人事部门表格大全完整版
人事表格大全(完整版)
职位
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接交人姓名
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职位
日期
交接内容:
交接人:接交人:监交人:
分管领导:
日期:年月日
员工登记表
编号:
姓名
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民族
婚否
照
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
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现住址
联系电话
个人履历:
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□:
家庭成员:
姓名
关系
年龄
工作单位
职务
紧急联系人口非亲属):
姓名
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年龄
工作单位
职务
入职时间:分配部门:职务:
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
个
人
资
料
姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
入职时间
试用期
时间
从至
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加
入
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单
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主本
要人
述
工述
职
作职
业
绩
□
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年月日
上级主管
签字:年月日
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签字:年月日
行政总监
签字:年月日
4%
创新能力
4%
沟通能力
4%
表达能力
人事表格大全(27页完整版)
招聘申请表(编制外)之马矢奏春创作注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部分:部分经理:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部分及职位:填表时间:年月日明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部分:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部分、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部分:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮忙我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不敷。
(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮忙您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查询卷培训内容:培训时间:部分:职务:①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定尺度,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:依照规定完成,在数量、质量上超出规定尺度。
③良好:基本达到尺度,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的尺度。
⑤缺乏:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作尺度。
个人绩效计划表个人绩效评估表注:评估结果尺度清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变动表员工工资变动表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象:部分:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单。
人事部表格大全完整版
人事部表格大全完整版
本文档提供了人事部常用的表格大全,以供参考。
以下是每种
表格的简要介绍:
申请表格
1. 招聘申请表:用于员工招聘申请,包含个人信息、教育背景、工作经验等。
2. 转正申请表:用于员工转正申请,包含员工个人信息、工作
表现评估等。
3. 离职申请表:用于员工离职申请,包含离职原因、离职日期等。
员工档案表格
1. 个人信息表:用于记录员工个人信息,包含姓名、身份证号、出生日期等。
2. 入职表:用于记录员工入职相关信息,包含入职日期、岗位
等级等。
3. 岗位变动表:用于记录员工岗位变动情况,包含岗位调整日期、变动原因等。
4. 员工绩效评估表:用于评估员工工作表现,包含工作目标、绩效评分等。
薪酬表格
1. 工资单:用于记录员工工资信息,包含工资基数、加班工资等。
2. 奖金申请表:用于员工申请奖金,包含奖金金额、申请理由等。
3. 薪资调整表:用于记录员工薪资调整情况,包含调整日期、调整幅度等。
培训表格
1. 培训需求调查表:用于员工培训需求调查,包含培训需求、培训方式等。
2. 培训反馈表:用于员工对培训活动的反馈,包含培训内容评价、培训效果评价等。
请假表格
1. 请假申请表:用于员工请假申请,包含请假类型、请假日期等。
2. 请假记录表:用于记录员工请假情况,包含请假日期、请假类型等。
以上仅为人事部表格大全的部分内容,供参考使用。
根据实际需要,可以适当调整和补充相关表格。
如需查看具体表格,请联系人事部门负责人。
人事管理表格汇总
人事管理表格目录一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、岗位职务说明书七、管理人才储备表八、人事变动申请表九、人事变更报告单十、人事部门月报表十一、人事登记表十二、从业人员登记表十三、干部一览表十四、人事动态及费用资料表十五、人事流动月报表十六、人事部门月报表十七、人事日报表十八、人事资料表十九、人事资料卡1二十、人事资料记录表二十一、员工人事资料卡二十二、临时工人员雇用资料表二十三、员工人事资料卡二十四、员工招聘申请书二十五、员工职位变动通知单二十六、增补人员申请书二十七、人事动态及费用资料表二十八、人事管理工作事项责权划分表二十九、人事管理调查表(一)三十、人事管理工作事项责权划分表三十一、人事决策权一览表三十二、人事考评表三十三、人事考评表三十四、人事流动月报表三十五、人事权限划分表三十六、人事日报表三十七、人事通知单(一)三十八、人事通知单(二)三十九、人事资料记录表四十、人员调动申请单2四十一、人员录用通知书四十二、人员试用标准四十三、人员需求估计表四十四、人员需求申请表四十五、人员增减申请书3人事变更报告单日期:年月日第页人事主管:填表人:4人事部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:5人事部门月报表审核填表6年月日78岗位职务说明书9管理人才储备表1011日期:年月日第页人事主管填表人12人事部门月报表审核填表13人事登记表□职员□工人□临时人员14从业人员登记表15干部一览表16人事动态及费用资料表17主管:制表:18审核填表1920212223日期编号24临时工人员雇用资料表25员工人事资料卡26员工招聘申请书27员工职位变动通知单部门:经公司领导研究决定,自_____________年____________月____________日起将原___________________部门职位________________ 员工__________________ 内部调动到_______________________部门任____________________ 职位。
人事部常用表格全集
人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
人事部需要用的表格大全
目录应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (6)面试提问设计 (6)人事资料表 (11)新进人员职前介绍检查表 (12)试用同意书 (13)誓约书 (14)担保书 (15)录用通知 (15)请假申请单 (17)加班审批表 (17)加班审批表 (18)补休登记表 (19)社会基本养老保险缴纳情况调查表 (20)员工辞退通知书 (21)员工辞职审批表 (22)员工辞退、辞职结算汇签表 (23)员工内部调动审批表 (24)员工内部调动交接表 (25)调令 (25)调令 (26)辞退人员工资单 (27)工资表 (28)工资情况汇总表 (30)员工分类分级工资标准 (32)请输入公司名字公司应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯照片民族婚姻文化程度身高详细地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期:请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字:年月日拟聘岗位条件1、学历:2、年龄:3、性别:4、工作经验:5、专业:6、其它:人力资源部意见副总经理意见签字:年月日签字:年月日总经理意见签字:年月日备注1、各部门根据工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。
2、由人力资源部协助各部门招聘人员。
请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名:申请人号码:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:面试考官二:考官评价1、外表:6、工作经验:□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧: 7、资格和技能:□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以,但不正面□有□正面,主动,积极,表达清楚□□过高□善于表达,语言有条理,令人信服3、态度: 8、可开始工作日期:□不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定□友善,但不太主动□随叫随到□友善,又主动4、原工作稳定程度: 9、工资要求:□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱,可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价:_________________________________________________________________ _________________________________________________________最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语(礼貌用语)1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的了解4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、谈话时姿态表情1、请谈(描绘)自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析,最适合你的工作1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清楚4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1、自我认识2、交往能力判断力情绪稳定性1、准确判断面临状况2、处理突发事件3、迅速回答对方1、假如A公司与B公司同时录用你,你将……2、公司工作非常艰1、理解问题准确性、迅速性2、自我判断力3、是逻辑判断问题4、处理难堪问题的反应苦,你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作还是感性判断4、有自己的独立见解行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否坚持进行2、工作节奏紧张、有序3、集团作业的适应性4、组织领导能力5、能否更多地从他人的角度解释问题1、从事过何种勤工俭学工作2、参加过何种组织活动任何职务,为什么?3、有过何种研究4、论文写作过程1、表现力2、考虑对方处境和理解力3、实践能力4、交往能力精力活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充沛、充满活力2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求1、你喜欢什么运动,你会跳舞吗?2、你怎样消磨闲暇时间?3、你经常参加体育锻炼吗?