关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究 韩金
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究 韩涛
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究韩涛摘要：建筑工程项目与其他产品相比较，具有投资大、周期长、施工技术复杂、多专业交叉作业等特点，为此必须加强对建设项目施工技术的控制，才能够保证建项目高质、高效的完成。
建筑工程施工现场的影响因素非常多，投资巨大导使得施工现场的监督控制非常必要。
加强是施工现场的技术的应用与管理，是建设项目实施过程中的关键。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施1建筑工程重要施工技术1.1软土地基处理技术我国国土范围广阔，不同地区的自然环境、气候条件、地质特征等内容都有所差异，导致不同建设项目所面临的软土地基类型都是不同的，为此需要结合建设项目的实际情况选择最佳的软土地基处理技术。
通常情况下，软土地基的承载能力非常差，稳定性不良，为了保证建筑地基的稳定性，避免不均匀沉降的出现，就需要加强对软土地基的处理工作。
①要对是建设项目所处的土质情况及环境条件进行深入了解，这是软土地基施工技术开展的基础；②根据实际情况选择合适的地基处理方法，包括换填垫层、化学加固等方法；最后，结合施工现场软土地基类型，明确软土地基处理方法，从而加强建筑物基础稳定性，减少地基变形率。
1.2电气接地施工技术建筑行业的发展最为主要的就是满足经济发展需求，推动城市化建设进程的发展，农民开始走向城镇，对建筑物的需求也不断增多，包括对生活环境与工作环境。
建筑物内部的电气施工技术决定了建筑物的是使用功能。
建筑物的混凝土、钢筋等结构是是保证电气接地施工的基础，电气工程的质量同时也关系到建设项目的避雷效果，保证建筑物不受损害。
为此，是在建筑工程实际施工中，一定要做好建筑工程电气工程施工以确保建筑物的安全性。
1.3建筑防水技术建筑物是裸露于自然环境下的，建筑物屋面长期遭受雨雪的侵蚀，另外建筑物地下工程也是直接与土壤接触，同样容易发生漏水渗水问题，为此，加强建筑物的防水技术施工是非常关键的。
防水工程包括涂膜防水施工、卷材防水施工，施工技术根据防水材料的不同而有所区别。
关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析 韩成龙
关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析韩成龙摘要：随着我国经济水平的提高，社会建设的步伐不断加快，建筑工程的施工建设项目也不断增多，而在建设过程中，建筑施工管理发挥着重要作用，如何科学有效地进行建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，也是提高建筑施工效益的重要因素。
绿色建筑施工管理是一种新型的施工管理模式，它是在绿色节约的原则下，降低建设成本，避免资源的浪费以及对周边环境的破坏及污染，从而实现在建设过程中低成本，高效率与高质量的要求。
本文将着重对如何促进绿色建筑施工管理理念的应用措施上进行探讨，促进建筑业的可持续发展。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理绿色施工管理是建筑行业实现可持续发展的关键环节，它有利于减少在施工过程中所造成资源、能源的过度消耗，以及环境的大量污染。
在新时期背景下，建筑施工管理一直将高效率和高质量作为管理目的，而绿色建筑施工管理模式不仅可以减少施工成本，而且在改善施工质量方面起到有效的促进作用。
1 建筑施工管理及绿色建筑施工管理之间的关系建筑工程项目施工管理的作用是使整个工程项目能够在工期内保质保量完工，施工管理措施、方法直接关系到建筑施工的质量以及进度，是整个建筑工程管理中极为重要的一环。
社会现在越来越提倡生态文明的构建，同时走可持续发展以及绿色发展之路已经成为建筑行业今后的发展方向，减少建筑施工对自然环境的破坏，更好的保护自然环境这是每一个施工企业都应当做到的。
随着社会的不断发展前进，绿色建筑工程项目施工管理已经被推广应用至大部分建筑工程项目施工管理控制之中，通过建筑施工管理的带动，绿色建筑工程项目施工管理方法才会真正得到应用，才能够真正实现绿色建筑，建筑行业才能够得到新的发展空间。
2 建筑施工管理分析2.1 施工质量的管理一个项目工程的成功取决于它的质量，施工管理不管是从创新或是实际的角度来看，质量问题永远是建筑施工管理的第一重要问题。
并不是说只要工人们在工作中努力认真就可以确保质量，因为在施工中会存在许多不确定的因素，而是需要一批有良好组织者在施工过程中进行科学的管理，然而，要使施工能够顺利进行，要使用新的材料或者新的技术等都要先报送监理审核。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 韩升
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨韩升摘要：近些年来我国建筑事业得到极大发展，受社会经济、科学技术等推动影响，我国建筑水平也逐渐提升，人们对于建筑工程的需求也随之不断提高。
为有效保障建筑工程顺利完成施工建设且具有极高的实用性和质量安全，必须对建筑工程中的施工技术以及建筑工程施工管理给予高度的重视。
在此背景之下，文章对建筑工程中施工技术及其现场施工管理进行探究，希望能够为建筑工程的可持续发展提供相关参考。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理1建筑工程施工技术1.1软土地基处理技术在建筑工程项目建设和发展过程中，通常需要处理各类型的问题，建筑工程所使用的材料以及其所面临的自然环境条件等均需投入大量的人力、物力来进行协调。
与常规地基相比，软土地基一方面无法提供建筑建设的有效强度，无法承受较大的负荷；另一方面软土地基的稳定性极差，一旦在软土地基上建设建筑工程，往往会出现沉降不均的现象。
故有必要采用一定的技术手段来改善软土地基：应充分地了解软土地基的地质构成及其周边的环境，将软土地基周边的环境因素等列入相关的影响变量中；据不同的环境以及软土地基的地质因素等，选择合适的软土地基处理方式，我国常见的软土地基处理技术有强夯法处理、粉煤灰处理、渣土桩法和振冲法等；在实施了一定的软土地基加固处理方式后，需要对软土地基的加固效果进行检测试验，保证软土地基的强度符合施工要求，确保软土地基在实际负荷的施工过程中保持其稳定性，进而保障后期建筑建设的质量。
