办公大楼装修工程施工组织设计
办公楼装修工程施工组织设计
办公楼装修工程施工组织设计一、项目概述本项目为一栋办公楼的装修工程,包括室内装修、空调、照明、电气、网络布线等方面的工程。
为了保证工程质量、进度和安全,我们经过了充分的前期准备和施工组织设计,以确保项目的顺利进行。
二、工程施工组织设计策划1.人员组织和分工为了保证施工工作的协调进行,我们将成立一个由项目经理、施工班组长、技术员、安全员等组成的项目施工组。
项目经理负责对整个工程的管理和协调,施工班组长负责具体施工,技术员负责指导施工操作,安全员负责工地安全管理。
2.施工进度安排在施工组织设计中,我们将根据工程的实际情况和项目计划进行施工进度的安排。
我们将使用甘特图等工具进行施工进度的管理和控制,实时监测施工进度,并及时调整施工计划,确保工程按时完成。
3.材料采购和管理我们将根据工程施工的需要制定材料采购计划,并与供应商进行沟通和协商,以保证材料的质量和供应的及时性。
同时,我们将建立材料管理制度,确保材料的储存和使用符合施工标准和规范。
4.施工质量控制为了保证施工质量,我们将在施工过程中进行严格的质量控制。
我们将制定详细的质量管理计划,并组织技术人员进行现场质量检查和监督。
如发现质量问题,将及时采取措施进行整改,确保施工质量符合要求。
5.安全管理措施在施工组织设计中,我们将重视工程施工的安全管理。
我们将制定详细的安全管理计划,并在工程现场设置安全警示标志和相关安全设施。
同时,我们将进行定期的安全培训和安全检查,确保施工过程中的安全。
6.施工环境保护为了保护施工现场的环境,我们将制定施工环境保护方案,并注意施工现场的清洁和噪音控制。
我们将及时处理施工废弃物,并采取措施保证施工过程对周边环境的影响降到最低。
三、工程施工组织设计效果预期1.工程质量保证:通过严格的施工质量控制和管理,确保工程质量符合要求。
2.施工进度控制:通过合理的进度安排和管理,保证工程按时完成。
3.工程安全保障:建立完善的安全管理制度和措施,保证施工过程中的安全。
办公大楼装修工程施工组织设计
施工组织设计一、编制说明:(一)、编制依据:1、业主提出具体要求2、本公司设计施工方案3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)。
4、中华人民共和国国家标准«建筑内部装饰设计防火规范»GB502225、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-886、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-887、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-888、《ISO9001-2000质量管理体系》9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》(二)、编制目的:本施工组织设计是对“通化市**办公楼”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效,工程质量、进度、成本达到最佳。
二、质量方针和实施目标(一)、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计,创造最优质的建筑装饰产品。
(二)、实施目标:发挥我公司技术优势,各专业、各工种积极配合,科学的组织安装和装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标1、质量目标优质工程标准2、工期目标开工日期:2004年5月16日竣工日期:2004年7月10日总工期:日历工期55日3、安全施工目标杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下4、文明施工目标通化市建委综合考评优良(三)服务目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及通化市政府部门对本工程质量,工程进度,计划协调,现场管理的监督。
三、工程概况:1、工程名称:通化市**办公大楼2、工程位置:通化市3、使用功能:办公楼4、建设单位:通化市**5、工程性质:办公楼室内装修6、施工面积:8600平方米7、设计单位:吉林省**建筑工程有限公司8、装饰部位:一至七层9、装修内容:a、建筑物内部装修b、建筑物特殊部位内部装修四、施工平面布置1、施工现场平面和道路因本工程为新建工程,楼无人员办公,人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。
办公楼装修改造工程施工组织设计
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概况该办公楼装修改造工程是位于XX市中心的一栋20层办公楼,总建筑面积为XXX平方米。
施工目标是通过对办公楼的空间重新规划和装修,提升办公环境的舒适性和工作效率。
二、施工单位及团队施工单位为XX建筑工程有限公司,该公司具有丰富的装修改造工程施工经验,同时拥有一支专业的团队,包括工程师、施工人员、质检人员等。
三、施工组织机构1.项目经理:负责全面的工程管理和施工组织,并对项目进度和质量进行监督和控制。
3.施工队长:负责班组管理和施工现场的协调工作,保证施工进度的正常进行。
4.质检员:负责对施工过程进行质量检查和监督,确保施工质量符合相关标准和规范。
5.安全员:负责施工现场的安全管理和安全控制,确保施工过程中的安全。
四、施工步骤1.施工准备阶段-制定施工方案,明确施工目标、施工计划和施工方法。
-安排施工人员,包括技术人员、施工人员和管理人员。
-调配施工设备和材料,确保施工过程的顺利进行。
-制定施工安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
2.拆除与改造阶段-对原有办公楼的非承重墙体、隔墙、天花板等进行拆除。
-清理现场垃圾和残渣,保持施工现场的整洁和安全。
-修改电气线路和设备,确保供电和照明的正常使用。
-更新水暖设备,确保供水和排水的顺畅。
3.装修和装饰阶段-进行墙体的抹灰和刷漆,确保办公环境的整洁和美观。
-铺设新的地板和地毯,提高办公空间的舒适性。
-安装办公家具和装饰物品,符合装修设计方案。
4.完工与验收阶段-清理施工现场,除去残留物和垃圾。
-进行施工质量和工程验收,确保施工质量和工程满足相关标准和规范。
-编制施工档案和竣工验收报告,提交相关部门进行验收。
五、施工安全措施1.搭设围挡和警示标识,确保施工现场的边界明确和安全警示。
2.做好施工单位和周边环境的沟通和协调工作,确保施工过程不对周围交通和居民造成影响。
3.设立安全警示标志,警示工人注意施工安全,特别是在高处作业或使用危险设备时。
办公大楼装修工程施工组织设计
办公大楼装修工程施工组织设计一、项目概况本文档为办公大楼装修工程施工组织设计,旨在合理安排施工工序、优化施工流程、提高工程质量,并确保项目顺利进行。
二、施工组织机构本项目施工组织机构设置如下:1.项目经理:负责项目全面管理和协调工作,同时负责与业主和相关监管部门的沟通。
2.技术负责人:负责施工技术指导,并协调施工现场技术问题。
3.安全保障人员:负责现场安全管理和施工过程中的安全措施。
4.质量保障人员:负责工程施工质量的检查和验收,以及解决施工中的质量问题。
5.各个专业的施工队长:负责各个专业施工队伍的组织和管理。
三、施工工序及流程根据办公大楼装修工程的特点和具体需求,施工工序及流程如下:1. 拆除工程拆除工程是首要工序,需要拆除旧有墙壁、地面、天花板等装修材料。
施工队应根据设计图纸,合理安排人员和机械设备,确保拆除工程的顺利进行。
基础工程包括地面找平、墙面找平和地板基层处理等。
施工队应根据设计图纸和地面状况,选择适当的材料和工艺,进行基础工程的施工。
3. 墙面装修墙面装修包括刮腻子、涂刷底漆和刷涂面漆等。
施工队应根据设计要求和具体材料特性,合理安排施工顺序,确保施工质量。
4. 地面装修地面装修包括地砖铺设、木地板铺设等。
施工队应根据地面状况和设计要求,选择适宜的材料和工艺,并进行施工。
5. 天花板装修天花板装修包括吊顶安装、天花板石膏板安装等。
施工队应根据设计要求,选择适宜的材料和工艺,并进行施工。
安装工程包括灯具安装、开关插座安装等。
施工队应根据设计要求和安装规范,进行安装工程的施工。
7. 清洁工程清洁工程包括清理施工现场的垃圾和残留物,并进行清洁工作。
施工队应在施工完成后,做好清洁工作,确保办公大楼的整洁。
四、安全措施在施工过程中,为保证施工人员的安全,需要采取以下安全措施:1.工地进出口设置防护栏,限制非施工人员进入工地。
2.确保施工场地通道畅通,防止材料堆放不当导致事故。
3.施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品,严禁穿插施工。
办公楼装饰装修工程施工组织设计
