洗煤厂工作总结及工作计划
洗煤厂个人工作总结8篇
洗煤厂个人工作总结8篇第1篇示例：洗煤厂个人工作总结时间过得真快，转眼之间我在这家洗煤厂工作已经一年多了。
在这段时间里，我不断地学习、进步，也遇到了各种各样的挑战和困难。
现在，我想对自己的工作进行一个总结，总结一年多来的工作经验和收获。
我要说的是，在这家洗煤厂工作是一种挑战，也是一种机遇。
洗煤厂的工作环境相对较为艰苦，工作强度较大，需要经常加班。
但我从中也学到了很多东西，学会了如何在恶劣的工作环境下尽心尽力地工作，学会了如何与同事和领导和睦相处，学会了如何解决各种各样的问题和困难。
在这一年多的时间里，我不断地克服着自身的困难，不断地突破着自己的局限，不断地提高着自己的工作能力。
我要说的是，在这家洗煤厂工作给我带来了很大的收获。
通过一年多的工作，我深刻地体会到了做一名普通工人的不易，也认识到了劳动人民的伟大。
我在工作中逐渐形成了一种不怕苦、不怕累、勇于拼搏的精神，不断地追求进步，追求卓越。
我也不断地学习和提高自己的工作技能，比如掌握了洗煤厂操作流程、掌握了洗煤设备的使用方法、掌握了安全生产操作规程等。
我深知只有不断地学习和提高自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我要说的是，在未来的工作中，我会继续努力，保持良好的工作状态，不断地提高自己的工作能力，争取更好的业绩和更高的职位。
我会更加勤奋努力、更加敬业奉献，不断地追求进步，争做洗煤厂的优秀员工。
我也会积极学习专业知识，不断地丰富自己的知识储备，提升自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
在这家洗煤厂工作的一年多时间里，我收获了知识，也收获了成长，更重要的是，收获了一种团结协作、奋发向上的精神。
我会珍惜这份工作，不辜负公司对我的信任和厚爱，不断地为公司的发展壮大做出自己的贡献。
希望公司能够更上一层楼，取得更好的业绩，取得更大的成功！第2篇示例：洗煤厂个人工作总结时光荏苒，转眼间又到了洗煤厂一年的工作总结时间。
回顾过去的一年，我对于我的工作成绩和不足进行了深入的反思和总结，也为来年的工作制定了新的目标和计划，希望能在新的一年里再创佳绩。
洗煤厂洗煤员工个人工作总结推荐5篇
洗煤厂洗煤员工个人工作总结推荐5篇篇1================一、引言在过去的一年里，我作为洗煤厂的一名洗煤员工，本着认真负责、严谨细致的工作态度，尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思，以期为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成果1. 岗位职责履行-------在过去的一年中，我主要负责洗煤设备的操作和维护。
我对设备性能参数进行深入理解，熟悉操作规程，严格按照工艺要求进行生产作业，确保设备的正常运转。
通过我所在岗位的努力，我们厂的煤炭产量有了显著的提升。
2. 生产技能提升--------为了适应洗煤技术的发展和生产需要，我积极参加了各类技能培训和交流活动。
通过不断学习，我掌握了更多的生产技能，提高了自己的技术水平。
在实际工作中，我能够迅速应对各种突发问题，确保生产线的稳定运行。
3. 工作质量改进---------为了提高产品质量，我积极参与了洗煤工艺的优化和改进工作。
在遵循国家洗煤标准和规范的前提下，提出并实施了一系列新的工艺流程和质量控制措施。
通过这些措施的实施，产品质量得到了明显的提升，产品受到了市场的认可和好评。
三、工作收获与成长---------在过去的一年里，我不仅完成了本职工作，还积极投身于团队合作和集体活动中。
通过与同事们的交流和合作，我不仅提高了自己的专业技能水平，还增强了自己的团队协作能力和组织协调能力。
此外，我还深刻体会到了工作中的责任与担当的重要性。
在面对困难和挑战时，我始终保持积极向上的态度，努力克服困难，不断提升自己。
