医院重点专科建设规划复习过程

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医院重点专科建设发展规划

医院重点专科建设发展规划

医院重点专科建设发展规划为使我院医学重点专科(以下简称重点专科)建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,根据省办公厅关于创建重点专科的文件精神,按照湖北省临床重点专科建设要求,结合我院实际,制定本规划。

一、指导思想通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批省级重点专科,带动全市整体医疗水平的提高, 满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务(一)工作目标在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使心血管内科、骨科、泌尿外科、妇科、新生儿科、耳鼻咽喉科、皮肤科、精神科、感染性疾病科、重症医学科、肿瘤科、输血科等专科达到省级重点专科水平。

至2022年底,建成一批在省、市区域内有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全市医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大医院医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

达到省级以上水平的重点专科,设有独立门诊、病区、实验室,实验室取得合法资质认定,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全市同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干,拥有一定数量的硕士研究生、大学本科生。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。

具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全省、市医学学科开展新技术的业务能力,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全市二级医院领先水平。

重点专科规划及目标措施

重点专科规划及目标措施

重点专科规划及目标措施在当今医疗领域竞争日益激烈的背景下,建设重点专科已成为医院提升核心竞争力、实现可持续发展的关键。

重点专科不仅能够为患者提供更优质、高效的医疗服务,还能在学科研究、人才培养等方面发挥引领作用。

为了推动医院重点专科的发展,特制定以下规划及目标措施。

一、专科现状分析首先,我们需要对现有专科的情况进行全面评估。

包括但不限于以下方面:1、医疗技术水平:评估目前专科所掌握的诊疗技术,与国内外先进水平的差距。

2、人才队伍:分析专科医护人员的数量、学历、职称结构,以及专业特长和培训需求。

3、设备设施:考察专科现有的医疗设备是否满足临床需求,是否需要更新或引进先进设备。

4、科研能力:了解专科在科研项目、学术论文、专利成果等方面的表现。

5、患者满意度:通过调查患者对专科医疗服务的满意度,了解存在的问题和改进方向。

以我院的心血管内科为例,目前该科室拥有一支较为稳定的医护团队,但高层次人才相对缺乏。

在医疗技术方面,能够开展常规的心血管疾病诊疗,但在一些复杂、疑难病症的处理上还需要进一步提升。

科室的医疗设备基本能满足日常诊疗需求,但部分设备已显老旧,需要更新换代。

科研方面,虽然有一定的研究基础,但缺乏重大科研项目和高水平科研成果。

患者满意度整体较好,但在服务流程和沟通方面还有待改进。

二、发展目标基于现状分析,明确重点专科的发展目标。

这些目标应具有可衡量性、可实现性和时效性。

1、医疗技术目标:在一定期限内,掌握并应用若干项国内外先进的诊疗技术,提高疾病的治愈率和好转率。

2、人才培养目标:培养和引进一定数量的高层次人才,优化人才队伍结构。

3、科研创新目标:承担一定数量的国家级或省级科研项目,发表高水平学术论文,获得相关专利和科研奖励。

4、学科影响力目标:在本地区乃至全国范围内提升专科的知名度和影响力,成为行业内的标杆。

以心血管内科为例,未来三年内的发展目标包括:引进 1-2 名学科带头人,培养 3-5 名中青年骨干;掌握 2-3 项国际前沿的心血管介入技术;承担 1 项国家级科研项目和 2-3 项省级科研项目;发表 5 篇以上SCI 论文;将科室打造成为本地区心血管疾病诊疗的权威机构。

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施

**中医医院重点专科工作计划及措施(2009——2012)为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务(一)工作目标在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使骨伤科达到省级水平;针灸科达到市级水平;内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。

至2013年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全县医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

达到省级以上水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。

即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。

具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。

4.社会认知度高,专科效益显著。

重点专科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。

6.4.4.1 C1医院重点专科建设计划及措施

6.4.4.1 C1医院重点专科建设计划及措施

河北北方学院附属第二医院重点专科建设发展规划为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务(一)工作目标在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使骨伤科达到省级水平;针灸科达到市级水平;内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。

至2017年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全区医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大河北北方学院附属第二医院医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

达到省级以上水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。

即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干.3.专科技术优势明显,占领学科制高点.具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平.4.社会认知度高,专科效益显著。

重点专科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。

2024年医院重点专科建设计划(2篇)

2024年医院重点专科建设计划(2篇)

