农夫山泉项目融资计划书ppt
农夫山泉分析PPT课件
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2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。
➢ 农夫山泉2013年3月15日通过其官方微博发表声明 表示,农夫山泉将产品送至第三方权威检测机构,检 测结果显示,其符合国家标准的各项安全指标。
➢ 农夫山泉厂区人员表示,生活垃圾对水质影响不大, 犹如“米饭中的沙粒”。
经营范围:饮用水、功能饮料
公司性质:民族企业
公司口号:我们是大自然的搬运工
核心品牌:农夫山泉
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二、环境分析
(一)、宏观环境分析 政治:十七大提出节能减排,支持天然饮用水的发展,
支持国有品牌的发展 经济:人们对生活品质和健康的追求不断提升,市场
巨大 社会:我国人口众多 技术:率先提出天然水更有利于健康,保留水中矿物
3、公关活动 以赞助运动项目和公益事业为主,树立良好的企业 形象
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赞助运动项目以及航天事业
1998年,赞助世界杯足球赛,广告语“喝农夫山泉, 看98世界杯” 深入人心
1999 年:以“农夫山泉”冠名全国青少年三人制篮 球赛,确立了“竞技体育和全民健身”齐头并进的策 略。
第 45 届世界乒乓球锦标赛在芬兰举行,农夫山泉成 为国手的指定饮用水
农夫山泉罗列了一系列怡宝的“罪证”,并表示,“作为国有 控股的饮用水企业,利用民众对食品安全和环境污染的恐慌心 理作为行销手段,以达到打击竞争对手、扩大市场份额的目的 ,这一做法令人遗憾。”农夫山泉还邀请电视、报纸和网络媒 体以及消费者对农夫山泉水源、生产过程和产品品质进行全面 的实地访问和监督,拟邀请人数不少于5000人。
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公益活动
2005年:被评为国家扶贫龙头企业 2006年:“一分钱”饮水思源 2002 -2008年:农夫山泉 2008 阳光工程正式启动 2008年:被评为“抗震救灾最受尊重十大企业” 2016年:成为G20峰会指定饮品
项目融资计划书模板(PPT35张)
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2.5 竞争对手
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李世民
公司总工程师,团队技术总监
长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007年 担任某公司执行总裁。曾于2006年、2008年、2012年分别获得某某 奖项。
1.2 核心成员介绍
伟哥
公司市场部经理 ,团队运营总监
长江工商学院 研究生,有十 余年行业经验 ,是某领域领 军 人 物 。 1992 年在某公司担 任中层管理; 2003 年 任 某 公 司 执 COO ; 2007 年 担 任 某 公司执行总裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年 、 2012 年 分 别 获 得某某奖项。
本
文字说明性文字说明性文字说明性
文字说明性文字说明性文字说明性文 说明性文字本源自文字说明性文字说明性文字说明
性文字说明性文字说明性文字
文 说明性文字
本
文字说明性文字说明性文字说
明性文字说明性文字说明性
1.2 核心成员介绍
唐泽楷
公司总经理,本项目团队负责人
长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007年 担任某公司执行总裁。曾于2006年、2008年、2012年分别获得某某 奖项。后面还可以填写你的文字后面还可以填写你的文字。
农夫山泉分析ppt课件
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目录
一、农夫山泉企业简介 二、农夫山泉环境分析 三、农夫山泉营销组合策略分析
-------从产品、价格、渠道、促销四个方面
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一、农夫山泉企业简介
公司名称:农夫山泉股份有限公司(原名:浙江千 岛湖养生堂饮用水有限公司)
总部:浙江省杭州市
成立时间:1996年
经营范围:饮用水、功能饮料
➢ 农夫山泉厂区人员表示,生活垃圾对水质影响不大, 犹如“米饭中的沙粒”。
➢ 对此,农夫山泉2013年3月25日晚通过其官方微博发 表了“关于丹江口岸边杂物的说明”。
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标准门
农夫山泉深陷“标准门”,被质疑其饮用水标准还不如自来水 农夫山泉在其官方微博作出了“激烈”回应,不仅称其产品品 质始终高于国家现有的任何饮用水标准,远远优于现行的自来 水标准,还直指针对农夫山泉的一系列的报道是由国有控股饮 用水企业——华润怡宝蓄意策划
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危机事件
2011年7月:通州虫卵事件 对于通州该批次的数百箱农夫山泉进行下架,并对有 问题产品进行检测,然后公司会严格按照食品安全法 对此事件进行处理。
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2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。
➢ 农夫山泉2013年3月15日通过其官方微博发表声明 表示,农夫山泉将产品送至第三方权威检测机构,检 测结果显示,其符合国家标准的各项安全指标。
冠名跳水节目与苏宁家电异业联合。这种营销模式有 利于增加品牌的知名度和接受度,利于扩大市场。
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促销渠道
1、品牌差异化 突显“天然水”的高品位,选择市场切入点,采用
个别品牌策略和多品牌策略 2、广告差异化
农夫山泉stp战略分析 ppt课件
市场定位
(二)广告差异化
诉求对象:学生、运动员、山水自然等。 广告语:“农夫山泉有点甜”
“饮水思源,农夫山泉”
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组员:黄一圆、滕一超
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农夫山泉的简介
农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之 2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。 2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨,居全国饮料企业产量第四位 2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料。 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 2005年又推出新概念茶饮料农夫汽茶,均获得显著成功。 2006年10月17日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。 2007年9月,农夫果园荣获“中国名牌”产品称号。 2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。 2009年入选2009年度“中国民营500强”企业。 2010年3月26日首批由农夫山泉捐赠的饮用水在经历三天三夜、2700公里不间断 运行后,于当天凌晨抵达昆明货运火车站。
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农夫山泉的市场细分
• 心理因素:生活方式:仅满足物质生活,有生活品质 追求,有较高品位追求
• 个性:沉静,活跃 • 行为因素:使用时机:无,偶尔、特殊时机 • 使用情况:是否经常使用 • 品牌忠诚度:高、中、低 • 准备程度:从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图
购买 • 对农夫山泉的态度:积极、无所谓、消极。
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农夫山泉的市场细分
1.农夫山泉——主要目标人群 农夫山泉——弱碱性的饮用天然水
农夫山泉选取天然的优质水源,
项目融资计划书ppt模板
02 营销管理
方式
某平台排行榜
效果
通过排行来激 发订购热情
配以适当的活 最终达到增加粉
动促销
丝的目的
传宣和引导 使用量
提升活跃 用户数
PART 03
盈利情况
单击此处输入你的文字,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简 意赅的阐述观点;
携手共进/合作共赢
03 盈利模式
产品销售
网址: 邮箱:
02 市场空间分析
市场背景
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携手共进/合作共赢
01 公司介绍
朝阳产业 革新先锋 市场潜力巨大
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活动和赞助
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农夫山泉分析 ppt课件
在悉尼奥运会期间,农夫山泉在悉尼唐人街举行“支 持北京申办 2008 年奥运会万人签名活动”,
2001年:支持北京申奥“一分钱”活动
2003-2008 年:中国载人航天工程赞助商/中国航天 员专用饮用水
2008年,成为奥运会中国体育代表团比赛训练专用水
农夫山泉罗列了一系列怡宝的“罪证”,并表示,“作为国有 控股的饮用水企业,利用民众对食品安全和环境污染的恐慌心 理作为行销手段,以达到打击竞争对手、扩大市场份额的目的 ,这一做法令人遗憾。”农夫山泉还邀请电视、报纸和网络媒 体以及消费者对农夫山泉水源、生产过程和产品品质进行全面 的实地访问和监督,拟邀请人数不少于5000人。
St战略 ➢加大品牌推广力度 ➢增强顾客品牌忠诚度 ➢加快新品上市的速度
劣势(w) ➢产品组合过于单一 ➢公关能力差 ➢水源地偏远 ➢水源地污染问题 ➢树敌过多(天然水概念的提出)
Wo战略 ➢延长生产线,开发新品 ➢发现更多地水源地,降低运 输成本 ➢拉近与同行的关系,互利共 赢 ➢加强对水源地的保护
➢ 对此,农夫山泉2013年3月25日晚通过其官方微博发 表了“关于丹江口岸边杂物的说明”。
标准门
农夫山泉深陷“标准门”,被质疑其饮用水标准还不如自来水 农夫山泉在其官方微博作出了“激烈”回应,不仅称其产品品 质始终高于国家现有的任何饮用水标准,远远优于现行的自来 水标准,还直指针对农夫山泉的一系列的报道是由国有控股饮 用水企业——华润怡宝蓄意策划
2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。
➢ 农夫山泉2013年3月15日通过其官方微博发表声明 表示,农夫山泉将产品送至第三方权威检测机构,检 测结果显示,其符合国家标准的各项安全指标。
农夫山泉营销策划方案ppt
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活动意义
树立 目标
理解 成长
加强 团结
共同 提高
走过花季,迎来雨季,或许我们大脑里仍旧空白无知,通过本次以青春为主题的活动, 让我们更好的认识青春,理解成长,树立理想,勇于追求,也为了加深同学之间彼此 的了解,更好的适应大学生活,感受到班级的团结,促进同学们的共同提高。
校报媒体报道 在校报,校园公告栏发布报道,以扩大影响力。
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Part 4
资金预算
物品清单
会场物品清单
宣传海报 X 10 会议手册 X 100 萤光棒 X 50 宣传海报 X 10
接待物品清单
嘉宾礼品 嘉宾茶点 学员饮水 嘉宾签字册 活动代表证 鲜花 咨询记录表 参会确认表 ……
其他物品清单
销售进度表 日程表 售票记录表 渠道代售名录 ……
要引起大家注意珍惜这三分之一的生命,使大家在整天
Part 1 的劳动、工作以后,以轻松的心情,领略一些古今有用
的知识而已。 生命中的最后一天——奥格·曼狄诺 论时 光——纪伯伦 每一天的决战——池田大作 时钟——高
背景意义 尔基 人的差异产生在业余时间——袁伟民 我以时间为
马——王任叔 生命的三分之一自尊与自信——奥里 森·马登
现场照相人员
记录和拍下整个活动的片 段做成文件
文艺委员
场地清洁 活动后清理场地
生活委员安排
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现场服务
嘉宾接待
主讲嘉宾、各部门领导、主 赞助、特邀嘉宾等;
农夫山泉PPT
农夫山泉的天然纯净: 我们不生产水,我们 只是大自然的搬运工 区别于纯净水:农夫山泉富含矿物质, 更有益于人体健康
农 夫 山 泉 实 体 诉 求 策 略
感性诉求策略
贫困助学: 从现在起,每喝一 瓶农夫山泉,你就 为孩子们的渴望捐 出了一分钱”
(三)、新的广告诉求: 此次在设计广告时侧重于其感性诉求,即从情感入手,在农夫山 泉原有品牌特性的基础上添加一定的背景环境,赋予其另一种意 义。 广告对象: 即在校大学生 策略制定: 1、情感诉求策略:出于目标顾客地考虑,在广告策划中结合他们 在情感、青春方面的特点,将其灵活的体现在农夫山泉的品牌形 象当中去,营造出大学生易于共鸣的广告,树立农夫山泉在大学 生中的形象。 2、需求策略:夏季特有的天气环境,决定了饮用水需求量的大量 增加,而农夫山泉作为饮用水中的知名品牌,在消费者心目中已 经形成了一定的高质形象,必然受到欢迎。所以从其实用性出发, 通过实实在在的促销手段、公益形象的塑造来增加知名度。
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七、广告效果预测
1.我们的广告通过电视,报纸,平面广告及现场媒介来传播, 增强受众对产品的认知; 2.产品信息及品牌形象在一系列活动中展现,真实的活动贴 近学生群体的生活,并在活动中传达了积极地生活态度。 3.通过广告费用支出与所要开发的市场规模的比较,广告费 用支出与预期效果的比较,广告经济效益是可观的。但是 相较于经济效益而言,品牌形象的塑造和在学生群体中的 影响力更重要。
广告文案:
这个夏季,烈日炙烤着我的身 体,心灵也蒙上了一层焦急
——心绪难宁
这个夏季,因你陪伴,让烈日暗淡,让 心情平静 ——夏天挺好 这个夏季 ——有你真好
农夫山泉 ——友情篇
广告文案
这个夏季,烈日高照 尽管汗流浃背 我们依然开怀 一起携手 一起流汗 一生兄弟
农夫山泉企业目标PPT
2.1PEST分析
political
technological
•引进国际先进水平的灌装 线
•现已有企业设计出了最 佳的瓶口和瓶盖的螺纹设 计,能够满足饮料产品的 密封要求
economical
•饮料工业协会对饮料行业 的积极支持
农夫山泉104.6
康师傅9.24
雀巢4.52
益力42.46
娃哈哈99.84
雀巢8.69
●替代品抢占公司销售额:从成长指数来看,雀巢和正广和成长最好。
●进入市场的强大的新竞争对手:从竞争力指数来看,娃哈哈和乐百氏推出果流汁与
功能性饮料确实拥有较高的竞争优势。
●主要产品市场增长率下降:从农夫山泉2002年至2005年,每年增长未超过两位数,
• 基本不存在政策壁垒 • 政局稳定,法律政策不断
健全
social
• 内需市场广大 • 饮料行业有巨大增值空间 • 瓶装水处于垄断竞争时期
•我国居民生活水平的日益 提高,人们更加关注自己 的生活质量 •入世后所带进的重视健康 与生活品味的风潮 •瓶装水耗费能源、污染环境
2.2竞争对手
怡宝 康师傅 主要
农夫山泉案例分析
目录(contents)
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公司简介
2
企业环境
3
SWOT分析
4 未来战略预测
企业战略对策
公司简介
• 农夫山泉股份有限公司(以下简称公司)原名浙江千岛湖 养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001 年 6月27日改制成为股份有限公司。公司注册资本14700万元, 住所地为浙江省建德市新安江紫金滩,投资总额人民 币 3.2亿元,为中国饮料工业“十强”企业之一。
农夫山泉项目策划书
农夫山泉股份有限公司广告策划书目录一市场分析(一)企业及其产品历史情况的介绍 (4)(二)营销环境分析 (5)(三)产品分析 (5)(四)消费者分析 (6)(五)竞争态势分析 (7)二广告战略(一)广告目标 (8)(二)目标市场策略 (8)(三)产品定策略 (8)(四)广告诉求策略 (8)(五)广告表现策略 (8)(六)广告媒介策略 (8)三广告计划(一)广告目标 (9)(二)广告实施时间 (9)(三)广告目标市场 (9)(四)广告诉求对象 (9)(五广告表现 (9)(六)广告发布计划 (10)(七)广告预算 (10)四广告活动效果预测 (10)(一)广告活动效果预测 (10)附:电视广告本 (1)消费者市场调查问卷前言农夫山泉股份有限公司是近几年迅速崛起的一家现代化民营股份制企业,1997年-2004年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区浙江千岛湖、吉林长白山矿泉水资源保护区吉林靖宇、南水北调中线工程源头湖北丹江口建成五座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地,投资总额逾十八亿元人民币,已成为目前国内规模最大的专业饮用水公司之一。
为了提高产品的竞争能力,上海农夫山泉建立了集研发、品控、检验和标准化为一体的技术中心,并与北京大学、厦门大学、美国加州大学、香港大学以及IFF、芬美意等国际公司联合建立了专业的实验室,长期从事健康产品、食品饮料的研究和开发,保证了企业的发展后劲。
上海农夫山泉十分注重产品质量,始终把加强企业质量管理体系和技术人才的培养放在第一位,同时建立了一整套的质量保证、监督体系。
为配农夫山泉公司的农夫山泉饮用天然水市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"农夫山泉饮用天然水"塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场,。
这次广告策划的大概内容包括对饮用水市场总体分析,对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析,找出市场空隙,确定目标消费者,进而进行广告诉求。
并促进其销售。
农夫山泉分析ppt课件
产品特色
坚持水源地建厂,水源地 生产。每一瓶农夫山泉都清晰 标注水源地,确保消费知情权。 农夫山泉坚持在远离都市的深 山密林中建立生产基地,全部 生产过程在水源地完成。
“我们不生产水,我们只 是大自然的搬运工”, “农夫 山泉有点甜”,“我给孩子喝 的水!”是其给消费者最坚实 的保证与承诺。
•1、差异化市场定位策略
竞争对手分析
农夫山泉以水为主的竞争对手有华润怡 宝、恒大冰泉、百岁山、剐水、康师傅、可 口可乐的冰露、百事可乐的纯水乐等品牌。 竞争对手的数目与规模是相当大的。以下, 我们将以华润怡宝为例来分析引用型矿泉水 的市场竞争。
怡宝营销策略
怡宝一直将体育营销作为一种长期而连 贯的战略,其对体育事业的持续投入和关注 在饮用水行业并不多见。迄今为止,华润怡 宝在体育公关营销方面投入近亿元。分析人 士表示,华润怡宝一直以来以“信任”为核心 价值,“疯狂足球”“CBA篮球”“怡宝 零帕VBA 广东省大学生三人篮球赛”等活动都是怡宝 将体育与公益事业有效整合的经典案例
谢谢您的聆听 Dec.4th.2015
•4 、我国饮料行业尚处于发展 的上升阶段,有着巨大的增长空 间
弱势
•4 、瓶装水耗费能源、污染环 威胁 境
•1、水源地偏远 •2 、水源地的污染问题
•3 、缺乏科学的销售和经销 商渠道建设
目标ห้องสมุดไป่ตู้群分析
1.市场环境调查
人口环境:阜阳市是安徽省人口最多的地级市,而且这 边有多所高校,大学生很多,青年群体成员也多,农夫山泉 价钱与包装方面很适合青年群体,产品销量也会提高
TA是机器人,但是他更懂爱,他来告诉我们那些有 “关爱”的事
怡宝: “软硬兼施”+ “差异化传播策略”
农夫山泉渠道策略ppt课件
赢得消费者的认同和响应。为了配合整体的行销,农夫山 泉的包装更换成了申奥主题的包装,并把价格降到每瓶1 元,这个“一分钱‘活动不但建立了良好的企业形象,同 时也进一步加深了在消费者心中的农夫山泉的品牌形象,
培养了消费者的对农夫山泉的品牌忠诚度
第二:纯净水行业里的价格战
• 2007年8月中国瓶装水龙头娃哈哈深陷与达能的资 本纷争,这给康师傅与农夫山泉两大巨头在全国 性水版图上争相出位,提供了绝好的时机。全国 各地气温持续“高烧”,但水市场价格却一步步 走向冰点。青岛,550毫升瓶装农夫山泉天然水促 销0.65元。广州,600毫升瓶装康师傅矿物质水标 价跌破1元,仅售0.9元,在瓶装水的促销方面, 农夫山泉由高价格降到促销的0.65,迅速达到了 高渗透高掠取的效果,销量大增,成功的将其市 场占有额扩大,稳坐瓶装水行业的前三甲
第三:在终端销售价格方面
• 要提高销售量,打响品牌知名度,吸引更多的消 费者,搞好终端销售必不可少,正如瓶装水行业 对于给零售商的价格,越低批发价格越能吸引终 端零售商的亲睐。各个瓶装水品牌批发价格是不 太一致,因此,农夫山泉也积极寻找新的取水点, 增加生产线,以减少生产运输成本,以便可以在 终端销售上提高终端销售商的亲睐。同时在桶装 水方面,给予终端销售商的相当多的调价权利, 农夫山泉只给终端销售商一个最高限价,所以桶 装水的终端销售商在卖价上是相当自由的。
品 与 经 销 商 之货 时 , 对 退 货品 与 经 销 商 之品 最 大 包 装 托储 运 过 程 : 间产间盘 的 对 应 关 系 。品 进 行 扫 描 以 取 消 产的 对 应 关 系 ; 退或 箱 进 行 扫 描 记 录 产出 库 时 , 对 出 库 产
编码每号编产 号(次建号品 建贴产立,装 立标品对并箱 对)码应且: 应,垛关将在 关并时系箱产 系将,;的品 。托对 编包
矿泉水项目商业计划书ppt课件
的市场份额极低。一线品牌在全国的强势媒体全力出击,明星代言、传播概
念、提升品牌的美誉度,全力拓展市场。地方品牌利用本地优势,积极整合
渠道,以大桶水为切入点,以瓶装水超低价位为竞争手段,力求分得一块已
经做大的“蛋糕”。一线品牌中背后均有国外大的资本介入,凭借资本优势
,这些一线品牌以低价策略不断对低端包装水市场进行“洗牌”,整个矿泉
恒大冰泉,昆仑山,5100等。 天然矿泉水较其他水类发展势头良好,为后劲潜力市场。
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2015-2020年中国饮用天然矿泉水行业市场容量预测 2014年我国饮用天然矿泉水行业市场规模达到428亿元,未来几年国内矿泉 水市场规模将随着市场消费的增长保持持续增长态势,预计到2020年我国矿泉
水行业市场规模将达到1043亿元。
高净值人群增长带来的个人需求 高净值人群增长对应的高端场所需求 对应的集团消费需求
• 个人资产在600万元以上或家庭资产达1000~ 5000万元人民币资产的“高净值人群” 总数约 为270万人,未来三年内高净值人群年复合增长 率将达到20%左右
• 随着中国城市化进程的加速,居民财富累积, 高净值人群对消费环境有更高要求,与其匹配 的高端消费场所也快速增长
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以战略眼光寻找市场进入机会
高端水市场更具发展潜力
125亿 2016年,中国高端水市场容量约
元。
数据显示,中国高端水市场将以每年40-50%
的速度扩容(数据来源:中国商情网《2012-2016年中国高端矿泉水行
业调查及市场前景咨询报告》)
7
以战略眼光验证市场的市场需求
• 高端水存在巨大消费空间
市场需求
11
天然矿泉水的高端对位
从市场状况来看,中国高端水市场都以天然 矿泉水为主
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产品与运营
产品概述 产品功能 线下推广方案 产品形式 网络营销方案
执行方式
盈利来源分析
代理推广
产品概述
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在此添加标题
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息,表达图表的含义。
资金主要用途
资金用途二
请在此输入详细的文字介 绍信息,表达图表的含义。
资金用途四
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A
B
C
D
资金用途一
请在此输入详细的文字介 绍信息,表达图表的含义。
资金用途三
请在此输入详细的文字介 绍信息,表达图表的含义。
服务概览
1、在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合图表的意义, 在此输入章节详细文字介绍;;
我们一起 创作企业的辉煌,
2.交易层面之服务 在愉快交流的基础上,我们为用图者和设 计师之间架设起一座桥梁,提供服务平台设计。
一起实现我们的理想奋斗。
项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
0 1 0 2 03 0 4
市场营销部
制 造 中 心
研 究 室
广 告 部
销 售 部
售 后 部
项目介绍
项目来源
需要解决问题 竞争对手分析 需求分析 行业前景
我们的优势
竞争对手分析
起步较晚
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市场不足
在此添加详细的文字信 息介绍。在此添加详细 的文字。
人才缺失
在此添加详细的文字信 息介绍。在此添加详细 的文字。
请在此输入详细日常工作简介信息, 请在此输入日常工作简介信息.
请在此输入详细日常工作简 介信息,请在此输入.
请在此输入详细日常工作简介信息, 请在此输入日常工作简介信息. 请在此输入详细日常工作简 介信息,请在此输入.
郝看
职务名称
核心成员
65
专业技能 办事效率 领导评价
85
95
项目经理
请在此输入详细日常 工作简介信息
地理位置优势
在此录入上述图表的综合说明,在此录入上述图表的综合描述 说明。在此录入上述图表的综合说明,在此录入上述图表的综 合描述说明。
可行性分析
应用前景 物流速度 技术原因 人为原因
可行性
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财务与融资
成本分析 融资计划 资金预算 资金主要用途
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融资计划
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公司结构
董事长
合作伙伴
总经理 法务部
研发部门 市 场 部 品 质 部 采 购 部 财 务 部 综 合 部
商业融资计划书
简洁实用·适用于初创企业·团队管理等
序言
古往今来,中国最不缺的就是人,而目前金融危机余热依然没有散去。毕 业季节大学生人群中普遍流行着一句口头禅 ----毕业等于失业。找工作无 疑就成了大学生面临的重大抉择,一方面一职难求,另一方面城市的生活 消费远远超乎刚毕业的大学生的支付能力,不得已,创业,成了在校大学 生,甚至刚毕业的大学生的普遍呼声,而创业,电子商务便成了8090一族 的第一选择!
关键技术
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我们的优势
市场占有率利好
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竞争机制符合
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目录
公司与团队
(我们是谁)
项目介绍
(我们做什么)
产品与运营
(我们怎么做)
发展计划
(长期战略目标)
财务与融资
(商务合作方式)
公司与团队
公司介绍
项目成员 公司结构 企业理念
团队介绍
核心成员 公司大事记
公司简介
公司介绍
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资金预算
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现有资金 300万
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所需资金 500万
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融资计划
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执行方式
行动策略
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客户服务
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日程安排
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后勤保障
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发展计划
产品开发计划 五年发展计划 市场开拓计划 销售网络布局
产品开发计划
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01
02
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03
短期盈利计划
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