四、工作不足与反思---------尽管我在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中还存在一些不足。
首先，我在处理突发问题时，应变能力还有待提高。
其次，我在工作中有时过于注重细节而忽视了对整体工作的把握。
针对这些问题，我将进一步加强学习和实践，提高自己的综合素质和应对能力。
五、未来规划与展望---------展望未来，我将继续努力学习专业知识，提高自己的技术水平。
2024年洗煤厂的工作总结范本(三篇)
2024年洗煤厂的工作总结范本洗煤厂____年工作总结一、总体概述____年是洗煤厂发展的关键一年, 面临着严峻的挑战和宝贵的机遇。
在上级领导的正确指导下, 全体员工以高度的责任感和使命感, 团结一致、攻坚克难, 取得了一系列的阶段性成果。
在面对各种困难和挑战的同时, 我们始终将安全生产放在首位, 全面加强管理, 提升技术水平, 优化生产流程, 为公司实现可持续发展打下了坚实基础。
二、安全生产1.加强安全意识, 全面落实安全生产责任制, 严格执行各项安全规章制度, 保证生产过程的安全稳定。
2.加强关键部位和关键设备的巡检和维护工作, 及时发现和处理隐患, 确保设施设备的安全运行。
3.深入开展安全培训和演练活动, 提高员工的安全知识和应急处置能力, 切实保障员工的人身安全。
三、生产管理1.强化生产计划管理, 合理安排生产周期, 准确制定生产方案, 实现生产和配送的高效衔接。
2.优化生产流程, 减少能耗, 提升产能, 改善产品质量, 努力实现生产效益的最大化。
3.加强原材料和产品的质量管理, 建立完善的质量控制体系, 确保产品符合国家标准和客户需求。
四、技术创新1.加强科研力量建设, 引进高端科研人才, 加强与科研院所的合作, 推进关键技术的突破与创新。
2.积极推进数字化转型, 应用信息技术提高设备运行效率和生产管理水平, 实现生产过程的可视化和智能化。
3.加强技术培训, 提高员工的技术水平和创新意识, 为企业的可持续发展提供持续的动力。
五、成本控制1.加强成本管理, 做到精细化成本控制, 降低生产成本, 提高企业竞争力。
2.优化采购管理, 合理安排采购计划, 提高采购效率, 降低采购成本。
3.加强设备维护保养, 延长设备使用寿命, 减少设备故障率和维修费用。
六、环境保护1.严格遵守环境保护法律法规, 坚决防止环境污染和生态破坏, 做到绿色生产。
2.加强尾矿、废水、废气等治理工作, 全面提升企业的环境保护能力。
2024年洗煤厂的工作总结样本（2篇）
2024年洗煤厂的工作总结样本【洗煤厂工作总结】2024年一、工作背景随着社会经济的不断发展，能源需求不断增长，煤炭作为我国主要能源资源之一，仍然扮演着重要角色。
作为煤炭的重要处理环节之一，洗煤厂的运行和管理对于保障能源供应和环境保护都具有重要意义。
在2024年的工作中，洗煤厂始终将安全生产和节能减排放在首要位置，努力创新技术，提高煤炭的品质和利用效率。
二、工作内容和成果1.加强安全生产2024年，洗煤厂始终将安全生产放在首要位置，深入贯彻落实国家和公司关于安全生产的各项规定要求。
加强安全意识培训，提高员工的安全意识和技能水平；完善安全管理体系，加强巡检和事故隐患排查，及时消除各类安全隐患。
通过全员参与，有效提升了安全生产管理水平，实现了零事故的目标。
2.提高煤炭品质在煤炭品质的提升方面，洗煤厂采取一系列措施，包括引进先进设备和技术，调整工艺流程，改进煤质分选系统等。
通过对原煤的精细化处理，有效降低了硫分、灰分等有害元素的含量，提高了煤炭的热值和利用效率。
同时，加强对生产过程中的各项指标的监控和控制，确保洗煤产品的质量稳定和一致性。
3.实施节能减排洗煤过程中，通过合理调整设备运行参数和流程优化，降低能耗，提高能源利用效率。
同时，加大对废水、废气和固体废弃物的处理力度，采用先进的工艺和设备，实施有效的减排措施，降低了对环境的影响。
此外，洗煤厂还开展了节能减排技术研发和推广应用工作，为煤炭行业的可持续发展做出了积极贡献。
4.加强科技创新和人才培养洗煤厂注重科技创新，在2024年开展了多项科研项目，着力解决煤炭洗选过程中的技术难题。
同时，加强人才培养，建立了科研人员和技术人员的培训计划，提高了员工的专业素质。
推动洗煤工艺的创新和进步，提高了洗煤厂整体的技术水平和竞争力。
三、存在问题和改进措施1.存在的问题- 安全隐患排查和整改不够及时，对于潜在风险的识别和处理还需加强。
- 煤炭品质的提升还有待进一步加强，特别是在降低硫分和灰分方面，技术创新和工艺改进仍有较大提升空间。
2024年洗煤厂的工作总结范文(3篇)
2024年洗煤厂的工作总结范文尊敬的领导：首先，感谢领导对我们洗煤厂工作的关心和指导。
在____年的工作中，我们全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
现将____年洗煤厂的工作总结如下：一、工作目标与任务完成情况：____年，洗煤厂的工作目标是进一步提高煤炭洗选效率，降低煤炭粉尘排放，确保生产安全，有效保障市场需求。
通过全面检修设备，提升技术水平，总体来看，我们在工作目标与任务的完成情况上较好地完成了任务。
洗煤厂的生产效益得到了一定的提高。
二、技术升级与设备维护：洗煤厂在____年进行了技术升级和设备维护工作。
通过加大设备维修力度，及时更换老化设备，保障设备的正常运行。
同时，引进了一批先进的洗煤设备，提高了生产效率和产品质量。
洗选损失率明显下降，洗选效果得到了显著改善。
三、生产安全与环境保护：洗煤厂始终将生产安全和环境保护放在首位。
针对安全生产工作，我们加强了员工培训，不断提高员工的安全意识，加强了生产现场的巡查和检测力度。
同时，完善了应急预案和安全管理制度，保障了生产过程的安全稳定。
在环境保护方面，我们注重减少煤炭粉尘排放。
通过合理安装除尘设备，加强粉尘治理工作，大幅度减少了煤炭粉尘对环境的污染。
此外，我们积极参与当地的环保宣传和义务清洁活动，提高了员工的环保意识，促进了绿色发展。
四、团队建设与员工培训：洗煤厂在____年加强了团队建设和员工培训工作。
我们注重员工的职业技能培训和综合素质提高，通过定期开展培训班和技能竞赛，激发了员工的工作热情，并提高了团队凝聚力和协作能力。
同时，洗煤厂加强了员工福利待遇政策的宣传和落实，不断提高员工的福利水平和工作满意度，保障了员工的切身利益，增强了员工的归属感和凝聚力。
五、市场开拓与客户服务：洗煤厂在____年加大了市场开拓力度，并与多家合作伙伴建立了长期的合作关系。
我们注重与客户的沟通和合作，提供优质的产品和服务，积极主动地解决客户关心的问题，提高了客户的满意度，扩大了市场份额。
洗煤厂工作总结13篇
洗煤厂工作总结洗煤厂工作总结13篇洗煤厂工作总结1一、以超强的执行力创新管理，实现各项任务目标的根本保障20xx年洗煤厂的各项生产经营目标，提升原煤320万吨，生产精煤126万吨。
在没有水采生产情况下，达到这一目标，对于我们来说的确充满了挑战，精煤生产要实现126万吨，入洗原煤必须在达到180万吨以上，而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨，并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料，机械设备的完好率等诸多因素的影响。
针对当前生产形势，我们提出了克服困难，以超强的执行力，创新管理来保障各项任务目标的实现。
（一）采取强有力措施保证原煤动筛筛正常生产，确保主井提升。
1、加大机电设备维修力度，缩短影响矿井提升时间。
对原煤车间提出了更为细致和严格的要求，制定了更为全面、具体的管理制度，纳入对生产车间班组及个人的工作考核，对因机电设备故障而影响主井提升，进行了更为明确的规定，并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。
2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。
纵观20xx年的主井提升工作，由于与井下生产系统联系不及时，造成井上原煤系统紊乱，长时间无法联系开车。
