最新管理环境第3章习题及答案
最新管理环境第3章习题及答案
第3章习题及答案一、判断题1.管理的环境是指能够对企业管理活动的效益产生影响的各种可控和不可控变量和因素的总和。
(√)2.企业管理既要知彼又要知己,其中“知彼”则是指企业的外部环境,包括宏观环境、微观环境等,“知己”便是分析企业的内部环境或条件,认清企业内部的优势和劣势。
(√)3.企业对文化环境的分析过程是企业文化建设的一个重要步骤,企业对文化环境分析的目的是要搞好企业和公众之间的关系,提升企业的形象,使企业的一切生产经营活动都符合环境文化的价值检验。
( x )4.企业内部环境分析实际就是企业核心竞争力分析,核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
(√)5.社团公众指的是报纸、杂志、电台、电视台等传播媒介,他们掌握传媒工具,具有广泛的社会联系能直接影响社会舆论对企业的认识和评价。
( x )二、单项选择题1.( B )是指企业所在地附近的居民和社区组织。
A.社团公众B.社区公众C.一般公众 D.内部公众2.依据环境对企业经营活动产生影响的发生和程度,管理环境可以划分为(C )。
A.宏观环境和微观环境B.外部环境和中观环境C.内部环境和外部环境D.宏观环境和内部环境3.企业所处的( A )是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策,包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。
A.经济环境B.宏观环境C.法律环境D.外部环境4.企业的(D )主要包括产品的生命周期、产业结构分析、市场结构与竞争、市场需求状况、产业内的战略群体等因素。
A.微观环境B.宏观环境C.外部环境D.内部环境5.企业外部环境的发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁,另一类是( C )。
A.竞争威胁B.供应商威胁C.市场机会D.新产品机会三、多项选择题1.一般认为企业的宏观环境因素包括(ABCD)。
A.政治和法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境2.外部环境包括(AC)。
模板管理学第三章 练习题与答案
一、选择题:1.某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。
后来注意到影视作品及电视广告中出现的家庭居多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚,于是公司推出各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩,给公司的这一调整是对下列哪种环境要求所作出的何种反应?()A.对技术环境的利用与引导;B.对经济环境的利用与引导;C.对社会文化的适应;D.对经济环境的适应2.在国际化经营的高速发展阶段,企业国际化经营的主导方式是:()A.进出口贸易;B.国际间接投资;C.对外直接投资;D.非股权安排;3.在国际化经营的初始阶段,活动的主要方式以下列哪一个为主?()A.进出口贸易;B.际间接投资;C.对外直接投资;D.非股权安排;4.当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场,并采取相应的战略措施时,企业处于其国际化过程的哪一个阶段?()A.出口;B.非股权安排;C.直接投资;D.间接投资;5.当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时,其国际化经营方式应选择? ()A.出口;B.非股权安排;C.直接投资;D.间接投资;6.当一个企业仅拥有所有权优势时,其国际化经营方式应选择? ()A.出口;B.非股权安排;C.直接投资;D.间接投资;7.当一个企业拥有所有权优势、区位优势和内部化优势时,其国际化经营方式应选择? ()A.出口;B.非股权安排;C.直接投资;D.间接投资;8.获取关键性资源战略这一动机在以何种为主要形式的国际化企业中尤为明显?()A.出口;B.非股权安排;C.直接投资;D.间接投资;9.我国是世界上人口大国,随着人民生活水平的提高,食品市场与化妆品市场呈现出十分繁荣的景象,如从环境的动态性和复杂性分析,所得的结论,哪一项是正确的?()A.食品市场是简单的动态的环境,化妆品市场是复杂的动态的环境;B.化妆品市场是简单的动态的环境,食品市场是复杂的动态的环境;C.两者都是复杂的动态的环境;D.两者都是复杂的稳定的环境;10.一般认为:美国人属于个人主义导向,倾向于建立一种比较松散的社会结构,工作中富有竞争性,压力和进取精神,西方人把它称其为不确定性规避。
浙江农林大学管理学题库第三章 管理环境
第三章管理环境一、判断题:1.组织环境只对某些组织的生存和发展有重要影响。
(×)2.组织环境对组织的生存和发展有中药影响,但管理工作也可以影响环境。
(√)3.社会责任不仅是一个组织对社会应负的责任,也是组织的负担。
(×)二、单项选择:1.“不管白猫、黑猫,抓到耗子就是好猫”这句谚语描述的是 A 道德观。
A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约2.如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的是 A 道德观。
A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约3.强烈反对一切残酷剥削工人的血汗工厂,过低的工资,过长的劳动时间,要求工作医疗保障权的道德观属于_B___。
A.功利主义道德观 B.权利至上道德观C.公平公正道德观 D.社会契约道德观4.给同工不同酬现象以解释的道德观是D____。
A.功利主义道德观 B.权利至上道德观C.公平公正道德观 D.社会契约道德观5.己所不欲,勿施于人”、“换位思考”、“将心比心”、“设身处地”等习语里所隐含的道德观是 D 。
A.权利至上道德观 B.公平公正道德观C.社会契约道德观 D.推己及人道德观6.关于合乎道德的价值观下列说法错误的是 D 。
A.把遵守道德规范视作组织的一项责任B.不仅把人看作手段,更把人看作目的C.超越了法律的要求,能让组织取得卓越的成就D.不再考虑公司的经济利益7.为了提升员工的道德修养,组织的高层管理者应特别重视 DA.新员工招聘 B.建立明确可行的工作目标C.定期的道德教育 D.以上都是8.以下 B 措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。
