施工单位考核表DOC
施工单位考核表DOC
违章检修搅拌设备,发现一次扣4分。
1。3*临时用电(6分)
严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使用.
方案与现场比对检查。
现场临时用电未按临时用电方案布设,扣2-4分。
“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”,发现一处不规范扣1分.
电线架空和入地埋设不规范,发现一处扣1分.
制定教育培训制度和计划。
明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求,并按要求开展教育培训。
培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。
查制度文件、教育培训计划、记录及签字等。
未建立安全教育培训制度和计划,扣4分。
教育培训计划不合理,扣1—2分。
考核评价资料真实、准确。
查文件及资料。
自我考核评价走过场或不及时的,扣1-2分。
考核评价资料欠真实、准确,扣1—2分。
实得分
应得分
(实得分/应得分)×100=
考核评价单位(盖章): 评价人: 检查日期: 年 月 日
表三施工单位施工现场考核评价表(通用部分100分)
项目名称: 合同段: 施工单位名称:
2。7安全奖罚考核制度(4分)
制定奖罚制度.
明确奖励、处罚条件及方式。
执行到位,记录清晰.
查制度文件,查记录。
未建立奖罚制度,扣4分.
奖罚制度执行不到位,记录不清晰,扣2-4分。
2。8*生产安全事故调查处理及报告制度(4分)
制定生产安全事故调查处理及报告制度。
建立事故档案,发生事故及时报告。
落实事故处理“四不放过”.
2。5消防安全责任制度(4分)
制定消防安全责任制度.
施工单位员工绩效考核评分表
施工单位员工绩效考核评分表员工姓名:____________________部门:____________________日期:____________________评分说明:本绩效考核评分表用于评估施工单位员工在工作中的表现和绩效。
请针对每个评估项,选择适当的分数(满分为10分)并提供相应的评价。
请在评分项后的空白处写下你的评价意见。
评估项一:工作质量(满分10分)评估标准:员工完成工作的质量和准确性。
评分:评价意见:评估项二:工作效率(满分10分)评估标准:员工完成工作的速度和效率。
评分:评价意见:评估项三:团队合作(满分10分)评估标准:员工与团队成员合作的能力和积极性。
评分:评价意见:评估项四:沟通能力(满分10分)评估标准:员工与合作伙伴、下属和上级进行有效沟通的能力。
评分:评价意见:评估项五:问题解决能力(满分10分)评估标准:员工在面对问题和挑战时的解决能力和创新思维。
评分:评价意见:评估项六:工作态度(满分10分)评估标准:员工对工作的积极态度和责任心。
评分:评价意见:评估项七:工作纪律(满分10分)评估标准:员工对工作纪律的遵守和违法情况。
评分:评价意见:评估项八:自我发展(满分10分)评估标准:员工通过学习和自我提升来增强工作能力和技能。
评分:评价意见:总分:评价人签字:____________________日期:____________________被评价人签字:____________________日期:____________________以上是施工单位员工绩效考核评分表,请按照实际情况进行评分并提供相应的评价意见。
通过绩效考核来推动员工的个人发展和团队的整体进步,建立更高效的工作机制。
施工单位综合考核评分汇总表
安全操作规程的扣3分;
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分;
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分;
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分;
6、洞口工程(边坡防护、排水)完成不及时扣2分;
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分;无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分;隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分;
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工:
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生,一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆,一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求,一次扣8分
27、未按设计要求封锚,一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强,一
次扣6分
—
29、桩基偏位,超出规范要求,一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求,一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书,员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分;
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分;
