南京湖南路商业街项目策划推广方案(52页)
湖南路街道优化营商环境实施方案
湖南路街道优化营商环境实施方案第一篇：湖南路街道优化营商环境实施方案湖南路街道优化营商环境实施方案为深入贯彻《徐汇区关于进一步健全基层营商环境工作机制的实施方案》要求，构建亲清新型政商关系，打造公平高效的最优营商环境，结合本街道实际，制定本方案。
一、指导思想全面贯彻市委“1+6”文件中提出的“把街道服务经济发展的重点转变为优化公共服务，为企业发展提供良好的公共环境”的精神，按照区政府“打造办事流程最简，监管成效最实，服务群众最优的法治化、国际化、便利化营商环境示范区”的具体要求，结合衡复风貌区地域特点，进一步转变思想观念，挖掘服务潜力，优化营商环境，全面提升街道服务企业的能力与成效，推动区域经济社会向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展。
二、基本原则（一）坚持党建引领。
充分发挥党组织领导核心作用，为打造最优营商环境提供坚强组织保证。
深化党建引领，推进区域化党建和“两新”组织党建，整合各类资源，汇聚各方力量，为企业发展提供全方位服务。
（二）坚持问题导向。
对标一流标准，从解决企业最为关心、反映最为集中的痛点、难点、堵点问题入手，疏通制度瓶颈，破除隐性障碍，打造更加清新温情、公平高效的创业发展环境，提升企业的获得感和归属感。
（三）坚持服务为本。
把企业满意与否作为衡量营商环境建设的基本标准，进一步强化服务意识、拓展服务内容、延伸服务触角、提升服务效能，全方位对接企业需求，当好服务企业的“店小二”，做到“有求必应，无事不扰”。
（四）坚持统筹协调。
发挥街道属地综合管理优势，统筹协调功能区公司、属地职能部门和公共服务单位的力量资源，加强部门之间的配合联动，形成服务企业的强大合力，增强属地营商环境的吸引力与竞争力，让企业愿意来、留得住、发展好。
三、主要措施（一）完善营商服务机制1、成立优化营商环境领导小组。
组长：董伟街道党工委书记王缨街道党工委副书记、街道办事处主任副组长：魏兰街道办事处副主任陈颖上海徐房(集团)有限公司副总经理蔡俊湖南路派出所所长领导小组下设办公室，办公室主任由街道办事处副主任魏兰兼任，副主任由街道社区专项办主任张羽兼任，将优化营商环境作为社区专项办的主要职能。
商业街运营策划方案
商业街运营策划方案商业街是城市中繁华的商业区域，吸引了大量的消费者和商户。
为了有效运营商业街，提升其竞争力和吸引力，我们制定了以下商业街运营策划方案。
一、定位与目标商业街的定位应该明确，目标明确。
1. 定位：将商业街定位为高端时尚消费区，以中高消费人群为主要目标群体。
2. 目标：提升商业街地位，成为城市的时尚购物中心，增加商业街的知名度和吸引力。
二、品牌建设品牌建设是商业街成功的关键。
以下是我们的品牌建设方案。
1. 商业街名称：确保商业街名称简明易懂，容易记忆。
2. 商业标志：设计一个独特的商业标志，以便与其他商业区域区分开来。
3. 宣传口号：制定一个简洁有力的宣传口号，能够准确地传达商业街的定位和目标。
三、商户管理商户是商业街的核心，他们的经营状况直接关系到商业街的发展。
以下是商户管理的关键措施。
1. 招商策略：我们将积极招商，力争引入有知名度和影响力的品牌商户，确保商业街内的商户具备一定的知名度和品质保障。
2. 经营监督：建立严格的经营监督机制，对商户的经营情况进行定期检查，确保商户按照规定经营，并提供必要的支持和指导。
3. 商铺设计：商铺的设计应该符合商业街的整体风格，统一、时尚、高品质。
四、活动策划丰富多样的活动是吸引消费者的利器，以下是我们的活动策划方案。
1. 节假日活动：制定丰富多彩的节假日活动，如主题展览、特色美食节、艺术展演等，吸引更多的消费者。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减等，吸引消费者前来购物，并提供会员优惠政策，增加粘性。
3. 社区互动：与周边社区密切合作，组织社区活动，增加商业街与周边居民的互动和认同感。
五、广告宣传广告宣传是提升商业街知名度和影响力的重要手段，以下是广告宣传的方案。
1. 媒体宣传：通过各种媒体渠道，如电视、报纸、广播等进行广告宣传，增加商业街的曝光率。
2. 线上宣传：利用互联网平台，包括社交媒体、电商平台等，进行线上宣传，吸引更多的目标消费者。