2024年医院重点专科建设计划背景随着我国人口老龄化程度的不断加深,医疗服务需求的增长趋势明显。

为了满足人民群众对特定重点专科的医疗需求,我院决定在2024年开展医院重点专科建设工作,提升我院在相关领域的医疗水平和服务质量。

本文将详细介绍我院2024年医院重点专科建设计划。

一、目标与原则1. 目标本次医院重点专科建设计划的目标是满足人民群众在特定领域的医疗需求,提供高质量的医疗服务,提升我院在相关领域的影响力和竞争力。

2. 原则本次建设工作将遵循以下原则:(1)需求导向:根据人民群众的实际需求确定重点专科的建设方向。

(2)科学规划:依据市场需求、医疗技术和专业人才等因素进行科学规划,确保建设的专科与医院整体发展战略相一致。

(3)资源整合:整合医院内外部资源,充分利用现有优势和特色,提供全方位、综合性的医疗服务。

(4)人才培养:注重人才培养与引进,提升医院在重点专科领域的医疗水平和技术实力。

二、建设方向和内容根据市场需求和医院整体发展战略,我院确定了以下两个重点专科的建设方向和内容:1. 心血管专科心血管疾病是我国人口最常见的疾病之一,对人民群众的健康和生活质量有严重影响。

因此,我院将重点发展心血管专科,提供高水平的心血管疾病诊治服务。

建设内容包括:(1)设立完善的心血管疾病诊疗中心,引进先进的心血管诊疗设备,提升心血管疾病的诊断和治疗水平。

(2)培养一支高素质、专业化的心血管医疗团队,包括心血管病专家、心血管护理师等,提供全程护理和跨学科诊疗服务。

(3)开展心血管疾病的健康教育和预防工作,提高公众对心血管健康的认知和保护意识。

2. 肿瘤专科肿瘤是我国人口健康面临的严重威胁,因此,我院将重点发展肿瘤专科,提供全面的肿瘤诊治服务。

建设内容包括:(1)建立肿瘤诊疗中心,引进先进的肿瘤诊疗设备,提升肿瘤的早期诊断和综合治疗水平。

(2)培养一支高水平的肿瘤医疗团队,包括肿瘤专家、肿瘤护理师等,提供个性化和精准的诊疗方案。

临床重点专科建设发展规划

临床重点专科建设发展规划

临床重点专科建设发展规划临床重点专科建设是医院发展的一项战略任务,是医疗业务建设的重要组成部分,为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实施重点专科建设战略,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务功能。

为此,特制定我院重点专科建设发展规划。

一、重点专科建设的现状重点专科建设目标抓好重点专科建设,建成省(县)级重点专科15个,力争完成3个市级重点专科,创建省级重点专科1个。

同时候选10个专业(呼吸内科、消化内科、神经内科、骨科、病理科、康复医学科、泌尿外科、超声科、放射科)作为院级重点专科进行扶持,促进这些学科快速发展,使其发展成为下一周期的市级重点专科。

通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才梯队等,在人、财、物方面给予重点支持,兑现对重点专科的奖励,使我医院医务人员的业务素质和技术水平有较大的提高,医疗技术整体水平迈上新的台阶。

(一)学术队伍建设规范化发展我院学术队伍建设正向规范化、制度化之路发展。

在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度,并取得了较好的成效。

(1)初步建立了学科、学术带头人遴选机制,在重点专科范围遴选、推荐了一批学术带头人,根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责;(2)实施了人事分配制度改革,采取切实有效的措施,着力培养和稳定现有人才;积极培养、引进学科带头人和学术骨干,并为其创造良好的工作条件。

(二)科学研究工作得到较快发展科学研究是学科建设的前提和拉动力。

医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨,坚持科研工作与人才培养相结合,形成了科研服务于学科建设与人才培养,学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。

医院进一步完善了科研、重点专科创建的激励机制,采取切实措施调动医务人员从事科研、重点专科创建工作的积极性。

二、重点专科建设发展的目标和任务坚持把重点专科建设作为一项基本建设,坚持科学发展观的办院理念,遵循医学发展规律,坚定不移地把“科研兴院、人才强院”摆在更加突出的战略地位,坚持观念创新、体制创新和机制创新;坚持走内涵发展的道路,正确处理改革与发展、质量与效益之间的关系,将医院办成以医疗服务为主,教学、科研水平较高,名符其实的二级甲等医院,使医院的整体水平和综合实力居全市先进行列。