·续表要素观察内容提问项目评价要点思维力分析力语言表达力1、对主试所提问题是否能够通过分析判断,抓住事物本质,并且说理透彻,分析全面,条理清晰2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来1、你认为成功和失败有什么区别2、你认为富和贫、美和丑有什么区别3、如果让你筹建一部门,你将从何入手4、提一些小案例,要求其分析、判断反应力应变力1、头脑的机敏程度2、对突发事件的应急处理能力3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解4、并尽快做出相*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答应的回答责任心纪律性1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服的完成工作4、考虑问题偏激5、对本职务要求1、对委任的任务完成不了时如何处理2、对学校规章制度的看法1、自信力2、纪律性3、意志力个人性格品质1、有无不良性格(过分狂妄或自卑)2、有无偏激观点3、回答问题的认真诚实4、掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么2、你能否“受人之托忠人之事”1、诚实真诚2、人生观3、信用工作经验1、从事所聘职位的工作经验丰富程度2、职位的升迁状况和变化情况3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识1、你从大学毕业后的第一个职业是什么2、在这家企业里,你担任什么职务3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就4、你在主管部门中,遇到什么困难,你是怎样处理和应付的5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况经营意识1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识2、是否具备基本的商品知识1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识专业技能学识1、对专业知识的了解程度2、成绩3、对所要从事的工作的认为1、你为何选择该专业2、介绍一下学习成绩和擅长科目3、有何特长和具备何种资格4、谈谈你从事该工作的优势5、有何工作经验1、专业学识是否符合工作要求2、有无特殊技能3、有无工作经历·续表要素观察内容提问项目评价要点一般问题1、为何要到本公司来2、你以往做过哪些工作3、为何要离开原单位4、你认为原单位有哪些缺点1、你认为你对本公司会做出2、你认为你有何缺点?如有,请举例3、别人批评你时,你一般会如何应付4、你喜欢和哪些人交往?同学、同事、邻居总体印象面试结束后你的评价经过上述面试,请你对于你面试结果作初步评价,说明为什么?1、综合、全面评定2、尽量减少误差影响请输入公司名字公司人事资料表相片性别户籍县市街(区)村邻段路弄号楼城乡路电话血型住址县市街(区)村邻段路弄号楼城乡路姓名最高学历学校名称系科组别起讫年月年制毕业家庭状况到职日期年月日称谓姓名出生年月工作单位或就读学校籍贯年月日出生日期年月日工作单位公司行呈职位主管职称起讫年月工龄工资年月日经历年月日婚姻□已婚□未婚年月日劳保日期年月日年月日意外险加保年月日政治面目考试名称年度种类科别录取等级考试单位证件字号专长中打英打电报电脑程式法律总务人事文生管品管资材财会成会税务营业外贸企划民族服役期间年月至年月语种代号说写听读保证人关地址电话语文精通略精通略精通略精通略日语紧急联络人其他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名:职务:报到日期:本表供给你一些可遵循的,欢迎新进人员时,有系统介绍的大纲。
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招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:部门:职务:①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
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招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:人力资源部意见:应聘人员登记表2、应聘者须附身份证复印件一张,及一寸免冠照两张3、存档部门:行政部员工入职登记表填表日期:面试评定表面试评定表新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。
人力资源部行政人事表格大全(125页)
特殊工种环境津贴
元
女
人
其他津贴
元
合计
人
合计
元
新进率
%
(占人事费用比率)
%
离
职
男
38131 94F3铳24990 619E憞$222588 583C堼36961 9061遡32411 7E9B纛31965 7CDD糝
人
奖金奖性支出
年终奖金
元
女
人
退职酬劳金提成
元
合计
人
不休假代金
元
其出奖励金
元
离职率
%
内
22.
姓名
性别
;36477 8E7D蹽38541 968D隍39156 98F4飴+;’22551 5817堗
年龄
籍
贯
学
历
职称
职别
薪酬
等级
元
试用期
试用结果
考核意见
1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)
2.试用成绩优良请以等级元工资办理手续(月日起)
3.需再试用
4.试用不合适另行安排
5.附呈心得报告一份
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1.
