质保部部门职能
质保部岗位职责
质检员岗位职责
(1)负责对工程质量进行日常检查和记录。
(2)负责工程检验状态标识,参加隐蔽工程的检查验收和分部、分项工程的技术复核和质量检验评定。
(3)参加项目周检,对工程质量情况作出分析总结和评价,每季末书面上报公司安质科.
(4)负责例外放行物资和工序的标识和记录.
(5)对施工过程中检查出的一般不合格品进行处置和跟踪验证,且负责报送和保存质量记录。
(6)负责施工中一般不合格和预防信息的分析,制定纠正/预防措施并监督实施。
实验员岗位职责
(1)负责项目部检验、测量和试验设备的管理,并建立准确的台帐,根据工程需要按程序申购计量设备。
(2)负责制定和实施“计量器具周检计划”,负责传递、保存有关检验记录并对计量器具标识.(3)负责施工过程中的检验和试验并做好记录.
(4)负责试验中不合格品的标识。
资料员岗位职责
(1)负责所有文件、资料、图册的管理工作。
认真按照“文件控制程序"的有关规定进行文件资料的收发、编号、标识、登记和更改,并根据公司下发的“有效文件资料清单”及时清理本项目部无效文件和登记、添加有效文件资料.
(2)负责工程技术资料、质量保证资料和施工管理资料的整理、保管、归档。
安全质保部职责范文(3篇)
安全质保部职责范文安全质保部门负责组织和协调公司的安全事务工作,确保公司在各个方面的运营活动中达到安全、高效、可持续的目标。
以下是一个关于安全质保部门职责范本的示例,供参考:一、制定和实施安全质量管理体系1. 根据公司的业务特点和法律法规要求,制定公司的安全质量管理体系,并确保其有效实施。
2. 确保公司的安全质量管理体系与国家和行业的相关标准和规范相一致,并进行及时更新。
二、制定和推广安全管理制度和规程1. 根据公司的业务特点和安全需求,制定和推广适用的安全管理制度和规程,并确保全员理解和遵守。
2. 定期对安全管理制度和规程进行评估和修订,确保其与实际运营活动相匹配。
三、组织安全质量培训和教育1. 根据公司安全质量培训计划,组织并开展安全质量培训和教育活动,提高员工的安全意识和质量意识。
2. 对新员工进行安全质量培训,确保他们了解和遵守公司的安全政策和质量要求。
四、组织安全质量监督和检查1. 组织并开展公司的安全质量监督和检查,确保公司的运营活动符合安全法规和质量标准。
2. 及时发现和处理安全质量问题,制定整改措施并跟踪落实,确保问题得到彻底解决。
五、负责安全事故调查和处理1. 组织并开展安全事故调查,分析事故原因并提出改进建议,以避免类似事故再次发生。
2. 负责安全事故的处理和赔偿工作,与相关部门协调配合,确保事故处理的公正和合理。
六、参与安全风险评估和管理1. 参与公司的安全风险评估工作,识别潜在的安全风险并提出预防和控制措施。
2. 协助制定和实施安全风险管理计划,监测安全风险的变化并及时采取相应措施。
七、协助组织和管理安全应急预案1. 参与制定和更新公司的安全应急预案,确保其与实际情况相符合。
2. 组织并开展安全应急演练,提高员工的应急处理能力和协作配合能力。
八、建立和维护与监管部门的沟通渠道1. 建立和维护与监管部门的良好沟通渠道,及时了解并适应相关法规和政策的变化。
2. 及时向监管部门报告公司的安全情况和质量状况,并积极配合监管工作的开展。
部门职责 (质保部)
(三 )
实验室(三坐标测量室)
1 严格按照测量计划执行,保证测量覆盖率,具有效测量报告
2 组织进行新产品的检具、模具以及样架的认可工作、评价并反馈检验结果
3 将不合格(如有)测量结果反馈至各相关部门,并按照报警机制执行(如有必要)
4 负责实验室的三坐标测量仪的日常保养工作、及时安排、联系委外的年度保养工作
5 组织实施检验和试验,配合现场质量监控
6 定期制作质量报表,对公司质量信息趋势进行统计、分析
7 召开公司级Top-Q会议,解决顾客抱怨、生产过程中产生的、难以解决的问题
8 负责公司计量器具的管理
9 负责公司生产现场工装夹具的日常维修、维护保养
10 负责公司产品焊接件的尺寸控制、参与公司新项目开发
11 负责工装夹具机械部分、纯气动元件、气缸组建的备件管理
四 部门组织机构有效说明 组织机构版本号/批准日期:1.0/2011.9.13
审核
批准
日期
根据生产计划,按有关标准、技术协议及时组织完成工厂本部及各项目公司半成品、成品试验方案的编制、试 3 验的实施,计算试验结果及出具试验结论的工作。出具正确的试验报告和收集、整理、装订、审核产品出厂资
料;对返厂返修产品的试验;协助完成用户的监造工作及提供用户监造资料
4 对不合格品信息进行统计、记录、分析并采取有效纠正预防措施
二
部门关键指标:与部门职责紧密相关,体现部门绩效,可进行量化(根据公司业务目标更新,定期更新,只需 描述具体指标内容,数值勿描述)。
1、对原材料、成品/半成品质量进行鉴别、判定、统计、汇总、分析、质量问题的有效预防;
2、保证各类计量器具的有效性;
3、完成公司的年度内审目标、配合第二方、第三方审核、回复有效的整改措施并跟踪落实;
质保部职责
1.负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。