1.2电气接地施工技术在建筑工程项目施工过程中，人们对舒适度的要求越来越高，居民在现代城市化推进背景的影响下，对于建筑物的质量要求也更高。
因此，在这一基础上就需要重视建筑物建设的功能多样化，同时也要保证建筑质量符合相关标准。
电气接地技术是保证建筑物功能以及质量的一项重要技术手段，具体是将建筑物内部的钢筋、混凝土等各个结构细节部分连接起来，保证电气接地施工的正常施工，同时良好的电气接地施工技术也能够有效保证建筑物的避雷效果，故在实际施工中需注重电气接地施工技术的规范化实施。
建筑工程土建施工现场管理有效方法研究 韩逞
建筑工程土建施工现场管理有效方法研究韩逞摘要：随着社会经济的快速发展以及人们质量意识和安全意识的不断提升，对建筑工程施工现场管理工作提出了更高的要求。
然而，在实施施工现场管理的过程中，管理人员需要结合施工过程中的各个阶段进行周全细致的考虑，并且制订出相应的管理工作计划。
在此基础上，还要对各种影响因素、突发事件、不确定因素等方面进行综合考虑，实现动态化的施工现场管理，为工程建设质量提供全方位的保障。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理社会经济不断发展的过程中，建筑行业也在快速崛起，对于建筑行业来说，最重要的目的就是质量要求，而质量的保证则与施工过程中的每一个环节都息息相关，其中土建施工更是重中之重。
要保证建筑工程的质量，就要保证土建施工过程的管理，有效的土建施工过程管理可以让建筑施工的质量和安全都得以提升。
1建筑工程土建施工现场管理的必要性对于建筑工程项目来说，通过完善的施工现场管理，可以确保施工现场井然有序，各岗位人员都按照既定计划开展相应的工作，并且在不发生任何意外情况的前提下，在规定工期内顺利完成全部施工任务。
具体的说，建筑工程土建施工现场管理的重要性主要体现在以下几个方面：①通过建筑工程土建施工现场管理，可以使人力、物力以及项目奖金得到合理分配以及高效利用，从而使项目成本得到有效控制，促进经济效益的整体提升；②通过土建施工现场管理，可以对整个施工过程进行动态化管理，为工程建设质量和安全生产提供可靠保障，确保整个施工过程中在一种安全、有序、文明的状态下进行，促进施工企业的核心竞争力的不断提升；③土建施工现场管理，可以有效控制水污染、空气污染以及噪音污染等一系列环境危害，在一定程度上降低了施工作业对附近居民日常生活所造成的负面影响，提高建筑工程的社会效益。
由此看来，土建施工现场管理是建筑工程项目成本、安全、质量、经济效益和社会效益的重要保障，是建筑企业的核心管理内容，需要针对具体的管理策略进行不断的创新、发展与完善，充分发挥出土建施工现场管理的重要作用。
建筑工程土建施工现场管理有效方法研究 韩建深
建筑工程土建施工现场管理有效方法研究韩建深摘要：目前我国经济发展迅速，建筑工程为我国做出了很大贡献。
本文分析了现阶段建筑工程中土建施工现场管理所出现的问题，探究了新时期施工现场管理中做出的改进与优化措施，为我国建筑工程质量与安全的愈加完善，提供出可供参考与借鉴的内容。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；方法研究引言施工现场管理工作，关乎着建筑工程的施工质量与安全，更涉及到施工进度与投入成本。
由此可知，施工现场管理工作在建筑工程中，具有极为重要的作用。
与此同时，通过良好的建筑工程土建施工现场管理，还能够在提升资源利用效率的基础上，为建筑项目减少更多的成本投入。
换句话说，优质的施工现场管理工作，是建筑企业得以健康、稳步发展的开端，更是建筑行业走可持续发展道路的必然结果。
1土建施工现场管理的重要性建筑工程是一项庞大复杂的项目，土建施工又是项目中最基础的施工内容。
在土建施工中，使用的人员和机械设备都比较多，施工要求也比较严格，且对于现场的施工环境要求也比较高。
因此，在土建施工现场进行科学有效的管理是十分必要的。
科学有效的施工现场管理，建立一套完整的质量与安全监督管理体系，不仅能够保证土建施工的工程质量，降低安全风险，还能够最大程度的提高施工企业的经济效益，保证工期的顺利完成，对于企业的社会信誉度也是十分有帮助的。
对于一个施工企业来讲，如果没有完善的施工管理制度，是很难保证工程的正常完成的，对于整体的建筑工程项目来说，也会造成难以估计的损失。
2土建施工现场中存在的主要问题2.1施工材料和机械设备的问题土建施工材料的问题主要表现在施工材料的随意堆放和材料的浪费。
土建的施工材料比较多，主要是水泥和钢筋等材料，如果在施工现场随意堆放，不仅会显得施工现场非常的杂乱无序，而且也影响现场的施工通行。
且类似于水泥和钢筋这样的材料如果保管不善，会因为受潮变质或者生锈，严重影响施工材料的特性，会造成施工材料的严重浪费，或者是影响工程质量。
关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨 金少峰
关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨金少峰发表时间：2019-09-12T09:01:19.297Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：金少峰[导读] 摘要：近年来随着城乡一体化战略目标的提出，建筑工程的建筑规模和数量都在呈增加趋势。
浙江中逸建设有限公司浙江杭州 311201摘要：近年来随着城乡一体化战略目标的提出，建筑工程的建筑规模和数量都在呈增加趋势。
土建施工作为建筑工程中不可或缺的一部分，做好现场管理是保证土建施工质量的重要手段。
然而在实际现场管理中，仍然由于各方面的原因使得现场管理存在许多不足和缺陷，影响到工程的整体质量和施工安全，也给企业造成一定的负面影响。
因此加强对土建施工现场的管理，从提高施工质量、保证生产过程的安全高效等多方面入手，来不断提高其现场管理水平，为土建工程施工创造一个安全稳定的施工环境。
关键词：建筑工程；土建施工；施工现场管理引言：建筑土建工程涉及的内容较多，项目现场管理比较复杂，为了提高施工现场管理的效率和质量，应对各环节施工提出具体的要求，提高工作人员安全施工的意识和责任意识；其次，要合理选择有效安全可靠的施工材料、施工技术工艺、施工工序进行施工，规范各工序操作，加强成本控制，维护建筑企业的经济效益，促使建筑企业的良好发展。