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度,或民爆物品安全管理混乱的扣6 分;
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求,一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差,一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填,一次扣5分
建筑施工单位本部安全管理考核表
未有效解决问题扣1-2分;
未对安全技术措施进行指导和监督检查扣1-2分
12
检查考核
每年组织综合检查、专项检查,开展安全考核,对检查考核中发现的问题及时整改,实现闭合
检查考核每少一次扣2分;
已发现问题未按要求整改每1项扣1分;
检查、整改资料不齐全或未建档扣1-2分;
考核未兑现每一次扣1分;
19
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未及时上报每次扣1分;
信息系统填报不规范扣1-2分
20
工作报告
按照要求及时、如实上报安全管理情况
未及时报告每1项扣3分;
报告不符合要求每一项扣1-2分
21
档案资料管理
齐全、规范
管理混乱、不规范、检索不便扣1-3分
基准分
100分
合计得分:
不满足安全生产需要扣2分;
统计上报不规范扣1分;
8
教育培训
员工岗位培训率达到100%,有计划、有落实、有培训及考试记录和考核档案
没有培训计划扣2分;
没有实施每项扣1分;
每缺一人次扣1分;
没有考试记录和考核档案扣1-5分
9
持证上岗
安管人员、特种作业人员100%持证上岗
未持证每1人扣1分;
证件失效每人扣1分;
未建立人员档案扣1-3分
10
安全生产
标准化
制定标准化工作计划和方案并实施,定期进行自评
无计划和方案扣2分;
未按计划方案组织实施扣1-2分;
未进行自评扣1分;
未开展考核评价扣2分
11
安全技术
管理
开展对重大工程项目和危险性较大专项工程安全技术措施审查,
施工单位考核评价表
项目名称:序类别号安全会1议( 10分特种机械设备及特种2作业人员( 20分)安全技术交底3(15分)考核项目1.1 安全会议( 10 分)2.1 特种设备管理( 10分)2.2 特种作业人员(5分)2.3 从业人员劳动保护(5 分)3.1 安全技术交底( 10分)3.2 责任签认(5分)表 2施工单位基础管理考核评价表(100 分)合同段:施工单位名称:考核内容及评价标准考核评价方评分标准扣分说明得分法未制定安全会议管理办法,不得分。
定期召开安全生产领导小组会议、专查文件、资未定期召开安全生产领导小组会议或专业安全会议,扣 1-3业安全会议等。
料。
分。
会议记录不完整每项扣1-2分。
未建立特种设备档案,不得分。
建立特种设备管理档案。
特种设备档案不规范,发现一处扣 1 分。
特种设备投入使用前经检验合格证,查台账。
特种设备未经检验合格投入使用,每发现一台扣 2 分;无日常检查、维修、保养记录齐全。
日常检查、维修保养记录每发现 1 台扣 1 分;记录不全面,扣 1-2 分。
建立特种作业人员管理档案。
查证件。
未建立特种作业人员管理档案,不得分。
特种作业人员档案台账不规范,发现一处扣 1 分。
查台账。
特种作业人员证书无效,发现一处扣 1 分。
全员劳动用工登记。
查花名册、未建立人员台账,扣 2 分,台账不完善,扣1-2分。
劳动保护用品和职业健康防护用品领用记录。
无劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录,扣 2 分。
发放记录。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
安全技术交底资料不全,内容无针对性,发现一处扣 1 分。
查文件、台未建立交底台账,扣 2 分。
逐级交底记录清晰、真实,内容可行。
账及记录。
记录不真实,扣 2 分。
建立交底台账。
未交底至一线作业人员,扣1-3 分。
项目、各部门及作业层安全岗位职责查文件及责未签订安全责任书,不得分。
任落实及考未进行全员安全责任签认,扣 2 分。
及责任人明确。
核资料。
每缺一人,扣 1 分。
施工单位项目部安全生产责任制考核表
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表(项目经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日施工单位项目安全生产责任制考核表(生产经理)施工单位项目安全生产责任制考核表(机电经理)备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表(技术总工)备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(商务经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(质量总监)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(安全总监)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日(工程部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(技术部经理/技术员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(商务部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