微信社会功能SWOT分析
大学生微商创业环境SWOT分析
大学生微商创业环境SWOT 分析高飞摘要：本文通过运用SWOT 分析法，深入分析当前大学生微商创业环境的优势和劣势，认清这种大学生创业模式所面临的机遇和挑战。
为新形势下，进一步引导大学生微商创业作出努力。
关键词：大学生；微商创业；SWOT 分析微商从狭义上来说是基于微信这一社会化媒体的移动电子商务模式，微信的社会分享、朋友圈功能以及庞大的注册用户，使得在微信做电商成为可能。
微商是高校大学生创业的一种新兴模式。
它以广泛的社交、频繁的互动和点对点的关系为基础，在发展过程中，逐步衍生形成包括微商商品、微商店面平台、微商团队等多个元素，构成微商创业环境。
大学生是未来主要的社会主义建设者，也是“大众创业万众创新”的主体。
采用SWOT 分析法对大学生微商创业环境进行客观分析，将有助于为大学生微商创业者提供更多创业参考，帮助其解决实际问题，鼓励更多大学生加入到微商创业中。
一、优势（Strength ）分析1.团队合作基础较强组建容易大学生对新事物的好奇以及对人际关系、适应社会都有着很强的动力。
面对创业，尤其是微商创业这一模式，很多大学生都在思考，有的刚刚起步、有的已经初具规模、有的还在论证考虑，有共同想法的学生很容易聚集在一起，组成创业团队，并且能够按照各自特长，有计划的分配工作任务，形成凝聚力和战斗力。
与此同时，大学生特有的热情和团队合作能力，使同龄人之间很容易融为一体，相互间的交流、沟通、合作更加容易。
2.创业理念符合微商发展趋势当代大学生是伴随着互联网、智能技术的发展成长起来的一代人，对互联网、智能手机有着极大的亲和力，可以说这些信息技术已经成为他们生活中的一部分。
大学生的创业理念，也受到这些信息技术发展趋势的影响，相似程度颇高。
同时，年轻人有活力，敢于拼搏，敢于冒险，适应能力和创造能力都很强，这也与微商的发展趋势相符合。
3.准入门槛低学生专业知识强随着智能信息技术的发展，无论是手机终端还是电脑终端，大学生们对微信的使用已经达到了纯熟状态，借助微信实现创业梦想，在技术层面上已经没有限制。
用swot分析波特五力分析和5W2H法摆脱单身
“柯北，你有女朋友了吗？”杰克随口一问，吓了柯北一大跳。
柯北：还没有呢。
大学时候只顾学习了，把女朋友耽误了。
杰克：那正好。
明天我给你一项特殊任务，注意收邮件吧，我只能帮你这么多了。
柯北一夜无眠，一直在琢磨杰克会给他什么任务。
上【非诚勿扰】节目？不可能啊。
给自己介绍一个女朋友？好像也不靠谱。
第二天一早他昏昏沉沉的就去上班了，途中遇到星星，自然又是被一番调侃。
早上9:30，柯北收到杰克的邮件，邮件主题是“一个神秘的任务”。
他迫不及待的打开了邮件，邮件上只有几句话：一、整理思路说实话，柯北之前还真没有好好考虑过个人问题，虽说不相信缘分，但总觉得女朋友是迟早的事情。
虽然曾经对星星动心过几次，但是这也只是停留在想法上，根本就没有往下走。
接到杰克的任务书后，他莫名的冲动了一上午，最后决定利用这个机会好好的规划一下自己的爱情，利用自己的优势，就是数据分析来追求自己的幸福。
柯北习惯性的打开了思维导图软件，他要整理一下自己的思路。
首要问题是找到一个思维逻辑来帮助自己理清思路，平时杰克就很重视对他们俩思维逻辑的培训，关键时刻这些逻辑自然全部涌了出来。
5W2H分析法：用来整理自己的思维，梳理行动计划方案。
人-货-场：挖掘自己的需求，洞悉自己真正喜欢的女孩类型。
SWOT、波特五力模型：竞争对手分析，知己知彼百战百胜。
会员生命周期管理：（有女朋友后）随时管理自己和女朋友的进展状态。
会员价值分析：用来评估女朋友，没准儿会有两个女孩同时看上自己，这个工具用得上。
整理完这些之后，柯北感觉压力很大，索性将自己的QQ签名改成了“要找到一个自己喜欢的女朋友真心不容易啊”。
星星看见后回了一句：这么快就找到女朋友了？祝贺你啊！柯北：没呢！我估计自己是找不到了。
哎！说完柯北就把自己整理出来的思维导图发给星星看了。
如图所示，看完后星星给了柯北一个赞！二、界定问题为什么要找女朋友（Why）？柯北用著名的马洛斯需求层次理论认真的思考了一晚上，发现自己目前在每个层次都有对女朋友的需求。
基于SWOT分析的微信公众平台在高校学生工作中的创新运用研究-教育文档
基于SWOT分析的微信公众平台在高校学生工作中的创新运用研究、引言SWO(T Strengths WeaknessOpportunity Threats )分析法，又称态势分析法或优劣势分析法，是把组织自身的优势(strength )、劣势(weakness)、机会(opportunity )和威胁（threat ）的分析综合在一起，构造SWOT S阵，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应结论的分析方法。
运用SWO分析法，对现阶段高速发展的移动网络环境下的高校学生工作所面临的内部、外部条件进行具体分析，以便于高校学生工作者能在新网络媒体时代中创新、合理地运用新媒体更好地抓住机会、避开威胁、发挥优势、克服弱势，推进高校学生工作的创新发展。
二、优势（strength ）1.及时性。
微信是可以实时在线的，通过微信推送的消息到达手机后，用户会在第一时间得到手机提醒，这就保证了信息的及时性。
通过微信平台下发通知，几乎在通知推送的同时，所有学生都会接到消息，实际上可以看作学生是被强制阅读推送的消息或通知，信息的抵达率几乎是百分之百。
2.便捷性。
（1）发布信息的便捷性。
在微信平台的后台直接输入信息内容即可推送，无技术门槛限制。
（2）受众操作的便捷性。
只要学生有QQ无需注册即可直接使用QC帐号登陆微信，且只需几步简单操作即可添加关注帐号。
3.广泛性。
通过微信的公众平台，只需一次推送，所有关注者都会收到消息，受众广泛。
4.精确性。
微信的公众账号可以通过后台的用户分组，针对不同年级、不同专业的学生，实现消息的精准推送。
5. 新奇性。
相对传统的方式来说，微信公众平台作为一项新兴的交流媒介，更加贴近学生的生活习惯，对学生的吸引力较大。
6. 丰富性。
微信的公众帐号通过群发功能可以发送文字、片、语音、视频及图文消息，传播方式丰富。
三、劣势( weakness)1.微信的前期、后期管理均要投入大量的时间和精力。
腾讯SWOT分析
腾讯SWOT小论文腾讯公司于1998年在深圳成立，仅仅10年的发展，很难想像腾讯从当初的单一即时通讯工具公司发展成为一家集即时通讯、门户、游戏、搜索、电子商务、多种业务、跨平台的互联网公司。
多元化业务使腾讯公司迅猛发展，一跃跃入了世界人的心中。
马哥不是传说中的大神，运作战略并非十全十美，多元化的战略之下也隐含着不为人知的危机，我将在此为大家揭晓其中的奥秘。
一、S（Strength）1平台（1）QQ一个产品的发展壮大需要依托一定的平台，平台运作对产品的发展壮大起到重要的作用。
腾讯以QQ聊天工具为平台，走出了一条跨业务、跨台、多元化、高粘度的发展之路。
（2）手机腾讯也注意到手机平台的日趋重要性，以Q为先锋，在手机平台上也确立了自己聊天工具的地位，推出了手机QQ，此外腾讯把自己在互联网上的许多业务拷贝到了手机平台，在手机上网发展壮大并日趋普及之时尽早确立自己在新平台上的一席之地。
可能现阶段的手机上网速度不如电脑，但是随着3G时代的到来以及手机技术的发展，未来手机会出现的功能可能不会逊色于电脑。
（3）微信真不敢相信，腾讯竟然如此邪恶。
QQ与手机腾讯网作为平台依然不能满足他的野望。
在手机平台的基础之上，微信的用户群体正在以惊人的速度逼近QQ群体，微信的推出无疑再一次巩固了腾讯在平台上的霸主地位。
2渠道腾讯在几个地区都有它的分网，腾讯大楚网，腾讯大秦网，腾讯大渝网，腾讯大成网，虽然还不算遍及全国各个角落，从这个趋势看腾讯也已经开始了它的地盘扩张，想要占领全国各大片区，在渠道方面腾讯占尽优势。
忍不住再一次想说腾讯真邪恶了，这分明就是垄断的节奏。
3用户整合腾讯的用户整合做得非常完美。
腾讯旗下数N个产品线，大多产品只需用户登录一次，所有的产品使用统一的数据库，用户只需注册一次就可以享有所有的服务。
减少用户的麻烦从某种角度就是在增强用户体验，也就赢得了更多的用户；QQ游戏，手机游戏，家园游戏，我想说都是我曾经的最爱，也是大多数玩家的最爱。
市场营销_四川大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
市场营销_四川大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.（）主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。
答案:社会文化2.营销要素均产生成本，惟有定价产生收益答案:正确3.以下（）不是传统广告传播的优点。
答案:针对性强4.产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的（）的数目答案:产品线5.以下关于销售促进，不正确的说法是（）答案:销售促进能快速提升企业品牌形象6.企业通过新闻媒体的报道，提升企业的形象，这类公关属于（）答案:新闻性公关7.对于奢侈品、高端化妆品等产品的传播，比较适合的传统广告媒体是（）答案:专业杂志8.我们平时看到的访问销售、电视购物、直接邮递、自动售货机等销售方式都是（）。
答案:直销9.消费者购买汽车除了满足代步和出行的需求外，还会对价格、款式、品牌、性能等作出选择，按照产品整体的概念，这属于（）的层次。
答案:形式产品10.相对而言，集中性市场战略尤其适合于（）答案:小型企业11.（）差异的存在是市场细分的客观依据。
答案:需求偏好12.以下关于互动营销，不正确的说法是（）答案:有助于直接推销产品13.在以下媒体中，（）最适合奢侈品的推广。
答案:杂志14.未婚期、新婚期、满巢期、空巢期、孤独期等不同的家庭生命周期会产生不同的消费需求，这属于营销消费者行为的（）答案:社会因素15.随着我国对产业结构的调整和对落后产能的淘汰，小型钢材、铝材、小火电等行业的企业没有竞争优势，逐步退出市场，根据SWOT分析，其采用的是（）答案:防御/转移/退出战略16.满足统一消费欲望的可替代的不同产品之间的竞争者属于（）答案:属类竞争者17.顾客最终是否购买产品的依据是由（）决定的。
答案:顾客感知价值18.对于像地产这样的耐用品，一般来说，（）促销方式是企业的首选？答案:人员推销19.根据课程视频，营销传播八个步骤中，第一个步骤是（）答案:确定目标受众20.政府对高新技术产业、农业等进行价格补贴，这是影响企业定价的（）答案:政策法规因素21.撰写新闻稿件到媒体上发表，属于（）答案:宣传性公关22.威胁水高和机会水平均较低的业务属于（）答案:困难业务23.为了随时解决消费者在购买过程中产生的疑虑，最适合采用的推广方式是（）答案:人员推销24.社交媒体是人们彼此之间用来分享意见、见解、经验和观点的工具和平台答案:正确25.架构在粉丝和被关注者关系之上的营销与传播行为答案:正确26.市场营销是全体员工的答案:顾客思维27.QQ和微信的出现给移动通信运营商的市场带来了重大的营销，按照波特五力模型分析，相对于移动通信运营商而言，QQ和微信是（）答案:替代者28.顾客满意是指（）答案:产品和服务满足需要的绩效（感知效果）大于期望29.麦卡锡将营销组合归为四大类，提出了著名的营销组合4PS理论，包括产品策略、价格策略、渠道策略和（）答案:促销策略（promotion）30.企业进行网点和渠道的建设，是属于市场概念是（）。
网红经济的SWOT分析
网红经济的SWOT分析网红经济已经成为现代消费市场的一种新兴形态，其以快速的发展速度、广阔的市场空间、低成本、较高的效果和社交媒体平台的支撑为特点，盛行于广告、电商、品牌等领域。
然而，网红经济也存在不少问题和风险，下面从SWOT分析的角度，对网红经济进行分析。
一、优势（Strengths）1.快速发展网红经济在快速的发展中，2018年，我国网红市场规模约为580亿元，与2017年相比增长了78%左右，预计2020年市场规模将超过1000亿元。
网红经济的快速发展，反映出消费者的需求越来越高，并且这个领域还有较大的空间去发展。
2.低成本相较于传统的广告策划、营销策略等，网红经济成本低廉，广告主只需支付给网红一部分报酬即可，能大大缩小企业在市场上的开支。
这是网红经济在市场中迅速崛起的一大优势。
3.效果好网红成为大众关注和追求的对象，其强烈的公信力、影响力，能在短时间内让消费者产生浓厚的购买欲望，广告效果好，极大地激发了消费者购买欲望。
4.社交媒体平台的支撑社交媒体平台如微信、微博、抖音，为网红打造了一个广泛的交流体系和有效的营销平台，让网红更加容易地被发现和认可，为广告主更好的实现广告推广服务提供了便捷和无限的可能。
二、劣势（Weaknesses）1.品质不稳定网络信息的交流和传播具有很高的易操控性，网络营销本身涉及虚假宣传和商业欺诈的风险，也存在网红品质不稳定、广告内容虚假等问题。
因此，消费者对网红经济的认知度和信任度难以提高。
2.临时性强网红经济在市场中得到了相对较高的关注和营销效果，然而这种模式本身没有持续性，很容易受到市场波动的影响，消费者对这种模式的亲近感和信任度也会逐渐降低。
3.成分混乱在网红排行榜中，既有真正的网红，也有个人的事业外也涉足网上营销；同时，存在大量的不合格和违规的网红，这给消费者和广告商都带来了较大的风险，也影响了行业的发展和威信。
三、机遇（Opportunities）1.市场空间广阔随着消费电子产品的普及和网络时代的发展，网红营销越来越受到广告主们的重视，这一市场空间还有很大的可开发潜力，尤其是随着年轻人消费观念的改变，网红营销市场空间的前景更为广阔。
科技社团建立微信矩阵的SWOT分析——以中国机械工程学会为例
中国机械工程学会作为具有 80 多年历史的行 业学会之一 ，在我国机械行业广大科技工作者心目 中具有较高的认可度 ，品牌形象在广大会员中已然 形成 ，这使得在此基础上开展微信传播更为有利。 2.4 风险（Threats）
中国机械工程学会的微信矩阵具有非市场化运 营的特点 ，在发展的过程中可能会面临资金短缺、 传播效果弱等问题。中国机械工程学会作为科技社 团 ，担负着专业知识传播和普及的使命 ，它特殊的 公益性质和功能定位导致其无法获得充足的资金。 即使拥有国家政策和资金的支持 ，也无法满足在新 媒体环境下的传播和发展的需求。
首先 ，科技社团需要利用市场机制来实现对各 方资源的整合 ，形成优势互补、良性互动的产品供 给模式 ，以此来促进新媒体背景下科技知识的有效 传播 ，并实现公益化与商业化优势的结合。其次 ， 科技社团在信息传播的过程中还需要突出自身的特 色 ，提高产品竞争力 ，避免出现内容同质化的问题。 最后 ，还可以通过分层分块建设的方式、坚持集成 共享的思路来完善信息传播的素材库 ，能够满足不 同场景下和不同群体对科技知识的传播需求 ，促进 资源的持续利用。
科技社团在开展科技传播过程中 ，可以将新媒 体运营团队的建设作为工作重点之一 ，加强对新媒 体传播理论知识的学习 ，提高对微信矩阵的认识 ， 突破传统传播思想的限制 ，积极拓展新的发展思 路 [4]。与此同时 ，为了弥补缺少新媒体人员的劣势 ， 科技社团还需要加大对新媒体人员的培训 ，条件允 许的可以组建专门的新媒体传播团队。最后 ，还可 以借鉴现代企业管理经验和营销技巧 ，通过线上线 下相结合的方式来打造个性化的 IP，树立起新媒体 科学传播的品牌形象。
企业微信营销swot分析及应对策略探析
企业微信营销的内部环境 主要指企业微信营销的优势和劣势分析 。 企业微信营销的内在优势 主要有 以下三点 ： 宣传成本低廉 ，信息传 播高速有效 ； 利用与用户之 间的高互动性 ， 轻松实现精准性营销； 便捷 、 亲和的展示方式 ；相对于传统 的宣传信息方式的广告来说 ，微信 广告的
息 的内容是为用户服务的 ，只有从你的微信中获得用户想要 的东西 ，用
几何倍数 、爆发式的影响力扩散 。这是其他传统 的信息推广平台达不到
的。通过这种粘性社会特征 ， 微信能够让更多的 目 标客户通过 自己的熟 人、 朋友 的使用而 自 发地来了解 和体验微信， 从 而达到更广 范围的扩散， 同时，由于这种传播是直接作用在人们的人际交往上 ，相 比其他广告 ， 传播效果和持续时间会 比 较长 。 当然 ，微信营销方式也存在着一些明显的劣势 ，用户黏性过低 ；推
用。
【 关 键 词 】微 信
网络 营 销
中图 分 类 号 ： Ｆ ７ ２ ４ ． ６ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ： １ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ３ ） ２ １ — ２ ３ — ０ ２
企业微信 营销 起源于微信 的兴起和 日 渐 盛行 ，微信是 腾讯 公司在 ２ ０ １ １年推出的一款可以通过网络发送语音短信 、视频 、图片和文字的 软件 ，支持多人群聊 ， 语 音对讲 等 ，由于其新颖 的功能和较低 的收费 ， 使其迅速发展了一大批用户 ， 据统计 目前用户 已超过三亿 ， 它不仅为人 们进行快速有效地沟通提供了方便 ， 也 由此创造 了一种与现有媒体相 比
增加了关键词 回复或是答疑功能 ， 为 自己做足 了一把宣传的同时也增加
SWOT分析
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
SWOT分析
4.多吸引其他生活应用的眼球，使来往真正做到无可替代。增加用户粘性。
1.竞争激烈，没有明显优势。
2.用户增加缓慢，失去了很多竞争机会。
3．微信很大一部分得益于腾讯之前强大的社交用户基数。而阿里公司则是零基础。
。
外部威胁(T)
ST战略
1.加大投入和管理，拓宽新用户的增加渠道。
2.推出些有吸引力的功能，将生活和社交联合更加紧密。
3.将电商和社交相融合，增加来往的市场竞争力。
WT战略
1.增强宣传力度，让人们更加了解来往。
2.目光长远，充分了解用户的需求不断拓展新的功能。
3.建立良好的制度与保护用户的隐私，取得用户的充分信任。
与战略实施
内部优势(S)
内部劣势(W)
1.人力，财力资源丰富，有阿里巴巴上市公司作为强大后盾。
2.来往结合多种社交产品的功能更能满足不同人的社交需求。
3.拥有阿里公司庞大的用户基础。
4.企业文化良好。
1.从来没有涉及社交的阿里公司在起点上用户增长速度缓慢。
2.来往并没有用户核心需求上的创新。
3.竞争对手过多，没有明显的优势。
3.对功能进行不断调整和优化，争取可以满足更多不同需求的用户。
4.不断的创造，吸收新观念和新方法并进行创新提高自身竞争力。
1.国民经ห้องสมุดไป่ตู้增长，人们越来越依赖网络。
保险微信营销分析
一、引言
2013年8月15日，众星云集的互联网大会结束，在移动互联中，最受关注的 微信5.0版具备了支付功能，这为其实现电子商务扫除了最大障碍。随之，各大 商家也纷纷对微信投来更多目光，保险公司也不例外。截至目前，已有中国人寿、 中国人保、泰康人寿、等20余家保险公司先后推出了官方认证微信平台，此外， 还有保险公司如国华人寿单独推出了微信商城。
KS 便利店新店开张 时,成功进行基于 LBS 的推送
利用这个免费的广告 也许变成移动“黄金
位为自的产品打广告。 广告位”
漂流瓶
微信官方可以对漂流
1.分公司设立账号，重复账号给客户带来困扰。............................................... 5 2.没有默认回复，信息反馈时间长。................................................................... 5 3.只有查询功能与营销信息，界面单调无趣。................................................... 5 4.电子商务模式不成熟，理赔尚处探索阶段。................................................... 5 三、保险公司进行微信营销的 SWOT 分析........................................................................... 6 （一）Strength 优势........................................................................................................ 7 1.直接、有效的信息发布方式。........................................................................... 7 2.互动性强，打通企业线上和线下的关键入口，用户满意度高。...................7 3.公司宣传方式丰富，多渠道接入。................................................................... 7 （二）Weakness 弱势......................................................................................................8 1.信息推送环节：难以把握用户心理................................................................... 8 2.沟通环节：文字和语音的虚拟性....................................................................... 9 3.支付环节：安全与客户认可度........................................................................... 9 4.营销模式：不成熟与盲目................................................................................... 9 （三）Opportunity 机会.................................................................................................. 9 1.保险营销发展迅速，公司重视模式创新。....................................................... 9 2.借助微博力量，引入大批粉丝。..................................................................... 10 3.微信用户持续增加，市场潜力巨大。............................................................. 10 （四）Threat 威胁......................................................................................................... 10 1.保险公司之间相互竞争，抢占市场。............................................................. 10 2.与腾讯合作的威胁。......................................................................................... 10 四、保险公司微信营销的 SWOT 选择................................................................................. 11 （一）利用微信优势，注重用户体验。..................................................................... 11 1.合理分布信息内容，调研客户关注度。......................................................... 11 2.注重人性化互动，形成差异化优势。............................................................. 11 3.合理确定账号数量，逐步渗透企业文化。..................................................... 11 （二）整合营销体系，增强售后服务。..................................................................... 11 （三）加强产品开发，与个险银保合作。................................................................. 12
腾讯的swot分析以及未来发展趋势预测报告
腾讯的SWOT分析以及未来发展趋势预测报告 1、企业背景介绍腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归、发展安全健康活跃平台”的经营理念，把“通过互联网服务提升人类生活品质”当做自己的使命，以追求卓越的技术为驱动，始终处于稳健、高速发展的状态。
目前公司主要产品有微信、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
2010年1月初在纳斯达克收盘时曾成为全球网络股的亚军，仅次于谷歌的市值。
而作为互联网企业,腾讯公司的用户数量也已经是中国互联网企业中的第一位。
在2010年其注册用户数已经超过10亿,同时在线数也已经突破一亿，这在世界范围内来说已经是一个相当庞大的数字了。
2、腾讯的SWOT分析2.1优势（strength）分析2.1.1平台优势腾讯公司通过十多年的发展,已经建立起来基于QQ的即时通讯软件的平台,通过该平台中腾讯各种服务的相互协助,实现正反馈式发展。
2.1.2技术优势腾讯作为最早一批进入互联网领域的中国企业,互联网领域的技术已非常成熟。
2007年腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了首家中国互联网研究院—腾讯研究院,进行互联网核心基础技术的自主研发，并且腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。
2.1.3团队优势腾讯企业的团队并非单一的团队组成，腾讯60%以上员工为研发人员，也包含前线报道、编辑、技术、服务等多种职能相互协作，而且腾讯公司也积极合作参与世界级大型活动的跟踪报道,利用其旗下的多种产品成功实现互动报道,进一步证明了的腾讯团队的实力。
2.1.4资金优势腾讯公司是最早通过海外上市方式融资的公司,在港股价也一路攀升。
同时腾讯公司稳定充沛的现金流以及连年优异的财报,投资者信任感也不断增强,能却确保腾讯公司的资金优势。
2.2劣势（weakness）分析2.2.1产品多样化的弊端产品多样化分散腾讯精力。
微信营销环境的SWOT分析
微信营销环境的SWOT分析
Strength Strengths 优势
Opportunity
S O
W T
Weakness
劣势 Threat 威胁
机会
微信营销环境的SWOT分析
优势 劣势
内部因素
SWOT
机会 威胁
外部因素
Байду номын сангаас
微信营销环境的SWOT分析
S
Strengths
1.宣传成本低廉。
2.虚拟的社交圈与实际社交 圈结合起来。 3.互动营销，信息传播高速 有效。
微信营销环境的SWOT分析
模式3: 查看附近的人
案例： K5便利店新店推广 、“饿的神”
微信也结合了LBS功能，在微信的“朋友们”选项 卡中，有个“查看附近的人”的插件，用户可以查 找自己所在地理位置附近的微信用户。系统除了显 示附近用户的姓名等基本信息外，还会显示用户签 名档的内容。商家也可以利用这个免费的广告位为 自己做宣传，甚至打广告。
1.网上营销方式还有多种
2.尚未具备一套完整、成 熟的商业模式 3.虎视眈眈的移动运营商.
微信营销环境的SWOT分析
谢谢各位！
2014.04.01
案例：招商银行的“爱心漂流瓶”
Campaign期间，微信用户用“漂流瓶”或者“摇 一摇”功能找朋友，就会看到“招商银行点亮蓝灯 ”，只要参与或关注，招商银行便会通过“小积分 ，微慈善”平台为自闭症儿童捐赠积分
微信营销环境的SWOT分析
模式5: 开放平台—分享功能
案例：美丽说×微信
用户可以将美丽说中的内容分享到微信中， 由于微信用户彼此间具有某种更加亲密的关 系，所以当美丽说中的商品被某个用户分享 给其他好友后，相当于完成了一个有效到达 的口碑营销。
微信竞争和产品分析
➢支持查看所在位置附近使用微信的人（LBS功能）
7.媒体应用及综合评价
近期微信正式推出了“微信公众平台”，更有助于企业用户在微信平台上推送内容与凝聚影响力。并 可在微信平台上实现和特定群体的文字、图片、语音的全方位沟通、互动。
7.媒体应用及综合评价-微信公众平台——后台页面
通过GPS定位，可以查看到附近人的相关信 息，包括姓名、地区和个性签名，同时微信 也会记录查看人的地理位置信息。
5.产品分析
接收与发送语音短信、 文字功能 接收与发送表情功能
接收与发送视频功能
接收与发送地理位置功能 接收与发送图片功能
6.创意和表现
➢支持接收与发送语音短信、视频、图片（包括表情）和文 字
“群发消息”栏中，可以对消息推送和阅读，微信公众帐号可以通过后台的用户分组和地域控制， 实现精准的发文字、图片、语音推送。
7.媒体应用及综合评价-企业微信账号
随着微信用户的逐渐增加，不少企业也都开通了信息账号，尝试利用微信来做推广。
7.媒体应用及综合评价-微信公众平台——设置
“设置”，任何微信公众帐号用户，都在设置种找到一个如下格式的二维码，品牌 ID 会放到二维 码的中部。
发展初期借助QQ关系链，将用户的 QQ好友、邮箱好友以及手机通讯录好友 社交关系链整合到产品之中，积累了一定 数量的用户群
5.产品分析功能介绍
登陆微信首页后，会出现“微信”、“通讯录”、“找朋友”、“设置”4个选项。
通讯录中显示了相关系统插件和已添加成 功的微信好友。
提供多种平台的找 朋友方式
个人资料设置，包括签名、 微博等相关信息
收费，工信部介入微信与运营商争费 技术环境方面，进入Web2.0 互联网模式时代，微博与微信二者都拥有页面，手机，客户端使用方式2、Fra bibliotek业分析：SWOT
基于江苏游天下微信公众号的数据分析与战略布局
基于江苏游天下微信公众号的数据分析与战略布局摘要：21世纪，随着科技不断进步与发展，各行各业都离不开互联网，走向信息化，数字化。
疫情期间“互联网+教育”的模式深受大家认可，互联网远程学习成为新的主流。
因此，创办江苏游天下微信公众号，作为创新创业项目，目前致力于最新各类数学试卷以及答案的解析，给用户提供优质的教育咨询服务，其战略与布局基于市场，政策变化而不断调整。
关键词: 微信公众号数据分析战略布局引言：一．微信公众号的定义微信公众号，就是服务社会群众的公众账号，商家或者个人为了宣传，介绍自己的产品，服务在微信公众号平台上的申请的账号。
现阶段，随着市场的需求地不断调整，主要分为三种不同类别的微信公众号：服务号，订阅号，企业号。
（1）服务号：为用户提供服务，一个自然月内仅可以发送4条群发信息（2）订阅号：为用户提供服务，每天可以群发一条信息（3）企业号：帮助学校，企业，政府部门等事业单位和非政府组织建立联系，提高信息沟通与工作效率。
二．江苏游天下微信公众号运营数据分析江苏游天下微信公众号为订阅号，从2019年10月1日开通，到目前成立超过三年，粉丝数超过了3400，以下是对对江苏游天下的内容分析，用户分析，便于更好的调整市场战略，创造价值。
选取2022年10月9日到2022年11月8日作为研究对象。
（一）内容分析图一 2022年10月9日至2022年11月8日总阅读次数和总阅读人数微信公众号内容分析主要包括群发分析和多媒体分析，江苏游天下微信公众号主要以群发微信公众号阅读的渠道分为公众号消息，聊天会话，朋友圈，朋友再看，看一看精选，公众号主页，其他。
图一上面每日阅读各渠道阅读之和汇总再一起。
其中，2022年10月9日阅读人数最高，阅读次数高达477次。
2022年10月25日，阅读人数最低，最低至29人。
在2022年10月9日至2022年11月8日期间阅读的次数在50到477之间波动，阅读的人数在29到309之间波动。
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微信社会功能SWOT分析
摘要本文采用SWOT竞争理论对微信进行分析，并与QQ和飞信两款聊天软件进行比对，引导人们合理使用微信软件，实现其健康的社会功能，服务于人们的生产、生活和工作。
关键词SWOT;微信;QQ;飞信
引言
随着智能手机的普及和广泛应用，手机客户端聊天软件也如雨后春笋般钻出地面，让人眼花缭乱。
最近几年迅速崛起的新秀要非微信软件莫属了。
微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多人群聊的手机聊天软件。
截至2013年1月24日，微信用户达3亿。
微信是现在广大青年朋友热捧的一种新型的社交媒介，并逐步上升为主流的社交模式。
随着微信软件推广应用，一系列社会现象也随即产生。
本文主要采用SWOT 竞争理论对微信社会功能进行分析，引导人们合理的使用微信软件，实现其健康的社会功能。
1 微信社会功能SWOT分析
SWOT是著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论，其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。
将SWOT竞争理论引入到微信的社会功能分析中，通过与QQ和飞信的功能对比，分析微信社会功能的优势、劣势、机会和威胁，从而得出微信社会功能的核心优势和竞争力所在。
1.1 S（优势-strength）
对于个性化鲜明的现代社会而言，绝对的优势才能迅速占领市场，立于不败之地。
微信的优势主要有以下几点：
（1）轻便的平台，任凭用户添加，可多可少，符合移动直观的聊天、语音特性。
定位人群比较广泛，只要是普通智能手机即可安装和使用微信。
（2）语音短信功能，对于一些年龄大或者是不识字的一些人群来说，使用起来简单、方便。
（3）订阅号，很多好文章、好资源都在微信上分享。
例如，亲子教育、运动、养生等一系列相关的文章和视频。
（4）扫描二维码添加朋友、支付、关注和登录等功能，为人们的生活提供很多便利。
（5）应用范围非常广泛和普及。
现在生活中，不论工作、学习和生活都在普遍使用着微信群。
例如，在网上购买商品需要预约售后安装，将相关技术人员、销售和售后人员加入到微信中，建立微信群，即可轻松搞定购买、售后、安装，甚至是维修等一系列的工作，等工作完成后，随时可以解散微信群。
（6）直接采用通过拼音索引，直接把微信融入手机中，融入感更强。
（7）定位在于碎片时间，在移动时代，碎片的化时间才是移动的常态。
1.2 W（弱势-weakness）
尺有所短，寸有所长，微信也有劣势，主要如下：
（1）不支持离线信息和文件的发送与传输，如果对方没有登陆和使用微信，无法给对方留言和发送消息。
（2）不支持非好友之间单独的信息发送和沟通。
在微信群中，如果不是好友，则无法单独给某人发送消息。
（3）不支持短信功能。
不能直接给手机发送短信。
（4）私密性较差，几乎所有人员都可以看到朋友圈的信息。
而且，朋友圈也给人们带来很多垃圾信息和商品广告等信息，给人们带来一些困扰。
1.3 O（机会-opportunity）
在网络信息化的今天，聊天软件已经成为智能手机的标配。
这也为微信提供了发展机会。
微信与QQ和飞信相比，存在很大的发展空间和机会。
（1）与QQ打通，互相绑定，信息量更大。
如果在微信里同步QQ信息，QQ好友给你发信息你可以收到还可以回复，具有较好的发展机会。
（2）开发电脑客户端，适用于各种工作群，群发信息和上传文件，对于打字速度慢，不习惯使用手机的人群是一个很好的选择。
（3）开发微信生活服务、微信红包，绑定银行卡，无须开通网银即可直接在线支付，方便快捷。
如果提现的金额上限有所提高的话，会更适合个体商户使用，扩大使用人群，在使用覆盖率上，提供了一个良好的机遇。
（4）不耗电，可以一直挂着，不登出，不用时时记忆密码，只要有网络即时可用。
对于智能手机普遍发展的今天，省电才是王道，这对于微信来说是一个可以利用的机会。
1.4 T（威胁-threat）
任何新生事物的发展都是机会和威胁并存，微信也不例外。
微信与QQ和飞信相比，也存在较大的威胁。
（1）QQ不断更新升级，手机QQ功能也不断升级换代，更加符合人们的使用规律和习惯。
QQ作为最早也是最普遍的聊天工具，其功能强大、完整，用户多而且多分布在青少年中，从小养成的习惯根深蒂固，对微信的广泛应用造成一定的威胁。
（2）飞信不但可以免费从PC给手机发短信，而且可以给离线客户发短信，能够随时随地与好友开始语聊。
短信作为手机最早的功能，已经成为人们的习惯，这也将挤占微信的使用用户和资源，对微信的普遍推广造成一定威胁。
2 结语
通过以上分析，我们可以得出以下结论：
2.1 微信强大的社会功能使其逐渐成为广大青年朋友和白领热捧的一种新型的社交媒介，并逐步上升为主流的社交模式。
2.2 微信存在很多自己独有的优势，拥有较大的发展空间和机会，通过微信群将实现很多社会功能，便利服务于人们的生产、生活和工作。
2.3 微信与现阶段比较热门的聊天软件相比，还存在一定的挑战和威胁，只有不断完善自身功能、不断提升自身优势，摒弃不健康信息和因素，才能在未来的激烈竞争中立于不败之地，成为人们最喜欢的聊天软件。
3 结束语
本研究受河南省社科联、省经团联调研课题《微信群社会功能研究》（SKL-2016-501）资助。