2. 负责组织编制年、季、月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作
计划。
并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷,并向总经理报告质量保证体系运作情况。
3. 负责抓好全员质量教育工作。
定期组织各岗位质量教育培训,强化质量管
理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度。
4. 负责对公司产品和服务质量进行监督、检查、协调和管理。
5. 负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息。
6. 负责公司质量事故的处理。
牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠
纷,并明确的提出处理意见。
对一般质量事故,全权处理;对重大质量事故,提出处理意见直接上报总经理,经总经理批准后方可处理。
7. 负责建立和健全质量岗位责任。
明确各岗位职责、权力和义务,及时制订
或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律。
8. 负责收集公司产品售后质量服务资料。
定期或不定期的进行市场调查、客
户抽查,及时编写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。
9. 负责编制年、季度产品质量统计报表。
建立和规范原始记录、台账、统计
报表质量统计审核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量。
10.负责定期进行质量工作汇报。
定期在年、季、月度的生产经营计划会用口
头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报。
(完整版)质保部各岗位职责
质保部人员岗位描述一、检查主管:1.在部长的领导下,负责检查室人员的管理工作;2.负责分管所有产品的检验工作;(包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验)3.按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理;4.负责审核产品检验计划或质量计划;5.对检查师、检查员的工作进行组织和监督,保证未检验合格的产品不投入加工和使用;6.负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作,并指导其收集整理各类质量记录并归档;7.负责审查产品质量证明书及产品合格证,保证其完整性和准确性;8.负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核;9.负责监督检查产品工艺的执行情况;10.及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题;11.负责监督不合格品的处理符合规定要求;12.组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核;13.负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。
14.负责管理检查人员的资格。
15.负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作;16.分析每日、每周和每月工序检验情况并总结,定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告;17.负责审查产品检查室所有人员的工作日志;18.负责产品检查室的6S管理工作和考核工作;19.完成部长交办的其他工作;二、产品检查师1.接受检查主管下达的任务,完成分管产品的检验工作;2.编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件;3.向各工序检查员下达检查任务单,指导检查员完成产品规定的检验工作;4.工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录;5.收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录,检查审核所有检验记录和试验结果报告;6.填写产品合格证书,并对产品资料的准确性、完整性负责;7.负责对分管产品的不合格品进行判定和处理,对于重大不合格品的处理过程,还应向主管或上一级领导及时汇报;8.负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字;9.检查出厂产品的铭牌标记;10.负责完工产品所有原始资料的存档工作;11.按部门要求做好每天的工作日志;12.完成主管交办的其他工作。
(完整版)质保部各岗位职责
质保部人员岗位描述一、检查主管:1.在部长的领导下,负责检查室人员的管理工作;2.负责分管所有产品的检验工作;(包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验)3.按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理;4.负责审核产品检验计划或质量计划;5.对检查师、检查员的工作进行组织和监督,保证未检验合格的产品不投入加工和使用;6.负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作,并指导其收集整理各类质量记录并归档;7.负责审查产品质量证明书及产品合格证,保证其完整性和准确性;8.负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核;9.负责监督检查产品工艺的执行情况;10.及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题;11.负责监督不合格品的处理符合规定要求;12.组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核;13.负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。
14.负责管理检查人员的资格。
15.负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作;16.分析每日、每周和每月工序检验情况并总结,定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告;17.负责审查产品检查室所有人员的工作日志;18.负责产品检查室的6S管理工作和考核工作;19.完成部长交办的其他工作;二、产品检查师1.接受检查主管下达的任务,完成分管产品的检验工作;2.编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件;3.向各工序检查员下达检查任务单,指导检查员完成产品规定的检验工作;4.工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录;5.收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录,检查审核所有检验记录和试验结果报告;6.填写产品合格证书,并对产品资料的准确性、完整性负责;7.负责对分管产品的不合格品进行判定和处理,对于重大不合格品的处理过程,还应向主管或上一级领导及时汇报;8.负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字;9.检查出厂产品的铭牌标记;10.负责完工产品所有原始资料的存档工作;11.按部门要求做好每天的工作日志;12.完成主管交办的其他工作。
质保部部长岗位职责
质保部部长岗位职责质保部部长是企业中质量保证部门的领导人员,主要负责企业的质量保证工作。
具体职责如下:1. 制定质量保证方案:质保部部长需根据企业的实际情况,制定适合企业的质量保证方案,包括企业的质量目标、质量指标、质量管理制度和质量监督体系等。
2. 完成质量体系建设:质保部部长要完成质量体系的搭建和建设工作,建立适应企业不同业务的质量管理控制体系,保证整个企业的质量管理制度的有效实施,为企业提供一系列的质量保障措施。
3. 监督质量管理落实情况:质保部部长需对企业的质量管理落实情况进行监督检查,包括检查各部门制定的文件的实际执行情况、各个工序的质量控制情况、质量问题的处置情况等,及时发现和解决问题。
4. 进行质量监督和检验:质保部部长需对产品、工程等质量进行监督和检测,以保证产品、工程的质量和规范性,并及时进行质量问题的反馈和处理,确保客户满意度。
5. 制定和组织实施全面的质量培训计划:质保部部长需要针对企业员工的不同需求,制定并组织实施全面的质量培训计划,包括质量管理思想、质量管理知识、质量技能培训等,提高员工的质量意识和质量管理能力。
6. 报告质量保证工作情况:质保部部长向企业领导层报告质量保证工作情况,包括质量管理制度的实施情况、质量保证目标的达成情况、质量问题的处理情况等,为企业决策提供支持和帮助。
7. 与客户进行沟通和协调:质保部部长需要与客户进行沟通和协调,包括了解客户需求、处理客户投诉和回访等,确保客户的满意度、维护企业品牌形象。
总之,质保部部长是企业质量管理的核心人员,需要对企业的质量管理工作进行全面的监督和管理,以确保企业产品品质和客户满意度。
质保部门的主要职能
质保部门的主要职能
一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、负责产品认证的组织、协调工作。
三、按照技术文件编制检验标准和检验规范,组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。
四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
五、负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。
六、负责全公司产品的质量检验工作。
七、负责测量管理工作,完成测量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。
九、参加对供方的评审,原料供应商、外协加工厂商等交货质量情况的整理与评价。
参加用户反馈意见的分析和处理。
十、参与产品的研究开发及试制。
十一、质量异常的妥善处理及鉴定报废品。
十二、对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。
十三、制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
十四、督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。
十五、对质量问题的管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。
十六、客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
十七、负责公司实验室的全面管理与例行试验工作。
十八、完成公司交办的临时任务。
001质保部工作职责1
001质保部工作职责1质保部工作职责质保部是企业中非常重要的一部门,负责确保产品和服务的质量符合客户的要求和标准。
在一个企业中,质保部门通常承担着以下几个主要的工作职责:1. 制定和执行质量管理体系:质保部门负责制定和执行质量管理体系,确保企业的产品和服务符合相关的质量标准和要求。
这包括确定质量目标和指标,制定和修订质量管理程序和流程,确保质量管理体系的有效运作。
2. 制定质量计划和检验标准:在产品开发或服务提供的过程中,质保部门负责制定质量计划和检验标准。
质量计划包括产品或服务的质量目标、质量控制点和质量检验方案等,以确保产品或服务的质量符合要求。
检验标准是根据客户需求和产品特性来确定的,用于评估产品的质量。
3. 进行质量检验和测试:质保部门负责进行质量检验和测试,以确保产品或服务的质量符合质量标准和要求。
这包括对原材料、半成品和成品进行检验和测试,以及对生产过程中的关键环节进行监控和验证。
4. 处理质量投诉和异常事件:质保部门负责处理客户的质量投诉和其他质量异常事件。
他们会对质量问题进行调查和分析,找出问题的根本原因,并采取相应的纠正措施,以预防类似问题的再次发生。
5. 实施质量改进活动:质保部门负责实施质量改进活动,以提高产品和服务的质量水平。
他们会通过数据分析和质量绩效评估,确立质量改进的目标,并制定相应的改进计划和措施,推动质量管理的持续改进。
6. 进行供应商评估和管理:质保部门负责进行供应商的评估和管理,以确保供应商的产品和服务符合质量要求。
他们会对供应商进行审查和考核,建立供应商质量管理体系,并定期跟踪和评估供应商的绩效。
7. 进行内部培训和教育:质保部门负责进行内部培训和教育,提高员工的质量意识和质量技能。
他们会组织内部培训课程和培训活动,培养员工的质量管理能力,推动质量文化的建设。
8. 参与新产品开发和项目管理:质保部门参与新产品开发和项目管理,负责评估产品的可行性和质量要求,提供技术支持和质量保证。
安全质保部岗位职责
安全质保部岗位职责一、岗位概述安全质保部是企业内部的一个重要职能部门,主要负责保障企业生产运营过程中的安全和质量,以确保产品的合规性和可靠性。
岗位职责涵盖了安全管理、质量控制、风险评估和事故应急等工作内容,需要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。
二、岗位职责1. 制定和完善企业安全质量管理制度和规章制度,确保企业各项工作符合相关法律法规和标准要求。
2. 负责企业安全生产工作,开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 组织编制企业的安全生产计划和安全管理方案,指导和监督各部门的安全工作,协调处理重大事故和突发事件。
4. 进行企业生产现场的安全检查和评估,发现隐患和风险并提出改进和防控措施,确保生产过程的安全可控。
5. 负责企业产品的质量管理,制定并执行质量控制计划,监督产品生产过程中各环节的质量控制措施。
6. 进行产品的抽检和质量检测,监控产品质量指标,及时发现和解决质量问题,确保产品符合国家标准和客户要求。
7. 开展质量问题的分析和处理,组织制定纠正措施和预防措施,改进质量管理体系,提高产品质量和客户满意度。
8. 参与企业投资项目的安全质量评估,对重大风险进行评估和预防,确保项目的安全可行和高质量完成。
9. 协调处理产品质量投诉和安全事故,指导调查和处理措施,防止类似问题再次发生,维护企业的声誉和利益。
10. 监测和研究国内外相关产品质量标准和安全管理方法,提出改进意见和建议,推动企业的持续改进和创新发展。
三、任职要求1. 具备相关专业本科以上学历,如安全工程、质量管理等专业背景。
2. 具备较强的安全管理和质量控制能力,熟悉国家相关法律法规和行业标准。
3. 具备一定的技术知识和操作经验,能够独立进行安全和质量相关工作。
4. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各部门有效合作,推动问题的解决和改进。
5. 具备较强的责任心和事故应急能力,能够在紧急情况下迅速做出正确的决策和处理。
6. 具备较好的学习能力和团队合作精神,能够适应工作中的变化和挑战。
质保部管理制度范本
质保部管理制度范本第一章总则第一条为了加强质量保证部(以下简称质保部)的管理工作,提高产品质量,保障企业可持续发展,制定本制度。
第二条质保部是企业质量管理的归口部门,负责组织、协调、监督、检查和考核企业的质量工作。
第三条质保部的工作原则是:预防为主、过程控制、持续改进、全面参与。
第二章组织机构与职责第四条质保部设部长一名,副部长一名,质保工程师若干名。
质保部长负责质保部的全面工作,副部长协助部长工作,质保工程师负责各自分工范围内的质保工作。
第五条质保部的职责:(一)贯彻执行国家有关质量管理的法律法规和标准,制定企业质量管理制度;(二)组织制定和修订产品质量标准、工艺标准和操作规程;(三)组织质量培训,提高员工的质量意识和管理水平;(四)负责质量管理体系的建立、运行和维护;(五)组织产品质量检验、监测和分析,对产品质量问题进行跟踪、处理和改进;(六)参与新产品的研发和生产过程的质量控制;(七)组织质量事故的调查、处理和总结,提出预防和改进措施;(八)定期向上级领导报告质量工作,对质量工作进行自我评价和改进。
第三章质量管理体系第六条质保部应根据企业的实际情况,建立适合企业的质量管理体系,包括质量手册、程序文件、作业文件等。
第七条质量管理体系应包括以下内容:(一)组织结构图和职责说明;(二)质量方针、质量目标及其实现计划;(三)质量管理体系文件的编写、发布、修改和控制;(四)质量管理体系的运行和监控;(五)内部审核和管理评审;(六)质量改进和纠正措施的实施;(七)记录的建立、维护和管理。
第四章质量控制与改进第八条质保部应组织对产品生产全过程进行质量控制,确保产品符合质量要求。
第九条质保部应定期对产品质量进行监测和分析,对存在的问题进行改进。
第十条质保部应根据产品质量监测和分析的结果,提出改进措施,并监督实施。
第十一条质保部应组织对质量改进措施的效果进行评价,确保改进措施的有效性。
第五章质量培训与宣传第十二条质保部应组织定期开展质量培训,提高员工的质量意识和技能水平。
质保部-部门职能
序 号
项目
内容
1 目的 明确定义质量保证部的职权及义务,使质量工作的开展有法可依。
2 参考资料 程序文件
1、贯彻、执行、实现总经理有关质量方针及目标; 2、实时向总经理汇报公司质量状况及纠正、预防措施实施的效果; 3、负责客户投诉的处理及监控; 4、品质及品质成本分析报告之提出,定期召开质量会议,并寻求改进机会; 5、负责产品各个阶段(进料、制程、出货)的质量控制、制程解析、持续优化; 6、对供方进行管理(辅导、考核、审核、监控等); 7、APQP阶段工作配合(FMEA、CP等编制的参与、新产品全尺寸的测量、SPC、MSA等的研究); 3 职责范围 8、检验作业指导书的编制、校对、批准; 9、公司计量器具及检具的维护管理; 10、定期组织过程审核、产品审核,配合管理者代表组织公司内部体系审核及二、三方审核; 11、主导产品的异常、返工、返修、报废的处理; 12、制造过程工艺纪律的督导、监控; 13、品质制度的建立、品质表单的设计及完善; 14、提高公司全员质量意识;
零公里PPM
十万公里PPM
4
部门绩效 每百万产品顾客抱怨次数 考核指标 人身安全事故时间损失
战略事项完成率
KPI达成率
质保部门管理制度
质保部门管理制度第一章总则为了规范质保部门的管理工作,提高管理效率,确保产品质量,特制定本制度。
第二章质保部门组织架构1. 质保部门的职责:负责公司产品质量管理工作,确保产品符合相关法律法规和质量标准。
2. 质保部门的组织架构:质保部门分为质保主管、质保工程师、质量检测员等岗位。
3. 质保主管:负责制定质量管理制度、质保计划和监督质保工作的执行。
4. 质保工程师:负责产品质量的检测、分析和改进,制定质量改进方案。
5. 质量检测员:负责产品的质量检测,确保产品合格。
第三章质保部门工作流程1. 产品接收:质保部门接收产品后进行详细的检查和记录。
2. 质量检测:对产品进行严格的质量检测,确保产品符合相关标准。
3. 数据分析:对检测结果进行分析,找出不合格产品的原因,并提出改进方案。
4. 质量改进:制定具体的改进计划,并监督执行,确保改进效果。
5. 质量评估:定期对产品质量进行评估,确保产品质量持续提高。
第四章质保部门管理制度1. 质保工作制度:制定质保工作流程和标准,确保所有质保工作按照规定进行。
2. 质保计划制度:制定年度质保计划,并按计划执行,确保质量目标的实现。
3. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
4. 质量培训制度:定期对质保部门员工进行培训,提升专业技能和工作水平。
第五章质保部门监督评估1. 定期对质保部门的工作进行评估,发现问题及时整改。
2. 对质量管理体系进行评审,及时发现和纠正问题。
3. 负责评估结果的报告和总结,提出改进意见和建议。
第六章质保部门人员管理1. 保证质保部门员工队伍稳定,并保持高素质。
2. 提高员工的工作积极性,鼓励员工创新,提升团队执行力。
3. 根据员工的实际情况,制定合理激励机制,激发员工工作潜力。
第七章质保部门绩效考核1. 根据质保部门的工作目标和指标,制定全面而切实可行的考核标准。
2. 定期对质保部门的绩效进行评估,发现问题及时进行整改。
001 质保部岗位职责与权限
品保主管的职责:
1. 负责组织编制《质量手册》及《程序文件》,并负责发放、更改和质量管理体系文件的归口管理;
2. 负责采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监控,适用时进行测量;
3. 负责内部审核、外部审核的管理工作,负责纠正、预防措施的管理、验证工作;
4. 负责年度各部门质量目标的分解、统计、检查、考核等管理工作;
5. 负责产品质量管理,负责产品质量检验工作;
6. 负责工厂计量工具管理,贯彻执行国家计量法规、检定规程及产品检验标准;
7. 负责制定与实施检验制度;
8. 负责代表工厂接收和交验产品,保存产品测试记录;
9. 负责计量器具和测试设备的管理、定期校验,负责对工艺装备、自制测量器具的定期检查校验; 10. 参与新产品方案论证、设计和工艺评审、产品质量评审、产品定型工作; 11. 负责不合格品的归口管理并对不合格品进行标识、隔离和记录;
12. 负责产品质量统计、考核,每月通报产品质量,管理好与产品质量有关记录; 13. 品保主管任不合格品审理组组长,负责组织不合格品审理活动; 14. 负责本部门的人员管理及绩效考评工作。
来料检验
制程检验
成品检验
品保体系
品保总岗位设计:
注:
机动人员职能:主要负责本部门替岗工作。
职务:来料检验员
职务:制程检验员
职务:成品检验。
质保部职责与岗位描述
一、部门职责1. 负责制定本部门的各种规章制度并贯彻执行。
2.负责本部人员的工作分配与协调。
3.负责本部人员的出勤、工作心态、制度遵守、技能培训等管理。
4.负责本部各项职责的组织实施、审核。
5 .负责公司全面质量管理的监控及执行工作。
6.编制切合实际的、保证产品质量的技术文件和标准。
7.负责组织实施不合格品的控制。
8.负责组织原辅材料、外协、外购件质量检验及异常处理。
9.负责组织制程质量控制和成品入库检验及记录。
10. 负责质量检验、测量器具及试验设备的管理。
11.负责外委试验项目的策划和组织实施,并保存所有试验报告原件。
12.对质量事故进行考核,对重大质量问题及时向领导汇报,予以协助解决。
13.负责组织与顾客及供应商签订质量协议。
14 .负责组织公司内部、外部质量信息的收集、传递、跟踪、回复管理。
15.负责组织原辅材料、外协、外购件质量索赔管理。
16.负责参与新选原材料、外协、外购件及其供应商的选择与评价。
17 .负责对全过程的产品标识、可追溯性标识及检验和试验状态标识的实施情况进行监督、检查和指导。
18.负责应用统计方法对各类不合格数据进行统计、分析和报告。
19.负责开展质量管理基础知识、质量管理体系知识及检验员、内审员等的培训。
20. TS16949质量管理体系推行21.负责贯彻和推行TS16949 质量管理体系,并确保质量管理体系持续有效运行。
22.负责协助公司副总经理开展管理评审工作。
23.负责完成领导交办的其它工作。
二、各岗位描述岗位名称:质保部部长直接上级:总经理直接下级:本部门所有员工职责:1.负责制定本部门的各种规章制度并贯彻执行。
2.负责本部人员的工作分配与协调。
3.负责本部人员的出勤、工作心态、制度遵守、技能培训等管理。
4.负责本部各项职责的组织实施、审核。
5.负责公司全面质量管理的监控及执行工作。
6.编制切合实际的、保证产品质量的技术文件和标准。
7.负责组织实施不合格品的控制。
公司质保部岗位职责
公司质保部岗位职责职位概述公司质保部是负责监督和管理公司产品和服务质量的部门。
质保部团队的主要目标是确保公司产品符合质量标准,并提供一流的客户体验。
岗位职责包括质量管理、过程改进、问题解决和客户投诉的处理。
主要职责1. 质量管理质保部需要对公司的产品和服务进行全面的质量管理,确保其符合公司内部和外部标准。
主要职责包括:- 制定和执行质量管理计划,包括质量目标、政策和程序;- 定期审查和评估公司的质量管理体系,确保其有效运行;- 参与新产品开发流程,提供质量方面的指导和建议;- 监督产品生产过程,确保产品符合质量标准;- 追踪和处理质量问题,制定纠正和预防措施。
2. 过程改进质保部需要不断改进公司的生产和服务过程,以提高质量和效率。
主要职责包括:- 分析和评估现有的生产和服务流程,识别问题和瓶颈;- 设计并推动改进计划,以提高生产和服务效率;- 协调和推动不同部门间的合作,以促进流程的优化;- 培训和指导员工,使其能够理解和使用改进工具和方法。
3. 问题解决质保部需要处理和解决公司内部和外部的质量问题。
主要职责包括:- 确定问题的根本原因,通过分析数据和收集信息进行问题溯源;- 制定具体的解决方案和纠正措施,确保问题不再发生;- 跟踪和监督问题的解决过程,确保解决方案的有效实施;- 提供培训和支持,以帮助员工解决日常的质量问题。
4. 客户投诉处理质保部需要处理和解决客户的投诉,并采取措施提高客户满意度。
主要职责包括:- 接收和记录客户的投诉,并进行分类和分析;- 协调与客户沟通,了解问题的具体情况与需求;- 制定解决方案并协调各部门处理投诉;- 跟踪和监督问题的解决过程,确保客户问题得到及时解决;- 定期与客户沟通并收集反馈,以改进产品和服务。
任职要求- 具备相关领域的本科或以上学历,如质量管理、工程或相关专业;- 具备质量管理系统(如ISO 9001)的知识和经验;- 熟悉质量管理和过程改进的工具和方法,如六西格玛、PDCA等;- 具备良好的分析和解决问题的能力;- 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门的员工合作;- 具备团队合作精神和耐心,能够在高压环境下工作;- 具备良好的英语口头和书面表达能力。
质保部职责与岗位描述
质保部职责与岗位描述质保部是一个组织内负责质量保证和质量管理的部门。
其职责是确保产品或服务符合内部和客户的质量标准和要求,降低风险和损失,提高客户满意度。
岗位描述是对质保部门的职位进行详细说明,包括岗位职责、任职要求、工作条件和薪资待遇等。
1.制定和执行质量管理体系:质保部负责制定和推广适用于组织的质量管理体系,包括质量政策、质量目标、质量程序和工作指导文件。
同时,质保部还负责监督和评估质量管理体系的运行情况,并提出改进建议。
2.完善质量管理流程:质保部负责制定和完善产品或服务的质量管理流程,包括产品设计、生产过程、供应链管理、质量控制和客户反馈等。
质保部通过流程改进和优化,确保产品或服务的稳定性、可靠性和一致性。
3.进行质量检测和验证:质保部负责进行产品或服务的质量检测和验证工作,包括原材料的检测、生产过程的监控和成品的市场验证。
质保部通过合理的检测方法和工具,确保产品或服务符合相关的质量标准和要求。
4.客户投诉处理和质量事故调查:质保部负责处理客户的投诉,并进行质量事故的调查和分析。
质保部通过追溯和分析事故原因,找出问题根源并提出改进措施,以避免类似问题再次发生。
5.提供质量指导和培训:质保部负责向组织内部员工提供质量指导和培训,包括质量管理知识、质量工具和流程的应用,以提高员工的质量意识和质量水平。
6.供应商评估和质量监控:质保部负责对供应商进行评估和监控,包括供应商的质量管理体系、产品质量和服务质量等。
质保部通过对供应商的评估和监控,确保供应链上的质量风险得到有效控制。
岗位描述一般包括以下内容:1.岗位职责:说明该岗位的主要职责和工作内容。
包括质量管理体系的制定和执行、质量检测和验证、客户投诉处理和质量事故调查等。
2.任职要求:说明该岗位的任职要求和技能需求。
包括相关专业背景、工作经验、质量管理知识和技能等。
3.工作条件:说明该岗位的工作条件和环境。
包括工作时间、工作地点、工作强度等。
4.薪资待遇:说明该岗位的薪资待遇和福利待遇。
质保部岗位职责
质保部岗位职责
一、检查方面:
1、原材料来料、制程、出货检查。
2、产品的全检与包装的进度管理。
3、各过程中不合格品的处理。
4、品质月报的作成。
5、品质周报的作成。
6、品质日报的作成。
二、新产品
1、新产品品质保证能力的评估、检查方法制定/修订。
2、新产品的检验、测试、确认与判定。
3、新产品SPC、MSA分析。
4、量产后材料变更的试验、确认与判定。
三、检查标准的制定:
1、成品检查标准书的作成与修正。
2、制程各工序检查标准书的作成与修正。
3、原材料检查标准的作成与修正。
四、品质保正方面的管理:
1、原材料样品的管理。
2、量具的校正、点检与保养等管理。
3、新品刀模、模板的确认。
4、顾客监督审核的对应。
5、与顾客的沟通及顾客投诉的处理与效果确认。
6、主导品质问题进行分析,制定再发生防止措施。
7、SPC、MSA分析。
8、人员的培训与管理。
9、334W SDS作成与快递。
五、TS方面的工作
3、协助公司推行与维护TS体系。
4、部门ISO14001体系、6S推进工作
5、TS内部审核策划、跟进与汇总。
6、TS管理评审策划、跟进与汇总。
7、部门管理文件的制定、修正。
8、各部门质量目标的达成状况收集与纠正预防措施报告的发出与整理。
9、体系与技术文件的发放、登记、回收、存档等管理。
质保部部长岗位职责
质保部部长岗位职责
质保部部长是企业中负责产品质量控制和保证的职位,主要负责企业内的产品质量控制、维护和管理。
具体职责包括:
1.建立健全质量管理体系,制定产品质量标准和管理规定,并监督实施。
2.对供应商进行评估和质量管理,确保供应商能够提供合格的产品。
3.组织对生产过程中的关键工序和成品进行定期检查和抽查,确保产品质量符合标准和要求。
4.负责处理质量投诉和产品问题,对质量问题进行追踪和改进。
5.协调与其他部门的合作,例如生产、采购、研发等部门,确保整个企业的产品质量得到有效控制。
6.组织和协调产品认证和审核工作,确保企业产品符合相关标准和法规。
7.监督和指导员工的工作,提高产品质量和工作效率。
质保部部长是企业中产品质量控制和保证的重要角色,需要具备丰富的质量管理经验和专业知识,能够有效地确保产品质量和企业声誉。
质保部部长岗位规范包括以下内容:
1.直接上级:总经理。
2.直接下级:本部门所有员工。
3.岗位职责:负责质量保证工作。
4.任职资格:具有质量意识、法律意识和专业文化知识。
5.工作任务:制定本部门的各种规章制度并贯彻执行;负责本部人员的工作分配;组织对用户进行技术服务和质量信息反馈;组织制定质量保证计划,并监控其贯彻执行;组织对不合格品的评审;组织和协调产品的检验、试验工作;负责质量保证体系的维护、改进和有效性的监控和确认;负责计量器具的检定、校准和修理计划的制定和实施;负责产品质量记录的归口管理;负责质量保证信息的收集、分析和传递。
质保部
质保部5.1 质保部是质量手册、程序文件、检验指导书等质量体系文件的编制、修订、审核、发放、实施的归口管理部门;5.1 质保部是除电子媒体之外的全公司质量记录的归口管理部门,负责全公司质量记录的标识、贮存、检索、保护、保存的处置的控制;5.5 质保部负责从原材料、配件的进入检验到生产全过程及产品交付使用的各种质量记录的管理和控制;5.3 质保部是管理评审的归口管理部门,负责管理评审计划的制定和落实。
5.5 质保部负责收集、准备管理评审所需材料,保存管理评审中的相关记录、评审报告、对改进措施监督检查。
5.3 质保部负责提供并实施质量意识与体系培训计划;5.2 质保部负责在次月5日前向财务部提供预防成本报表和鉴定成本报表;5.6 质保部负责提供内部质量体系审核报告,按季度提供质量现状的分析报告;5.3 质保部负责外购产品的质量检验和计量数据的验收工作;5.1质保部是原材料、配件及各种辅助材料进货检验的归口管理部门,负责编制进货检验指导书;是过程检验和试验的归口管理部门,负责重点工序(底漆、面漆)、特殊工序(注塑)检验指导书的编制和专职检验,质保部及相关人员必须清楚预防和发现缺陷过程检验的目的:质保部对产品终检放行负责。
5.4 质保部负责对产品标识和可追溯性实验记录,并对执行情况实施监督,并负责对质量问题进行追溯及分析。
5.2 质保部负责对顾客财产验证及标识的监控工作;5.3 质保部负责全过程的监督检查;5.3 质保部负责检测器具的计量检定归口管理并组织MSA分析;5.2 质保部负责组织相关部门根据满意度调查结果采取相应的改进措施;5.2 质保部制定年度内部审核计划,负责纠正措施的跟踪及验证;5.2 质保部负责对生产单位提交的过程产品及最终产品进行检验;5.1 质保部负责不合格品的判定和统计并参与处置不合格品;5.2 质保部负责纠正和预防措施的归口管理工作;5.3 质保部负责持续改进措施的归口管理工作;。
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质保部部门职能
1 负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。
2 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷,并向总经理报告质量保证体系运作情况。
3 配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。
定期组织各岗位质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度。
4 负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。
5 负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息。
6 负责公司质量事故的处理。
参与由于产品投拆而引起质量异议、不良反应等质量事件的处理。
牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。
7 负责建立和健全质量岗位责任。
明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律。
8 负责收集公司产品售后质量服务资料。
定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时编写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。
9 负责编制年、季度产品质量统计报表。
建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计审核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量。
10负责定期进行质量工作汇报。
定期在年、季、月度的生产经营计划会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报。
建议本公司质保部工作重点
1.备料部检验工作重点:确保材质准确、尺寸正确、品质适当;做好数量统计、不良报废数统计;协助备料部做材料利用率统计;督促并确保取材配套完成。
工作难点:材料颜色适合产品油漆色的选择标准,重点部件与次要部件用材品质的标准。
解决方案:可制作样板作为选色标准,书面规范选材重点且存样供以参考。
并提高选材作业员、取材作业员、检验作业员的品质意识。
2.木工部检验工作重点:按图纸检验产品尺寸;检查加工组装产生的不良(包括胶水是否太多,组装是否牢固、紧密、平整,木工加工是否根据备料部选材来用材等)做好数量统计、不良报废数统计;督促并确保加工配套完成。