模拟招聘策划书实用模板
模拟招聘会活动策划书
模拟招聘会活动策划书一、活动背景近年来，随着大学生就业压力的不断增加，举办招聘会成为了大学校园中的一项重要活动。
然而，传统的招聘会形式已经无法满足学生和企业的需求。
因此，为了改变传统招聘会的模式，我们计划举办一场模拟招聘会活动，以提供更好的招聘和求职体验。
二、活动目标1.提供一个更真实、更有代表性的求职环境，使学生能够更好地了解职场需求和就业形势。
2.帮助学生提升求职技巧，增加竞争力。
3.为企业提供一个展示自身品牌形象和吸引人才的机会。
三、活动内容1.招聘会模拟体验–设立模拟企业展位，由学生扮演企业招聘官，学生在模拟场景中进行求职面试。
–模拟企业提供真实的岗位需求和面试问题，学生在面试过程中获得反馈和指导。
–学生可以通过模拟面试来了解自身的不足和提升空间。
2.职业指导讲座–邀请职业发展导师、人力资源专家等行业从业者进行职业指导讲座。
–讲座内容涵盖职场技巧、简历撰写、面试技巧等方面，帮助学生增加求职竞争力。
3.行业沙龙论坛–邀请行业内知名企业代表，就行业发展趋势、职业规划等方面进行分享和交流。
–学生可以通过与企业代表的互动了解行业发展动态和就业前景。
4.求职技能培训–针对学生在求职过程中的短板，组织相关的技能培训课程。
–如简历写作培训、面试技巧培训、职业形象打造等，帮助学生提升求职技能。
四、活动组织与安排1.活动时间：预计于X月X日举行，持续一天。
2.活动地点：大学校园内的室内体育馆或展览中心。
3.参与对象：本校全体大学生及相关企业代表。
4.组织机构：–活动主办方：学生会、就业指导中心。
–活动协办方：学生社团、相关行业协会。
–活动执行团队：由学生会成员及志愿者组成的团队。
五、活动宣传与赞助1.宣传渠道：–利用学校官方网站、校园电子屏幕等进行宣传。
–制作宣传海报、传单等在校园内张贴。
–利用社交媒体平台进行宣传，如微信公众号、微博等。
2.赞助与合作：–邀请相关企业作为活动赞助商，提供活动经费和物资支持。
招聘模拟现场策划书3篇
招聘模拟现场策划书3篇篇一《招聘模拟现场策划书》一、策划背景随着公司业务的不断发展，人才需求日益增加。
为了更好地选拔和培养优秀人才，提升公司整体竞争力，特策划本次招聘模拟现场活动。
二、活动目的1. 提供一个真实的招聘场景，让参与者体验招聘过程，了解企业招聘的流程和要求。
2. 考察参与者的综合素质，包括沟通能力、应变能力、团队协作能力等。
3. 为公司储备优秀人才，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、参与人员1. 公司招聘团队成员2. 有意向参与招聘的求职者五、活动流程（一）前期准备2. 设计招聘流程和环节，包括简历筛选、面试、笔试等。
3. 准备招聘所需的材料，如宣传资料、面试表格、笔等。
4. 对招聘团队成员进行培训，明确工作职责和流程。
5. 布置活动现场，营造出正式的招聘氛围。
（二）活动当天流程1. 签到入场求职者在规定时间内签到入场，领取活动资料和号码牌。
2. 开场致辞由公司领导进行开场致辞，介绍活动目的、流程和注意事项。
3. 岗位介绍招聘团队成员对各个招聘岗位进行详细介绍，包括岗位职责、工作内容、发展前景等，让求职者对岗位有更深入的了解。
4. 简历筛选求职者按照要求提交简历，招聘团队成员进行初步筛选，确定进入面试环节的人员名单。
5. 面试环节（1）面试官与求职者进行面对面交流，考察其沟通能力、专业技能、综合素质等。
（3）面试结束后，面试官对求职者进行打分和评价。
6. 笔试环节（1）根据岗位要求，安排相应的笔试内容，考察求职者的专业知识和能力。
（2）求职者在规定时间内完成笔试题目。
（3）笔试结束后，招聘团队成员进行阅卷和评分。
7. 综合评估根据面试和笔试的成绩，以及求职者的其他表现，招聘团队成员进行综合评估，确定拟录用人员名单。
（1）对参与活动的求职者进行反馈，告知其面试和笔试的结果。
六、活动宣传1. 在公司官网、社交媒体平台等发布招聘模拟现场活动的通知和信息，吸引求职者的关注。
模拟招聘班会策划书3篇
模拟招聘班会策划书3篇篇一《模拟招聘班会策划书》一、班会主题“展现自我才能，塑造精彩人生”二、班会目的1. 帮助同学们了解招聘流程和要求，提高应聘能力和竞争力。
2. 提供一个模拟招聘的平台，让同学们在实践中积累经验，锻炼自己的表达能力和应变能力。
3. 加强同学们之间的交流与合作，增强班级凝聚力和团队精神。
三、班会时间[具体时间]四、班会地点[详细地址]五、参与人员[班级名称]全体同学六、前期准备1. 宣传委员提前设计并制作好活动海报，张贴在班级公告栏。
2. 生活委员负责准备活动所需的道具和奖品，如简历模板、面试问题卡片、小礼品等。
3. 组织委员负责联系并邀请几位专业的面试官，如企业人力资源经理、职业指导老师等。
4. 班长和团支书负责策划活动流程和环节，确保活动的顺利进行。
5. 文艺委员负责准备一些轻松愉快的音乐和视频，营造活动氛围。
6. 班委提前到场进行场地布置，摆放桌椅、气球、彩带等装饰品。
七、班会流程1. 开场致辞（5 分钟）主持人介绍活动背景和目的，欢迎面试官和同学们的参与。
简要介绍活动流程和规则，提醒同学们注意事项。
2. 简历制作讲解（15 分钟）请一位专业的面试官或职业指导老师为同学们讲解简历制作的要点和技巧，包括简历的格式、内容、排版等。
结合实际案例，分析优秀简历和不合格简历的区别，让同学们对简历制作有更深入的了解。
3. 模拟面试（30 分钟）将同学们分成若干小组，每组[X]人，每个小组轮流进行模拟面试。
面试官根据同学们的简历和表现，提出一些常见的面试问题，如自我介绍、职业规划、工作经验、专业技能等。
同学们在规定的时间内回答问题，展示自己的优势和特长。
面试官根据同学们的表现进行点评和打分，指出不足之处，并提出改进建议。
4. 互动环节（15 分钟）同学们自由提问，向面试官请教关于求职、职业发展等方面的问题。
面试官进行解答和分享，提供一些实用的建议和经验。
同学们之间也可以互相交流和讨论，分享自己的心得体会。
虚拟招聘策划书模板3篇
虚拟招聘策划书模板3篇篇一《虚拟招聘策划书模板》一、活动主题“虚位以待，职等你来”二、活动背景随着互联网技术的发展，虚拟招聘已经成为一种趋势。
本次虚拟招聘活动旨在为企业和求职者提供一个高效、便捷的交流平台，帮助企业吸引优秀人才，促进求职者就业。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点线上平台五、活动目标1. 为企业提供一个展示企业文化和招聘需求的平台，吸引更多优秀人才。
2. 帮助求职者了解企业信息和岗位要求，提高求职效率和成功率。
3. 促进企业和求职者之间的互动和交流，增强双方的了解和信任。
六、活动内容1. 企业报名企业在规定时间内填写报名信息，包括企业简介、招聘岗位、岗位要求等。
2. 简历投递求职者在规定时间内在线投递简历，简历将自动投递到相应企业的。
3. 线上面试企业和求职者通过线上平台进行面试，面试过程将进行全程记录。
4. 结果公布活动结束后，企业将在规定时间内公布面试结果，并通知求职者。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传通过、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多求职者关注。
2. 企业宣传邀请企业在社交媒体平台上发布招聘信息和企业文化，扩大活动影响力。
3. 合作宣传与相关媒体、机构合作，发布活动新闻稿和宣传海报，提高活动知名度。
八、活动预算1. 平台费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动期间，平台将对企业和求职者的信息进行严格保密，确保双方信息安全。
2. 企业和求职者在交流过程中，应遵守法律法规和道德规范，不得进行违法违规活动。
3. 活动主办方将对企业和求职者的行为进行监督和管理，如发现违规行为，将取消其参与资格。
十、活动效果评估1. 数据分析通过对活动参与人数、简历投递量、面试量等数据进行分析，评估活动效果。
2. 问卷调查在活动结束后，向企业和求职者发放问卷调查，了解其对活动的满意度和意见建议。
篇二虚拟招聘策划书模板一、活动主题“虚位以待，职等你来”二、活动背景随着互联网技术的发展，虚拟招聘已经成为一种趋势。
校园模拟应聘策划书3篇
校园模拟应聘策划书3篇篇一校园模拟应聘策划书一、活动主题“模拟职场，赢在未来”二、活动目的本次活动旨在为同学们提供一个模拟应聘的平台，让同学们提前了解应聘的流程和技巧，增强自信心，提高就业竞争力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体学生六、活动宣传1. 在学校官网、公众号、班级群等平台发布活动通知和报名信息。
2. 制作宣传海报，张贴在学校教学楼、宿舍楼等显眼位置。
3. 邀请学校就业指导中心的老师或专业人士进行宣传和讲解。
七、活动流程1. 宣传阶段（[具体时间 1]）发布活动通知和报名信息。
制作宣传海报，张贴在学校教学楼、宿舍楼等显眼位置。
邀请学校就业指导中心的老师或专业人士进行宣传和讲解。
2. 培训阶段（[具体时间 2]）邀请企业人力资源专家或学校就业指导中心的老师为参赛者进行培训，内容包括简历制作、面试技巧、职场礼仪等。
组织模拟面试，让参赛者熟悉面试流程和环节。
3. 比赛阶段（[具体时间 3]）参赛者进行自我介绍和简历展示。
面试官对参赛者进行提问和考察。
评委根据参赛者的表现进行打分。
公布比赛结果，颁发证书和奖品。
组织参赛者进行交流和分享，让他们从活动中获得更多的收获和启发。
八、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，宣传资料印刷费[X]元。
2. 培训费用：聘请专家或老师的费用[X]元。
3. 场地布置费用：包括场地租赁费、音响设备租赁费、装饰材料费等，共计[X]元。
4. 奖品费用：为获奖者提供的奖品费用[X]元。
5. 其他费用：包括活动工作人员的酬金、饮用水费、不可预见费等，共计[X]元。
九、注意事项1. 活动组织者要做好现场的组织和协调工作，确保活动的顺利进行。
2. 邀请的专家或老师要具有丰富的实践经验和专业知识，能够为参赛者提供有价值的指导和建议。
3. 模拟面试的环节要严格按照真实面试的流程和标准进行，让参赛者能够真实地感受和体验应聘的过程。
[策划人姓名][具体日期]篇二校园模拟应聘策划书一、活动背景随着我国市场经济的建立和完善，经济全球化不断深入，科技进步日新月异，综合国力竞争日益激烈。
模拟招聘决赛策划书3篇
模拟招聘决赛策划书3篇篇一模拟招聘决赛策划书一、活动主题“职”等你来，模拟招聘决赛二、活动目的本次模拟招聘决赛旨在为学生提供一个实践和展示自我的平台，让学生更好地了解招聘流程和企业需求，提高学生的求职技巧和综合素质，同时也为企业和学校搭建一个交流合作的桥梁。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动对象全体学生五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎嘉宾和参赛选手，并介绍评委和评分标准。
2. 选手风采展示选手按抽签顺序进行自我介绍和才艺展示，展示个人风采和特长，时间不超过 3 分钟。
3. 无领导小组讨论选手分成若干小组，进行无领导小组讨论，讨论题目涉及职场热点问题或案例分析，时间为 30 分钟左右。
评委观察选手的表现，包括团队协作、领导能力、沟通能力等方面。
4. 情景模拟选手根据抽取的题目进行情景模拟，模拟实际工作中的场景和任务，时间不超过 10 分钟。
评委根据选手的表现进行提问和点评。
5. 评委点评6. 颁奖环节根据评委打分，评选出一、二、三等奖和优秀奖，并颁发证书和奖品。
六、活动宣传1. 在学校官网、公众号、微博等平台发布活动通知和宣传海报，介绍活动内容和报名方式。
2. 邀请学校电视台、广播台、校报等媒体进行报道，扩大活动影响力。
3. 在学校各教学楼、食堂、图书馆等场所张贴宣传海报，提高活动知晓度。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 评委酬金：[X]元3. 选手奖品费用：[X]元4. 宣传物料费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安静，不得大声喧哗或随意走动。
2. 选手要按时参加比赛，如有特殊情况需提前请假。
3. 评委要认真负责，公正公平地评选选手。
4. 工作人员要做好现场布置、设备调试、选手引导等工作，确保活动顺利进行。
九、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场访谈等方式，了解选手和观众对活动的满意度和意见建议。
模拟公司招聘策划书3篇
模拟公司招聘策划书3篇篇一《模拟公司招聘策划书》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，人才的需求日益增加。
本次招聘旨在选拔优秀的人才，为公司的持续发展提供有力的支持。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则，确保招聘过程的透明度和公信力。
2. 择优录取原则，选拔最适合公司岗位要求的人才。
3. 能力与潜力并重原则，既注重应聘者的现有能力，也关注其未来发展潜力。
三、招聘岗位及人数1. [具体岗位 1]：[人数]2. [具体岗位 2]：[人数]……四、招聘流程1. 发布招聘信息通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道广泛发布招聘信息，明确招聘岗位、职责、要求、待遇等。
2. 简历筛选根据岗位要求对收到的简历进行初步筛选，选出符合基本条件的应聘者。
3. 笔试对筛选出的应聘者进行专业知识和综合能力的笔试。
4. 面试（1）初试：由人力资源部门和相关业务部门进行，主要考察应聘者的基本素质和专业能力。
（2）复试：由公司高层领导进行，进一步考察应聘者的综合素质和与公司文化的契合度。
5. 背景调查对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。
6. 录用决策根据面试表现和背景调查结果，由招聘委员会做出最终录用决策。
五、时间安排1. [具体时间区间 1]：发布招聘信息，接收简历。
2. [具体时间区间 2]：简历筛选。
3. [具体时间区间 3]：笔试。
4. [具体时间区间 4]：面试。
5. [具体时间区间 5]：背景调查。
6. [具体时间区间 6]：录用决策。
六、招聘预算1. 招聘广告费用：[具体金额]2. 笔试和面试场地租赁费用：[具体金额]3. 招聘人员交通、餐饮等费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、招聘效果评估1. 统计招聘到岗人数、招聘成本等数据。
2. 对新员工进行试用期考核，评估招聘质量。
八、注意事项1. 招聘过程中要严格遵守公司的招聘政策和相关法律法规。
2. 确保招聘信息的准确性和及时性。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书一、招聘目标本次招聘计划的目标是为[公司名称]招聘[职位名称]，以满足公司业务发展的需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则：确保招聘过程的透明度和公正性，为所有符合条件的应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则：选拔具有优秀专业技能、良好团队合作精神和适应公司文化的人才。
3. 能力与潜力并重原则：注重应聘者的实际能力和发展潜力，为公司的长期发展储备人才。
三、招聘需求1. 职位名称：[具体职位]2. 招聘人数：[X]人3. 工作地点：[具体工作地点]4. 工作职责：[详细描述工作职责和任务][列举主要工作内容和成果要求]5. 任职要求：[学历、专业、工作经验等要求][技能、能力、素质等方面的要求]四、招聘渠道1. 线上招聘平台：在知名招聘网站发布招聘信息，吸引人才投递简历。
2. 社交媒体：利用社交媒体平台宣传招聘信息，扩大招聘范围。
3. 校园招聘：参加高校招聘会，招聘优秀应届毕业生。
4. 内部推荐：鼓励员工推荐身边的优秀人才，给予一定的奖励。
五、招聘流程1. 简历筛选：根据任职要求对收到的简历进行筛选，确定符合条件的应聘者。
2. 笔试/面试：对符合条件的应聘者进行笔试或面试，考察其专业知识、技能和综合素质。
3. 复试：对通过笔试/面试的应聘者进行复试，进一步了解其工作能力和适应能力。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5. 录用决策：根据面试表现、背景调查结果等因素，做出录用决策。
六、时间安排1. 发布招聘信息：[具体日期]2. 简历收集截止日期：[具体日期]3. 笔试/面试时间：[具体日期]4. 复试时间：[具体日期]5. 背景调查时间：[具体日期]6. 录用决策时间：[具体日期]七、招聘预算1. 招聘渠道费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 面试费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、效果评估2. 对新员工进行跟踪评估，了解其工作表现和适应情况，为后续招聘提供参考。
模拟招聘大赛活动总结策划书5篇
模拟招聘大赛活动总结策划书5篇篇1一、活动背景与目标随着就业形势的日益严峻，大学生就业问题已经成为社会关注的焦点。
为了提高大学生的就业竞争力，增强其职业素养，我校特举办模拟招聘大赛活动。
本次活动旨在为大学生提供一个真实的求职场景，帮助他们了解招聘流程，掌握求职技巧，提高综合素质。
二、活动策划与准备1. 策划阶段：我们成立了专门的策划小组，经过多次讨论和修改，最终确定了活动的主题、形式和流程。
同时，我们还制定了详细的活动方案，包括活动宣传、报名方式、比赛规则等。
2. 宣传阶段：我们通过校园网、微信公众号等渠道进行广泛宣传，吸引更多学生参与。
在宣传过程中，我们特别强调了活动的意义和好处，以此激发学生的参与热情。
3. 报名与筛选阶段：报名方式采用线上和线下相结合的方式，方便学生参与。
在报名截止后，我们组织专业人士对报名者进行筛选，确定最终参赛名单。
4. 比赛阶段：比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛采用笔试形式，主要考察参赛者的基本素养和专业知识；复赛为面试环节，主要考察参赛者的语言表达能力和应变能力；决赛则是综合考验，包括笔试和面试两个环节。
5. 培训与指导阶段：在比赛过程中，我们组织专业人士对参赛者进行培训指导，帮助他们更好地应对比赛。
同时，我们还设立了咨询小组，解答参赛者在比赛过程中的疑问和困惑。
三、活动亮点与特色1. 真实场景模拟：我们为参赛者提供了一个真实的求职场景，让他们亲身体验求职过程，提高其职业素养。
2. 专业培训指导：我们组织专业人士对参赛者进行培训指导，帮助他们掌握求职技巧和面试技巧。
3. 丰富的活动内容：除了比赛环节外，我们还设置了互动环节和颁奖环节，让活动更加生动有趣。
4. 广泛的宣传与参与：我们通过多种渠道进行宣传，吸引更多学生参与。
同时，我们还设置了丰富的奖项和奖金，以此激发学生的参与热情。
四、活动效果与总结本次模拟招聘大赛活动取得了圆满成功，得到了广大师生的一致好评。
通过本次活动，参赛者不仅提高了自身的职业素养和求职技巧，还增强了的团队协作能力和沟通能力。
招聘策划书的范文3篇
招聘策划书的范文3篇篇一招聘策划书一、引言随着公司业务的不断发展壮大，我们急需引进一批优秀的人才来充实团队，提升公司的竞争力。
为了确保招聘工作的顺利进行，特制定本招聘策划书。
二、招聘目标1. 招聘岗位：根据公司业务需求，本次招聘主要包括[具体岗位名称 1]、[具体岗位名称 2]等多个职位。
2. 招聘人数：计划招聘[具体人数]人。
三、招聘渠道1. 网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 校园招聘：参加相关高校的招聘会，招聘优秀应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐身边合适的人才，给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，现场招聘人才。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：根据招聘目标和渠道，制定招聘广告，发布招聘信息。
2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
3. 面试安排：对通过简历筛选的候选人进行面试，包括初试、复试和终试。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，了解其工作经历、学历等情况。
5. 录用决策：根据面试和背景调查结果，做出录用决策。
6. 入职手续办理：通知录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
五、时间安排1. 招聘信息发布：[具体时间 1]2. 简历筛选：[具体时间 2]3. 面试安排：[具体时间 3]4. 背景调查：[具体时间 4]5. 录用决策：[具体时间 5]6. 入职手续办理：[具体时间 6]六、宣传推广1. 制作招聘海报：设计制作精美的招聘海报，张贴在公司显眼位置和招聘渠道上。
七、面试准备1. 确定面试评委：组建面试评委团队，包括公司领导、部门负责人和专业人员等。
2. 准备面试问题：根据招聘岗位的要求，制定针对性的面试问题，确保能够全面了解候选人的能力和素质。
3. 安排面试场地：选择合适的面试场地，确保面试环境舒适、安静。
4. 准备面试资料：准备好候选人的简历、面试评价表等相关资料。
八、人员培训1. 新员工入职培训：为新员工提供全面的入职培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等方面的培训。
模拟招聘大赛策划书【范本模板】
模拟招聘大赛策划书（一)一、活动背景当代大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏了解，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法从大学应届毕业生中补充大量新鲜血液，从而形成大学生就业困难和企业难觅人才并存的现象。
造成该现象的主要原因在于学生和就业单位缺乏交流沟通.对就业信息的空缺，使得学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传达给学生。
同时由于金融风暴的影响,就业市场整体不景气,企业裁员风潮不断涌现,导致大学应届毕业生就业形势更加严峻。
面对大学生就业的严峻形势和人才市场激烈的竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，提高就业竞争力，特举办模拟招聘大赛。
二、活动意义1、从企业的角度：（1)为企业提供走进校园与同学进行面对面交流的机会；(2）使企业了解高校教育状况,有针对性地开展人力资源工作；（3）可通过参与模拟招聘大赛，提前抢夺高校优秀人才，进行人才储备；（4）可以借助此次大赛，宣传其企业文化,在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培养使用环境.2、从学生角度:(1）让同学们真切感受求职面试的实况;（2)通过应聘相关职位，巩固专业知识，提高相关素质；（3）使同学们能够根据社会的要求和自身的特长，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争;（4）使同学们在活动中能了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的改变，引导其对求职能力的培养。
三、组织安排主办：江西财经大学工商管理学院学术部。
承办：工商管理学院＊＊人力资源管理、宏远人力资源社.四、活动时间和地点报名：**年4月7日-4月10日，南北去食堂门口。
培训：＊＊年4月11日，待定初赛：**年4月12日-4月14日，南北区食堂门口参赛选手递交简历。
**年4月15日—4月16日，筛选简历。
复赛：＊*年4月18日，南区机房和研究生教室。
模拟招聘班会策划书3篇
模拟招聘班会策划书3篇篇一《模拟招聘班会策划书》一、班会主题“模拟招聘，开启职场之旅”二、班会目的1. 让同学们提前了解招聘流程和职场要求，增强就业意识。
2. 提供一个模拟实践的平台，锻炼同学们的应聘能力和沟通技巧。
3. 通过模拟招聘，帮助同学们发现自身的优势和不足，以便更好地提升自己。
三、班会时间[具体时间]四、班会地点班级教室五、参与人员全班同学六、前期准备1. 收集招聘信息和相关资料，了解不同职位的要求和特点。
2. 邀请几位有招聘经验的老师或校友担任模拟面试官。
3. 准备面试所需的道具，如简历表格、面试评分表等。
4. 提前布置好班会场地，营造出正式的招聘氛围。
七、班会流程1. 开场介绍由主持人介绍本次模拟招聘班会的目的、流程和规则。
2. 招聘宣讲模拟面试官进行公司和职位的介绍，让同学们了解招聘单位的基本情况和职位要求。
3. 简历投递同学们根据自己的兴趣和能力，选择相应的职位并提交简历。
4. 面试环节（1）面试官根据简历进行初步筛选，确定进入面试的同学名单。
（2）进行小组面试或单独面试，面试官提问，同学们回答。
（3）面试官根据同学们的表现进行评分和点评。
5. 互动交流（1）同学们分享自己在模拟招聘过程中的感受和体会。
（2）面试官给出建议和指导，帮助同学们改进不足之处。
八、班会预算1. 道具费用：[X]元2. 邀请嘉宾的费用：[X]元3. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 确保活动的顺利进行，提前做好各项准备工作。
2. 提醒同学们要认真对待模拟招聘，展现出自己的真实水平。
3. 活动结束后，及时清理场地，保持教室整洁。
篇二《模拟招聘班会策划书》一、活动主题“体验招聘，规划未来”二、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，学生们对于未来的职业规划和就业准备越来越重视。
为了让同学们更好地了解招聘流程和要求，提高自身的应聘能力和综合素质，特举办此次模拟招聘班会。
三、活动目的1. 让同学们亲身体验招聘过程，了解企业的招聘要求和标准。
模拟招聘策划书范文3篇
模拟招聘策划书范文3篇篇一模拟招聘策划书范文一、活动主题“职场精英，非你莫属”二、活动目的随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为了给全校学子一个社会实践的机会，提高全校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
三、活动对象全体在校学生四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动准备1. 寻求合作企业：与学校周边的企业联系，争取他们的支持和参与，为学生提供真实的招聘岗位和面试机会。
2. 宣传活动：通过学校官网、公众号、海报、班级群等渠道宣传活动，吸引更多的学生参与。
3. 确定活动流程：制定详细的活动流程，包括企业宣讲、简历投递、面试、颁奖等环节。
4. 准备活动物资：准备活动所需的物资，如宣传海报、简历模板、面试评分表等。
5. 邀请评委：邀请企业人力资源专家、学校就业指导老师等担任评委，确保面试的公正性和专业性。
6. 培训志愿者：对志愿者进行培训，明确他们的职责和工作流程，确保活动的顺利进行。
七、活动宣传1. 网络宣传：在学校官网、公众号、微博等平台发布活动通知和宣传海报，吸引学生关注。
2. 班级宣传：通过学生会向各班级发送活动通知，宣传活动的时间、地点、内容和参与方式。
3. 海报宣传：在学校宣传栏张贴活动海报，宣传活动的主题、时间、地点和参与方式。
八、活动流程1. 企业宣讲：邀请合作企业的人力资源专家进行企业宣讲，介绍企业的基本情况、招聘岗位和要求等。
2. 简历投递：学生根据自己的兴趣和专业，选择合适的岗位投递简历。
3. 面试环节：企业人力资源专家对投递简历的学生进行面试，根据学生的表现进行评分。
4. 颁奖环节：根据面试评分结果，评选出一、二、三等奖和优秀奖，并颁发证书和奖品。
九、活动预算1. 宣传费用：海报制作、传单印刷等，预计费用[X]元。
模拟招聘策划书范文3篇
模拟招聘策划书范文3篇篇一《模拟招聘策划书》一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，招聘已经成为企业获取人才的重要途径。
为了提高学生的就业竞争力，培养学生的职业素养和实践能力，我们计划举办一场模拟招聘活动。
二、活动目的1. 提供一个模拟招聘的平台，让学生了解招聘流程和企业需求。
2. 帮助学生提高简历制作和面试技巧，增强就业竞争力。
3. 促进学生与企业之间的交流与合作，拓宽就业渠道。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象[参与活动的学生群体]五、活动流程1. 企业宣讲邀请知名企业的人力资源专家进行宣讲，介绍企业概况、招聘需求和职业发展规划。
2. 简历投递学生根据自己的兴趣和专业，选择心仪的企业岗位，并投递简历。
3. 简历筛选企业人力资源专家对投递的简历进行筛选，确定进入面试环节的学生名单。
4. 面试环节（1）结构化面试：采用标准化的问题和评分标准，对学生进行面试。
（2）无领导小组讨论：将学生分成小组，进行团队协作和沟通能力的考察。
（3）角色扮演：模拟实际工作场景，考察学生的应变能力和解决问题的能力。
六、活动宣传1. 线上宣传利用学校官网、公众号、班级群等渠道发布活动通知和宣传海报。
2. 线下宣传在学校宣传栏、教学楼等地张贴宣传海报，发放传单。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 企业嘉宾交通和餐饮费用：[X]元3. 宣传物料费用：[X]元4. 奖品和证书费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总计：[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持秩序，确保学生和企业嘉宾的安全。
2. 活动结束后，及时清理场地，保持环境整洁。
篇二模拟招聘策划书一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，招聘成为了企业和组织获取人才的重要途径。
为了提高学生的就业竞争力，培养学生的职业素养和实践能力，我们特举办此次模拟招聘活动。
二、活动目的1. 提供一个模拟真实招聘场景的平台，让学生了解招聘流程和要求。
模拟招聘打算策划书3篇
模拟招聘打算策划书3篇篇一模拟招聘打算策划书一、活动主题模拟招聘，赢在未来二、活动目的通过本次模拟招聘会，旨在让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，提高在校生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
三、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]四、活动对象[具体对象]五、活动宣传1. 在学校官方网站、社交媒体平台、班级群等渠道发布活动通知和宣传海报，介绍活动的时间、地点、主题和目的，吸引学生积极参与。
2. 邀请学校就业指导中心的老师或专业人士进行讲座，介绍招聘流程、面试技巧和简历制作等方面的知识，提高学生的求职能力和竞争力。
3. 设立咨询台，解答学生关于模拟招聘的疑问，提供相关的咨询和指导。
4. 邀请已经就业的校友或企业代表来校分享求职经验和职场心得，增强学生的信心和动力。
5. 组织学生参加模拟招聘的模拟面试环节，让学生在实践中提高面试技巧和应对能力。
六、活动流程（一）准备阶段1. 成立筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 联系企业或单位，争取他们的支持和参与，提供招聘岗位和面试机会。
3. 确定活动的时间、地点、流程和规则，制作活动手册和宣传资料。
4. 选拔和培训志愿者，分配工作任务，确保活动的顺利进行。
（二）宣传阶段1. 在学校官方网站、社交媒体平台、班级群等渠道发布活动通知和宣传海报，介绍活动的时间、地点、主题和目的，吸引学生积极参与。
2. 邀请学校就业指导中心的老师或专业人士进行讲座，介绍招聘流程、面试技巧和简历制作等方面的知识，提高学生的求职能力和竞争力。
3. 设立咨询台，解答学生关于模拟招聘的疑问，提供相关的咨询和指导。
4. 邀请已经就业的校友或企业代表来校分享求职经验和职场心得，增强学生的信心和动力。
（三）实施阶段1. 开幕式：主持人介绍活动背景、目的和流程。
学校领导或就业指导中心老师致辞，强调求职的重要性和技巧。
企业代表或校友分享求职经验和职场心得。
大学生模拟招聘策划书
大学生模拟招聘策划书1. 引言招聘是企业人力资源管理中的重要环节，对于大学生而言，模拟招聘是一种锻炼和体验自己就业能力的机会。
本文档旨在策划一场大学生模拟招聘活动，为大学生提供一个实践平台，促进其就业能力的全面发展。
2. 活动目标通过大学生模拟招聘活动，实现以下目标：•提高学生的就业竞争力•培养学生的沟通与表达能力•帮助学生了解职业的需求和要求•拓宽学生的就业渠道3. 策划方案3.1 活动时间与地点•时间：本次活动计划在2022年4月举行，具体日期待定•地点：活动场地为学校内的多功能厅3.2 活动内容本次大学生模拟招聘活动将包括以下内容：1.招聘会：邀请企业代表进校与学生进行面对面的交流与招聘2.模拟面试：学生可以报名参加模拟面试，接受企业专业人士的指导与评估3.职业讲座：邀请行业内专家向学生介绍就业需求和趋势4.就业指导咨询：提供就业指导和咨询服务，协助学生制定个人职业规划3.3 活动宣传为了确保活动的顺利进行，我们计划进行以下宣传活动：1.海报宣传：在学校各重要位置张贴宣传海报，吸引学生关注2.社交媒体推广：通过学校官方微博、微信公众号等社交媒体平台发布活动信息，提高活动曝光度3.线下宣传：与学院合作，在学院例会中宣传活动，并鼓励学生参与和报名4.口碑传播：鼓励参与活动的学生分享他们的参与经历，推动口碑传播3.4 资源需求为了顺利开展大学生模拟招聘活动，我们需要以下资源：•活动场地：学校多功能厅•音响设备：提供音响设备以保证活动的顺利进行•宣传材料：制作宣传海报、宣传彩页等•专业人士：邀请企业代表和行业专家参与活动•志愿者：组织志愿者担任活动的组织和服务工作4. 预期效果通过本次大学生模拟招聘活动，我们期待能够达到以下效果：1.学生就业能力的全面提升，包括沟通能力、面试技巧等2.学生对职业要求和趋势的了解更加全面、深入3.学生增加就业渠道，提高就业机会4.学生树立正确的职业观念和规划意识5. 总结本文档针对大学生模拟招聘活动进行了详细的策划。
模拟招聘组织策划书3篇
模拟招聘组织策划书3篇篇一《模拟招聘组织策划书》一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，大学生面临着越来越严峻的就业压力。
为了让学生更好地了解招聘流程和企业需求，提高自身的求职能力和竞争力，特举办此次模拟招聘活动。
二、活动目的1. 提供一个真实的招聘场景，让学生体验招聘过程，了解企业用人标准。
2. 帮助学生提高简历制作、面试技巧等方面的能力。
3. 加强学生与企业之间的沟通与交流，拓展就业渠道。
4. 提升学生的综合素质和就业竞争力。
三、活动主体全体在校大学生四、活动时间及地点[具体活动时间][具体活动地点]五、活动流程1. 企业宣讲：邀请知名企业进行宣讲，介绍企业概况、招聘岗位及要求等。
2. 简历投递：学生根据自己的兴趣和能力，向心仪的企业投递简历。
3. 简历筛选：企业对收到的简历进行筛选，确定进入面试的候选人。
4. 模拟面试：组织模拟面试，包括自我介绍、专业知识问答、综合素质考察等环节。
5. 面试反馈：面试官对每位候选人进行点评和反馈，指出优点和不足。
六、前期准备1. 联系企业：提前与多家知名企业联系，邀请他们参与活动，并确定宣讲内容和招聘岗位。
2. 宣传推广：通过校园海报、广播、公众号等多种渠道对活动进行宣传推广，吸引更多学生参与。
3. 培训面试官：邀请企业人力资源专家对担任面试官的老师和学生进行培训，确保面试的专业性和公正性。
4. 准备场地和设备：提前安排好活动场地，准备好电脑、投影仪等设备。
七、活动预算1. 企业宣讲费用：[X]元2. 奖品和证书费用：[X]元3. 场地布置和设备租赁费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开，避免出现任何形式的作弊行为。
2. 提醒学生注意面试礼仪和着装规范。
3. 活动现场要安排专人负责秩序维护和安全保障。
篇二《模拟招聘组织策划书》一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，大学生面临着越来越严峻的就业压力。
模拟招聘决赛策划书3篇
模拟招聘决赛策划书3篇篇一《模拟招聘决赛策划书》一、活动背景随着社会的发展和就业竞争的日益激烈，为了提高学生的就业竞争力和职业素养，培养学生的团队合作精神和创新能力，特举办本次模拟招聘决赛。
二、活动主题展现自我风采，赢取职场未来三、活动目的1. 为学生提供一个模拟招聘的平台，让学生亲身体验招聘过程，了解企业的招聘要求和流程，提高学生的求职技能和综合素质。
2. 促进学生与企业之间的交流与合作，增强学生对企业的了解和认识，为学生的就业和职业发展提供更多的机会和选择。
3. 展示学校的教育教学成果，提高学校的知名度和影响力，促进学校与企业之间的合作与交流。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、参与人员1. 学校领导、教师、评委2. 参赛学生3. 企业代表4. 观众七、活动流程1. 开幕式主持人介绍活动背景、目的和流程学校领导致辞企业代表致辞参赛选手代表发言2. 模拟招聘环节每位参赛选手进行自我介绍和职业规划展示，时间不超过 5 分钟评委提问，选手回答，时间不超过 10 分钟根据选手的表现，评委进行打分3. 团队合作项目展示参赛团队进行团队合作项目展示，时间不超过 15 分钟评委提问，团队成员回答，时间不超过 10 分钟根据团队的表现，评委进行打分4. 颁奖仪式宣布比赛结果，颁发奖项学校领导和企业代表为获奖选手颁奖获奖选手代表发言5. 闭幕式学校领导致辞宣布活动结束八、活动准备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 邀请学校领导、教师、评委、企业代表和嘉宾参加活动。
3. 宣传活动，通过海报、传单、校园广播等方式宣传活动的时间、地点、内容和流程，吸引学生积极参与。
4. 组织参赛选手报名，进行资格审查和培训。
5. 准备活动所需的场地、设备、道具、奖品等物资。
6. 安排活动的工作人员，明确工作职责和分工。
九、活动宣传1. 制作活动海报，张贴在学校宣传栏、教学楼等显眼位置。
2. 发放活动传单，向学生宿舍、教学楼等地方发放。
模拟招聘打算策划书3篇
模拟招聘打算策划书3篇篇一模拟招聘打算策划书协议书甲方：[主办方名称]地址：[主办方地址]联系电话：[主办方联系电话]乙方：[承办方名称]地址：[承办方地址]联系电话：[承办方联系电话]一、活动名称、时间和地点1. 活动名称：[模拟招聘活动名称]2. 活动时间：[具体日期]3. 活动地点：[详细地址]二、活动内容和形式1. 本次模拟招聘活动将邀请[企业数量]家知名企业参与，提供[职位数量]个实习或全职岗位。
2. 活动将分为简历投递、面试筛选、企业宣讲、最终面试等环节，为参与者提供真实的招聘体验。
3. 活动将邀请专业的人力资源专家和企业代表担任评委，对参与者的表现进行评估和指导。
三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务负责活动的整体策划和组织实施。
邀请知名企业参与活动，并提供相关支持和协助。
负责活动的宣传和推广，吸引更多的参与者。
提供活动所需的场地、设备和物资等。
对活动进行全程监督和管理，确保活动的顺利进行。
2. 乙方权利和义务协助甲方进行活动的策划和组织实施。
负责与企业进行沟通和协调，确保企业按时参与活动。
负责活动的现场布置和管理，确保活动的安全和秩序。
提供活动所需的工作人员和志愿者等。
四、费用分担1. 本次活动的费用由甲方和乙方共同承担。
2. 甲方负责承担活动的场地租赁、设备采购、宣传推广等费用。
3. 乙方负责承担活动的现场布置、工作人员酬金、志愿者补贴等费用。
五、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或使用。
2. 本条款的保密期限为自本协议生效之日起[保密期限]年。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]元。
2. 若因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
七、协议变更和解除1. 本协议的任何变更或解除，须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 若因不可抗力或政府行为导致本协议无法履行或部分无法履行，双方互不承担责任。
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公司年度招聘计划书XX招聘计划书简介：公司将于2011年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、勤等的招聘。
为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。
2016年3月XX编制：审核：批准：招聘计划目录×××××招聘计划书简介：................................................................. .. (1)招聘计划：................................................................. .. (2)1.招聘目的及意义：................................................................. .. (3)2.招聘原则：................................................................. .. (3)3.上年度招聘回顾及总结................................................................... . (3)4.现行发布岗位招聘信息：................................................................. .. (3)5.招聘方案设计：................................................................. (5)5.1.现场招聘................................................................... . (5)5.2.网络招聘................................................................... . (5)5.3.主要招聘途径：................................................................. (5)5.4.补充招聘途径：................................................................. (5)6.招聘的实施：................................................................. . (5)6.1.第一阶段：................................................................. .. (5)6.2.第二阶段：................................................................. .. (6)6.3.第三阶段：................................................................. .. (6)6.4.第四阶段：................................................................. .. (6)6.5.第五阶段：................................................................. .. (6)7.公司面试................................................................... . (7)8.录用决策................................................................... (7)9.入职培训................................................................... .. (7)10.招聘效果统计分析................................................................... .. (8)XX1.招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2011年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。
2.招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
3.上年度招聘回顾及总结2010年是公司快速发展和成长的1年，公司员工也从80人增加到近200人，原有2010年新增试用实习部室人数总人数大专及以下大专本科硕士及以上人数人数公司工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。
4.现行发布岗位招聘信息：总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：岗位/名称1、1、招聘要求工作地点1、以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
XX5.招聘方案设计：5.1.现场招聘每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；由于交通原因，对及外地大型招聘会，建议由2人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通5.2.网络招聘网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司；网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通；网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；5.3.主要招聘途径：1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）2、人才市场3、付费的招聘上刊登招聘信息(例如:51job、智联、人才等.)，保证综合性1-2家，地方性1家，预算费用在500--700元/月左右；5.4.补充招聘途径：1、社会上组织的一些免费招聘会2、上刊登免费的招聘信息3、员工转介绍6.招聘的实施：6.1.第一阶段：2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：1、积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况；3、现场招聘会根据视情况，10人以上可以安排专车接送至公司统一复试；4、积极参加个人才市场的园林专场和各相关学校的的免费招聘会；5、联系各园林园艺学校的老师负责推荐和信息告知；6、发动公司部员工转介绍；7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少1次以上集体面试邀约。
6.2.第二阶段：4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；2、积极参与省部分院校的大型招聘费，联系、、等园林院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。
6.3.第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；5、准备申报下半年的校园招聘会。
6.4.第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对园林类院校筹备公司单独举办专场招聘会；2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
6.5.第五阶段：12月底至2012年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；2、编制年度人力资源规划；XX3、部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；4、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；5、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；6、申报筹备2012年年度招聘计划，重点是2月份招聘计划。
7.公司面试人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。
（1）公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用；（2）分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请，公司领导根据实际运营需要批准同意后生效，在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下，导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。
（3）面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
（4）正式面试注意事项。
（参考问题）a．你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么？b．之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？c．你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？d．公司情况介绍，岗位工作的初步介绍？e．了解应聘者的真实想法及离职原因？（5）面试评价。