A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标C.确立道德准则D.建立正式的保护机制9.以下行为中不属于企业伦理表现的是_D___。
第3章 练习题(附参考答案)
第3章练习题参考答案一、判断题(正确Y,错误N)1.软件产品的设计报告、维护手册和用户使用指南等不属于计算机软件的组成部分。
2. 完成从汇编语言到机器语言翻译过程的程序,称为编译程序。
3. 有一种计算机系统允许多个用户同时使用,每个用户都感觉好象自己在“独占”该计算机一样,这样的系统称为“分时处理系统”。
4. 从应用角度出发,通常将软件分为系统软件和应用软件两类,数据库管理系统软件属于应用软件。
5. 计算机软件技术就是指程序设计技术,包括程序的设计、编码、调试和维护等。
6. BIOS,Windows操作系统,C语言编译器等都是系统软件。
7. 汇编语言是面向机器指令系统的,因此汇编语言程序可以由计算机直接执行。
8. 程序是软件的主体,单独的数据和文档一般不认为是软件。
9. 操作系统的处理器调度程序负责计算机中所有处理器的分配和回收。
10. .虚拟存储器其实就是外存储器。
11.语言处理系统中的连接程序是将多个分别编译或汇编过的目标程序和库文件进行组合。
12. 所谓系统软件,就是购置计算机时计算机供应商提供的全部软件。
13.计算机自举完成后,操作系统的所有程序常驻内存。
操作系统可以在任何计算机上运行。
15.在裸机上不能运行任何程序。
16.在Windows系统中每张片软盘和每个逻辑硬盘经过高级格式化后都有一个根目录区存在于盘中。
参考答案:1~10:NNYNNYNYNN 11~16:YNNNNY二、单选题1. 目前流行的很多操作系统都具有网络功能,可以作为一个网络操作系统,以下操作系统中不能作为网络服务器操作系统的是_______。
A. Windows 98 B. Windows NT ServerC. Windows 2000 Server D. UNIX2. 高级语言种类繁多,但其基本成分可归纳为四种,其中对处理对象的类型说明属于高级语言中的_______ 成分。
A.数据B.运算 C.控制D.传输3. 在下列常用的PC机软件中,编辑的文档(内容)能直接保存为图片类型(例如JPEG文件类型)的是。
管理学-习题-第3章
第三章决策与决策过程高万晨577(一)判断题1.决策的目的就是选择一个最佳方案。
()2.决策首先必须识别机会或是发现问题。
()3.从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。
()4.西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。
()5.在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行。
()6.群体决策更容易导致妥协。
()7.决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。
()8.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。
( )(二)填空题1.决策要素可以分为和两大类。
2.决策的核心要素是。
3.决策者可以通过行动方案的,,,以及在组织中产生的结果来评价和选择方案。
4.根据环境因素的可控程度,决策问题可分为,,三种类型。
5.确定组织目标和拟订行动计划的过程,其实质就是。
6.管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为 ;也可以和其他的管理者共同做出决策,这样的决策被称为 .7.一般而言,程序化决策涉及的问题属于,非程序化决策涉及的问题属于。
8.不确定性情境下,决策方案的选择有四个基本准则,即,,。
(三)选择题1.对于一个完整的决策过程来说,第一步是。
A.明确目标B.筛选方案C.诊断问题(识别机会)D.集思广益2.企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠。
A.多目标协调B.下级意见C.动态规划D.集体智慧3.下列关于决策任务的表述不正确的是。
A.从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势B.从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系C.从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化D.从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义4.每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定。
管理学习题及答案 第三章 组织环境
第三章组织环境一名词解释1 一般环境2 任务环境3经济环境二判断题1 环境分析对管理之所以重要,根本原因就在于环境是不断变化的。
()2 组织的一般环境也可以说是组织的大环境。
()3 组织一般可以预测政治环境的变化。
()4经济环境是一个多元的动态的系统。
()5企业不可能也没有必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。
()三单选题1 面对日趋激烈的市场竞争,企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势,做到有效的适应环境并()A保持组织稳定B进行组织调整C推动环境变化D减少环境变化2 通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的()A经济因素B技术因素C社会因素D政治因素3 下列因素中,哪个不属于企业在确定企业目标是所需要考虑的环境因素()A宏观经济气候B省、市领导班子的确定C人口统计因素D国民消费水平4 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一()A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境5 企业的具体环境中最主要的是A顾客、供应商、竞争者和同盟者B顾客、供应商、竞争者和中间商C顾客、中间商、竞争者和业务主管部门D顾客、供应商、竞争者和批发商6 公司A是一家金属零件加工厂,专门为当地一家大型机械制造公司B供应零部件。
