工程施工实施管理注意事项
模板工程施工安全注意事项（三篇）
模板工程施工安全注意事项1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并应系牢。
2、经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。
3、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。
工作时要思想集中，防止钉子所脚和空中滑落。
4、安装与拆除5m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。
5、高空、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有工实的安全措施。
6、遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。
7、二人抬运模板时要互相配合，协同工作。
传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。
组合钢模板装拆时，上下应有人接应。
钢模板及配件应随装拆随运送。
8、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。
9、支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上。
通道中间的斜撑、拉杆等应设在1.8m高以上。
10、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头等钉牢。
拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。
11、模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好。
12、拆除模板一般用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤人。
13、在组合钢模板上架设的电线和使用电动工具，应用36V低压电源或采取其他有效的安全措施。
14、装、拆模板时禁止使用24木材、钢模板作立人板。
15、高空作业要搭设脚手架或操作台，上、下要使用梯子，不许站立在墙上工作；不准站在大梁底模上行走。
操作人员严禁穿硬底鞋作业。
16、装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安人意识。
工程中的质量及安全注意事项范文（三篇）
工程中的质量及安全注意事项范文在工程施工过程中，质量和安全是至关重要的。
为了确保工程的顺利进行和施工质量的达标，我们必须严格遵守一些质量和安全的注意事项。
本文将详细介绍工程中的质量和安全注意事项。
一、质量注意事项1. 施工前必须进行充分的规划，包括制定详细的施工方案和施工计划。
施工方案应包括材料选择、工艺流程、施工方法等内容，施工计划应具体明确每个施工环节的时间安排和质量要求。
2. 施工现场要保持整洁有序，卫生清洁，避免杂物堆积和垃圾滞留。
施工人员要做到文明施工，不乱扔垃圾，不随地吐痰，不乱涂鸦等。
3. 材料选择要符合相关标准和规范，质量要可靠。
特别是主要结构材料和重要设备，必须经过专业部门检验合格后方可使用。
4. 施工过程中必须严格按照施工图纸进行施工，不得随意改变设计。
如果需要变更，必须经过设计单位和有关部门的批准。
5. 在施工过程中，必须定期进行质量检查和验收，及时发现和处理施工中存在的质量问题。
对于质量问题，必须采取有效措施予以修复或重做。
6. 在竣工验收前，必须进行全面的质量检查和测试，确保符合相关质量标准和规范，达到设计要求。
二、安全注意事项1. 在施工现场，必须建立健全的安全管理制度，明确各个岗位的责任和权限。
必须配备专职安全管理人员，负责监督和管理施工现场的安全工作。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志和警示标识，指示工作人员遵守安全规定和注意安全事项。
同时，必须配备必要的安全设施和安全防护用具，如安全带、安全网等。
3. 在高空作业过程中，必须进行专业培训，掌握正确的作业方法和安全技术。
必须正确使用安全绳索和保护装置，确保工人的人身安全。
4. 施工中必须及时清理工地上的杂物和垃圾，保持通道畅通。
同时，要加强对机械设备的维护和保养，确保设备的安全可靠。
5. 对于危险作业环节，必须按照有关规定进行专业施工，采取必要的安全措施。
如电焊作业必须配备专用防护措施，高温作业必须佩戴防护用具等。
施工注意事项及安全规定
施工注意事项及安全规定施工是工程项目中不可或缺的一环，无论是建筑、道路、桥梁还是其他工程项目，都需要经过施工阶段才能最终完成。
然而，在施工过程中存在着各种潜在的安全隐患，如果不加以注意和规范，很容易造成人身伤害和财产损失。
因此，施工过程中需要遵守一系列的注意事项和安全规定。
首先，施工现场的安全是至关重要的。
在施工前，需要进行详细的现场勘察和评估，确定施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的措施进行防范。
例如，对于高空作业和地下作业，需要建立相应的安全防护设施，如护栏、安全网、安全带等，以确保作业人员的人身安全。
其次，注意施工材料的选用和质量控制。
施工材料的选用必须符合国家相关标准，并经过严格检测。
在施工过程中，需要根据工程要求进行材料的验收和检测，确保施工材料的质量合格。
同时，还需要对施工材料进行适当的储存和保护，避免受潮、变质或丢失。
另外，施工过程中要合理安排作业流程和施工时间。
不同工序的施工需要有明确的顺序和时间安排，避免多个工序同时施工造成交叉作业和混乱。
在施工开始前，需要制定详细的施工计划和进度表，并妥善组织施工人员和设备，确保施工工序的顺利进行。
同时，施工过程中要加强现场管理和监督。
设立专门的现场管理人员，负责对施工现场进行巡视和监督，及时发现和解决施工中存在的问题。
在施工现场要设立明确的安全警示标识，并进行必要的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
此外，施工设备的使用也是需要注意的一点。
施工设备在使用前要进行检查和试运行，确保设备的正常工作和安全性能。
同时，要加强对操作人员的培训和管理，确保他们熟练掌握设备的使用方法和操作规程。
在施工设备周围要设置安全警戒区域，并采取必要的防护措施，防止工人误入危险区域。
最后，施工现场要定期进行安全检查和整改。
施工过程中，安全问题是随时存在的，因此需要定期组织施工现场的安全检查，发现和排除安全隐患。
对于存在的问题，要及时整改，并建立相应的记录和台账，以备复查和追责。
施工现场安全文明施工管理实施细则(5篇)
施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全，促进文明施工，依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则，制定本细则。
第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员，在施工现场进行施工作业时必须严格执行。
第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求，合理布置施工现场，确保施工现场的安全和文明。
第四条施工现场应根据具体情况，设置围挡或警示标志，避免人员闯入施工区域，保证施工作业的安全。
第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施，便于人员疏散时的安全和顺利。
第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施，如安全网、护栏等，防止高空坠物，保障施工人员的人身安全。
第七条施工现场应设置消防设施，保障施工现场的消防安全，全天候保持消防设备的运行状况。
第八条施工现场应设置临时用电设备，如临时供电柜、接地设施等，确保电气设备的安全运行。
第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训，持有效证件上岗作业，严禁无证上岗。
第十条施工人员应按照作业指导书进行作业，并在作业前验收相关设备和材料。
第十一条施工现场应进行定期巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁，定期清理或回收施工废弃物，保持施工现场整洁。
第十三条施工单位应对施工现场进行管控，严禁擅自进入施工区域的人员。
第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训，并建立文明施工的激励机制。
第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案，做好突发事故的应急处理准备。
第十六条发生事故时，施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援，确保伤者的安全。
第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。
第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员，相关部门应依法进行处罚，并进行责任追究。
房建工程施工的注意事项与管理对策
房建工程施工的注意事项与管理对策一、施工的注意事项1. 安全第一：在施工过程中，安全永远是最重要的。
施工单位必须严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行安全操作规程，保证施工中人员的人身安全。
2. 质量控制：施工过程中需要严格把控材料的质量，同时对现场施工工艺进行严格管理，确保工程质量。
3. 环境保护：施工过程中需要注意保护施工现场周边的环境，减少对周边环境的污染。
4. 施工工艺：根据工程的实际情况制定合理的施工工艺，并严格执行。
5. 进度管理：对项目的施工进度进行及时管控，确保按时完成工程。
6. 管理人员素质：施工单位要求管理人员具备专业知识和管理能力，并严格执行管理制度。
二、施工的管理对策1. 设立专门的安全管理机构，制定详细的安全管理制度，建立安全教育培训制度，提高员工的安全意识和技能。
2. 建立质量管理体系，制定质量管理手册，明确各岗位的职责和要求，实行全过程的质量控制。
4. 完善施工管理制度，建立各项管理文件和台账，建立健全的项目组织管理架构，明确各级管理人员的职责。
5. 招聘具备专业素质和管理经验的管理人员，进行专业培训和考核，提高管理人员的综合素质和管理水平。
6. 引进先进的施工技术和管理理念，推行信息化施工管理，提高施工效率和管理水平。
7. 加强与监理单位、设计单位和业主的沟通和协调，及时解决施工中的各类问题和纠纷，确保工程顺利进行。
三、结语房建工程施工是一个复杂的系统工程，不仅需要施工单位严格遵守各项法律法规，更需要注重施工的细节和管理的深度。
只有一丝不苟地执行施工的注意事项和管理对策，才能确保工程的质量和进度。
施工单位和管理单位应密切合作，共同制定和贯彻施工的注意事项和管理对策，确保房建工程施工的安全、质量和进度。
希望通过本文的探讨，对相关人员能有所帮助，为顺利进行房建工程施工提供一定的参考。
房建工程施工的注意事项与管理对策
房建工程施工的注意事项与管理对策房建工程施工是一个涉及多方面因素的复杂过程，需要严格的注意事项和有效的管理对策来保证施工质量和安全。
下面就对房建工程施工的注意事项和管理对策进行详细的介绍。
一、注意事项1. 安全问题在房建工程施工过程中，安全问题是首要考虑的因素。
施工现场要做好安全防护措施，包括设置安全警示标识、穿戴好安全防护用具、规范作业流程等。
要加强施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 施工质量施工质量直接关系到房屋的使用寿命和安全性。
施工过程中要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，杜绝偷工减料和违章施工行为。
对于关键部位和节点要加强检查和监理，及时发现和解决质量问题。
3. 进度计划合理的施工进度计划对于控制施工周期和提高效率非常重要。
施工单位要根据工程量和人力资源状况制定合理的施工进度计划，并加强对计划的执行和跟踪，及时调整和优化施工计划，确保施工能够按时完成。
4. 环境保护在房建工程施工过程中，要注重对施工现场周边环境的保护。
限制施工扬尘、噪音和废水排放，合理使用和处置施工废弃物，保护周边植被和水源的生态环境。
5. 资金管理合理的资金管理是保障施工能够正常运行的前提。
施工单位要做好预算和成本控制工作，加强对施工资金的使用和监督，确保施工资金的合理分配和使用。
二、管理对策1. 建立健全的管理制度施工单位要建立健全的施工管理制度，包括施工组织设计、安全生产管理、质量管理、进度管理、环境保护、资金管理等方面的制度，明确责任、权限和工作流程，确保施工过程有条不紊地进行。
2. 强化项目管理房建工程属于大型的工程项目，需要进行科学的项目管理。
施工单位要配备专业的项目管理团队，从项目立项、设计阶段到施工阶段和竣工验收等不同阶段进行全程管理，做好各个环节的协调和把控。
3. 加强监理和检查施工单位要与监理单位密切合作，加强对施工过程的监理和检查。
及时发现和解决施工中的质量、安全、进度等方面的问题，确保施工质量和进度满足要求。
施工现场安全制度、规定及安全注意事项
施工现场安全制度、规定及安全注意事项
1. 施工现场安全制度和规定：
- 所有进入施工现场的人员必须戴上安全帽，并按规定的颜色区分不同职责的工作人员。
- 严格按照施工计划和安全预案进行施工，禁止随意更改施工方法和顺序。
- 施工现场必须设置明显的安全警示标识，警示标识的内容包括禁止吸烟、禁止乱堆乱放、禁止携带易燃易爆物品等。
- 施工现场必须进行防护措施，包括搭设安全网、安装警示标识、设立警戒线等。
2. 安全注意事项：
- 在施工现场内必须保持整洁，避免乱堆乱放，确保行动通畅。
- 在高处作业时必须系好安全带，并做好安全防护措施。
- 禁止携带易燃易爆物品进入施工现场，禁止离开工作岗位时携带工具。
- 禁止在施工现场吸烟或进行其他可能引起火灾的行为。
- 保持沟通畅通，确保施工人员之间的相互配合和信息传递。
- 发现施工现场存在的安全隐患，应及时上报，并采取相应的防护措施。
以上是一些常见的施工现场安全制度、规定和注意事项，根据实际施工情况和所在地的法律法规，还需要进一步完善和具体化。
对于施工现场的安全管理，应配备专职安全管理人员，并定期进行安全培训和演练，确保施工现场的安全。
施工注意事项及操作流程
施工注意事项及操作流程一、工程准备在进行施工前，必须进行充分的工程准备工作。
首先，需要对施工区域进行详细的勘测和评估，确定地质地貌特征以及施工可能遇到的障碍物。
其次，必须确保施工所需的材料和设备齐全，并进行充分的检查和测试，确保其安全可靠。
此外，还需要制定详细的施工计划，确定施工队伍和各项工作任务的分工。
二、安全措施在进行施工过程中，安全是至关重要的。
为了保护施工人员的安全，必须采取一系列的措施。
首先，施工现场必须设置合适的警示标志和隔离措施，确保外来人员不会进入施工区域。
其次，施工人员必须穿戴符合安全要求的个人防护装备，包括安全帽、护目镜、手套等，并定期进行安全培训，提高他们的安全意识。
另外，还应设置紧急救援设备和人员，以应对可能发生的突发事件。
三、施工环境保护施工过程中必须注意保护环境，防止对周围生态环境造成破坏。
在进行地基开挖、混凝土浇筑等工作时，应采取合适的措施防止土壤沉降和污染。
同时，在施工现场设置废弃物分类处理区域，确保废弃物得到妥善处理和回收利用。
四、施工工序与操作流程施工工序的安排和操作流程的规范对确保施工质量和进度非常重要。
根据具体的工程要求，可以将施工过程划分为不同的工序，并明确每个工序的操作流程和要求。
例如，在基础施工工序中，首先进行地表土方开挖、地基处理等工作，然后进行基础混凝土浇筑和固结养护。
在建筑物主体结构施工中，要严格按照施工图纸和工艺要求进行梁柱、墙体等的施工，确保结构的安全可靠。
此外，还应严格监控和控制每个工序的质量，及时发现和纠正施工中存在的问题。
五、质量验收与管理为了保证施工质量，必须对每个工序进行严格的质量验收。
验收包括对施工材料和设备的检查、施工过程的监测，以及最终工程成果的评估等。
只有通过严格的质量验收，才能确保工程达到设计要求和标准，并提供可持续使用和维护的建筑。
同时，施工过程中应建立健全的质量管理体系，确保施工的每个环节都符合相关质量标准和规范。
六、施工资料归档在施工完成后，需要对施工资料进行归档。
9、泛光工程施工管理注意事项
3、注意低压柜或配电箱柜预留回路。
配合：
光彩工程
楼体字制作安装
LED屏工程
1、一般随幕墙设计阶段完成后，在配电箱生产前，调整配电系统满足泛光照明的功率需求；
2、忌讳相应部位主体施工完成后补设计变更，电源通道很难实施；复核负荷，核实可实施性；
3、注意泛光照明高空作业风险的管控；
4、注意与幕墙单位、公共装饰单位、总包单位的衔接配合，做到安全、协调、美观。
泛光工程
1、预留负荷、预留ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ路；每栋泛光一般预留10~15KW。
施工注意事项
施工注意事项施工注意事项包括人员安全、保护环境、质量控制、项目进度等方面。
下面是一些施工注意事项的具体说明：1. 人员安全：施工现场应设立明显的警示牌和安全标志，确保工人了解施工现场的危险区域和禁止入内的区域。
工人必须戴好安全帽、防护眼镜、防护鞋等个人防护装备，严禁违反操作规范和安全操作程序。
另外，需要保证施工现场的通风、照明和防雷设施正常运行，以保障工人的身体健康和人身安全。
2. 环境保护：在施工过程中，应严格遵守环境保护法规，减少对周围环境的污染。
特别是对于有害物质的处理，要采取专业的措施，避免造成二次污染。
另外，施工过程中要合理利用资源，节约能源，降低能耗，提高施工的可持续性。
3. 质量控制：施工过程中要采取严格的质量控制措施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
施工过程中要按照施工规范进行操作，并且定期进行质量检查和验收。
如果发现质量问题，要及时进行整改和纠正，确保施工质量达到预期目标。
4. 项目进度：制定合理的项目进度计划，并严格按照计划执行。
在项目进程中要及时跟进施工进度，发现问题要及时沟通解决。
同时要确保施工现场的材料和设备供应充足，以避免因材料和设备缺乏而延误施工进度。
5. 施工现场管理：建立科学、规范的施工现场管理制度，对施工现场进行日常巡查和记录。
要严格遵守相关法律法规，确保施工现场的安全有序。
另外，施工现场要保持整洁，避免出现杂物垃圾堆积，以防止意外或环境污染的发生。
6. 施工材料选用：施工材料的选用要符合设计要求和规范，并经过检测合格。
要选择质量可靠、性能稳定的材料，确保施工的安全性和可靠性。
对于新型材料的应用，要进行充分的试验和评估，以确保其性能和使用效果。
7. 设备使用与维护：施工中使用的设备要有合法的手续，并经过测试和检验合格。
使用设备要严格按照操作规程进行，确保设备的安全运行。
同时要做好设备的定期保养与维护工作，延长设备的使用寿命，提高工作效率。
总之，施工注意事项的履行对工程质量和工人安全都有着重要的意义，希望能够引起施工人员的高度重视，加强施工现场的管理，确保施工项目的顺利进行。
小区工程施工注意事项
小区工程施工注意事项随着城市的发展，小区建设工程愈发频繁，小区的建设工程施工也成为了社会关注的焦点。
小区工程施工面积小，场地狭窄，同时小区内住户众多，这就对小区工程施工提出了更高的要求。
如何确保小区工程施工的安全、高效、协调，成为了摆在施工人员面前的重要问题。
本文将重点从管理、安全、环保和质量等方面，介绍小区工程施工的注意事项。
一、管理篇1.合理组织施工小区工程施工场地狭小，采伐空间有限，因此需要对施工人员和设备进行合理的布局，以便于施工过程的流畅、方便。
2.严格遵守规章制度小区工程施工需要严格遵守相关规章制度，保证施工过程的安全、有序。
同时需要及时控制施工中人员和设备的流动，避免对小区居民生活造成不便。
3.及时沟通协调在施工过程中，施工方需要与小区物业、居民委员会、业主代表进行及时的沟通协调，尽可能减少对小区居民的影响。
二、安全篇1.质量安全管理小区工程施工需要严格遵守国家相关法规和标准，确保施工过程中的质量安全。
同时要加强对施工设备和人员的管理和维护，防止发生意外事故。
2.施工现场安全小区工程施工现场需要设置合理的围挡和警示标志，同时要对施工设备和物料进行合理堆放，防止发生意外事故。
3.防火安全小区工程施工需要严格遵守防火规定，杜绝违规用火行为，对施工现场进行严密的监控，确保施工现场的安全。
4.应急预案小区工程施工需要制定合理的应急预案，对施工过程中可能发生的问题进行充分预判和应对措施，确保在发生问题时能够及时有效地处理。
三、环保篇1.规范废弃物处理小区工程施工产生的废弃物需要进行规范处理，分类回收，减少对环境的污染。
2.施工排污控制小区工程施工需要对废水和废气进行合理处理和排放，减少对周围环境的影响。
3.保护植被小区工程施工需要对周围的植被进行合理保护，避免对植被的破坏。
4.环保督察小区工程施工需要接受环保部门的监督和督察，确保施工过程中的环保措施得到有效执行。
四、质量篇1.严格把关施工质量小区工程施工需要严格执行相关标准和规范，确保施工质量符合国家标准和业主需求。
施工过程中的安全措施和事项注意事项
施工过程中的安全措施和事项注意事项施工工程是一个复杂而危险的过程，为了确保工人的安全、减少人员伤亡和意外事件的发生，施工现场需要采取一系列安全措施和注意事项。
本文将依次探讨施工现场的安全措施和事项注意事项。
1. 个人防护装备无论是在建筑工地还是在工厂生产线上，个人防护装备都是施工现场的必备物品。
工人需要佩戴安全帽、防护眼镜、耳塞或耳罩、口罩、手套等，以保护他们的头部、眼睛、耳朵、口鼻和手部免受伤害。
同时，根据具体施工环境和工作内容的需求，可以配备安全鞋、防护服等。
2. 安全培训和教育在施工现场，工人需要接受相关安全培训和教育。
他们应了解和遵守施工规程、安全操作规程、应急预案等。
此外，应定期进行安全教育，提醒工人识别和防范潜在危险，并教授正确的应对和处理方式。
3. 安全巡查和维护施工现场需要进行定期的安全巡查和维护工作。
施工管理人员应制定巡查计划，巡查各个施工区域，发现和解决可能存在的安全隐患。
例如，检查是否有松动的螺丝、裂缝或破损的设施等。
同时，维护施工现场的清洁和整齐，确保通道畅通，并标识出危险区域以提醒工人注意。
4. 安全设施和装置施工现场需要配备符合安全标准的设施和装置。
例如，标明禁止通行或警示的警示标示牌，应急照明设备和灭火器的位置明显可见，安全护栏和扶手等。
这些设施和装置的存在和使用将帮助工人避免危险，减少伤害和事故的发生。
5. 安全操作流程施工现场的安全操作流程是保障施工人员的生命安全和减少事故发生的重要环节。
在进行高风险操作之前，工人必须进行安全检查和准备工作。
例如，使用梯子或高空作业平台之前，要确保它们的稳定性和安全性。
操作期间，工人应严格按照操作规程进行，不得擅自修改或忽视。
同时，如发现安全隐患或异常情况，应及时汇报并采取必要的紧急措施。
尽管施工工程中存在众多的安全措施和事项注意事项，但仍然需要持续不断地提升安全意识和加强管理，以确保施工现场的安全。
管理者应建立并执行严格的安全管理制度，定期检查施工现场并解决问题。
施工现场封闭管理注意事项
施工现场封闭管理注意事项导言为了减少外边因素的干扰，避免无关人员和危险物品误入施工现场导致安全风险，建设工程项目对施工现场（特别是市政工程和房建工程）一般要求实施封闭式管理。
而施工现场的封闭式管理必须做好施工现场封闭、人员进出、车辆进出和物资设备进出的管理。
施工现场封闭1、施工现场工地四周必须按要求连续设置封闭式围挡。
主要路段围挡高度不得低于2.5m，一般路段围挡高度不低于1.8m；围挡基础应坚实、牢固；围挡立面应顺直、美观。
2、施工围挡应安排专人维护，并定期检查；保障围挡整洁、完好，有损坏应及时修复。
3、施工现场的出入口应设置大门和门卫值班室，条件具备应该设置门禁系统。
并按要求设置公式标牌和标志，明确企业和项目工程的基本信息。
4、施工现场大门口应在明显位置设置文明施工牌和必要的警示标牌。
5、建立门卫值守制度，配备门卫值守人员，对进出的人员、车辆和物资设备进行管理。
人员进出管理1、项目部必须建立规范的人员进出管理制度，为项目部员工和作业人员配备工作卡或其他有效证件。
2、项目部所有人员以及监理、设计、业主单位的驻场人员必须凭对应的有效证件进入施工现场，并自觉受门卫工作人员的检查。
3、现场作业人员凭项目部统一制作的工作证件进入现场。
4、因执行紧急抢修、防汛等特殊任务需要进入施工现场的人员；项目主管领导必须提前通知门卫工作人员并明确放行时间。
5、其他外来人员进入施工现场，必须有项目部管理人员陪同，陪同的项目管理人员在进场时必须进行信息登记。
6、骑自行车、摩托车出入现场的人员在通过门岗时，一律下车推行，验证后进入现场。
7、出入施工现场的证件(包括工作证)不准转借、涂改、伪造、冒用和出卖，现场一经发现应立即没收。
车辆进出管理1、项目部应该将参建单位的各类机动车登记造册，并核发车辆通行证。
2、车辆出入施工现场时，须持车辆通行证，并应主动停车，接受门卫工作人员的检查。
3、需进入施工现场送料、参观、洽谈业务、联系工作等外单位的机动车辆，进场前必须出示送料单、参观证明介绍信等证明材料，没有证明文件的必须联系项目部对应的接洽人员过来引路。
施工实施要点
施工实施要点1．施工进度管理（1）项目施工单位应依据项目总进度计划编制施工进度计划，经控制部确认后实施。
（2）施工单位应建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度管理机制。
（3）施工进度计划管理人员根据现场施工的实际情况和最新数据，据此编制月计划。
（4）施工进度计划的调整以施工进度计划的检查结果和原因分析为依据，按规定程序进行，并保留相关记录，以备今后工期索赔。
2．施工费用管理（1）施工费用管理的主要依据有：项目批准的施工费用预算和现行国家标准、法规。
对于国外总承包项目，还包括工程当地的法律法规。
（2）施工费用管理活动包括施工费用预算管理、施工变更管理、施工索赔管理、消耗量控制管理等。
3．施工质量管理（1）总承包商应建立并严格执行质量管理体系，加强过程控制，促进质量持续改进。
根据体系文件的规定开展质量管理活动。
（2）施工单位应对材料质量的控制进行监督，包括供应商选择、验收标准、验证方式、复试检验、搬运储存等。
（3）施工单位应对机械设备、施工机具和计量器具的配备检验和使用过程进行监督，确保其使用状态和性能满足施工质量的要求。
（4）施工单位应对特殊过程和关键工序加以控制，对特殊工序按规定进行确认，并对其连续监控情况进行监督。
、（5）施工单位应进行变更时的质量管理，重大变更必须重新编制施工方案并按有关程序审批后实施。
（6）施工中如发生质量事故，必须按国家有关规定处理。
（7）施工单位应经常分析和评价项目质量管理状况，识别质量持续改进的机会，确定改进目标。
4．安全文明施工管理（1）建立安全生产责任制，并进行安全生产教育，减少人为的失误。
施工单位必须明确安全职责，落实安全责任，实现项目安全目标。
项目施工经理为项目施工现场安全生产的第一责任人，项目施工负主责。
（2）建立安全检查制度。
对施工现场的安全状况进行经常性的检查，掌握安全生产信息，及时发现和消除安全隐患。
（3）施工单位应按有关规定，组织、配合或参与安全事故的调查和处理。
工程施工管理注意事项
在建筑工程施工过程中，为确保工程质量和施工安全，降低施工成本，提高施工效率，以下列出了一些工程施工管理注意事项：一、施工组织设计1. 组织技术人员编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度、资源配置等。
2. 制定合理的施工计划，确保施工进度与工期相符。
3. 合理安排施工队伍，提高施工效率。
二、施工人员管理1. 施工人员进入施工现场前，必须进行施工安全、消防知识的教育和考核，对考核不合格的职工，禁止进入施工现场。
2. 进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。
3. 严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
4. 施工人员应具备一定的专业素质和技能，加强施工人员的培训和教育。
三、施工现场管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员安全。
2. 施工现场用电、配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线，所有电动机具和线缆必须定期检查，保证绝缘良好。
3. 施工现场应设专人管理，严禁乱接乱拉电线。
4. 施工现场应做好排水、防滑、防坠落等安全防护措施。
5. 施工现场应保持整洁，施工垃圾应及时清理。
四、材料管理1. 材料进场前，应做好材料验收、检验、保管等工作。
2. 材料堆放整齐，避免占用施工通道。
3. 材料使用完毕后，应做好回收、分类、处理等工作。
五、设备管理1. 设备进场前，应做好设备验收、检验、调试等工作。
2. 设备使用过程中，应定期检查、保养，确保设备正常运行。
3. 设备维修、保养应由专业人员进行，确保维修质量。
六、质量管理1. 严格执行施工质量标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，发现问题及时整改。
3. 定期进行质量检查，确保工程质量符合要求。
4. 做好工程验收工作，确保工程质量达标。
七、安全管理1. 加强施工现场安全管理，防止事故发生。
2. 定期组织安全生产检查，消除事故隐患。
3. 做好应急预案，提高应急处置能力。
工地施工安全管理要点
工地施工安全管理要点
为了确保工地施工期间的安全，以下是一些重要的管理要点：
责任分工
- 设立专门的安全管理部门或委员会，负责工地的安全管理和监督。
- 指定一位专职安全管理员，负责日常的安全检查和记录。
岗前培训
- 所有工地工人必须接受针对施工安全的培训，并取得相应的证书。
- 培训内容包括工地危险点的识别、安全操作规程以及紧急情况的应对措施等。
监测设备
- 安装必要的监测设备，如摄像头、烟雾报警器和破碎探测器等，及时监测工地安全状况。
- 对监测设备进行定期维护和检修，确保其正常运行。
安全防护设施
- 工地必须配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护手套和安全鞋等，以提供必要的个体防护。
- 对危险区域进行明确标识，并设置明显的警示牌进行提醒。
施工现场管理
- 确保工地周边区域的通行安全，设立合理的交通引导措施，并定期检查其有效性。
- 对施工现场进行定期巡查，及时发现和解决安全隐患。
应急预案
- 制定完善的应急预案，明确各种紧急情况下的应对措施和责任分工。
- 进行应急演练，提高工人的应急反应和自救能力。
以上是保证工地施工安全的一些管理要点，希望能帮助到您。
施工中的注意事项与问题解决措施
施工中的注意事项与问题解决措施随着城市建设和基础设施的不断发展，道路、桥梁、建筑等各类施工项目也层出不穷。
在进行施工工作时，必须严格遵守一系列的注意事项，以确保工程的安全和质量。
同时，在实际施工过程中，也常常会遇到各种问题和困难，需要寻找解决措施。
本文将就施工中的注意事项与问题解决措施展开讨论。
一、施工中的注意事项1. 安全第一：在任何时候，安全都是最重要的。
在进行任何类型的施工项目之前，必须制定详尽的安全计划，并确保所有参与人员都接受相关培训并遵循相关规定。
此外，在现场必须设置明显可见的安全标志，并采取有效措施防止职业伤害和意外事故。
2. 施工期限管理：合理规划和管理施工期限对于确保项目按时完成非常重要。
在开始项目之前，应该制定详细的时间表，并根据时间表进行监测和调整。
及时发现延误情况并采取措施加以解决，从而保证项目按时交付。
3. 资源管理：对于施工项目来说，合理利用和管理资源是必不可少的。
这包括人力资源、物质资源、设备资源等各方面的管理。
通过制定详细的资源计划，并严格执行，可以确保项目的顺利进行，减少资源浪费。
4. 环境保护：在施工过程中应该注重环境的保护。
采取合理的措施减少噪音、粉尘及振动等对周边环境和居民生活造成的影响。
同时，在处理废弃物和污水时要遵循相关标准和规定，确保环境不受到污染。
5. 合理预算分配：在施工过程中必须合理分配项目预算，并跟踪支出情况以确保不超支或导致其他问题发生。
定期审查和调整预算，并做好财务记录，可以有效地管理资金。
二、问题解决措施1. 施工期限延误：施工过程中可能会发生各种原因导致进度延误，如天气条件恶劣、供应链出现问题等。
面对这些困难，重要的是及时发现延误情况，并采取相应的措施。
可以通过增加人力资源、改变工作方法、重新安排任务等方式来尽量减少进度延误。
2. 基础工程问题：在进行地基处理或各类基础工程时，可能会遇到地层复杂、土质差等问题，影响工程质量。
针对这些问题，可以采用合适的地质勘探方法提前获取相关信息，根据实际情况调整设计方案并采取适当的处理手段。
施工注意事项合理安排及控制方法
施工注意事项合理安排及控制方法施工是任何建筑项目中不可或缺的环节，合理的施工安排和控制方法能够确保施工过程的顺利进行，保障项目的质量和安全。
本文将从不同角度论述施工注意事项的合理安排及控制方法。
一、场地准备在施工之前，必须对施工场地进行合理的准备工作。
首先，清理场地上的杂物和障碍物，确保施工区域的平整和干净。
其次，对地面进行检查和修复，确保其承重能力和平整度。
最后，根据施工需要设置必要的临时设施，如围栏、标识等，保障施工安全。
二、材料管理合理的材料管理是施工成功的关键之一。
首先，材料的选购要符合工程的要求，并按照合同规定的时间交付到现场。
其次，材料的储存和保管要建立健全的制度，确保材料的安全和完整。
最后，材料的使用要按照施工计划进行，避免浪费和损坏。
三、人员管理人员是施工中最重要的资源，合理的人员管理可以提高工作效率和质量。
首先，施工队伍的选择要严谨，要考虑到其经验和能力。
其次，要制定详细的施工工序和责任划分，确保每个人都清楚自己的任务和职责。
最后，要加强人员培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
四、进度控制合理的施工进度控制可以确保施工按时完成，并提前发现和解决可能存在的问题。
首先，要制定详细的施工计划，包括各个工序的时间和工作内容。
其次，要加强施工现场的监督和管理，及时跟踪施工进度，并对延误进行合理的调整和补救。
最后，要定期进行施工进度的评估和分析，总结经验教训，提高施工效率。
五、质量控制合理的施工质量控制是保障工程质量的重要手段。
首先，要建立完善的施工质量管理制度，明确工作要求和检验标准。
其次，要加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
最后，要加强施工人员的质量意识和技术培训，提高施工质量水平。
六、安全控制安全是施工中最重要的因素之一，合理的安全控制措施可以保障施工人员的生命安全和财产安全。
首先，要建立完善的施工安全管理制度，制定详细的安全规范和操作流程。
其次，要加强施工现场的安全巡查和整改，及时排除安全隐患。
工程施工管理
工程施工管理简介工程施工管理是指在工程项目实施过程中，进行计划、组织、指导、协调和控制工程施工方面的活动，确保项目按时高质量完成，符合合同要求和法律法规的管理过程。
工程施工管理的重要性良好的工程施工管理对于确保项目的顺利进行和成功完成至关重要。
以下是工程施工管理的重要性的几个方面：1. 项目计划：工程施工管理能够帮助制定合理的项目计划，包括施工时间表、资源分配和任务安排等，以确保项目能够按时启动和按计划进行。
2. 成本控制：通过有效的工程施工管理，可以及时监控和控制项目成本，避免超支和资源浪费，从而节约项目成本。
3. 质量保障：工程施工管理可有效管理施工过程中的质量控制，确保工程按照规定的质量标准进行施工，提高工程质量和可靠性。
4. 安全管理：工程施工管理能够制定和执行安全管理措施，确保施工过程中的安全，保障工人和其他相关人员的人身安全。
5. 现场协调：工程施工管理可以协调施工现场各方之间的工作，提高沟通和协作效率，确保施工进度和质量。
工程施工管理的主要任务工程施工管理的主要任务包括以下几个方面：1. 施工计划制定：根据项目需求和资源情况，制定合理的施工计划，包括时间计划、资源计划和任务分配等。
2. 施工组织管理：负责组织和管理施工过程中的各个环节，协调各个参与方的工作，确保施工进度和质量。
3. 质量控制：制定和执行质量管理计划，对施工过程中的质量进行监控和控制，确保工程符合质量标准。
4. 安全管理：制定和执行施工安全计划，确保施工过程中的安全，并采取相应的安全保护措施。
5. 资源管理：合理分配和利用施工所需的资源，包括人力、物资和设备等，以确保资源的有效利用。
6. 进度控制：监控施工进度，及时发现问题并采取措施解决，确保施工进度按计划进行。
工程施工管理的注意事项在进行工程施工管理时，需要注意以下几个方面：1. 合理规划：制定合理的施工计划和时间安排，考虑资源和风险因素，合理分配工作量和任务。
2. 沟通协作：加强与各方的沟通和协作，充分交流信息和意见，解决问题和矛盾，确保施工顺利进行。
施工中的质量管理重要性与注意事项
施工中的质量管理重要性与注意事项随着社会的不断发展，建筑行业成为一个日益繁荣的行业，施工工程质量管理越来越受到人们的重视。
在建筑施工过程中，质量问题是一项非常重要的考量因素。
本文将探讨施工中的质量管理的重要性以及需要注意的事项。
一、质量管理的重要性在施工工程中，质量问题直接关系到工程的安全性和可靠性。
质量管理的重要性主要表现在以下几个方面：1. 保证工程质量：施工过程中，通过有效的质量管理措施，可以及时发现和纠正施工中的质量问题，保证工程达到预期的质量标准，确保建筑物的安全稳定性。
2. 提高工程效益：质量管理不仅是为了保证工程质量，还可以通过合理的施工方案、科学的施工技术等手段来提高工程效益。
通过提高工程的质量，可以减少维修和重建的成本，节约资金和时间，提高企业的竞争力。
3. 增强企业信誉：施工中的质量问题如果频繁发生，将对企业的声誉造成负面影响。
而质量管理的良好实施将形成企业的良好形象，提高企业的市场竞争力。
二、施工中的质量管理注意事项1. 制定科学合理的质量管理计划：在开展施工工程前，应制定详细的质量管理计划，明确质量目标和要求。
其中包括质量检查和评估的方法、指标和标准，以及质量管理的具体责任人和工作流程等。
2. 加强施工现场管理：施工现场是质量问题最容易出现的地方，应加强现场管理，保持施工现场的整洁和安全。
同时，设立合理的施工区划，划分出临时厂房、原料堆放区、施工人员休息区等功能区域，避免混乱和安全隐患。
3. 严格执行质量控制措施：在施工过程中，严格按照质量管理计划执行质量控制措施。
包括对原材料进行检验，合理设置施工工艺流程，进行关键节点的质量检验和监控等。
4. 加强质量监督和验收：施工完工后，应进行质量监督和验收。
通过质量监督和验收，可以发现施工过程中存在的问题，及时进行整改和修复，确保工程的质量达到预期标准。
5. 培养专业技术人员：施工中的质量管理需要专业的技术人员进行指导和监督。
企业应加强员工培训，提高技术人员的专业能力，提升质量管理水平。
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2015年度农业综合开发项目二标段工程项目管理中的注意事项（对施工方的要求）一、前期准备。
1、熟悉施工图纸，并在熟悉图纸的过程中善于发现问题，同时完成施工图纸和工程量清单核对。
如施工方在熟悉图纸的过程中发现了问题，要及时向监理和业主报告，由业主组织设计、监理对问题进行判断或确定更正方案。
本合同段有3个子项目，均为排灌渠系工程，相对于其它标段来说，施工技术要求不高，请技术人员尽快熟悉图纸。
清单核对须经现场监理审核签字后上报业主。
最迟于2015年10月31日前上报，如不上报，则全标段将不可以进行设计和施工变更。
2、技术交底。
在熟悉施工图纸的基础上，由业主组织设计、监理、施工单位进行技术交底，在交底中要完成《技术交底记录表》，以明确各方的责任。
《技术交底记录表》由设计代表填写，没有交底事项的填无，在交底时有不详细或不清楚的可在表的备注栏注明，如渠道的长度不准确等。
未进行技术交底且设计图纸中又没有包括的建设内容，施工单位自行建设的不给予验收（变更的除外）。
《技术交底记录表》的填表说明：①建设地点、规模和规格：渠道主要注明在哪个村组、起止位置、长度、断面规格等；水陂和山塘应说明村组及河流的名称、位置及占用土地的大约红线等。
②标准测量点：主要是指导线点和水准点，渠道没有标准测量点的说明参照物或控制点，水陂和山塘没有导线点和水准点的应移交大坝轴心线和进水口控制点，并在表中说明。
③关键技术要求：渠道主要是陡槽、跌水、沉降缝、渡槽、水闸和涵洞等建筑物的关键施工技术；水陂和山塘主要是基础处理、消能、防渗、排水等关键施工技术。
④施工安全要求：一是地上和地下管线；二是河堤防洪；三是暗沟等,如在技术交底时，设计方未移交而在施工中发生事故时，主要责任在设计方，设计方已移交且在施工中发生事故时，主要责任在施工方。
不管在技术交底时有没有交底，施工方在使用机械施工时都应前后左右注意，避免发生不必要的安全事故。
⑤备注：一是渠道长度不准确，需施工方进一步核实；二是水陂和山塘未进行地质钻探，基础地质情况不明，设计图纸中基底高程等数据可能有出入，基础处理方法有可能欠合理，施工方在施工时应与设计方保持沟通；三是有乡村干部参加交底的也在此栏注明。
当施工方在施工过程中发现渠道长度、断面规格等与技术交底时移交的内容有较大出入时，施工方应及时向监理或业主代表汇报。
在监理和业主代表确定情况属实后，由业主组织设计、监理和施工方重新进行交底。
3、组织编写施工组织设计、进度计划和开工申请表。
施工组织设计按水利项目的版本编写，但不要太复杂，关键的要点有就行。
施工进度计划既要符合实际又要留有余地，虽然是虚的，但也尽可能与实际相符。
施工组织设计和进度计划原则上每个子项目一个，如果一个合同段做一个也可以，但必须包括所有子项目的内容，在整理档案资料时也必须每个子项目一份。
施工组织设计和进度计划完成后先交监理审核，经审核合格监理签字盖章后报业主。
4、完成原材料检测、砼和水泥砂浆配合比试验。
原材料检测、配合比和强度试验资料在上报业主时必须由现场监理签字，注明取样见证人。
5、上报施工单位实地施工管理人员一览表和履约保证金复印件，表中人员名单必须与现场人员一致，因施工期较短，人员一般不变动，确实要变动而造成损失的由施工方负责。
项目负责人和施工员中必须有一人常在施工现场。
现场施工管理人员一览表二、施工管理。
1、进度管理：进度包括施工进度、报帐进度和档案资料完成进度三个方面。
施工进度主要指外业进度，严格按照施工合同规定的工期完成，如无正当理由和相关依据，以施工单位提交工程验收申请报告中的申请验收日为竣工日，确实要延长工期，必须在合同期内取得有效的延期文件，否则每延期一天则按合同规定扣款。
施工期间的进度款可分两次，2015年11月30日前完成第一次阶须性工程结算，2015年12月31日前完成第二次阶须性工程结算；工程验收结束后（以项目竣工验收表中的时间为准），15天内必须将审计结算前投资完成额的70%报完。
档案资料进度主要指全部竣工档案资料必须在工程验收结束后（以项目竣工验收表中的时间为准），30天内全部完成。
施工进度的管理以合同为约束依据，报帐进度和档案资料整理进度以履约保证金为约束依据。
2、投资规模管理：本标段合同总价为1704816.54元，其中集瑞渠系工程1339142.02元，联群灌渠工程178772.24元，兴莲排灌渠系工程186902.28元。
根据上级批复的计划和县政府对工程项目管理的有关要求，完成合同总造价的95%以上才算履行合同任务，超过合同总价5%或者一个标段超过总合同造价10万元的需经县政府批准，如没有批文，超额部分则无钱支付。
因此本合同段投资规模控制在1619575.71---1790056元，其中集瑞渠系工程1272184.92--1406099元，联群灌渠工程169833.6--187710元，兴莲排灌渠系工程177557--196247元。
3、质量管理：在施工过程中的工程质量主要由现场监理把握。
如原材料是否合格、配合比是否符合设计要求、施工工艺是否符合规范要求等。
水泥、钢材、预制砼涵管等原材料或半成品必须有出厂证明或出厂检测书，水泥砂浆和砼强度以试块检测数据为准，检测频次由监理确定。
平时监理还要注意施工工艺是否符合规范要求，断面尺寸、高程、线型、外观是否符合设计要求。
对渠道工程墙体和底板厚度小于设计值15%时为不合格工程，不合格工程将不给予计量。
为了便于掌握，一般情况下，砼现浇渠道土方开挖宽度在渠道结构断面总宽度的基础上左右可各加宽0.2米，属于浆砌石渠道的土方开挖以设计断面宽度为准，左右两边不加宽；渠道土主开挖总高度小于1.0米的，土方开挖不放坡，开挖高度在1.0—1.5米的可按1：0.3的坡比放坡，开挖高度在1.5米以上的可按1：0.5的坡比放坡；新开渠开挖深度分为灌渠和排渠，在没有高程控制的情况下，灌渠开挖深度不小于0.3米（剥离耕作层），排渠视具体情况而定，不好硬性规定；在原有老渠道上开挖深度要以前后或上下相邻两座建筑物的底板高程为标准确定。
建筑物基础开挖至设计基底标高时先由监理初验，监理初验合格后再通知业主和设计方验基。
渠道工程基础一般要在连续开挖长度大于200米时也先由监理初验，再通知业主代表验收。
基础未验收不得进入下道工序施工。
4、工程计量：渠道工程一般以200为一个计量单元，建筑物则以施工工序为计量单元。
在计量时如在一个单元中有特殊情况，则一个单元也可分几次计量。
工程计量的原则是：合格单元工程才能计量，当实际验收尺寸比设计断面尺寸更大时按设计断面尺寸计量，当实际验收尺寸比设计断面尺寸更小时按实际断面尺寸计量。
为了便于计量和施工管理，施工方在进行渠道施工放样时，每100米设一标准桩，同时在沟渠边或附近有较固定砼体、砌体的地方标记桩号和高程。
5、变更管理：变更分为设计变更和施工变更，设计变更由业主通知设计方做出设计方案，交施工方组织施工；施工变更则由施工、监理和当地乡村干部、群众提出，施工方以承包人报告表的形式经监理签字后报业主，由业主作出是否变更的决策。
当地乡村干部和群众要求提出变更时，必须附乡村要求变更的申请。
施工变更必须以工地会议纪要的形式形成变更文件，作为计量的文字依据，工地会议纪要由业主完成，也可由施工或监理方起草报业主审定。
工地会议纪要应在确定变更之时三天内完成签字，由业主单位盖章。
凡是没有会议纪要的变更，一律不准计量，会议纪要也不准到工程完工结束时补签。
6、安全管理：安全管理主要包括地下和空中管线安全（光缆、电缆、水管、气管、电线及暗沟等），河堤防洪安全，施工用电用水用火安全，施工机械使用安全，原材料运输的交通安全，原材料堆放是否影响到他人通行安全，施工中的高空作业、沟槽水潭施工安全等。
重声在施工期间发生的一切安全事故由施工方负责。
三、竣工验收。
农业综合开发项目工程验收分为工序验收和完工验收。
工序验收主要是指在实施过程中的验收，即在前一道施工工序未验收完成之前，后一道工序不能施工。
在这阶段完成三张表格，即工序验收记录表、现场验收签证单和工程预验收记录表。
对不同的子项目，基础和隐蔽工程验收参加人员不同，建筑物的基础隐蔽工程验收必须有业主、设计和监理同时参加，渠系工程的基础隐蔽工程验收设计方可不参加。
在基础隐蔽工程验收时施工方必须提供水准仪、测轮、钢卷尺、皮尺等工具。
完工工程总体验收由县农发办组织设计、监理、财政、施工、当地乡村政府和开发办的人员组成的验收组验收。
验收依据为设计图纸、施工合同和会议纪要等。
总体工程竣工验收前由施工方提供竣工图及相关资料，验收组对建筑物的外观可视断面和渠道的长度进行全面丈量验收，对水渠断面和隐蔽工程采取抽样的方法进行抽验，抽验时按随机起点等距抽样的方法进行，对部分基础隐蔽工程进行破坏性验收。
在工程质量合格的前提下，计算工程量时，当实际尺寸比设计数大时按设计数计量，当实际尺寸比设计数小时按实际数计量。
四、档案资料的整理。
1、在项目施工过程中认真填写施工日志和质量评定资料，质量评定资料作为主要竣工资料装订成册，施工日志也要装订成册报业主备查。
2、决算资料：竣工决算的依据是施工合同、设计图纸和验收现场签证单，决算资料要求于工程竣工验收完成之日起15天内完成。
3、施工小结：施工小结先由监理审核，审核合格再由监理签字盖章后报业主。
要求于工程竣工验收完成之日起30天内完成。
4、竣工图：一般要有平面布置图（渠道工程审计部门还要求由测绘公司测图，在图中标注坐标）、断面图（立面图）、钢筋配置图等。
竣工图也要先由监理审核，审核合格再由监理签字盖章后报业主。
要求于工程竣工验收完成之日起30天内完成。
5、其它档案资料：主要有进度月报、施工日志等，也要求于工程竣工验收完成之日起30天内完成。
五、其它1、签字问题：所有图表和文字材料上报均要签字，一般情况，现场计量签证由施工单位项目经理或项目负责人签字，工序验收记录除上述两人可以签字外，还可以由技术负责人（以公司文件为准）签字，签证日期以实际签字日为准，不能将日期往前或往后填。
2、盖章问题：施工方对开工申请表、施工组织设计、施工进度计划、现场签证单、承包人报告表、竣工验收申报表、结算表、竣工图、施工小结等均要盖章，而预验收记录表和工序验收记录表则不要盖章。
3、资料份数问题：一般情况在施工管理期间业主和监理只需一份原件备查，至工程结束时，施工方必须向业主报送一份订本式原件资料。
4、工作时间问题：除出现群体上访等重大事件外，施工中出现的一般问题在星期一至星期五的6.5小时工作时间内解决，6.5小时以外不谈工作。
5、记录晴雨表：晴雨表每天分上午和下午，雨天分小雨、中雨和大雨记录。
（对现场监理的要求）一、前期工作1、熟悉施工图纸，审核施工单位填报的工程量清单核对表；2、审核施工单位提交的施工组织设计和进度计划；3、监督施工单位取样做配合比试验；4、编制监理规划和监理实施细则。