商业步行街设计案例
商业步行街设计案例作为现代城市商业空间重要类型之一的商业步行街,是城市公共活动空间的重要组成部分,它不仅是步行活动和商业活动的统一体,也是人们沟通信息和休闲娱乐的中心场所,丰富多彩的城市景观和地域文化在此尽情展现,最集中的体现出整个城市的历史文化特征。
以下是店铺分享给大家的关于商业步行街设计案例，欢迎大家前来阅读!商业步行街设计案例篇1：案例一：南京市湖南路商业街区位于繁华的鼓楼区，西起山西路市民广场，东至中央路。
整条湖南路的辐射范围内居民区众多，且周边交通发达，公交、地铁均近在咫尺，该区域人气聚集，为湖南路的经营奠定了良好的基础。
位于繁华的鼓楼区地段，湖南路自然有较强的时代气息，且目标客户群多为在校学生、办公室职员等偏年轻的人群。
因此，整条街区的建筑形态、立面装饰、商铺品牌还是较时尚前卫的。
湖南路夜晚的灯光装饰流光溢彩，时代感更为强烈，而星巴克、必胜客等时尚品牌的入驻，也使得湖南路整体感觉中西融会，时尚前卫。
而作为六朝古都的南京，尤其传统的文化底蕴还有一定的影响力，在湖南路的规划中也有明显的体现。
湖南路有名的狮子桥正是传统文化的传承，不论是门头的浮雕造型，还是内部的传统行当雕塑小品，亦或是经营的传统食店，都很好的迎合了南京古都文化的气场，对偏爱传统文化客户群的吸引也是不言而喻的，吸引到的人流对带旺整条湖南路商业街都有一定的积极作用。
湖南路商业街的整体定位即体现了现代都市的时代感，又不失在南京这个大环境下的传统底蕴，并且现代与传统完美融合，形成了湖南路特有的气息。
案例二：湖南路商业街入口处毗邻水口，中山北路处的十字路口为湖南路商业街的主要人流入口。
中山北路为南京市区的一条交通主动脉，该路口为中山北路与山西路的交汇处，人流密集，加之周边有不少公交站点，该处可谓是风水上认为的绝佳水口之地。
且靠近湖南路的一端有一较大规模的市民广场，该广场的休闲功能很好的吸引了人流的驻足，圆形的广场设计更利于聚拢人气。
南京南湖夜市规划方案设计方案
南京南湖夜市规划方案引言南湖夜市是南京市的著名夜市之一，由于其环境卫生等问题，曾一度被取缔。
近年来，南湖夜市经过整治之后重新开放，并迅速成为市民和游客的热门景点。
然而，由于城市发展和人口增加等因素，南湖夜市所处位置的交通压力也不断增加。
加上夜市店铺的设置问题，导致南湖夜市存在一定的安全隐患和管理难度。
因此，为了更好地保障市民和游客的安全，提升南湖夜市的品质和吸引力，本文将提出南京南湖夜市规划方案。
规划目标•提升南湖夜市品质和服务水平，加强市民和游客的体验感；•通过规划和整治，解决南湖夜市存在的交通和安全问题；•促进南湖夜市区域的经济、文化和社会发展。
规划设计地理位置南湖夜市位于南京市玄武区秦淮河西岸的大数据文创园区，交通便利，周边密集的商业区和旅游景点形成了一个繁华的商业发展区。
空间规划南湖夜市空间规划分为商业、服务和公共三个区域。
•商业区：商业区由数个室外广场组成，分为海鲜食品、餐饮、小吃、手工艺品、娱乐等不同主题区域，分类引导游客消费，提供更为多元化的购物体验。
•服务区：服务区包括公共卫生间、医疗救援绿色走道、垃圾处理站、非机动车停车区等多个服务设施，使游客在夜市购物的同时感受到便利和舒适。
•公共区：公共区设置安全警示标志、疏散标志和疏散通道，保障游客的人身安全，使夜间环境更为安全、舒适。
交通设计交通是南湖夜市规划的重点部分。
为了缓解南湖夜市周边的交通瓶颈，规划方案提出以下交通设计方案：•地铁：两个地铁站点相邻，以方便地铁乘客到达南湖夜市。
•步行街：南湖夜市周边设置步行街，增加游客步行，减少交通压力。
•公共停车场：规划了多个大型公共停车场，游客和商家均可使用公共停车场，缓解南湖夜市周边的交通堵塞。
安全及管理设计南湖夜市作为繁华的商业区，承载了大量的人流量和交易量，必须严格管理。
•安保措施：设置安全门岗、视频监控及警务室，配备安保人员24小时全天候巡逻，增强安全保障能力。
•环境卫生：加大环卫保障力度，增设清洁工、保洁员等人员，定期清洗、消毒器具、设备、餐具等，保证食品及场地环境卫生符合相关标准。
中天
