公司人事规章制度范本

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人事部规章制度范本3篇

人事部规章制度范本3篇

人事部规章制度范本3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事制度完整版

人事制度完整版

公司人事制度第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本制度。

第二条公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。

第二章编制与定编第一条公司各部门用人实行定岗定员。

第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司领导批准后,并在行政人事部备案后实施。

行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。

第三条各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经领导批准后,在行政人事部备案。

第四条因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。

第三章公司员工招聘管理规定第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配置。

第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。

招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。

在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。

1、申请:用人部门填写《员工招聘申请表》,经部门主管签字批准后交至行政人事部2、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退回《招聘申请表》。

申请部门须向公司领导进行特批。

批准后再提交给行政人事部。

3、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。

通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料。

4、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。

第四章、面试:行政人事部根据《招聘申请表》,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门,并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及语言表达能力等方面的复试。

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下:(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是:“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。

公司劳动人事制度节范本(四篇)

公司劳动人事制度节范本(四篇)

公司劳动人事制度节范本第一章总则第一条为规范和保证公司员工的劳动权益,明确劳动纪律,规范公司内部人事管理,确保公司顺利运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,并严格执行。

第三条公司员工应遵守国家法律法规和公司制度,履行劳动纪律,维护公司的形象和利益。

第四条公司对员工的人事管理实行分层负责制,建立健全人力资源管理体系,保证公司各项人事工作的顺利进行。

第五条本制度的制定、修订和解释由公司人事部门负责。

第二章入职第六条公司招聘新员工应公开、公正、公平,根据岗位需求,择优录用。

第七条入职前新员工应提供真实、准确的个人信息和相关证明材料,经公司核实后方可正式入职。

第八条入职前新员工应接受公司的入职培训,了解公司的基本情况、组织结构、工作内容与要求、福利待遇等。

第九条入职前新员工应签订劳动合同,并按照合同规定完成其他相关手续,如办理社保、公积金等。

第十条入职后新员工需在规定的时间内按时到岗报到,并完成入职后的各项手续和培训。

第三章工时第十一条公司员工的工作时间为每周五个工作日,每天工作8小时。

第十二条对于需要延长工时的情况,员工应提前向主管汇报,并经主管批准后方可执行。

第十三条对于需要休息的情况,员工应提前请假,经批准后方可执行。

第十四条加班工资按照国家相关法律法规和公司规定执行。

第四章薪酬第十五条公司按照员工的岗位、能力、贡献等因素确定薪酬水平,并保持合理的薪酬结构。

第十六条公司实行计件工资、提成工资和年终奖金等激励制度,鼓励员工积极工作和提高绩效。

第十七条公司按照国家相关法律法规和公司规定及时发放员工工资,员工有权查询和了解自己的工资情况。

第十八条员工应准确填写工资单,如有错误应及时向人事部门提出更正。

第五章假期第十九条公司规定员工享有带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假、丧假等假期权益。

第二十条员工应提前向主管申请假期,并获得主管批准后方可执行。

第二十一条如员工需要连续休假超过规定时间,应提前向人事部门提出请假申请,经人事部门批准后方可执行。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。

(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等:部门主管、助理。

(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期,升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。

期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。

人事行政部门规章制度范本

人事行政部门规章制度范本

第一章总则第一条为规范公司人事行政管理工作,提高工作效率,保障员工合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及人事行政部门。

第三条人事行政部门负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利、员工关系、劳动纪律等工作的实施与监督。

第二章人力资源规划第四条人事行政部门应根据公司发展战略和业务需求,制定年度人力资源规划,包括岗位设置、人员编制、招聘计划等。

第五条人力资源规划应充分考虑公司内部员工流动和外部招聘需求,确保人力资源的合理配置。

第三章招聘与配置第六条招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则,按照岗位要求进行招聘。

第七条招聘过程中,人事行政部门应严格按照招聘流程进行操作,确保招聘工作的规范性和有效性。

第八条招聘结束后,人事行政部门应将招聘结果报公司领导审批,并办理入职手续。

第九条人力资源配置应遵循以下原则:1. 优先内部晋升;2. 根据岗位要求,合理安排员工;3. 保障员工权益,尊重员工意愿。

第四章培训与开发第十条人事行政部门应制定年度培训计划,针对员工职业发展需求,开展各类培训活动。

第十一条培训内容应包括职业技能培训、企业文化培训、管理能力培训等。

第十二条培训结束后,人事行政部门应组织考核,评估培训效果。

第五章考核与绩效第十三条人事行政部门应制定考核制度,明确考核标准、考核程序和考核结果的应用。

第十四条考核应遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观性。

第十五条考核结果应与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。

第六章薪酬福利第十六条人事行政部门应根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定合理的薪酬福利制度。

第十七条薪酬福利制度应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等。

第十八条薪酬福利调整应遵循以下原则:1. 与公司经营状况挂钩;2. 保持市场竞争力;3. 体现公平、公正、公开。

第七章员工关系第十九条人事行政部门应积极维护员工合法权益,处理员工关系问题。

企业人力资源管理规章制度(精选5篇)

企业人力资源管理规章制度(精选5篇)

企业⼈⼒资源管理规章制度(精选5篇)企业⼈⼒资源管理规章制度(精选5篇) 在学习、⼯作、⽣活中,越来越多地⽅需要⽤到制度,制度是指⼀定的规格或法令礼俗。

相信很多朋友都对拟定制度感到⾮常苦恼吧,下⾯是⼩编为⼤家整理的企业⼈⼒资源管理规章制度(精选5篇),希望对⼤家有所帮助。

企业⼈⼒资源管理规章制度1 第⼀章总则 ⼀、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况,制定本制度。

⼆、确⽴“⼈⼒资源是第⼀资源”的观念,以科学的⽅法、规范的制度推进公司的发展。

三、公司⼈事制度的总原则是:“没有重叠、没有空⽩,⼈⼈有事⼲、事事有⼈管”。

四、公司实⾏董事会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全⾯经营管理负责,对企业的⼈⼒资源问题有决定权。

五、⼈⼒资源⼯作包括:⼈⼒资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员⼯培训、绩效考核、劳动合同等。

第⼆章⼈⼒资源规划 ⼀、根据公司的发展计划,制定公司⼈⼒资源的长期、中期和短期计划。

⼆、⼈⼒资源管理部门与财务部合作,建⽴⼈⼒资源会计体系,核算费⽤。

第三章员⼯招聘与配置 ⼀、为保证集团公司的不断发展壮⼤,招聘、储备好必需的⼈才,对员⼯的招聘与岗位配置做以下规定: 1、所需员⼯应⾯向社会⼴泛招聘,同时⿎励在职员⼯把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任⼈唯贤,⼒求做到⼈尽其才,注重培养⼯作表现好、能⼒强、有管理才能的在职员⼯,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让⼈才埋没、浪费和流失。

3、职位空缺和出现新职位时,优先聘⽤在职员⼯,不⾜时再向外招聘。

4、在职员⼯每⽉和年终的绩效考评结果,将作为员⼯职务与⼯资晋升的主要依据。

⼆、招聘程序各公司、部门负责⼈将⼈员需求计划以书⾯形式报⾏政部;⾏政部⼈⼒资源主管审核汇总,拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。

招聘计划内容为: 1、招聘的岗位、⼈员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布⽅式。

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇,负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。

二、做好各门店人事招聘,聘用及解聘手续。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、组织公司平时考核及年终考核工作。

六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排,保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。

第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天,合格者晋升初级导购。

2、初级导购试用期为____天,合格者晋升为中级导购(试用期结束)。

特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。

一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职,没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,公司有权利随时解聘不计算工资。

三、实习导购不参与销售提成,工资按每天____元计算。

初级导购日工资____元另加个人销售提成。

四、店长、领班根据新员工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语上交店面经理。

五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。

人力资源公司规章制度手册(精选7篇)

人力资源公司规章制度手册(精选7篇)

人力资源公司规章制度手册(精选7篇)在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源公司规章制度手册7篇,让我们一起来看看!人力资源公司规章制度手册(精选篇1)人事政策是人事管理原则的具体体现。

__房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。

一、招募政策1.德才兼备,以德为先对集团而言,人才的能力必须以职业道德为前提。

否则个人能力越强,可能对集团造成的危害越大。

2. 举贤避亲,公平竞争只有举贤避亲,才能避免宗亲观念的负面影响,为人才提供一个公平竞争的环境。

3.强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想,经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。

4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员,但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。

二、薪金福利政策1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍,为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。

2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度,避免业务波动引起的大起大落,这是大型企业魅力所在。

3."鼓励长期服务"是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任,福利政策必须有足够的吸引力,以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。