1我国土建施工现场管理的目的建筑工程土建施工现场管理质量，对于整个工程施工质量的影响较大，因此现场施工时应遵循国家及企业的相关标准规范加强管理。
施工现场管理的实施，有利于将建筑企业质量管理重点工作放在现场施工上，能有效提高施工质量。
建筑施工管理的完善、建筑企业质量管理机制的完善，可促使施工比较复杂的工序简单化，合理分配工作人员的任务，明确其各自的职责、责任，确保各环节工序的有序实施。
此外，进行施工现场管理能够更好地维护建筑企业的经济效益和社会信誉。
2加强建筑工程土建施工现场管理的重要性土建工程施工现场大多数处于露天作业，人员密集，工种密集，且高空作业、交叉作业较多，一旦因人员疏忽或违规操作极易引发各种安全事故。
土建施工现场管理的优化策略 韩峥
土建施工现场管理的优化策略韩峥摘要：现场管理在土建施工中是一个非常重要的工作环节，做好现场施工管理，能够确保各项施工活动的顺利开展。
但是从目前的实际情况看，现场管理还存在一些不足，距离预期中的效果还有一定差距。
对此，本文从土建施工现场管理的主要内容出发，探讨了目前尚且存在的管理问题，然后提出了对应的优化管理策略，希望可以给相关人士一些参考。
关键词：土建施工；现场管理；主要内容；管理问题；优化策略在工程建设行业不断发展的情况下，管理已经成为企业市场核心竞争力的重要因素之一，谁能做好管理，谁就能在市场竞争中取得优势。
从其根本原因来说，现场管理和工程建设的质量、成本、安全、进度等都具有紧密联系，牵一发而动全身。
做好现场管理，就可以让质量、成本、安全等方面的问题得到有效控制，从而让工程建设按质按时完成，为企业带来可观的经济效益。
因此，对于管理人员而言，必须要加强现场管理，将工作落到实处。
一、土建施工现场管理的主要内容在分析现场管理之前，需要明确现场管理应该管什么，当前就有部分管理者对现场管理的工作内容不清楚，导致相关工作的落实存在局限。
从现场管理的实际来讲，其主要内容包含了一些几个方面。
第一，对施工人员进行管理。
施工人员是工程建设的执行主体，施工人员的现场行为、施工操作等都是管理的对象。
尤其是施工操作，更是管理的重点所在，因为施工人员的施工操作和施工质量直接关联。
而施工人员的现场行为，则和施工安全存在联系，也是需要管理的重点。
第二，对施工材料进行管理。
各类建筑材料不仅关系到建设质量，还关系到施工成本，做好材料的管理，就可以对建设质量和施工成本起到良好的控制作用，保证施工单位的经济利益。
第三，对施工机械进行管理。
土建施工离不开各类机械设备的辅助，在建筑规模增大、建设要求提高的背景下，人力施工的时代早已过去，各类机械设备才是关键。
而机械设备的性能质量、配置模式，又和施工质量、安全以及成本密切相关，因此必须做好管理。
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理_6
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理发布时间：2021-07-15T06:53:49.115Z 来源：《防护工程》2021年8期作者：韩金城[导读] 房屋建筑工程项目建设下施工技术种类较多，为满足工程建设需求做好工期进度控制、质量安全管理具有现实意义。
下面文章主要从施工技术与现场管理两方面展开探讨。
韩金城新疆石河子泰安建筑工程有限公司新疆省石河子市 832000摘要：房屋建筑工程项目建设下施工技术种类较多，为满足工程建设需求做好工期进度控制、质量安全管理具有现实意义。
下面文章主要从施工技术与现场管理两方面展开探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；技术管理引言随着现代房屋建筑行业的快速发展,人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求,突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。
因此,为保障房建项目建设实现高效、优质的发展,从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
1房屋建筑工程施工技术常见类型1.1桩基础结构施工技术在房建项目现场作业期间，桩基础结构技术是其中最为关键的工艺之一，能够在一定维度上较为直接地就对项目的稳固度产生干扰，在运用此项技术时，务必要确保桩体的恰当运用，从而创建出高品质的桩基础体系。
在现实的应用期间，灌注桩以及预制桩是较为常见的两种方式，前者指的是在现场通过打孔、钢筋笼放等等，用混凝土直接来为实行灌注，而后者则需要在工厂提前预制桩柱，这也是二者较大的差异之处，建设企业会依据房建项目的真实状况予以选择。
1.2模板施工技术模板施工技术会对房屋建筑工程的施工进度和混凝土质量产生直接影响，从施工单位的角度，在进行模板施工的过程中，需要综合考虑质量、进度和成本等因素，在保证质量的前提下，尽量减少成本支出。
结合该工程的实际情况分析，因为层数较多且结构复杂，选择胶合板模板，并对其周边进行拼接，于建筑模板外侧，设置5mm×100mm的方木立档，控制间距为30cm,采用逐段拼接的方式，对模板进行牢固固定。
我国土建工程管理现状与有效应对措施探讨 韩金
我国土建工程管理现状与有效应对措施探讨韩金摘要：土建工程越来越集群化，传统的土建工程质量管理方法已经不适应现代土建工程质量管理需要，在科技水平不断发展，必须借助现在的科技手段，完善土建工程质量管理方法，建立一个切实可行的土建工程管理模式，是建筑行业发展需要，也是社会发展对建筑行业提出的新要求，符合现代建筑行业的发展趋势。
1目前土建工程管理的问题在对一项工程进行确立后，规范施工、设计以及招标过程中的问题就是对土建工程的管理。
1.1管理体制不够完善和健全在土建工程中，管理体制不够完善是比较显著的问题。
不仅仅是工程领域，在众多的领域中，建立和完善相关的管理体制都是必要的，这已经是众所周知的。
而目前，我国的土建工程类企业，虽然建立了相关的管理体制，但是不够健全和完善，这为工程的正常建设带来了很大的困难。
在实际建设活动中，有一些土建工程想要获取收益的最大化，减少人员的配置，缩减相关材料的采购，以此来减少开支。
这就让一些必要人员相对短缺，造成相关人员工作量比较大，但是待遇并没有明显提升，长期以往，就会抑制员工的积极性，导致相关的管理和监督只是流于形式。
而对相关材料的采购进行缩减，则会造成以次充好的现象，在一定程度上降低了土建工程的质量。
1.2管理形式不够科学目前我国土建工程的模式主要是依托劳务作业，对施工的企业比较倚重，而龙头则是承包的企业。
