辣椒种植基地公司组织机构及各级岗位职责说明

农商经贸种植基地组织机构

组织机构简图

总经理工作职责

一、组织召开种植基地成员大会并报告工作，执行成员大会决议。

二、审定本种植基地发展规划、年度业务经营计划、部管理规章制度等。

三、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议。

四、组织开展成员培训和各种协作活动。

五、管理本种植基地的资产和财务，保障本种植基地的财产安全。

六、决定成员加入社、退出、除名、奖励、处分等事项。

七、决定聘任或解聘技术人员、财务会计人员和其他专业技术人员。

副经理工作职责

一、协助总经理做好基地日常工作。

二、制定本种植基地发展规划、部管理规章制度等。

三、组织开展成员培训和各种协作活动。

四、做好本种植基地的财产安全。

五、提出成员加入社、退出、除名、奖励、处分等事项建议。

办公室工作职责

一、负责协调、处理本种植基地日常事务工作。

二、负责公文处理、信息、档案、接待联络工作，以及成员大会等重要会议的组织工作。

三、负责起草有关重要文件。

四、负责重要文件和重大事项的落实督查工作。

五、负责规化及政务公开工作。

六、负责本种植基地人员各部门的沟通与协调工作。

七、负责部环境卫生、安全等工作。

八、负责领导和及上级部门交办的其他工作。

生产技术部的工作职责

1、在分管副经理的领导下，负责制定基地种植计划、种植品种、生产安全、环保等工作。

2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。

3、负责组织编制基地生产规划、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规和管理标准。

4、负责基地地块选择、田间管理、病虫害防治等技术管理工作。

5、负责组织编制基地年度生产经营计划、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。

6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。

7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。

8、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。

9、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。

10、负责本部门资料、图件的归档、工作。

财务部工作职责

一、贯彻执行国家有关财经政策，严格遵守各项财务管理制度，确保合作化整体运营健康、有序。

二、按照公司董事会制定的年度计划，认真组织编制年度财务预算，并负责贯彻执行；定期考核各项指标完成情况，确保各项指标的完成。

三、针对年度预算指标按月分解，并检查其执行情况；按月编制财务分析报告，为成本费用的控制提供有效、真实的理论依据和决策参考资料。

四、对供应、销售业务、费用报销流程进行监督，严格按照制度执行，切实履行好财务核算监督职责。

五、认真履行好核算和监督职能，确保各项成本、费用的核算信息可靠，支出合理。

六、督促和配合有关部门定期和不定期地对其资产进行清查和盘点，并对盈亏情况及时查明、分析原因，提出处理意见，防止资产的流失。

七、负责固定资产的核算，按国家和种植基地有关规定办理固定资产的增减、调拨、报废等转帐手续，按月提取折旧。

八、负责现金的收支、银行信贷结算的管理，及时清理

债权、债务，认真做好记帐、对帐、报帐工作，按时编报会计报表。

九、及时计提和上交有关税费，做好成员二次返利方案、及时办理年终决报表。

十、合理筹划各类财产保险，协助处理财务损失的理赔事宜。

十一、完成相关领导交付的其它临时性任务。

销售部工作职责

一、制定年度销售目标计划，做出销售预测，并对未来市场的走向进行分析。

二、建立稳定的客户群及销售网络。

三、收集客户意见及时协调并反馈处理。

四、整和销售市场信息，制定种植基地的产品销售方案。

五、制定销售网络计划及阶段实施目标，实施品牌规划和品牌的形象建设。

六、推广企业品牌，宣传种植基地的经营理念，提升种植基地的形象。

生产技术培训部工作职责

一、负责建定各项生产技术制度和种植基地的年度培训计划及培训容，并检查和监督其培训计划的执行情况。

二、建立完善各类种植、病虫预防、包装、运输、销售的标准化技术规程和技术要求。

三、组织编写技术发展规划，拟定、修改、补充、实施等一系列技术的组织和管理工作。并根据各类人员的培训需要，并制定相应的培训计划。

四、负责新技术的引进、开发工作。

五、负责专业新成员的培训管理工作，编写好培训资料，定期培训成立，建立培训档案。

六、负责制定产业的统一标准，实现规化管理。

七、及时指导、处理、协调和解决生产中的技术问题，确保生产的正常进行。

八、贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及有关全面质量管理工作的方针、政策和法规。

植保员工作职责

植保员在生产技术部的领导下开展工作，开通镇植保员马远征，新华镇植保员伟，八面乡植保员于浩。

1、对重大病虫害实施定点系统监测，每周上报一次，防治前后要组织普查1-2次，每次普查每种类型田块不得少于10块，对突发性病虫害和重大农药事故要在24小时上报。

2、要根据大丰市植保信息规定的防治适期、处方品种及时组织实施防治，不得擅自更改处方，并建立农作物重大病虫防治示方1一2个。

3、做好本乡镇农业有害生物普查与扑灭工作。

4、负责搞好本乡镇农作物病虫草鼠发生、防治、损失、残留虫量及农药成本调查数据的统计上报工作。

5、正常参加农委组织的会议及有关活动。