中医院重点中医专科建设发展规划教程文件

中医院重点中医专科建设发展规划教程文件

竹溪县中医院重点中医专科建设发展规划为进一步加强临床重点专科建设与管理,不断提高医疗技术水平和服务能力,根据《十堰市第四周期临床重点专科建设工作方案》要求,不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势,进一步加强我院市级重点专科建设,结合我院实际,制定本发展规划一、项目意义通过市重点专科项目实施,加强医院重点支柱科室的建设,改善专科基础设施,提高专科人员的专业理论和诊疗水平,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项工作全面发展的重点专科,成为全市知名度较高的重点中医特色专科,实施“三名”(名医、名科、名院)战略。

二、第四周期重点专科建设规划2015年申报中医心病科、中医针灸科、重症医学科、医学检验科、妇科为市级甲类重点专科。

计划每个科室投入50万元,共需资金250万元,主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。

确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。

2016年计划申报中医脾胃病专科、骨伤科、消渴病、风湿病、放射科为市级甲类重点专科。

计划每个科室投入60万元,共需资金300万元。

主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。

确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。

同时申报中医心病科、中医针灸科为省级重点专科,进一步加大投入,计划每个科室投入100万元,共需资金200万元。

主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。

确保人员、设备、环境设施设备达到省级重点专科水平。

2017年计划申报中医脑病科、中医康复科、急诊医学科、影像科为市级甲类重点专科。

计划每个科室投入100万元,共需资金400万元。

主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。

确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。

同时申报中医脾胃病专科、中医风湿病专科为省级重点专科,进一步加大投入,计划每个科室投入100万元,共需资金200万元。

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)医院重点专科建设规划为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度:一、规划的重点专科根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。

内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。

外科系统重点专科为:骨科、妇科。

医技系统重点专科为:检验科。

二、技术项目及科研能力要求重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。

具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。

三、基础设施和基本设备规划在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。

在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。

1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。

2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。

医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。

在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。

四、人才培养加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。

1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。

2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科工作计划及措施为提升我院综合竞争力,加强医院诊疗水平,保障全县妇女儿童健康,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定重点科室建设计划和措施如下:一、建设目标1.根据我院妇幼专科特色,依托省级危重孕产妇及危重新生儿救治两个中心建设,在省级医院的帮扶下,加强我院产科、儿科诊治能力。

通过开展妇幼保健服务能力提升行动,从专科人才队伍建设、重点医疗保健设备、云上妇幼服务能力建设等方面入手,提升医院诊疗服务水平。

2.根据“以保健为中心”的妇幼卫生工作方针要求,我院大力发展妇幼保健技术项目。

二、培训计划1.专科设施先进齐全,能够满足临床需要。

2.专科人才梯队合理,完善人才培养计划。

定期外派专业技术人员到省级医院进行进修学习,汲取先进经验及诊疗项目,逐步扩展我院诊疗范围;邀请专家定期来院指导,为我院专科建设添砖加瓦。

3.专科技术优势明显,占领区域内学科制高点。

能够运用学术培训班、外出进修、网络课堂等方式,掌握专科最新发展动态,及时更新专业知识,在转科治疗方面居全县领先水平。

4.社会认知度高,专科效益显著。

重点专科在地区内享有一定声誉;服务半径不断扩大,县外病人明显增加。

5.管理机制创新,保障专科持续发展。

在人才培养、引进、使用及管理,敢于创新,为专科建设的快速发展提供有效保障。

三、设置规划1.结合我院实际及我县常见发病率,严格标准,择优选定。

2.拟将儿科加入重点专科建设计划。

四、具体措施:1.制定专科建设年度计划,按照计划积极开展工作。

2.确立学科带头人地位,加强专科人才引进和培养,加快人才梯队建立,提高技术实力目标技术水平。

3.加强科室特色项目建设,除人才建设外,应加强科室诊疗实力,提高科室在县域内的竞争力,逐步增强在豫北地区综合影响力。

4.加大专科建设宣传力度,不断提高社会影响力,利用院内家长课堂、孕妇学校、妇幼例会等渠道加强县内宣传,利用公众号、电视流动字幕、网络直播等渠道提高在区域内名誉度,从而让周边地区就医病人明显增加,专科效益显现。

2024年医院重点学科建设计划规划(二篇)

2024年医院重点学科建设计划规划(二篇)

2024年医院重点学科建设计划规划一、重点学科建设的原则随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革,医院面临着严峻的挑战。

医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。

为了增强医院的优势、提高医院的竞争力,医院必须坚持“科技兴院”的方针,实施重点学科建设,运用先进的科学技术提高医疗水平。

二、重点学科建设的意义临床学科是医院的基本组成单位,学科发展是医院发展的基础。

重点学科是具有特色和优势的学科,重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘,并不断强化和延伸,为社会提供优质的医疗服务。