(物资部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(安全员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(责任工程师)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(设备管理员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(劳务管理员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(分包单位项目负责人)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(班组长)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(作业人员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下表22(行政后勤管理部门)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日。
施工单位业绩考核
③设备性能不满足工程需要,对工程建设造成影响 (2分)
④工程变更、材料更换未履行报批程序 (扣2分/次,4分)
3、隐蔽工程、重要部位、重要工序施工 (4)
①未按相关程序验收 (2分)
②未通过检验合格就进入下道工序 (2分)
4、试验检测(8)
①主要材料及构件未按规定进行检测,或检测资料不真实或等级不合格而投入使用,对工程建设造成影响。(8分)
②设备构件、细部构造不完整、表面缺陷处理等不符合要求(扣1分/次,4分)
③施工工艺、工序等不符合设计、规范要求(扣1分/次,4分)
④设备安装与调试不满足规范要求,设备运转不正常等(扣1分/次,4分)
小计×权重=
三、进度管理(5)
强制性指标
因施工原因造成总体进度滞后影响工程建设 (5分)
1、进度计划(1)
①安全事故未及时上报(2分)
②安全事故处理不及时 (2分)
六、廉政建设(5)
1、廉政制度(2)
①未制定廉政建设规章制度(1分)
②未签订廉政合同(1分)
2、执行情况(3)
①有违反廉政规定,但不构成党纪、政纪处分(3分)
七、工程资料(8)
1、管理人员和制度(1)
①无专人和相应制度 (1分)
2、资料收集及整理(2)
①资料分类不清、收集不及时,资料收集与工程进度不同步(1分)
②应有原始记录及检查凭证不能及时提供 (1分)
3、资料质量(5)
①记录(台帐)与资料不对应(1分)
②资料填写不真实、不规范、未签认,与工程实际施工情况和规范要求不相符,扣1分/份(4分)
合计得分
土建部分(20分)
①工程土建施工不满足设计要求(位置、轴线、尺度、标高、坡比等)(扣1分/次,8分)
施工安全考核表
桥涵・L程
1、 桥梁钻孔桩桩孔周鬧未设防护隔离每处扣5分:(査现场)
2、 桥梁钻孔桩泥浆池周用未设防护隔离每处扣10分:(査现场)
3、 桥梁钻孔桩和挖孔桩暂停作业或成孔后未浇筑前孔口未采取安全防 护措施的每孔扣10分:(査现场)
4、 桥涵基坑开挖未按设计硬求进行放坡的每个基坑扣10分:(査现场)
5、 桥涵基坑开挖前未做好周困临时排水设施的每个基坑扣10分:(査 现场〉
其 他
】、上级做位发出安全整改通知或现场检查发现的违草行为,每份扣10分。(査分部、查架子队)2、施工现场安全质虽管理人员在管理中作为. 每项扣10分:(查分部、査架子臥、査现场)3.发生一般及以上生产安全、 铁路交通事故,或有重大不良行为的扣完施工安全考核全部分(査现场
合计扣分
施工安全考核表(表三)
(查现场)
消 防器
材 配备
K要害部门消防器材配备不齐全:每处扣10分:(査现场)2、消防 器材性能不好:每处扣10分(査现场)3.现场消防器材未配宜到位或数 址不足的:每处扣10分。(查现场)
施 匸现
场 用电
K施匸用电不规范未采用三相五线制•每项扣10分:(查现场)2、 未使用铁盒开关箱及开关箱无绝缘保护设施的每处扣5分:(查现场)3.电线布貝存在安全隐患:每项扣5分(査现场)4、开关箱不防雨,无锁、 闸刀、漏电保护器或已损坏,配电箱内的闸刀未及时进行标识的每处扣5分:(査现场)5.未严格执行“一机一闸一漏”的要求。每处扣5分:6.施工现场电线凌乱.未进行加空隔离的每项扣
施工安全考核表(表一)
单位需称: 检查日期:
考核内容
扣分标准
分
扣 分
原 因
安全
保证
体系
平安工地施工单位考核表
防雨棚不稳固,扣1-2分。
张拉作业没有安全防护措施,扣1-2分。
违章检修搅拌设备,发现一次扣4分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1.3临时用电(6分)
严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使用。
消费区域悬挂责任铭牌。
查现场。
施工现场消防设施配备不足,维护不及时,扣3-5分。
消防通道不满足要求,扣3分。
未悬挂责任铭牌扣1分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1.5 施工便道便桥(6分)
便桥进行专项设计。
便道危险路段、便桥位置设置安全标识。
便道具有必要的通行能力。
查看现场。
拌和站。预制场和钢筋加工场地面硬化,排水系统完善,并封闭管理。
承重大型构件存梁层数和间距符合规范要求,梁板采取有效防倾覆措施。
防雨棚稳固。
张拉作业应有安全防护措施。
*搅拌设备检修、清理料仓时,应停机切断电源,设置明显标志并有专人看守。
查看现场。