权限
决策事项
填报
标准
非技术工人
技术工人
制图员
一般职员
初级工程师
工程师
高级工程师
组长
人力资源部行政人事表格大全
人力资源部行政人事表格大全目录1. .人力资源决策权一览表 (6)2. .员工人数及费用动态统计表 (7)3. .员工每日动态统计表 (8)4. .员工每月动态统计表 (9)5. .每月人事变更统计表 (10)6. .员工工龄动态分析表 (11)7. .人力资源规划表 (12)8. .人才库人才信息表 (13)9. .人员补充申请表(范本1) (14)10. .人员补充申请表(范本2) (15)11. .人员编制调整表 (16)12. .人力资源部招聘计划书 (17)13. .月份人员需求估算表 (18)14. .年度人员需求估计表 (19)15. .应聘登记表 (20)16. .初试记录表 (21)17. .复试记录表 (22)18. .应聘人员筛选比较表 (23)19. .招聘工作报告表 (24)20. .试用标准 (25)21. .员工入职试用表 (26)22. .新员工试用结果通知单 (27)23. 员工培训计划表(范本1) (28)24. 员工培训计划表(范本2) (29)25. 新员工培训计划表 (30)26. 员工职业培训档案 (31)27. 员工培训意见调查表 (32)28. 外派培训统计表 (33)29. 培训申请表(团体申请) (34)30. 培训申请表(个人申请) (35)31. 受训人员报告书(范本1) (36)32. 受训人员报告书(范本2) (37)33. 培训经费申请表 (38)34. 职前教育计划表 (39)35. 新员工培训成效考评(范本1) (40)36. 新员工培训成效考评(范本2) (41)37. 新职员岗位实习指导重点表(各类新职员通用) (42)38. 新职员岗位实习缺点检查表(各类新职员通用) (43)39. 职员培训前行为分析表 (44)40. 学员培训成绩登记表 (45)41. 受训人员资历表 (46)42. 员工培训感性认知测评表 (47)43. 员工培训实绩测评表 (48)44. 员工培训后工作作风测评表 (49)45. 职员培训后行为分析表 (50)46. 培训报告书 (51)47. 各部门年度培训统计报表 (52)48. 年度培训计划实施情况统计表 (53)49. 奖惩呈报表 (54)50. 奖惩登记表 (55)51. 年度奖惩公告表 (56)52. 部属每月工作评价表 (57)53. 月份工作项目考评表 (58)54. 员工每月考评成绩登记表 (59)55. 员工年度考评成绩登记表 (60)57. 员工日常考评成绩排名表 (62)58. 年终考评评分表(领导干部用) (63)59. 年终考评评分表(一般职员用) (64)60. 文职人员考核表(管理层) (65)61. 文职人员考核表(基层文职) (66)62. 文职人员考核表(营销人员) (67)63. 文职人员考核表(制造人员) (68)64. 无记名民主考评表(管理人员用) (69)65. 员工晋升考评表 (70)66. 分类指标考核分值表 (71)67. 绩效改善计划表 (72)68. 辞职申请表(范本1/非作业人员通用) (73)69. 辞职申请书(范本2/工人专用) (74)70. 离职申请书(辞职、辞退通用) (75)71. 工作调动申请表 (76)72. 停薪留职申请表 (77)73. 免职通知书 (78)74. 工作调动(升职、降职、兼职)通知书) (79)75. 离职人员面谈记录 (80)76. 辞退通知单 (81)77. 离职移交手续清单(范本1) (82)78. 离职移交手续清单(范本2) (83)79. 中、高层管理者离职移交清册 (84)80. 退休申请书 (85)81. 离职证明书 (86)82. 抚恤金申请表 (87)83. 调资申请表(个人申请) (88)84. 工资调整表(人力资源部用) (89)85. 新员工定薪表 (90)87. 工资计算表(按日计薪人员适用) (92)88. 计件工资计算表(按件计薪人员适用) (93)89. 工资定额调整表 (94)90. 业绩奖金核定表(管理人员、营销人员适用) (95)91. 业绩奖金核定表(生产人员适用) (96)92. 工资汇总统计表 (97)93. 工资发放表 (98)94. 员工每日出勤登记表 (99)95. 签到簿 (100)96. 考勤日报表 (101)97. 员工年度出勤统计表年度 (102)98. 加班申请表(非生产类人员适用) (103)99. 加班申请表(生产作业类人员适用) (104)100. 员工请假单 (105)101. 年度出差计划表年度 (106)102. 出差申请单 (107)103. 出差派遣单 (108)104. 出差资料交接清单 (109)105. 差旅开支清单 (110)106. 出差报告书(非营销人员适用) (111)107. 出差报告书(营销人员适用) (112)108. 员工人事档案卡 (113)109. 人事通知单 (114)110. 人事通报表 (115)111. 从业人员登记表 (116)112. 管理人员一览表 (117)113. 员工提案卡 (118)114. 提案收集表 (119)115. 提案记录表 (120)117. 提案实施跟踪表 (122)118. 提案成果鉴定表 (123)119. 人力资源管理表单登记表 (124)制表:复核:审批:1.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期:月日经理人事部长填表人:5.·员工工龄动态分析表制表:复核:6.·人力资源规划表·建档时间:年月日·申请日期年月日制表:复核:9.·人员补充申请表(范本2)申请日期:·年度制表:复核:11.·人力资源部招聘计划书制表:复核:12.·月份人员需求估算表13.·年度人员需求估计表年单位:人制表:复核:14.·应聘登记表制表:复核:制表:复核:19.·试用标准制定日期:年月日制表:复核:审批:23.员工培训计划表(范本2)培训编号:培训部门:费用预算:每人分摊 费用批准审核拟订24. 新员工培训计划表编 号:拟定日期:受姓名训 学历人员专长培训期间月 日至 月 日止辅 姓名导 部门 人 员 职称项 次 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门培训师培训日程及内容月 日至1 月 日止天月 日至2 月 日止天月 日至3 月 日止天月 日至4 月 日止天月 日至5天月 日止月 日至6天月 日止月 日至7天月 日止月 日至8天月 日止9 月 日至天30 / 133月 日止 月 日至 10 月 日止 月 日至 11 月 日止 月 日至 12 月 日止 月 日至 13 月 日止 月 日至 14 月 日止 月 日至 15 月 日止 月 日至 16 月 日止 月 日至 17 月 日止天 天 天 天 天 天 天 天 制表:复核:审批:训练课程25. 员工职业培训档案时间(年、月) 共计(小时)地点入 职 前入 职 后31 / 133姓名工会部门职位26. 员工培训意见调查表问题回答1、你认为课程内容是否恰当?2、你最希望获取哪些方面的内容?3、教学方法是否恰当?你有何建议?32 / 1334、每堂课时间长短是否恰当?5、哪一位或几位讲师给你印象最好?好在哪里?6、通过这次培训,你认为自己的收获主要是什么? 7、你有其他建议吗?请写下来。
人事部需要用的表格大全
经
历
年 月 日
婚 姻
□已婚□未婚
年 月 日
劳保
日期
年 月 日
年 月 日
意外险加保
年 月 日
政治
面目
考
试
名
称
年
度
种 类
科 别
录 取
等 级
考 试
单 位
证 件
字 号
专
长
中打
英打
电报
电脑
程式
法律
总务
人事
文
生管
品管
资材
财会
成会
税务
营业
外贸
企划
民族
服役
期间
年 月至
年 月
语种
代
号
说 写 听 读
保证人
关
地
另,接通知后,如您的住址等有变化,请直接与公司人力资源部联系。
1、报到时间 年 月 日 上下午 时 分
2、报到地
联系人:
请输入公司名字公司
请输入公司名字公司
请假申请单
年 月 日
姓名
入公司时间
年 月 日
是否转正
部门
职务
请假时间
假别
□病假 □事假 □产假
□婚假 □丧假 □年假
请假原因:
请假人签字:
年 月 日
请输入公司名字公司
试用同意书
兹同意下列条件:
一、试用期限:自 年 月 日起,至 年 月 日止。(共计 月 日)
二、工作单位:在 担任 之职。
三、工作时间:每天工作 小时,如需加班应全力配合,不得以任何不当理由拒绝。
四、工 资:1、依照双方协议,月薪 元,按实际工作天数计算(含星期例假日),缺勤或请假均无给薪。
人事部门表格大全(完整版)
目录应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书 (10)誓约书 (12)担保书 (13)录用通知 (14)请假申请单 (15)加班审批表 (16)加班审批表 (16)补休登记表 (17)社会基本养老保险缴纳情况调查表 (18)员工辞退通知书 (19)员工辞职审批表 (20)员工辞退、辞职结算汇签表 (21)员工部调动审批表 (22)员工部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准 (28)神龙环保设备制造应聘人员登记表招聘员工审批表面试评分表申请人:申请人:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:面试考官二:考官评价1、外表:6、工作经验:□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧: 7、资格和技能:□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以,但不正面□有□正面,主动,积极,表达清楚□□过高□善于表达,语言有条理,令人信服3、态度: 8、可开始工作日期:□不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定□友善,但不太主动□随叫随到□友善,又主动4、原工作稳定程度: 9、工资要求:□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱,可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价:_____________________________________________________________ _____________________________________________________________ 最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲·续表·续表神龙环保设备制造人事资料表新进人员职前介绍检查表神龙环保设备制造试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限:自年月日起,至年月日止。
人事表格大全(完整版)
招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称:直接汇报职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:专业技能:□计划内招聘□计划外招聘所属部门:下属职位:工作经验:证件要求:计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门: 部门经理:岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见:序 号应聘人员登记表应聘部门及职位: 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地,受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注: 1、请认真详实填写各项,字迹工整; 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份; 3、存档部门:行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间:主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名: 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名:员 工 登 记 表编号:性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间: *员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按发放。
人力资源管理部表格汇总
培训开始时间: XXXX年XX月XX 日
培训结束时间: XXXX年XX月XX 日
培训时长:共计 XX天
培训地点:公司 内部培训室
线上培训:通过互联网进行远程教 学,方便灵活。
内部培训:由公司内部专业人士进 行授课,更具针对性。
添加标题
添加标题
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添加标题
线下培训:面对面交流,互动性强, 有利于实际操作。
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
CONTENTS
添加目录标题 员工信息表
培训计划表
绩效考核表
薪酬福利表
员工关系表
PART ONE
PART TWO
员工编号:唯一标识员工的编 号
姓名:员工的全名
性别:员工的性别
出生日期:员工的出生日期
表格中应包含入职日期的信息
和创造力。
调查目的:了 解员工对公司 的满意度,找 出需要改进的
地方
调查范围:覆 盖公司所有员
工
调查方式:采 用问卷调查和 访谈的方式进
行
调查结果:根 据数据分析, 得出员工满意 度整体水平以 及各维度的满
意度情况
汇报人:XX
建立有效的沟通 机制:确保员工 与管理层之间的 信息传递畅通, 及时解决问题和
矛盾。
关注员工福利和 需求:了解员工 的工作和生活需 求,提供必要的 支持和帮助,提 高员工的满意度
和归属感。
定期组织团队建 设活动:增强团 队凝聚力和合作 精神,提高员工 之间的相互了解
和信任。
激励和奖励机制: 通过合理的薪酬、 奖金和其他形式 的奖励,激发员 工的工作积极性
外部培训:聘请外部专家或机构进 行培训,可以获取更广泛的知识和 经验。
人事行政需要制作的表格
人事行政部门需要制作多种表格1.员工信息表:1.员工编号2.姓名3.性别4.出生日期5.身份证号码6.联系方式(电话、邮箱、地址等)7.入职日期8.部门9.职位10.薪资等级11.合同信息(起始日期、结束日期等)2.考勤记录表:1.日期2.员工姓名/编号3.上班时间4.下班时间5.迟到/早退情况6.请假/休假情况7.加班情况8.备注3.薪资表:1.员工编号2.姓名3.基本工资4.奖金5.津贴6.扣款(迟到、缺勤、社保等)7.总计8.发放日期9.签字4.招聘进度表:1.职位名称2.招聘人数3.简历筛选情况4.面试安排(时间、面试官、候选人)5.面试结果6.录用决定7.入职日期5.培训记录表:1.培训名称2.培训日期3.培训地点4.培训内容5.主讲人6.参训人员7.培训效果评估6.绩效评估表:1.员工编号2.姓名3.评估周期4.工作目标5.实际完成情况6.自我评价7.上级评价8.改进建议7.员工福利申请表:1.员工编号2.姓名3.福利类型(医疗保险、年假、节日福利等)4.申请日期5.批准状态6.发放日期8.会议记录表:1.会议名称2.会议日期与时间3.会议地点4.参会人员5.会议议程6.会议内容记录7.决议事项8.跟进人与截止日期9.办公用品申请表:1.申请人2.申请日期3.用品名称4.数量5.用途说明6.审批人7.审批状态8.发放日期10.员工离职表:1.员工编号2.姓名3.离职日期4.离职原因5.最后工作日6.交接事项及完成情况7.财务结算情况8.离职面谈记录9.公司资产退还情况这些表格可以根据公司的具体需求和流程进行调整和优化。
使用电子表格软件(如Microsoft Excel、Google Sheets等)可以方便地创建、编辑和管理这些表格。
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□沉默少语□可以确定
□友善,但不太主动□随叫随到
□友善,又主动
4、原工作稳定程度:9、工资要求:
□很不稳定□要求过高
□可以□正常可以接受
□稳定,退职理由充分
□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱10、总体评价
□对工作不太热忱,可有可无□劣
□十分注重工资待遇□常
□可以□□好
2、介绍一下学习成绩和擅长科目
3、有何特长和具备何种资格
4、谈谈你从事该工作的优势
5、有何工作经验
1、专业学识是否符合工作要求
2、有无特殊技能
3、有无工作经历
·续表
要素Байду номын сангаас
观察内容
提问项目
评价要点
一般问题
1、为何要到本公司来
2、你以往做过哪些工作
3、为何要离开原单位
4、你认为原单位有哪些缺点
1、你认为你对本公司会做出
4、你在主管部门中,遇到什么困难,你是怎样处理和应付的
5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况
经营意识
1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识
2、是否具备基本的商品知识
1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识
专业技能学识
1、对专业知识的了解程度
2、成绩
3、对所要从事的工作的认为
1、你为何选择该专业
2、谈谈你的优缺点
3、你的兴趣、爱好
4、据你自我分析,最适合你的工作
1、谈话前后连续性
2、主题、语言简洁明了
3、逻辑清楚
4、说服力
5、遣词用句准确
社交能力人际关系社会关系
1、请介绍你的家庭
2、你的朋友如何看待你
3、你希望在什么样的领导下工作
4、你交友时最注重什么
1、自我认识
2、交往能力
判断力
情绪稳
定性
北京东方神龙环保设备制造有限公司
应聘人员登记表
姓名
性别
出生年月
籍贯
照
片
民族
婚姻
文化程度
身高
详细地址
户口所在地
本
人
简
历
工
作
经
历
应聘何种职务
有何特长技能
联系电话
对应聘人员评价
考官签字
人力资源部
总经理
填表日期:
北京东方神龙环保设备制造有限公司
招聘员工审批表
年月日
部门
现有人数
拟招聘人数及岗位
招
聘
原
因
部门经理签字:
1、准确判断面临状况
2、处理突发事件
3、迅速回答对方问题
4、处理难堪问题的反应
1、假如A公司与B公司同时录用你,你将……
2、公司工作非常艰苦,你将如何对待
3、你怎么连这样的问题也不懂
4、你好像不太适于本公司工作
1、理解问题准确性、迅速性
2、自我判断力
3、是逻辑判断还是感性判断
4、有自己的独立见解
行动与协调能力、工作经历
2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求
1、你喜欢什么运动,你会跳舞吗?
2、你怎样消磨闲暇时间?
3、你经常参加体育锻炼吗?
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够通过分析判断,抓住事物本质,并且说理透彻,分析全面,条理清晰
2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来
1、你认为成功和失败有什么区别
2、你认为富和贫、美和丑有什么区别
3、如果让你筹建一部门,你将从何入手
4、提一些小案例,要求其分析、判断
反应力
应变力
1、头脑的机敏程度
2、对突发事件的应急处理能力
3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解
4、并尽快做出相应的回答
*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答
责任心
职位:第一选择:日期:
第二选择:面试考官一:
面试考官二:
考官评价
1、外表:6、工作经验:
□劣□无
□可□缺乏
□常□有相关的经验
□优
2、流通交流技巧:7、资格和技能:
□沉默不善表达□无
□言语表达不流畅□部分
□可以,但不正面□有
□正面,主动,积极,表达清楚□□过高
□善于表达,语言有条理,令人信服
3、态度:8、可开始工作日期:
年月日
拟聘岗位条件
1、学历:
2、年龄:
3、性别:
4、工作经验:
5、专业:
6、其它:
人力资源部意见
副总经理意见
签字:
年月日
签字:
年月日
总经理意见
签字:
年月日
备注
1、各部门根据工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。
2、由人力资源部协助各部门招聘人员。
北京东方神龙环保设备制造有限公司
面试评分表
申请人姓名:申请人号码:
纪律性
1、负责到底的精神
2、对工作的坚持
3、令人信服的完成工作
4、考虑问题偏激
5、对本职务要求
1、对委任的任务完成不了时如何处理
2、对学校规章制度的看法
1、自信力
2、纪律性
3、意志力
个人性格品质
1、有无不良性格(过分狂妄或自卑)
2、有无偏激观点
3、回答问题的认真诚实
4、掩饰性
1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么
□考虑□存档留用□不录取
面试提问设计
△△公司面试问话提纲
要素
观察内容
提问项目
评价要点
礼仪
风度
1、仪容、衣着
2、行为、举止
3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态
4、口语(礼貌用语)
1、穿着整齐、得体、无明显失误.
2、沉着、稳重、大方
3、走路、敲门、坐椅符合礼节.
4、口语文雅、礼貌.
求职动机
愿望
1、你选择本公司的原因
1、对自己认定之事能否坚持进行
2、工作节奏紧张、有序
3、集团作业的适应性
4、组织领导能力
5、能否更多地从他人的角度解释问题
1、从事过何种勤工俭学工作
2、参加过何种组织活动任何职务,为什么?
3、有过何种研究
4、论文写作过程
1、表现力
2、考虑对方处境和理解力
3、实践能力
4、交往能力
精力
活力兴趣爱好
1、应聘者是否精力充沛、充满活力
2、你选择本公司最重视什么
3、你对本公司的了解
4、你希望公司如何安排你的工作、待遇
5、对将要从事的工作的认识
1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益
2、回答完整、全面、适当
3、说服力
表现力
语言表
达能力
1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方
2、引例、用语确切
3、语气、发言合乎要求
4、谈话时姿态表情
1、请谈(描绘)自己
2、你能否“受人之托忠人之事”
1、诚实真诚
2、人生观
3、信用
工作经验
1、从事所聘职位的工作经验丰富程度
2、职位的升迁状况和变化情况
3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识
1、你从大学毕业后的第一个职业是什么
2、在这家企业里,你担任什么职务
3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就
□十分积极□十分好
11、其他评价:
__________________________________________________________________________________________________________________________
最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