当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。

由于学科的基础、发展背景的不同,其发展空间和发展前景也不同,在国内外的影响存在差异。

这样,各学科的发展不可能是平衡的,同时由于医院的财力问题,致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进,只能根据实际情况,依照“有所为,有所不为”的原则,选择部分学科作为重点来发展,而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围,在适当支持后能产生最大效应。

因而,重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”,创建“名牌”效应。

重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分,是“科技兴院”的重要举措。

实践证明,在以往的重点学科建设中,遵照上述原则,通过科学研究和人才培养,加快了学科的发展,发挥了很好的效应,促进了医院的整体发展。

所以,重点学科建设是非常重要和必要的。

三、重点学科建设的现状医院现有临床科室近____个,____津贴享受者____名,正高____名,副高____名,博士后____名,博士____名,硕士____名,博士学位副高职称以上____人。

医院开放床位____张,年门急诊量____万多人次,年出院病人____万人次。

年手术____余。

医院配备ct、dr、c 臂____光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备,设有icu、ccu病房。

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】**中医医院重点专科工作计划及措施(2009——2012)为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显着成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务(一)工作目标在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使骨伤科达到省级水平;针灸科达到市级水平;内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。

至2013年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全县医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

达到省级以上水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。

即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。

具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施

**中医医院重点专科工作计划及措施(2009——2012)为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务(一)工作目标在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使骨伤科达到省级水平;针灸科达到市级水平;内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。

至2013年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全县医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

达到省级以上水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。

即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。

具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。

4.社会认知度高,专科效益显著。

重点专科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。

医院重点专科建设计划知识讲解

医院重点专科建设计划知识讲解

医院重点专科建设计划XXX人民医院2018年重点专科建设工作计划在各级行政部门的大力支持下,在院领导的正确领导下,我院重点专科建设工作有计划、有步骤地进行,确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成,并通过专科建设使我院的特色专科水平再上一个新台阶,特制定计划如下:一、加强组织管理明确目标任务1.成立重点专科建设领导小组(技术委员会成员),定期组织召开会议;明确任务目标、落实到科、责任到人;进一步巩固加强省市级重点专科:神经内科、护理专业、骨科、心内科、普外科的建设,并将妇产科、超声科、检验科作为重点专科候选科室。

医院在重点专科建设方面要加大投资力度,包括人力资源(职称晋升、人员配置、人才培养)、设备设施与经费投入要给予政策倾斜、重点扶持。

今年预计拨出专项资金00万元用于重点专科建设,主要用于购置所需设备与人才培养。

2. 科教科、医务科、护理部等职能科室要联合定期对重点专科工作进行考核检查、督促指导,发现存在的问题,提出解决思路和措施;3.每年一次组织开展年度项目建设工作总结,形成书面材料,向领导组汇报,充分研究建设中存在的问题和不足,找出差距,制定优化措施,并尽量在最短的时间内弥补和充实。

二、加强医疗业务建设提高业务总量以深化公立医院改革为契机,以加强医院内涵建设和提高医疗服务质量为重点,以“三好一满意”为目标,始终坚持科技兴院的发展战略,逐步完善科室制度和专科、专病诊疗护理规范;培养并增强我院重点专科在本地区医疗市场上的核心竞争力。

通过多方努力,力争本年度专科住院、门诊、手术人次及业务收入均较年度增长10%,医疗质量标准全面达到等级医院标准。

三、加速人才引进培养坚持科技建院、人才兴院的一贯方针。

通过政府支持,积极努力地在吸引人才、培养人才、留住人才上做文章。

通过各种渠道,全面提高专科人才队伍的素质。

注重重点人才的培养和引进。

充分利用山大一院、山西省人民医院、山西心血管病医院、长治市人民医院等对口帮扶及医联体协作平台,提高我院的技术水平。

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施为了确保我院重点专科建设的顺利开展和取得显著成效,我们按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院的《重点专科建设规划》,特制定以下重点专科建设计划和措施:一、指导思想及目标我们将以“发挥中医药特色优势”为指导,以重点专科发展规划为目标,加快专科建设发展,努力建设重点专科,带动全院整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、实施步骤一)2016年年度目标:我们的目标是确保重点专科设施(房屋、设备、床位)基本到位,专科人才引进和培养按计划进行,专科技术成熟,专科效益初步显现。

脑病科、肾病科完成建设周期任务,准备迎接验收。

具体措施:1.确定重点专科建设学科和建设项目,并与专科建设学科签订目标责任书。

2.完善脑病科ICU相关基础设施及建设,加快ICU病房人员配置及培训进修工作。

同时,完善糖尿病科、脑病科、肛肠科等重点专科中医综合治疗室建设。

3.加大肛肠科、糖尿病科、脑病科、肾病科研究室建设,各重点专科研究室明确研究方向,突出以中西医结合为方向,中医特色显著的优势病种中医诊疗方案,为科室临床开展科研工作打下基础。

此外,我们还将加大肛肠科外用专科制剂的临床总结研发,为进一步院内制剂工作奠定基础。

我们将提高专科科研能力,加强临床科研,科研课题省级>1项,市级>2项;科研成果市级≥2项/3年。

此外,我们还将积极参与国家级课题的申请工作。

全科在省级以上专业刊物上发表学术论文≥2-3篇/年。

4.积极开展中医师承带教工作,对本专业有代表性的名老中医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究,加强学术继承人外出进修、跟师研究工作,做好省级名老中医XXX主任、XXX主任学术思想的总结整理。

5.提高重点专科的信息化管理水平,与上级医院建立重点专科的信息管理系统、资料查询系统。

6.组织糖尿病科赴XXX、XXX研究纯中药治疗糖尿病的经验方法及诊疗模式,突出糖尿病科纯中药治疗糖尿病的品牌效应。

6.4.4.1 C1医院重点专科建设计划及措施

6.4.4.1 C1医院重点专科建设计划及措施

河北北方学院附属第二医院重点专科建设发展规划为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务(一)工作目标在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使骨伤科达到省级水平;针灸科达到市级水平;内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。

至2017年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全区医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大河北北方学院附属第二医院医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

达到省级以上水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。

即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。

具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。

4.社会认知度高,专科效益显著。

重点专科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。

6.4.4.1 C1医院重点专科建设计划及措施

6.4.4.1 C1医院重点专科建设计划及措施

河北北方学院附属第二医院重点专科建设发展规划为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标.二、目标任务(一)工作目标在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障"的建设思路,通过2-3年的努力,使骨伤科达到省级水平;针灸科达到市级水平;内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。

至2017年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全区医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大河北北方学院附属第二医院医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

达到省级以上水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,“125"人才培养计划落实。

即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。

具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。

4.社会认知度高,专科效益显著。

重点专科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加.5.管理机制创新,保障专科持续发展。

重点专科建设规划【精选文档】

重点专科建设规划【精选文档】

屏南县中医院重点专科建设规划(2015-2017年)为使我院医学重点专科(以下简称重点专科)建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,根据《福建省重点专科建设管理办法》文件精神,按照福建省临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,制定本规划。

一、目标任务(一)工作目标在参考其它中医院专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,针灸理疗科、中医骨伤科等重点专科达到省、市级水平。

至2017年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全县医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大本县医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

达到省、市级以上水平的重点专科,要具有独立门诊、病区、实验室,实验室取得合法资质认定,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,“112”人才培养计划落实。

即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,1名具有一定学术造诣的后备学科带头人,2名具有潜力的中青年业务骨干,拥有一定数量的本、专科医生。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。

具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担市、县相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全市,乃至省、国家领先水平。

4.社会认知度高,专科效益显著。

重点专科在市内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。

5.管理机制创新,保障专科持续发展。

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医院重点专科建设规

医院重点专科建设规划
为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度:
一、规划的重点专科
根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。

内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。

外科系统重点专科为:骨科、妇科。

医技系统重点专科为:检验科。

二、技术项目及科研能力要求
重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。

具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。

三、基础设施和基本设备规划
在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。

在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。

1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境
继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。

2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。

医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。

在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。

四、人才培养
加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。

1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。

2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。

3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。

4、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。

通过不断努力,逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。

六、经济支持政策
对于重点学科将给予经济上的倾斜政策,以促进其发展。

对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效
益好但成本回收期较长的,同时具有标志性的设备,在完成年度规定的重点专科技术项目要求时可适当延长折旧期限。

七、管理与考核
根据重点学科要达到的建设目标和要求对实施目标进行管理和定期考核。

各重点临床科主任负责重点学科的日常管理。

科室要制定切实可行的技术发展规划和年度计划,并付诸实施。

医院定期对相关内容进行考核,并将执行情况通报全院。

对未按规定的要求和进度完成建设的项目科室提出整改,并视具体情况决定是否撤消建设计划。

对完成建设目标,通过考核和验收、成效显著者,作为滚动支持的依据。

重点学科实行滚动管理,优留劣汰,三年为一周期,进行评估考核,重新认定,从而鼓励各科室争创重点专科的积极性。

二OO一二年四月。

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