医院信息化建设介绍
医院信息化建设
医院信息化建设一、背景介绍医院信息化建设是指利用先进的信息技术手段，对医院的各个业务流程进行数字化、网络化和智能化改造，以提高医院的管理效率、医疗质量和服务水平。
随着信息技术的不断发展和医疗行业的不断进步，医院信息化建设已成为医院发展的必然趋势。
二、目标和意义1. 提高医院管理效率：通过信息化系统的建设和应用，实现医院各个部门之间的信息共享和协同工作，提高医院管理效率，减少人力资源的浪费。
2. 提升医疗质量：通过信息化系统的支持，实现医疗过程的标准化和规范化，减少人为因素的干扰，提高医疗质量和安全性。
3. 提升服务水平：通过信息化系统的建设和应用，实现医院与患者之间的信息互通和沟通，提供更加便捷的医疗服务和健康管理服务，提升患者满意度。
三、主要内容和步骤1. 建设信息化基础设施：包括网络设备、服务器、数据库等硬件设备的选购和安装，以及操作系统、数据库管理系统等软件的配置和部署。
2. 开辟和实施医院信息管理系统：根据医院的具体需求，开辟和定制适合医院的信息管理系统，包括电子病历、医嘱管理、药品管理、医疗设备管理等模块。
3. 推进电子化医疗过程：通过电子病历、电子医嘱等技术手段，实现医疗过程的电子化，减少纸质文档的使用，提高工作效率和准确性。
4. 构建医院信息安全体系：建立医院信息安全管理制度，加强网络安全防护措施，保护医院的信息资源安全，防止信息泄露和恶意攻击。
5. 实施培训和推广：对医院的医务人员进行信息化培训，提高他们的信息技术应用能力和信息安全意识，推广信息化系统的使用。
四、预期效果和评估指标1. 管理效率提升：医院各个部门之间的信息共享和协同工作能力提高，医院管理效率提升20%以上。
2. 医疗质量提高：医疗过程的标准化和规范化程度提高，医疗质量指标（如手术成功率、感染率等）稳定提升。
3. 服务水平提升：患者通过信息化系统能够方便地预约挂号、查询检查结果等，患者满意度提升10%以上。
4. 技术支持和维护能力：建立健全的技术支持和维护团队，及时解决信息化系统的故障和问题，保障系统的稳定运行。
医院信息化建设
医院信息化建设一、背景介绍医院信息化建设是指将现代信息技术与医疗服务相结合，通过建立和完善医院信息系统，提高医院的管理水平和医疗质量，提供更加高效、便捷的医疗服务。
随着科技的不断发展和医疗需求的增加，医院信息化建设已成为医疗行业的重要发展方向。
二、目标与意义1. 提高医院管理效率：通过信息化系统的建设，实现医院各部门之间的信息共享和协同工作，提高医院管理效率，减少人力资源的浪费。
2. 提升医疗服务质量：信息化系统可以实现医疗数据的电子化记录和管理，减少人为错误，提高医疗服务的准确性和安全性。
3. 提高医患沟通效果：通过信息化系统，医生和患者可以更加方便地进行沟通和交流，提高医患关系的和谐度。
4. 促进医学科研和教育发展：信息化系统可以为医学科研和教育提供更多的数据支持和便利，推动医学科研和教育的进步。
三、关键内容与要求1. 电子病历管理：建立完善的电子病历管理系统，实现病历的电子化记录、查询和共享，确保病历信息的安全性和隐私保护。
2. 医院信息系统集成：将医院各个部门的信息系统进行集成，实现数据的互通共享，提高医院管理效率和医疗服务质量。
3. 远程医疗服务：建立远程医疗平台，通过互联网技术，实现医生与患者之间的远程诊断、咨询和治疗，方便患者就医，减少医疗资源的浪费。
4. 医疗设备信息化：将医疗设备与信息系统进行连接，实现设备的自动化控制和数据采集，提高设备的效率和准确性。
5. 数据安全与隐私保护：建立完善的数据安全管理制度，确保医院信息系统的数据安全和隐私保护，防止数据泄露和滥用。
四、实施步骤与计划1. 需求分析阶段：与医院各部门进行沟通，了解各部门的需求和问题，制定医院信息化建设的详细需求计划。
2. 系统设计阶段：根据需求分析结果，设计医院信息化系统的整体架构和功能模块，确定系统的技术方案和实施计划。
3. 系统开辟与测试阶段：根据系统设计方案，进行系统的开辟和测试工作，确保系统的稳定性和可靠性。
医院信息化建设
医院信息化建设一、背景介绍医院信息化建设是指通过引入先进的信息技术和管理方法，对医院的各个业务流程进行优化和改造，以提高医院的管理水平和服务质量，实现医疗资源的合理配置和利用，进而提升医院的整体竞争力和发展潜力。
二、目标和意义1. 提高医院的管理效率：通过信息化系统的建设，实现医院各个部门之间的数据共享和协同工作，加快信息的传递速度，减少纸质文件的使用，提高工作效率。
2. 提升医院的服务质量：通过信息化系统的建设，实现患者信息的电子化管理，提供便捷的挂号、预约、查询等服务，提高患者就医体验。
3. 实现医疗资源的合理配置和利用：通过信息化系统的建设，实现医院各个科室之间的资源共享和调度，提高医疗资源的利用率，减少资源浪费。
4. 提升医院的整体竞争力和发展潜力：通过信息化系统的建设，提高医院的管理水平和服务质量，增强医院的品牌形象，吸引更多的患者，提升医院的盈利能力和发展潜力。
三、关键技术和应用1. 医院信息系统：包括电子病历系统、医务管理系统、药品管理系统、影像信息系统等，实现医院各个业务流程的电子化管理和协同工作。
2. 远程医疗技术：通过互联网和移动通信技术，实现医生与患者之间的远程诊疗和远程咨询，提高医疗资源的利用效率。
3. 医疗大数据分析：通过对医院的各类数据进行采集、存储和分析，挖掘潜在的医疗知识和规律，为医院的决策提供科学依据。
4. 人工智能技术：包括医疗影像诊断、辅助决策系统等，提高医生的诊断准确性和工作效率。
四、实施步骤1. 制定信息化建设规划：根据医院的实际情况和发展需求，制定医院信息化建设的总体规划和具体实施方案，明确目标和时间节点。
2. 选择合适的信息化系统供应商：根据医院的需求，进行信息化系统供应商的评估和比较，选择合适的供应商进行合作。
3. 开展信息化系统的需求分析和设计：与供应商合作，根据医院的业务流程和需求，进行信息化系统的需求分析和设计，确保系统能够满足医院的实际需求。
医院信息化建设
医院信息化建设一、背景介绍医院信息化建设是指利用现代信息技术手段，对医院的各个业务流程进行改造和优化，提高医院的管理效率和医疗服务质量。
随着科技的发展和医疗领域的进步，医院信息化建设已成为现代医院发展的重要方向。
本文将详细介绍医院信息化建设的目标、内容和实施步骤。
二、目标1. 提高医院管理效率：通过信息化手段，实现医院各个部门之间的数据共享和协同工作，减少重复劳动和纸质文件的使用，提高工作效率。
2. 提升医疗服务质量：通过信息化手段，改善医院的诊疗流程，提高医生的诊断准确性和治疗效果，提升患者的满意度。
3. 强化医院的科研能力：通过信息化手段，建立医院的科研数据库和知识管理系统，促进科研成果的共享和转化。
三、内容1. 电子病历系统：建立电子病历系统，实现病历的电子化管理，包括病历的录入、存储、查询和共享等功能。
通过电子病历系统，医生可以快速查阅患者的病历信息，提高诊断效率和准确性。
2. 医院信息管理系统：建立医院信息管理系统，实现对医院各个业务流程的全面管理，包括预约挂号、医生排班、药品管理、医疗设备管理等。
通过信息管理系统，医院可以实时监控各项业务的运行情况，及时调整资源配置，提高管理效率。
3. 远程医疗系统：建立远程医疗系统，实现医生与患者之间的远程诊疗和咨询。
通过远程医疗系统，患者可以在线预约医生、在线咨询疾病问题，并通过视频通话进行远程诊疗，方便患者就医，减少患者的等待时间。
4. 医学影像系统：建立医学影像系统，实现医学影像的数字化管理，包括影像的采集、存储、处理和诊断等。
通过医学影像系统，医生可以准确判断病情，提高诊断的准确性和效率。
5. 医院物资管理系统：建立医院物资管理系统，实现对医院物资的全面管理，包括物资的采购、入库、出库和库存管理等。
通过物资管理系统，医院可以实时了解物资的使用情况，合理安排物资的采购和使用，提高物资管理的效率和准确性。
四、实施步骤1. 需求分析：对医院的信息化需求进行全面调研和分析，明确医院信息化建设的目标和内容。
医院信息化建设
医院信息化建设一、背景介绍医院信息化建设是指利用先进的信息技术手段，对医院的管理、服务、诊疗等各个环节进行全面的数字化、网络化和智能化改造，以提高医院的管理效率、服务质量和医疗水平。
随着信息技术的不断发展，医院信息化建设已经成为现代医院发展的必然趋势。
二、目标与意义1. 目标：通过信息化建设，实现医院内部各个部门之间的信息共享与协同，提高工作效率；提供便捷的医疗服务，提升患者满意度；提高医疗质量和安全性，降低医疗事故发生率。
2. 意义：a. 提高医院管理效率：通过信息化系统的应用，实现医院内部各个部门之间的信息共享与协同，减少重复劳动，提高工作效率。
b. 提升患者满意度：通过信息化系统，患者可以方便地预约挂号、查询检查结果、缴费等，提供便捷的医疗服务，提高患者满意度。
c. 提高医疗质量和安全性：通过信息化系统的应用，可以实现医疗过程的全程可追溯，减少人为失误，提高医疗质量和安全性。
三、具体措施1. 建设电子病历系统：a. 介绍：电子病历系统是医院信息化建设的核心，用于存储、管理和共享患者的病历信息。
b. 功能要求：包括患者基本信息管理、病历记录、检查结果查询、处方开具、医嘱管理等功能。
c. 技术要求：确保系统的数据安全性、稳定性和可靠性，支持多用户并发访问，具备数据备份和恢复功能。
2. 建设医院信息管理系统：a. 介绍：医院信息管理系统用于管理医院的各个部门，包括人事管理、财务管理、药品管理、设备管理等。
b. 功能要求：包括人事档案管理、工资管理、财务报表生成、药品库存管理、设备维修管理等功能。
c. 技术要求：确保系统的数据安全性、稳定性和可靠性，支持多用户并发访问，具备权限管理和日志记录功能。
3. 建设医院门诊挂号系统：a. 介绍：门诊挂号系统用于患者预约挂号、排队叫号和缴费等操作。
b. 功能要求：包括患者挂号、医生排班管理、挂号费用计算、支付方式选择等功能。
c. 技术要求：确保系统的响应速度快、稳定性好，支持多用户同时挂号，具备支付安全和数据加密功能。
医院信息化建设
医院信息化建设一、背景介绍医院信息化建设是指利用信息技术手段，对医疗机构的各个业务流程进行数字化、网络化和智能化改造，以提高医疗服务的质量、效率和安全性。
随着科技的不断发展，医院信息化建设已成为现代医疗机构不可或者缺的一部份。
本文将详细介绍医院信息化建设的意义、目标、步骤以及相关技术和应用。
二、意义和目标1. 提升医疗服务质量：通过信息化手段，医院可以实现电子病历、电子处方等医疗信息的共享和传递，避免了纸质文档的繁琐操作，提高了医疗服务的准确性和效率。
2. 提高医疗服务效率：信息化建设可以优化医院的资源配置和排班管理，减少人力资源的浪费，提高医疗服务的效率和利用率。
3. 加强医院内外协同：通过信息化系统的建设，医院内部各部门之间的信息共享和协同工作得以实现，同时与外部的医疗机构、药店、医保等部门进行数据的共享和交流，提高医院的整体协同能力。
4. 提升医院管理水平：信息化建设可以实现对医院各项数据的实时监控和分析，为医院管理层提供决策依据，优化医院的管理流程和决策效果。
三、步骤和方法1. 系统规划：根据医院的实际情况和需求，制定信息化建设的整体规划，明确目标和方向。
2. 软硬件采购：根据规划确定的需求，进行软硬件设备的采购，确保系统的稳定性和可靠性。
3. 系统设计与开辟：根据医院的业务流程和需求，进行系统的设计和开辟，包括电子病历、医疗影像、药房管理等模块的开辟。
4. 系统测试与上线：对开辟完成的系统进行全面测试，确保系统的稳定性和功能完备性，然后进行系统上线和推广。
5. 培训与推广：对医院的医务人员进行信息化系统的培训，提高他们的信息化应用水平，同时进行宣传和推广工作，提高患者对信息化系统的接受度和使用率。
6. 运维与升级：定期对信息化系统进行维护和升级，确保系统的正常运行和安全性。
四、相关技术和应用1. 电子病历系统：通过将患者的病历信息进行电子化管理，实现病历的共享和传递，提高医疗服务的准确性和效率。
医院信息化建设
医院信息化建设引言概述:医院信息化建设是指利用现代信息技术手段来改进医院的管理和服务，提高医疗质量和效率。
随着科技的不断发展，医院信息化建设已经成为医疗行业的重要发展方向。
本文将从五个方面详细阐述医院信息化建设的重要性和具体内容。
一、电子病历管理系统1.1 提高医疗质量：电子病历管理系统可以实现医疗信息的快速、准确传递，避免了传统纸质病历的遗漏和错误。
医生可以及时获取患者的病历信息，提高了诊断的准确性和治疗效果。
1.2 加强医患沟通：患者可以通过电子病历管理系统随时查看自己的病历信息，了解治疗进展和医嘱，提高了医患之间的沟通效率和信任度。
1.3 便于科研和统计分析：电子病历管理系统可以方便地进行医学科研和统计分析，为医院的科研工作提供了数据支持，促进了医学的进步和发展。
二、远程医疗系统2.1 解决医疗资源不均衡问题：远程医疗系统可以通过互联网技术，将优质医疗资源远程传输到偏远地区，解决了医疗资源不均衡的问题，提高了偏远地区患者的就医便利性。
2.2 提高医疗效率：远程医疗系统可以实现医生远程诊断和远程手术，节约了患者的时间和经济成本，提高了医疗效率。
2.3 促进医学教育和学术交流：远程医疗系统可以实现医学教育和学术交流的远程化，医生可以通过远程会诊和学术讲座，不受地域限制，促进了医学教育和学术交流的发展。
三、药品信息化管理系统3.1 提高用药安全性：药品信息化管理系统可以实现药品的电子化管理，包括药品采购、库存管理和药品配送等环节，减少了人为因素的干扰，提高了用药的安全性。
3.2 优化药物使用流程：药品信息化管理系统可以实现药物使用流程的自动化和规范化，减少了人工操作的错误和漏洞，提高了药物使用效率。
3.3 提供药物信息查询服务：药品信息化管理系统可以提供药物信息的查询服务，包括药物说明书、药物相互作用等，方便医生和患者了解药物的使用和风险。
四、医疗设备信息化管理系统4.1 提高设备管理效率：医疗设备信息化管理系统可以实现设备的自动化管理，包括设备维修、保养和更新等环节，提高了设备管理的效率和可靠性。
医院信息化建设
医院信息化建设一、背景介绍医院信息化建设是指利用现代信息技术手段，将医疗机构的各个业务环节进行数字化、网络化、智能化的改造和升级，以提高医疗服务质量、提升医院管理水平和效率，为患者提供更优质的医疗服务。
二、目标和意义1. 提高医疗服务质量：通过信息化建设，医院可以实现电子病历、电子处方等数字化管理，减少纸质档案的使用，提高病历信息的准确性和完整性，减少人为错误的发生，提高医疗服务质量。
2. 提升医院管理水平和效率：信息化建设可以实现医院各个业务环节的数字化管理，包括挂号、排班、医疗费用结算等，提高医院的管理效率和精细化管理水平，降低管理成本。
3. 优化资源配置：通过信息化建设，医院可以实现医疗资源的共享和优化配置，提高医疗资源的利用率，减少医疗资源的浪费，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务。
4. 加强医患沟通和互动：信息化建设可以实现医患之间的在线沟通和互动，包括在线问诊、在线咨询等，提高医患之间的沟通效率和满意度，增强医患关系。
三、具体建设内容1. 电子病历系统：建立全院统一的电子病历系统，实现病历的电子化管理，包括病历的录入、存储、查询和共享等功能，提高医疗服务质量和效率。
2. 电子处方系统：建立电子处方系统，实现医生开具电子处方、药房自动配药、药品信息管理等功能，减少处方错误和药品浪费，提高用药安全性和效率。
3. 医疗影像系统：建立医疗影像系统，实现医学影像的数字化管理，包括影像的采集、存储、传输和分析等功能，提高医学影像的质量和诊断效果。
4. 医院管理信息系统：建立医院管理信息系统，实现医院各个业务环节的数字化管理，包括挂号、排班、医疗费用结算、库存管理等功能，提高医院的管理效率和精细化管理水平。
5. 远程医疗系统：建立远程医疗系统，实现医生和患者之间的远程诊疗和远程咨询，包括在线问诊、远程会诊等功能，提高医患之间的沟通效率和满意度。
四、实施步骤1. 项目立项：确定医院信息化建设的项目目标、范围和计划，成立项目组，制定项目管理计划。
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医院信息化的发展
HIS的完善：随着信息化的快速发展，医院信息化从 收费开始向其他业务发展。从挂号-----诊间-----收费----药房，基本的门诊流程已经实现信息化。 门诊诊间：电子处方来临，医生的处方不再龙飞凤 舞，下次复诊可看到之前的处方信息。 医嘱系统：病区医嘱的电子化，医嘱的执行，病人 根据医嘱套餐自动计费。床位的管理等。 药房系统：药品的进出，盘存，发药等。
医院信息化的建设
服务器：医院常见小型机，主要是IBM、HP品牌。 IBM操作系统为AIX，HP使用UNIX。 Windows平台服务器：各大厂商的主要产品，有IBM、 HP、DELL、曙光、联想等等。 随着发展，服务器已经从单点转向云平台，各种虚拟 化技术的出现，使得1台服务器可以完成多台服务器的 功能，节约机房空间和能源。
医院信息化的发展
HIS时代的开始，随着90年代末医保制度的开始，原 有的简单收费系统已经不能满足需求。 HIS：Hospital Information System 医院信息系统 还是主要以收费为核心，但有医保的实时结算。成 为 数据库----HIS服务器------终端 的模式 有医保的接入，实时结算，网络拓扑更复杂。
医院信息化的运维
技术与管理：传统的信息中心为技术部门，常扮演 救火队的角色，被动管理，技术至上。 随着信息化程度越来越高，管理的重要性开始体现。 建立标准化的文档、管理措施、管理方式（ITIL标 准）。 技术与管理的结合，才能够在今后更加信息化的时 代立足。
医院信息化的运维
信息中心工作是职能科室中最辛苦的。 信息工作有时不会得到用户的理解，甚至抱怨。 信息工作做好了，用户认为那是应该的。 相反信息工作出了问题，那是各位没有做好。 信息工作看不见的通常比看的见的更重要。 只有当各位空下来了，那是信息工作真的做好了。 事实上那是不可能的。 需要理解以上问题，才可以有一个良好的心态去工作。
总结 不论现在和将来，医院已经离不开信息化，信息化 的重要性也在逐年提升。 医院领导和上级管理部门非常重视医院信息化。 信息化工作越来越复杂，医院信息中心从单纯的技 术部门向综合业务部门发展。信息化管理能力已比 技术技能更加重要。
医院信息化的建设
硬件设备：稳定第一，性能优良 网络设备：核心交换机、汇聚交换机、接入交换机 路由器、防火墙、入侵检测设备。 网络骨架需要在医院大楼建设的时候完成，考虑需要 有前瞻性，后续增加非常困难。 网络设备从经验上尽量统一品牌，多品牌同时工作容 易造成网络协议混乱，出现各种复杂问题，难以判断 和解决。常见网络设备：CISCO H3C HUAWEI等。
医院信息化的发展
后CIS时代：区域医疗信息化时代（EHR） 由于各家医院信息化厂商不同，各系统的标准也各 异，即使该医院信息化程度已经很高，但是其所有 信息仅限在本医疗机构存储并使用。 一般由上级医疗管理部门（区、市卫生局，省卫生 厅）发起，建立数据中心。各级医疗机构按标准要 求上传信息，根据病人惟一身份识别统一调用。
医院信息化的建设
数据库：根据医院规模和发展、信息系统开发商需 求，常见有：ORACLE SQLSERVER。发展到如今， 优劣已不明显。 例如联众的系统使用ORACLE数据库。 创业的系统使用SQLSERVER数据库。 数据库是业务的核心，非常重要。国家要求HIS数据 长期保留，数据无价。
医院信息化的发展
临床信息系统（CIS）的时代 在2003年后，随着信息化的发展和医疗设备的更新。 DICOM标准的制定，使得影像信息的传输有了标准的 格式。医学影像系统（PACS）则呼之欲出。 PACS的出现，极大地方便了医生和患者。患者在做完 检查后，医生可通过PACS系统调取影像，使得病人不 必等待胶片，且影像较胶率的专业显示器， 极大地提高了诊断的准确性。
医院信息化的发展
建立惟一的病人识别信息，各级医疗机构可共享病 人资料，方便病人的同时也免去了不必要的重复检 查，真正做到了检查互认。 随着医疗改革的进行，联合社区医疗机构建立每个 人的健康档案，完善慢病管理、双向转诊。从管理 疾病进化到管理健康，延长人均寿命，提高生活质 量。
医院信息化的发展
医院信息化简介
杭州市第一人民医院医疗集团 信息中心 钱霁新
医院信息化的发展
早期：以收费系统为中心的简单收费记账系统。 80年代末至90年代中期，简单的收费记账，报表系 统。系统以收费为核心，开始摆脱手工发票和算盘 的时代，开始使用PC终端进行收费。 特点：仅限于门诊、住院财务结算系统。为医院有 限服务。系统简单，有单机或简单C/S架构的网络版。
医院信息化的建设
存储设备：存储是存放数据的设备，主要介质有闪 存盘、硬盘、光盘、磁带等。 存储的实现方式有：SAN（存储区域网络）、NAS （近线网络存储）。随着磁盘容量的增加、数据量 的增加（主要是PACS影像），存储正变得海量。 常见存储厂商有：EMC、NETAPP、DELL等。根据需 求产品定制为：闪存+光纤硬盘+sata大容量硬盘。
医院信息化的运维
信息中心的主要工作： 1.保证各信息系统的正常运行。 2.解决出现的软、硬件故障。 3.保证数据的高可用性，采取包括备份、容灾等措施。 4.管理需求，对业务进行调整和优化。 5.对新系统实施上线，后续管理。 6.对医院信息化过程进行全程管理。
医院信息化的运维
医院信息化的建设
系统软件：医院各系统软件一般由公司开发，浙江 地区医院常见系统开发商有： HIS系列主要开发商：联众、创业、东联。 EMR主要开发商：联众、中控、海泰。 PACS主要开发商：伊莱达、格林蓝德。
医院信息化的建设
终端设备：普通PC机、各种打印机（针式、激光、 条码、热敏）、移动PDA。等等。 终端数量众多，统一管理非常有必要，常见有：远 程管理、域及组策略管理、终端代理软硬件等。 如何保证众多终端的可用、故障率低，维护时间短， 是一门很深的学问。
医院信息化的发展
CIS的核心：电子病历系统（EMR） 电子病历：并非是简单的无纸化病历，而是住院病 人在住院全过程的信息化表示。包含了病历、手术、 诊疗、检验、检查、护理信息等等。 电子病历极大地解放了医生的工作量，医生可通过 大量定制化的模板实现以前的重复劳动。还可以在 一个系统下查看丰富的病人信息，告别了写到手酸 的病历、不翼而飞的检验单、对着日光灯看胶片的 时代。
医院信息化的发展
PACS加速了医院信息化的发展，诊间和医嘱系统开 始集成PACS调用模块。将PACS与HIS融合。 医技登记系统(RIS)为PACS提供病人信息。 检验设备接口数字化，自动传输检验结果。实验室 信息系统（LIS）建立。诊间和医嘱可以查看检验结 果、异常报告可通过各种警示方式提示。 PACS和LIS实现了信息对诊疗的极大帮助。在CIS的 内容中是不可或缺的。
各种自助设备的出现，方便了病人的就医流程。 自助挂号机 自助检验取单机 自助查询机 此外还有排队叫号系统，优化了就医的环境，改善 了就医的秩序。
医院信息化的发展
市民卡智慧结算：实现了市民卡病人金融账户在诊 间的结算，免去了病人反复排队付费。 预约挂号：有效缓解了专家号难挂、挂号黄牛问题。 分时段就诊、分时段预约检查：使得看病不再难， 不再排队，只需按预约时间到医院就诊、检查。节 约了患者的时间，提高就诊满意度。
医院信息化的发展
门诊、病区输液配置中心：使输液配置集中在一个 清洁的环境中，减少了二次污染。二维码带来大量 信息量的存储。移动输液系统，在输液前核对病人 信息，防止了错输液体的危险。 移动护理系统，无线的引入使得医疗可在病人身边 进行，不仅简化了医疗流程，更使病人感觉亲切。
医院信息化的发展
医院信息化的发展
CIS的其他系统： 手术系统：与手术相关的安排、信息、统计与管理 实现了信息化，并能与HIS、EMR系统无缝衔接。无 线手术管理系统更是实现了手术时间、手术信息核 对等功能，提高了医疗安全。 麻醉系统：包括麻醉管理系统和麻醉信息系统，前 者管理麻醉信息等内容、后者采集麻醉监护设备， 采集麻醉全程病人的生命体征，实时检测并记录。
医院信息化的运维
适合各位的工作： 各医院系统开发商技术、销售等。 医院信息中心 其他IT公司。 留校任教。
提问环节
Q& A 系统演示
结束
谢谢大家！
工作有限、经验有限，可能存在误导。 真理以各位以后老师教大家的为准，勿以此为标准。 代表在各医院信息中心工作的学长们欢迎各位入伙 浙江中医药大学 信息学院。
医院是7*24小时运行的，信息系统自然也是7*24小 时运行的。 信息系统的重要性已经非常明了，停机对医院来说 是不可忍受的，停机意味着医院停工。如何避免非 计划停机，以及各种高可用、备份、容灾设备和系 统的使用，都是为了将影响降到最小。 计划停机维护一般选择在夜间22点以后，人流量稀 少时。还需要启动容灾系统。