企业培训计划通知

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培训计划通知范文十篇

培训计划通知范文十篇3、管理部室结合本部门各岗位特点，加强管理人员的业务知识、工作能力的培训。

有关职能部门要做好全公司相关专业人员与职工的(如生产技术、财务、计划、贯标、政工、工会、安全消防、卫生防治、计算机应用、法律审计等方面)培训工作项目、内容。

填写“员工培训需求调查表”，制定部门培训工作计划。

4、公司后勤服务部门要加强各岗位实际技能培训，根据部门年度工作计划和生产经营任务，填写“员工培训需求调查表”，制定部门培训工作计划。

5、各部门认真对培训工作进行总结，对照本部门教育培训工作计划项目表，对完成的培训项目进行认真核实、分析，写出培训效果评价。

未完成的培训项目，查找原因，写出分析报告及整改措施。

6、调整申报部门培训员人员名单，生产部门包括班组培训员人员名单。

各部门培训员请于12月9日(星期五)前将部门培训总结、员工培训需求调查表、培训工作计划、部门培训员人员名单电子版上传“FTP253-登陆rsb1(密码rsb1)--培训计划、培训总结文件夹”，并把经部门领导审核签字后的纸介培训需求调查表、培训计划、培训总结、部门培训员人员名单交到人力资源部教育。

培训需求调查表、培训总结和培训计划、部门培训员人员名单要单独打印(资料将保存，请双面打印)。

望各部门培训员要认真组织做好此项工作，在12月份，依照教育培训绩效考核办法，对开展工作积极而能提出好的培训项目的部门给予加分奖励，对开展工作敷衍了事或逾期不报的部门将进行扣分考核。

一、制订原则围绕公司发展战略及当前经营管理工作需要，以提高现有员工业务能力与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的原则，合理制定度培训计划。

二、注意事项（一）注重培训效果。

针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。

（二）注重服务一线。

各单位至少每半年举办一次一线员工（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。

培训计划表通知文案

培训计划表通知文案亲爱的员工：为了提升公司员工的工作技能和知识水平，进一步提高整个团队的竞争力和执行力，公司决定举办一次全员培训活动。

特此通知下列培训计划表，请各位员工务必按时参加。

一、培训时间培训时间为从2025年8月1日至8月5日，共计5天。

具体的培训时间表如下：1. 8月1日（周一）上午9:00-12:00主题：团队合作和沟通技巧地点：公司会议室内容：- 团队合作的重要性- 团队沟通技巧- 团队冲突处理2. 8月1日（周一）下午14:00-17:00主题：市场营销策略与实战地点：公司培训室内容：- 市场营销基础知识- 市场营销策略规划- 市场营销实战案例分析3. 8月2日（周二）上午9:00-12:00主题：团队建设与领导力地点：公司会议室内容：- 领导力的重要性- 团队建设的方法和技巧- 团队协作案例分享4. 8月2日（周二）下午14:00-17:00 主题：职业素养与职业发展地点：公司培训室内容：- 职业道德和职业操守- 职业规划与发展- 职业素养的提升5. 8月3日（周三）上午9:00-12:00 主题：员工心理健康地点：公司会议室内容：- 员工心理健康的重要性- 员工情绪管理技巧- 员工心理健康案例分析6. 8月3日（周三）下午14:00-17:00 主题：企业文化与价值观地点：公司培训室内容：- 企业文化与公司价值观- 企业文化建设的方法和技巧- 企业文化建设案例分享7. 8月4日（周四）上午9:00-12:00 主题：新技术应用与创新思维地点：公司会议室内容：- 新技术的应用与发展趋势- 创新思维与创新方法- 创新案例分享8. 8月4日（周四）下午14:00-17:00 主题：企业风险管理与应急处理地点：公司培训室内容：- 企业风险管理的基本理念- 企业风险评估与防控- 应急处理方案9. 8月5日（周五）上午9:00-12:00 主题：员工健康与安全地点：公司会议室内容：- 员工健康管理- 员工安全意识培养- 员工健康与安全案例分享10. 8月5日（周五）下午14:00-17:00 主题：总结与分享地点：公司培训室内容：- 培训收获与总结- 针对性的问题解答与分享- 下一步工作计划二、培训目的1. 提升员工的专业技能和知识水平，增强团队协作能力。