中天·桂湖云庭商铺推广策略案第一部分：市场分析一、项目概况二、项目SWOT分析三、项目定位及USP导向四、推广思路第二部分：整体推广策略一、商铺推广策略1、策略的选择2、具体执行的策略分析3、广告推广策略4、SP活动策略5、销售计划前言针对本项目的商业店面的推广,本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划，而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。
本案主要由市场分析、整合推广方案及两部分组成，具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议；项目的整合推广策略。
本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法，并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。
本项目前期通过住宅的销售来营销造势，以此带动商铺销售。
而通过住宅的销售势头，可以带来商铺的价值最大化。
因为本项目具有比较独特的项目特色，须通过营销造势来形成影响力，并推动项目的整体销售。
第一部分市场分析一、项目概况：本项目地处五四北山北路尊贵中心原点，毗邻居住主题公园，坐拥约200亩的桂湖和约2000公顷的北峰。
本案占地约50亩，桂湖云庭的建筑是由联体别墅和纯复式洋房构成。
二、项目SWOT分析：（商业物业分析）S(优势分析)：1）区位优势位于五四北高尚生活区商业繁华地，其商业资源优势无可比拟。
2）配套优势周边配套日趋完善：商业、教育、医疗等生活配套将一应俱全。
3）交通优势本项目交通便利，出入方便。
W(劣势分析)：1）消费群劣势目前商业氛围不够，消费者接受有一定难度。
如何引导消费者转变消费观点是关键。
2）市场劣势项目所在地所属板块，目前还没有形成浓厚的人气，投资价值没有完全浮出水面。
O(机会分析)：1）市场机会随着五四北板块的成熟，作为五四北山北路这一高尚生活区，这里将聚集着众多城市精英，他们消费层次高，消费力旺盛，他们将有力的拉动此板块商业物业的繁荣。
商业街策划方案（精选多篇）
商业街策划方案（精选多篇）第一篇：商业街策划方案商业街策划方案-03三、项目运作策略及构思（一）、项目运作策略1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。
同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼，培育商业氛围降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
（二）、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释：“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。
“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
⌝酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。
酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。
某商业街项目营销策划提案
某商业街项目营销策划提案尊敬的领导：您好！我是市场营销部门的一员，此次我给大家带来一份关于某商业街项目的营销策划提案。
在市场竞争激烈的背景下，我们需要制定一系列创新的营销策略，以吸引更多的消费者和商家，提升项目的知名度和经营收益。
1. 定位清晰商业街主要定位为一个集购物、娱乐、餐饮和休闲于一体的综合性商业项目。
所以在营销中，我们应该突出这个特点，并强调其独特的商业氛围和消费体验。
2. 品牌建设通过品牌建设，塑造商业街的形象和特色。
我们可以考虑与当地知名品牌合作，共同打造独有的商业形象。
打造一个有特色、有吸引力的品牌形象可以让消费者对商业街产生好奇和兴趣。
3. 优惠活动为了吸引和留住消费者，我们需要开展一系列吸引人的优惠活动。
例如打折促销、满减优惠、抽奖活动等等。
通过优惠活动，吸引更多的消费者光顾商业街，同时提高消费者的购买力和购物体验。
4. 娱乐活动商业街除了购物之外，还可以提供各种娱乐活动。
举办一些有趣的活动，例如音乐会、时装秀、街头表演等等，吸引更多的人流和关注。
通过提供娱乐活动，商业街可以成为一个具有社交和娱乐功能的场所，吸引年轻人和家庭人群。
5. 社交媒体营销社交媒体已经成为了营销中不可或缺的一部分。
我们可以通过开设商业街的官方网站和社交媒体账号，传播商业街的最新资讯、优惠活动和娱乐活动等信息，并与消费者互动。
通过社交媒体营销，我们可以增加项目的曝光率和口碑。
6. 合作推广与当地的酒店、旅行社、景点等机构合作，推出联合旅游、购物等优惠方案。
通过合作推广，吸引外地游客到商业街消费，扩大目标受众范围。
7. 客户体验优化提供良好的客户服务和购物环境，确保消费者在商业街内享受到舒适和便捷的购物体验。
同时，开设免费的Wi-Fi、提供停车位等配套设施，提高消费者的满意度和忠诚度。
以上是我为某商业街项目制定的营销策划提案，希望能够得到您的认可和支持。
我们相信，通过执行创新的营销策略，商业街将会吸引更多的消费者、商家，并取得良好的经营成果。
南京商圈活动运营方案
南京商圈活动运营方案前言随着消费者需求不断变化，商圈活动日益成为吸引顾客和提高品牌知名度的有效方式之一。
本文旨在介绍一种适用于南京商圈的活动运营方案，以帮助商家吸引更多的顾客，提高销售和品牌知名度。
现状分析南京商圈的竞争越来越激烈，各类商家需要用更具有吸引力的手段来吸引顾客。
过去，商家主要通过其他方式，例如口碑、广告等来吸引客户，但随着社交媒体的快速发展，线上活动已经成为了一种更加吸引人的方式。
方案描述首先，我们需要确定活动的目标和主题。
活动目标是什么？我们是要提高客户数量还是增加销售？确定活动目标是制定活动的基础。
同时，我们需要选定一个合适的活动主题，以使活动更有吸引力。
其次，我们需要促进活动的传播以吸引更多的顾客。
传播的渠道可以通过社交媒体、微信、微博或短信营销来实现。
同时，制定适当的促销策略也是非常必要的。
例如：优惠券、折扣、会员卡等。
第三，我们需要定义具体的活动计划。
这包括活动的时间、地点、内容、参与方式等。
我们需要考虑的问题有：活动开始时间、结束时间、地点、活动内容、参与门槛等情况，使参与者更加理解和愿意加入我们的活动。
最后，我们千万不要忘记活动后的跟踪和回访。
活动结束后，请及时跟进并回访参与者，以及对我们活动的评价和反馈。
同时，为了对自己的运营进行总结，我们需要收集相关的数据和分析报告。
实施方案首先，我们需要构建互动平台我们可以通过微信公众平台、微博、社交网站等方式建立互动平台。
平台需要具有吸引力和分享性，以增加活动的曝光率，引起用户的兴趣。
其次，我们需要运营线上活动线上活动是一种非常受欢迎的方式，可以通过在线聊天、问答、数量统计和互动投票等方式来促进用户参与，达到活动目的。
第三，我们需要运营线下活动线下活动包括市集、推广、现场演出等激动人心的活动，可以吸引更多的消费者。
我们需要为活动创造一个有趣的氛围，并吸引更多和相关的顾客前来参与。
最后，我们需要及时跟进和报告我们需要跟踪数据并创建分析报告，在活动结束后及时回访并获取参与者的反馈，以调整运营的方向和策略，为下一次活动计划提供宝贵的经验。
商业街活动策划方案
商业街活动策划方案一、项目背景商业街是城市中特定区域内集中了大量商业机构和商业活动的地区。
作为城市的商业中心，商业街的发展对于城市经济的繁荣起着重要作用。
为了增加商业街的吸引力和提升商业街的知名度，我们拟定了一系列的活动策划方案。
二、项目目标1. 提升商业街的知名度和品牌形象。
2. 吸引更多的顾客到商业街购物消费，增加商业街的客流量。
3. 促进商业街商户之间的合作与交流。
4. 增加商业街的活力，为市民提供更多优质的购物体验。
三、策划内容1. 主题活动：每个季度举办一个主题活动，如春节购物节、夏日嘉年华、秋季尝鲜季和圣诞节购物狂欢等。
主题活动持续一周左右，期间商业街内的商家都会推出相应的优惠促销活动。
同时还可以邀请明星助阵，举办街头音乐演出或艺术表演等，吸引更多顾客前来。
2. 主题装饰：根据不同的主题活动，在商业街的门口、街道灯杆、商户门面等地方进行主题装饰。
可使用花、灯笼、彩带、气球等元素，营造节日氛围，增加购物的乐趣。
3. 活动推广：通过线上和线下的方式进行活动推广。
线上推广可以在社交媒体上发布活动海报和介绍，邀请网红进行打卡拍照等互动，提高活动的曝光率。
线下推广可以通过发放传单、张贴海报等方式，吸引周边居民和游客的注意。
4. 众筹活动：组织商业街内的商家共同参与众筹活动，通过众筹的方式筹集一定资金，用于举办一些大型的公益活动，如慈善义卖、文艺演出等。
众筹不仅能够增加商家之间的合作与交流，还能加强商业街与社区的联系，提升商业街的社会形象。
5. 美食文化节：以商业街内的餐饮店为核心，举办一次大型的美食文化节活动。
商业街内的餐饮店可以推出各种特色菜品，吸引更多的游客品尝。
活动期间还可以邀请名厨进行现场烹饪表演，增加观赏性和互动性。
6. 商家联盟：商业街内的商家可以组织成一个商家联盟，通过联合开展促销活动、共同购买广告位、共享顾客资源等方式，实现互利共赢。
商家联盟还可以设立一个联盟会员制度，为会员提供一些额外的权益和优惠，吸引更多的商家加入。
商业街活动方案
商业街活动方案前言南大街南段的广场商业步行街，以其独特的地理位置和商业潜力，成为了该区域的首席商业街区。
随着一、二期工程的全面竣工，商业建筑面积扩展至2万平方米，拥有120个大小不一的店面，旨在打造一个集购物、休闲、办公于一体的综合性商业区。
然而，目前一期商街刚刚开业，店铺出租率不尽人意，商业氛围尚未形成，商户的经营热情也有待提高。
面对这一挑战，我们必须采取创新策略，激发商街活力，提升商业价值，增强投资者和商户的信心，以此带动二期店铺的销售。
一、背景分析广场商业步行街，毗邻濠河，紧靠城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥，具有得天独厚的地理优势。
但为何这样一个“钻石级”市口的商业街，却一时难以吸引大量人气？在制定策划方案之前，我们首先需要深入分析现状，找出问题的根源。
（一）商街设计的“先天不足”1. 广场活动局限性：北广场作为街道与道路的交汇点，本应成为吸引公众目光、举办大型活动的理想场所。
但由于设计时未充分考虑商业价值，导致广场难以发挥其应有的功能，进而影响了商街的人气聚集。
2. 假山景观的障碍：南入口的假山景观不仅缺乏观赏价值，还阻碍了游客的进入，影响了商街的可达性。
3. 内外街连接通道的商业功能缺失：通往内街的三个通道在商业功能设计上存在缺陷，未能形成有效的商业吸引力。
4. 临街绿化带的设计问题：过长的绿化带阻挡了顾客的直接进入，影响了临街店铺的生意。
（二）商街策划的“后天失调”1. 市场定位不明确：广场商业街缺乏一个清晰、精准的市场定位，未能解决“我是谁”、“我为谁服务”的根本问题。
2. 广场文化的缺失：作为市民广场，缺乏浓郁的广场文化和相应的配套设施，如雕塑、休闲椅等，影响了广场的吸引力。
3. 服务管理的缺位：开发商和物业管理公司的传统模式已不适应现代商业街的运营需求，需要专业的策划管理机构来操盘。
二、商街定位针对广场商业街的地理优势和商业环境，我们提出以下战略定位：1. 街名：广场时尚丽人街2. 概念：打造成为观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人的梦想之地。
商业街推广活动方案2篇
商业街推广活动方案2篇Commercial street promotion program汇报人：JinTai College商业街推广活动方案2篇前言：活动方案指的是为某个活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。
对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商业街推广活动方案2、篇章2：商业街推广活动方案篇章1:商业街推广活动方案××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。
据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。
这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析××一期商街位于xx之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
戴德梁行南京湖南路地下商业街项目市场研究报告
戴德梁行南京湖南路地下商业街项目市场研究报告一、本文概述1、研究背景和目的随着城市化的进程不断加速，城市地下空间的开发与利用已经成为城市规划和发展的重要部分。
其中，地下商业街项目作为城市地下空间开发的一种新兴模式，已经在全国各地得到了广泛关注和应用。
在此背景下，我们对南京湖南路地下商业街项目进行了市场研究，旨在了解项目的市场定位、市场需求、竞争格局等方面的情况，为项目的投资决策和运营管理提供参考。
2、项目位置和概况戴德梁行南京湖南路地下商业街项目位于南京市鼓楼区，地处湖南路商圈核心区域。
项目周边交通便利，紧邻地铁1号线和2号线的交汇处，同时有多条公交线路覆盖。
周边商业氛围浓厚，汇聚了众多的购物中心、百货商店、酒店和高档住宅区，是南京市最繁华的商业中心之一。
该项目总建筑面积约为XX万平方米，其中地下商业街面积约为XX万平方米。
该项目以打造集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种消费业态于一体的地下商业综合体为目标，旨在满足周边居民和游客的多元化消费需求。
3、研究范围和方法本研究范围主要涵盖了南京市湖南路地下商业街项目及其周边区域。
我们采用了多种研究方法，包括市场调研、数据分析和专家访谈等。
通过对项目所在区域的商业环境、竞争态势、消费者行为等方面进行深入了解，结合相关数据和专家意见，对项目的市场前景进行了预测和分析。
我们还参考了类似项目的成功经验和失败教训，以更好地为项目的市场定位和经营策略提供指导。
二、市场环境分析1、南京市宏观经济环境分析南京市是江苏省的省会城市，也是长江三角洲地区的中心城市之一。
随着国家对长江三角洲地区的发展重视，南京市的宏观经济环境逐渐向好。
国家政策的支持以及城市交通基础设施的不断完善，使得南京市的经济持续增长，人民生活水平不断提高。
近年来，南京市的服务业发展迅速，成为南京市的重要经济支柱。
同时，南京市也是江苏省的科技、文化和教育中心，拥有众多的高校和科研机构，人才资源丰富，为南京市的发展提供了强有力的支持。
商业步行街营销策划案
徐家桥商业步行街营销策划案长沙赛为尔房地产销售代理有限公司一、商业步行街的起源和发展1、商业街的起源商业街最早起源于我国的唐代。
唐代的长安城就已出现著名的东市和西市商业街。
到了宋代，步行商业街已极度繁荣，《清明上河图》所描绘的就是宋代典型步行商业街的繁荣景象。
北京王府井商业街形成于元代，清朝末年逐渐形成商业街。
700多年的建街史和100年的商业发展史，为王府井商业街留下了丰厚的历史文化遗产和鲜明的商业特色，使王府井步行商业街享有“金街”的美誉。
上海南京路自20世纪30年代起就已闻名遐迩，是上海乃至全国最繁华的商业街，素有“中华商业第一街”的美誉，影响遍及海内外，成为上海的城市标志之一。
我国在商业街的历史上可谓源远流长。
而现代商业街是二战后，西方国家出现城市空心化，城市政府为复兴中心城区而进行的现代化商业改造。
它体现的是人文精神，即以消费者为中心，文化氛围浓，环境优美。
自20世纪90年代，我国开始建设现代的步行商业街。
在世纪之交，许多城市开始出现规划和建设步行商业街的高潮，步行商业街成为我国城市建设和形象提升的重要内容。
据粗略统计，全国目前已有5000条以上大大小小，风格各异的步行商业街。
2、商业街的发展阶段理论界一般认为，现代商业步行街的发展经历了三种阶段。
第一阶段：单纯吸引顾客，以购物为体第一代步行商业街产生于20世纪60年代后期欧美国家的一些城市，许多城市采取设立步行商业街的措施，使城市中心区成为无车辆区，吸引商业、娱乐设施在这里安置，以提高与郊区购物中心的竞争能力。
第一代步行商业街在取得商业成功的同时，也带来一些负面后果：首先，商业的成功以牺牲步行街内商品种类为代价，因为步行街内外的商店租金差额很大，在步行街内，一些提供基本服务的小商品商店越来越少，而大百货店商品却越来越多；第二，由于步行街商业的集中，吸引了大量的顾客，致使步行街附近街道商店的营业额下降，危害了这些商店的利益；第三，一些步行街规划不当，交通管理混乱，使步行街周围的街道超负荷运转，造成了更大的交通混乱；第四，第一代步行街设计呆板，缺乏趣味，环境单调，最终以失败留在人们的记忆里。
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◎全新格局，湖南路核心商圈将向地下扩张 ◎全感官体验，中国首创商业街区模式
◎城市名片，南京观光者必去之地
16
品牌篇
谁将掌控城市黄金商业命脉？
——城市黄金商业运营商，东方大唐改写南京商业格局
◎东方大唐，慧眼独具的城市黄金商业引领者
◎全新观念，催生湖南路地下商业蓬勃发展 ◎布局全国，引领城市黄金商业革命
一站式业态组合：餐饮、娱乐、休闲、购物、旅游观光一体化
全天侯：不受恶劣天气和季节的约束，随时随地满足消费需求 恒湿恒氧：以人为本，为消费者营造最舒适的消费环境
生态景观：创新规划设计，提升项目品质
时尚T台：为时尚人士倾力打造，体现了项目始终走在时尚前沿的精神气质 多媒体科技：运用高新技术，提高项目档次感
对经营者说话，重点宣传项目的地段、人气、交通等直接关
系到经营者收益的优势，引起投资者的兴趣。 诉求主题：
系列硬广（一）
/地脉/ 把准黄金脉，就是挖到聚宝盆
湖南路双地铁商圈，圈占财富原点
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客群沟通策略
系列硬广（二）
/人脉/
每天10万人来这里消费，还不够你赚？
湖南路地下商业街，高人气、高成交率，让你赚翻天
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客群沟通策略
二、软文硬排(一)
20万@湖南路，是付转让费还是自己做房东？
◎无铺可供的湖南路，有钱也难买？ ◎地下有黄金，首付20万起在湖南路做房东！ ◎湖南路·黄金脉，地下商业特区全年候搏金
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客群沟通策略
软文硬排(二)
每年至少有10000人，高价寻租湖南路！
◎商业中心铺面：50%以上商业经营者的寻租首选
湖南路地下商业街
策划推广方案
Integrated Marketing Communications plan
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目 录
一、项目价值提炼策略 二、项目形象包装策略 三、推广策略
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一、项目价值提炼策略
深入挖掘项目的差异化价值点，对项目的诸 多功能和特性进行重点提炼，打造最恰当的项 目定位，建立最具竞争力的价值体系。
第三层次：让经营者看到大量的终端
商铺 投资者 商铺经营者 终端消费者
需求，对项目产生憧憬，跃跃欲试
第二层次：让终端消费者了解项目
的精神气质，对项目产生向往 第一层次：在传播的过程中，首先 要引起全体南京人的关注，让全城 大众对项目都充满期待感
全体南京人
对于上述四类目标客群，我们应该集中力量、层层深入、 步步为营！
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项目差异化价值——七大首创
一、首创立体式湖南路商圈——设计理念、物业形态等多项指标领先南京， 将地下商业与地上商业无缝对接。 二、首创地下大型综合商圈——1030米商业大道，8 万方商业面积，复合 型商业形态。 三、首创全感官体验式商业——全新商业思维南京始发，多功能的商业业 态规划南京独有。 四、首创主题式、概念式地下商业空间——五大主题广场、四大概念街区， 八项自然科技融合的商业幻境。 五、首创生态时尚街区——连通玄武湖自然美景与湖南路城市繁华的商业 圣地。 六、首创人性化设计理念——地上地下无缝接轨的便捷商业。 七、首创超越国际的设计品质——国际著名团队、世界顶级设计公司倾力 打造。来自17客群沟通策略
客群篇
逛新街口已落伍，南京即将迎来“新逛街时代”？
——购物、餐饮、娱乐、休闲、观光一体化，golden mile登陆南京
◎告别刮风下雨酷暑天，逛街只与心情有关
◎所想未想皆在此，挑战你的想象力 ◎城市时尚T台，新派达人看这里
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客群沟通策略
第二阶段：形象建立期
对消费者说话，用一些极具号召性和煽动性的语言，凸显项
目一站式的消费模式，引起经营者的注意。 诉求主题：
大牌（一）
一切尽在GOLDEN MILE
中国首创·全感官体验式商业街区
购物·餐饮·娱乐·休闲·观光
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客群沟通策略
大牌（二）
人人都去GOLDEN MILE
中国首创·全感官体验式商业街区
购物·餐饮·娱乐·休闲·观光
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客群沟通策略
第三阶段：强势蓄水期
◎湖南路一铺难求，每年至少1万人求而不得！ ◎ 10000：1供需比，黄金铺面租金月月飙升 ◎空间灵活分割，大小租客蜂拥而至
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客群沟通策略
软文硬排(三)
不完全统计，湖南路铺价几年即可翻一倍！
◎被开发殆尽的南京商业，何处还有原始股？
◎向地下要效益，一切才刚刚开始 ◎中国首创，湖南路地下全感官商业价值上扬
系列硬广（三）
/财脉/
原创国美让黄光裕赚了，原创golden mile你还等什么？
中国首创全感官体验式高端商业，助你先占商机
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客群沟通策略
第四阶段：开盘强销期
对投资者说话，向投资者一一列举项目的回报率和低门槛等
优势，坚定投资者的信心。 诉求主题：
一、开盘硬广
打开南京黄金脉!
“GOLDEN MILE”湖南路地下商业街即将全城公开！
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客群沟通策略
第一阶段：引导期
对全体南京人讲话，采用悬念式的标题，迅速引起全市大众
的关注。 诉求主题：
一、大牌
注意！南京地下开始苏醒！
新街口 夫子庙 湖南路 1912
如果你还不能满足……
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客群沟通策略
二、新闻炒作
城市篇
从夫子庙到Golden Mile，南京又增城市新名片
——中国首创·全感官体验式商业街区，golden mile彰显南京时尚魅力
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项目定位语
方案一
中国首创·全感官体验式商业街区
方案二 中国首创·全天候生态观光复合商业
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五大功能
购物 餐饮
娱乐
休闲
观光
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十大项目特性
黄金商圈：位于湖南路商圈的核心地段，且处于鼓楼区这一代表南京最高消
费水平的区域
双地铁城市动脉：连接地铁1号、5号线的快速通道 人气走廊：商场以及周边多栋办公楼，地上地下无缝接轨的便捷商业
引进既有的概念，利用品牌关联度，体现项目的地位。
案名：黄金脉
释义：
LOGO组合设计
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案名策略
方向二
以功能性诉求为出发点，表现项目“包罗万象”的特点。
案名：SOGO街
释义：
LOGO组合设计
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案名策略
方向三
建立品牌感，琅琅上口，利于传播。
案名：嘉顿广场
释义：
LOGO组合设计
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客群沟通策略
第四层次：让投资者看到经营者的 需求和回报率，引起投资者的兴趣
互动性：全感官体验式
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项目价值体系
黄金 商圈
互动性 双地铁 城市动脉
餐饮
人气 走廊
多媒体 科技
中国首创·全感官体验式商业街区
购物
中国首创·全天候生态观光复合商业
娱乐
一站式 业态组合
时尚 T台
休闲
观光
全天侯
生态 景观
恒湿 恒氧
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二、项目形象包装策略
案名策略
客群沟通策略
视觉传达策略
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案名策略
方向一