建筑工程公司职位薪酬等级表S

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中小型建筑工程公司总部和项目部人员薪酬标准等级表

50
50
5490
一类科室见习员（大本、大专）
1000〔800〕
10（8）
1500（1200）
10（8）
800（640）
30
3300（2640）
二类部门副总
1800
15
2250
15
1200
30
900
350
150
50
6700
二类科室主任
1500
14
2100
14
1360
30
900
300
120
50
6330
二类科室副主任
1200
12
1800
12
960
30
900
260
100
50
5270
二类科室主管科员
1000
10
1500
10
800
30
900
200
80
50
4450
二类科室一般科员
800
9
1350
8
640
30
900
180
50
50
3970
二类见习
3000—2500
三类科室主任
1000
12
1800
12
960
30
900
120
100
（1）公司总部管理人员工资标准
人员岗位
部门
（科室）
基本工资
岗位工资
绩效工资
市内交通住房补贴
延点（限额，不固定）
通讯补贴
电脑租赁费（月）
工龄工资
20元/年月
（20-50区间）
合计

工程管理中心岗位薪酬标准及档级工资评定表

工程管理中心岗位薪酬标准及档级工资评定表一、工程管理中心岗位级、档划分及工资级、档表基本级档岗位职务定员工资额度考核比例工资构成辅助级档级档基本工资绩效工资一1高级经理50005：525002500 2经理45005：522502250 3初级经理40005：520002000二1高级主管35005：517501750 2主管33005：516501650 3初级主管30005：515001500三1高级项目经理28005：514001400 2项目经理26005：513001300 3初级项目经理24005：512001200四1高级工程师22005：511001100 2工程师20005：510001000 3初级工程师18005：5900900五1高级内勤、技术员16005：5800800 2内勤、技术员14005：5700700 3初级内勤、技术员12005：5600600说明：（1）工程服务中心为总监级单位，但在公司工程项目实施中也担负着重要责任。

所以对于一些重要岗位可在其它部门同岗位（或类似岗位）基础上适当略高评定。

（2）担当重大责任的、担当重大项目的大部门经理级或未被任命为总监的部门综合管理经理级（比如：工程服务中心副经理、经理），也可参照副总监级5000—6000之间予以评定。

（3）五级3档中的技术员是指基本无本行业工程管理经验或有基础性的工程管理经验，所学专业是公司规定的专业、公司可培养的初级工程管理人员。

（4）应届毕业生的薪资标准原则上按岗位最低级别标准的80%进行试用，但不低最低工资标准。

二、工程服务中心岗位级、档工资评定表等级岗位职务评定标准评定方法评定时间评定人调级、调档说明级档一1高级经理1.本科以上，电器、暖通、自动化、给排水、机械工程专业，拥有造价师、一级建造师、高级工程师资格证书，同岗位工作经验7年以上。

1.资格审查。

入职时间人事部、公司领导标准12.能够在规定的试用期内提前转正，能完全胜任并全面负责工程部的工作。

海润建筑设计公司薪酬体系

海润建筑设计公司薪酬体系1 薪酬机制通过对海润建筑设计公司业务类型分析可知，公司收入主要来自项目设计费，各生产部门根据业务需求完成相应设计任务，为公司创造收入。

公司实行的是标准薪酬制，所有人员执行统一标准，部门之间没有差异。

公司薪酬主要由基本工资、企业绩效工资、福利三个部分构成：（1）基本工资：基本工资是满足海润建筑设计公司员工基本物质保障的工资，具体包括岗位工资及各类补贴，每月发放一次。

根据员工所处的岗位以及对应的行政级别，总体将基本工资划分为四个层次，最高层次为总经理、第二个层次为经理、副经理以及经理助理、第三个层次为主管、第四个层次为专员及一线工作者。

具体的基本工资等级表如下表3-1所示：表1：海润建筑设计公司员工基本工资构成情况（2）企业绩效工资：主要是根据部门、员工工作企业绩效以及企业效益发放相应的企业绩效酬劳，一般以季度、年度为周期。

通过对海润建筑设计公司企业绩效工资的了解发现，公司季度企业绩效薪酬主要以项目完成状况进行发放，年终一共发放三次，其余企业绩效奖金到年终发放，年度奖金以年度为周期。

由于企业绩效工资与本季度或者本年度业绩状况存在直接关系，所以公司并未规定具体的企业绩效工资数额，每次发放前由财务人员根据本期业绩状况进行核算。

（3）福利：第一，法定福利。

海润建筑设计公司员工福利待遇比较完善，也就是会给员工缴纳五险一金，其中五险分别为：第一种是养老保险，第二种是失业保险，第三种是医疗保险，第四种是工伤保险，第五种是生育保险，而所缴纳的一金指的就是住房公积金。

一金的缴纳主要是根据该市政府的相关政策，根据员工这一年应该获得的总工资数目的最高比例进行扣缴。

此外海润建筑设计公司还为职工安排了节日补贴，总共发放补贴的节日有四个，即春节、妇女节、端午节、中秋节，各个层次的职工发放标准相同，分别是200元、100元、100元、200元、并为员工设定了生日补贴，即100元。

所有补贴都采用货币的形式进行发放，不存在职务或者部门之间的差别。

工程经理薪资制度表

工程经理薪资制度表一、薪资范围根据公司规模、地区和行业不同，工程经理的薪资范围也会有所差异。

一般来说，大型企业、发达地区和高新技术行业的工程经理薪资会相对较高，而中小企业、欠发达地区和传统行业的工程经理薪资则会偏低一些。

以下是一个大致的薪资范围参考表：- 初级工程经理：8,000-15,000元/月- 中级工程经理：15,000-25,000元/月- 高级工程经理：25,000-40,000元/月如果工程经理在高新技术领域有特殊技能或经验，薪资还有可能再提高一些。