通知部门提供年度培训计划

通知部门提供年度培训计划亲爱的各位部门负责人：根据公司的发展需求和员工个人发展的需要，为了全面提高公司员工的综合素质和技能水平，提高公司整体竞争力，我公司将举行2023年度年度培训计划。

为了使全体员工都能够充分参与公司年度培训计划中，现将具体内容通知如下：一、培训时间2023年度培训计划将于每月份举行一次，具体时间将提前两周通过邮件通知各部门负责人，以便各部门提前做好安排。

二、培训内容1. 岗位技能培训根据各部门的工作特点和员工的实际需求，安排专业的培训讲师进行具体的技能培训，包括但不限于团队管理、业务技能、沟通技巧、商务礼仪等方面的培训。

2. 职业素养培训针对公司员工在日常工作中存在的一些职业素养方面的问题，比如沟通能力、决策能力、执行力等方面的提升，我们将邀请职业素养导师进行专业的培训。

3. 智慧管理培训当前，企业管理正在经历从传统管理向智能化管理的转变，为了适应这一变革，公司将邀请相关领域专家进行智能管理知识的培训，帮助员工更好地适应公司管理的新趋势。

三、培训形式1. 线下培训公司会安排专门的培训场地进行面对面的培训，确保员工可以充分沉浸其中，提高学习效果。

2. 在线培训针对一些需要远程培训的员工，公司也会提供在线培训的选择，确保每位员工有学习的机会。

四、培训要求为了确保公司年度培训的顺利进行，各部门负责人需按照以下要求积极配合：1. 严格按照公司安排，安排好本部门员工的学习时间，确保员工能够全力以赴地参加培训；2. 培训期间，各部门负责人需保持良好的沟通协调，确保员工能够顺利参加培训；3. 培训结束后，各部门负责人需跟进培训效果，及时发现问题并提出解决方案。

五、其它事项1. 培训期间，公司将提供午餐和茶歇等服务，以确保员工在培训期间有良好的休息和学习环境；2. 培训结束后，公司将发放培训证书和学习资料。

最后，公司将在培训计划结束后，对员工进行培训成果进行总结和评估，为公司的员工发展提供更多有力的支持。

执行培训计划的通知

执行培训计划的通知
各位同事：
大家好！为了提高公司整体的执行力，提升员工素质，我公司决定进行执行力培训，现将
培训计划通知如下：
一、培训目的
通过此次培训，希望能够进一步增强员工的执行力，提升协作能力，促进工作效率的提升，达到公司整体发展的目标。

二、培训对象
全公司员工均为培训对象，特别是管理层和主要执行岗位员工。

三、培训时间
培训计划将于下月初开始，具体时间会另行通知。

四、培训内容
1.执行力提升
2.团队协作能力
3.沟通技巧
4.目标管理
5.时间管理
6.问题解决能力
7.危机应对能力
五、培训方式
为保证培训效果，公司将采取多种培训方式，包括课堂讲授、案例分析、角色扮演、实地
考察等。

六、培训师资
公司将邀请专业的培训师资为大家进行实战型培训，希望能够给大家带来更丰富的培训体验。

七、培训方式
培训方式为线下课堂培训，具体地点将另行通知。

八、培训费用
公司将承担此次培训的费用，包括培训师资、培训场地等开支。

九、其他事项
1.请各部门务必做好培训前的准备工作，配合培训师资的工作。

2.培训期间，请做好工作安排，确保不会因为培训而耽误工作进度。

3.培训内容为公司机密，不得外传。

以上为执行力培训计划通知，希望各位同事能够积极配合，踊跃参与。

也希望培训后能够有所收获，提升自身的执行力和协作能力，共同为公司的发展贡献力量。

谢谢！
特此通知。

最后，祝各位同事身体健康，工作顺利！
此致
敬礼
公司领导
日期：xxxx年xx月xx日。

安全培训计划通知模板

安全培训计划通知模板
为了提高员工安全意识和应对不同紧急情况的能力，我公司决定开展安全培训活动。

为此，特发布以下通知：
一、培训目的
本次安全培训旨在加强全体员工的安全意识，提高应急救援的能力，确保在各种突发事件
中能够迅速、有效地做出应对和处理。

二、培训时间地点
培训时间：2023年7月10日-7月14日
培训地点：公司会议室
三、培训内容
1. 安全意识培训：包括安全知识、危险因素识别、预防措施等内容。

2. 应急救援培训：包括火灾、地震、意外伤害等应急情况的处理方法。

3. 安全演练：通过模拟演练，让员工能够在紧急情况下快速、准确地做出应对。

四、培训对象
所有员工均需参加本次培训，不得缺席。

五、培训安排
1. 员工需在规定时间内到达培训地点，迟到者将被记录并视情况进行处理。

2. 请员工做好培训前的准备，包括带齐笔记本、笔等学习用品。

3. 公司将提供午餐、茶歇等服务，在培训期间请员工自觉遵守纪律，不得擅自离席。

4. 培训结束后将举行考试，不合格者需进行补考。

六、其他事项
1. 请各部门负责人提前通知员工并督促参加培训。

2. 员工需在培训期间保持手机通畅，随时接收公司通知。

3. 若有特殊情况不能参加培训，请务必提前向部门负责人请假。

以上内容请各部门务必转达到位，确保每位员工都能充分参与到本次安全培训中来。

安全
是企业的生命线，也是每位员工的责任。

希望我们一起努力，为公司的安全发展贡献力量。

特此通知
公司管理部2023年6月1日。

培训计划的通知9篇

培训计划的通知9篇培训计划的通知 1一、分析培训需求——方案设计的前提培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。

需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。

培训需求可从三方面进行：1，组织分析。

根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。

2，工作分析。

新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力，如果已经有成熟的岗位说明书，可以直接参照书中对员工的要求。

3，差距分析。

指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。

二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标培训总目标是整个培训方案的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。

典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受企业的共同语言和行为规范。

培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。

它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

三、遵循培训原则培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理，严格考核。

四、明确培训方案的适用对象如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

五、设定合理的培训时间一般公司的职前培训在7—30天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长，会持续6个月—1年左右。

六、选定合适的培训责任部门职前培训由企业总部统一安排，责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。

年度培训计划安排通知

年度培训计划安排通知
各位同事：
大家好,我很高兴通知大家,公司即将推出全新的年度培训计划。

作为一家不断提升核心竞争力的企业,我们深知员工的专业技能和综合素质对公司发展至关重要。

因此,我们特别为2023年度量身定制了一系列丰富多彩的培训项目,旨在为大家带来全方位的知识和技能提升。

我们将在本月中旬开设为期两天的核心业务培训。

这一培训专门针对公司关键部门和岗位,邀请行业内顶尖专家授课,旨在帮助大家系统掌握最新的业务知识和操作技能。

通过专题讲座、现场演练等形式,相信大家一定能收获满满,为今后的工作注入强大动力。

为了促进跨部门协作,我们还安排了为期三天的团队建设培训。

这一培训将以趣味互动游戏、案例分析等方式,增进同事之间的了解和沟通,培养团队合作精神。

相信通过这样的培训,大家不仅能增强协作能力,还能收获更多友谊。

除此之外,公司还将针对不同岗位特点,开设专业技能提升培训。

涵盖市场营销、财务管理、人力资源等方向,邀请业内专家授课,帮助大家掌握最前沿的工作技能。

我们也准备了管理沟通、职业规划等通用技能培训,旨在助力大家实现全方位的职业发展。

培训时间安排如下:
核心业务培训:5月15日-16日
团队建设培训:6月5日-7日
专业技能提升培训:7月-11月(具体时间另行通知)
通用技能培训:全年不定期安排
希望大家能积极参与,用饱满的热情和认真的态度投入到培训中来。

我相信通过这些培训,必将为大家的职业发展注入全新的动力,助力公司业务再上新台阶。

让我们一起为2023年的发展目标而努力吧!
祝工作顺利!
人力资源部2023年5月1日。

企业培训计划下发通知

企业培训计划下发通知亲爱的员工们：大家好！为了提高公司员工的综合素质和技能水平，提高公司整体运营效率和竞争力，公司决定组织一次全员培训活动。

现将培训计划通知如下：一、培训目的：1.提高员工专业技能水平，适应公司业务发展需求；2.增强员工团队协作意识和沟通能力；3.培养员工的领导力和创新意识；4.提升员工的职业素养和心理素质。

二、培训时间：本次培训计划将分为多个阶段进行，首先从技能培训开始。

具体培训时间为每周二、三下午，每次约2个小时，为期2个月。

三、培训内容：1.技能培训：产品知识、销售技能、客户服务技能等；2.管理能力培训：团队管理、沟通技巧、决策能力等；3.职业素养培训：职业道德、职业素质、职业规划等；4.心理健康培训：压力管理、情绪调节、自我成长等。

四、培训方式：1.线下培训：公司将邀请专业培训讲师到现场授课；2.线上培训：公司将购买相关培训课程平台，员工可以在家中学习。

五、培训安排：1.公司将在会议室设立培训班级，员工按照所在部门分班学习；2.每个班级设置班主任负责培训的组织和协调工作；3.公司将为参加培训的员工提供必要的学习资料和学习工具。

六、培训考核：1.培训结束后，公司将组织技能考核和综合测试；2.达到培训要求的员工将获得相应的培训证书和奖励。

七、培训费用：公司将全额承担此次培训的费用，包括培训讲师费用、学习资料费用等。

八、培训考勤：公司要求员工参加培训课程，如有临时无法参加课程的情况，请提前向上级汇报，并提交请假申请。

九、其他事项：1.培训过程中，公司将提供充足的学习支持和帮助；2.请各部门负责人积极配合培训工作，保证员工正常参加培训。

十、最后补充说明：此次培训是公司为了提高员工整体素质和能力，希望大家能够珍惜这次培训机会，踊跃参与，全身心地投入培训学习中。

只有不断学习，不断进步，才能紧跟时代的脚步，提高自己的竞争力，在工作和生活中更加出色地发挥作用。

以上为公司培训计划通知内容，希望各位员工能够积极配合，认真参加培训，共同努力，实现共同的成长和进步。

培训计划开会通知范文

培训计划开会通知范文尊敬的各位员工：您好！为了提高员工的专业技能和综合素质,推动公司战略目标的实现，现公司决定举行一次全员培训计划开会，现将相关事宜通知如下：一、培训内容1.新产品知识培训：“互联网+”时代，市场竞争日益激烈，为了提高公司市场竞争力，公司将进行产品知识培训，包括新产品的销售理念、销售技巧、客户沟通技巧等内容。

2.职场技能提升：提高员工效率，提升职业素养，包括管理技巧、工作流程优化、沟通技巧等内容。

3.安全生产知识培训：公司是一家重视安全生产的企业，为了确保员工的生命安全和财产安全，公司将进行安全生产知识培训，包括防火逃生知识、应急预案演练等内容。

二、培训时间本次培训计划于下个月的6月15日上午8:30准时召开，预计持续时间为4小时，具体时间地点将另行通知。

三、培训方式本次培训将采用线下授课的方式，通过专业的培训师进行培训，培训内容丰富多样，形式生动有趣，旨在提高员工的学习兴趣和参与度。

四、培训计划1.第一部分：新产品知识培训时间：8:30-10:00内容：新产品销售理念、销售技巧、客户沟通技巧等2.第二部分：职场技能提升时间：10:00-12:00内容：管理技巧、工作流程优化、沟通技巧等3.第三部分：安全生产知识培训时间：13:30-15:00内容：防火逃生知识、应急预案演练等五、培训对象本次培训计划的对象为公司全体员工，为了确保培训效果，公司决定全员参与培训，并要求员工按时参加培训活动。

六、注意事项1.请员工提前做好充足的准备，准时到达培训地点。

2.培训过程中，请员工保持手机静音，专心听讲，以保证培训效果。

3.如遇特殊情况无法参加培训的员工，请提前向部门经理请假并做好请假手续。

七、结语为了公司的长远发展和员工的职业发展，公司特别安排这次培训计划，希望通过培训的方式提高员工的知识水平和工作素养。

最后，特别感谢各位员工对公司工作的支持和配合，期待每一位员工都能在这次培训中获得收获和提升。

企业2024年培训计划的通知

企业2024年培训计划的通知尊敬的全体员工：为了提高公司员工的综合素质和业务能力，推动企业发展，公司决定制定2024年全员培训计划。

经过公司领导层精心策划和研讨，我们将为大家安排一系列的培训活动，旨在提高员工的专业技能和综合素质，以适应企业发展的需要和市场竞争的挑战。

在此，我们邀请各位员工积极参与，达到共同提升自身能力水平、促进企业发展的目标。

一、培训内容1. 专业技能提升培训通过举办各类专业技能提升培训课程，包括新技术、新工艺、新产品等方面的培训，提高员工在工作中的专业技能和实际操作能力，提高员工整体素质和工作效率。

2. 团队协作培训通过开展团队协作、沟通技巧、领导力等方面的培训，加强团队间的合作与协调能力，提高员工的团队精神和协作能力，增强企业团队的凝聚力和战斗力。

3. 软技能培训通过开展沟通技巧、时间管理、情绪管理等方面的培训，提高员工的综合素质和个人修养，提高员工的工作效率和职业素养，从而更好地适应各种复杂的工作环境。

4. 管理技能培训针对不同岗位的管理人员，开展相关的管理技能培训，提高管理人员的管理水平和管理能力，促进企业管理层人员的全面提升，为企业未来的发展奠定坚实的基础。

二、培训形式1.内训通过内部培训师或公司相关部门领导或专家进行培训；2.外训邀请公司外部专业机构或知名专家教授相关课程，以保证培训课程的专业性和实用性；3.线上培训通过互联网、在线学习平台等方式进行线上培训，灵活方便，满足员工的学习需求。

三、培训安排1.培训时间根据不同的培训内容和形式，我们将合理安排培训时间，确保员工在不影响工作的前提下参与培训。

2.培训地点根据实际情况，培训地点将会在公司内部的会议室、培训室，或者是外部租借的培训场所进行。

四、培训目标通过2024年的培训计划，我们希望公司员工都能够在专业素质、综合素质、个人修养、管理技能等方面都得到提升，全面提升员工整体素质与能力，为企业的高质量发展提供有力保障。

培训通知公司员工培训计划安排通知

培训通知公司员工培训计划安排通知
尊敬的各位员工：
为了提升公司整体竞争力，提高员工个人职业素养和技能水平，公司决定开展一系列培训计划。

以下是具体的培训安排通知，请各位员工务必按时参加，做好学习准备。

一、培训内容
市场营销策略培训
时间：XX月XX日上午9:00-12:00
内容：市场营销趋势分析、竞争对手分析、营销策略制定等
团队合作与沟通技巧培训
时间：XX月XX日下午2:00-5:00
内容：团队协作意识培养、沟通技巧提升、冲突解决方法等
财务知识普及培训
时间：XX月XX日上午9:00-12:00
内容：财务基础知识、财务报表解读、成本控制方法等
领导力与管理技能提升培训
时间：XX月XX日下午2:00-5:00
内容：领导力概念解析、团队管理技巧、目标达成方法等
二、培训形式
线下授课：公司会议室
线上直播：通过内部网络平台进行直播，员工可在办公室或家中参与学习
三、注意事项
请各部门主管提前通知员工，确保全员参与培训。

参加线下培训的员工请准时到达会议室，保持手机静音。

参加线上直播的员工请提前测试网络连接，保证流畅观看。

培训结束后将发放电子证书，作为个人学习成绩的认可。

希望通过此次培训计划，能够帮助每位员工不断提升自我，增强团队凝聚力，共同推动公司发展。

谢谢各位的配合！
祝好！
HR部门
日期：XXXX年XX月XX日。

培训计划与竞赛通知

培训计划与竞赛通知尊敬的各位员工，为了提高公司员工的技能和竞争力，我们决定进行一次全员培训，并邀请大家参加一场员工技能竞赛。

通过这次培训和竞赛，我们希望能够激励大家不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

一、培训计划培训时间： 2022年10月1日至10月7日培训内容：1. 专业知识培训：本次培训将邀请外部专业讲师对各个部门的专业知识进行系统培训，帮助员工掌握最新的行业动态和工作技能。

2. 团队协作培训：通过各种团队建设活动和案例分析，帮助员工更好地理解团队合作的重要性，提高团队协作和沟通能力。

3. 知识分享交流：我们鼓励员工分享自己的学习和工作经验，通过交流互动的方式，相互学习、相互成长。

4. 职业规划指导：我们将邀请人力资源专家为大家提供职业规划指导，帮助员工更好地规划自己的职业发展方向。

培训地点：公司会议室二、竞赛通知竞赛时间： 2022年10月10日竞赛内容：1. 技能竞赛：本次竞赛将设置技能竞赛环节，包括书面考试和实际操作，考察员工的专业知识和操作能力。

2. 演讲比赛：我们鼓励员工分享自己的学习和工作经验，展现个人魅力和演讲能力。

3. 团队合作竞赛：通过团队合作的游戏和挑战，考察员工的团队协作和沟通能力。

竞赛奖励：1. 本次竞赛将设置一、二、三等奖和优秀奖，奖金丰厚。

2. 优胜者将有机会代表公司参加行业技能比赛，展现公司实力。

3. 优秀表现的员工将有机会获得晋升和加薪的机会。

我们希望通过这次培训和竞赛，能够激发员工学习的热情，提高员工的专业水平和综合素质，为公司未来的发展打下坚实的基础。

希望大家充分利用这次机会，加强学习，不断提升自己，成为更优秀的员工！特此通知，公司管理部 2022年9月1日。

关于印发2024年公司级培训计划的通知

关于印发2024年公司级培训计划的通知全文共5篇示例，供读者参考关于印发年公司级培训计划的通知篇120xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。

为更好地适应其发展的需要，积极创建学习型银行，努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。

市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上，制定了《中国银行分行20xx年的教育培训计划》，现发送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。

一、基本原则以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际，学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。

二、培训目标为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展，突出展业培训;四是不断提高经营管理水平，突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。

三、基本做法1、依靠本行教学力量切实搞好培训。

组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办学能力。

公司年度培训计划通知7篇

公司年度培训计划通知7篇公司年度培训计划通知 1第一部分培训计划的制定及组织、考核要求一、培训计划的制定1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。

1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。

1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。

行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。

1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。

1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。

行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。

二、培训的组织实施2.1公司级内部培训的实施由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。

2.2 部门内部培训的实施由各部门制定月度培训计划并组织实施。

具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。

2.3 外派培训的实施外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。

拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。

培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。

参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。

2.4 单项专业培训的实施由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。

(1)《20xx新员工入职培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。

公司培训计划通知模板

【公司名称】【通知时间】尊敬的全体员工：为了提升公司整体素质，增强团队凝聚力，提高员工专业技能和综合素质，公司特制定以下培训计划。

现将有关事项通知如下：一、培训目的1. 提升员工专业技能，提高工作效率；2. 增强团队协作能力，促进部门间沟通与交流；3. 培养员工创新意识，激发工作积极性；4. 优化公司人力资源结构，提升公司核心竞争力。

二、培训对象1. 公司全体员工；2. 针对性培训对象：各部门负责人、关键岗位员工。

三、培训内容1. 行业动态与趋势分析；2. 公司战略与企业文化；3. 专业技能培训（如：财务管理、市场营销、人力资源管理等）；4. 团队建设与沟通技巧；5. 职业素养与个人发展。

四、培训时间1. 培训时间：自【开始日期】至【结束日期】；2. 每周【具体日期】下午【具体时间】至【具体时间】；3. 每月【具体日期】全天。

五、培训地点【培训地点】（如：公司培训室、外部培训机构等）六、培训形式1. 内部培训：由公司内部优秀员工或部门负责人担任讲师；2. 外部培训：邀请行业专家、专业培训机构进行授课；3. 线上培训：利用网络平台进行远程培训。

七、培训要求1. 请各部门负责人将培训计划通知至本部门员工，确保全体员工知晓；2. 请员工根据自身情况，合理安排时间，积极参加培训；3. 培训期间，请保持手机静音，遵守培训纪律；4. 培训结束后，请各部门负责人组织员工进行总结，并将培训心得体会反馈至人力资源部。

八、培训考核1. 培训结束后，将对参训员工进行考核，考核方式包括：理论考试、实践操作、心得体会等；2. 考核成绩将作为员工晋升、绩效评定的依据之一。

九、其他事项1. 培训期间，如有特殊情况需请假，请提前向人力资源部提出申请；2. 培训费用由公司承担，无需员工支付；3. 请各部门负责人高度重视此次培训，确保培训效果。

感谢各位员工的积极参与，让我们共同为公司的美好未来努力奋斗！特此通知。

【公司名称】【联系人】【联系电话】【邮箱地址】。

安全教育培训计划红头通知

安全教育培训计划红头通知
为了加强企业员工在工作中的安全意识，提高安全技能，保障生产经营安全，公司决定组织开展安全教育培训。

现将有关事项通知如下：
一、培训目的
1. 增强员工安全意识，提高安全技能；
2. 传达国家和公司相关安全法律法规，规范员工行为；
3. 减少和避免安全事故的发生，保障员工人身安全和财产安全。

二、培训对象
全体员工，包括生产岗位、管理岗位和办公岗位员工。

三、培训时间地点
1. 培训时间：具体时间安排将于后续通知；
2. 培训地点：公司会议室。

四、培训内容
1. 安全生产法律法规知识；
2. 安全生产责任及相关管理制度；
3. 事故案例分析及经验分享；
4. 急救常识和逃生自救技能；
5. 公司特殊作业的安全防范措施；
6. 安全设施的使用与维护；
7. 其他重要安全知识。

五、培训形式
采取专题讲座、案例分析、小组讨论、演练等形式开展培训。

六、注意事项
1. 培训时间地点将会提前通知，请各位员工届时准时参加；
2. 培训期间，保持手机通讯畅通；
3. 遇特殊情况无法参加培训的员工，需提前请假，并报备给部门负责人。

七、培训效果评估
培训结束后，将进行培训效果评估。

评估结果将作为工作绩效的一部分，对培训效果显著的员工将给予表彰奖励。

特此通知。

公司安全教育培训领导小组
日期：XXXX年XX月XX日。

培训计划通知范文五篇

培训计划通知范文五篇培训计划通知篇1公司各部门：为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内咳嗽钡呐嘌担Ｍ鞑棵拧⒏魑辉惫せ浜稀Ｔ诖私喙厥乱送ㄖ缦拢一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上（预计持续一周）二、培训地点：会议室;三、培训对象：公司全体员工四、要求与说明：1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训;2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记;3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;特此通知，谢谢大家的支持与配合！综合管理部20__年__月__日培训计划通知篇2关于上报培训计划的通知所属各单位：根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。

为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：一、培训目标基础培训日常化。

提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。

二、具体要求1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。

2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。

3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。

4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。

5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。

三、报送截止时间：每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训计划。

四、报送形式电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。

联系人：联系电话：人力资源部____年八月一日培训计划通知篇3各县区安全生产监督管理局，市劳动保护科学技术学会、县区四级培训机构：为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》等法律法规，进一步提高安全生产监管监察人员依法监管能力，提高企业经营管理者安全管理意识、水平，提高企业从业人员安全生产意识、安全生产知识和安全生产技能，规范企业安全生产行为，为实现全市安全生产状况明显好转打下坚实基矗特制定__年安全生产培训计划，请遵照执行。

公司年度培训计划通知6篇

公司年度培训计划通知6篇第1篇示例：亲爱的员工们：大家好！感谢大家对公司的支持和配合。

为了提高员工的整体素质和综合能力，公司决定制定并实施年度培训计划。

以下是本年度的培训计划通知：一、培训目的：1. 提高员工的专业能力和技能，增强团队凝聚力；2. 帮助员工了解公司的发展战略和业务模式，提升员工对公司的归属感；3. 培养员工的人际沟通能力、创新意识和团队精神，提升整体绩效。

二、培训对象：全体员工均需参加公司安排的培训，并按时参加培训课程。

三、培训内容：1. 岗位技能培训：根据不同岗位的需求，安排相关的技能培训课程，包括但不限于营销技巧、客户服务、沟通技巧等；2. 管理知识培训：主要针对管理人员，培养其管理技能、领导力和团队建设能力；3. 公司文化培训：让员工了解公司的使命、愿景和价值观，增强员工对公司的认同感；4. 拓展训练：通过拓展训练活动，增强团队凝聚力和协作精神。

四、培训安排：1. 时间安排：培训时间将根据不同课程的实际情况确定，公司将提前通知参训人员；2. 地点安排：培训地点将视具体情况而定，公司将提前通知参训人员；3. 参训人员：公司将根据不同岗位和职务，合理安排参训人员，参训人员不得擅自缺席；4. 活动安排：公司将根据实际情况，安排相关的培训活动，如集体学习、座谈交流、实地考察等。

五、培训效果评估：公司将建立健全的培训效果评估机制，通过考核、问卷调查等方式，对培训效果进行评估和反馈，以及时调整和改进培训计划。

六、其他事项：1. 员工在参加培训活动期间，需严格遵守培训纪律，认真听讲、积极参与；2. 如果有特殊情况无法参加培训活动，需提前向公司请假并报备理由，公司将根据实际情况做出合理安排；3. 参加培训的员工需自觉遵守公司的相关规定和要求，保护公司的知识产权和商业机密。