办公楼装饰装修⼯程施⼯组织设计P AGEP AGE1办公楼装饰装修⼯程施⼯组织设计前⾔:编制说明我们对能参加本次装饰⼯程投标⼯作表⽰荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施⼯组织设计。
通过认真研究和学习本次招标⽂件及图纸资料,并踏勘了施⼯现场,对本⼯程装饰标准、装饰范围及施⼯特点有了进⼀步的理解。
我们有充分的信⼼保证以质量优、⼯期短、服务好、配合好的承诺,全⾯完成图纸规定的各项任务,为业主提供优质服务。
我们将全⼒以赴,做好施⼯前的各项准备⼯作,补充各项施⼯⽅案,编制调整详细作业计划。
我们公司以本公司管理优势,组织多⽀作业队伍,⽤ISO9001贯彻程序⽂件指导施⼯,确保本⼯程优质按期完⼯。
我们有丰富的各种⼤型项⽬施⼯和协调经验,这是我们按期完成该⼯程的有⼒保证,我们将以30天的总⼯期完成施⼯。
我们接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准,在本⼯程中实⾏创优⽬标管理,确保合格标准,并按照建筑⼯程施⼯现场标准化管理规定组织现场⽂明施⼯,确保⽂明⼯地。
按照ISO9001的质量管理体系,在⼯程竣⼯后的保修期内,我们将委派专⼈指导装饰⼯程范围内的使⽤期的保养、维护⼯作,提供优质服务,我们慎重地提出:保修期满后,凡属我公司施⼯原因造成地质量问题,我们将终⽣负责到底,以解除业主地后顾之忧。
我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊重施⼯监理、设计专业⼈员在全⼯程中地指导和帮助,我们充分理解业主的⼼情和设计意图,为把本⼯程装饰得尽善尽美做出我们应有得贡献。
我们针对贵单位是国家机关单位的所需功能,特别制定了详细的环境防护措施,以确保我⽅在施⼯期间不影响周围居民正常的⽣产⽣活。
本着为业主节约资⾦,保证⼯程质量和按期完⼯,我们指定了以下施⼯组织计划。
编制本⼯程施⼯组织设计⽅案得依据:1.GB50026-93《⼯程测量规范》2.GB50164-92《混凝⼟强度质量控制标准》3.GBJ107-87《混凝⼟强度检验评定标准》4.JGJ27-86《钢筋焊接接头实验⽅法》5.JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》6.GB50201-2001《建筑装饰装修⼯程质量验收规范》7.GB50203-2002《砌体⼯程施⼯质量验收规范》8.GB50205-2002《钢结构⼯程施⼯质量验收规范》9.GB50209-2002《建筑地⾯⼯程施⼯质量验收规范》10.GB50210-2001《建筑装修⼯程验收规范》11.GB50300-2001《建筑⼯程施⼯质量验收统⼀标准》12.GB50194-93《建筑⼯程施⼯施⼯现场供⽤电安全规范》13.GJGJ46-88《施⼯现场临时⽤电安全技术规程》14.JGJ33-2001《建筑机械使⽤安全技术规程》15.JGJ80-91《建筑施⼯⾼处作业安全技术规范》16.JGJ59-99《建筑施⼯安全检查标准》第⼀章⼯程概况l.1建筑概况本次招标的⼯程为某市国家税务局办公楼装饰装修⼯程,本⼯程位于新郑市⽟前路,建筑⾯积6988平⽅⽶,框架结构七层。
办公楼装修施工组织设计方案
办公楼装修施工组织设计方案一、前言随着办公楼的装修施工逐渐展开,为了确保施工过程顺利进行,提高施工效率和质量,本方案针对办公楼装修施工进行了详细的组织设计方案,旨在全面规范施工过程,确保装修项目顺利完成。
二、施工组织设计方案1. 施工组织结构为了保证施工过程有序进行,需要建立清晰的施工组织结构。
根据具体装修项目的规模和复杂程度,施工组织结构可分为总监理单位、总承包单位、装修公司、监理单位、设计单位等多个层次,各个单位之间的职责和协作关系需在施工前确定。
2. 施工流程设计针对办公楼装修施工的特点,制定详细的施工流程设计方案,包括施工前期准备、施工过程管理、质量控制、安全防护、材料采购等方面。
施工流程设计要充分考虑到施工中可能出现的问题和风险,确保施工过程高效有序进行。
3. 施工进度计划制定合理的施工进度计划是保证装修项目顺利完成的关键。
根据施工工程量、人力物力资源等因素,合理安排施工进度,及时调整施工计划,确保装修工程按时交付使用。
4. 资源管理在施工过程中,合理管理各种资源是保证施工质量和进度的关键。
包括人力资源、物资资源、技术资源等方面的统一管理和调配,确保施工所需资源充足且合理利用。
5. 质量管理质量问题是装修施工中不可忽视的关键因素。
制定严格的质量管理措施,包括监督检查制度、质量控制标准、施工验收等方面,在每个施工阶段都要进行严格质量检查,确保装修质量达到预期标准。
6. 安全管理施工过程中的安全问题关乎工人和项目的安全,必须引起足够重视。
建立健全的安全管理制度,强化安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全生产。
三、结语通过本文档对办公楼装修施工的组织设计方案进行详细分析和规划,有望在实际施工中起到指导和优化作用,确保项目的质量、进度和安全都得到有效管理和保障。
希望本方案能够为装修施工相关人员和单位提供参考和借鉴,共同致力于打造高质量、高效率的办公楼装修项目。
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于(城市区)的(详细地址),是一座高度为(高度)的现代寫字樓,总建筑面积约为(建筑面积)平方公里。
建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用,旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。
本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。
项目主要包含以下几方面内容:空间重新规划:优化办公空间布局,使之更符合现代办公需求,提升空间利用率。
设备更新与系统升级:包括空调、消防、照明等系统进行升级改造,旨在提升能源利用效率,实现环境友好型设计。
装修工程:包括地面、墙体、顶棚的装修,办公家具的配置,墙面饰面和色彩选择,以及照明灯具的设计与布局。
项目预计工期为(预计工期)日历月,计划在(日期)之前完成,包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。
某办公大楼精装修工程施工组织设计方案
某办公大楼精装修工程施工组织设计方案
背景
某办公大楼将进行精装修工程,该工程涉及拆除、石材铺贴、墙面刮平、油漆施工等多个施工内容,施工期限为三个月。
施工计划
项目分解及工期确定
根据工程内容,将工程分解为多个子项目,并确定了各个子项目的完成时间。
通过网络图的编制,形成了完成该工程的总工期计划,具体如下:
- 拆除工程:10天
- 石材铺贴工程:25天
- 墙面刮平工程:30天
- 油漆施工工程:25天
人员安排
为了满足工期的要求,按项目计划编制了人员安排表,并在施工前进行了调配。
根据工程需要,安排了以下人员:
- 项目经理:1人
- 现场监理:2人
- 工程技术人员:5人
- 施工工人:30人
施工方案
为确保施工的顺利进行,在施工前,编制了详细的施工方案,包括施工的各个环节、配合的各个部门、材料的准备等。
同时,根据工程进展情况,也及时进行了调整和变更。
安全监管
安全措施
在施工期间,所有人员都必须遵守施工安全规定,使用各种安全防护设备,确保施工安全。
安全监管
为确保施工安全,设立了安全监督小组,对施工现场进行全天候监控,并定期组织安全检查。
对违反安全规定的人员,要严格按照规定进行处理。
总结
通过科学合理的组织设计和安全监管措施,该办公大楼的精装修工程成功完成,按时交付使用。
办公楼装修改造工程施工组织设计
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概述本办公楼装修改造工程的施工组织设计旨在为项目施工提供合理的组织安排和施工方案,确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、项目背景本办公楼装修改造工程位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米,分为地上4层和地下1层。
装修改造包括室内空间重新布局、电气设施改造、给排水系统改造、新风系统改造等。
三、施工组织方式1.施工总承包本项目采用施工总承包的方式,由总承包商组织和管理所有施工分包单位,确保施工质量和进度。
四、施工组织架构1.总承包商办公室总承包商设立办公室,负责项目的全面管理、协调和控制,包括工期计划编制、工程质量监督、材料采购和施工组织安排等。
2.项目经理由总承包商指派一名经验丰富的项目经理负责具体的施工组织和协调工作,负责与业主、设计单位和监理单位沟通,确保施工进度和质量。
3.监理单位由业主聘请的监理单位负责对整个施工过程进行监督,监测施工进度和质量,并及时向业主报告情况。
4.设计单位负责对本次办公楼装修改造工程进行设计,并提供设计文件和技术支持。
5.施工分包单位根据施工总包单位的安排,负责具体的施工任务,包括拆改工程、给排水改造、室内装饰、电气改造等。
五、施工组织流程1.前期准备确定施工总承包商、监理单位和设计单位,签订相关协议,建立项目组织架构,制定施工计划。
2.现场准备在施工现场搭建施工临时生活设施,包括施工办公室、材料仓库、住宿等。
3.拆除工程对原有的室内装饰进行拆除,包括墙面、地面、天花板等。
拆除时需注意施工安全,防止对原有结构造成损坏。
4.改造工程根据设计图纸进行室内空间的改造,包括新墙体的建造、新地面的铺设、新天花板的安装等。
5.给排水改造对原有的给排水系统进行改造,包括水管的更换、下水道的重新设计、卫生间设施的安装等。
6.电气改造对原有的电气系统进行改造,包括线路的重新走线、开关插座的调整、照明设施的安装等。
7.新风系统改造根据设计要求对新风系统进行改造,包括新风设备的安装和管道的布置。
办公楼装饰装修工程施工组织设计
办公楼装饰装修工程施工组织设计1. 引言办公楼装饰装修工程是指对办公楼的内部空间进行装饰和装修,提升办公环境质量,提高员工工作效率的一项工作。
在进行办公楼装饰装修工程时,需要进行施工组织设计,合理安排施工流程和工作任务,确保工程按时、按质、按量完成。
本文将对办公楼装饰装修工程施工组织设计进行详细阐述。
2. 施工组织设计原则在进行办公楼装饰装修工程施工组织设计时,需要遵循以下原则:2.1 安全原则施工组织设计要充分考虑工人的安全,合理安排施工流程和工作任务,设立必要的安全防护措施,减少施工过程中的安全风险。
2.2 资源优化原则施工组织设计要合理安排施工资源的使用,避免资源浪费和闲置,提高资源的利用效率。
2.3 进度控制原则施工组织设计要合理安排施工进度,确保工程按时完成,避免延期造成的不必要的经济损失。
2.4 质量控制原则施工组织设计要注重质量控制,明确质量要求,制定相应的质量控制措施,确保工程质量符合要求。
3. 施工组织设计内容3.1 工程概况工程概况是施工组织设计的基础,包括办公楼的基本信息、装修设计方案和施工进度要求等。
3.2 施工流程设计施工流程设计是整个施工过程的核心,要根据装修设计方案,确定具体的施工流程,包括拆除、基础、墙面、天花板、地面、门窗、电气等工作的顺序和方法。
3.3 施工组织机构设计施工组织机构设计是为了合理安排施工人员的工作,确保施工过程中各项工作的协调进行。
可以根据工作内容和工作量制定相应的施工方案和工作计划。
3.4 安全措施设计安全措施设计是为了保障施工人员的安全,包括施工现场的安全警示标志、安全通道的设置、安全防护设施的安装等。
3.5 质量控制措施设计质量控制措施设计是为了确保工程质量符合要求,包括制定质量检查标准、设立质量检查点、进行质量检测和验收等。
4. 施工组织设计实施4.1 施工计划制定在施工组织设计实施前,需要制定详细的施工计划,明确每个施工阶段的工作内容、工作顺序和工作时间等。
办公楼装饰装修工程施工组织设计精选全文
可编辑修改精选全文完整版办公楼装饰装修工程施工组织设计编制人:审核人:建设有限公司年月日目录第一部分施工方案 (2)第二部分施工进度计划及保证措施 (13)第三部分保证质量措施 (16)第四部分保证安全措施 (20)第五部分文明现场施工措施 (22)第六部分劳动力安排计划 (24)第七部分主要材料、构件用量计划 (25)第八部分主要机具使用计划 (26)第一部分施工方案一、工程概况本工程为办公楼装饰装修工程,工程地点位于。
办公楼框架结构、四层,建筑面积1811m2。
二、装修改造工程项目1、地面:铺贴玻化砖地面;2、内墙、天棚:内墙原有石灰砂浆全部铲除,重新抹混合砂浆,面刷墙漆,天棚为木龙骨吊顶;3、门窗:入口处为防盗门,办公室均为木质门,卫生间为钛镁合金门;4、楼梯为不锈钢栏杆扶手;5、原灯具、强弱电全部拆除,重新布线和重新安装电器、灯具;强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。
开关、插座在墙面暗装,灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。
6、卫生间安装给排水管道、卫生器具。
卫生间给水管采用PP-R管热熔连接,排水采用PVC管胶接。
卫生器具有蹲式普白大便器,立式小便器,洗脸盆等,采用自闭式冲洗阀冲洗。
7、根据办公楼电梯井道和机房布置图测量:井道留孔、埋件、地坑深度、顶层高度、升降高度、层站数、层门形式、井道内净空尺寸、等是否同图纸相符,根据厂家要求,及时修改。
三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构,如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处,经与建设单位协商后另行修改。
2、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统,在加固砼强度未达到100%前不得拆除,在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。
3、所有开关、插座的安装高度均需保持一致,安装平整、牢固。
4、木质夹板选用3A等级环保材料,木制材料均进行防火处理。
7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃。
四、施工条件及施工特点1、工期要求:2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。
办公室装修工程施工组织设计(完整版)
目录第一章总体概述................................................................................................................................... - 3 - 第一节工程概况......................................................................................................................... - 3 - 第二节施工部署总体设想......................................................................................................... - 3 - 第三节综合投标承诺说明......................................................................................................... - 7 - 第四节对施工合同条款的响应性承诺 ..................................................................................... - 8 -第二章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 ............................. - 10 - 第一节部分土建工程............................................................................................................... - 10 - 第二节吊顶工程....................................................................................................................... - 12 - 第三节钢架结构安装............................................................................................................... - 16 - 第四节地面工程....................................................................................................................... - 17 - 第五节墙、柱面工程............................................................................................................... - 29 - 第六节门窗及零星装饰工程................................................................................................... - 52 - 第七节油漆涂料工程................................................................................................................. - 56 - 第八节墙纸裱糊工程............................................................................................................... - 61 - 第九节电气安装....................................................................................................................... - 62 - 第十节给排水安装工程........................................................................................................... - 67 - 第十一节施工关键部位、关键工序控制 ............................................................................... - 69 -第三章工程投入的主要机械设备..................................................................................................... - 72 - 第一节保证措施....................................................................................................................... - 72 - 第二节拟投入的主要施工机械设备表 ................................................................................... - 72 -第四章劳动力安排计划..................................................................................................................... - 74 - 第一节劳动力配备保证措施................................................................................................... - 74 - 第二节提高劳动生产率的措施............................................................................................... - 74 - 第三节劳动力部署及来源....................................................................................................... - 74 -第五章确保工程质量的技术组织措施............................................................................................. - 76 - 第一节质量目标的承诺........................................................................................................... - 76 - 第二节工程质量保证体系....................................................................................................... - 76 - 第三节施工质量保证措施....................................................................................................... - 80 - 第四节工程机具的管理........................................................................................................... - 83 - 第五节施工现场环境控制....................................................................................................... - 83 - 第六节加强对关键过程的质量控制 ....................................................................................... - 83 - 第七节保证工程材料的质量的措施 ....................................................................................... - 84 - 第八节半成品及成品保护措施............................................................................................... - 87 - 第九节季节性施工措施........................................................................................................... - 90 -第六章与其他相关单位的配合措施................................................................................................. - 91 - 第一节与甲方的工作配合....................................................................................................... - 91 - 第二节与监理单位的配合....................................................................................................... - 91 - 第三节与消防电气等专业的配合措施和承诺 ....................................................................... - 92 -第四节与土建总包主体结构施工的配合协调措施 ............................................................... - 92 - 第五节与标准供应商的协商与土建总包主体结构施工的配合协调措施 ........................... - 92 -第七章确保安全生产的技术组织措施............................................................................................. - 94 - 第一节安全保证体系............................................................................................................... - 94 - 第二节安全管理措施要点....................................................................................................... - 94 - 第三节安全生产应急救援预案............................................................................................... - 96 - 第四节安全生产专项施工组织设计 ....................................................................................... - 99 -第八章确保文明施工的技术组织措施........................................................................................... - 101 - 第一节文明施工的技术组织措施 ......................................................................................... - 101 - 第二节创标化工地的技术组织措施 ..................................................................................... - 101 - 第三节环境保护的技术组织措施 ......................................................................................... - 103 -第九章确保工期的技术组织措施................................................................................................... - 108 - 第一节保证进度的组织措施................................................................................................. - 108 - 第二节保证进度的管理措施................................................................................................. - 108 - 第三节保证进度的材料供应措施 ......................................................................................... - 109 - 第四节保证进度的资金保证措施 .......................................................................................... - 110 - 第五节保证进度的工程检查措施 .......................................................................................... - 110 - 第六节保证进度的进度循环措施 .......................................................................................... - 111 - 第七节工程进度落后的处理措施 .......................................................................................... - 112 - 第八节突发事件处理 ............................................................................................................ - 112 - 第九节计划开、竣工日期和施工进度网络图 ..................................................................... - 114 -第十章施工总平面布置.................................................................................................................... - 116 - 第一节施工总平面布置原则.................................................................................................. - 116 - 第二节施工平面管理.............................................................................................................. - 116 - 第三节施工现场组织措施...................................................................................................... - 117 -第十一章保修服务的承诺及保证措施............................................................................................ - 118 -第一章总体概述第一节工程概况工程名称:建设地点:建设单位:工期要求:施工总工期:日历天质量要求:达到国家验收规范,一次性验收合格第二节施工部署总体设想一、现场部署工作1、施工手续工程施工进场之前,我司将以积极的态度协助业主单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交及工作面的整理工作。
办公大楼装修工程施工组织设计
目录第一章工程实施目标及编制依据 (9)第1节、工程总体目标 (9)一、工期目标 (9)二、安全目标 (9)三、消防保卫、文明施工目标 (9)四、配合目标 (10)第2节、编制依据 (10)第二章工程概况及施工特点 (12)第1节、工程概况 (12)一、工程简述 (12)二、工程规模 (12)三、工程承包范围 (12)第2节、工程特点 (12)一、设计特点 (12)二、施工条件 (14)第3节、施工现场组织机构 (14)第4节、项目经理部主要管理人员及主要负责人简介 (15)第三章施工现场总平面布置 (16)第1节、施工平面布置 (16)第2节、现场平面管理 (17)第四章施工方案 (19)第1节、施工前期准备 (19)一、施工场地及通讯准备 (19)二、施工机具准备 (19)三、劳动力准备 (19)四、生活设施准备 (19)五、施工技术准备 (20)第2节、施工工序总体安排 (21)一、指导方针 (21)二、总体部署方案 (21)三、分项管理、突出重点 (22)四、纵横穿插、交叉作业 (22)五、精诚合作、保质保期 (22)六、施工组织管理方面 (23)第3节、本工程的重点、难点及有关对策 (23)一、本工程实施的重点 (23)二、本工程实施的难点 (24)三、拟采取的对策和措施 (24)第4节、施工技术措施 (27)一、雨季施工措施 (27)第5节、工程流程图 (27)一、装修工程 (27)二、电气工程 (27)第6节、施工用水用电计划 (28)一、施工临时供电计划 (28)二、施工用水计算 (29)第7节、泥水作业装饰要求 (32)一、设计工艺说明 (32)二、装饰技术规范 (32)三、装修材料 (33)四、质量验收标准 (34)第8节、一般抹灰 (35)一、施工工艺流程 (35)二、施工准备工作 (36)三、一般抹灰施工要点 (38)第9节、墙面装饰施工工艺 (41)一、墙面抹灰施工工艺 (41)二、乳胶漆施工工艺 (42)三、饰面砖施工工艺 (43)第10节、楼地面工程 (48)一、水泥砂浆找平层 (48)二、抛光砖块料楼地面施工 (49)第11节、花岗石地面工程 (52)一、作业条件: (52)二、操作工艺: (52)三、质量标准: (54)第12节、顶棚工程 (54)第13节、铝塑板和石膏板天花工程方案 (54)一、施工准备 (54)二、操作工艺 (55)三、质量标准 (58)四、工程质量保证措施 (59)五、轻钢龙骨架 (59)六、天棚抹灰及乳胶漆 (60)第14节、胶合板门制作与安装施工工艺 (61)一、一般规定 (61)二、施工准备 (62)三、施工工艺 (62)四、质量标准 (64)第15节、玻璃门施工工艺 (65)一、施工准备 (65)二、施工工艺 (66)三、质量标准 (68)四、成品保护 (69)五、安全技术 (69)第16节、脚手架工程 (69)第17节、电气工程 (71)一、电缆敷设 (71)二、电线敷设 (72)三、配电箱安装工程 (73)四、开关、插座及灯具安装 (74)五、电线管的施工 (75)六、穿线工程 (77)第五章成本控制措施 (78)第六章工期及施工进度计划 (80)第1节、工期规划及要求 (80)一、计划工期 (80)二、施工进度计划网络图 (80)第2节、劳动力及材料使用计划及措施 (81)一、劳动力需求量计划 (81)二、现场材料组织及使用计划 (81)第3节、施工机械计划 (85)一、机械进场计划 (85)二、机械设备性能表 (86)第4节、施工进度计划分析 (87)第5节、进度计划控制程序、方法及制度 (87)一、严格计划管理 (87)二、计划的编制 (88)三、计划的执行与控制 (88)第6节、工期保证措施 (88)一、对进度实行动态控制 (89)二、材料对工期的保证 (89)三、充分协调好各方关系 (89)四、严格奖罚制度、开展劳动竞赛 (89)第七章质量目标、质量保证体系及及技术组织措施 (90)第1节、质量目标 (90)一、质量目标 (90)二、质量创优保证体系 (90)第2节、质量管理组织机构及主要职责 (91)一、公司质量管理组织机构 (91)二、项目部质量管理组织机构 (91)三、各部门主要质量管理职责 (92)第3节、质量管理措施及保证体系 (95)一、质量管理措施 (95)二、质量保证体系 (97)第4节、质量管理及检验的标准 (100)一、装饰工程施工质量控制 (100)二、电气工程施工质量控制 (103)第5节、质量保证技术措施 (105)第6节、竣工保修承诺及措施 (107)一、保修承诺 (107)二、质量保修措施 (107)第八章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (109)第1节、安全管理目标 (109)第2节、安全管理组织机构及主要职责 (109)一、安全生产管理体系 (109)二、安全管理组织机构 (109)三、安全管理部门主要职责 (110)第3节、安全管理制度及办法 (112)一、安全生产责任制 (112)二、安全管理制度 (113)三、安全教育 (114)第4节、安全组织技术措施 (115)第5节、重要施工方案和特殊施工工序的安全控制程序 (116)一、中小型机械安全使用 (117)二、安全用电技术管理 (117)三、安全用电技术措施 (119)第九章环境保护及文明施工 (125)第1节、环境保护 (125)一、环境保护管理流程图 (125)第2节、加强施工管理、严格保护环境 (126)一、环境保护的目标 (126)二、环境保护的措施 (126)第3节、文明施工的目标、组织机构的实施方案 (127)一、文明施工目标 (127)二、文明施工组织机构 (127)三、文明施工措施 (128)四、文明施工考核、管理办法 (129)五、防扰民措施 (130)第一章工程实施目标及编制依据第1节、工程总体目标一、工期目标本工程工期要求为70个日历天,我公司经研究决定在66个日历天内完成所有的施工任务,比原工期提早4天,总工期提早约5%,计划开工日期为2004年10月20日,竣工日期为2004年10月24日。
办公楼装饰装修工程施工组织设计
办公楼装饰装修工程施工组织设计一、前期准备工作1.阶段目标:制定合理的施工组织设计方案,确保工程按时、按质、按量投入使用。
2.组织架构:成立由项目经理、技术员、施工队长和相关工种人员组成的施工组织小组。
3.工期计划:根据项目总工期进行详细划分,确保施工进度合理,充分考虑施工工期的合理性和可行性。
4.人员配备:根据施工计划和工程规模,合理安排施工队伍,并着手招聘、培训合适的工程人员。
二、施工方案设计1.施工工艺:根据建筑设计图纸和装饰装修方案,确定各项施工工艺及作业程序,并在施工方案中详细说明。
2.施工方法:根据不同施工工艺的特点,合理选择施工方法,并明确施工的技术要求和质量标准。
3.安全措施:在施工方案中明确安全防护措施,包括人员安全、设备安全、施工现场安全等,并保证各项措施的有效性。
4.施工物资:根据工程需要,制定施工物资计划,并保证供应及时、数量足够。
三、施工组织管理1.协调配合:负责施工组织小组的各个成员之间的协调配合工作,确保施工进展顺利进行。
2.资源调配:根据施工进度和需要,合理安排施工队伍、材料和设备的调配,确保工程有序进行。
3.质量控制:制定质量监督计划,对施工过程进行全面监控,及时解决出现的质量问题,并保证工程质量符合标准要求。
4.安全管理:制定安全管理规定,严格按照操作规程进行施工,加强现场安全监督,确保施工过程中安全事故的最小化。
5.环境保护:制定施工环境保护措施,严禁在施工过程中违法排放,监测施工过程中的环境影响,并采取相应措施进行处理。
四、施工进度控制1.施工计划:根据总工期,制定详细的施工进度计划,确保各个分部工程按时完成,并与设计单位和业主进行沟通和确认。
2.施工进度追踪:及时了解施工进度,对施工过程中出现的问题进行分析和处理,避免影响整体施工进度。
3.进度调整:根据实际情况对施工进度进行动态调整,保证工程按时完成。
五、经济管理1.资金预算:根据施工方案和施工进度计划,制定合理的资金预算,并定期对工程造价进行控制和调整。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计一、项目背景办公楼精装修施工组织设计是为了确保办公楼装修工程的顺利进行,有效控制施工进度和质量,提高工程管理水平和效率。
本文将详细介绍办公楼精装修施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计的目标1. 确定施工组织机构和职责分工,明确各参预方的责任和权限。
2. 制定施工进度计划,合理安排施工工序和工期。
3. 确定施工方法和技术要求,保证施工质量。
4. 制定施工安全措施和应急预案,确保施工过程的安全性。
5. 确定施工材料和设备的供应计划,保证施工进度不受影响。
三、施工组织设计的内容1. 施工组织机构和职责分工:确定施工管理部门、监理部门和施工单位的组织结构和职责,明确各方的责任和权限。
2. 施工进度计划:根据工程量和施工工序,制定详细的施工进度计划,包括施工工序、工期和关键节点。
3. 施工方法和技术要求:根据施工图纸和设计要求,确定施工方法和技术要求,包括施工工艺、施工工序和施工工具的选择。
4. 施工安全措施和应急预案:制定施工安全措施和应急预案,包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训和施工过程中的应急处理措施。
5. 施工材料和设备的供应计划:制定施工材料和设备的供应计划,包括材料和设备的采购、运输和安装等环节。
四、施工组织设计的步骤1. 采集项目资料:采集项目的相关资料,包括设计图纸、合同文件、施工规范和相关技术标准等。
2. 初步确定施工组织机构:根据项目规模和施工要求,初步确定施工组织机构,包括施工管理部门、监理部门和施工单位等。
3. 制定施工进度计划:根据项目的工程量和施工工序,制定详细的施工进度计划,包括施工工序、工期和关键节点。
4. 确定施工方法和技术要求:根据设计要求和施工图纸,确定施工方法和技术要求,包括施工工艺、施工工序和施工工具的选择。
5. 制定施工安全措施和应急预案:根据施工现场的实际情况,制定施工安全措施和应急预案,确保施工过程的安全性。
6. 制定施工材料和设备的供应计划:根据工程进度和施工要求,制定施工材料和设备的供应计划,包括材料和设备的采购、运输和安装等环节。
办公楼装修改造施工组织设计
办公楼装修改造施工组织设计一、项目概况项目名称:办公楼装修改造施工项目项目地点:XX市XX区XX街道XX号项目面积:XXX平方米项目工期:X个月二、施工原则1.安全第一:施工过程中要严格遵守相关安全规定,确保施工人员、建筑物及周边环境的安全。
2.质量至上:确保施工的质量符合国家相关标准,保证装修改造效果符合设计要求。
3.合理经济:在满足质量和安全的前提下,尽量控制成本,并优化资源利用。
4.环保节能:尽量采用环保材料,减少对环境的污染,并在办公楼改造中加强节能措施。
三、施工组织机构1.项目经理职责:-对项目全面负责,包括施工进度、成本、质量等方面。
-组织协调各专业施工,确保施工进度与质量的达到设计要求。
-指导现场作业人员,解决施工中的技术问题。
2.技术负责人职责:-监督工程质量,把控施工过程中的技术指标。
-解决施工过程中的技术问题。
-参与施工图纸的审查。
3.安全负责人职责:-负责施工现场的安全管理,制定并落实相关安全制度和措施。
-组织安全培训和演练,提高全体员工的安全意识。
-安排现场巡查,及时发现并解决安全隐患。
4.物资采购负责人职责:-负责采购所需的建筑材料、设备和工具。
-根据实际需要,与供应商洽谈价格和交货期,并签订相关合同。
5.现场监理员职责:-监督施工的合规性,确保施工按照相关法规和规范进行。
-监督材料的验收,及时发现问题并向相关部门汇报。
-协调解决施工中的纠纷和矛盾。
6.现场作业人员职责:-执行施工任务,按照施工图纸和质量要求进行作业。
-配合监理员、安全负责人等协调解决施工中的问题。
四、施工流程1.前期准备阶段-成立施工组织机构,明确各人员的职责和权限。
-进行办公楼的现场测量和勘察,分析现场情况,编制相应的施工方案。
-制定施工计划,并进行资源的调配和物资的准备。
2.现场施工阶段-执行现场施工计划,包括拆除、钢结构加固、土建、水电线路布管、装修等工序。
-安装和调试水、电、灯具等设施,确保正常使用。
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程是针对办公楼及综合楼的室内装饰改造工程,位于城市中心区域。
工程主要内容包括办公楼及综合楼的室内装饰改造和装修设计,其中包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰、建筑物通风、空调设备安装等。
二、施工组织设计1.组织结构本工程的施工组织结构包括项目经理、施工队长、工程技术人员、施工人员和后勤保障人员等。
-项目经理:负责工程的总体管理和协调工作,制定施工计划,组织施工队伍,协调各个施工环节。
-施工队长:负责施工现场的具体管理和工作安排,包括材料的采购、安装工艺的控制等。
-工程技术人员:负责施工过程中的技术指导和质量把控,包括施工图的审核、材料的选用等。
-施工人员:根据施工计划和工程要求进行具体的施工作业,包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰等工作。
-后勤保障人员:负责施工现场的杂务工作,包括材料的调度、工地的清理等。
2.施工准备-制定施工计划,明确工程的进度和目标。
-召开施工会议,明确施工任务和责任。
-各类人员上岗培训,确保施工的安全和质量。
-安排设备和材料的供应,确保施工的顺利进行。
-对施工现场进行布置和清理,确保施工环境的整洁。
3.施工流程-墙面装饰:首先进行原有墙面的清理和修补,然后进行刷漆或贴墙纸等装饰处理。
-地面装饰:首先进行地面的平整处理,然后进行地砖或地毯等装饰铺设。
-顶棚装饰:首先进行天花板的处理,包括平整和防水等工作,然后进行吊顶和灯具的装饰安装。
-通风及空调设备安装:根据设计要求,安装通风设备和空调设备,确保室内空气质量和舒适度。
4.安全措施-制定施工安全计划,明确施工现场的安全责任和措施。
-设置施工区域的警示标志,确保施工区域的安全通行。
-落实施工人员的安全防护,包括佩戴安全帽、工作服和防护眼镜等。
-对施工现场进行定期巡查,发现安全隐患及时处理。
5.质量控制-制定施工质量控制计划,明确工程的质量要求和标准。
-对施工材料进行严格把关,确保材料的质量符合要求。
办公楼装饰装修工程施工组织设计
办公楼装饰装修工程施工组织设计一、项目概况本项目为一座办公楼的装饰装修工程,总建筑面积为XXXX平方米,地理位置位于市中心商业区。
施工期限为XX个月,总造价为XXXX万元。
二、项目目标1.高质量完成装饰装修工程,满足业主要求和设计方案;2.保证施工安全,确保施工人员的人身安全;3.高效率完成工程施工,保证施工进度;4.控制工程质量和成本,确保工程经济和可持续性。
三、施工组织结构1.总承包商:负责项目的总体筹划、施工组织、协调管理等工作,全面负责工程的施工质量和进度控制。
2.工程经理:负责工程的具体实施,协调各个专业施工,保证施工进度和质量。
3.施工队长:负责安排施工人员、材料供应和工程进度,确保施工质量和安全。
4.监理工程师:对施工现场进行监督,确保施工质量符合设计要求和标准。
四、施工方案1.施工前准备(1)成立项目组,确定各个工作人员的职责分工,制定项目计划;(2)开展施工前的勘测和测量工作,准确把握施工地形和变化;(3)制定材料采购计划,确保材料的供应和质量;(4)制定施工安全方案,包括施工人员的安全教育和施工现场的安全措施。
2.施工方案(1)按照设计方案和施工技术要求,制定施工方案;(2)确定施工顺序,如首先进行基础工程、隔墙施工等;(3)制定各个专业的施工工序和质量标准;(4)加强现场管理,确保施工人员的纪律性和安全意识;(5)定期进行现场检查和评估,及时解决施工中的问题。
3.质量控制(1)制定质量检查计划和质量抽查标准;(2)建立质量检测和评估制度,对施工过程中的各个环节进行监督和检查;(3)对施工过程中出现的问题及时处理,确保施工质量符合设计要求。
4.安全控制(1)制定施工安全控制方案;(2)加强施工人员的安全教育和培训,确保他们具备安全意识和应对突发事件的能力;(3)设置施工现场安全警示标志,建立安全隐患排查制度;(4)定期进行安全检查和评估,加强施工现场的安全控制。
五、资源管理1.人力资源(1)根据施工进度和工作任务,合理安排人员的使用;(2)建立施工人员的培训计划,提高他们的专业素质和技术水平;(3)加强施工人员的管理,确保施工纪律和安全意识。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计引言:办公楼精装修施工组织设计是确保办公楼装修工程顺利进行的重要步骤。
通过合理的组织设计,可以提高工程效率,保证装修质量,确保项目按时完成。
本文将从施工前准备、施工流程、物资管理、安全措施和质量控制五个方面,详细阐述办公楼精装修施工组织设计的要点。
一、施工前准备1.1 确定施工计划:根据装修设计图纸和合同要求,制定详细的施工计划,包括施工工序、施工周期和工作量分配等。
1.2 人员组织:根据工程规模和施工计划,合理组织施工人员,包括项目经理、施工队长、技术员和施工工人等,确保施工队伍的专业素质和数量充足。
1.3 资源准备:准备施工所需的各种资源,包括施工机械设备、施工材料和施工用品等,确保施工过程中的顺利进行。
二、施工流程2.1 土建施工:根据装修设计要求,进行办公楼的基础、墙体、地面等土建施工工序,确保装修施工的基础条件满足。
2.2 安装工程:进行办公楼的电气、给排水、空调等安装工程,确保各项设备的正常运行。
2.3 装饰装修:进行办公楼的墙面、天花、地板、门窗等装饰装修工程,包括石膏板施工、油漆涂装、瓷砖贴面等,确保装修效果符合设计要求。
三、物资管理3.1 采购管理:根据施工计划和装修设计要求,制定物资采购计划,包括材料种类、数量和采购时间等,确保施工过程中物资供应的及时性和质量。
3.2 物资验收:对采购的物资进行验收,确保物资的质量和数量符合合同要求。
3.3 物资储存:合理安排物资存放位置,分类储存,并做好防潮、防火等措施,确保物资的安全和完好。
四、安全措施4.1 安全教育:对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和责任心。
4.2 安全设施:设置必要的安全设施,包括安全警示标志、防护栏杆和安全通道等,确保施工现场的安全。
4.3 安全监控:建立施工现场的安全监控系统,及时发现和处理安全隐患,确保施工过程的安全性。
五、质量控制5.1 施工质量检查:建立施工质量检查制度,定期对施工过程进行质量检查,及时发现和纠正施工中的质量问题。
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施工组织设计一、编制说明:(一)、编制依据:1、业主提出具体要求2、本公司设计施工方案3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)。
4、中华人民共和国国家标准«建筑内部装饰设计防火规范»GB502225、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-886、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-887、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-888、《ISO9001-2000质量管理体系》9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》(二)、编制目的:本施工组织设计是对“通化市**办公楼”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效,工程质量、进度、成本达到最佳。
二、质量方针和实施目标(一)、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计,创造最优质的建筑装饰产品。
(二)、实施目标:发挥我公司技术优势,各专业、各工种积极配合,科学的组织安装和装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标1、质量目标优质工程标准2、工期目标开工日期:2004年5月16日竣工日期:2004年7月10日总工期:日历工期55日3、安全施工目标杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下4、文明施工目标通化市建委综合考评优良(三)服务目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及通化市政府部门对本工程质量,工程进度,计划协调,现场管理的监督。
三、工程概况:1、工程名称:通化市**办公大楼2、工程位置:通化市3、使用功能:办公楼4、建设单位:通化市**5、工程性质:办公楼室内装修6、施工面积:8600平方米7、设计单位:吉林省**建筑工程有限公司8、装饰部位:一至七层9、装修内容:a、建筑物内部装修b、建筑物特殊部位内部装修四、施工平面布置1、施工现场平面和道路因本工程为新建工程,楼无人员办公,人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。
2、临时设施根据业主安排及要求,现场办公室可向业主租用或在现场设置;管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决;施工用餐自行解决;施工及生活用电设施,在业主的协调下,由我公司人员自行安装调试。
大型机械将在业主指定的地点安装,并在入场后需使用前2天安装调试完毕。
临时设施计划用2天完成。
3、施工临时用水用电水源按业主指定地点接至施工区域,设置出水口,水口下方设置专用接水容器,容器容积在2m³以上,便于接水,防止外溢,即可满足施工要求,又要满足消防需要。
4、垂直运输本工程拆除垃圾及材料的垂直运输均采用人工进行,因此,我们将有效的组织以保证工程顺利进行。
为不影响楼内正常施工,运料时间安排在夜间进行。
五、施工进度计划:(附后)六、施工布署(一)、施工准备工作1、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审2、组织有关人员对现场复核3、编制分项工程作业指导书4、深化施工组织设计5、组织有关人员进行技术交底(二)、组织机构对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部,现场机构如图。
(三)、施工准备和安排1、现场放线定位根据我方施工图和现场实际情况在各楼层1.5米高处弹水平线作为控制线,并以次根据图纸弹出棚面和地面水平控制线。
2、施工段划分根据现场勘测结果和对整个工期的整体考虑,准被将1-7层划分为两个施工段,一二三层为一个施工段,其余为另一施工段,每段自成体系,两个施工段同时施工,总工期55天.核算员质检员 材料员 项目安全员 电气技术员 装饰技术员 施工员 总指挥项目副经理 项目经理3、人力资源根据本工程的实际状况本公司将组成了一只技术水平高,、讲文明、守纪律的施工队伍,队伍组成前公司将成立一个由公司、项目部、及质量负责人组成考核小组对公司劳务人员进行考核,合格后方能上岗。
4、材料准备材料供应是本次工程能否达标,创优的关键,结合工程实际,我方物资部门将充分利用部门优势并结合现代信息技术,全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等问题。
一经甲方审定,可以立即组织进场。
5、机械设备由于施工工期短,工作范围大,平行施工面广,故要求现场机械、机具数量充足,质量可靠,维修及时,电力保障四项基本条件我公司装饰施工规模较大,各类机具品种齐全,数量充足,且都是正规渠道进货,质量有保证,各项目部在机具管理方面制度齐全,处罚严明,因此完全能够满足施工时数量与质量保证。
(四)、实施步骤本次工程步骤从宏观上讲,拆除在前,装饰在后,机电,水暖安装交叉施工自上而下,错开工作面以层为单位向下平移,这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放,根据每层施工安排和用量配置人员、机械材料、施工完成时材料也同时用完,人员转到下一个工作面,现场不积压材料。
具体操作:在整体施工方案得到甲方认可,现场放线完成并经复核后,工程全面展开,每段首分层三步相继开始施工。
1、局部土建部分拆除,墙面、棚面开电线管沟槽2、水电全面铺开3、装饰进场具体施工步骤;1、首先进行墙体砌筑、给排水、电气,网络,通讯敷管安装和龙骨吊挂。
2、空调、卫生间管线完工打压合格后,处理个接口面层,进行墙地面处理,作防水防潮层然后贴墙地砖及天花吊顶。
楼内其他区域管线施工完毕后进行墙面处理,换实木门、包门口。
3、电气、网络、通讯全面穿线试压合格后进行天花封板,地面贴地砖。
油工进场开始施工,卫生间开始设备安装。
4、油漆完工后进行刷乳胶漆工作完工后进行电气开关面板安装及地板铺设。
5、检查整修所有施工项目进行清理打扫工作,并准备办理竣工手续。
七、工艺方案对于本工程我公司将采取相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100℅,单位合格率100℅;单项工程一次交验率100℅优良率不低于80℅;质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
施工工艺方案(一)、卫生间施工1、施工工序放线→门套、洗面台钢架制作→清理→防水制作最后一遍防水撒绿豆沙→闭水试验→保护层水泥抹平→蹲便安装→弹线布砖选砖→贴砖→台面板制作→吊顶内管道放水检验并保温层背面基层制作→吊顶龙骨→地石及挡水石铺贴→踢脚线制作→墙砖找口→隔断安装→手纸盒及配件安装→门扇安装→镜面安装→洗脸盆安装→擦缝→顶棚安装→灯具安装→清理2、施工准备按各种技术标准进行验收(空鼓、阴阳角方正、地面标高、灯具开关、上下水管标高及水平位置等)并办理验收记录。
3、放线以我们惯用的+1.5米相对标高进行卫生间水平放线,找出地面不合理处,其他各安装件,以此为依据进行制作。
4、木门套制作根据粗装修墙面的完成面,做出适应正确墙体的门套宽度(门套内边指瓷砖完成面)从而达到木制作一次到位,门套基层板进行防腐处理,五金部位加固木方,给以后安装合页及锁位带来方便。
5、防水、防潮层制作此项工作为关键工作中的关键,在本工程中我们将采用刚性防水防潮层,既以防水砂浆作为防水层,遍数两遍,每层厚度不超过1.5CM,防水水泥与中砂比例为1:2。
在施工中地面要一次成活,不允许留有施工缝。
墙角部位与墙面过度时不允许成直角过度,应弧形过度,并且墙面抹灰高度不应低于25CM。
施工完毕后次日浇水养生,严禁上人,3日后方可继续进行墙面防潮层制作。
6、闭水实验待防水层完全干后进行48小时闭水实验,确认不漏水后进行下道工序7、保护层水泥找平根据地面面层材料的铺贴要求进行找平:如地面贴砖,找平层标高为负25MM、大理石为负60MM,负70MM,(此高度为门口相对高度)找坡比例1.5%。
8、墙面砖粘贴(1)施工工序基层处理→找平→选砖→浸砖→放线→预排→贴砖→擦缝(2)施工准备1)基层处理:墙面:光面:凿毛,对油污进行清洗,并用清水洗涤。
毛面:清洗,并用清水洗涤。
再用1:1水泥沙浆加丹利胶溶液(30%+70%)拌合,甩成小拉毛,2天后再抹底灰,局部张贴钢丝网以防开裂。
2)找平:按照欲做的方正灰饼进行方正抹灰,首先墙面必须提前湿水,在原底灰灰上抹1:1.5水泥砂浆结合层。
局部如有7—12毫米厚必须抹1:3水泥砂浆,表面搓平。
`注意:使用水泥标号为32.5级,存放过久(界定时间3个月)或有结块的水泥不能使用。
3)选砖:施工前对进场的面砖开箱检查,对规格、颜色严加检查,不同规格进行分类堆放,并分层、分间使用。
允许几何尺寸公差:长度:±0.5毫米;厚度:±0.3毫米—0.5毫米;圆弧:±0.5毫米。
4)浸砖:所选用的砖浸泡2—4小时(具体情况具体对待),取出阴干,待表面手摸无水气(空鼓、脱落、膨胀不均是砖没有很好浸水之故)。
5)放线:找出+50基准线,合理排布起砖标高,顾及五金件、台面的水平通贯处理。
阴阳角处理合理,最小尺寸≥50毫米。
(3)贴砖:1)用10:0.5:2.5(水泥:丹利胶:水)丹利胶水泥砂浆粘贴,大砖张贴应掺入适量的细砂,以增加强度,排缝在1.5—2毫米之间,垂直、平整不得超过2毫米。
用2米靠尺或拉直线检查。
2)砖缝必须横平竖直,间隔距控制在1—1.5毫米范围之内。
3)突出物、管线穿过的部位支撑处,不宜用碎砖粘贴,应用整砖中整割吻合。
4)施工中如发现有粘贴不密实,必须及时取下添灰重贴,不得在砖口处赛灰,以免产生空鼓。
5)施工顺序:先贴墙,后地面。
先正面,后侧面。
墙面自下而上粘贴。
6)面砖粘贴20分钟,切忌挪动或震动。
(4)操作方法1)粘贴前必须先弹线定位,确定第一块砖的标高。
2)瓷砖必须提前浸泡,并保证砖在水中浸泡2小时,取出晒干。
3)墙面要提前半天到一天湿润,以避免吸走砂浆中的水份。
4)粘贴瓷砖,采用水泥浆,也可掺入少量沙子。
5)面砖的接逢宽度为1—1.5毫米,横竖缝要一致。
6)粘结灰浆厚度为5毫米左右,瓷砖背面必须满抹灰浆,注意边角满浆。
7)面砖就位后用灰勺木柄轻击砖面。
使之与邻面平,粘贴5—10块,用靠尺板检查表面平整,并用灰勺将缝拨直,阳角处用切割机将砖边缘切成45°斜角,保持接缝平直、密实。
8)地面粘贴应注意下水坡度,一般要求为1.5%,并做到坡度统一,避免倒返水。
9)当竣工前,必须扫光表面灰,用竹签划缝,并用棉丝拭净。
10)待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝,待嵌缝材料硬化后再清洗表面。
(5)施工工艺要求:1)丹利胶控制在3%之内,一般水泥初凝3小时16分钟,终凝8小时26分钟。
2)饰面砖镶贴前应选砖预排,以便拼缝均匀,在同一墙面上的横竖排列不宜有一行以上的非整砖,非整砖行应排在次要部位或阴角处。
3)釉面砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求,无设计要求时,可做样板,以决定镶贴形式和接缝的宽度。
4)镶贴饰面砖基层的表面,如有凸出的管线、灯具、设备的支撑等,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴。