一个乐观积极热情向上的的上司更能带动员工的激情

我们常说,企业文化其实就是老板文化,可见团队领导对团队的影响力之大。其实,上司的性格因素所引发的影响力,同样如此。试想,一个沉闷的上司如何带出一个激情四射的团队？一个悲观主义的上司,如何能让下属充满乐观主义情怀和信心？

从某种程度上说,上司的性格的确对团队产生着潜移默化的影响。但众所周知,性格的发展、形成及变化,是受遗传、家庭、教育背景、环境等因素影响而形成的较稳定的人格特征。而性格在社会环境中,直接反映为行为举止、对自己、对他人、对事物的态度和行为。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现佛山人才网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。不过,虽然性格有一定的稳定性,但也并非完全无法改变。

心理实验证明:当人在言语和行为方面表现了热情时,别人就会在情绪指标

方面给你更高的评价。而作为上司,这无疑是可以学习和获得的能力。

首先,上司要注意自己的“微表情”。

身处职场,尤其作为承载更多压力的团队领导,不如意之事十之八九。而在不经意间,你对下属表现出的负面态度和行为,很可能给他们带来伤害,甚至有人已将这种态度升级为“职场冷暴力”。

事实上,可能只是一个微笑、点头,一个鼓励的眼神,一个轻轻的拍打肩膀,

就会给下属一个积极的暗示。面试投递简历或者发布人才招聘信息厦门人才都是一个不错的选择。不要说,“以我的性格做不出来这样的事儿”,当你从刻意去做到将它变成习惯后,你不仅会让下属感觉到上司的亲和力,同时你会得到更多的

积极反馈,而你也会自然地激发更多的热情。想一想,为什么热情的人更受人欢迎？你就知道该如何运用你的表情了。

其次,不妨做个“慢半拍”的人。

许多上司都具备雷厉风行、果敢、勤勉的性格,而一旦自己的下属表现差强人意时,如果你第一时间表现出自己的态度,很可能并不能恰当地表达自己,且给他人造成一定的打击。求职面试靠的不只是努力，在龙岩人才信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。因此,面对你可能并不满意的事态和结果时,不妨将你的情绪暂缓一下表露,“慢半拍”会让你找到更好的表

达方式。

最后,做个若“水”的上司。

我们常说,“上善若水,水善利万物而不争”。作为上司,强势未必是最好的领导力,有时柔软更具力量。世界上最柔的东西莫过于水,然而它却能穿透最为坚硬的东西,滴水穿石的道理正是如此。所以说弱能胜强,柔可克刚。

作为上司,如果可以达到“水”的境界——包容、接纳下属的个性和性格,

以你的韧性去对待他人,那么你一定会成为让人欣赏、具有更强影响力的上司。

面试前，你可想清楚为什么辞掉上一份工作呢？

职场面试,必然要谈及为何要离开老东家的话题,无可回避。那么该如何回答“为何要离开老东家”的问题呢？

首先,我们来分析职场人离开的原因是什么。

现实中,职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪,林林总总,一万个人会有一万个原因。即使同一个人,如果是主动离开,其原因很有可能不止一种,甚至是10

种以上原因的组合。不然,人是不会跳槽的,因为跳槽和人的懒惰天性相冲突。职场人常见的离职原因大致如下。

主动离职

1.生活与工作的冲突。一是个人健康原因影响到工作;二是本人生活习惯和工作性质冲突,如:需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作冲突,比如:配偶出国、家里有人需要自己陪护等。

2.个人与企业的冲突。第一,和上司之间的冲突,自己实在不想忍受;其次,和同事之间的冲突,而这个冲突自己又无法协调;第三,和企业文化的冲突,自己极不认同企业的价值观,又无法改变; 这两天正在找工作，无意中看见大泉州人才网还不错，面试到了一份很满意的共走，值得信赖。第四,自己的职业发展遭遇天花板,如:在外企遭遇到国籍天花板,民企里面会遭遇关键岗位被家族成员把持,自己干得再好也是副职,得不到全面锻炼。第五,上司和自己年龄差不多,而自己对职业发展还有更高预期。

被动离职

1.不可抗客观因素。一是企业搬家了,工作单位距离家里太远了;二是部门搬到外地了;三是企业老板跑路了,企业散了;四是企业发展停滞,或被并购;五是行业衰退。

2.自己被淘汰出局。一是自己专业能力上不能胜任,被考核或考核的压力所淘汰;二是自己违犯企业制度或职业操守;三是自己有重大的道德问题甚至违法问题,搞得声名狼藉。

被动离开是没有办法,离开后寻找机会的主动权小一些。面试投递简历或者发布人才招聘信息南平人才都是一个不错的选择。主动离开一般都有新的职业机会,其实主动跳槽者都是失望和希望的交汇。希望减去失望,如果是正数,人就选择离开老东家。当然现在90前后者很多情况都是裸辞。

面试官借此想考你什么？首先,判断候选人讲述离开的原因是否真实。第一,至少有1/3的候选人讲述离职的原因是不真实的。但假话也有判断价值,至少判断这人不坦诚。第二,判断候选人讲述的原因是否全部真实。其实很多候选人讲述了离职的真实原因,但还有其他真实原因没有讲。第三,即使讲述的是真实的原因,但这个真实的程度究竟有多少。

其次,深刻而全方位判断候选人。一是通过候选人描述离职的原因,可判断候选人的价值观。求职面试靠的不只是努力，在三明招聘网信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。无论候选人讲述的原因是否真实,至少自己都认为是冠冕堂皇的,尤其说的是假原因的更能表达候选人深层次的价值观,即认为只有这个原因才是自己最体面的离开理由。二是通过候选人描述离开的前因后果和过程,判断候选人处理矛盾的方式和风格。三是判断候选人看问题的视角和客观程度。四是判断候选人的思维模式,是正面思维主导还是负面思维主导。五是判断候选人的逻辑思维能力及习惯。六是判断候选人的职业发展规划是否清晰。

第三,印证。一是印证前面讲述的很多事情是否真实,二是印证候选人与下一步要讲的职业诉求和职业发展规划是否有机贯通。三是和面试官已知的信息相互印证。四是为拟录用时的职业背景调查做铺垫。