七、最后：公司的发展离不开每一位员工的努力和支持，而员工的成长更离不开公司的培训和关怀。

希望大家都能珍惜这次机会，踊跃参加培训，不断提升自我，为公司发展贡献自己的一份力量。

关于编制2024年度培训计划的通知

尊敬的全体员工：根据公司人力资源部门的要求，为了提高员工的综合素质和工作能力，进一步完善员工培训体系，现将2024年度培训计划向大家发布如下：一、培训目标本次培训计划旨在通过专业化、系统化的培训内容，提高员工的专业技能水平，增加团队协作能力，促进员工个人的职业发展，提升企业整体竞争力。

二、培训内容1.专业知识培训在2024年的培训计划中，我们将加强对各岗位的专业能力培训，其中包括但不限于市场营销、销售技巧、财务知识、人力资源管理等。

通过专业讲师的授课和案例分享，帮助员工更全面地了解和掌握相关领域的知识。

2.沟通与协作培训良好的沟通与协作能力对于个人和企业的发展至关重要。

我们将组织专项培训课程，致力于培养员工有效沟通、团队协作和决策能力，提高员工与同事、上下级之间的协作效率，构建和谐共赢的团队。

3.职业发展规划每个员工都应有一个明确的职业发展目标，我们将通过制定职业发展规划的课程，帮助员工明确自己的发展方向，并给予指导和支持。

我们鼓励员工积极参与工作岗位轮岗和跨部门培训，为员工提供广阔的发展平台。

三、培训形式1.内部培训公司将组织开展一系列内部培训工作坊和讲座，内部培训课程将由各部门内部专家授课，内容包括各岗位必备技能、公司业务流程等。

我们鼓励员工积极参与内部培训，不仅提高自己的能力水平，还能与同事进行交流互动，共同提升。

2.外部培训为了提高员工的专业素养和创新意识，公司也将安排一部分员工参加外部培训课程。

公司将根据员工的工作需要和发展需求，精心挑选行业内知名的培训机构和讲师，为员工提供有针对性的培训，以便他们在工作中更好地发挥自己的作用。

四、培训计划具体培训计划将在公司内部网站和培训平台上发布，大家可以根据自己的工作性质和职业发展需求进行选择。

我们鼓励员工根据自身情况，合理安排学习时间，积极参与培训。

请注意，每个员工都有义务按时参加培训，对于无故缺席的员工，公司将视情况进行考核和警告处理。

希望通过本次培训计划，能够提升员工的整体素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。

关于培训计划通知4篇

关于培训计划通知4篇培训计划通知篇1各单位（部门）：为进一步强化人才队伍建设，提升工作人员素质，激发发展活力，按照《企业培训管理暂行规定》要求，现将报送__年度培训计划的有关事宜通知如下。

一、制订原则围绕企业发展战略及当前经营管理工作需要，以提高现有工作人员业务能力与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的原则，合理制定__年度培训计划。

二、注意事项（一）注重培训效果。

针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。

（二）注重服务一线。

各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。

（三）注重发挥兼职内训师的作用。

兼职内训师是企业优质培训资源，各单位（部门）要优先安排本单位（部门）内训师授课。

同时，鼓励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训计划中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省企业承担，不列入各单位（部门）的培训预算。

三、报送要求请各单位（部门）于12月20日前将__年度培训计划申报表电子版（表格样本请自行从集团“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：__，邮箱：__，电话:__x2）。

__广电网络有限企业__年12月1日培训计划通知篇2机关各处室（局）、直属事业单位：为做好度培训工作，请各处室（单位）结合自身业务工作，提出培训需求计划建议，并认真填报《度自治区食品药品监督管理局培训计划申报表》。

一、填报项目1、国家食品药品监督管理总局援疆班。

提出援疆班需求计划，由人事教育处统一与国家总局沟通协调。

2、自治区食品药品监督管理局自办班。

根据业务工作需求，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。

3、各直属事业单位自办班。

加快专业知识结构更新，提升知识技能的培训班。

4、社会类培训班（从业人员培训班）。

组织开展企业GMP、GSP培训以及食品餐饮从业人员岗位培训、执（从）业药师继续教育等社会类培训班。