建筑装饰工程管理
建筑装饰工程施工项目管理
建筑装饰工程施工项目管理随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑行业取得了显著的成就。
在这个大背景下，建筑装饰工程作为建筑行业的一个重要分支，也得到了快速发展。
建筑装饰工程施工项目管理在保证工程质量、进度和投资控制方面起着关键作用。
本文将从建筑装饰工程施工的特点出发，分析其项目管理的关键环节。
一、建筑装饰工程施工特点1. 工程多样性：建筑装饰工程涵盖了住宅、商业、办公楼等各类建筑，每个项目都有其独特的需求和特点，使得施工过程充满变数。
2. 施工环节复杂：建筑装饰工程施工涉及土建、安装、装修等多个环节，各环节之间相互制约，协调工作量大。
3. 质量要求高：建筑装饰工程质量直接关系到建筑物的使用功能和美观，因此，施工过程中对质量的要求非常高。
4. 工期紧张：由于建筑装饰工程通常在建筑物主体结构完成后进行，施工时间相对紧张，需要在规定工期内完成。
5. 材料品种多：建筑装饰工程所需材料品种繁多，包括木材、石材、金属、玻璃等，对材料供应和质量控制提出了较高要求。
6. 施工人员素质参差不齐：建筑装饰工程施工人员文化程度和专业技能水平参差不齐，对项目管理带来一定难度。
二、建筑装饰工程施工项目管理关键环节1. 项目策划管理：项目策划是项目管理的基础，主要包括项目组建管理、项目策划内容及分析。
项目组建管理涉及项目团队的组建、职责分工和协作关系的建立；项目策划内容及分析则包括项目目标、范围、进度、质量、成本等方面的策划。
2. 项目工期履约管理：工期履约管理是确保项目按计划推进的关键环节。
主要包括进度计划管理、生产统计管理，通过制定合理的进度计划，对施工过程进行监控，确保项目按期完成。
3. 项目质量管理：项目质量管理是保证工程质量的关键环节。
主要包括质量目标计划、质量过程监控管理、质量验收管理。
质量目标计划明确项目质量要求；质量过程监控管理通过样板先行制度、施工过程的质量检查等手段，确保施工质量；质量验收管理通过质量预验收制度、质量创优管理等措施，保证项目质量达到预期目标。
建筑装修装饰工程公司管理办法
建筑装修装饰工程公司管理办法第一章总则第一条为加强建筑装修装饰工程公司的管理，确保工程质量、安全和进度，提高公司的经济效益和社会效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本管理办法。
第二条本办法适用于公司承接的各类建筑装修装饰工程的管理。
第三条公司坚持“质量第一、安全第一、用户至上、信誉为本”的经营宗旨，严格遵守国家法律法规和行业标准，不断提高工程质量和管理水平。
第二章组织机构与职责第四条公司设立总经理领导下的工程管理部、技术质量部、安全环保部、经营部、财务部等部门，各部门按照职责分工，共同做好工程管理工作。
第五条工程管理部职责：1. 负责工程的施工组织、协调和管理，制定工程施工计划和进度安排。
2. 组织工程施工人员、设备和材料的调配，确保工程顺利进行。
3. 负责工程施工现场的管理，监督施工质量、安全和进度，及时解决施工中出现的问题。
4. 组织工程竣工验收，做好工程结算和资料归档工作。
第六条技术质量部职责：1. 负责工程的技术管理，制定工程施工技术方案和质量标准。
2. 组织工程技术交底，指导施工人员正确施工。
3. 负责工程质量的监督检查，对不符合质量标准的工程及时提出整改意见。
4. 参与工程竣工验收，对工程质量进行评定。
第七条安全环保部职责：1. 负责工程的安全管理，制定工程安全施工方案和安全操作规程。
2. 组织工程安全培训，提高施工人员的安全意识。
3. 负责工程施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 负责工程的环境保护管理，制定工程环境保护措施，减少施工对环境的影响。
第八条经营部职责：1. 负责工程的市场开拓和业务承接，制定工程投标方案和报价策略。
2. 组织工程合同的签订和管理，确保合同的履行。
3. 负责工程的成本控制和核算，提高工程的经济效益。
4. 参与工程竣工验收，做好工程结算和收款工作。
第九条财务部职责：1. 负责公司的财务管理，制定财务管理制度和会计核算办法。
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施引言随着城市化进程的加快和人们对居住环境要求的不断提高，建筑装饰工程项目在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
建筑装饰工程项目在实施过程中存在着各种风险，如施工安全风险、质量风险、成本风险等，一旦这些风险发生，将会给项目带来重大影响。
对于建筑装饰工程项目的风险管理及管控措施显得尤为重要。
一、建筑装饰工程项目存在的风险1. 施工安全风险建筑装饰工程项目在施工过程中，可能会因为高空作业、机械作业等原因导致施工安全事故的发生。
这些安全事故不仅会造成人员伤亡，同时还会对项目的正常施工造成影响。
2. 质量风险建筑装饰工程项目的质量问题主要体现在装饰材料的选用、施工工艺的操作、质量监督等环节，一旦出现质量问题，将会对整个项目的工程质量产生负面影响。
3. 成本风险建筑装饰工程项目的成本风险主要体现在原材料价格波动、人工成本增加、工程变更等方面，这些因素可能会导致项目成本超支或者原预算无法满足项目的实际需要。
二、建筑装饰工程项目风险管理的重要性建筑装饰工程项目的风险管理，不仅是对项目整体风险的预测和应对，更是对项目整体利益的保护和发展的保障。
良好的风险管理可以有效地降低建筑装饰工程项目在施工过程中的风险，保障工程的顺利进行。
三、建筑装饰工程项目风险管理的具体措施1. 设立专门的风险管理团队建筑装饰工程项目在开展之初，就应该设立专门的风险管理团队，负责对项目的风险进行分析和评估，并提出相应的风险应对措施。
2. 制定详细的风险管理计划在建筑装饰工程项目的施工过程中，应根据实际情况制定详细的风险管理计划，包括风险的来源、风险的评估标准、风险的应对措施等内容，确保能够全面、系统地进行风险管理。
3. 加强施工现场安全管理为了保障施工安全，建筑装饰工程项目应加强施工现场的安全管理，采取安全防护设施、定期演练等措施，提升施工现场的安全水平。
4. 加强质量监督和管理建筑装饰工程项目应加强对装饰材料的质量监督和管理，提前对装饰材料进行严格的检测和评估，确保装饰材料的质量达标。
建筑装饰工程质量管理制度与管理体系(完整详细版)
建筑装饰工程质量管理制度与管理体系(完整详细版)一、引言本文档旨在制定并详细说明建筑装饰工程质量管理制度和管理体系，以确保工程质量的高标准和全面控制。
该制度和管理体系适用于建筑装饰工程的设计、施工、验收等阶段，涉及所有相关的工作人员和机构。
二、质量管理制度2.1 质量目标本制度的质量目标是确保建筑装饰工程达到设计要求，保证施工质量和工期，提高工程的安全性、可靠性和使用寿命。
2.2 组织责任和职权建立明确的组织责任和职权，包括质量管理部门和质量管理人员的职责、权限和层级关系。
质量管理部门应配备合适的人员和资源，负责制定和执行各项质量管理措施。
2.3 项目质量计划在工程开展前，制定详细的项目质量计划，包括质量目标、质量检查计划、质量控制措施等。
项目质量计划应根据工程的特点和要求进行具体制定。
2.4 质量控制措施制定并执行一系列的质量控制措施，包括但不限于材料检验、施工监管、工艺控制、质量检查等。
各个环节的质量控制措施应纳入项目质量计划，并严格执行。
2.5 问题处理和整改措施建立问题处理和整改措施，确保及时发现和解决工程质量问题。
对于发现的质量问题，应及时采取整改措施，并进行记录和跟踪，以避免类似问题再次发生。
2.6 质量检查与评估定期进行质量检查和评估，评估工程的整体质量状况和存在的问题。
根据质量检查结果，采取相应的改进措施，提升工程质量和管理水平。
三、管理体系3.1 组织架构建立科学合理的组织架构，明确各个部门和岗位的职责和权限。
各个部门应密切配合，形成有效的工作协同机制，提高工作效率和质量。
3.2 岗位责任明确各个岗位的责任和职责，确保各项工作有人负责，并进行相应的监督和考核。
各个岗位的责任应与质量目标和工作要求相匹配。
3.3 培训和提升建立培训和提升机制，对各级人员进行岗位培训和技能提升。
通过培训和提升，提高员工的专业素质和质量意识，为工程质量提供人才支持。
3.4 沟通与协作加强内外部沟通与协作，保持与业主、设计单位、监理单位等的良好合作关系。
建筑装饰工程质量管理制度
建筑装饰工程质量管理制度第一章总则第一条为规范建筑装饰工程的施工质量，保障工程质量，促进工程质量的提高，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑装饰工程的施工管理，包括设计、施工、监理等各个环节。
第三条建筑装饰工程质量管理制度应当遵循“质量第一、安全第一、顾客至上、持续改进”的质量方针。
第四条所有参与建筑装饰工程的相关人员，包括设计师、施工人员、监理工程师等，都应当遵守本制度的规定。
第五条建筑装饰工程质量管理制度的内容包括施工前、施工中和施工后的各个环节。
第二章施工前的质量管理第六条在建筑装饰工程施工前，应当进行详细的勘察和设计，确保施工的合理性和可行性。
第七条勘察和设计的质量应当符合相关国家规定的标准，确保工程的质量。
第八条在施工前，应当进行施工方案的编制和审核，确保方案的科学性和合理性。
第九条施工前，应当进行材料和设备的采购，确保采购的材料和设备符合相关标准。
第十条施工前，应当对施工现场进行安全检查，确保施工环境的安全性。
第三章施工中的质量管理第十一条施工中的质量管理应当严格按照施工方案进行，确保施工的质量。
第十二条施工中应当对材料和设备进行严格的检查，确保材料和设备的质量。
第十三条施工中应当加强施工现场的管理，确保施工过程的安全。
第十四条施工中应当加强对施工工艺的控制，确保施工工艺的标准化。
第十五条施工中应当及时处理施工中出现的质量问题，确保施工的顺利进行。
第四章施工后的质量管理第十六条施工结束后，应当进行竣工验收，确保工程的质量达到设计要求。
第十七条竣工验收后，应当做好工程质量的档案管理，确保工程一旦出现问题能够及时解决。
第十八条施工结束后，应当及时进行工程的保养和维护，确保工程能够长久使用。
第五章监督管理第十九条建筑装饰工程的质量管理应当由专业的监理机构进行监督，确保工程的质量。
第二十条施工过程中，监理机构应当及时发现和处理工程中的质量问题，确保施工按照规定进行。
第二十一条监理机构应当定期对建筑装饰工程的施工质量进行检查，确保工程的质量符合标准。
建筑装饰工程施工特点及项目管理
建筑装饰工程施工特点及项目管理一、建筑装饰工程施工特点1.工程类型多样化：建筑装饰工程类型繁多，包括室内装饰工程、外墙装饰工程、屋面工程、园林景观工程等。
每种类型的工程施工方式、技术要求都有所不同。
2.工艺复杂多变：建筑装饰工程的工艺非常复杂，需要应用各种材料和装饰技术，如涂料、瓷砖、玻璃等。
而且，随着时代的变迁，装饰工艺也不断更新换代，需要施工人员不断学习与掌握。
3.施工环境复杂：建筑装饰工程的施工环境多种多样，有室内、室外、高空等各种环境，不同的施工环境对施工工艺和防护措施都有特殊要求。
4.施工周期较长：相对于其他工程，建筑装饰工程的施工周期较长。
施工人员需要仔细规划、统筹协调各项工作，确保工程按时交付。
二、建筑装饰工程项目管理为了确保建筑装饰工程的顺利进行，提高施工效率和质量，项目管理是十分重要的。
以下是一些常见的建筑装饰工程项目管理措施：1.项目计划：在施工前制定详细的项目计划，确定施工流程、时间节点和关键任务，确保施工工期合理和施工进度可控。
2.招标投标：制定科学合理的招标投标方案，选择合适的承包商和供应商，确保施工队伍和材料的质量和供应。
3.资金管理：制定完善的资金管理制度，保证施工资金的控制和使用，避免发生资金浪费和滞留。
4.施工管理：建立科学有效的施工管理体系，包括工程质量、安全生产、材料管理、进度控制、协调配合等方面的管理，确保施工质量和进度。
5.质量控制：建立完善的施工质量控制体系，制定标准化操作规程和质量检查标准，加强对施工过程和施工质量的监督和检验。
6.安全管理：加强对施工现场的安全管理，制定安全操作规程和紧急救援预案，确保施工过程中的安全。
7.环境保护：建立环境保护措施和制度，合理安排施工作业，减少对环境的污染，保护生态环境。
8.客户满意度管理：重视客户需求，保持与客户的沟通和交流，及时解决问题，提高客户满意度。
以上是建筑装饰工程的特点及项目管理的相关内容。
在实际施工过程中，根据具体工程的特点和要求，可以结合项目实际情况制定更加细致和科学的施工管理措施，以确保工程的顺利进行和成品质量的达标。
建筑装饰装修管理规定范文(二篇)
建筑装饰装修管理规定范文第一章总则第一条为了规范建筑装饰装修工程的管理，保障施工质量，维护市场秩序，保护消费者合法权益，根据相关法律法规和规范性文件，制定本规定。
第二条本规定适用于建筑装饰装修工程的设计、施工、监理和验收等环节的管理。
第三条建筑装饰装修工程应符合国家建筑节能与环境保护要求，遵守环境保护与安全生产法律法规，安全可靠，经济合理，美观大方。
第四条建筑装饰装修工程应按照工程的性质和规模划分为一般工程和特殊工程两类，并进行相应的审批程序。
第五条建筑装饰装修工程的设计、施工、监理等必须具有相应的从业资质和执业资格，并按照相关规定进行登记注册。
第六条建筑设计单位应严格按照国家和行业的有关规范要求进行设计，确保设计方案符合建筑装饰装修工程施工的实际情况。
第七条建筑装饰装修工程的施工必须按照设计文件和国家、行业的有关规范进行，禁止违法违规施工。
第八条建筑装饰装修工程的监理应按照国家、行业的有关规定进行，确保工程施工质量，监督施工单位的施工行为。
第九条对于建筑装饰装修工程的验收，应按照国家、行业的有关规定进行，确保工程质量合格。
第十条建筑装饰装修工程应按照有关规定进行质量保证，并提供质量保修期。
第二章设计管理第十一条建筑装饰装修工程设计应符合国家标准和有关法律法规的规定，须进行审查、备案或报建手续。
第十二条建筑装饰装修工程设计方案应考虑工程的功能需求、安全性、经济性、耐久性、舒适性等方面的要求，同时充分利用环保材料和节能技术。
第十三条建筑装饰装修工程设计应编制详细的设计文件，包括图纸、计算书、技术规范等，并加盖设计单位的专用章。
第十四条建筑装饰装修工程设计文件的编制应按照有关地方政府的规定，完成相应的审查、备案或报建手续。
第十五条建筑装饰装修工程设计单位应具备相应的资质和人才队伍，负责整个设计过程的管理和监督。
第三章施工管理第十六条建筑装饰装修工程施工前，施工单位应编制详细的施工方案，包括施工组织设计和技术措施。
GB50210-2023建筑装饰装修工程质量管理规范
GB50210-2023建筑装饰装修工程质量管理规范1. 简介本文档旨在规范建筑装饰装修工程的质量管理，确保工程的安全和质量达到国家标准要求。
2. 质量管理责任2.1 建设单位应明确装饰装修工程质量管理的责任，并委任专人负责质量管理工作。
2.2 相关部门应协同合作，确保质量管理责任落实到位。
3. 质量管理要求3.1 设计要求- 设计应符合国家相关标准和规范要求。
- 设计文件应详细明确装饰装修工程的各项要求和技术指标。
3.2 材料要求- 施工材料应符合国家相关标准和规范要求。
- 材料进场前应进行检验，并进行材料合格证明的备案。
3.3 施工技术要求- 施工单位应按照设计文件和相关规范进行施工工艺操作。
- 施工单位应定期进行工艺质量检查，确保工程施工质量符合要求。
3.4 质量验收要求- 施工完成后，应进行质量验收。
- 质量验收应符合国家相关标准和规范要求。
4. 质量管理措施4.1 质量管理计划- 建设单位应制定质量管理计划，明确各个阶段的质量管理目标和措施。
4.2 质量检验- 对施工材料和施工工艺进行抽样检测，确保符合规范要求。
- 进行工程质量抽查，及时发现并纠正质量问题。
4.3 管理记录- 建立完整的工程质量检查及记录体系，包括施工记录、材料验收报告等。
4.4 教育培训- 施工单位应加强对施工人员的技术培训，提升施工技术水平。
5. 质量管理评价5.1 对质量管理工作进行定期评价，及时发现并纠正存在的问题。
5.2 质量管理评价应结合实际情况，采取合理的评价方法和指标。
6. 外部环境要求6.1 建设单位应确保施工场地的环境卫生符合要求。
6.2 施工单位应做好安全防护工作，确保施工人员的安全。
以上为《GB50210-2023建筑装饰装修工程质量管理规范》的主要内容概述，具体详细要求请参阅该规范文件。
建筑装修装饰管理的详细规定
建筑装修装饰管理的详细规定一、总则为了加强建筑装修装饰管理，保障建筑工程质量安全，维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规定。
二、管理范围1.1 管理对象建筑装修装饰管理适用于新建、扩建、改建建筑物的装修装饰工程。
1.2 管理内容建筑装修装饰管理包括装修装饰工程的招投标、设计、施工、监理、验收等环节。
三、管理要求3.1 招投标管理1. 招标单位应按照法律法规和相关规定，公开、公平、公正地进行招标。
2. 投标单位应具备相应的资质，并按照招标文件要求提交投标文件。
3.2 设计管理1. 设计单位应根据建筑物的使用功能、结构特点和装修装饰材料等因素，编制合理、经济、安全、环保的设计方案。
2. 设计单位应严格按照国家有关标准、规范进行设计，并对其设计质量负责。
3.3 施工管理1. 施工单位应具备相应的资质，并按照设计文件和施工技术标准进行施工。
2. 施工单位应建立健全质量安全管理体系，确保施工安全、质量。
3.4 监理管理1. 监理单位应根据合同约定和国家有关标准、规范，对装修装饰工程进行全过程监理。
2. 监理单位应认真履行监理职责，对施工过程中的质量、安全问题及时提出整改要求。
3.5 验收管理1. 验收单位应按照法律法规和验收标准，对装修装饰工程进行验收。
2. 验收单位应认真审查相关资料，实地查验工程质量、安全情况，并提出验收意见。
四、违规处理违反本规定的行为，按照相关法律法规进行处罚。
五、附则本规定自发布之日起实施，解释权归原作者所有。
---以上为建筑装修装饰管理的详细规定，请根据实际情况进行调整和完善。
希望能为您提供专业、详细的参考。
建筑装修装饰工程管理制度
建筑装修装饰工程管理制度第一章总则第一条为规范建筑装修装饰工程管理，确保项目顺利进行及工程质量达标，特制定本工程管理制度。
第二条本管理制度适用于公司或项目部门的建筑装修装饰工程。
相关职责及权限由公司领导层全权负责。
第三条所有参与建筑装修装饰工程的相关人员必须遵守本管理制度，确保项目安全、质量、环保等各方面工作的顺利进行。
第四条项目负责人应按照本管理制度的规定组织和协调项目的实施，对工程进度、质量、安全等方面全面负责。
第五条公司或项目部门应建立完善的档案管理制度，对于工程过程和施工细节进行详细记录，以备后续查阅。
第二章项目管理第六条项目负责人应在项目启动前对项目的可行性进行全面评估，并制定详细的施工方案和工期计划。
第七条项目负责人应根据施工方案制定供货计划，保证施工过程中的施工材料充足。
第八条项目施工过程中，项目负责人应对施工进度进行周密安排，及时解决工地出现的问题，确保工程按时完成。
第九条项目负责人应定期组织施工人员进行安全教育培训，保障工程施工安全。
第十条项目负责人应加强与业主的沟通，及时反馈施工进度及工程质量情况，确保业主满意。
第三章质量管理第十一条施工前，项目负责人应根据工程特点确定相应的施工技术要求，规范施工工艺。
第十二条施工过程中，项目负责人应对施工现场进行定期巡查，发现问题及时整改，确保施工质量。
第十三条施工结束后，项目负责人应组织相关人员进行工程验收，确保工程质量达标。
第四章安全管理第十四条项目施工现场应设置专门的安全设施，确保工程施工过程中的安全。
第十五条项目负责人应对施工人员进行安全生产教育培训，提高他们的安全意识。
第十六条施工过程中如遇到安全事故，项目负责人应及时报告，并采取相应的措施进行处理。
第五章环保管理第十七条施工过程中应合理利用资源，减少能源消耗和废弃物排放。
第十八条项目负责人应加强环保意识培训，推动员工积极参与环保工作。
第十九条施工结束后，项目负责人应对施工现场进行清理，确保环境整洁，减少对周边环境的影响。
建筑装饰工程施工质量管理
建筑装饰工程施工质量管理一、引言建筑装饰工程施工质量管理是保证工程质量和项目安全的关键环节。
在建筑装饰工程施工中，通过有效的质量管理措施可以提高施工质量，减少工程质量问题和安全事故的发生，保障建筑装饰工程的质量和进度。
本文将从质量管理的重要性、质量管理体系建设、施工过程中的质量管理以及质量检验与验收等方面进行探讨。
二、质量管理的重要性建筑装饰工程施工质量管理的重要性不言而喻，它直接关系到工程的质量和安全，也是保障建筑使用安全、经久耐用的关键因素之一。
建筑装饰工程施工质量管理要求施工单位和监理单位要高度重视，建立完善的质量管理体系，加强对施工过程的监督和控制，确保施工符合相关标准和规范，达到设计要求。
1. 提高施工质量通过建立有效的施工质量管理体系，可以规范施工单位的操作流程，减少人为失误和瑕疵，提高施工质量。
同时，建立质量管理文件和记录，及时发现和纠正施工过程中的问题，确保施工符合合同要求。
2. 防范安全事故建筑装饰工程是一个复杂的工程体系，施工过程中存在诸多安全隐患，需要通过严格的质量管理措施来保障安全。
通过建立安全管理制度，加强施工现场安全检查，提高施工人员的安全意识，有效防范和处理安全事故，确保施工安全。
3. 提高项目管理水平建筑装饰工程施工是一个多方参与、环节繁多的过程，需要统筹协调各方资源，做好施工管理工作。
通过质量管理体系的建立，可以提高项目管理水平，优化施工流程，提高施工效率，确保项目按时按质完成。
三、质量管理体系建设建筑装饰工程施工质量管理体系是质量管理工作的基础，是实现质量管理目标的重要保障。
建设合理有效的质量管理体系，可以规范施工过程，提高管理效率，确保工程质量。
质量管理体系建设应包括以下几个方面：1. 建立质量管理文件施工单位和监理单位应根据工程特点和施工要求，建立相应的质量管理文件，包括质量计划、质量控制程序、质量检测计划等，规范施工过程，明确各方责任，确保工程质量。
2. 建立质量管理制度施工单位和监理单位应建立完善的质量管理制度，包括质量管理组织结构、质量管理体系、质量管理流程等，明确质量管理的各项工作内容和要求，确保质量管理的有序开展。
建筑装饰工程施工管理
建筑装饰工程施工管理（二）引言概述：
建筑装饰工程施工管理是指对建筑装饰工程施工过程中各项工作的组织、协调、监督和控制，以确保施工过程安全、高效和质量符合规定标准。
本文将从五个大点来详细阐述建筑装饰工程施工管理。
大点一：施工组织与计划
1.施工组织架构的建立与优化
2.施工队伍的组织与管理
3.施工计划的编制与执行
4.施工方法与工艺的选择与应用
5.现场物资与设备的管理与调配
大点二：施工过程质量控制
1.施工质量管理的目标与原则
2.施工质量检验与评定
3.施工质量问题的分析与解决
4.质量事故的预防与处理
5.施工质量整体提升的策略与措施
大点三：安全生产管理
1.安全生产管理的意义和目标
2.安全生产管理制度的建立与执行
3.施工现场安全隐患的识别与排除
4.安全防护设施的设置与使用
5.事故应急预案的制定与演练
大点四：材料与设备管理
1.建筑装饰材料的选用与检验
2.材料进场验收与存放管理
3.施工中材料的消耗与补充
4.施工设备的选择与维护
5.设备使用过程中的安全监控和维护大点五：人力资源管理
1.施工工人队伍的组织与管理
2.工人培训与技能提升
3.劳动力供应与合同管理
4.施工工人的福利与激励
5.工人安全教育与心理关怀
总结：
建筑装饰工程施工管理是一项专业复杂的工作，需要从施工组织与计划、施工过程质量控制、安全生产管理、材料与设备管理以及人力资源管理等五个大点来进行全面管理。
只有做好这些方面的工作，才能确保建筑装饰工程施工过程的安全、高效和质量可靠，为建筑装饰工程的顺利完成奠定坚实的基础。
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施建筑装饰工程是指在建筑物结构完工后进行的装饰、装修和附属设备安装工程，它不仅要求在质量上达到一定标准，还要在最短时间内完成，因此在项目实施的过程中存在多种风险，如工期压力、材料质量问题、安全隐患等。
为了有效应对这些风险，提高工程质量，确保工程进度，需要进行全面的风险管理和管控措施。
一、风险管理1、风险识别：在项目实施前，需要进行详细的项目风险评估，识别可能出现的风险，包括但不限于工期风险、质量风险、安全风险、成本风险等。
这需要组织专业的评估团队，通过了解项目背景、目标、要求、参与方需求等，分析各种可能出现的不利因素，确保全面识别潜在风险。
2、风险评估：对所有识别出的风险进行详细评估，包括风险事件的可能性、影响程度、紧急程度等因素的综合考虑，根据评估结果确定风险的优先级，以便在风险管控过程中有重点地进行处理。
3、风险分析：对已评估出的风险进行深入分析，了解风险发生的原因、机理，找出风险的根本问题，为有效防范和处置提供科学依据。
4、风险规避：在识别出风险后，应采取一系列措施规避风险，如优化工程设计，采购高品质材料，引入先进施工技术等，以降低风险的发生概率。
5、风险转移：对于某些无法避免的风险，可以通过风险转移的方式，将风险转嫁给保险公司或其他项目参与方，降低自身承担风险的压力。
二、风险管控措施1、建立健全的风险管理机制：在项目实施过程中应建立起健全的风险管理机制，设立专门的风险管理小组，明确分工、职责，确定风险管理的流程、方法，明确风险管理的标准和指标等，以确保风险管理工作能够有序进行。
2、加强质量管理：质量是工程的生命，对于建筑装饰工程来说尤为重要。
在进行装饰工程时，必须要从源头材料开始把关，严格按照国家标准和规范施工。
还要加强对关键工序的监控，提高施工质量，减少质量风险的发生。
3、严格安全管理：装饰工程涉及到的各种材料和设备均为安全隐患的源头，因此安全管理工作必不可少。
建筑装饰装修管理规定
建筑装饰装修管理规定建筑装饰装修管理是指在建筑工程装饰施工过程中，按照相关法律法规和政策，对建筑装饰装修工程实施全程监管的一系列管理措施和规定。
下面是建筑装饰装修管理的一些规定。
一、合理规划设计在建筑装饰装修过程中，应根据不同建筑的功能和使用要求，合理规划设计装修方案。
装修设计应符合国家现行的环保和安全规定，遵循节能环保的原则，尽量避免使用对人体有害的材料。
二、合法施工建筑装饰装修工程必须有相关的施工许可证，施工单位必须具备相应的装饰装修施工资质。
施工单位要按照技术标准和规范进行施工，确保工程质量和安全。
三、环境保护在施工过程中，要采取措施减少噪音、粉尘和污染物的排放，保护周边环境，避免对周边居民和单位造成影响。
并要严格按照环保法规和标准进行排放和处理。
四、安全管理建筑装饰装修工程要严格按照国家建筑施工安全标准进行施工，制定详细的安全生产措施和应急预案，做好安全防范工作。
施工现场要配备必要的防护设施，工人必须佩戴好安全防护用品。
五、质量管理建筑装饰装修工程要严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量符合相关标准和规定。
施工单位要组织专门的质量检查，对施工过程进行监督和把关，及时发现和处理质量问题。
六、文明施工建筑装饰装修工程要推行文明施工，定期进行工地清理和垃圾处理。
施工现场要做好安全警示标识和通道设置，保证行人和车辆的安全。
工人要遵守工地秩序，文明施工，不得乱扔垃圾和碍事。
七、相关管理机构监管建筑装饰装修工程要接受相关管理机构的监管，包括工程质量监督机构、市场监督管理部门等。
监管机构可以对装饰装修工程进行抽查和检测，发现问题及时进行处理，对违法违规行为进行处罚。
总之，建筑装饰装修管理规定的目的是保护人民群众的生命财产安全，保护环境健康，促进建筑装饰装修行业的健康发展。
各相关单位和人员要严格遵守相关规定，确保装修工程质量和安全。
建筑装饰装修工程施工项目管理课程
施工项目是指建筑装饰装修工程施工企业自建筑装饰装修工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 施工项目管理是指建筑装饰装修工程施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对建筑装饰装修施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。
工作量(万元)
施工m2
竣工m2
总计
自行
年 月
表7.3 主要实物工程量汇总表
分项 名称
吊顶棚m2
墙柱面m2
楼地面m2
门窗安装m2
油漆粉刷m2
装饰灯具(个)
其他零星项目
合计
一队
二队
年 月
表7.4 施工进度表
序号
分部分项工程名称
单位
工程量
单价
7.1.2.3 项目经理
项目经理应具备下列素质： (1)具有符合施工项目管理要求的能力。 (2)具有相应的施工项目管理经验和业绩。 (3)具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识。 (4)具有良好的道德品质。
项目经理应履行下列职责： (1)代表企业实施施工项目管理；贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 (2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 (3)组织编制项目管理实施规划。 (4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 (5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。 项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
7.1.3 项目经理部
7.1.3.1 项目经理部和项目管理规划大纲的概念
建筑装饰装修管理规定
建筑装饰装修管理规定中华人民共和国建设部令第46号目录第一章总则第二章建筑装饰装修工程的报建与许可第三章建筑装饰装修工程的发包与承包第四章建筑装饰装修工程的质量与安全第五章法律责任第六章附则第一章总则第一条为了加强对建筑装饰装修的管理,促进建筑装饰装修业的发展,保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益,确保公共安全,制订本规定;第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的,均适用本规定;具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修,依照有关规定执行;本规定所称的建筑装饰装修,是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动;本规定所称原有房屋,是指已取得房屋所有权证书并己投入使用的各类房屋;第三条房屋所有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等,均应当遵守本规定;第四条建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理,并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准;第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作;县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作;返回第二章建筑装饰装修工程的报建与许可第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的,执行建设部工程建设报建管理办法;独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程,工艺要求高、工程量大的装饰装修工程,可参照执行建设部工程建设报建管理办法;第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋,应征得房屋所有权人同意,并签订协议;协议中应明确装饰装修后的修缮、拆迁和补偿等内容;第八条原有房屋装饰装修时,凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的,应当按照下列办法办理：一房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请,并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定;房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起20日内决定是否予以批准;二房屋装饰装修申请人持批准书向建设行政主管部门办理报建手续,并领取施工许可证;第九条建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定,到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续;第十条对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程,有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工;返回第三章建筑装饰装修工程的发包与承包第十一条凡从事建筑装饰装修的企业,必须经建设行政主管部门进行资质审查,并取得资质证书后,方可在资质证书规定的范围内承包工程;建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的企业;第十二条建筑装饰装修工程与主体建筑工程共同发包时,由具备相应资质条件的建筑施工企业承包;独立发包的大中型建设项目的装饰装修或工艺要求高、工程量大的装饰装修工程,由具备相应资质条件的建筑装饰装修企业承包;第十三条下列大中型装饰装修工程应当采取公开招标或邀请招标的方式发包：一政府投资的工程；二行政、事业单位投资的工程；三国有企业投资的工程；四国有企业控股的企业投资的工程；五法律、法规规定的其他工程;前款规定范围内不宜公开招标或邀请招标的军事设施工程、保密设施工程、特殊专业等工程,可以采取议标或直接发包;前两款规定以外的其他装饰装修工程的发包方式,由建设单位或房屋所有权人、房屋使用人自行确定;第十四条从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方,应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同;第十五条发包方不得损害承包方的利益,强迫承包方购入合同约定之外的装饰装修材料和设备;返回第四章建筑装饰装修工程的质量与安全第十六条建设单位及设计、施工单位必须按照基本建设管理程序办事,严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及第十七条建筑装饰装修设计、施工单位必须按照有关规定承接装饰装修设计和施工任务;建筑装饰装修企业必须按照图纸施工,不得擅自改变设计图纸;第十八条原有房屋装饰装修需要拆改结构时,装饰装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全;整栋危险房屋不得装饰装修;对严重损坏和有险情的房屋,应当先修缮加固,达到居住和使用安全条件后,方可进行装饰装修;第十九条建筑装饰装修设计、施工和材料使用,必须严格遵守建筑装饰装修防火规范;完成装饰装修施工图纸设计后,建设单位必须持施工许可证和施工设计图纸,报公安消防部门进行消防安全核准;第二十条建筑装饰装修企业必须采取措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,保护人们的正常生活、工作和人身安全;第二十一条质量安全监督机构应当按照有关标准,对建筑装饰装修工程进行质量和安全监督;建筑装饰装修工程竣工后,必须经质量监督机构认证合格,否则不予验收;第二十二条实行初装饰的住宅工程,要严格按照建设部颁发的住宅工程初装饰竣工验收办法,验收评定;第二十三条建筑装饰装修工程发生重大事故的,由县级以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理;返回第五章法律责任第二十四条建筑装饰装修工程发包方违反本规定有关条款,有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授权的部门给予警告、通报批评、限期改正、责令停止施工的处罚,并可处以装饰装修工程造价3％以下的罚款；因责令停止施工而造成的经济损失,由发包方承担;一未按照规定进行报建的；二该招标的工程未按照规定进行招标的；三未按照规定办理质量监督手续的；四发包给无资质证书的或承包任务与资质证书等级不符的企业的；五使用未验收工程的;第二十五条建筑装饰装修工程承包方违反本规定有关条款,有下列行为之一的,由县级以上人民政府建设行政主管部门给予警告、通报批评、停止施工、停业整顿、降低资质、吊销资质证书、没收非法所得的处罚,并可处以装饰装修工程造价3％以下的罚款：一未取得建筑装饰装修资质证书而进行建筑装饰装修设计、施工的；二擅自超越资质证书许可范围承包工程的；三未按设计方案进行施工的；四拒绝接受质量安全监督机构监督检查、验收的；五将不合格的材料、设备用于建筑装饰装修工程的；六破坏环境、危及人身安全的；七出卖、转让、出借、涂改、复制、伪造资质证书的;第二十六条对未按规定申请批准、未进行房屋安全性能鉴定、擅自拆改房屋结构或明显加大荷载,对原有房屋进行装饰装修的,由房地产行政主宇航局部门或有关部门责令修复或赔偿,并给予行政处罚;第二十七条房屋安全鉴定单位工作人员不如实对装饰装修方案的使用安全性能出具结论的,由其所在单位或行政主管部门给予行政处分;第二十八条房屋所有权人或使用人因装饰装修损坏毗连房屋的,应负责修复或赔偿;第二十九条因装饰装修原有房屋发生纠纷的,当事人可以向房屋所在地的房地产行政主管部门申请调解或者向人民法院起诉;第三十条有本规定第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二十七条所列行为,情节严重、构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任;返回第六章附则第三十一条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释;第三十二条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门,可依据本规定制定实施细则;第三十三条本规定自1995年9月1日起实施;。
室内装饰工程的施工管理(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，室内装饰工程在建筑行业中的地位日益重要。
室内装饰工程不仅关系到建筑物的美观和使用功能，还直接影响着居住者的身心健康。
因此，加强室内装饰工程施工管理，确保施工质量，提高施工效率，已成为建筑行业亟待解决的问题。
以下就室内装饰工程施工管理进行探讨。
一、施工准备阶段的管理1. 制定详细的施工方案：在施工前，应根据设计图纸、现场实际情况和施工要求，制定合理的施工方案，明确施工顺序、施工方法、材料选用、施工质量控制标准等。
2. 人员组织：合理配置施工人员，确保施工队伍具备相应的技术水平和责任心。
同时，加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
3. 材料管理：严格筛选材料供应商，确保材料质量符合国家标准。
对进场材料进行验收、检验，确保材料质量合格。
4. 施工现场管理：对施工现场进行合理规划，划分施工区域，确保施工现场整洁有序。
二、施工过程中的管理1. 施工进度管理：制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
加强施工进度跟踪，及时发现并解决问题，确保施工进度不受影响。
2. 施工质量管理：严格执行施工规范和质量标准，加强对施工过程的监督检查。
对施工质量不合格的部位，及时返工整改。
3. 安全生产管理：加强施工现场的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
严格执行安全生产责任制，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
4. 施工协调管理：加强与各相关方的沟通协调，确保施工顺利进行。
对施工过程中出现的问题，及时解决，避免影响工程进度。
三、施工结束后的管理1. 工程验收：按照设计图纸和施工规范，对工程进行验收。
确保工程质量符合要求，符合合同约定。
2. 工程移交：将工程移交给业主或使用单位，并做好相关资料的移交工作。
3. 工程保修：按照国家规定和合同约定，对工程进行保修，确保工程在使用过程中出现问题能得到及时解决。
四、总结室内装饰工程施工管理是一项复杂而重要的工作，涉及多个方面。
管理建筑装饰装修的规定
管理建筑装饰装修的规定1. 总则1.1 目的为确保建筑装饰装修工程质量，保障人民群众生命财产安全，提高建筑工程使用功能与美观，根据《建筑法》、《装修管理办法》等相关法律法规，制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于我国境内的建筑装饰装修工程新建、改建、扩建项目。
1.3 规范主体从事建筑装饰装修活动的单位和个人，应当遵守本规定。
2. 管理内容2.1 设计管理建筑装饰装修设计应符合国家法律法规、标准规范及建筑工程使用功能需求。
设计单位应具备相应资质，并对设计质量负责。
2.2 施工管理施工单位应具备相应资质，按照批准的施工图设计文件和有关技术标准进行施工。
施工过程中，应加强质量、安全、环保等方面的管理。
2.3 材料管理建筑装饰装修材料应符合国家法律法规、标准规范及建筑工程使用功能需求。
禁止使用不合格、劣质材料。
2.4 验收管理建筑装饰装修工程验收应严格按照国家法律法规、标准规范进行。
验收不合格的工程不得投入使用。
3. 监督管理3.1 政府部门各级住房和城乡建设主管部门负责建筑装饰装修活动的监督管理。
其主要职责包括：- 贯彻落实国家关于建筑装饰装修的法律法规和政策；- 制定并实施地方性法规、政策和标准；- 对建筑装饰装修活动进行监督检查；- 依法查处违反本规定的行为。
3.2 行业协会建筑装饰装修行业协会应发挥行业自律作用，协助政府部门加强建筑装饰装修活动的监督管理。
其主要职责包括：- 宣传、普及建筑装饰装修相关法律法规和标准；- 开展行业培训、交流和合作；- 制定并推行行业自律规范；- 接受政府部门委托，参与相关管理工作。
4. 法律责任违反本规定的，由住房和城乡建设主管部门依法予以查处，并处警告、罚款、没收违法所得、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书等行政处罚；造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
5. 附则本规定自发布之日起施行。
原有规定与本规定不符的，按照本规定执行。
如有未尽事宜，由国家住房和城乡建设主管部门另行规定。
建筑装饰装修工程施工管理规定
建筑装饰装修工程施工管理规定第1章总则 (5)1.1 施工管理基本原则 (5)1.2 施工范围与内容 (5)1.3 施工管理组织架构 (5)第2章施工准备 (5)2.1 施工前期调查与策划 (6)2.1.1 施工前，应组织相关人员进行现场勘查，了解现场环境、周边设施、施工条件等，保证施工顺利进行。
(6)2.1.2 根据现场调查结果，制定施工组织设计，明确施工流程、施工方法、人员配置、施工周期等。
(6)2.1.3 编制施工方案，包括施工工艺、施工技术、安全措施等，并报请相关部门审批。
(6)2.1.4 施工前应进行技术交底，保证施工人员熟悉施工图纸、工艺要求及安全规范。
62.2 施工图纸及技术规范 (6)2.2.1 施工图纸应齐全、清晰，符合国家相关标准和规范要求。
(6)2.2.2 施工前应组织专业人员进行图纸会审，保证图纸无误。
(6)2.2.3 施工过程中，应严格按照施工图纸和设计要求进行施工，不得擅自修改。
(6)2.2.4 施工单位应熟悉并掌握相关技术规范，保证施工质量符合要求。
(6)2.3 施工材料与设备准备 (6)2.3.1 施工材料应按照设计要求及合同约定选用，保证材料质量合格。
(6)2.3.2 施工前应对材料进行检验，合格后方可使用。
(6)2.3.3 施工设备应具备相应的资质和合格证明，保证设备安全、可靠。
(6)2.3.4 施工现场应配备齐全的施工工具和设备，并定期进行检查、维护，保证施工顺利进行。
(6)2.3.5 施工单位应制定施工材料及设备管理制度，保证材料、设备合理使用，防止浪费。
(6)第3章施工人员管理 (6)3.1 施工人员资质要求 (6)3.1.1 施工人员应具备相应的职业资格证书，持证上岗，保证具备专业的技术能力和业务素质。
(6)3.1.2 施工人员应熟悉并掌握国家及地方关于建筑装饰装修工程的相关法律法规、标准和规范。
(6)3.1.3 施工人员应具备良好的职业道德，严格遵守施工纪律，保证工程质量和施工安全。
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浅谈建筑装饰工程管理
摘要:建筑装饰工程管理的要点是建筑装饰的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。
又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。
因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。
关键词:建筑工程装饰管理
工程质量是施工企业赖以生存的根本,“建筑装饰”作为建筑工程的一个组成分部,表现的是足以影响整个单体工程最终效果的重要一环,其施工质量的好坏是企业质量管理的直接反映,关系到企业的信誉、形象、实力的体现,也影响到工程的装饰效果和使用功能。
在越来越多的装饰工程施工过程中,认真分析装饰工程的施工特点和质量特征,建立和健全一系列质量管理体系,采取保证装饰工程质量技术措施,是提高工程质量的有效途径。
1 建筑装饰工程质量监督
在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。
而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。
在施工监督工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。
装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。
装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制。
对装修工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。
推行各装修工序的样板制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。
从制度上规范样板引路的运作,做好每个样板后才进行铺开作业。
做好装修工程材料的控制工作,装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。
对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制:一是定货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料的控制；四是现场使用材料的控制。
明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。
同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。
2 建筑装饰工程管理的内容
（1）加强质量意识:思想上领先,行动上才能落实,特别是项目领导班子成员的质量意识,要认识到“质量第一是个重大政策”,树
立对业主、对人民负责的高度责任感和事业心。
（2）建立全面、合理的质量体系:全面、合理的质量体系是保证工期质量的前提。
它使参与施工的单位、部门、个人的质量职责明确,管理实现程序化,以优异的管理质量实现工程的实际质量。
①设计控制；
②施工班组选择；
③物资控制；
④检验状态控制；
⑤强化奖罚力度,使工程质量与经济密切挂钩；
⑥认真组织全体施工人员学习规范、标准,强化教育,促进各项制度的认真贯彻；
⑦做好工程协调工作。
3 建筑装饰工程管理措施
施工过程质量的优劣是影响整体工程质量的关键因素,只有实现过程精品方能创造建筑精品。
充分、全面地理解设计文件和有关工程资料,编制各类工程管理文件、方案、计划,严格执行有关报批程序。
完成各类交底工作,将业主意图、施工要求等信息全面、准确地下达至有关单位,保证工程实现既定要求和目标。
实行样板制,在每个分项工程正式施工前完成施工样板,待通过各方严格验收后进行大面积施工。
施工过程实行三检制,保证每个工序、每项分项工程的质量优
良。
严格执行有关工程验收程序,对关键工序和项目加大检查力度,提出验收标准,确保分项工程及整体工程质量优良。
制定全面细致的成品保护措施,并严格按照程序对施工过程中已完成的装饰产品进行妥善保护,避免污染和破损。
都认真做好各类资料、标识、记录、台帐及凭证。
保证突发问题的可追溯性,当出现工程质量问题时,可依据问题的工程部位、施工日期、使用材料,按物资台帐、领料凭证及进货单据对物资进行追溯;也可因为发现物资使用问题时施工过程进行追塑。
4 建筑装饰工程管理的控制
工程管理以合同为依据,项目为中心,实行目标管理,按目标法管理施工,强调“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”。
一个工程的总质量是分项工程的总和,所以抓质量要从分项抓起,注重每个环节的质量意识,要把标准意识贯穿质量管理工作的始终,建立质量管理的各项制度。
“百年大计,质量第一”,在施工过程中,始终以工程质量为中心环节,在工期、成本、质量管理三者矛盾时,首先必须保证质量,绝不能为了减少开支侥幸过关。
施工为使用服务。
5 建筑装饰工程管理的几点建议
5.1对设计的质量进行抽查与评定,审批设计更改
定期与不定期进行图纸设计抽查,对已竣工的图纸设计分为优、
良、可、差四级评定,促进设计质量的提高,并将量化的统计结果发放至每一设计人。
审批由于业主、现场或设计需要的设计变更,汇总不同的变更原因,找出设计失误,同样是提高设计质量的又一手段。
5.2审批施工组织设计和工程技术交底
好的施工组织设计和工程技术交底,是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件；因此对其科学合理和严密可行的要求很高,不同的环境、条件、技术含量和工期要求,以及不同的地区、季节等因素,都是施工组织设计和工程技术交底的依据。
稍有疏漏将会出现失误,从而影响施工作业的顺利实施,规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。
因此,其编制的科学合理和严密可行,能够指导施工是得到审批的必备条件。
5.3施工过程中技术资料和工程质量的检查
施工过程中技术资料是否齐备,工程质量是否达标,是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键,是质检部门评定质量的依据。
6 结语
总而言之,施工现场的管理与质量控制监督是较为复杂的工作,必须事无巨细,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。
为加强装饰装修管理,保证装饰装修工程质量和安全,维护公共安全和公众利益,根据有关法律法规、法规、制定本办法.现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作
中最重要的组成部分。
作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。
这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
参考文献：
1 王军波,宋子力. 如何加强建筑装饰工程监理[j]. 建设监理. 1999年06期
2 建筑装饰工程质量亟待提高[j]. 施工技术. 1997年02期
3 建筑装饰材料的发展趋势[j]. 建筑砌块与砌块建筑. 1999年06期。