同时，还要考虑到绩效奖金、年终奖金等其他福利待遇。

二、薪资构成工程经理的薪资主要由以下几部分组成：1. 基本工资：是工程经理每月固定拿到的薪水，通常根据工作经验、职称等级、职责等级等因素确定。

基本工资在薪资总额中占比较大。

2. 绩效奖金：根据工程经理的工作表现和工作成果给予相应的奖励，通常以年度为周期进行评定。

绩效奖金是激励工程经理努力工作、提高效率和质量的一种重要方式。

3. 年终奖金：每年年底发放，根据工程经理的整体表现和公司的经营情况确定。

年终奖金往往是工程经理薪资中的一大部分，对于工程经理来说，年终奖金的大小往往能够反映公司对其工作的认可程度。

4. 补贴福利：包括交通补贴、通讯补贴、餐补、住房补贴等，在一定程度上可以提高工程经理的生活质量和工作积极性。

5. 其他：还可能包括社会保险、医疗保险、商业保险等福利待遇，不同公司提供的其他福利待遇也有所不同。

三、薪资调整工程经理的薪资调整通常是由公司人力资源部门和相关部门一起商讨决定的。

主要有以下几种情况下可能会进行薪资调整：1. 工作表现优异：如果工程经理的工作表现优异，达到或者超出公司的预期目标，公司会考虑给予相应的薪资调整和奖励。

2. 工作年限增加：随着工程经理工作年限的增加，经验和技能的累积也在提升，公司也会视情况给予相应的薪资调整。

3. 行业薪资水平变动：随着所在行业薪资水平的变动，公司为了保持竞争力也可能会对工程经理的薪资进行相应的调整。

建筑公司管理人员技术等级套用工资明细表

6 Nhomakorabea二级
700
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技术文件编制和施工图纸会审，对具体专业工种提出审图意见，能组织单项专业工种进行独立施工
7
三级
500
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技术文件编制和施工图纸会审，对具体专业工种提出审图意见，能组织单项专业工种进行独立施工
8
技术员
一级
300
一年
能组织单项专业工种进行独立施工
3
二级
1200
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证,能组织技术文件编制和施工图纸会审，参与公司技术创新攻关
4
三级
1000
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证,能组织技术文件编制和施工图纸会审，参与公司技术创新攻关
5
助理工程师
一级
800
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技术文件编制和施工图纸会审，对具体专业工种提出审图意见，能组织单项或多项专业工种进行独立施工
建筑公司管理人员技术等级要求及套用工资明细表
序号
技术级别
套用技术级别薪资
工作参考年限
技能要求
1
高级工程师
高级
1800
五年以上
具有高级工程师职称或年发表学术论文两篇以上，能组织技术文件编制和施工图纸会审，参与公司技术创新攻关及技术标准编制
2
工程师
一级
1500
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证,年发表学术论文一篇，能组织技术文件编制和施工图纸会审，参与公司技术创新攻关及技术标准编制
9
二级
200
一年
能协同工长组织单项专业工种进行独立施工

工程项目管理人员工资单

一、基本信息姓名：张三职位：工程项目管理人员部门：工程管理部入职日期：2022年1月1日二、工资构成1. 基本工资：10000元/月2. 岗位津贴：2000元/月3. 绩效奖金：根据项目完成情况及个人绩效评估，最高可达基本工资的30%4. 通讯补贴：500元/月5. 交通补贴：300元/月6. 伙食补贴：800元/月7. 住房补贴：1500元/月8. 年终奖：根据公司业绩及个人表现，最高可达基本工资的12个月9. 社会保险及公积金：按照国家规定缴纳三、工资明细1. 基本工资：10000元2. 岗位津贴：2000元3. 绩效奖金：3000元（本月项目完成良好，绩效奖金为基本工资的30%）4. 通讯补贴：500元5. 交通补贴：300元6. 伙食补贴：800元7. 住房补贴：1500元8. 年终奖：12000元（根据公司业绩及个人表现，年终奖为基本工资的12个月）9. 社会保险及公积金：按照国家规定缴纳四、应发工资应发工资 = 基本工资 + 岗位津贴 + 绩效奖金 + 通讯补贴 + 交通补贴 + 伙食补贴 + 住房补贴 + 年终奖应发工资 = 10000 + 2000 + 3000 + 500 + 300 + 800 + 1500 + 12000应发工资 = 34300元五、扣除项目1. 社会保险及公积金：按照国家规定缴纳，共计2000元2. 个人所得税：根据税法规定，扣除个人所得税500元六、实发工资实发工资 = 应发工资 - 社会保险及公积金 - 个人所得税实发工资 = 34300 - 2000 - 500实发工资 = 31800元七、备注1. 本工资单仅供参考，具体数额以公司财务部门审核为准。

2. 如有疑问，请及时与财务部门联系。

工程项目管理人员工资单姓名：张三部门：工程管理部入职日期：2022年1月1日应发工资：34300元实发工资：31800元审核人：李四财务部门2023年3月31日。

岗位工资薪酬层级体系对应表

附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。

各层级须明确划分，清晰明了。

3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。

4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。

岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。

评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。

根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。

具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。

中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。

中层管理人员以上，由董事长审批。

6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。

7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。

考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。

8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。

9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。

10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。

中小民营建筑工程公司职位薪酬等级表(拿来就用)

建筑工程公司职位薪酬体系等级表（非职位级别表/参照岗位价值）备注：《职等职级表》诠释：“职级不完全等于薪级”；岗位薪酬须有《公司的任命书》或《岗位异动通知单》等文件；人才特区应控制人数；一、职位等级A-F;内有填充色的为年薪制员工；职位等级分为6个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。

按照扁平化组织设计原则项目单位不再设置副主任岗位，公司严格控制副部长、主管比例；二、职位级别18级;“/”表示无；13及以上为年薪制工资；专业类13级～14级的一般为外聘劳务协议制人员，此级内部专业类人员可晋升最高岗级为：资深技术/质量工程师（技术工艺/质量专业技术人员）专业类：安全/材料物资晋升最高岗级为11级；依次类推；商务司机（老板司机）兼车辆管理员；职位等级为12级的项目领导班子（项目经理、项目总工、副经理）工资为月薪制（工程量合同额评定）标准：项目总工占该项目经理工资额固定部分的95%;项目副经理占该项目经理工资固定额部分的80%，均不含驻外津贴。