三、激励政策1.协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为,影响公司的长远发展。

正确协调精神与物质的关系,保持人才稳定,才是企业发展的长久之计。

2.激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要,激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。

基本人事管理制度内容范本7篇

基本人事管理制度内容范本7篇

基本人事管理制度内容范本7篇基本人事管理制度内容范本【篇1】为建立一支团结协作,高素质、高水平的团队,能为公司创造更高的利益,更好的服务客户,公司制定以下规章制度,望每一个员工自觉遵守。

一、准时上下班,不得迟到、早退,无故旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作,保持桌面整洁,每日工作后维护好公共区域的卫生。

四、工作时间不得私自串岗,闲聊,做与工作无关的私事,不能因个人影响整个公司的形象。

五、工作时间内避免接听私人电话,严禁占用公司电话处理私事。

六、公司本着互尊互爱,团结合作,共同发展的原则,鼓励员工参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议,对于做出贡献者予以表彰、奖励。

七、员工使用标准的服务用语,做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。

八、认真对待对待每一个客户,合理的处理客户的意见和建议。

九、服从分配、管理、不得损坏公司形象,不得透露公司机密,违者重罚。

十、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

基本人事管理制度内容范本【篇2】1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。

总经理由董事会聘任。

副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。

员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。

对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理,维护职工合法权益,优化人才配置,提高企业效益,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工,包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规,依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时,尊重员工的人权、劳动权益,公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门,负责具体的人事管理工作,人事管理部门应当建立科学的管理制度,制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才,应当根据实际需要,公开、公正、公平、择优录用,不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息,确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中,应当严格按照程序执行,公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核,按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容,严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同,明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等,也应当按照有关法律规定签订劳动合同,并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会,提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求,制定培训计划,明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销,符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后,员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要,设立相应的职称评定机构,对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定,应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行,评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人事管理制度

人事管理制度

⼈事管理制度⼈事管理制度范本(精选5篇) 在发展不断提速的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

⼈事管理制度1 第⼀节总则 第⼀条本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。

第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。

在公司主管领导的指导下,⾏政⼈事部具体负责下列⼯作: 1、负责⼈⼒资源规划的制定; 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作; 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施; 4、负责办理员⼯社会保险事宜; 5、负责⼈事档案的管理。

第三条公司从业⼈员职级划分如下: ⾼级管理⼈员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。

中级管理⼈员,包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。

普通管理⼈员,包括各部门业务主管、普通技术⼈员。

助理职员,包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。

普通员⼯包括:⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。

第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”,努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。

第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因⼈设岗,⼈浮于事的现象。

第⼆节任⽤ 第六条从业⼈员的任⽤⼈数,应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。

其任⽤条件以“职务说明书”为依据,以便因事择⼈,使⼈与事合理配置。

第七条各级⼈员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第⼋条各级⼈员任免程序如下: (⼀)⾼级管理⼈员由董事会任免。

(⼆)中级管理⼈员由总经理提名,报董事会核准后任免。

(三)普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。

(四)本公司各单位如因业务需要,必须增加⼈员,应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请,普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由⼈事部门办理考选事宜。

小公司人事制度范文(4篇)

小公司人事制度范文(4篇)

小公司人事制度范文人事制度范本第一章总则第一条为规范公司内部的人事管理工作,健全公司组织机构,提高员工的工作积极性和满意度,特制订本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工,任何员工都应遵守和执行本制度。

第三条本制度的目的在于确保公司的人事管理工作公正、公平、透明,保障员工的权益,促进公司的持续发展。

第四条公司将依法保护员工的合法权益,不允许任何形式的歧视、压迫、欺骗、虐待员工。

第五条公司重视员工的职业发展,积极提供培训和晋升机会,鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养。

第六条公司将建立健全的员工激励机制,充分调动员工的积极性和创造力,提高公司的综合竞争力。

第七条公司将建立完善的员工奖惩制度,对于表现优秀的员工将给予适当奖励,对于违反规定的员工将给予相应处罚。

第二章入职管理第一条员工入职前需参加公司组织的培训课程,并经过相关技能测试。

第二条入职员工需提供本人身份证、学历证书等相关证件,如有虚假情况将取消入职资格。

第三条入职后,公司将为员工建档并提供岗位培训,以使员工尽快适应工作岗位。

第四条员工在试用期内,享有与正式员工同等权益,但在此期间公司可根据员工的工作实际情况决定是否转正。

第五条入职员工应遵守公司的各项规章制度,服从公司的管理和安排。

第三章绩效管理第一条公司将建立全面的绩效管理体系,将员工的工作质量与工资、晋升等相关联。

第二条公司将定期进行绩效考评,对员工的工作情况进行评价,评价结果将成为晋升和奖励的重要依据。

第三条公司将根据员工的绩效情况,制定相应的培训计划,提供晋升机会以及其他适当激励措施。

第四章员工培训第一条公司将根据员工的工作需要,制定并实施培训计划,提供必要的培训资源。

第二条公司将建立员工培训档案,记录员工参加的培训情况,对参加培训并取得成绩的员工进行奖励并列入晋升考评。

第三条公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养,提供相应的学习培训机会和资源支持。

第五章员工福利第一条公司将根据员工的工作表现和贡献,提供合适的薪资待遇,确保员工的合理收入。

公司人事管理制度范本6篇范文

公司人事管理制度范本6篇范文

公司人事管理制度范本6篇范文随着计算机技术的飞速发展,企业信息化的发展趋势,人事管理系统已经成为企业管理内不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。

以下是小编整理的公司人事管理制度范本6篇,欢迎阅读和分享。

公司人事管理制度篇1一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。

2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。

)3、上级对下级命令必须明确清楚,不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。

4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力,凡能给公司带来好处和效益的,可以得到一定的精神和物质上奖励。

5、保守业务机密,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,各负其责,各尽其能。

6、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境,特制定本制度一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间,范围包括:办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内,以便于下次使用。

三、卫生间内要保持整洁:手纸入纸篓,每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。

四、个人卫生:勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

三、规章制度(一)、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

2、及时清理、整理账簿和文件,对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。

3、借用他人或公司的用品,使用后及时送还或放原处。

4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

5、公司内以职务称上司、同事,客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。

6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

7、爱护公司配制的办公设备,所有电脑、打印机、复印机、等,防止灰尘、保持整洁,用后及时关机。

公司人事规章制度6篇

公司人事规章制度6篇

公司人事规章制度6篇公司人事规章制度1第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的,必须报总经理审批。

九、人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。

十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的'坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下:1、总经理,由董事长提名董事会聘任。

2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、经理,由总经理提请董事会聘任。

3、部门副主任(副部长)、下属公司、副经理及会计人员,由总经理聘任。

4、其他员工,经总经理批准签字后,由人事部及下属公司聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

十五、各部门、下属公司需增加员工的,按如下原则办理:1、先在本部门、本公司、企业内部调整。

人事部规章制度格式

人事部规章制度格式

人事部规章制度格式第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作,保障员工的权益,提高员工的工作效率和企业绩效,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条公司的人力资源管理原则是以公平、公正、公开为基本准则,保护员工的合法权益,促进员工与企业共同发展。

第四条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责监督和执行,各部门负责具体落实。

第五条公司将遵守国家相关法律法规和政策,保障员工的基本权益。

第二章招聘与录用第六条公司的招聘原则是公平、公正、公开,遵循能力、绩效、品德和潜力相结合的原则。

第七条公司在招聘过程中,不得以性别、年龄、国籍、民族、信仰等非能力因素为评判标准。

第八条公司将根据招聘需求和职位要求,通过面试、笔试、专业技能测试等方式进行评估。

第九条公司将根据岗位需求,确定员工的薪资水平,签订劳动合同。

第十条公司将为新员工提供必要的培训和岗前指导,帮助员工尽快适应新的工作环境和岗位要求。

第三章岗位设置与调整第十一条公司将根据业务发展和岗位职责变化,调整和完善岗位设置。

第十二条公司将根据员工的能力和绩效,调整员工的岗位和职务。

第十三条公司将通过内部晋升、转岗等方式,激励优秀员工,提升员工的职业发展空间。

第十四条公司将根据员工需求和公司政策,灵活安排员工的工作时间和工作地点。

第十五条公司将根据员工需求和公司政策,支持员工的职业发展和学习提升,提供相应的培训和学习机会。

第四章绩效管理第十六条公司将建立科学的绩效考核制度,评估员工的工作表现和绩效水平。

第十七条公司将根据员工的绩效表现,奖励优秀员工,制定激励政策,促进员工的积极性和创造力。

第十八条公司将对表现不佳的员工给予及时的指导和培训,提出改善措施,帮助员工提升绩效。

第十九条公司将建立健全的绩效奖惩制度,严格执行,公正公开,保障员工的合法权益。

第二十条公司将根据绩效考核结果,调整员工的薪资水平和岗位职责,提高整体绩效水平。

行政人事部规章制度范文(3篇)

行政人事部规章制度范文(3篇)

行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理,提高行政人事工作的科学性和有效性,保障员工权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。

第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第四条行政人事部是公司的职能部门,负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。

第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。

第六条公司内外部的人事资料均属机密,行政人事部必须妥善保管,未经授权不得外泄。

第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核,以保证行政人事工作的稳定运行。

第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平,不得有任何歧视行为。

第九条招聘工作应遵循以下程序:1. 制定招聘计划,明确岗位需求和招聘范围;2. 发布招聘公告,明确岗位要求和招聘流程;3. 进行简历筛选,与候选人进行面试;4. 根据面试结果确定录用人选;5. 发放录用通知书,并进行相关手续办理。

第十条录用人员应符合以下基本条件:1. 具备法律规定的相关资质和证书;2. 具备相关工作经验和专业知识;3. 良好的职业道德和工作态度。

第十一条录用人员应签订劳动合同,并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。

第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程,确保人员管理工作的规范性和科学性。

第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项,必须按照公司制度和流程进行。

第十四条人员管理要统一管理,确保公司内部人员的信息共享和工作协同。

第十五条人员管理要注重培养和发展,为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。

第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度,激励员工提高工作质量和业绩。

第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效,制定合理的薪酬福利政策,并进行定期调整。

第十八条薪酬福利政策要公开透明,员工有权了解自己的薪酬福利情况。

第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定,包括但不限于社会保险、住房公积金等。

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为,创造一个秩序井然的管理环境,特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。

三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论;1、3迟到15分钟以内,每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时,每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第三次,则做劝退处理;1、7未签到,一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者,须提前通知行政部。

2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。

3、加班3、1公司不提倡加班,因工作需要务必加班的,需提前填写加班申请单,报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率,不得做与工作无关的事情,尽早完成,以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。

4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤,应事先请假。

4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假,为病假。

请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明,否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。

4、2、2事假员工因个人私务原因请假,为事假。

事假为无薪假,每人次每月不得超过四天,全年不得超过15天,各部门经理应严格控制。

4、2、3婚假员工因本人结婚请假,为婚假。

婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定,但最多不超过10天,且不得分次请,婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。

婚假期间发放基本工资的70%。

4、2、4产假女性员工因生育请假,为产假。

产假为三个月,产假期间基本工资照发。

公司人事管理规章制度5篇

公司人事管理规章制度5篇

公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业,不提倡留职停薪,未经学校许可,不准搞第二职业。

2、全校教职工必须认真履行岗位责任制,遵守学校各项规章制度,服从学校分配。

3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核,行政会研究同意方可办理调入手续。

调入后第一年为试用期,试用期满考评合格,方可成为本校正式教职工。

4、学校决定调整工作岗位的教职工,应服从分配,按时上岗,否则从通知之日起以旷工论处。

5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者,以待岗处理。

二、考勤1、学校全体干部,教师职工均系考勤对象,由政教处负责考勤工作。

2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班,不迟到、不中途离岗。

3、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗。

工作时擅离职守,按旷工论处。

因公外出,也应告知行政值周人员。

3、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处。

5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动,均列入正常的考勤之列。

6、凡本校教职工,无故连续旷工一个月,或累积一个月者,以自动离职处理。

7、教职工的考勤必须根据有关规定,与工资、奖金、评选、职称评定挂钩,做到奖惩分明。

三、请假1、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续。

请假人除特殊情况外,一般需待安排好课工作之后,方可离开岗位。

如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可委托他人办理或事后补假。

2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上,由校长签注意见后,报教育局办公室批准;中层以上干部,一律由校长批准。

3、教职工请假,一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天,病假累计一个月以上者,扣发全学期绩效工资;事假在一个月,病假两个月以上者,停发请假期间的职务工资。

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公司人事规章制度范本
第一节、总则
一、为进一步完善人事管理规章制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节、编制及定编
五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司
需要增加用工的,必须报总经理审批。

九、人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参
考。

第三节、员工的聘(雇)用
十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。

十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简
原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才
无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按
照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下:
1、总经理,由董事长提名董事会聘任。

2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部
门主任(部长)及下属公司、经理,由总经理提请董事会聘
任。

3、部门副主任(副部长)、下属公司、副经理及会计
人员,由总经理聘任。

4、其他员工,经总经理批准签字后,由人事部及下属
公司聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

十五、各部门、下属公司需增加员工的,按如下原则办
理:
1、先在本部门、本公司、企业内部调整。

2、内部无法调整的,报请人事部在公司系统内调配。

3、本系统内无法调配的,由用人部门提出计划,报总
经理批准后,由人事部进行招聘。

十六、新聘(雇)员工,用人部门和受聘人必须填写“员工招聘申请表”和“入职员工登记表”,由用人部门签署意
见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,
先签试用合同,经培训后试用三个月。

十七、新员工正式上岗前,必须先接受培训。

1、培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司
情况,学习岗位业务知识等。

2、培训由人事部和用人部门共同负责。

3、员工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实
表现和工作能力。

4、试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

十八、员工试用期满三个月,由用人部门考核鉴定,提
出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。

十九、批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。

决定不
录者试用期满辞退。

第四节、工资、待遇
二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统制。

二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文
化高低等情况综合考虑决定其工资。

二十三、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由人事部行文通知财务部门发放。

二十四、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。

员工表现
好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及有关部门审
核,经总经理批准后予提级及奖励。

二十五、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的
劳保待遇。

二十六、员工的奖金由公司、下属公司根据实际效益按
有关规定提取、发放。

二十七、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念
日发放贺金或贺礼。

第五节、假期及待遇
二十八、员工按国家法定节假日休假。

因工作生产需要
不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。

二十九、员工按国家规定享有探亲待遇。

具体如下:
1、员工在公司工作满1年后,开始享有探亲待遇。

2、与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,
1年可探望配偶1次7天。

3、与父母都不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,
未婚员工探望父母1年1次5天,已婚员工3年1次7天,另按实际需要给予路程假。

4、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经人事部
核准。

未经核准的按旷工处理。

生产部门员工探亲尽可能安
排在春节统一放假。

5、员工探亲期间的路费、伙食费、住宿费、行李托运
费经及参观游览等费用,均由员工处理,不得报销。

三十、婚假:凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。

三十一、产育假:
1、凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正
式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天,难产135天。

男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。

2、男员工护理假7天,晚育者为15天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。

3、产假期满后若有实际困难,经本人申请,单位领导
批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的工资。

4、产假期间,工资照发,不影响原有福利待遇。

三十二、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天。

异地奔丧的适当另给路程假。

假期内工资和津贴
照发。

三十三、病假:
1、有薪病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病
情证明请假。

2、其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资,医疗期限的确
定按国家相关规定执行。

三十四、员工按国家规定享有年休假的,由人事部会同
各单位统筹安排员工休假。

因工作需要不能享受年假的,增
发100%日工资。

第六节、辞职、辞退、开除
三十五、公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自
由。

但均须按规定履行手续。

三十六、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞
职报告,到人事部办理辞职手续。

用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续,辞退后不予进行经济补
偿。

三十七、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必
须严格履行合同。

员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞
退员工。

三十八、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,经原批准聘(雇)用
的领导签字批准后,由人事部予以办理辞职手续。

三十九、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任
何手续。

给公司造成损失的,应负赔偿责任。

四十、员工或用人部门认为其现工种不适合的,可向人
事部申请在公司内部调换另一种工作。

在调换新工作一个月
后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退,辞退后不
予进行经济补偿。

四十一、员工必须服从公司安排,遵守各项规章制度,
凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退,辞退
后不予进行经济补偿。

四十二、公司对辞退员工持慎重态度。

用人部门无正当
理由不得辞退合同期未满的员工。

确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经人事部核实,对符合聘
用的领导批准后,通知被辞退的员工到人事部办理辞退手
续。

未经人事部核实和领导批准的,不得辞退。

四十三、对于无故不上班的员工,公司视旷工处理,旷
工一天罚款200元,两天罚款500元,旷工持续四天以上者(含四天)公司视为自动离职,因旷工造成一切后果由其本
人负责。

四十四、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。

四十五、聘(雇)用期满,合同即告终止。

员工或公司不继续签聘(雇)用合同的,到人事部办理终止合同手续。

四十六、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

四十七、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。

否则,人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第七节、附则
四十八、公司属下各公司的人事管理,均适用本制度。

四十九、本制度由人事部负责执行,人事部可依据本制度制订有关实施细则,报总经理批准后实施。

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