劳动人事管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
劳动人事管理制度
第一章总则
第一条为规范集团劳动人事管理,根据国家《劳动法》、《劳动合同法》及《江苏省劳动合同条例》等有关法律法规,结合本集团实际情况,特制定本制度。
第二条本集团所有在册人员统称为集团员工。
本制度所称集团领导专指集团董事长和总裁,所称分管领导专指集团分管副总裁,所称部门领导专指部门主任或主持工作的负责人。
第三条本制度适用于本集团员工的入职、在职和离职管理。
第四条本集团岗位设置为管理岗位、事务岗位两类。
一、管理岗位:集团办公会成员的岗位为管理岗位。
二、事务岗位:除集团管理岗位之外的岗位。
第五条根据工作需要,集团可以调整员工的工作岗位。
第二章员工入职管理
第六条员工招聘及录用
一、根据发展需要,集团公开招聘新员工,亦可通过人事人才网、职介、推荐等途径招聘新员工(推荐人需备案)。
二、本集团聘用新员工,以品德、素质、能力、经验等适合于岗位及职务要求为原则,任职基本条件按照集团有关规定或用人部门的具体要求办理。
三、招聘及录用程序:用人部门提出书面申请、办公室复核、分管领导审核、集团领导批准后方可招聘及录用。
四、用人部门在提出招聘申请时,应明确招聘的岗位、人数、任职条件、试用期具体工作内容及要求、试用期和转正薪资标准等。用人部门应同时制订需招聘岗位的岗位职责,及招聘申请一并递交人事审核后报集团领导批准。
五、招聘管理岗位员工,应对初选合格、准备录用的应聘人员的历史工作情况进行外调。外调工作由办公室负责,外调后提交调查报告。调查报告及《应聘登记表》或《转正申请》一同上报。
第七条有下列情况之一的人员,本集团不予录用:
一、受过刑事处分或有犯罪记录的;
二、有贪污、受贿、挪用公款、吸毒、赌博等劣迹或其它不良行为的;
三、有严重失职、渎职行为的;
四、因个人原因被辞退或有重大违纪行为的;
五、患有传染性疾病或健康状况不良的;
六、于本集团非正常辞职后重新应聘的;
七、有其他不符合录用条件的。
第八条应聘人员面试时,应提供真实情况,提供下列证件和材料的原件,办公室负责对应聘人员证件和材料的审核:
一、身份证、户口本(主页本人页);
二、学历证书、职称证书;
三、近期免冠正面寸照片张;
四、应聘人员以前工作单位出具的终止或解除劳动关系证明或就业证,待岗、下岗和协保人员的相关证明材料,退休、内退人员的退休证或内退证明;
五、社保交费证明;
六、本集团要求提供的其他相关材料。
第九条对于符合招聘条件的应聘人员,办公室应及时填写《应聘人员跟踪表》连同应聘岗位的岗位职责一并上报,经集团领导批示后,通知应聘人员到岗报到。
第十条新员工到岗报到应办理下列手续:
一、新员工按第八条提供各类证件和材料的原件,办公室进行核对,留存复印件。
二、办公室填制《人员报到通知单》,注明试用岗位、试用期、试用薪资和转正薪资等,通知用人部门和有关职能部门。
三、编制新员工编号,录入新员工指纹,新员工到岗当日起列入考勤统计,计算薪资。
四、办公室制作《工作牌》,登记并发放门禁卡。工作时间员工应佩戴《工作牌》。
五、用人部门持《人员报到通知单》,协助新员工办理有关就餐手续。
六、新员工岗前培训由办公室组织,用人部门配合。新员工
岗位应知应会培训,由培训室负责,用人部门配合。
第三章员工在职管理
第十一条合同期限
一、新员工报到上岗后即进入试用期。
二、合同期限为—年,合同期满终止。特殊情况需延长或缩短合同期限的,需经集团领导批准。试用期包含于合同期内,试用期为—个月(视合同期而定)。
三、以完成一定任务为期限的劳动合同不设定试用期。
四、劳动合同截止时间:管理岗位为每年的月日,事务岗位为每年月日(特殊情况需要另定合同截止时间的,须经集团领导特批)。
五、新员工到岗后一周内应签订劳务派遣合同和上岗协议,退休返聘人员和内退聘用人员签订《劳务协议》,借用人员签订《借用协议》。
第十二条转正
一、试用期满前周内,试用员工本人书面申请,用人部门考核并提出转正意见,办公室复核,分管领导审核、监察信息室提交意见报集团领导批准后办理录用备案相关手续。
二、经批准转正的员工,应在试用期满前办理和交齐下列证件、材料:
、填写《员工履历表》;
、就业证、商调函或派遣证原件;
、社保转移单原件、本人的人事档案;
、集团要求提供的其他材料。
退休、内退和借用人员不需提供第、项的材料。
三、各项材料齐备后,办理录用备案,接续社会保险关系。
四、员工录用备案完成后,享受正式员工待遇。
五、员工转正后的待遇,按《劳动合同》、《劳务协议》或《借用协议》中约定,或按集团薪资标准、岗位职务、考核责任书以及集团有关规定执行。
六、员工转正时间,以转正批准之日起计算。员工转正后第一个月的待遇,按转正批准时间分段计发。
第十三条员工在试用期有下列情形之一者可停止试用,终止劳动关系:
一、严重违反集团规章制度,隐瞒个人重要情况、伪造个人履历的;
二、严重失职、营私舞弊,造成重大经济损失的;
三、不能胜任试用岗位工作,或试用期内病事假累计超过天的;
四、被依法追究刑事责任的;
五、不符合录用条件的;
六、不能在规定时间内按本制度第八条和第十二条第二款的要求提供证件、材料的。
第十四条根据工作需要,集团可以调整员工职务及工作岗位。员工岗位或职务调整以集团文件(含通知、会议纪要)为准。
第十五条及员工协商一致,集团可变更劳动合同约定的条款。变更劳动合同采用书面形式,变更后的合同文本集团及员工各执一份。
第十六条集团为员工提供专业技术培训的,可及员工签订服务期协议。服务期及劳动合同期限相同(双方另有约定的从其约定)。员工违反服务期协议的应承担违约责任。
第十七条集团可及有保密义务的员工签订保密协议,约定竞业限制条款。员工违反保密协议的应承担违约责任。
第十八条员工培训分为以下三类:
一、岗前培训:新进员工岗前培训。办公室负责通用类制度培训,培训室负责岗位职责培训。所有培训内容应做好文字记录并确认后上报办公室存档备案。
二、在岗培训:为提高员工的综合素质、工作质量、工作效率,重点是开展工作技能和应知应会的培训。在岗培训由用人部门负责,办公室配合。
三、专业培训:由用人部门组织,重点针对专业技术水平和岗位工作能力提高方面的培训。
第十九条人事档案管理
一、人事档案由办公室统一管理,办公室负责档案调转、建档和档案保管等工作。