其项目奖金按年薪制参照执行；职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。

为加薪以及晋升提供依据。

三、公司岗位分五大类；管理类(决策类与支持类)、行政文职类、专业技术类、市场营销类以及操作类；四、长期兼任岗位（超过1个月）补助的费用标准：基层岗位补助200元；主管级岗位300元；部长级600元；副总级800元；可单独发放；F级的定薪权和任免权归各职能部门部长和各项目经理。

薪酬制度岗位工资等级划分表

级划分表ⅡⅠ
见习期(1月/档) ⅢⅡⅠ
2300 1850 2050 2300 2300 2050 2050 1300 1300 1300 1600 1850 1850 1600 1600 1300 1300 850 850 1300 1300 1050 1050 850
1000 900 1000 900 1000 900
生产部电箱组装工 1 1050 314 200
800 700
1.绩效工资为暂定额，若变动，则需对岗位工资作同步调整。 2.资格工资为学历或职称技能（内评为主）工资，其中：高级职称300元/月，中级200元/月，初级月，研究生301元/月；若同时符合多项条件，取其高者且不得兼得。备 3.岗位工资升档需到期后经直接上级考核合格后予以调整。若员工违规违纪达到二级处罚或连续三注上表到期按升档程序执行。 4.工龄工资按实际月份累计，每12个月折算一年，按100元/年计算工龄工资。 5.基本工资依据当地政府发布的当年最低工资标准结合国家统计局发布的CPI指标予以调整，但不得 6.加班工资按实际超出勤天数结合基本工资标准计算。
2200 1800 2000 2200 2200 2000 2000 1200 1200 1200 1500 1800 1800 1500 1500 1200 1200 800 800 1200 1200 1000 1000 800
2100 1700 1900 2100 2100 1900 1900 1100 1100 1100 1400 1700 1700 1400 1400 1100 1100 700 700 1100 1100 900 900 700
/月，中级200元/月，初级100元/月；大专100元/月，本科200元/

建筑工工资表(模板)

建筑工工资表(模板)
建筑工工资表（模板）
工资计算
以下是建筑工工资表的模板：
请根据实际情况填写每位建筑工的工作小时数和工资标准。

每位建筑工将根据工作小时数和工资标准计算基本工资和加班工资，并最终得出总工资。

工资计算公式
建筑工的基本工资计算公式为：
基本工资 = 工作小时数 * 工资标准
加班工资计算公式为：
加班工资 = (工作小时数 - 160) * 1.5 * 工资标准
当工作小时数超过160小时时，超出部分按照1.5倍的工资标准计算加班工资。

填写示例
以下是一个示例，展示了如何填写建筑工工资表的模板：
请根据实际情况计算每位建筑工的基本工资和加班工资，并将结果填写在相应的列中。

最后，计算每位建筑工的总工资，填写在“总工资”列中。

注意事项
请注意，上述示例仅供参考。

具体的工资计算结果将根据每位建筑工的实际工作小时数和工资标准而有所不同。

在填写建筑工工资表时，请务必根据实际情况进行计算。

建筑工工资表提供了一个简单而有效的方式来记录和计算建筑工的工资。

通过填写该表格，您可以方便地了解每位建筑工的基本工资、加班工资和总工资情况，从而更好地管理工资发放和核算。

建筑公司薪酬制度

建筑公司薪酬制度薪酬管理制度1. 薪酬标准: 公司依照岗位的重要程度、责任大小、工作难度高低、个人能力、工作表现等因素确定薪资标准。

2. 薪酬类别:2.1. 年薪制2.1.1. 对象: 总经理、副总经理及相关特殊岗位人员（如管理顾问、法律顾问）。

2.1.2. 年薪制员工执行不定时工时制，薪资按月发放。

2.2. 月薪制:2.2.1. 月薪制对象: 除年薪制员工外的固定在编员工。

2.2.2. 人力行政部负责拟定薪资标准，经总经理审批后执行。

2.3. 日工资制: 临时雇用的人员。

日工资制员工不属于公司固定在编员工，其工资标准由临时雇工部门经理拟定后呈分管副总审批确定。

3. 月薪制员工薪资组成及标准3.1. 薪资组成: 基本工资+岗位津贴+加班工资+绩效奖金3.2. 基本工资和岗位津贴标准: 见《薪资标准表》。

一人担任多个职务的，按照所担任最高职务确定薪资标准。

3. 加班工资3.3.3.1. 由部门经理填写《加班申请单》，报分管副总审批后方予计薪。

3.3.2. 执行年薪制员工、采购外勤人员、市场部外勤人员无加班工资。

3.4. 绩效奖金: 按照《绩效考核与绩效奖金管理办法》执行。

4. 薪资的发放4.1. 每月15 日发放上月工资。

遇节假日则提至节前最后一个工作日发放;遇公休日，则推至公休日后第一个工作日发放。

4.2. 新入职员工于报到之日起计薪，26 日（含）后到职者，当月薪资并入次月薪资一起发放。

4.3. 人力行政部负责薪资核算制表，交财务部审核通过后，报总经理审批。

4.4. 因故不能及时发放工资时，财务部应提前3 个工作日向总经理汇报延期发薪原因及延发日期，经总经理批准同意后通知各部门。

5. 薪资调整: 在劳动合同有效期内，公司有权根据员工的实际业绩和工作表现调整员工薪资。

5.1. 员工职务调整需调薪时，由人力行政部填写《薪资调整审批表》，按核决程序呈报审批，批准后交财务部执行。

5.2. 员工绩效考核结果符合薪资调整条件的，由人力行政部填写《薪资调整审批表》，按核决程序呈报审批，批准后交财务部执行。

建筑公司管理岗位任职资格及薪酬标准

建筑公司管理岗位任职资格及薪酬标准一、业务岗位项目部经理：任职资格：二级及以上建造师或中级以上技术职称教育水平：中专以上学历。

专业：建筑类或相近专业。

年龄：50岁以下，身体健康。

工作经验：5年以上建筑施工管理经验。

技能要求：能熟练使用CAD等办公软件，具备基本的网络知识。

具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、协调沟通能力、计划与执行能力；能熟练掌握相关的施工工艺流程，解决施工过程中出现的问题。

薪酬：（一）一级—3600元，其中：基础工资1800元、岗位工资1800元；一级标准：符合以上标准并具备以下条件：1、具备一级建造师资格或者具备二级建造师资格并连续在项目部岗位上工作满五年以上2、所负责的项目连续三年没有发生安全事故3、所负责的项目连续四年没有发生过质量投诉4、在管理岗位上能够完全独立的完成工程结算、资料整理等；5、年完成产值在1000万以上，结算回款在800万以上的；6、所负责的项目对于公司的发展具有较强的影响力，且有很大市场潜力7、技术全面，（二）二级—3300元，其中：基础工资1500元、岗位工资1800元；二级标准：符合以上标准并具备以下条件：1.具备二级建造师资格或者连续在项目部管理岗位上工作三年以上2.所负责的项目连续两年没有发生安全事故3.所负责的项目连续三年没有发生过质量投诉4.所负责的项目能够独立的完成工程结算、资料整理等；5.年完成产值在600万以上，结算回款在500万以上的6.与建设方沟通良好（三）三级—2700元，其中：基础工资1200元、岗位工资1500元；三级标准：符合以上标准并具备以下条件：1、连续在项目部管理岗位上工作三年以上2、所负责的项目连续两年没有发生安全事故3、所负责的项目连续三年没有发生过质量投诉4、所负责的项目能够独立的完成工程结算、资料整理等；5、年完成产值在200万以上，结算回款在160万以上的6、与建设方沟通良好副总工程师：资格要求：二级建造师、中级以上工程类技术职称。

建筑工地工资表

建筑工地工资表随着城市建设的不断发展，建筑工地成为了一个繁忙的场所。

在建筑工地上，各种各样的工人都为了同一个目标而努力工作，他们的工资也是根据不同的工作岗位和技能水平而有所差异。

本文将从不同的角度探讨建筑工地工资表的内容。

一、工人类型和工资水平在建筑工地上，不同的工人类型拥有不同的工资水平。

一般来说，建筑工地上的工人可以分为以下几类：1.劳动工人：劳动工人是建筑工地上最基础的工种，他们负责一些体力劳动和基础的施工工作。

由于工作内容相对较简单，劳动工人的工资相对较低。

2.技术工人：技术工人是建筑工地上的中级工种，他们需要具备一定的专业知识和技能。

技术工人的工资相对较高，因为他们需要进行更加复杂的施工工作，并且需要有一定的经验和技术能力。

3.管理人员：管理人员是建筑工地上的高级工种，他们负责整个工地的管理和协调工作。

管理人员的工资水平相对较高，因为他们需要具备较高的管理能力和专业知识。

二、工资计算方法建筑工地的工资计算方法有多种，常见的有以下几种：1.计时工资：计时工资是一种按照工作时间计算工资的方法。

工人每天工作的小时数乘以小时工资，即可得到当日的工资。

这种方法一般适用于劳动工人。

2.计件工资：计件工资是一种按照完成的工作量计算工资的方法。

工人按照一定的标准完成一定数量的工作，可以获得相应的工资。

这种方法一般适用于劳动工人和技术工人。

3.固定工资：固定工资是一种按照月份计算工资的方法。

工人每月按照固定的工资标准获得相应的工资。

这种方法一般适用于管理人员和技术工人。

三、工资表范例以下是一个建筑工地工资表的范例：岗位 | 工资水平------------------劳动工人 | 200元/天技术工人 | 300元/天管理人员 | 500元/天四、工资支付和保障建筑工地的工资支付和保障也是工地管理的重要方面。

一般来说，建筑工地的工资支付有以下几种形式：1.现金支付：工资以现金形式支付给工人，一般在每月的固定日期进行发放。

工程建筑公司薪酬制度工资构成

工程建筑公司薪酬制度工资构成
一、工资构成
员工工资结构包括五个部分:基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件补
贴工龄补贴。

(1)基本工资:所有员工基本工资均为1850元/月。

(2)岗位津贴或业务抽成:根据员工被聘任的岗位或是取得的业务,套用不同的岗位工资或是根据员工完成业务量计算相应的抽成(详见附件2-4)
(3)证件职称补贴:根据员工所取得的证件,套用不同的补贴标准,从事于所取得证件相对应的岗位时,不予发放补贴(详见附件1)。

(4)公司工龄补贴:根据员工转正之日起在本司连续工作的年限计算,工龄每年补贴100元,所有新老员工之前有相应的工龄按本次标准调整执行。

岗位工资薪酬层级体系对应表

岗位工资薪酬层级体系对应表岗位工资薪酬层级体系对应表以下是公司的岗位工资薪酬层级体系对应表，其中A级为高层，B级为中层，C级为基层，D级为业务层，E级为辅助层。

每个层级都有相应的级次和层级，以及对应的系数。

A级（高层）A级属于高层，包括总经理、副总经理、总监及高级技术人员。

对应的系数和薪酬如下：A8：13.0，薪酬为元，其中9100元为基本工资，3900元为绩效工资。

A7：12.0，薪酬为元，其中8400元为基本工资，3600元为绩效工资。

A6：11.0，薪酬为元，其中7700元为基本工资，3300元为绩效工资。

A5：10.0，薪酬为元，其中7000元为基本工资，3000元为绩效工资。

A4：9.0，薪酬为9000元，其中6300元为基本工资，2700元为绩效工资。

A3：8.0，薪酬为8000元，其中5600元为基本工资，2100元为绩效工资。

A2：7.00，薪酬为7000元，其中4900元为基本工资，2100元为绩效工资。

A1：6.50，薪酬为6500元，其中4550元为基本工资，1950元为绩效工资。

B级（中层）B级属于中层，包括部门经理和工程师。

对应的系数和薪酬如下：B6：5.50，薪酬为4950元，其中3465元为基本工资，1485元为绩效工资。

B5：5.20，薪酬为4680元，其中3276元为基本工资，1404元为绩效工资。

B4：5.00，薪酬为4500元，其中3150元为基本工资，1350元为绩效工资。

B3：4.80，薪酬为4320元，其中3024元为基本工资，1296元为绩效工资。

B2：4.60，薪酬为4140元，其中2898元为基本工资，1242元为绩效工资。

B1：4.40，薪酬为3960元，其中2772元为基本工资，1188元为绩效工资。

C级（基层）C级属于基层，包括主任、主管、技术、设计人员、经理助理、会计、网格技术等职位。

对应的系数和薪酬如下：C6：4.20，薪酬为3780元，其中2646元为基本工资，1134元为绩效工资。

人员岗位薪酬等级表

2、6A、5A、5B等级，根据岗位的贡献度不同及服务年限长短享受不同职务津贴。
备注：5职等中的岗位，如因特殊情况，可设成月薪制（伙食免扣）。
B 、厨师、货仓组长、料房组长、调机
技术员、CNC操作员、塑胶组长、火
花机操作员、线切割技工、省模技工
、模具技工、试模技术员
2020
80 160 240 320 400 480 560 640 720 800 880 960 1040 1120 1200 1280 1360 1440 1520 1600 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600 660 720 780 840 900 960 1020 1080 1140 1200
职职等级
职位名称
工人薪酬等级表
正常工
职务津贴
作时间
工资 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
A
中级技术员、省模组长、线切割组长、火花机组长
2020
电工、领班、生产组长、品管组长、
5等
样板组长、客退组长、技术员、SMT 技术员、ME技术员、输单员、修理工
喷油机操作员、波峰焊操作员、印刷
机操作员、贴片机操作员、SMT检查
A
员、全能工、丝印工、焊锡工、物料员、样板员、实验员、仓管员、助拉
2020
40
80 120 160 200 240 280 320 360 400 440 480 520 560 600 640 680 720 760 800
6等
、IQC、IPQC、QA、OQC、上下模、测
试员

建发员工工资等级表

建发员工工资等级表“建发”是一个国际化的多元化企业，其理念不仅仅是服务客户，更力求做到市场竞争，提高社会价值，以及提升企业效率。

为了实现这一理念，“建发”经常重视员工的激励措施，包括表彰优秀员工，给予丰厚的工资，以及建立一个公平而公正的工资等级制度。

“建发”的工资等级表共分为6个级别：第一，“建发”职能级人员，也称为入门级。

主要职责是完成一些基础性任务，如开发文档，维护数据，编写程序，以及完成公司派发的日常工作等。

此级别的工资待遇一般偏低，但比较稳定。

第二，“建发”管理级人员，也称为中级。

此级别是“建发”人力资源部发展的一个主要方向，负责把职能级人员培训成更高级的人才，并让他们担任公司的角色，如供应链管理，客户服务管理，财务管理等。

此级别的工资待遇较高，尤其是在地区和行业绩效表现优异的情况下。

第三，“建发”高级管理级人员，也称为高级管理级。

这一级别的员工负责公司的关键部门，如研发和运营。

此级别的工资待遇较高，除了工资外，还会给予比较高的补贴和奖金。

第四，“建发”职能部门级领导级人员，也称为高端管理级。

这一级别的员工负责公司的关键部门的业务决策，如协调部门之间的合作，制定新的业务计划等。

此级别的工资待遇非常高，会有比较高的年终奖，以及补贴和奖金。

第五，“建发”董事会级人员，也称为高层管理级。

这一级别的员工负责公司的最高层管理，如决策公司的发展方向，监督公司的运作，控制资源分配等。

此级别的工资待遇是企业中最高的，且会有定期的股票激励。

第六，“建发”董事会主席级。

这一级别的员工是“建发”的领导，承担主要的公司领导职能，如沟通公司各部门的合作，制定公司的行动计划，监督执行实施和处理冲突等。

此级别的工资待遇是企业中最高的，且会有比较高的股票激励。

“建发”的工资等级分为6个级别，其中前5个级别以工资待遇是否高低等，以及级别变化后的职能变化等作为标准。

而最终的工资等级，董事会主席级别，是一个特殊的级别，根据公司的发展而定。