区域划分不合理,标识划分不明显,扣2-3分。
场地硬化、排水系统不符合要求,扣2分。
排水设施不完善,扣2分。
对支架和脚手架的材料抽检数量不足,或材料无出厂合格证明,或抽检质量不合格,没发现一处,扣2分。
承重支架搭设未制定专项施工方案,扣4-6分。
对承重支架和脚手架未组织验收,发现一处扣4分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
建筑工程施工单位考核表
建筑工程施工单位考核表考核单位:______________考核周期:______________考核人:______________考核日期:______________一、总体评价1. 本次考核周期该施工单位施工质量符合要求吗?(是/否)2. 本次考核周期该施工单位施工进度是否符合计划要求?(是/否)3. 本次考核周期该施工单位施工成本是否达到预期?(是/否)4. 该施工单位是否具有良好的安全管理体系?(是/否)5. 该施工单位是否具有良好的文明施工意识?(是/否)6. 该施工单位是否具有良好的环保意识?(是/否)7. 该施工单位在本次考核周期内是否有不良记录?(是/否)二、施工质量评价1. 施工方案是否合理,是否符合规范要求?2. 施工质量是否符合设计要求,整体质量是否稳定可靠?3. 是否按照要求完成各项检测和验收?4. 施工过程中是否出现质量事故,是否及时进行整改?5. 是否按照规范要求保护施工场地和周边环境?三、施工进度评价1. 是否按照施工计划合理安排工程进度?2. 施工过程中是否出现拖延现象,是否及时调整工期?3. 是否及时解决施工过程中的问题,保证施工进度?4. 是否按照进度完成各项检测和验收?四、施工成本评价1. 是否按照预算合理控制施工成本?2. 是否存在超支现象,是否进行合理节约?3. 施工过程中是否出现材料浪费现象,是否进行整改?4. 施工过程中是否按照规范要求采用合理的施工技术和工艺?五、安全管理评价1. 是否建立健全的安全管理体系,是否有专门的安全管理人员?2. 是否进行安全教育培训,是否保证施工人员的安全防护?3. 是否建立安全预案,是否定期进行安全演练?4. 是否按照规范要求进行安全生产,是否持续改进安全管理工作?六、文明施工评价1. 是否具有良好的文明施工意识,是否有文明施工标识?2. 是否保持施工场地的清洁整洁,是否遵守规范作业?3. 是否按照要求合理管理施工现场,是否有完善的管理制度?4. 是否注意施工现场的环境保护,避免对周边环境造成污染?七、环保意识评价1. 是否建立环保管理体系,是否有专门的环保管理人员?2. 是否注意采用环保材料,是否合理处理施工废弃物?3. 是否按照规范要求保护生态环境,避免对环境造成损害?4. 是否持续改进环保工作,提高环保意识和能力?八、不良记录评价1. 本次考核周期内该施工单位是否有不良记录?2. 不良记录的原因是什么?采取了什么措施进行整改?3. 该不良记录是否对工程质量和进度造成影响?4. 是否经过专业评估和验收后,被消除不良记录?九、改进措施1. 根据本次考核结果,该施工单位需要改进的主要问题是什么?2. 针对这些问题,需要采取什么措施进行改进?3. 如何建立质量管理体系,确保施工质量和安全生产?4. 如何加强对施工人员的管理和培训,提高综合素质?十、考核结果根据以上考核内容,综合评价该施工单位本次考核周期的工作,并给予相应的评分:总体评价:__________施工质量评分:__________施工进度评分:__________施工成本评分:__________安全管理评分:__________文明施工评分:__________环保意识评分:__________不良记录评分:__________十一、签名考核人:______________被考核单位负责人:______________以上是建筑工程施工单位考核表,希望能对施工单位的工作提供参考和指导,促进施工单位在工程建设过程中不断提升综合素质,确保工程质量和施工安全。
施工单位各部门评价表格
施工单位各部门评价表格表格说明:本表格旨在对施工单位的各部门进行评价,客观反映各部门在施工过程中的表现,以便管理层及时采取措施,提高施工质量和效率。
本表格分别从工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理等六个方面进行评价。
评分说明:本表格采用满分10分的评分制度,10分为最高分,1分为最低分,评分标准如下:评分评价标准10分优秀,做得非常出色,达到了预期目标,并且超出了管理层预期的效果8分良好,较好完成了预期目标,并具有一定的创新和改进6分一般,完成了预期目标,但需要进一步改进4分较差,达到了预期目标,但效果不佳,需要及时改进2分不合格,未能达到预期目标,需要立即作出改进1分严重不合格,无法承担工作职责一、工程管理评分表评价对象:施工单位工程管理部门评价指标评分工程计划的合理性和准确性工程变更的管理质量施工计划的有效性工程文件的完备性和规范性合同管理的效果协调配合能力技术报告的准确性和科学性工程造价的控制效果材料使用和管理情况完成工程交接的质量和效果二、安全生产评分表评价对象:施工单位安全生产部门评价指标评分安全生产方案的合理性和有效性安全生产教育和培训的质量安全防护设施的设置和使用情况施工现场的安全状况安全事故的处理质量安全生产管理的效果三、质量控制评分表评价对象:施工单位质量管理部门评价指标评分质量计划的合理性和可行性质量标准和规定的完备性质量记录和检验的监督管理施工过程中的质量控制完成工程质量验收的情况四、物资管理评分表评价对象:施工单位物资管理部门评价指标评分物资采购的及时性和合理性物资的管理与保管状况物资使用质量和损耗情况物资租赁和借入情况五、造价控制评分表评价对象:施工单位造价管理部门评价指标评分造价计划的准确性和科学性成本费用的支出情况合同执行的达成及执行情况成本管理的效果六、人员管理评分表评价对象:施工单位人力资源部门评价指标评分人员招聘的质量和数量企业文化建设的效果人员薪酬和福利管理情况培训和管理的质量绩效考核和激励措施的实施总评说明:最终总评分数为各评价指标的加权平均分,其中工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理分别占总分的20%。
施工单位月度安全检查考核表
支架脚
手架
施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。(3分)
11
排水设施完善。(2分)
搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验,每批材料抽检一组,应有检测报告。(2分)
承重支架搭设应制定专项施工方案,搭设后应按规定组织验收,验收通过后应挂牌公示及告知(2分)
危险品台账是否建立;(1分)
4
管理人员相关资格证明材料是否齐全;(1分)
领取、使用、位置等资料是否齐全;(2分)
12
风险管理类
危险源辨识,重大危险源登记,监控管理方案等资料是否齐全;重大危险源清单是否合符要求;是否及时销号并建立台账(3分)
6
风险评估报告是否编制和报批;风险评估报告是否报监理、指挥部备案;三级或三级以上桥梁是否开展风险评估并报批;(2分)
电箱固定、上锁、防雨等措施不规范,(1分)
场内照明及安全电压使用不满足要求,(1分)
标识不完善,(1分)
消防
安全
施工现场消防设施、消防通道建设符合消防安全要求。(2分)
5
消防平面布置图与现场布置图相符。(2分)
消防区域悬挂责任铭牌(1分)
施工便道便桥
便桥进行专项设计。(3分)
5
便道危险路段、便桥位置设置安全标识。(1分)
14
安全教育类
安全培训教育计划是否具体,可操作性强(1分)
10
安全教育记录是否按计划进行培训教育,教育培训资料真实;(2分)
施工管理人员年度培训考核记录;(1分)
新入场人员三级安全教育考核记录是否真实;(2分)
专职安全员年度培训考核记录是否真实(1分)
特种作业人员培训考核记录是否真实;(1分)
施工单位考核表
附表1-1***高速公路阶段性项目施工单位工程质量管理专项考核评分表被考核单位:考核日期:项目(应得分)考核内容(额定分值)扣分标准(额定分值)检查记录扣/ 加分实际得分质量管理(100分)质量管理(100分)1.质量管理体系(20分)发现存在以下情况,每发现一项扣4分(扣完为止):(1)未建立切实可行的质量保证体系;(2)自检体系不健全或运转不正常,未及时处理现场质量隐患,未经自检合格直接向监理报检;(3)不遵守监理程序,未严格执行每道工序经自检、抽检合格后进入下道工序,工序交接混乱;(4)施工作业面无项目部质检人员在场,由作业队自行实施;(5)未编制作业指导书,未对施工班组进行技术交底。
2.质量控制措施落实(20分)发现存在以下情况,每发现一项扣4分(扣完为止):(1)现场施工质量未全面受控,因质量问题被监理工程师下达工作指令;(2)未严格执行监理工程师下达的通知单、口头指令与书面指令,落实监理工程师提出的整改要求。
每出现一次落实不到位、未及时回复闭合的;(3)未熟悉本项目招标技术规范;未严格按设计图纸及规范施工;未严格执行监理程序;(4)因质量问题被监理工程师责令停工整改不到位、不及时;(5)工程变更已实施、材料已替换未履行程序。
3.实体质量控制(30分)3.实体质量控制(30分)一、路基:发现存在以下情况,每发现一个指标不合格扣0.5分(扣完为止):(1)现场抽检一段填方路基的层厚、压实度、宽度、填料粒径,不符合技术规范要求;(2)现场抽检一段挖方路基的坡度、平台宽度、光爆效果,不符合技术规范要求;(3)现场抽检一道涵洞或通道的几何尺寸、强度、外观、涵背回填质量,不符合技术规范要求;(4)现场抽检一段挡防、排水工程的砌筑工艺、砂浆强度、断面尺寸等,不符合技术规范要求。
二、桥梁等结构物:发现存在以下情况,每发现一项不合格扣8分(扣完为止):(1)抽检桥梁结构物砼强度,用回弹仪检测,不符合技术规范要求;(2)分项工程的结构尺寸、部位、偏位超标;(3)钢筋数量、间距、焊接、绑扎不符合设计和规范规定;抽检钢筋焊接长度及焊接强度不符合技术规范要求;(4)外露面混凝土外观质量检测,发现有轻度蜂窝、麻面、气孔;有修饰现象的。
工地安全生产年度考核表
工地安全生产年度考核表工地安全生产年度考核表一、工地基本信息:1.工程名称:2.工程地点:3.施工单位:4.工程规模:5.安全生产负责人:6.考核周期:年度二、考核内容与标准:1.安全责任制度建立和落实情况(20分):(1)有无建立安全生产责任制度(2)责任制度内容是否明确(3)责任制度是否得到有效落实2.安全生产管理机构与人员配置情况(15分):(1)安全生产管理机构是否齐备(2)安全管理人员是否具备相应资质(3)安全管理人员数量是否足够3.安全教育培训工作开展情况(15分):(1)是否定期组织安全教育培训(2)开展的培训内容是否符合要求(3)培训记录是否完备4.安全生产设施设备配备与维护情况(15分):(1)是否按照要求配备安全设施设备(2)设施设备是否得到及时维护和检修5.现场安全管理和隐患排查整改情况(20分):(1)现场安全管理是否到位(2)隐患排查是否及时(3)隐患整改是否及时有效6.事故处理与应急预案情况(15分):(1)事故处理是否规范(2)是否具有有效的应急预案(3)应急预案是否得到有效操作7.安全生产投入和事故记录情况(20分):(1)是否按照要求投入足够的安全生产经费(2)事故记录是否真实完善(3)是否对事故进行及时分析和整改三、考核总结与建议:1.考核总得分:2.考核情况总结:3.存在的问题和不足:4.改进和整改措施:5.建议和意见:四、考核人员签字:1.考核负责人:2.安全生产负责人:3.安全管理人员:4.监察人员:5.其他参与人员:。