这是市场经济自然选择的结果，但是从实际效果来看，这种模式具有很大的短板和缺陷，不能根本保证土建工程的质量。
去除一些比较专业和特殊的情况，目前在施工的过程中，大部分是由劳务队来进行建设的，在我国的劳务群体中，往往是文化素养不高，专业知识以及程度也达不到标准的人员组成的，这就潜在的需要增加人力、物力等资源的支持。
这种劳务形式，使得土建工程的建设效果比较一般，还会造成很多资源的浪费，这样的模式和形式，客观上使得管理的水平难以提升。
1.3土建工程的管理水平比较低在土建工程中，专业技术的相关人员比较短缺，特别是一些懂得法律、懂得技术、经营能力强这种高素质以及复合型的人才，而懂得国际相关项目的管理模式、标准和流程的管理项目人才更是极度匮乏。
对加强建筑工程土建施工现场管理的思考 孙韩
对加强建筑工程土建施工现场管理的思考孙韩发表时间：2019-03-18T09:05:55.093Z 来源：《建筑细部》2018年第17期作者：孙韩[导读] 近年来，随着社会经济的发展，建设项目的数量一直在增加，施工中出现的各类问题越多越多，针对这种情况，本文分析了施工现场存在的各类问题，针对这些问题提出优化对策孙韩沭阳三石建设有限公司江苏宿迁 223600摘要：近年来，随着社会经济的发展，建设项目的数量一直在增加，施工中出现的各类问题越多越多，针对这种情况，本文分析了施工现场存在的各类问题，针对这些问题提出优化对策。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理前言施工质量在土建工程建设过程中相关工作人员应该积极完善对于施工工序的管理，并重视提高关键工序的技术质量，以确保土建工程施工水平不断提高，也以此保证土建工程项目整体质量，为企业施工建设与发展奠定良好基础。
1土木工程施工现场管理问题分析土木工程施工的现场管理包括诸多方面，涉及的人员也较多，如果没有科学有效的管理，在施工现场很容易出现各种问题。
以下是对土木工程施工现场管理问题的简要分析和阐述：1.1现场安全管理安全一直是现场管理的重点，但是，在土木工程施工现场管理的过程中，施工单位往往注重施工效益，而不会强调场地的安全性，施工安全防护设备和措施设置不到位，为安全事故的发生埋下安全隐患，这通常是施工现场安全事故发生的根源。
1.2质量过程控制过程控制是质量控制中的重要环节，过程控制的薄弱会造成施工工序衔接不合理，造成大量资源浪费；过程控制不到位，易出现不合格品，影响最终建筑物的质量。
1.3施工现场监督管理项目经理作为施工现场的第一负责人，对施工现场的工作负总责。
因此，项目经理的个人管理水平、业务知识水平对现场管理起决定性作用。
施工现场的监理监督施工工作的进行，监督不力也会造成施工现场出现质量问题。
此外，建筑工程的土建施工现场经常进行一些交叉施工，给现场管理工作带来一定的困难，而现有的建筑工人都是农民工，缺乏相应的专业知识，施工质量、安全控制意识相对薄弱。
探讨新形势下如何加强建筑工程施工管理技术 韩卷
1加强建筑工程施工管理技术的必要性和意义
2建筑工程施工管理技术的组成要素
2.1安全因素
安全施工是建筑工程施工管理的首要因素，很多建筑施工项目都将安全视为生命，因为工程项目一旦出现安全事故，将对整个工程造成不可估量的损失。在现代建筑工程施工企业中要想发展壮大，就必须保证施工各阶段的安全，因此在管理技术的组成要素中，安全问题就势必成为不可忽视的要素。建筑工程施工中难免会出现露天施工的情况，而且牵涉到的施工人员也比较多，人员之间的流动性也较大，建筑工程管理过程中就需要将安全作为第一技术要素，以提高保障施工质量的关键，通过有效的成本控制能显著提升施工企业的经济效益。信息时代之下，智能化管理系统是顺应时代发展的产物，将其运用到施工管理技术中作用显著，而加强管理人员能力与项目管理水平则进一步深化了技术管理内容，使施工企业逐步从人力管理向技术管理转变。
参考文献：
［1］李建英．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．现代物业（中旬刊），2011，（08）：66－67．
1.2意义
加强建筑工程施工管理技术不仅是建筑工程企业自身发展的需求，同时也会不断促进其可持续发展。如果将企业比作汽车，那么管理技术就是汽车的润滑剂。通过运用科学的管理技术，建筑工程施工过程将变得更为有效，使各个施工项目协调发展，按照科学合理的施工计划有序施工，避免出现由于沟通不畅从而导致施工时间上的冲突。从某种程度上来说，施工项目的协调有序意味着施工周期的缩短。就建筑工程施工行业来讲，每增加一天的施工时间就意味着庞大的施工支出，施工人员的工资、材料损耗、交通运输费用等都是建筑工程的必须成本，因此，有效的管理技术在降低施工成本，提高经济效益方面同样具有重要意义。
工程监理在建筑施工质量管理中的作用 韩金
工程的质量受到很多方面的影响,例如工程的设计环节、建筑上所需的材料、施工过程中的技术含量等等。现场监督在整个监督过程中是相对比较重要的,因此监理单位要做一些必要的工作:(1)监理单位要对相应的施工单位实行资质上的检查,主要包括所进行的项目的施工技术、管理质量等;(2)建筑材料,施工方案也是审查的对象;(3)要带上相关的工具,不定期对施工现场进行检查。
关键词：工程监理；建筑施工；质量管理；作用
1工程监理在施工建筑质量管理时期的作用
1.1使得施工建筑质量管理更加规范
在开展建筑工程项目基础施工的时候，存在较多的影响因素，如此施工技术和施工工艺很难满足存在的各种需求，施工进度会受到一定程度的影响，由于一部分施工人员施工意识较差，专业水平较低，没有参考施工建筑质量规范来开展施工，如果产生安全隐患，很难及时地采取措施进行应对，这样不仅会影响到建筑工程施工质量，而且比较容易产生安全隐患。要想完善施工建筑质量管理，在施工的时候，需要确保工程监理部门增强对于施工工作的监督和审查，按时巡视施工现场，消除存在的不良施工问题，确保可以提升施工人员的施工意识，增强施工质量和施工进度，最主要的就是可以减少对于施工资金成本的消耗。由此可见，在进行工程监理时期，需要开展合理的监督和管理工作，确保可以提升施工人员的安全意识，使其具备较高的责任意识，确保建筑项目施工质量可以得到改善，给建筑企业带来更多的经济效益。
3.5增强对于质量的控制
建筑工程施工质量会受到多种因素的影响，因此需要进行全面的分析。如今建筑市场中存在较多的施工材料，大部分的施工企业因为想要减少施工成本，会选择价格较低的施工材料，如此，会给建筑施工质量造成较大的影响，甚至是产生安全事故，影响到施工人员的生命安全，因此施工企业需要合理地采购施工材料。施工机械设备需要让专业的人员进行操作，避免非专业人员操作机械进而造成施工问题。施工企业需要具备全局意识，质量控制贯穿于整体的施工流程，确保可以发挥一个良好的效果。
探析电力建设施工现场的安全管理 韩金龙
探析电力建设施工现场的安全管理韩金龙发表时间：2020-01-09T13:28:50.993Z 来源：《电力设备》2019年第19期作者：连毅韩金龙[导读] 摘要：建设企业在施工管理中的重点就是安全、质量、进度管理，而安全作为企业发展的前提和基础，直接关系到经济的发展和社会的稳定。
(国网陕西省电力公司渭南供电公司陕西渭南 714000) 摘要：建设企业在施工管理中的重点就是安全、质量、进度管理，而安全作为企业发展的前提和基础，直接关系到经济的发展和社会的稳定。
因此，新形势下电力建设企业必须牢固树立“安全第一”的理念，深入分析工程建设各个环节安全管理存在的问题，探究有针对性的解决策略，才能保证企业的长治久安。
关键词：电力建设；施工现场；安全管理问题；对策引言随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，我国的电力建设取得了很大的进步，为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出了贡献。
电力建设工程建设是我国重要的民生项目，为保证电力建设工程的顺利完成，促进工程施工质量的提高起到了重要的作用。
然而在实际施工过程中仍然存在着一系列的问题，需要采取有效措施予以解决。
1电力建设施工现场的特征输变电的发展方向具有如下特点：超高压；交直流输电；大容量；长距离运输等，所以在电力建设中需要采用高性能的技术装备来进行。
电力建设的施工过程因其高空作业、交叉作业的方式，具有复杂且安全隐患多的特点，常出现的安全隐患有：如坍塌、高空坠落、化学物质中毒、触电等，在施工过程中，安全防范意识必须时刻保持，并且施工作业要严格按照施工作业标准进行，将各种安全隐患扼杀在摇篮里，打造优质工程。
2电力建设施工现场安全管理的重要性加强施工现场安全管理，对施工人员生命财产安全、电力领域和社会持续健康发展都十分重要。
1）一旦电力建设施工现场出现安全方面的问题，对施工人员的影响最为显著，轻则会出现身体方面的损伤，重则会出现死亡事故。
只有加强电力施工现场安全管理，防止高空坠落、触电等事故的出现，才是确保施工人员生命财产安全的关键性因素。
探析土建工程项目管理方法 韩静
探析土建工程项目管理方法韩静摘要：由于国民经济水平的提高，国家逐渐增强对土建工程的关注，土建工程项目管理就受到了相应的约束，项目管理标准也越来越严格。
其中目标便需要做到合理的应用技术和工具，做好土建工程科学化的管理。
在工程进行施工的同时，质量管理工作便是对工程施工质量做出相应的规范，根据标准要求做好工程管理和施工，所以在工程进行施工时，必须要提高施工进度和管理工作，通过借鉴先进的管理方法以及手段，对其施工效率进行提升，促进我国建筑行业得到持续稳定的发展。
关键词：土建；工程项目；管理；方法；分析1导言对于土建工程而言，主要是作为我国建筑行业中一项十分重要的内容，在土建工程进行施工的过程中，通过做好管理的工作，不仅仅可以提高土建工程的施工质量，与此同时也是可以促进建筑行业得到持续稳定的发展。
因此在本文中，便是对土建工程项目管理方法做出相应的分析，在此基础上提出下文内容，希望为相同行业工作人员提供出一定的参考。
2土建工程的项目质量分析2.1以往土建工程项目管理存在的缺点分析对于土木工程的项目管理工作而言，所受到的约束比较多，并且在进行施工的过程中，其管理标准也是较为严格，然而项目管理的工作主要是合理的去应用工具和技术对其工程采取科学化的管理，同时对工程的施工质量进行规范，根据其质量的标准做好科学化的施工管理。
然而在传统的土建工程中，质量一直都是问题，如果土建工程的施工质量没有办法得到保障，那么工程的质量会存在一定程度的影响，对每个施工节点没有足够的重视，特别是没有专业化、系统化的施工质量管理活动，导致施工质量管理出现了很多的疏忽和漏洞。
土建工程本身就受到天气、场地、设备等外界因素的影响，这些外界因素的好坏，决定了土建工程施工质量的好坏。
这些问题的产生就极其的容易被忽视，也容易在土建工程的市场失去竞争优势，不仅如此，如果每个土建工程的水平都很低的话，就会影响我国的土建工程水平，降低我国土建工程的水准，所以是否得到市场优势，直接影响了企业的经济效益，是企业得以生存发展的基础。
加强建筑工程土建施工现场管理的建议 韩民富
加强建筑工程土建施工现场管理的建议韩民富摘要：土建施工作为建筑工程施工中重要的组成部分，对其进行良好的施工现场管理，便能够使建筑工程的整体施工安全与质量得以提升。
本文提出了现阶段建筑工程土建施工现场管理中所存在的问题，并进一步探讨了加强建筑工程土建施工现场管理的措施，旨在为我国建筑行业的快速、稳步发展，做出自己应有的贡献。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理一、土建施工现场管理的重要性分析土建技术管理工作的出发点不应只是是单纯的技术观点或是单纯的追求企业的经济效益。
而应当认真贯彻执行国家的有关方针政策，即是为产品使用者着想，努力实现城市规划的要求，为实现经济、社会、环境三个效益服务，从现实出发，做长远考虑，达到从技术上解决经营方面的问题。
建筑施工企业系列标准的贯彻和控制，要求各个施工企业把管理的重点放在施工现场，突出对旌工现场的质量控制，建立健全质量保证体系。
考核建筑施工企业的第一系统指标，即是以质量、安全、成本和工期四大指标为落脚点的施工现场。
通常情况下，施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动量大，是事故隐患的多发地段，加强施工现场的管理，能有效的减少事故的发生率，进一步加强工程操作的系统性推行。
二、土建施工现场管理应遵循的原则2.1科学合理原则随着现代化生产技术的不断发展，土建施工现场管理必须满足科学化管理的客观需求，使土建施工中的各项工作、各项施工工序严格按照科学、合理的施工计划和方案有序开展，确保施工操作方法和作业流程的规范化，从而提高现场资源的利用效率，为安全、保质地进行土建施工提供坚实保障。
2.2经济效益原则在土建施工现场管理中普遍呈现出重生产、抓进度、严把质量关的现状，而忽略了对工程成本的管理，从而导致土建工程造价难以得到有效控制。
随着市场经济的发展，施工企业要想在确保工程质量的同时提高企业经济效益，就必须在土建施工现场管理中加强成本控制，杜绝施工现场出现不合理费用支出和浪费资料的现象，力求实现以最小投入获取最大产出的管理目标。
建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探 韩进会
建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探韩进会摘要:我国现代化建设水平的不断提升,促进了建筑行业的繁荣发展,为国民经济稳定增长提供了保障。
安全始终是生产建设的基础与前提,重大安全事故不仅会给建筑企业和社会造成严重经济损失,而且威胁人员生命财产安全,因此受到管理人员的高度重视。
本文将通过分析建筑安全施工管理中的问题,探索建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用。
关键词:建筑施工;安全管理;策略;引言应用城市化进程的加快，对于建筑工程建设提出了更高的要求,但是施工安全事故的频发,引起了全社会对建筑安全施工管理的重视。
尤其是在当前建筑行业市场竞争日益激烈的趋势下,建筑企业施工工作的开展应该以安全性为核心，及时查找施工中存在的安全隐患,并针对项目施工特点建立安全保障体系。
但是,在当前建筑安全施工管理中依旧存在诸多问题，比如安全防护投入较低、安全管理理念与方式落后和制度建设不健全等，严重限制了建筑施工的顺利进行。
因此,应该以建筑工程项目的施工流程、施工技术和施工工艺为依据，不断完善建筑安全施工管理体系，以预防为主、防治结合的管理理念开展工作。
安全管理能够切实提升企业经济效益的同时，切实保障设备与人员安全,增强企业竞争力。
一、建筑安全施工管理中的问题(一)安全管理意识淡薄由于受到经济利益的趋势，很多单位的工作重点放在施工质量与进度中，却忽视了安全管理的重要性，导致施工中存在诸多安全隐患,使得施工人员的生命财产安全受到威胁。
未能对管理人员进行专业培训，导致其安全管理知识和技能匮乏，安全教育工作的开展形式化严重。
为加强施工管理人员的系统培训，也会导致施工中出现违规施工的行为,不利于安全管理工作的开展。
(二)安全管理制度匮乏安全管理制度的制定，是规范管理工作的重要途径。
但是，很多企业在施工前未能制定相应的管理制度,导致施工开展后陷入混乱状况，安全事故频发,不仅影响企业经济效益,而且使得工作人员面临安全威胁。
在安全管理制度制定的过程中，没有以实际情况为依据，照搬其他项目的施工管理条例，导致制度的落实不到位。
浅谈房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题 陈韩进
浅谈房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题陈韩进摘要：现如今，我国的建筑施工技术已经十分优秀，让人们对于房屋建筑质量有了更高的期待。
而建筑企业如果想要提升自身的信誉和能力，就必须要在房屋建筑工程施工质量管理上下功夫，将其中的蕴含的问题一一解决。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策我国的建筑行业发展非常迅速。
但是在这迅速的发展中也有一些建筑工程企业，为了自身的利益，完全放弃了建筑的质量，制造出了许多的豆腐渣工程，这些质量问题的发生，让许多正常建筑企业也失去了信誉。
一、施工质量管理的意义1、提高住房建设综合管理水平在建筑施工行业里，保证建筑的质量是整个工程中最重要的一环。
所以，必须要重视在施工中的质量管理。
想要进行完美的质量管理，必须要对施工现场的一切了如指掌，及时发现施工过程中出现的问题，提出优秀的解决方案，让施工企业能够重拾大众的信任，推进施工企业的发展。
2、提高建筑企业的经济效益只要管理住施工的质量，就可以让建筑施工企业的经济效益节节攀升。
如果想要完美的进行建筑施工质量管理，就必须严格的对施工各个环节进行仔细监督，不要出现一些材料浪费和施工设备器械损坏的情况，以节省施工成本。
让经济效益带动社会效益，给施工企业积累更多的经验和资金，让其能够在我国目前竞争激烈的建筑市场有一席之地[1]。
3、提高住房建设项目质量如果没有优秀的房屋建筑质量管理，那么绝对会滋生出一堆豆腐渣工程。
所以，为了能够保证施工建筑的质量，要严格的对每个施工阶段进行管理。
详细计划使用哪种技术和机械设备才可以更好地保证施工建筑的质量。
二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题1、房屋建设项目招标中存在的问题我国建筑市场的相互竞争非常激烈。
很多的施工企业为了能够拿到经济效益高的施工工程，无所不用其极，使用了各种的非法手段获取施工资格，包括但不限于人身威胁和抹黑同行信誉。
这些行为让人非常担忧他们施工房屋的质量。
2、设计问题在进行工程设计时，如果出现很严重的设计事故，也会导致施工房屋质量出现问题。
建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法 韩凛
建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法韩凛摘要：建筑行业是促进我国国民经济持续发展的重要基础产业，施工现场是建筑行业的主要组成部分。
改革开放以来，我国建筑业得到快速发展，产业规模不断扩大，但其管理水平并未能完全跟上发展步伐，存在的漏洞导致工程生产安全事故时有发生。
因此，必须清晰认识到现场的安全监管是施工监管不可或缺的环节。
对此，安全生产需要从管理方面着手改进提高，从管理要效益，加强施工现场安全管理与监管的力度，减少和避免生产安全隐患和事故的不良影响，才能促进建筑行业持续健康发展。
此文就建筑工程施工现场安全管理工作进行了研究。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；措施1、建筑工程现场施工安全管理的重要性分析我国的建筑行业，屡次出现安全事故，给安全生产带来严重影响，对于工程建筑学者来说一直在关注的就是如何管理安全问题。
由于安全管理做得好坏直接与人们的生活生命以及财产安全有着紧密的联系，工程的进度快慢和企业的长远发展也有关系。
在施工现场，作为安全管理人员，怎样才能做好安全管理工作，这对项目的整个施工建设有着关键性的作用，从实际考虑，我国针对安全生产制定的政策、法律、方针以及法规等，安全管理要执行贯彻，从而就在生产过程中采取一些必要的措施。
根据常发事故的地方分析，常常会发生在龙门架、土石方、临边洞口、以及井字架等位置。
在发生事故中究其主要原因在于人为因素，由于做好安全管理就要有效控制，关于任何物的相对不安全状态就要积极消除。
所以，要从全方位考虑，降低事故的发生率，提高安全管理质量水平，以达到长久的安全效果。
2、我国施工现场安全管理存在的问题2.1、责任不落实，监管不到位在利益至上的前提下，建设单位和施工单位为避免过多投入安全文明生产措施费用。
监理单位受制于建设单位的约束和施工单位的敷衍，容易变为施工行为中最没有参与感的责任主体，未能发挥出应有的监理效果，监理程序敷衍行事，总监理工程师没有按工程项目的特点制定针对性的监理规划和监理细则，现场监理人员巡查出来的安全隐患没有跟踪落实整改。
提升土木工程施工项目质量管理的对策分析韩国成
提升土木工程施工项目质量管理的对策分析韩国成摘要：土木工程施工中存在的质量问题直接影响到人的生命和财产安全，日益受到社会各界的广泛关注。
因此，加强工程质量管理水平，不断提升工程质量是促进建筑行业不断发展进步的需要。
文章通过对土木工程施工项目质量管理中存在的主要问题进行分析，由此提出相关解决对策，希望可以在确保科学有效地实施项目质量管理中，提升土木工程的施工质量。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理工程质量管理决定着工程百年大计的成败，是工程施工管理中的关键。
工程质量管理是一项颇为复杂的贯穿工程始末的工作，有效的质量管理体系可以从根本上提升工程质量，保证工程安全如期的投入使用，获得更大的工程效益。
虽然目前在施工项目管理方面还存在着许多的质量问题，但只要通过认真分析及时找出原因，制定相应的对策和措施，必然能促进工程施工质量管理水平的提升。
1.土木工程施工质量管理的作用为稳定提供满足顾客要求的产品和服务能力，工程质量管理通过“策划-实施-检查-处置”（PDCA）的有效循环，能够确保在施工过程中得到充分的资源和管理，确定可能导致其过程中工程质量可能偏离策划结果的各种因素，采取有效预防控制，最大限度地降低不利影响，从而帮助提高整体绩效，为企业推动可持续发展奠定良好的基础。
2.土木工程施工质量管理存在问题2.1工程质量管理体系不健全建筑施工企业对工程质量管理体系建设不重视，管理体系不健全。
一是工程质量管理责任划分不明确，管理人员对目标管理责任不清，推诿扯皮不能全面落实管理责任；二是工程质量管理人员资质不满足要求，不能满足对工程质量的监督检查需求；三是对工程质量管理人员的配置不足，不能全面落实管理岗位职责。
2.2施工人员工程质量教育培训不到位，工程质量责任意识淡薄建筑施工现场存在影响工程质量的不利因素较多。
一方面是由于施工技术涉及面广、施工工艺复杂、施工人员相对流动性大、材料设备种类繁多管理不规范等原因；另一方面，施工企业内部工程质量管理责任意识淡薄，管理制度落实不到位，对施工技术要点与质量控制要点认识不清，无法根据现场实际情况进行科学有效的管理等问题，主要原因是由于对工程质量教育培训不到位造成的。
建筑施工管理技术与措施韩炯
建筑施工管理技术与措施韩炯发布时间：2023-06-28T07:24:08.948Z 来源：《工程建设标准化》2023年8期作者：韩炯[导读] 随着经济的迅猛发展，城市化的需求不断攀升，建筑行业也在这一进程中获得了迅猛的进展。
建筑工程项目的规模越来越大、种类越来越多、功能更加复杂多样，因此对工程的质量要求更高。
作为我国经济的重要支柱产业之一，建筑工程技术的蓬勃发展必将为我国经济的进一步繁荣注入强劲动力。
因此，加强建筑施工技术是十分必要的。
截至当前时刻，建筑工程的施工技艺已经达到相当成熟的阶段。
身份证号：61012219920405xxxx陕西煤业化工建设（集团）有限公司渭南分公司摘要：随着经济的迅猛发展，城市化的需求不断攀升，建筑行业也在这一进程中获得了迅猛的进展。
建筑工程项目的规模越来越大、种类越来越多、功能更加复杂多样，因此对工程的质量要求更高。
作为我国经济的重要支柱产业之一，建筑工程技术的蓬勃发展必将为我国经济的进一步繁荣注入强劲动力。
因此，加强建筑施工技术是十分必要的。
截至当前时刻，建筑工程的施工技艺已经达到相当成熟的阶段。
目前，建筑工程施工技术水平和管理水平都有较大提高。
然而，随着人们对安全问题的日益重视，对建筑工程的施工技术提出了更为苛刻的要求。
目前我国建筑工程施工技术存在一些问题，严重制约着建筑工程行业的发展和进步，影响着人民群众生活水平的提高。
因此，随着时代的演进，建筑行业必须不断创新施工技术，加强施工过程中的管理，以确保整个建筑工程的品质。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；测量引言随着城镇化的推进，建筑业蓬勃发展，呈现出迅猛的势头。
要想取得更大的市场份额，就必须提高建筑工程质量。
因此，当前建筑行业正面临着激烈的竞争挑战，需要采取有效措施来应对。
所以要不断提高自己的竞争力，就必须加强建筑工程项目管理。
如果你渴望在建筑行业中获得更多的建筑项目，那么你将在众多建筑公司中脱颖而出，成为行业中的佼佼者。
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关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究韩金
发表时间：2017-11-09T14:17:09.253Z 来源：《防护工程》2017年第13期作者：韩金
[导读] 需要加强建筑工程施工现场环节的管理，有助于实现施工现场的可持续发展。
天津市华泰建设监理有限公司天津 300000
摘要：施工现场管理必须要依靠先进、科学、合理的管理理念，通过完善组织结构，利用科学的管理方法，对施工现场的各个方面进行有效的规划、协调与控制，从而保障现场施工按照预期的目标进行，实现施工的安全、高效。
土建施工现场管理作为工程建设的关键环节，也是建设企业管理水平与施工水平的集中体现。
但是由于我国建筑企业土建现场施工管理仍存在许多问题，容易出现意外事故，影响了工程造价、施工进度以及安全施工等方面。
因此，需要加强建筑工程施工现场环节的管理，有助于实现施工现场的可持续发展。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
1.建筑工程土建施工现场管理的重要性
土建施工现场是整个建筑工程中最重要的环节之一，施工现场的管理水平与质量与总工程的质量具有重要影响。
如：工程的“质量检测”进程与耗费等内容均属于土建施工现场。
由此可见，土建施工现场管理对总建筑工程施工与管理具有重要意义。
但是，在实际的施工现场管理中，施工的环境复杂、多变，且经常需要露天工作，受天气影响，施工现场环境会更加恶劣。
因此，为保证工程施工的质量安全与利益，应加强对土建施工现场管理。
2土建施工现场管理中存在的问题
2.1施工现场工作人员缺乏安全意识
在施工现场的每一个角落都存在安全隐患，比如各种施工机械设备，脚手架的搭建、高空作业等。
特别是现阶段大多数参与施工的人多为农民工，他们自身不具备专业施工技能，综合素质偏低，施工阶段缺乏正确的安全意识，有些人只凭借自己的施工经验，随意操作，导致施工现场安全事故频发，不利于工程质量的把控。
2.2管理制度方面的问题
现代建筑工程体量越来越庞大，建筑工程涉及的施工人员也日益增加，实现高效和高质量施工的目标，就必须依靠一套行之有效的协作制度。
遗憾的是，我国建筑工程企业实际施工过程往往依靠经验进行管理，还没能发挥出制度的管理作用。
我国建筑工程管理制度的规范化与标准化工作起步较晚，没能形成完善的制度管理体系，导致建筑工程领域制度应用不完善，还没有形成规范的建筑工程质量管理体系。
特别是在封闭的管理体制之下，管理制度没能根据新情况做出有效调整，管理制度不适应新技术、不适应具体工程的问题普遍存在。
2.3实际管理过程较混乱
首先，部分监管人员逃避责任的心态，导致工程管理难度加大，不仅前后施工工序的衔接存在着问题，而且阻碍了工程的正常进行秩序。
其次，建筑工程管理权限及职责分属不同的部门，各个部门的个性化管理方式方法施加到一个工程身上，往往会出现部门间的不协调和要求互相抵触的问题。
第三，农民工仍是我国建筑工程领域的施工主体，这些实际施工操作人员的能力水平和理论知识水平较低，实际上增加了施工管理的难度，缺少标准化的施工手段，施工操作随意问题，需要管理人员付出现大的管理精力。
3土建施工现场管理问题的应对策略
3.1加强土建施工环节的安全管理
通过加强安全管理，有助于保障土建现场施工工作的顺利开展。
因此，在实际施工过程中，需要根据施工现场的实际情况制定一套相对完善的管理措施，并通过对施工现场环境中存在的风险进行评估与分析，从而制定科学的规章制度，用来管理施工人员行为规范，同时要加强施工过程中的监督，对出现的问题进行详细分析，并将发生的原因和解决措施记录下来，同时要加强材料检查，避免有人以次充好，影响工程质量。
潜在风险存在于施工过程中的任何环节，安全事故随时随地都有可能出现在施工现场，在没有充足预警和准备的前提下，很可能引发较大的事故。
因此，在正式施工前，需要做好安全防范措施的准备，并建立相应的预案，准备好可能使用到的安全设备，让施工人员在事故出现后能够逃离现场。
对于施工期间出现事件应当记录在案，以便后期整理及核对。
3.2加强施工现场的质量管理
在现场施工的过程中，企业应当遵守质量第一的原则，并制定科学的质量控制体系，质量控制体系能够保障质控工作的顺利开展，同时有助于提高施工工作的科学性。
企业应当加紧与建筑方、监督方和施工方的联系，并签署一个三方协议，由三方共同对施工质量进行监督与控制，从而保障工程施工的质量，确保工程建设的科学性。
若施工过程中出现变动，需要请示上级部门，经批准后才可进行施工。
施工结束之后，三方应当遵守各自的职责，对工程施工质量进行检验，避免施工质量引起的意外事故。
3.3加强材料管理
原材料是建筑工程的重要基础，因此需要做好建筑材料的检验年工作，在施工以前，需要由专业人员对建筑材料的质量进行检查，同时需要将施工材料送往专业实验室进行检验，技术人员同时也要记录建筑材料的使用情况。
做好建筑材料的质量检验工作是为了避免施工过程中使用不合格材料引起的重大事故，同时为了避免材料被偷、被盗等事件的发生，需要做好施工材料的管理，可以通过安装监视器避免材料被窃。
材料价格控制也是工程造价控制中的重要内容，如何用有限的资金购买最高性价比的建筑材料是建筑企业有待解决的实际问题。
在材料采购以前，应当做好充分的市场调查，只有充分了解材料的市场价格和质量，才能够根据建筑工程的质量要求选择相应的建筑材料，从而提高材料采购的科学性，保障建筑工程的建设质量。
此外，施工现场需要做好材料的保管与存放，施工人员要合理摆放各种材料，避免材料的性能受到影响。
部分企业采购人员为了谋取私利，以次充好，导致企业的经济效益受到影响。
因此，需要提高采购人员的专业道德和职业素质，加强材料管理和会计核算，提高材料管理水平。
3.4提高施工人员的素质与意识
施工人员受到自身专业水平的影响，容易出现不合理操作，从而导致施工质量受到影响以及安全事故的出现。
因此，企业需要加强施
工人员专业技能的培训，从而保障施工质量。
同时，也需要加强安全教育，树立正确的安全意识，从而规范施工人员自身的行为。
在实际施工过程中，施工方案的实施主要是由施工人员实现的，对于一些高难度施工任务，普通施工人员不能自己随意进行操作，需要在专业技术人员的指示和引导下进行操作，避免意外事故的发生。
施工人员自身的专业素质和技术在施工环节能够起到重要的作用。
因此企业应当加强安全教育，通过提高施工人员的安全意识，能够有效降低安全事故的发生率，同时能够提高施工人员对潜在风险的观察力。
另外，为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。
事前质量控制，是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。
事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制，即全面控制施工过程。
事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。
准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
4结语
总而言之，当前我国建筑工程土建施工现场管理中还存在一些亟待解决的问题，阻碍了建筑施工的顺利、安全进行，同时影响了建筑工程的施工质量。
因此，相关建筑企业应了解当前我国建筑工程土建施工现场管理现状与重要性，积极发现土建施工现场管理中存在问题，并找出现场管理的优化策略，以保证工程的质量，促进建筑行业的健康、持续发展。
参考文献：
[1]张后峰,位风云.对加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].江西建材,2015,03:98.
[2]马晓蓉.加强建筑工程土建施工现场管理的建议[J].门窗,2015,03:59-60.
[3]钱佳寅.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J].现代装饰(理论),2015,04:249.。