民营医院最最详细的管理规章制度
民营医院管理规章制度范本
民营医院管理规章制度范本第一章总则第一条为规范民营医院的经营行为，提高服务质量，维护医疗秩序，保障患者权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于民营医院的管理与操作，包括医疗服务、医疗质量、医疗安全、财务管理等方面。
第三条民营医院应遵守国家法律法规，遵循医疗伦理，做到守法经营，诚信服务。
第四条民营医院管理人员应具备相关资格和经验，遵守规章制度，勤勉尽责，维护医院形象。
第二章医疗服务规范第五条民营医院应设立专职医疗服务负责人，负责医疗服务的组织、协调和监督。
第六条医护人员应具备相应的执业资格和技能，遵循医疗操作规范，确保医疗行为合法、安全、有效。
第七条民营医院应建立病历档案管理制度，妥善保存患者的医疗记录，确保信息安全和隐私保护。
第八条民营医院应定期对医疗设备和药品进行检查和维护，确保医疗设备的安全性和有效性。
第三章医疗质量管理第九条民营医院应建立全面质量管理体系，包括医疗服务质量评估、医疗风险评估等环节。
第十条民营医院应建立医疗巡回检查制度，定期检查医疗环境、医疗设备、医疗操作等情况。
第十一条民营医院应定期组织医疗服务质量评估和患者满意度调查，及时改进服务质量。
第四章医疗安全管理第十二条民营医院应建立医疗事故报告和处理制度，对医疗事故做出及时报告，并及时做出处理。
第十三条民营医院应建立医疗安全防范措施，包括医疗危机预案、医疗风险管理等措施。
第十四条民营医院应定期组织医疗安全培训，提高医务人员的安全意识和应急处理能力。
第五章财务管理规范第十五条民营医院应建立健全的财务管理制度，规范财务收支，保证财务透明和安全。
第十六条民营医院应定期进行财务审计和核算，确保财务数据的真实和合法性。
第十七条民营医院应控制好医疗费用，合理定价，不得以任何形式变相虚高价格。
第六章管理制度落实第十八条民营医院应将本规章制度向全体员工宣传，建立相应的执行机制，确保规章制度的贯彻落实。
第十九条民营医院应建立健全的监督检查机制，对医院运行情况进行监督和检查。
民营医院最最详细的管理制度
民营医院最最详细的管理制度民营医院的管理制度是指为了规范医院日常运营，提高医疗服务质量和管理效率而制定的一系列规章制度和管理流程。
下面是一份民营医院管理制度的详述，包括以下几个方面。
一、组织机构和职责分工1.设立医院管理委员会，委员会成员包括董事长、副董事长、院长等，负责医院的整体规划和决策。
2.设立各个职能部门，如人事部、财务部、医务部、护理部等，明确各部门的职责和权责。
二、医疗服务质量管理1.设立质量管理委员会，负责医疗服务质量管理的规划和组织。
2.建立医疗服务质量管理标准和流程，包括临床操作规范、医患沟通规范等。
3.设立病历质量审核制度，对病历进行审核和定期检查，确保病历的完整性和准确性。
三、人力资源管理1.建立人事管理制度，包括招聘、考核、培训和人事档案管理等。
2.编制员工岗位职责，明确各岗位的工作职责和要求。
3.设立员工激励机制，包括薪酬激励、绩效考核等。
四、财务管理1.建立财务管理制度，包括财务预算、资金管理和会计核算等。
2.设立采购和物资管理制度，确保医院设备和药品的合理采购和使用。
五、安全管理1.建立医疗事故应急处理机制，包括事故报告、调查和处理等。
2.设立医院安全管理委员会，负责医院的安全工作，包括消防安全、环境卫生和食品安全等。
六、病患权益保护1.建立患者权益保护机制，包括患者投诉处理、医疗纠纷调解等。
2.提供患者诊疗知情同意制度，确保患者对诊疗方案有知情权。
七、信息化管理1.建立信息化管理制度，包括电子病历、医院信息系统和网络安全等。
2.完善电子病历管理流程，确保病历的安全和隐私保护。
八、医疗质量监控1.建立医疗质量监控机制，包括医疗质量数据统计和分析。
2.设立医疗质量评估制度，定期对医疗质量进行评估和改进。
以上是一份民营医院管理制度的详述，用于规范医院的日常运营和提高医疗服务质量。
医院可以根据自身实际情况进行调整和完善，以适应不同的管理需求。
民营医院管理规章制度内容
民营医院管理规章制度内容第一章总则第一条为规范民营医院管理，提高医疗质量和服务水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于民营医院所有员工，包括行政人员、医生、护士、技术人员等。
第三条本规章制度内容包括员工行为规范、医疗流程管理、医疗设备维护保养、安全防护措施等方面。
第四条民营医院应严格执行国家相关法律法规，保障患者的合法权益，确保医疗安全。
第二章员工管理第五条民营医院应建立完善的员工招聘、培训、考核机制，确保员工素质和能力。
第六条员工应遵守医院的规章制度，服从管理，积极为患者提供优质服务。
第七条员工不得违反法律法规和医院规定，不得参与医疗事故和医疗纠纷。
第八条员工应保持职业道德，遵守医疗纪律，维护医院声誉和形象。
第九条员工应尊重患者权益，保护患者隐私，不得泄露患者信息。
第十条员工应定期接受职业培训，提升专业技能，提高服务质量。
第三章医疗流程管理第十一条民营医院应建立科学严谨的医疗流程，确保医疗质量和安全。
第十二条患者就诊应按照规定流程办理手续，配合医护人员进行诊疗。
第十三条医院应加强医疗质量监控，定期进行医疗质量评价，及时改进医疗工作。
第十四条医院应建立健全医疗文书管理制度，规范记录医疗过程和结果。
第十五条医院应建立医护人员值班制度，确保24小时不间断医疗服务。
第四章医疗设备维护保养第十六条医院应建立健全医疗设备使用管理制度，定期对设备进行维护保养。
第十七条医院应配备有资质的技术人员负责医疗设备的操作和维护。
第十八条医院应建立设备维修记录和检测报告，确保医疗设备安全可靠。
第五章安全防护措施第十九条医院应建立安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，确保医疗安全。
第二十条医院应加强感染病防控，做好医院环境卫生和医疗废物处理。
第二十一条医院应定期组织消防演练，做好火灾应急预案，确保医院安全。
第六章处罚规定第二十二条对违反本规章制度的员工，医院有权根据情节轻重给予批评、警告、记过、降职、辞退等处罚。
第二十三条对违反法律法规的员工，医院有权报警处理，并根据情节给予相应处罚。
民营医院管理规章制度
民营医院管理规章制度第一章总则第一条为了加强民营医院的管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据《医疗机构管理条例》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本院民营医院的所有部门和员工。
第三条本院坚持以患者为中心，以医疗质量为核心，遵循医德医风，提供优质、高效的医疗服务。
第二章组织结构第四条本院设院长一名，负责医院的整体管理工作。
设副院长若干名，协助院长开展工作。
第五条本院设立医疗管理部门，负责医疗质量、医疗安全、医疗技术等方面的管理工作。
第六条本院设立护理管理部门，负责护理质量、护理安全、护理培训等方面的管理工作。
第七条本院设立医技部门，负责医技质量、医技安全、医技服务等方面的管理工作。
第八条本院设立行政管理部门，负责人力资源、财务、后勤、信息化等方面的管理工作。
第三章医疗管理第九条本院严格执行医疗法律法规，建立健全医疗管理制度，确保医疗安全。
第十条本院实行首诊负责制，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
第十一条本院严格执行诊疗规范，确保医疗质量。
医师在开具处方、检查、治疗等方面应当遵循科学、合理的原则。
第十二条本院加强病历管理，要求医务人员认真记录病历，保障医疗信息的真实、完整、准确。
第四章护理管理第十三条本院加强护理管理，提高护理质量，保障患者安全。
第十四条本院实行护理部主任负责制，护理部主任负责护理工作的全面管理。
第十五条本院加强护理培训，提高护理人员的专业技能和服务水平。
第五章医技管理第十六条本院加强医技管理，确保医技服务质量。
第十七条本院实行医技部主任负责制，医技部主任负责医技工作的全面管理。
第十八条本院加强医技设备的管理和维护，保障设备的正常运行。
第六章人力资源管理第十九条本院加强人力资源管理，建立完善员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的制度。
第二十条本院实行员工培训制度，提高员工的专业技能和服务水平。
第二十一条本院建立员工绩效考核制度，激励员工积极工作，提高服务质量。
民营医院管理规章制度
民营医院管理规章制度民营医院是我国医疗服务体系中的重要组成部分，负责为市民提供高质量的医疗服务。
为了确保民营医院的正常运作和提高医疗质量，制定了一系列管理规章制度，以下是常见的一些规定：一、医院管理组织架构1.设立医院管理委员会，由院长、副院长、各科主任等组成，负责医院的决策和管理。
2.设立职能部门，包括人事部、财务部、行政部等，分别负责人员招聘、财务管理和行政事务。
二、医院规划与建设1.医院应制定医疗服务规划，确定医疗服务的发展方向和目标。
2.医院建设应符合国家卫生部门的相关标准，包括硬件设施、人员配置、医疗设备等。
三、医务人员管理1.医生应持有相关的执业许可证，并遵守医疗伦理规范，提供高质量的医疗服务。
2.护士应具备相关的执业资格，并按照规定的程序进行护理工作。
3.医院应为医务人员提供持续的职业培训和技能提升机会，提高医护人员的专业水平。
四、药品和医疗设备管理1.医院应按照国家药品管理法规定，购买和使用合格的药品，并建立药品使用台账。
2.医院应购买和使用符合国家标准的医疗设备，并定期进行维护和检修。
五、医疗质量管理1.医院应建立医疗质量管理体系，包括医疗指标评价、医疗风险管理和质量监测。
2.医院应建立不良事件报告制度和差错处理制度，及时处理不良事件和医疗差错，确保患者的利益。
六、医院收费管理1.医院应按照国家规定的收费标准进行收费，并建立明细的医疗费用清单。
2.医院应明确收费政策，确保患者享受公平合理的医疗服务。
七、患者信息管理1.医院应保护患者隐私权，对患者的个人信息保密。
2.医院应建立患者信息管理系统，确保患者信息的准确性和安全性。
八、医患关系管理1.医院应建立健康的医患沟通机制，鼓励医生与患者进行有效的沟通和交流。
2.医院应建立投诉处理机制，及时解决患者的投诉和纠纷。
以上是民营医院常见的管理规章制度，通过严格的制度管理，可以增强民营医院的规范性和专业性，提高医疗质量，保障患者的权益。
同时，医院也应根据实际情况进一步完善和优化管理制度，以适应社会的发展和需求。
2024年民营医院职工管理制度(3篇)
2024年民营医院职工管理制度职工考勤及休假管理制度为加强我院内部管理，规范职工考勤制度和休假制度，根据绥卫发[____]____文件及其它相关规定，特制定本院职工考勤及休假管理办法：1.职工必须遵守劳动纪律、严格执行请消假制度，未经批准，不得擅离工作岗位。
2.各科或部门指定专人负责考勤工作，并按规定要求将当月考勤表及各类假条送交人事部。
3.职工请假二天以内者，由科室负责人批准。
三天及三天以上者由主管院长批准，科主任、护士长请假，须经主管院长批准。
3.对无故迟到，早退人员要批评教育，并按规定扣发工薪或绩效工资。
对旷工者视情节予以严肃处理直至除名。
(一)工龄假按绥____发(____)30____文件规定上，职工工作年限达____年，每年休假____天;____年以上每年休假____天。
工龄假由科室自主安排，当年有效。
(二)探亲假按(198114国发[____]号)《____职工探亲待遇的规定》文件规定执行，凡符合条件休探亲假，只能一次性休假，不得代请其它假期。
①工作满一年的固定职工与配偶不住在一起，又不能在公休日团聚的，每年给假一次，一次____天，车船费报销;②未婚职工探望父母的，每年给假一次，一次____天，如两年合休可给假____天，车船费按有关规定报销;③已婚职工探望父母的，每____年给假一次��一次____天，车船费超出本人工资____%的部份报销。
(三)婚假：根据《婚姻法》以及《计划生育条例》的规定：①按法定结婚年龄(女____周岁，男____周岁)结婚的，可享受____天婚假。
②符合晚婚年龄(女____周岁，男____周岁)的，可享受晚婚假____天(含____天法定婚假)。
③结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假，车船④在探亲假(探父母)期间结婚的，不另给假期。
⑥再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
(四)产假男二十五周岁、女二十三周岁以上的公民，登记初婚的为晚婚，已婚妇女二十四周岁以上生育第一个子女的为晚育。
民营医院规章管理制度
民营医院规章管理制度第一章总则第一条为加强民营医院的规范管理，提高服务质量，保障医疗安全，维护医患关系，根据国家相关法律法规，制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于民营医院内所有人员，包括医生、护士、行政人员、后勤人员等。
第三条医院领导是医院的最高管理者，负责全面领导和管理医院的各项工作。
第四条医院的各部门应当严格遵守本规章管理制度的规定，加强协调配合，共同努力，保障医院的正常运转。
第二章医疗服务管理第五条医院应当建立健全医疗服务管理制度，确保医疗活动按照法律法规和医疗伦理规范进行。
第六条医院应当严格遵守医疗行为规范，确保医疗质量和医疗安全。
第七条医院应当建立和完善患者医疗档案，详细记录患者的病史、诊疗过程和治疗措施，保护患者的医疗隐私。
第八条医院应当建立急救制度，确保对急危重症患者进行及时救治。
第九条医院应当建立医疗质量监控制度，对医疗工作进行监督和评估。
第十条医院应当建立药品使用管理制度，规范药品采购、库存和使用，杜绝药品浪费和滥用。
第三章人员管理第十一条医院应当建立健全人员管理制度，确保人员结构合理，员工素质过硬。
第十二条医院应当建立员工考核制度，对员工的绩效进行评估，激励优秀员工，制止不端行为。
第十三条医院应当建立岗位责任制度，明确各岗位的职责和权利，确保各部门和人员协调配合。
第十四条医院应当建立培训制度，提升员工的专业技能和服务意识。
第四章财务管理第十五条医院应当建立健全财务管理制度，规范收支业务，做好财务监督。
第十六条医院应当建立预算管理制度，合理安排资源，确保医院的正常运转。
第十七条医院应当建立成本控制制度，降低医疗成本，提高效益。
第五章管理与服务第十八条医院应当建立健全信息化管理系统，提高管理效率，方便患者就医。
第十九条医院应当建立健康宣教制度，加强对患者的健康教育。
第二十条医院应当建立患者投诉处理制度，及时有效处理患者投诉，维护医疗秩序。
第六章知识产权保护第二十一条医院应当加强知识产权保护，保护医院内的专利、商标、著作权等知识产权。
民营医院规章制度
民营医院规章制度一、总则为了加强民营医院的管理，提高医疗服务质量，保障患者的合法权益，促进医院的健康发展，根据国家有关法律法规和卫生行业标准，结合我院实际情况，特制定本规章制度。
本规章制度适用于医院全体员工，包括医务人员、行政管理人员、后勤保障人员等。
全体员工应严格遵守本规章制度，共同维护医院的正常秩序和良好形象。
二、医疗服务管理1、医疗质量管理建立健全医疗质量控制体系，定期进行医疗质量评估和监测。
严格执行医疗技术操作规程和诊疗规范，确保医疗安全和医疗效果。
加强病历书写和管理，保证病历的真实性、完整性和规范性。
2、医疗安全管理加强医疗安全教育，提高员工的医疗安全意识。
建立医疗风险防范机制，及时发现和处理医疗安全隐患。
严格执行医疗事故报告制度，对医疗事故进行及时、准确的报告和处理。
3、医疗服务规范医务人员应遵守职业道德，尊重患者的知情权、选择权和隐私权。
做到热情服务、文明行医，不得推诿、拒诊患者。
规范医疗服务用语和行为，为患者提供优质、高效的医疗服务。
4、医患沟通建立良好的医患沟通机制，耐心倾听患者的诉求，解答患者的疑问。
及时向患者告知病情、治疗方案和医疗风险，尊重患者的意见和建议。
对患者的投诉和纠纷要及时处理，妥善解决，维护良好的医患关系。
三、医务人员管理1、医务人员资质严格按照国家有关规定，招聘和录用具备相应资质的医务人员。
定期对医务人员的资质进行审核和更新，确保医务人员的执业资格合法有效。
2、培训与考核制定医务人员培训计划，定期组织业务培训和学术交流活动，提高医务人员的业务水平和综合素质。
建立健全医务人员考核制度，对医务人员的工作表现进行定期考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
3、医德医风建设加强医务人员医德医风教育，树立良好的职业道德风尚。
严禁医务人员收受红包、回扣等不正当利益，对违反医德医风的行为要严肃处理。
四、医疗设备与药品管理1、医疗设备管理建立医疗设备管理制度，对医疗设备的采购、验收、使用、维护和报废进行全程管理。
民营医院管理制度及细则
第一章总则第一条为规范医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体员工，包括但不限于医疗、护理、行政、财务等各个部门。
第二章组织架构第三条我院设立董事会、院长办公室、医务部、护理部、行政部、财务部等职能部门，各职能部门负责人负责本部门的管理工作。
第四条董事会是医院的最高决策机构，负责制定医院的发展战略、发展规划和重大决策。
第五条院长办公室负责协助董事会开展工作，负责医院的日常行政管理工作。
第三章医疗质量管理第六条我院严格执行国家医疗质量管理规范，确保医疗安全。
第七条医疗质量管理部门负责制定和实施医疗质量管理计划，监督医疗质量，定期开展质量检查和考核。
第八条医疗人员必须严格遵守诊疗规范，确保医疗安全。
第四章护理质量管理第九条护理质量管理部门负责制定和实施护理质量管理计划，监督护理质量，定期开展质量检查和考核。
第十条护理人员必须严格执行护理操作规程，确保护理安全。
第五章行政管理第十一条行政管理部门负责制定和实施行政管理制度，确保医院各项行政工作的正常运行。
第十二条行政管理部门负责医院的物资采购、设备管理、后勤保障等工作。
第六章财务管理第十三条财务管理部门负责制定和实施财务管理制度，确保医院财务的合规性和安全性。
第十四条财务管理部门负责医院的资金管理、成本核算、财务报表等工作。
第七章员工管理第十五条员工管理部门负责制定和实施员工管理制度，确保员工权益，提高员工素质。
第十六条员工管理部门负责员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
第八章感染控制第十七条感染控制管理部门负责制定和实施感染控制制度，确保医院感染防控工作。
第十八条医院全体员工必须严格执行感染控制措施，防止医院感染的发生和传播。
第九章附则第十九条本制度由医院董事会负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
细则一、医疗质量管理细则1. 医疗人员必须取得相应的执业资格，方可从事医疗工作。
现代民营医院管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院的管理，提高医疗服务质量，保障人民群众的健康权益，根据《中华人民共和国医院管理条例》及相关法律法规，结合我国民营医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有民营医院，包括营利性医院和非营利性医院。
第三条民营医院应坚持以下原则：1. 以病人为中心，全心全意为人民服务；2. 公平、公正、公开，遵守国家法律法规；3. 科学管理，提高医疗质量，保障医疗安全；4. 强化人才培养，提升医院核心竞争力。
第二章组织机构第四条民营医院设立以下组织机构：1. 院长：负责医院全面工作，主持院长办公会议，对医院重大事项作出决策；2. 院长办公会议：负责医院行政、业务议事决策；3. 党组织：负责医院党的建设和思想政治工作；4. 各科室：负责医院的医疗、教学、科研、管理等具体工作。
第五条民营医院应建立健全各项管理制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。
第三章医疗质量管理第六条民营医院应严格执行国家有关医疗质量管理的规定，建立健全医疗质量管理体系。
第七条民营医院应定期开展医疗质量检查、评估和持续改进工作，确保医疗质量不断提高。
第八条民营医院应加强医务人员培训，提高医疗技术水平，确保医疗安全。
第四章人力资源管理第九条民营医院应建立健全人力资源管理制度，优化人员结构，提高员工素质。
第十条民营医院应加强对医务人员的管理，保障医务人员权益，提高医务人员待遇。
第十一条民营医院应注重人才培养，鼓励医务人员参加学术交流，提高医院核心竞争力。
第五章财务管理第十二条民营医院应建立健全财务管理制度，规范财务管理行为。
第十三条民营医院应加强成本控制，提高经济效益。
第十四条民营医院应严格执行国家税收政策，依法纳税。
第六章信息管理第十五条民营医院应建立健全信息管理制度，确保医疗信息的安全、准确、及时。
第十六条民营医院应加强信息化建设，提高医疗服务效率。
第十七条民营医院应依法保护患者隐私，不得泄露患者信息。
第七章患者权益保护第十八条民营医院应尊重患者权益，保障患者知情同意权、隐私权等。
民营医院简要管理规章制度
民营医院简要管理规章制度第一章总则第一条为规范医院管理，保障医疗质量和安全，维护医护人员和患者合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本医院所有部门及所有工作人员，各部门和工作人员应按规章制度执行。
第三条医院领导层负责全面管理和监督医院各项工作，各部门负责人应做好本部门管理工作，并向医院领导层汇报工作情况。
第四条医护人员要遵守职业道德准则，保护患者隐私，维护医疗秩序，做到医德医风良好。
第五条职工应当爱护公共财物，认真使用医疗设备，做到勤俭节约，防止浪费。
第六条医院关心职工的身心健康，鼓励职工积极参加体育锻炼和文娱活动。
第七条医院所有规章制度的修改或废止，应由医院领导层讨论通过，并通知全体员工。
第八条对违反本规章制度的人员，医院将给予适当的处罚，包括批评教育、警告、停职、降职甚至辞退等。
第二章医疗服务管理第九条医院所有医疗行为必须合乎国家相关法律法规，医疗工作人员必须严格依循医疗操作规范，确保医疗质量和安全。
第十条医院所有医护人员必须热情接待患者，耐心倾听患者需求，提供有效的医疗服务。
第十一条医院各科室要按时开诊，确保医疗服务的顺畅进行。
第十二条医院严格执行患者就诊制度，确保患者按时就诊，不得擅自更改就诊顺序。
第十三条医院所有医护人员必须保护患者隐私，不得泄露患者个人信息。
第十四条医院要建立完善的患者投诉处理机制，及时处理患者投诉，并向患者解释处理结果。
第十五条医院应定期组织医护人员进行医疗技能培训，提高医疗水平和服务质量。
第三章基础设施管理第十六条医院财物要进行科学管理，建立完善的采购管理制度，保证物资的正常供应和使用。
第十七条医院各科室要定期进行设备维护保养和消毒工作，确保医疗设备的运行正常。
第十八条医院要做好医疗废物的分类和处理工作，确保医疗废物不对环境造成污染。
第十九条医院要建立消防安全制度，定期进行消防演习，确保医院的消防设施设备正常运行。
第二十条医院要建立安全生产管理制度，保障医护人员和患者的人身安全。
民营医院现代医院管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院管理，提高医疗服务质量，保障人民群众健康，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及国家有关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有民营医院。
第三条民营医院应遵循以下原则：（一）坚持以人民健康为中心，全心全意为人民服务；（二）坚持依法依规，规范诊疗行为；（三）坚持公开、公平、公正，提高医疗服务质量；（四）坚持科技创新，提升医院管理水平。
第二章组织机构与职责第四条民营医院设立董事会、监事会、院务委员会等组织机构。
第五条董事会是医院最高权力机构，负责制定医院发展战略、重大决策和投资等事项。
第六条监事会是医院监督机构，负责监督董事会、院长及医院其他管理人员履行职责，维护医院合法权益。
第七条院务委员会是医院执行机构，负责组织实施董事会决议，处理医院日常事务。
第八条院长是医院法定代表人，全面负责医院管理工作，领导医院各项工作。
第九条医院各部门、科室根据工作职责，建立健全内部管理制度，确保各项工作有序开展。
第三章医疗质量管理第十条民营医院应建立健全医疗质量管理体系，确保医疗安全。
第十一条医院应严格执行医疗技术规范、操作规程，提高医疗服务质量。
第十二条医院应定期开展医疗质量检查、考核，对存在的问题及时整改。
第十三条医院应加强医疗人才培养，提高医务人员业务水平。
第十四条医院应开展学术交流、科研创新，提高医疗服务水平。
第四章财务管理第十五条民营医院应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十六条医院应严格执行国家税收政策，依法纳税。
第十七条医院应加强成本核算，提高资金使用效益。
第十八条医院应定期进行财务审计，确保财务状况真实、透明。
第五章人力资源管理与培训第十九条民营医院应建立健全人力资源管理制度，优化人才结构。
第二十条医院应加强对医务人员的培训，提高医务人员业务素质。
第二十一条医院应关心医务人员身心健康，保障医务人员合法权益。
第六章医院文化建设第二十二条民营医院应加强医院文化建设，培育医院精神。
国家民营医院管理制度
一、总则第一条为了规范民营医院的管理，提高医疗服务质量，保障人民群众健康，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内依法设立的民营医院。
第三条民营医院应坚持为人民服务的宗旨，遵循公益性、科学性、规范性和可持续发展的原则，依法开展医疗服务。
第四条民营医院的管理应实行法定代表人负责制，建立健全法人治理结构，加强内部管理，提高医疗服务水平。
二、组织架构第五条民营医院应设立以下组织架构：（一）董事会：负责医院重大决策，包括医院发展规划、财务预算、投资决策等。
（二）监事会：负责监督董事会及医院管理层的决策，保障医院利益。
（三）院长：负责医院日常管理工作，组织实施董事会决议。
（四）副院长：协助院长工作，分管医院相关业务。
（五）职能科室：负责医院各项业务工作的具体实施。
三、医疗质量与安全管理第六条民营医院应建立健全医疗质量与安全管理体系，确保医疗服务质量。
（一）制定医疗质量与安全管理制度，明确医疗质量与安全责任。
（二）加强医疗人员培训，提高医疗技术水平。
（三）严格执行诊疗规范，确保医疗安全。
（四）加强药品和医疗器械管理，确保药品和医疗器械质量。
（五）建立健全医疗纠纷处理机制，及时解决医疗纠纷。
四、财务管理第七条民营医院应建立健全财务管理制度，加强财务管理。
（一）严格执行国家财务会计制度，确保财务报表真实、准确、完整。
（二）加强成本控制，提高资金使用效益。
（三）依法纳税，确保税收合规。
（四）加强内部审计，确保财务安全。
五、人力资源管理第八条民营医院应建立健全人力资源管理制度，提高员工素质。
（一）制定招聘、培训、考核、晋升等制度，吸引和留住优秀人才。
（二）加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
（三）建立健全员工福利制度，保障员工权益。
（四）加强员工思想政治工作，培养员工的职业道德和社会责任感。
六、信息管理第九条民营医院应建立健全信息管理制度，提高信息化水平。
民营医院医疗规章制度5篇
民营医院医疗规章制度5篇民营医院医疗规章制度5篇推动继续教育：规章制度鼓励医务人员进行持续教育和专业发展，提高专业素养和医疗技能，保持医疗水平的提升。
下面是小编帮大家收集整理的医院医疗规章制度，希望大家喜欢。
民营医院医疗规章制度（篇1）一、医院病房规章制度有何规定1、病房由护士长负责管理，主治或高年住院医师积极协助。
2、定期向病员宣传讲解卫生知识，根据情况可选出病员小组长，协助做好病员思想、生活管理等工作。
3、保持病房整洁、舒适、肃静、安全，避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。
4、统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，未经护士长同意，不得任意搬动。
5、保持病房清洁卫生，注意通风，每日至少清扫两次，每周大清扫一次。
6、医务人员必须穿戴工作服帽，着装整洁，必要时戴口罩。
病房内不准吸烟。
7、病员被服、用具按基数配给病员管理，出院时清点收回。
8、护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理，建立帐目，定期清点。
如有遗失，及时查明原因，按规定处理。
管理人员调动时，要办好交接手续。
9、定期召开病人座谈会，征求意见，改进病房工作。
10、病房内不得接待非住院病人，不会客。
医师查房时不接私人电话，病人不得离开病房。
附1：病房工作人员守则1、对新入院的病员介绍医院的制度和情况，了解病人思想和要求，鼓励病员树立战胜疾病的信心。
2、对病员的态度要亲切和蔼，语言要温和，避免恶性刺激。
对个别病员提出的不合理要求，应耐心劝解，既要体贴关怀又要掌握治疗原则。
3、有关病情恶化，预后不良等情况，不要告诉病员，必要时由负责医师或上级医师进行解释。
4、不要对病员谈论其他医院治疗和工作中的缺点或错误，以免造成不良影响。
5、在检查、治疗和处理中要耐心细致，选用合适的器械，不增加病员痛苦。
进行有关检查和治疗时，如换药、洗胃、灌肠、导尿等，应用屏风挡遮或到治疗室处理。
6、有条件的医院对危重和痛苦呻吟的病员应分别安置。
2024年民营医院职工管理制度模版(三篇)
2024年民营医院职工管理制度模版为了增加各项规章制度在实际工作中的可操作性，针对建院以来的各项规章制度比较凌乱的情况，进行了系统的汇总，部分内容根据医院具体情况，做了相应的调整和补充，以便加强医院法制化、规范化、制度化管理。
一、工作制度上班后各科室人员应迅速就位，各司其职，不准聚集聊天或打电话聊天，不准披头散发、化浓妆、涂指甲、穿拖鞋(b超室人员除外)、不准擅自离岗、脱岗、串岗、大声喧哗、谈笑风生、看与医疗或本职工作无关的书刊、看电视、听收音机、打游戏机、打瞌睡、做私事，不得在工作时间会客，更不准在诊室、导诊台、仓库、药房、药库、收费处会客。
二、考勤制度1、所有员工上下班实行打卡考勤制度，不得替代打卡，违者当事人双方各罚款____元。
因工作原因漏打，需领导签字为证。
无故漏打一次罚款____元。
2、病事假两天以内(包括两天)扣发假内工资，3—____天扣发假内工资及奖金。
旷工一天扣发当月工资的____％，旷工两天扣发当月工资的____％，两天以上者给与辞退。
3、迟到、早退____分钟以内每次罚款____元，____分钟以上每次罚款____元，超过半小时按旷工半天计算。
4、因工作需要加班者，在不影响科室正常工作的安排下可以补休，到月底未补休完的按每小时____元的加班费计算。
注。
凡加班者必须由当日后勤值班人员签字认可，否则无效。
三、诊疗制度及制度服务标准(1)、诊疗制度1、要树立法治观念，加强法律意识。
2、严格按照医疗技术规范进行操作，严格遵守消毒隔离制度、院内感染制度及无菌操作原则。
3、工作中发现问题及时向上级汇报，逐级上报，及时解决。
4、各科室负责人要以身作则，带头执行医院的各项规章制度。
5、建立健全医疗文书管理制度。
病历、处方书写要规范，完成各种操作后当事人必须签字。
及时向有关科室、医生、领导反应患者的意见。
6、加强医疗安全意识及医护法律法规的学习。
(2)、制度服务标准1、全程导诊制：为患者进行正确引导，协助患者进行挂号、交费、检查、取药等，指导患者办理各种诊疗手续，提高就诊效率，降低患者的时间和精神成本。
国家民营医院管理制度
国家民营医院管理制度第一章总则第一条为了规范和管理国家民营医院，保障患者权益，提高医疗质量，制定本制度。
第二条国家民营医院是指依法注册设立，由民营企业或其他组织投资兴办的医疗机构。
第三条国家民营医院应当遵守国家有关法律法规，实行依法治院，倡导以患者为中心的服务理念，加强医务人员德、才、能素质培养，提高医疗服务水平。
第四条国家民营医院应当明确医院性质和经营范围，确保医疗质量和安全，不得从事违法违规活动。
第五条国家民营医院应当建立健全管理制度，明确组织架构和职责分工，加强内部监督和风险防范。
第二章组织架构第六条国家民营医院应当设立医院董事会，负责制定医院发展战略和重大决策，对医院经营情况进行监督和评估。
第七条医院董事会由医院法人和其他股东代表组成，其中医院法人代表不少于三分之一。
第八条国家民营医院设立医务委员会，由医院主要医疗技术骨干组成，负责医疗技术管理和质量控制。
第九条医院董事会和医务委员会应当定期召开会议，讨论医院经营和医疗质量等重要事项。
第十条国家民营医院应当设立院长办公会，由院长、副院长和分管部门负责人组成，负责医院日常管理工作。
第十一条院长办公会应当定期召开会议，研究医院经营和管理工作，协调处理各类管理问题。
第三章负责人和人员管理第十二条国家民营医院应当聘请具有相关资质和经验的专业人员担任医院负责人和科室主任。
第十三条医院负责人应当具有医疗管理和业务经验，具备较强的组织管理能力和应急处理能力。
第十四条医院负责人对医院经营和医疗质量承担全面责任，定期向医院董事会和监管部门报告工作。
第十五条国家民营医院应当加强医院管理人员和医务人员的培训，提升综合素质和服务意识。
第十六条医院管理人员和医务人员应当认真执行医院规章制度，严格遵守职业道德和工作纪律。
第四章医疗服务和质量管理第十七条国家民营医院应当依法设置医疗科室和特色专科，满足患者需求，提供优质医疗服务。
第十八条医疗科室和专科应当按照规定设置医生和护士，保证患者就诊的质量和时间。
民营医院规章制度
民营医院规章制度一、医疗服务规范1、医务人员应秉持“以患者为中心”的服务理念，热情、耐心、细致地为患者提供服务。
尊重患者的隐私权、知情权和选择权，保护患者的合法权益。
2、严格遵守医疗服务流程，按时接诊，不得推诿、延误患者的治疗。
对于急诊患者，应优先处理，确保患者得到及时救治。
3、医务人员应规范书写病历和医疗记录，做到客观、真实、准确、完整、及时。
严禁伪造、篡改医疗文书。
4、合理用药，遵循临床用药规范，不得滥用药物或过度医疗。
向患者解释用药目的、方法和注意事项，保障患者的用药安全。
二、人员管理规定1、招聘与入职医院招聘医务人员应严格按照相关法律法规和岗位要求进行，确保招聘人员具备相应的资质和能力。
新员工入职时，应进行全面的岗前培训，包括医院规章制度、职业道德、业务知识等方面的培训。
2、岗位职责与考核明确各岗位的职责和工作要求，制定详细的岗位说明书。
定期对员工进行绩效考核，考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩。
3、培训与继续教育医院应为员工提供定期的业务培训和继续教育机会，鼓励员工不断提升自身的专业水平。
医务人员应按照规定参加各类培训和学术活动，完成继续教育学分要求。
4、职业道德与纪律医务人员应遵守职业道德规范，廉洁行医，不得收受患者红包、礼品或接受商业贿赂。
严禁在工作时间内从事与工作无关的活动，如玩游戏、炒股等。
三、医疗质量控制制度1、建立医疗质量控制小组，定期对医疗质量进行评估和分析，提出改进措施。
2、严格执行医疗技术操作规程和诊疗规范，加强对医疗过程的质量监控。
3、定期开展病历质量检查，对不合格病历进行通报和整改。
4、加强对医疗设备和药品的质量控制，确保设备正常运行和药品的质量安全。
四、医疗安全管理制度1、强化医疗安全意识，定期对员工进行医疗安全教育和培训。
2、建立医疗风险预警机制，对可能出现的医疗风险进行评估和防范。
3、严格执行医疗差错和事故报告制度，及时处理和整改医疗安全隐患。
4、加强医院感染防控工作，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。
民营医院行政管理规章制度
民营医院行政管理规章制度第一章总则第一条为规范民营医院行政管理工作，保障医疗安全，提高医疗服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于民营医院的行政管理工作。
第三条民营医院行政管理工作应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条民营医院行政管理机构由医院法定代表人设立，负责医院的整体行政管理工作。
第五条民营医院行政管理机构的职责包括：协助医院法定代表人制定医院发展战略和政策；组织实施医院行政管理工作；监督医院各部门的运行情况；保障医院的安全和秩序；协助医院进行人员招聘和考核；处理医院内部纠纷；对外组织与其他机构的合作等。
第二章行政管理范围第六条民营医院的行政管理范围包括：人员招聘和管理；经费管理；设备管理；医疗服务管理；卫生安全管理等。
第七条人员招聘和管理工作应遵循公平、公正、公开的原则。
招聘工作应通过公开招聘和考核，不得以任人唯亲或其他不正当手段进行。
第八条经费管理工作应建立健全的财务制度，保证医院资金的合法、规范使用。
财务管理人员应具备相关职业资格，并定期接受培训。
第九条设备管理工作应定期进行设备清点、维护和保养，并建立设备档案。
设备故障应及时处理，保障医疗服务的正常运行。
第十条医疗服务管理工作应建立完善的患者信息管理系统，保护患者隐私。
严格遵守医疗服务规范和操作规程，提高医疗服务质量。
第十一条卫生安全管理工作应建立健全的预防控制机制，制定应急预案，确保医院人员和患者的安全。
对于突发事件应及时报告有关部门，并做好事后处理和跟进工作。
第三章行政管理程序第十二条民营医院行政管理工作应建立科学、高效的工作程序。
第十三条行政管理工作应按照事先确定的计划进行，包括工作目标、工作内容、工作时间和工作人员分配等。
第十四条民营医院行政管理机构应定期向医院法定代表人报告工作情况，并接受其指导和监督。
第十五条如需制定或修改行政管理制度，应提交医院法定代表人审批，并在全院范围内进行宣传和执行。
第四章行政管理监督与处罚第十六条民营医院行政管理机构应建立健全的监督机制，定期对各部门进行监督检查，并督促整改。
民营医院管理制度大全
民营医院管理制度大全第一章总则第一条为规范民营医院的管理行为，提高医疗服务质量，保障患者利益，制定本管理制度。
第二条民营医院是依法设立的，以营利为目的的医疗机构，遵循市场经济运作规律，同时履行社会责任和职业道德的医疗服务提供者。
第三条民营医院的管理应依法合规，坚持科学管理、依靠人才、创新发展，以提供高质量的医疗服务，满足人民群众的健康需求为宗旨。
第四条民营医院应加强内部管理，建立科学的管理体制，实行透明、公正、公平的管理机制。
第二章组织机构第五条民营医院设院长办公室、医务部、护理部、财务部、人力资源部等职能部门，具体职责由各部门制定并依法履行。
第六条院长负责全院各项工作，是民营医院的第一责任人，负责召开院务会议，听取职能部门的工作汇报，做出决策。
第七条医务部负责医院的医疗工作，包括临床部、检验科、药库等，负责医疗技术人员的培养和管理，并向院长办公室提出医疗工作计划和部门预算。
第八条护理部负责医院的护理工作，包括护理人员的培养和管理，建立护理规范和评估体系，并向院长办公室提出护理工作计划和部门预算。
第九条财务部负责医院的财务管理，包括收入、支出、资金管理等工作，向院长办公室提出财务报表和预算。
第十条人力资源部负责医院的人力资源管理，包括员工招聘、考核、培训、福利待遇等工作。
第三章规章制度第十一条民营医院的规章制度应包括：医疗服务规范、职业行为规范、质量管理规范、安全管理规范、患者权益保护规范等。
第十二条民营医院应明确医疗服务规范，以提高服务质量为目标，制定科学的医疗流程和操作规范，规范医疗行为，确保患者的安全和健康。
第十三条民营医院应确立职业行为规范，医务人员应恪守医德、守护患者隐私，不得违反职业操守，违法违规行为将受到相应处罚。
第十四条民营医院应建立质量管理规范，实行临床路径管理，强化医疗质量评估与控制，及时纠正和防止医疗事故的发生，并定期发布医疗质量报告。
第十五条民营医院应加强安全管理，建立医疗安全风险评估与防范机制，确保医疗设备和药品的安全使用，防止医疗纠纷的发生。
民营医院管理制度(最新9篇)
民营医院管理制度(最新9篇)民营医院管理制度篇一第一章总则第一条医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位，必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策，遵守政府法令，为社会主义现代化建设服务。
第二条医院必须以医疗工作为中心，在提高医疗质量的基础上，保证教学和科研任务的完成，并不断提高教学质量和科研水平。
同时做好扩大预防、指导基层和计划生育的技术工作。
第三条广大医院职工是办好医院的依靠力量，必须认真贯彻党的知识分子政策，充分发挥技术骨干的作用，鼓励职工努力学习政治、钻研业务技术，培养一支又红又专的技术队伍。
第四条医院必须教育全体职工学习马列主义、毛泽东思想，坚持四项基本原则，加强政治思想工作和医德教育，树立全心全意为人民服务的思想。
第二章领导体制第五条医院实行党委领导下的院长负责制。
党的领导主要是政治思想领导。
医院党组织的主要工作是：贯彻执行党的路线、方针、政策；发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范作用；做好全院职工经常性政治思想工作和对工会、共青团等群众组织的领导；讨论和决定管理范围内的人事任免、奖惩工作；审议医院长远规划、年度计划、总结和重要工作部署等。
院长负责全院行政、业务的领导工作，副院长在院长领导下分管相应的工作。
党委书记和院长都要对党委负责，贯彻执行党委的决议，工作中要互相尊重、互相支持。
党委书记要支持院长的工作，尊重院长的意见，使院长有职有责有权。
院长要接受党委的领导，重大问题要及时提交党委讨论。
科室实行科主任负责制，科室党支部保证监督各项任务的完成。
各级医院要逐步建立民主管理制度，扩大自主权，实行责任制，以加强医院管理，克服平均主义，调动积极性，促进医院的发展。
第六条医院根据减少层次的原则实行院和科室两级领导制。
院一级设置精干有力的办事机构。
医院按照规模、任务、特长和技术发展情况，设立业务科室。
行政科室和业务科室的设置或撤销，须经主管卫生行政部门核准。
第三章医疗预防第七条医院设急诊室，并要有一定数量的观察床。
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民营医院最最详细的管理制度2015-05-24鹏程医疗有限公司为进一步加强医院管理，外塑形象，内强素质，提高医疗技术水平，改善服务态度，规范员工行为，切实履行工作职责，提升医院竞争力，根据国家相关法律法规、政策及医院的实际情况，特制定本员工管理制度。
医院会议制度一、会议纪律规定1.所有参加会议的人员，须到办公室处签到。
2.参加会议必须穿戴整齐，佩戴工作牌，凡迟到，缺席、早退有事应向会议主持人请假。
3.开会期间必须做好会议记录，会后按要求传达会议精神或按保密纪律执行。
4.保持会议期间安静，手机均应关机或是调至静音，开会期间手机不得响动。
5.如有违反会议纪律情况，视情况给以通报批评或经济处罚。
二、会议制度1.院办公会原则上每周一召开一次，遇特殊情况会议时间可作变更。
由院级领导主持、各职能科室负责人参加。
传达上级指示，医院重大问题研究、决策，布置近期重点工作安排和前期工作总结，听取行政职能部门有关工作的执行情况汇报，讨论处理医院日常行政、业务工作的协调和督查。
由院办通知并作会议记录。
2.周例会原则上每周一召开一次。
遇特殊情况会议时间可作变更。
由院长主持，院级领导、职能、临床、医技各部门主任、护士长参加。
凡参加会议者均应做好记录，会后在各科认真传达。
会议内容：传达上级指示、规定，小结上周工作，布置下周工作，听取各科室的工作汇报和反映、协调解决各科室问题。
3.科主任例会科主任例会原则上每月一次，由分管院长主持，主要内容为总结当月工作，包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下月任务4.护士长例会由业务副院长或护理部主任主持，每月一次，各科室护士长参加。
总结上月护理工作，研究解决护理工作中出现的问题，布置下月护理工作。
5.职能部门、科室、门诊内部办公会议有关职能部门、科室、门诊可根据本部门的实际情况，由本部门负责人负责建立晨会、周会、月会制度；检查各项制度和工作人员职责的执行情况以及我院有关决策的落实情况，解决医疗管理工作中存在的具体问题，并征询住院顾客及家属的意见，研究和按排下一步工作。
6.临时办公会议在医院经营和医疗管理工作中发现的急需解决的问题，根据实际情况，由总经理或院长主持召开现场临时办公会议，组建临时项目工作组，迅速及时地提出解决方案。
医院内的各项经营行政、医疗管理具体工作不在会议上讨论。
院长行政查房制度为进一步完善行政、业务查房制度，提高管理水平，及时处理医院存在的问题，特制定院长行政查房制度。
一、院长行政查房每月一次。
由院办公室或医务科负责安排，分管院长带队，各职能科负责人或相关人员参加。
提前通知被查科室，科主任、护士长、各级医务人员参加。
二、查房人员参加科室晨会后，分工分头进行工作。
主要检查医疗护理质量、医德医风、服务态度、环境卫生、设备管理、劳动纪律、规章制度执行情况等，协助解决疑难危重病人的诊疗问题，了解科室存在的问题和科室间协作配合情况，听取病员对医院和医护人员的建议、意见。
三、协调科室与部门的关系。
四、现场办公，就地解决科室提出的问题、困难。
确定部门解决的问题，限期处理，应在规定时间内回复处理结果。
以上工作由办公室督促考核。
医院执行力管理制度为了进一步完善医院管理制度，能够使医院管理制度更好的执行，针对医院工作确定的目标任务，确实解决不作为、慢作为、劣作为的工作作风，加强工作布置检查、督促、考核，特制订了医院执行力管理制度。
1.医院重要工作（由院办公室确定）采取工作单制，工作单上明确描述工作内容、期望结果、完成时限、可用资源、负责部门、责任人、主要协助部门等，签字生效。
2.工作的执行过程中，由负责部门的分管领导或委托职能部门检查工作完成情况，督促工作进度，执行科室或个人定期汇报工作进度。
3.工作完成后，按照工作内容的分类不同，由分管领导签定验收单及评价结果，结果将纳入年终考评。
考勤与请假制度一、作息时间：作息时间每年五月一日和十月一日自动调整，院办不做另行通知。
冬季作息时间：8：30——12：00，13：30---17：00夏季作息时间：8：00——12：00，14：00---17：301.本院实行一周单休制，各科室根据科室和岗位实际情况，具体安排上下班时间和休息日。
各科室主任在每月初1日下班前将本月排班表以及上月考勤表报院办公室。
2.本院实行一日三次全员打卡制。
二、考勤内容及处理规定：1.凡迟到、早退、脱离岗位、串岗者，给予每次经济处罚5元。
2.凡旷工者，按下表计扣工资。
旷工处理办法旷工天数（天）0.5 1 1.5 2 连续或累计旷工3天以上扣除基本工资10% 15% 20% 30% 除名三、请假制度及管理规定1.病假：须向科室主任提出书面申请，两天以内由科室主任签字同意，超过两天以上需院长签字同意，交办公室核实备案，病假处理办法按照以下计算公式扣发工资：病假处理办法病假天数抵消每人每月正常休息日超过抵消每人每月正常休息日扣发工资及奖金不扣工资及奖金扣款金额=全额工资/当月天数×抵消后病假天数×50%+病假期间提成+病假期间奖金2.事假：须向科室主任提出书面申请，两天以内由科室主任签字同意，超过两天需院长签字同意，交办公室主任核实备案，事假处理办法按照以下计算公式扣发工资：事假处理办法事假天数抵消每人每月正常休息日超过抵消每人每月正常休息日扣发工资及奖金不扣工资及奖金扣款金额=全额工资/当月天数×抵消后事假天数+事假期间提成+事假期间奖金3.年休假：连续工作满一年者，省内人员可享受三天年休假，外省人员可享受五天年休假。
年休不得超假，特殊情况报院领导批准，否则按旷工处理。
年休假不得跨年度休息。
员工欲休年休假，必须提前两周逐级向主管部门递交书面申请，经批准后方可休假。
年休假期间只发基本工资4.婚假：员工结婚享有三天婚假。
5.产假：女员工，可休产假90天，女员工难产或剖腹产，增加产假15天。
只发基本工资。
6.法定假日：1）元旦节，放假1天（1月1日）；2）春节，放假3天（正月初一、初二、初三）；3）清明节，放假1天（农历清明当日）；4）劳动节，放假1天（5月1日）；5）端午节，放假1天（农历端午当日）；6）中秋节，放假1天（农历中秋当日）；7）国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）；8）妇女节（3月8日），妇女放假半天中层干部管理制度一、岗位设置：中层干部的岗位设置遵循精简高效、有利工作的原则。
职能科室、门诊、医技科室、临床科室原则上只设一正，设总护士长一名，各病区设一名副护士长。
二、任免程序及考核：1.任职程序：中层干部的产生由总公司任命或本院自行招聘上报公司备案两种形式，两种形式可以同时采用，也可单一使用。
自行招聘的岗位安排根据工作需要由院长办公会议讨论决定后实施。
2.免职程序：中层干部有下列情形之一者，可免去、解聘其职务1）考核被确认为不胜任现职工作；2）因健康原因不能坚持正常工作；3）因科室撤销、合并而失去职位；4）因违规违纪，工作失误造成重大损失和不良影响的；3.考核内容对中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉综合考评，分为自身建设情况、科室工作业绩、综合评议等三个模块组织实施。
其中自身建设情况占20分、科室工作业绩占50分、综合评议占30分。
具体包括以下内容：1）自身建设情况：包括个人思想品德、廉洁自律、执行力、工作协调等内容。
2）科室工作业绩情况：包括工作效率与效益、工作质量、学科建设、人才培养等。
3）综合评议：包括民主测评、中层管理人员互评和领导评议等。
4.考核方式每年年终组织考核，由相关职能科室分工负责，将被考核人员的自身建设情况、科室工作业绩情况进行量化考核。
民主测评由科室成员对中层管理人员进行评议，中层管理人员互评由内科、外科、门诊与行政中层管理人员相互评议，领导评议由院领导对中层管理人员进行评议。
三、工作职责1.实行科主任（科长）负责制，科室主任对院长负责，接受分管领导管理。
2.护士长、副主任除接受相关职能科室的管理外，行政上对科室主任负责。
3.完成医院下达的中心工作任务。
4.医务科、护理部、药剂科等职能科室负责代表医院行使管辖范围内部门的工作安排、监督、检查、指导等职权。
5.科主任是科室行政管理第一责任人，负责制定科室工作计划和督促、检查科内各项工作落实情况。
6.科主任享有科室人员管理权。
在遵照医院相关管理原则前提下，科主任享有科室人员的考评权。
7.科主任负责本科人员、业务及其他工作安排。
8.护士长享有本科室内护理人员的行政管理权。
督促、检查科内各项护理工作落实情况。
9.护士长享有对科内护理人员的分工和排班权。
10.护士长享有本科护理人员工作质量的监督、检查及指导职能。
负责制定科内护理业务学习计划、人员培训计划、护理带教工作并组织实施。
11.护士长对科内药品、器械、医疗设备、办公用品管理、保管等职能。
具体负责管理、领用、报废工作。
12.护士长享对科内消毒灭菌、环境卫生监督检查指导职能，负责健康教育、卫生宣教等工作，对病区内病人陪护管理，协助科主任进行科室规范化管理。
13.中层干部享受相应标准的中层干部岗位津贴，津贴标准由医院办公会研究决定。
员工人事管理制度一、岗位编制：医院定员定岗及岗位设置由院办上报公司批准后执行。
原则每个岗位限定一人，亦可一人多岗。
如需增编或减编，各科室及时申报，上报公司调整编织。
二、选聘管理各用人部门根据工作业务发展需要，在核定的编制内，增加人员，应按以下程序进行：1.进行内部调整，从医院其他部门吸收适合该岗位任职要求的人才，最大限度的发挥现有人员的潜力。
2.应聘人员，应按以下程序进行：1）填写《应聘人员登记表》，办公室预审，收集应聘者的资料，核对、评估材料的真实性、完整性，对于符合要求者进行面试。
2）具体面试步骤：专科医生（医助）---办公室---业务院长---院长护士（导医）---办公室---护理部---业务院长---院长院办人员（行政、财务、后勤）---办公室---业务院长---院长根据岗位性质、工作需求等，可增加面试环节。
3.到本院工作的员工试用期原则上一至三个月，根据实际情况而定。
在试用期内出现下列情形之一的，不予录用：1）违反医院相关管理规定者；2）不能独立完成工作任务；3）理论或技术考试、考核不合格；4）身体条件不符合岗位需求；5）其他有违职业道德的行为。
4.凡员工签订合同，期限原则上三年期。
合同期限视员工自身情况、岗位需要情况而定；合同期满前1月，医院将对员工在院工作期问的表现、成长进步、工作能力等进行综合考核评估，结合岗位需求情况，决定是否续签。
5.员工待遇与聘用合同相关的问题，可到院办进行咨询，劳资双方共同协商解决；但任何人不得以任何言行影响或破坏正常劳动关系，否则视为违规。
三、离职管理辞职1.员工辞职需提前一个月向其科室主任及院办提出书面申请。