施工单位月度考核表
4
文明施工(现场实体)
10
5
特种作业管理(特种作业证书,有效期;特种作业人员台账;真伪查询记录)
10
6
劳动保护(发放台账;合格证;检测报告)
10
7
事故管理应急管理(应急预案;演练记录;应急培训交底记录)
10
8
安全文明施工费管理及标化(观摩)工地创建执行情况(安全文明施工措施费用台账、票据)
10
9
施工单位月度考核表
工程项目名称: 考核时间: 年 月 日
供方单位名称
工程项目名称
分包负责人
电 话
分包项目履约团队主要管理人员
项目经理、施工员、技术员、安全员、质量员等(持证,变更有手续)
序号
考核内容
基准分
考核情况
得分
扣分原因
基础得分项
1
安全机构设置及安全人员配置(安全组织机构;安全员数量和合同匹配,变更需报变更手续)
10
2
安全制度落实、安全教育培训、安全交底、安全资料管理(项目各岗位安全生产责任制,包含班组;安全责任书;安全教育制度;安全交底制度;安全检查整改制度;安全例会,含班前活动制度;安全教育卡;班前活动记录和照片;会议记录,签到、照片;安全日志;三级交底资料等)
10
3
隐患整改落实情况(隐患检查记录、隐患整改记录)
用工手续及意外保险(用工合同;意外伤害险)
5
10
民工宿舍管理(实体卫生、临电、消防、警示标志等)
5
11
设备使用管理(机具台账;检查整改记录;维护保养记录)
5
事故、负面影响
1
发生生产安全事故一票否决
100
无
发生保证项事项,直接扣分
施工安全考核表(内业资料)
1、上级单位发出安全整改通知或现场检查发现的违章行为,每份扣10分。(查分部、查架子队)2、施工现场安全质量管理人员在管理中作为,每项扣10分;(查分部、查架子队、查现场)3、发生一般及以上生产安全、铁路交通事故,或有重大不良行为的扣完施工安全考核全部分(查现场
合计扣分
施工安全考核表(表三)
工程名称: 检查日期:
桥
涵
工
程
1、桥梁钻孔桩桩孔周围未设防护隔离每处扣5分;(查现场)
2、桥梁钻孔桩泥浆池周围未设防护隔离每处扣10分;(查现场)
3、桥梁钻孔桩和挖孔桩暂停作业或成孔后未浇筑前孔口未采取安全防护措施的每孔扣10分;(查现场)
4、桥涵基坑开挖未按设计要求进行放坡的每个基坑扣10分;(查现场)
5、桥涵基坑开挖前未做好周围临时排水设施的每个基坑扣10分;(查现场)
8、未对现场作业人员进行日常安全教育(每工点每周一次)或教育未到作业层的或无影像资料的每处扣10分;现场抽问回答不正确的每处扣5分;(查架子队)
9、未对现场作业人员进行日常安全交底(每工点每周一次)或交底未到作业层的或无影像资料的每处扣10分;现场抽问回答不正确的每处扣5分;(查架子队)
10、各类应急预案编制不完善每处扣10分,无演练记录及影像资料每处扣5分,无预案交底教育每处扣5分;(查分部、查架子队)
11、安全措施经费台账不符合要求或建立不及时每处扣10分;
12、台账归类混乱、不及时每处扣5分;(查分部、查架子队)
13、培训、教育、交底、检查记录存在作假的本次考核成绩为0分;
防洪防汛
火工品
管理
临近既有线施工
施工路料
施工机具
管理
1、无防洪、防汛预案;防洪、防汛工作检查无记录;每项扣10分;(查分部、查架子队)2、未建立火工品管理制度,具体责任未落实到具体人员;未对涉爆人员进行交底、培训、考核、教育的每项扣10分;(查分部、查架子队)3、火工品台账不全或台账记录不及时每项扣10分;(查分部、查架子队、查火工品库、查现场);4、火工品台账混乱、帐物不符,本次安全考核为0分;(查分部、查架子队、查火工品库、查现场)4、临近既有线施工无方案、无协议、无计划每处扣10分;(查分部)5、临近既有线应急预案、安全措施不完善每处扣10分;(查分部、查架子队)6、临近既有线作业人员未经培训、考核、交底进行施工;每处扣10分;(查分部、查架子队)7、临近既有线施工未制定管理办法、职责不明或未落实到具体人员的每处扣10分;(查分部、查架子队)8、未制定施工料具管理制度每项扣10分;(查分部、查架子队)9、无施工路料机具检查记录每项扣5分;(查分部、查架子队)
施工单位评分表(月度)
故障管理
工程实行过程中因实行不妥或违规操作引起现网设备故障或批量顾客(10人以上)投诉,根据影响程度,每出现一次扣5-10分
未按照规定期间(40-60分钟)抵达故障抢修现场,每出现一次扣5分
未按照规定期间(4小时)完毕抢修,每出现一次扣5分
未按照规定抢修现场拍照并上传到扬州广电网络工程管理平台,每出现一次扣2分
二、
工程质量(30分)得分:
1
施工技术负责人到场状况
按有关规定,具有认证资格旳施工负责人每站全程在现场,未到场发现一次扣1分
2
工艺管理
施工单位应按照建设单位提供旳设计方案进行施工,根据实际状况进行调整时需书面上报现场监理同意,否则扣2分
未按照有关专业旳施工规范和工艺规定进行施工旳,未遵守建设方施工及机房管理规定施工旳,扣2分
具有应急故障处理能力,能及时处理特发性故障,否则每出现一次扣5分
6
现场管理
施工现场设置明显旳标志施工牌;外部施工时不会影响行人安全和行走,检查发现不规范,扣2分/次
机房内随时保持现场整洁,每天离开现场前及时整顿现场,检查发现不规范,扣2分/次
工程结束后未按照规范贴标签、挂光缆挂牌,扣2分/次
工程初验
五
工程资料(10分)得分:
1
资料管理
施工单位应严格按照建设单位旳规范和规定,提交完整旳工程资料,如有遗漏每项扣1分
能进行结算申报并提供对应决算汇报,施工结算金额控制在正负10%,每发现一次扣2分
2
时间管理
未按照时间(工程结束15天内)提交工程资料,每延期一天扣1分
六
安全管理(10分)得分:
安全事故
在检查时发现旳安全隐患经指出仍未在期限内整改旳扣2分
施工单位履约考核评分表
五
廉政建设(10)
廉政建设
(10)
未建立廉政责任制等配套制度
2-5
未开展廉政教育、未设立廉政公示牌和举报箱
2-10
未履行《廉政合同》有关条款
2-10
扣分总计=分
加分因素
部省级表彰(10分)
市级、省厅局级表彰或排名前三(5分)
实得分总计=100扣分总计+加分因素=分
工程
施工单位履约考核评分表
施工单位名称:考核时段:年第季度
工程合同标段:考核日期: 年 月 日
编 考核项目
号及标准分
考核内容
扣分范 围
实际 扣分
扣分 小计
一
工程组织(10)
1
人员及设备 (2)
人员或设备的配备不满足合同要求,或不适用于 本工程项目建设的要求,影响工程进程
1-2
施工人员不熟悉拟开工的分部、分项工程施工方 案
1.5
施工月报内容不齐全或不及时
0.2-1
施工日志、相应台帐不齐全或未按规定每月集中 报送总监办公室查验
0.2-1
未汇编分部分项工程施工技术方案和危险性较大 的分部分项工程安全生产方案
0.2-1
二
工程质量(30)
1
质量保证体 系(5)
创优无目标、计划或计划未落实,措施不力
0.5-3
未建立质保体系或质保体系不健全
1
各工序未按修订完善的分部分项工程施工技术安 全方案进行
2-5
三
工程进度(25)
1
工程计划 (10)
工程总体进度计划风险较大,操作性不强
1-10
年度、季度、月度进度计划未层层分解、落实
1-10
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未经论证和验收,发现一台扣2分。
特种设备未经检验合格投入使用,每发现一台扣2分;无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分;记录不全面,扣1-2分。
1.6施工作业手续(4分)
根据工程实际,按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。
查文件。
2.7安全奖罚考核制度(4分)
制定奖罚制度。
明确奖励、处罚条件及方式。
执行到位,记录清晰。
查制度文件,查记录。
未建立奖罚制度,扣4分。
奖罚制度执行不到位,记录不清晰,扣2-4分。
2.8*生产安全事故调查处理及报告制度(4分)
制定生产安全事故调查处理及报告制度。
建立事故档案,发生事故及时报告。
落实事故处理“四不放过”。
*按规定编制爆破设计书及施工组织设计。
查制度文件、证书及台账等。
未建立危险品管理办法,扣4分。
人员未持证上岗,发现一人扣1分。
未按制度落实危险品管理措施,扣2-4分。
危险品进出库台账不全、不连续,扣2-4分,不严格执行退库程序,发现一起扣4分。
爆破作业相关审批、备案、登记手续不全,扣4分。
爆破作业设计、施工文件未规定编制,扣4分。
安全技术交底资料不全,内容无针对性,发现一处扣1分。
未建立交底台账,扣1分。
记录不真实,扣2分。
未逐级交底,扣2-4分。
3.4*风险预控(6分)
对风险源识别全面。
预控措施操作性强。
对重大风险源制定安全管理方案。
按规定开展桥隧施工安全风险评估。
重大风险源要对作业人员进行书面告知。
按规定开展地质灾害评估。
考核评价资料真实、准确。
查文件及资料。
自我考核评价走过场或不及时的,扣1-2分。
考核评价资料欠真实、准确,扣1-2分。
实得分
应得分
(实得分/应得分)×100=
考核评价单位(盖章): 评价人: 检查日期: 年 月 日
表三施工单位施工现场考核评价表(通用部分100分)
项目名称: 合同段: 施工单位名称:
电箱固定、上锁、防雨等措施不规范,发现一处扣1分。
场内照明及安全电压使用不满足要求,发现一处扣1分。
标识不完善,发现一处扣1分。
1.4*消防安全(6分)
施工现场消防设施、消防通道建设符合消防安全要求。
消防区域悬挂责任铭牌。
查现场。
施工现场消防设施配备不足,维护不及时,扣3-5分。
消防通道不满足要求,扣3分。
施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。
特种作业人员持有效资格证书上岗,与相应工作对应。
查“三类人员”证件。
查台账,同时对现场在岗人员对应检查。
每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符,扣1分。
未按比例配备专职安全管理人员,发现少一人扣1分。
每发现一例特种作业人员未持有效证书,扣1分。持证人在岗情况不明,扣1-2分。
未按计划对相关人员进行教育培训,或教育培训不到位,扣2-4分。
培训时间、内容,参加培训人员记录不清晰,发现一处扣1分。
2.3*安全生产费用管理制度(4分)
制定安全生产费用管理制度。
制定安全生产费用使用计划,根据批准计划落实到位。
建立安全生产费用管理台账。
查制度文件、台账、费用明细、使用凭证。
未建立安全生产费用管理制度和使用计划,扣4分。
计划未按季度(或月)落实,扣1-2分。
台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面,扣1-2分。
挪用安全生产费用,扣2-4分。
2.4危险品安全管理制度(4分)
制定危险品管理办法。
危险品管理人员配备到位并持证上岗。
*危险物品进出库台账清晰,管理措施、使用记录等符合有关要求。
*爆破工程施工应取得有关部门批准。
查制度文件、台账及记录。
未建立制度,扣4分。
制度不符合相关规定,扣1-2分。
发生事故后,未按规定实施事故报告,扣4分。
事故处理未落实“四不放过”,扣1-4分。
3
安全技术管理(30分)
3.1*专项施工方案(8分)
按要求编制危险性较大工程专项施工方案。
方案中安全措施操作性强,内容齐全。
按规定对专项方案进行评审。
张拉作业没有安全防护措施,扣1-2分。
违章检修搅拌设备,发现一次扣4分。
1.3*临时用电(6分)
严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使用。
方案与现场比对检查。
现场临时用电未按临时用电方案布设,扣2-4分。
“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”,发现一处不规范扣1分。
电线架空和入地埋设不规范,发现一处扣1分。
生活区内存放易燃易爆危险品,扣4分。
装配式房屋无材料合格证或验收证明,发现一处扣1分。
生产、生活区布置不满足防火防爆要求,扣4分。
1.2拌和站、预制场、钢筋加工场(6分)
钢筋加工场、预制场、拌和站、木工加工厂等区域分区明显。
拌和站、预制场和钢筋加工场地面硬化,排水系统完善,并封闭管理。
承重大型构件存梁层数和间距符合规范要求,梁板采取有效防倾覆措施。
有针对性的开展应急培训和演练,并及时总结。
配备兼职的应急队伍和物资。
查文件、记录。
未制定专项应急预案,扣4分。专项应急预案不全,发现一项扣1分。
应急预案操作性不强,扣1-3分。
未开展培训及演练,扣1-2分。
演练后未总结,扣1-2分。
无兼职的应急队伍,扣1分。
应急救援物资配备不足或台账不清晰,扣1-2分。
制定“平安工地”建设方案,“平安工地”建设要求落实到一线工人。
查文件、记录,现场核对。
未制定安全专项工作方案或计划,发现一次扣4分。
安全专项工作落实不到位,发现一次扣2-4分。
未制定“平安工地”建设方案,扣5-6分,“平安工地”建设要求未落实到一线工人,扣3-5分。
5.2*考核评价(2分)
按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。
项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。
逐级签订安全生产责任书。
查施工单位文件及签订的责任书。
未建立专职安全管理机构,扣4分。
安全组织机构框图未悬挂,扣1分。
安全岗位职责和责任人不明确,扣1-3分。
未逐级签订责任书,扣2-4分。
责任书签订不规范,扣1-2分。
1.5*机械设备管理(4分)
建立机械设备分类管理台账。
1.3*从业人员保险(4分)
全员劳动用工登记。
按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。
查花名册及保单发票。
未建立人员台账,扣4分,台账不完善,扣2分。
未办理意外伤害保险扣4分。
意外伤害保险未覆盖全员或不连续,扣1-3分。
1.4安全组织机构(4分)
建立专职安全管理机构,安全组织机构框图悬挂明显位置。
建立特种设备管理档案,一机一档。
特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。
大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标准设备,应组织专家论证和验收工作。
特种设备投入使用前经检验合格,日常检查、维修、保养记录齐全。
查台账,现场核对。
未建立机械设备台账,扣2分,台账不全,扣1-2分。
特种设备档案不规范,发现一处扣1分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1
施工现场布设(30分)
1.1*施工驻地(6分)
办公生活区严禁设置在危险区域。
生产、生活区分别设置并封闭管理。
生活区严禁存放易燃易爆等危险品。
装配式房屋应有合格证书,满足安全使用要求。
查看现场。
办公生活区设置在风险区域,扣6分。
生产、生活区设置不合理,未按规定封闭设置,安排专人值班扣2分。
防雨棚稳固。
张拉作业应有安全防护措施。
*搅拌设备检修、清理料仓时,应停机并切断电源,设置明显标志并有专人看守。
查看现场。
区域划分不合理,标识不明显,扣2-3分。
场地硬化、排水系统不符合要求,扣2分。
未封闭管理,发现一次扣1分。
梁板堆放层数不符合规范要求、无防倾覆措施,扣2分。
防雨棚不稳固,扣1-2分。
安全检查制度针对性不强,扣1-3分。
未制定项目负责人带班制度,扣3分。
未制定隐患排查方案,扣3分。
未按规定的频率开展隐患排查,扣1-2分。
未对隐患进行分析,扣1分,
未对重大安全隐患挂牌督办,发现Fra bibliotek次扣2分。定期、日常、防汛防台等专项安全检查时间、责任人、检查内容、实施要求不明确,扣2-3分。
检查记录不真实、不闭合,扣1分。
按规定制定临时用电方案。
标注用电平面布置图。
巡视维修保养记录完整。
查方案。
未制定临时用电方案,扣4分。
方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整,扣1-3分。
未标注用电平面布置图,扣2分。
无电工巡视维修保养记录或记录不连续,扣1-2分。
3.6*应急预案及演练(4分)
制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。
2
安全生产管理制度(34分)
2.1安全生产例会制度(4分)
明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。
会议记录清晰、全面。
会议要求落实到位并有书面记录。
查制度文件、会议记录及签字等。
未建立安全例会制度,扣4分。
未按时召开例会,记录不完整,签字不全,扣1-2分。
会议要求落实无痕迹资料,扣1-2分。
2.2安全教育培训制度(4分)
表二施工单位基础管理考核评价表(110分)
项目名称: 合同段: 施工单位名称: