卖品部每日盘点表
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便利店盘点明细及进销存核对表
2、按照目前新的商品大类汇总，商品编码、商品名称、规格、箱装数量、单位、销售单价都必须填写完整。
3、商品编码:便利店系统内每种商品的编码。地市分公司自采商品，如果系统内没有可暂不填编码。
4、整箱销售时，商品名称要注明（整箱）字样，只在“购进”和“销售”两列填写，并在相应的基础单位上减少。
5、盈亏调整数量是指月中，根据公司的批复对盘点亏损予以核销的数量。
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超市盘点表
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表
年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
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嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日
嘉乐迪KTV超市盘点表年月日。
卖品日报表模板
卖品名称差异10统一绿茶11统一鲜橙多12统一蜜桃多13统一紫玉葡萄14统一水晶葡萄15阿萨姆奶茶16乌龙茶17尖叫兰18尖叫绿21樱桃苏打22柠檬苏打24利趣鸳鸯26原味豌豆27香辣豌豆28芥末豌豆29蟹香蚕豆30海苔花生34喜洋洋印章套装35喜洋洋音乐万花筒36喜洋洋照相机卖品名称单位差异37喜洋洋风车38灰太狼家庭装39羊羊系列挂件42羊羊文具大礼盒44羊羊画板45魔法桶贵宾厅赠品套餐赠贵宾厅赠品套餐赠3寸狼宝宝挂件羊羊usb暖宝宝47餐巾纸4849505152535455565758596061626364656667686970早班员工签名
单 早班开 早班补 早班封 晚班开 晚班补 晚班封 贵宾厅 套餐赠 经理赠 天天 位 柜数 货数 柜数 柜数 货数 柜数 赠品 品 品 销量
个 个 个 个 个 个 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 袋 袋 袋 罐 罐 个 个 个 款
差异
35 喜洋洋音乐万花筒 个
副
序 号
卖品名称
单 位 个 套 个 个 个 盒 个 个 个 款 包
早班开 早班补 早班封 晚班开 晚班补 晚班封 贵宾厅 套餐赠 经理赠 天天 柜数 货数 柜数 柜数 货数 柜数 赠品 品 品 销量
差异
37 喜洋洋风车 38 灰太狼家庭装 39 羊羊系列挂件 40 3寸狼宝宝挂件 41 羊羊心型抱枕 42 羊羊文具大礼盒 43 羊羊USB暖宝宝 44 羊羊画板 45 魔法桶 46 羊羊小Q 47 餐巾纸 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70
早班员工签名： 晚班员工签名：
主管签名： 主管签名：
单 早班开 早班补 早班封 晚班开 晚班补 晚班封 贵宾厅 套餐赠 经理赠 天天 位 柜数 货数 柜数 柜数 货数 柜数 赠品 品 品 销量
个 个 个 个 个 个 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 袋 袋 袋 罐 罐 个 个 个 款
差异
35 喜洋洋音乐万花筒 个
副
序 号
卖品名称
单 位 个 套 个 个 个 盒 个 个 个 款 包
早班开 早班补 早班封 晚班开 晚班补 晚班封 贵宾厅 套餐赠 经理赠 天天 柜数 货数 柜数 柜数 货数 柜数 赠品 品 品 销量
差异
37 喜洋洋风车 38 灰太狼家庭装 39 羊羊系列挂件 40 3寸狼宝宝挂件 41 羊羊心型抱枕 42 羊羊文具大礼盒 43 羊羊USB暖宝宝 44 羊羊画板 45 魔法桶 46 羊羊小Q 47 餐巾纸 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70
早班员工签名： 晚班员工签名：
主管签名： 主管签名：
影院卖品部每日盘点表
焦糖粉 椰子油 二氧化碳气罐 彩条吸管 饮用纯净水
晚班员工______
值班经理______
注：± 差异 = 早班盘点数 + 领货数 + 电脑售出数 + 损耗 + 赠品 - 晚班盘点数
，
46oz爆米花桶 85oz爆米花桶
单位 个 个 个 个 个 瓶 个 点数
领货数
值班经理______ 电脑 交接班 损耗 ±差异 售出数 盘点数
差异 原因
恒大冰泉 维达纸手帕 大杯盖 小杯盖 百事可乐浆包 美年达浆包 七喜浆包
阿勒特精选咖啡 阿勒特原味奶茶 阿勒特泡沫咖啡奶茶 阿勒特巧克力奶茶 宝维尔银牌爆裂玉米粒
卖品部每日盘点表
日期： 品名 12A可乐杯 16A可乐杯 22A可乐杯 单位 早班 盘点数 领货数 电脑 售出数 损耗 交接班 ±差异 盘点数 差异 原因 个 个 个 46oz爆米花桶 个 85oz爆米花桶 个 恒大冰泉 瓶 维达纸手帕 个 大杯盖 个 小、中杯盖 个 百事可乐浆包 袋 美年达浆包 袋 七喜浆包 袋 阿勒特精选咖啡 袋 阿勒特原味奶茶 袋 阿勒特泡沫咖啡奶茶 袋 阿勒特巧克力奶茶 袋 宝维尔银牌爆裂玉米粒 袋 焦糖粉 箱 椰子油 桶 二氧化碳气罐 罐 彩条吸管 包 饮用纯净水 桶 早班员工______ 品名 12A可乐杯 16A可乐杯 22A可乐杯
连锁便利店日配时段销售盘点表
8:00
10:00
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20:00
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一车废弃
二车废弃
合计销售
合计废弃
8:00
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一车废弃
二车废弃
合计销售
合计废弃
品名：
品名：
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
星期一
时间段
进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售 进货 库存 销售
日配商品时段销售盘点表
品：
品名：
时间段
星期一 进货 库存 销售
星期二 进货 库存 销售
星期三 进货 库存 销售
星期四 进货 库存 销售
星期五 进货 库存 销售
星期六 进货 库存 销售
星期日 进货 库存 销售
星期一 进货 库存 销售
星期二
星期三
进货 库存 销售 进货 库存 销售
星期四 进货 库存 销售
星期五 进货 库存 销售
星期六 进货 库存 销售
星期日 进货 库存 销售
8:00
10:00
12:00
14:00
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18:00
超市门店盘点进度管控表
商管
门店营运部门/资讯
相应货架的盘点人
盘 点 中
收单
稽核
盘点后
店盘点进度管控表
25 录入组将盘点结果录入系统 26 仓库盘点完后要对其进行封仓 27 检查是否存在有漏盘(整组、批量性)商品 28 盘点当天单课录入完毕，经店长（或店长职代）核准后，由资讯打印《盘点差异表》
29
《盘点差异表》栏目里不得出现盘差量、机量与差进额，仅显示货号、条码、品名规格、单位、盘 量、页号与分盘量
24 以物对单，从上到下，从左到右为原则
负责
内控部
门店
门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门
商管部 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门
各部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门
30 各门店在盘点日后5天内将盘点流程稽核报告上报内控部，同时各部上报盘点分析报告
录入与统计组 门店营运部门
中控台 资讯/稽核人员
店长
店长
店盘点进度管控表
时间
№
事项
每月10日前 1 内控部发函公告盘点的店别
店内组织盘点培训，盘点培训必须由主管及以上人员培训，没有主管由店长或店长指定专人培训，
பைடு நூலகம்
2 店人事制定《需参加培训人员签到表》（新进员工、盘点次数在三次及三次以内的员工），对未参
盘点前7-10天
加或迟到人员按相关规定处罚
3 整理仓库及货架商品，将破损、变质、凹罐等无法正常销售的商品进行出清、报废处理
盘点前1天 15 对非盘点商品进行整理，划出非盘点区，并贴上非盘点区标识
16 食品、百货破包及缺配件商品须在盘点前一天处理完毕，空包装及破包商品一律不列入盘点范围
门店营运部门/资讯
相应货架的盘点人
盘 点 中
收单
稽核
盘点后
店盘点进度管控表
25 录入组将盘点结果录入系统 26 仓库盘点完后要对其进行封仓 27 检查是否存在有漏盘(整组、批量性)商品 28 盘点当天单课录入完毕，经店长（或店长职代）核准后，由资讯打印《盘点差异表》
29
《盘点差异表》栏目里不得出现盘差量、机量与差进额，仅显示货号、条码、品名规格、单位、盘 量、页号与分盘量
24 以物对单，从上到下，从左到右为原则
负责
内控部
门店
门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门
商管部 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门
各部门 门店营运部门 门店营运部门 门店营运部门
30 各门店在盘点日后5天内将盘点流程稽核报告上报内控部，同时各部上报盘点分析报告
录入与统计组 门店营运部门
中控台 资讯/稽核人员
店长
店长
店盘点进度管控表
时间
№
事项
每月10日前 1 内控部发函公告盘点的店别
店内组织盘点培训，盘点培训必须由主管及以上人员培训，没有主管由店长或店长指定专人培训，
பைடு நூலகம்
2 店人事制定《需参加培训人员签到表》（新进员工、盘点次数在三次及三次以内的员工），对未参
盘点前7-10天
加或迟到人员按相关规定处罚
3 整理仓库及货架商品，将破损、变质、凹罐等无法正常销售的商品进行出清、报废处理
盘点前1天 15 对非盘点商品进行整理，划出非盘点区，并贴上非盘点区标识
16 食品、百货破包及缺配件商品须在盘点前一天处理完毕，空包装及破包商品一律不列入盘点范围
超市盘点计划表
盘点计划时间：2014年8月31日参加人员：超市部、收银部、财务部、防损部、行政人事部、信息部、企划部、商场各楼层主管及经理。
为了盘点工作顺利进行，各部门必须密切配合超市部，现作如下部署：行政部：王晶晶、徐丽华、魏平安。
企划部：张兴成、王力、覃慧。
财务部：高艳宁、黄巧丽、王萍、丁春梅、张艳琴、吴尚花。
商场营运部：马少萍、吕彦、马锐、刘艳、韩少红、付艳彬、丁玲。
工程部：张国军共计人2、食品部人，食品促销人，百货部人，百货促销人，生鲜部人，收银部×人，防损部×人，信息部×人，共计×人3、所有盘点单统一由超市部唐红霞发单与收单，然后统一交信息部。
4、盘点工作分三大区域：食品为sp区，百货为bh区，生鲜为sx区。
例如：食品区货架编号为sp1001-sp1100、食品区端架编号为sp2001-sp2100、食品区地堆编号为sp3001-sp3100、库房食品区编号为sp4001-sp4100、网挂食品区编号为sp5001-sp5100 例如：百货区货架编号为bh1001-bh1100、百货区端架编号为bh2001-bh2100、百货区地堆编号为bh3001-bh3100、库房百货区编号为bh4001-bh4100、网挂百货区编号为bh5001-bh5100 例如：生鲜区货架编号为sx1001-sx1100、生鲜区端架编号为sx2001-sx2100、生鲜区地堆编号为sx3001-sx3100、库房生鲜区编号为sx4001-sx4100、网挂生鲜区编号为sx5001-sx51005、盘点工作安排：a、×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，负责超市所有堆头，盘点当晚按堆头编号，每组人员按编号进行盘点工作。
商品库存盘点表1日到30日
返 货
当 日 库
序 非专案产品名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
上 日 结
5日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出
返 货
当 日 库
上 日 结
6日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出
返 货
当 日 库
31日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出
店长
营运主管
签名：
签名：
10 11 序 非专案产品名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 上 日 结 1日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出 返 货 当 日 库 上 日 结 2日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出 返 货 当 日 库 上 日 结 3日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出 返 货 当 日 库
上 日 结
7日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出
返 货
当 日 库
上 日 结
8日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出
返 货
当 日 库
年
序 号 专案产品名称 上 9日 调拨 进 销 退 补 返 当 上
月
店商品库存盘点表
返 当 上
门店编号:
返 当 上 12日 调拨 进 销 退 补 返 当
年
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 序 非专案产品名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 专案产品名称 上 日 结 1日 调拨 进 销 退 补 货 售 货 货 调 调 入 出 返 货 当 日 库 上 日 结
商店盘点明细及进销存核对表(简单实用)
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便利店盘点明细及进销存核对表
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施：
便利店盘点明细及进销存核对表
核算 员：
财务 核
对：
盘点 人
员：
加管 部核 对：
填制说明： 1、此表是便利店的盘点表，按照商品的最小销售单位盘点商品的数量，金额按照盘点当天销售单价计算。 2、按照目前新的商品大类汇总，商品编码、商品名称、规格、箱装数量、单位、销售单价都必须填写完整。 3、商品编码:便利店系统内每种商品的编码。地市分公司自采商品，如果系统内没有可暂不填编码。 4、整箱销售时，商品名称要注明（整箱）字样，只在“购进”和“销售”两列填写，并在相应的基础单位上减少。 5、盈亏调整数量是指月中，根据公司的批复对盘点亏损予以核销的数量。 6、账面数量=期初数量+购进数量+内部移库调入数量-内部移库调出数量-退货数量+换货数量-销售数量-盈亏损耗数量。 7、盈亏数量=实盘数量-账面数量 8、盈亏金额=盈亏数量*销售单价 9、加管部审核该站进、销、存数量和金额，无误后签字确认。 10、财务部依据该表计算该站期末结存不含税金额，并同财务账期末结存金额核对，不一致三方写明原因，跟踪处理。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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早班员工 晚班员工
值班经理 值班经理
卖品部每日盘点表
品名 热饮防烫杯 可乐中杯 可乐大杯 大份爆米花桶 中份爆米花桶 小份爆米花桶 茶π 系列 果粒奶优 阿萨姆奶茶 统一茶红茶绿茶 可乐碳酸系列 果粒橙 尖叫系列 脉动系列 百岁山 景田矿泉水 小茗同学 午后奶茶 水溶C 棒棒糖 上好佳系列 乐事薯片 呀土豆 萌小逗饼干 喀吱脆519g 牛肉粒118g 快乐食客麻花 九州蜜 口水娃小鱼 富巧奶片 多彩千纸鹤彩糖 捷客每日牛乳 懒货大刀肉 啃馋你 百草味芒果干 张君雅 溜溜梅 水军海鲜锅巴 奶茶粉 牛奶粉 咖啡粉 纸巾 绿箭 玩偶 日期 值班经理 单位 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ盘数 领货数 售出数 交接数 领货数 售出数 晚盘数 损耗 赠送 差额 个 个 个 个 个 个 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 个 袋 袋 袋 袋 袋 袋 袋 袋 袋 盒 盒 盒 袋 袋 袋 袋 袋 袋 袋 袋 袋 包 个 个