那么,A公司将B公司作为自己的()A竞争者B供应商C同盟者D顾客7 某企业经过认真细致的市场调研,决定企业主打产品由玻璃钢向塑钢球转变。
这主要反映了以下哪种环境因素的影响?()A经济环境B文化环境C科技环境D自然环境8 某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的其他同行不愿承接的业务,企业从无到有,并迅速发展壮大。
这些业务要么数量很小,要么交货期短,要么质量要求高,因而被同行中许多有实力与品牌的企业认为无利可图而放弃。
从中可以得出结论()A一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事B选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大C在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业的头等大事D积累能够满足客户需求的能力是企业成功的关键9 某公司领导接待两位外商考察,着重介绍了公司新产品的开发过程及产品的性能,希望能够以较优惠的条件获得对方的入股投资。
第三章复习题试题及答案
第三章复习题试题及答案一、单项选择题1. ()模块的主要功能是对软件的各个子系统进行统一的作管理和数据维护 [单选题] *A.总账B.系统管理(正确答案)C.系统初始化D、UFO报表2.以账套主管的身份注册系统管理,不能进行的操作是() [单选题] *A.建立账套(正确答案)B.修改账套C.年度账引入D.年度账清空3.若会计科目的编码方案为4-2-2,则正确的编码为()。
[单选题] *A.1001101B.1002002C.10010101(正确答案)D.10020214.“管理费用”科目通常设置的辅助核算是() [单选题] *A.个人往来B.部门往来(正确答案)C.项目核算D.客户行来5.()可以指定某账套的套主管。
[单选题] *A.财务主管B.软件作员C.系统管理员(正确答案)D.财务总监6.不属于建立账套时应建立的信息的是() [单选题] *A.设置账套信息B.设置单位信息C.确定核算类型D.编入期初余额(正确答案)7.以系统管理员的身份注册系统管理,不能进行的操作是() [单选题] *A.建立账套B.修改账套(正确答案)C.输出账套D.引入账套8.系统最多可以建立()套账。
[单选题] *A.996B.997C.998D.999(正确答案)9.建立套时,需要以()的身份注册系统管理 [单选题] *A admin(正确答案)B.财务主管C.账套主管D.财务总监10.一般来说,用友软件中可以为企业里每个独立核算的单位建立一个()[单选题] *A.账套(正确答案)B.报表C.账本D.账页11.对于收款凭证,通常选择()限制类型 [单选题] *A.借方必有(正确答案)B.货方必有C.凭证必有D凭证必无12.若会计科口的编码方案为4-2-2,则某会计科目的三级科目全编码为()。
[单选题] *A.100101B.10010102(正确答案)C.1001010101D.010113.对所管据的账套来说,()是级别最高的,拥有所有模块的操作权限。
环境法第3章模拟练习题
阶段测验二(3章)一、单项选择题1.()被公认为是环境成本内在化的有效手段,也是世界各国在环境保护中广泛使用的一种经济手段。
A.征收环境税B.实行土地复垦C.征收排污费D.实行生态补偿【正确答案】C2.我国首创的具有中国特色的预防制度是()。
A.环境影响评价制度B.三同时制度C.限期治理D.清洁生产制度【正确答案】B3.()是指在生产、流通和消费等过程中,减少资源消耗和废物产生,对废物进行再使用或者将废物作为原料进行利用与再生利用的经济发展方式。
A.限制发展经济B.循环经济C.综合发展经济D.再利用经济【正确答案】B4.()是指为了保护人群健康、保护社会财富和维护生态平衡,就环境质量以及污染物的排放、环境监测方法以及其他需要的事项,按照法律规定的程序制定的各种技术指标与规范的总称。
A.环境指数B.环境技术指标C.环境标准D.环境监控【正确答案】C5.()是最有效、操作性最强的环境预防措施。
A.三同时制度B.环境影响评价制度C.限期治理制度D.清洁生产制度【正确答案】B6.()是指一个国家或地区扣除了资源损耗成本和环境降级成本后经济活动的最终成果,代表了国民经济增长的净正效应。
A.绿色GDPB.绿色GNPC.绿色GPDD.绿色GPP【正确答案】A7.公众参与原则的内涵不包括下列哪一方面?()A.参与主体是公众B.参与方式主要是通过意思自治,自由协商C.公众参与的内容包括参与决策权和监督权D.参与的对象主要是影响到公众环境利益的建设项目【正确答案】B8.环境保护部标准由环境保护部负责制定,报()备案。
A.国务院B.国家质检总局C.国家环保总局D.中华环保联合会【正确答案】B9.从()开始,西方工业发达国家开始调整环境保护战略,从末端治理向源头治理、反应性向预防性转变。
A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【正确答案】B10.西方工业发达国家早期的环境保护策略是()。
管理会计第3章习题答案
第3章 本量利分析2、变动成本率(VC ’)=变动成本总额/销售收入×100%=单位变动成本/销售单价×%(1)2007年的销售量为:V =6000÷12=5000(件)由于:VC ’=40%,VC =12元所以:SP =12÷40%=30(元)又由:P =V ×(SP -VC )-FC得:FC =V ×(SP -VC )-P =5000×(30-12)-18000=72000(元)2007年的盈亏临界点销售量为:V =FC/(SP -VC )=72000÷(30-12)=4000(件)(2)由于2008年维持销售单价和变动成本率不变,所以单位变动成本保持不变。
2008年的利润为:P =V ×(SP -VC )-FC=5000×(1+8%)×(30-12)-72000=5400×18-72000=252000(元)3、(1)实现目标利润的销售量=(P +FC )/(SP -VC )=(100000+50000)/(80-50)=5000(件)(2)方法一:根据敏感系数的计算式,以当年有关数据为基础,计算各因素的敏感系数。
)4000 1.71700004000 4.577000040005.86700005.7170000V SP VC P V SP P V VC P FC P ⨯⨯==⨯⨯⨯⨯(-(80-50)销售量的敏感系数=80单价的敏感系数===0单位变动成本的敏感系数=-=-=-20000固定成本的敏感系数=-=-=-0方法二:根据敏感系数的定义,先计算各变量增加10%时利润的变动率,再计算各变量的敏感系数。
例如:当销售量增加10% P ×100.70000. 1.71⨯时,利润为:=4000(1+10%)(80-50)-5 000 =82 000(元)82000-70000利润的增长率为:%=1714%根据敏感系数的定义1714%销售量的敏感系数==10%方法三:根据敏感系数的定义,先计算为实现目标利润各单一因素变动的百分比,再计算各因素的敏感系数。
6s管理第三章考试题及答案
6s管理第三章考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 6S管理中,“整顿”指的是什么?A. 清洁B. 整理C. 清扫D. 素养答案:B2. 6S管理中,“清扫”的目的是什么?A. 保持工作环境的整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 增强员工的团队精神答案:A3. 在6S管理中,“素养”是指什么?A. 员工的个人卫生习惯B. 员工遵守规章制度的习惯C. 员工的个人修养D. 员工的职业技能答案:B4. 6S管理中的“安全”是指什么?A. 工作环境的安全B. 员工的人身安全C. 产品质量的安全D. 以上都是5. 6S管理中,“节约”的目的是什么?A. 减少不必要的开支B. 提高资源利用率C. 降低生产成本D. 以上都是答案:D6. 6S管理中,“整理”的第一步是什么?A. 区分需要和不需要的物品B. 丢弃不需要的物品C. 存放需要的物品D. 标记需要的物品答案:A7. 6S管理中,“整顿”的最终目标是什么?A. 使物品易于寻找B. 提高工作效率C. 减少物品的移动D. 以上都是答案:D8. 在6S管理中,“清洁”与“清扫”的区别是什么?A. “清洁”是定期的,“清扫”是日常的B. “清洁”是表面的,“清扫”是深层次的C. “清洁”是个人的责任,“清扫”是团队的责任D. “清洁”是一次性的,“清扫”是持续性的答案:A9. 6S管理中,“素养”的培养需要多长时间?B. 3个月C. 6个月D. 1年答案:D10. 6S管理中,“安全”的实施需要哪些方面的配合?A. 管理层的支持B. 员工的参与C. 制度的完善D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 6S管理中的“整理”包括哪些步骤?A. 区分需要和不需要的物品B. 丢弃不需要的物品C. 存放需要的物品D. 标记需要的物品答案:ABCD2. 6S管理中的“整顿”需要考虑哪些因素?A. 物品的存放位置B. 物品的取用频率C. 物品的安全性D. 物品的美观性答案:ABC3. 6S管理中的“清扫”包括哪些内容?A. 清除垃圾和灰尘B. 清洁设备和工具C. 检查设备的运行状态D. 维护工作环境的整洁答案:ABCD4. 6S管理中的“素养”包括哪些方面?A. 遵守规章制度B. 保持工作环境的整洁C. 提高工作效率D. 增强团队合作答案:ABD5. 6S管理中的“节约”可以通过哪些措施实现?A. 减少浪费B. 提高资源利用率C. 降低生产成本D. 增加产品销售答案:ABC三、判断题(每题1分,共5题)1. 6S管理中的“整理”和“整顿”是同一个概念。
管理学原理 第三章练习题及答案
第3章 组织第1、2节 组织概述与组织结构设计一、选择题1.影响有效管理幅度的因素主要有( )。
A.管理者和被管理者的工作内容B.管理者和被管理者的工作能力C.管理者和被管理者的工作环境D.管理者和被管理者的工作报酬E.管理者和被管理者工作条件2.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些?( )。
A.主管所处的管理层次越高B.计划制定的详尽周到C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强D.下属的工作地点在地理上比较分散E.工作环境稳定,变化不大3.组织设计的原则包括( )。
A.因人设职与因事设职相结合B.命令统一C.人人有事做D.尽量减轻主要管理者的压力,多设副职E.权责对等4.规模的扩大对组织结构的影响包括( )。
A.分权化B.集权化C.规范化D.专职管理人员的数量增加E.复杂性提高5.下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断?( )。
A.决策的频度B.决策的幅度C.决策重要性D.对决策的控制程度6.下列因素中对分权有促进作用的是( )。
A.组织的规模B.政策的统一性C.培训管理人员的需要D.活动的分散性E.缺乏受过良好训练的管理人员7.下列关于产品部门化的优势,不正确的说法是( )。
A.有利于促进企业内的竞争B.有利于节约成本,减少机构的重复设置C.有利于企业及时调整生产方向D.有利于维护最高行政指挥的权威,有利于维护组织的统一性E.有利于高层管理人才的培养8.扁平结构的组织具有的优点有( )。
A.信息传递速度快B.每位主管能够对下属进行详尽的指导C.有利于下属发挥主动性和首创精神D.信息失真的可能性小9.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构?( )。
A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校10.矩阵式组织的主要缺点是( )。
A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性差11.企业的组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是( )。
A.战略不同,要求开展的业务活动也会不同,从而会影响部门设置B.不同的战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系C.AB都对D.AB都不对12.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?( )。
《管理学》习题第三章 管理道德与社会责任(参考答案)
第三章管理道德与社会责任(练习与思考-参考答案)一、单项选择题1. 如果一个管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下80%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。
这位管理者的伦理观是( )。
A. 功利主义伦理观B. 权力至上主义伦理观C. 公平原则伦理观D. 综合社会契约伦理观2. 如果一个人做周围人所期望的事,他正处于道德发展的( )阶段。
A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化3. 当公司向非洲发展中国家销售不利于健康的、焦油含量较高的香烟时,具有较高自我强度的管理者很可能会( )。
A. 认为,因为香烟不利于健康,所以公司不应该销售,并积极阻止公司出售这种香烟B. 认为,因为香烟不利于健康,所以公司不应该销售,但不采取措施阻止公司出售这种香烟C. 不说出自己的想法,只是非正式地建议公司停止出售这种香烟D. 不采取任何措施改变公司的现行做法,尽管也认为这种香烟不利于健康4. 克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是( )的人。
A. 自我强度高B. 自我强度低C. 具有内在控制中心D. 具有外在控制中心5. 你不私自打开他人的钱包,窃取他人的钱财,却擅自携带公司办公用信纸回家私用,而不考虑道德问题。
这种二分法的道德行为是由于( )所致。
A. 控制点B. 社会契约整合的影响C. 问题强度D. 结构变量参考答案:1.A; 2.B; 3.A; 4.C;5.C;二、多项选择题1. 影响管理道德的主要因素中,下列应该包括的有( )。
A. 当地所实行的经济制度B. 伦理道德的发展阶段C. 行为本身所涉及伦理问题的严重程度D. 组织文化的内容和强度E. 管理者个人的道德信念强度2. 企业对环境的伦理行为主要体现在( )。
A. 与竞争者主动协调B. 环境保护C. 以“绿色产品”为研究和开发的主要对象D. 治理污染E. 对消费者主动让利3. 企业对员工的伦理行为主要体现在( )。
管理学-习题-第3章
第三章决策与决策过程高万晨20191016577(一)判断题1.决策的目的就是选择一个最佳方案。
()2.决策首先必须识别机会或是发现问题。
()3.从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。
()4.西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。
()5.在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行。
()6.群体决策更容易导致妥协。
()7.决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。
()8.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。
( )(二)填空题1.决策要素可以分为和两大类。
2.决策的核心要素是。
3.决策者可以通过行动方案的,,,以及在组织中产生的结果来评价和选择方案。
4.根据环境因素的可控程度,决策问题可分为,,三种类型。
5.确定组织目标和拟订行动计划的过程,其实质就是。
6.管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为;也可以和其他的管理者共同做出决策,这样的决策被称为.7.一般而言,程序化决策涉及的问题属于,非程序化决策涉及的问题属于。
8.不确定性情境下,决策方案的选择有四个基本准则,即,,。
(三)选择题1.对于一个完整的决策过程来说,第一步是。
A.明确目标B.筛选方案C.诊断问题(识别机会)D.集思广益2.企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠。
A.多目标协调B.下级意见C.动态规划D.集体智慧3.下列关于决策任务的表述不正确的是。
A.从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势B.从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系C.从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化D.从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义4.每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定。
第3章 管理的基本原理练习题
第三章管理的基本原理练习题一、单选题1、从某种程度上来说,(C)在管理原理的有机体系中起着统率作用。
A、人本原理B、责任原理C、系统原理D、效益原理2、系统组合的整体功能大于各子系统功能的简单相加。
这是系统的(D)A、层次性B、分解协调性C、目的性D、特定功能二、多选题1、管理原理具有(ACDE )的特征。
A、客观性B、灵活性C、概括性D、稳定性E、系统性2、一般系统均具有(BDE)特性。
A、开放性B、集合性C、动态性D、层次性E、相关性3、能否做到对所管的一定工作完全负责,基本上取决于(BCD )几个要素。
A、效益B、权限C、利益D、能力E、奖励4、效益可从(AC)角度去考察。
A、社会效益B、环保效益C、经济效益D、人文效益E、发展效益5、伦理具有(ABCD )的特性。
A非强制性B、非官方性C、普适性D、扬善性E、惩恶性三、填空题1、( 管理原理)是对管理的实质及客观规律的表述。
2、( 效益)是管理的根本目的,其高低直接影响着组织的生存和发展四、判断题1、效益是指单位时间内所取得的效果的数量,反映了劳动时间的利用状况。
( )2、效率和效益一定一致。
( )3、管理活动中,效益和伦理往往很难有机的结合在一起、( )4、合乎伦理的管理不可能超越法律的要求、( )5、伦理与法律不仅在作用上,而且在实质和内容上均相互补充、( )6、效益的评价可由不同的主体,从多个不同的角度进行,因此没有一个绝对的标准( )7、合乎伦理的管理不把组织自身利益放在第一位,所以不能取得卓越的业绩。
( )系统——指由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定环境中具有特定功能的有机整体。
就其本质来说,系统是“过程的复合体”。
伦理守则:伦理守则——表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的伦理规则的正式文件。
五、简答题1、怎样理解管理原理的内涵与特征?2、什么是系统原理?系统原理对实际有何指导意义?3、人本管理的含义。
4、结合我国现实谈谈人本管理的实现途径。
第3章 决策 练习及答案——《管理学》配套练习
第三章决策练习及答案第一部分决策与决策过程一、判断题1.备选方案要尽可能多,并具备可行性和创造性。
()2.决策为计划的任务安排提供依据,而计划为决策落实提供实施保证。
()3.决策的标准和方法不会随着环境的变化而变化。
()4.不确定性决策可以估计备选方案及其发生可能性。
()5.相比基层管理者,高层管理者需要更强非程序化决策能力。
()6.识别问题通常是决策的第一步。
()二、单选题1.以下对决策的理解,比较正确的是()A出主意B拿主意C既出主意又拿主意D评价各种主意2.进行正确决策的前提是()A了解组织的内外部环境B有良好的的组织结构C组织制度的健全程度D以上三方面都是3.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标途径的是()A发现问题B设计方案C选择方案D实施方案4.通常用于指导组织业务决策的目标是()A长期目标B中期目标C短期目标D中短期目标5.受决策者个性化因素影响最大的决策类型是()A确定性决策B多目标决策C不确定性决策D程序性决策6.一般情况下,决策选择的目标是一种()目标。
A限定B最佳C满意D最低7.下列属于企业的短期决策的是()A投资方向的选择B人力资源的开发C组织结构的确定D企业日常营销8.喜欢风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案A较高;较高B较高;较低C较低;较低D较低;较高9.()是日常工作中为了提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织内部产生局部影响。
A战略决策B战术决策C管理决策D业务决策三、多选题1.以下哪些问题应该作为例外问题来处理()A日常问题B重要影响的问题C未遇到过的问题D性质与结构不确定的问题2.群体决策具有个体决策没有的优势,包括()A备选方案多B决策效率高C决策针对性强D方案可行性强3.关于不确定性情景下决策准则理解正确的有()A乐观准则:估计方案的最坏结果,并在最坏结果中选择最好的方案B等概率准则:各方案的各种可能性等同,选择期望值最大的方案C悲观准则:估计方案的最好结果,并在最好结果中选择最好的方案D最小后悔准则:选择与最好结果偏差不大的行动方案4.下列问题比较适合采用群体决策的有()A确定长期投资于哪一种股票B决定一个重要副手的工作安排C选择某种新产品的上市时机D签署一项产品销售合同第一部分参考答案一、判断题1.对;2.对;3.错;4.错;5.对;6.对;二、单选题1.C;2.A;3.B;4.C;5.C;6.C;7.D;8.A;9.D三、多选题1.BCD;2.ACD;3.BD;4.ACD第二部分环境分析与理性决策一、判断题1.具体环境是那些对组织影响最频繁、最直接的因素。
管理学第三章计划课后练习题带答案
第三章计划第一节计划的构成与作用一、计划的概念与特点计划是组织策划与安排未来一段时间内的目标,以及实现目标方案的一种活动。
计划的基本特点(一)目的性:有明确目的和目标(二)主导性:是一切管理活动的前提(三)普遍性:一切有组织的活动都必须有计划(四)效果性:计划质量、成本令人满意(见下图)(五)可行性一项可行计划至少应满足:1、不与国家法律抵触,不严重损害公共利益;2、有实施计划的资源保证;3、获得执行计划的有关方面的理解和支持;4、有备用方案和应变措施。
二、计划的构成与分类三、计划的作用计划是管理者进行指挥与协调的依据计划是管理者实施控制的标准计划是降低未来不确定性的手段计划也是激励士气的手段计划同样是资源有效配置的手段第二节计划的程序一、环境分析(一)组织与环境管理是一切组织活动必备的功能,其目标、方式、对象都是由组织内部因素决定的.任何一个组织的行为都不是孤立的,都要受自然条件、文化传统、政治制度、经济制度和科学技术等外部环境的影响和制约。
组织环境是对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。
斯蒂芬·罗宾斯认为:环境是对组织绩效具有潜在影响的外部机构或力量。
(二)组织环境及环境因素的层次性分解1、环境的分类(1)一般环境(宏观环境)自然环境自然环境主要包括气候条件、时间、自然资源、地理条件等。
社会环境社会环境是指与组织活动相联系的各种社会条件和因素关系的总和。
主要是:文化环境经济环境政治环境技术环境。
文化环境文化环境是指由决定人们生活、生产方式的观念形态构成的影响组织活动的条件和因素总和。
通常学术界把下列内容视为文化环境的组成部分:①人们的生活方式;②个人从其所在群体中继承的社会遗产;③思想、感情、宗教和信仰的活动方式;④积累起来的知识学习;⑤社会组织、政治制度及经济关系;⑥教育水平和方式;⑦伦理道德与价值标准;⑧行为方式;⑨历史的积淀。
经济环境经济环境主要是由经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素的总和构成。
《管理学》周三多习题与答案 第3章 管理的基本原理
第三章管理的基本原理(管理原理)一、复习要点1、管理原理的主要特征。
2、系统的概念、特征。
3、系统原理的基本内容。
4、对人的认识的三阶段。
5、人本原理的基本内容。
6、责、权、利和能力四者之间的关系。
7、责任原理的基本内容。
8、效益的概念。
9、效益原理的基本内容。
10、伦理的特性。
11、伦理原理的基本内容。
关键名词:管理原理、系统、系统原理、人本原理、责权利、责任原理、效益、效益原理、伦理、伦理原理。
二、习题之填充题1.管理原理的主要特征为客观性、普适性(概括性)、稳定性、系统性。
2.任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统,任何管理都是对系统的管理。
3.构成系统的子系统称为要素。
4. 管理和战略,战略告诉我们怎样“做正确的事”,管理在解决如何“正确地做事”。
5. 企业的伦理经营意味着企业注重维护利益相关者的利益,从而要采取行动并付出一定的成本。
6.管理原理中的系统原理,效益原理,人本原理,责任原理以及伦理原理构成了一个有机体系。
7.系统从组成要素的性质来看,可以划分为自然系统和人造系统,管理系统属于人造系统。
8. 科学知识、组织才能和实践经验这三者构成了管理能力。
9.系统的综合性原理包括的含义,一方面是系统目标的多样性和综合性,另一方面是系统实施方案选择的多样性和综合性。
三、习题之选择题1.系统有哪些特征(BCD )。
A.客观性B.集合性C.层次性D.相关性E.稳定性2.系统最基本的特征是(A )。
A.集合性B.层次性C.相关性3.责任原理要求(BCE )。
A.权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制;B.明确每个人的职责;C.职位设计和权限委授要合理;D.管理者要尽可能授予下属权利,以激发积极性;E.奖惩要分明、公正而及时。
4.(C )指单位时间所取得的效果的数量。
A.效益B.效果C.效率D.效用5.(A )是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用6.伦理具有哪些特性(ABCD )。
《管理会计》第三章练习题及答案
第三章练习题及答案一、单项选择题:1、在变动成本法中,产品成本是指()。
A.制造费用B.生产成本C.变动生产成本D.变动成本2、在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于()。
A.销售毛利B.税后利润C.税前利润D.贡献边际3.如果本期销售量比上期增加,则可断定按变动成本法计算的本期营业利润()。
A.一定本期等于上期B.本期应当大于上期C.本期应当小于上期D.本期可能等于上期4.如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用,则两种方法营业利润的差额()。
A.一定等于零B.可能等于零C.一定大于零D.一定小于零5、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。
A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本6、下列项目中,不能列入变动成本法下产品成本的是()。
A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用7、已知2000年某企业按变动成本法计算的营业利润为13 500元,假定2001年销量与2000年相同,产品单价及成本水平都不变,但产量有所提高。
则该年按变动成本法计算的营业利润()。
A.必然大于13 500元B.必然等于13 500元C.必然小于13 500元D.可能等于13 500元8、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10 000元、12 000元和11 000元。
则下列表述中唯一正确的是()。
A.第三年的销量最小B.第二年的销量最大C.第一年的产量比第二年少D.第二年的产量比第三年多9、从数额上看,广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的()。
A.期末存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差B.期末与期初的存货量之差C.利润超过按变动成本法计算的利润的部分D.生产成本与销货成本之差10.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5 000元,该期产量为2 000件,销售量为1 000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2 000元,则按完全成本法计算的营业利润为()A.0元B.1 000元C.5 000元D.6 000元11、如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元,而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元,则可断定两种成本法的营业利润之差为()A.14 000元B.10 000元C.6 000元D.4 000元12、下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是()A.导致企业盲目生产B.不利于成本控制C.不利于短期决策D.不符合传统的成本观念13、用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的处理时()A.不将其作为费用B.将其作为期间费用,全额列入利润表C.将其作为期间费用,部分列入利润表D.在每单位产品间分摊1、C2、D3、B4、C5、B6、D7、B8、B 9、A 10、D 11、C 12、D 13、B二、多项选择题:1、在完全成本法下,期间费用包括()。
管理学基础第三章试题及答案
管理学基础第三章试题及答案一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在答题纸的相应位置。
每小题 2 分,共 40 分)1.对于基层管理而言,最重要的是()。
[单选题] *A.技术技能(正确答案)B.人际技能C.概念技能D.信息技能2.法约尔提出了管理的()条原则。
[单选题] *A.十B.十二C.十三D.十四(正确答案)3.决策树适合下列哪种类型的决策()。
[单选题] *A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策(正确答案)D.A、B 和 C4.计划的制定过程通常包括(1)预算数字化(2)评估备选方案(3)拟订辅助计划(4)确定前提条件(5)确定目标等,下列哪个是正确的计划顺序()。
[单选题] *A.(5)(3)(1)(4)(2)B.(5)(4)(2)(3)(1)(正确答案)C.(4)(3)(2)(1)(5)D.(2)(3)(5)(1)(4)5.在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会()。
[单选题] *A.越大(正确答案)B.越小C.不变D.不一定6.对管理最形象的描述是()。
[单选题] *A.艺术B.科学C.艺术和科学(正确答案)D.上述均不是7.法约尔认为企业六职能中最重要的职能是()。
[单选题] *A.管理(正确答案)B.商业C.会计D.财务8.在决策的“政策指导矩阵”方法中,对于区域 1 和区域 4 的活动方向应选择: ()。
[单选题] *A.优先发展(正确答案)B.不断强化C.缓慢退出D.尽快放弃9.计划工作的第一步是()。
[单选题] *A.估量机会B.确定目标(正确答案)C.确定前提D.作好预算10.要想避免多头领导和多头指挥,就必须做好管理中的哪项工作?()。
[单选题] *A.计划B.组织(正确答案)C.领导D.控制11.管理的二重性是指()。
[单选题] *A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性(正确答案)D.普遍性与重要性12.霍桑试验是()。
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第3章习题及答案
一、判断题
1.管理的环境是指能够对企业管理活动的效益产生影响的各种可控和不可控变量和因素的总和。
(√)
2.企业管理既要知彼又要知己,其中“知彼”则是指企业的外部环境,包括宏观环境、微观环境等,“知己”便是分析企业的内部环境或条件,认清企业内部的优势和劣势。
(√)3.企业对文化环境的分析过程是企业文化建设的一个重要步骤,企业对文化环境分析的目的是要搞好企业和公众之间的关系,提升企业的形象,使企业的一切生产经营活动都符合环境文化的价值检验。
( x )
4.企业内部环境分析实际就是企业核心竞争力分析,核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
(√)
5.社团公众指的是报纸、杂志、电台、电视台等传播媒介,他们掌握传媒工具,具有广泛的社会联系能直接影响社会舆论对企业的认识和评价。
( x )
二、单项选择题
1.( B )是指企业所在地附近的居民和社区组织。
A.社团公众B.社区公众C.一般公众 D.内部公众
2.依据环境对企业经营活动产生影响的发生和程度,管理环境可以划分为(C )。
A.宏观环境和微观环境B.外部环境和中观环境
C.内部环境和外部环境D.宏观环境和内部环境
3.企业所处的( A )是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策,包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。
A.经济环境B.宏观环境
C.法律环境D.外部环境
4.企业的(D )主要包括产品的生命周期、产业结构分析、市场结构与竞争、市场需求状况、产业内的战略群体等因素。
A.微观环境B.宏观环境
C.外部环境D.内部环境
5.企业外部环境的发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁,另一类是( C )。
A.竞争威胁B.供应商威胁
C.市场机会D.新产品机会
三、多项选择题
1.一般认为企业的宏观环境因素包括(ABCD)。
A.政治和法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境
2.外部环境包括(AC)。
A.宏观环境B.学习环境
C.微观环境D.客户环境
3.波特的“五力模型”是许多企业常用的竞争分析工具。
五力包括(ABCD)。
A.替代品生产者B.潜在的进入者
C.购买者D.供应商
4.企业财务状况分析包括(ABCD)。
A.长、短期偿债能力分析B.营运能力分析
C.盈利分析D.企业发展能力分析
5.根据综合环境中威胁水平和机会水平的不同,企业所面临的环境包括(ABDE)。
A.理想环境B.困难环境
C.竞争环境D.成熟环境
E.冒险环境
四、简答题
1.简述宏观环境的四类因素。
一般认为企业的宏观环境因素有四类,即政治和法律环境、经济环境、社会文化与自然环境,及技术环境。
(1).政治法律环境
是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统及其运行状态。
政治环境包括国家的政治制度、权力机构、方针政策、政治团体和政治形势等因素。
(2).经济环境
是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策,包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。
(3).社会文化与自然环境
是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。
自然环境是指企业所处的自然资源与生态环境,包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化。
这些因素关系到企业确定投资方向、产品改进与革新等重大经营决策问题。
(4).技术环境
是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。
2.简述企业财务状况分析。
企业财务状况分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
从企业的角度来看,财务分析的主要内容包括如下四个方面。
(1)长、短期偿债能力分析。
企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力,是企业能否健康生存和发展的关键,是反映企业财务状况和经营能力的重要标志,是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度。
(2)营运能力分析。
营运能力是指企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力。
(3)盈利分析。
盈利能力是指企业获取利润的能力,也称为企业的资金或资本增值能力,通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。
(4)企业发展能力分析。
企业的发展能力也称企业的成长性,是企业通过自身的生产经
营活动,不断扩大积累而形成的发展潜能。
企业能否健康发展取决于多种因素,包括外部经营环境、企业内在素质及资源条件等。
3.简述企业面临威胁环境时可以选择的对策。
一般来说,企业对环境威胁可选用以下几种对策。
(1).反攻策略
反攻策略即试着限制或扭转不利因素的发展,通过法律诉讼等方式,促使政府通过某种法令或政策等保护自身合法权益不受侵犯,改变环境的威胁。
(2).减轻策略
减轻策略即通过改变营销策略,以减轻环境威胁的程度。
由于环境因素对企业营销形成一定的威胁,并且这一威胁后果不可避免,此时,减轻策略就是对付威胁的策略之一。
(3).合作策略
企业通过各种合作手段(如联合、合作、合并、参与等),由更多的社会组织组成联合体,充分利用资金、技术、设备,取长补短,分散风险,共同保护自身利益。
(4).转移策略
当受到威胁程度严重的企业,因无条件继续经营原来业务时,可采取逐步转移原来业务或调整业务范围,以减轻环境对企业的威胁。