并且突发事故频繁，影响了矿井的正常生产。
对此我们采取应对措施，加大与矿调度室的联系，时刻关注井下生产信息，由厂生产调度室负责信息的沟通与传递，及时调整生产部署，提高原煤车间干部职工的整体素质，加大对生产工艺系统的学习力度，提高突发事故的应变能力，必须做到有能力控制复杂的生产局面，将矿规定影响时间降到最低。
如果因信息反馈不及时，或执行不到位，造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。
（二）抓好一个保障、两个结合、三个重点的工作，确保矿井和洗煤生产实现任务目标为了实现原煤320万吨，精煤126万吨，精煤回收率68%，我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作，并且逐步完善，形成制度。
1、一个保障。
保障每时每刻矿井与洗煤正常生产，对此必须保证机电设备的正常运转，最大限度的减少影响生产事故台时。
2023年洗煤厂工作总结暨工作计划
2023年洗煤厂工作总结暨工作计划一、工作总结2023年是洗煤厂发展的一个关键年份，面临着环保政策和市场竞争的压力，但通过我们团队的共同努力，取得了一定的成绩。
在过去的一年中，我们积极应对困难，努力提高工作效率和产品质量，促进了洗煤厂的稳步发展。
以下是我对2023年洗煤厂工作的总结：1. 生产管理方面：（1）积极推动生产流程的优化，减少了生产周期，提高了生产效率；（2）加强了对设备的维护和保养工作，提高了设备的利用率和寿命；（3）提升了员工的操作技能和安全意识，减少了事故发生的可能性。
2. 质量管理方面：（1）严格执行质量标准和工艺流程，产品合格率达到了较高水平；（2）加强了对原材料的把控，避免了质量问题的发生；（3）及时处理了客户投诉，并提供了满意的解决方案。
3. 安全环保方面：（1）加强了对生产过程中的安全隐患的排查和整改工作；（2）严格执行环保政策和标准，减少了污染物的排放。
二、工作计划2024年对于洗煤厂来说，依然充满挑战，但也有机会。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高工作效率和产品质量，向更高的目标迈进。
以下是我对2024年洗煤厂工作的计划：1. 提高生产效率（1）优化生产工艺，减少生产周期，提高产能；（2）改进设备和工艺，提高生产线的稳定性和可靠性；（3）加强对员工培训，提高他们的操作技能，减少误操作和事故发生的可能性。
2. 提升产品质量（1）加强原材料的把控和检验工作，确保产品的质量稳定；（2）严格执行质量标准和流程，提高产品合格率；（3）建立完善的质量管理体系，实施全员质量管理。
3. 加强安全环保管理（1）加大对工艺过程中安全隐患的排查和整改力度；（2）加强设备的维护和保养，确保其正常运行；（3）严格执行环保政策和标准，减少污染物的排放。
4. 加强团队建设（1）建立团队共同目标和价值观，提高员工的凝聚力和归属感；（2）加强沟通和协作，营造良好的工作氛围；（3）加强员工培训，提高他们的综合素质和专业能力。
洗煤厂年终总结及工作计划
洗煤厂年终总结及工作计划洗煤厂年终总结及工作计划一、年终总结随着经济的快速发展，洗煤厂在过去一年中经历了许多变化和挑战。
作为洗煤厂的管理者，我们积极应对了各种困难和问题，取得了一定的成绩。
以下是对过去一年工作的总结和评估：1. 生产效率提升在过去一年中，我们通过改进生产流程、采用新设备和技术等，大大提高了洗煤厂的生产效率。
通过改进工艺流程，我们减少了煤炭损失，提高了洗煤率。
同时，我们引进了先进的洗煤设备，提高了设备的利用率和效率。
2. 质量控制我们高度重视煤炭的质量控制工作，在过去一年中加强了对煤炭的检测和筛选工作，大大提高了产品的质量。
我们建立了严格的质量监控体系，确保每一批产品都符合国家标准和客户要求。
3. 安全生产在过去一年中，我们坚持以人为本，高度重视安全生产工作。
我们加强了对员工的培训和安全教育，提高了员工的安全意识。
我们加强了设备的维护保养工作，确保设备的正常运行。
同时，我们建立了健全的应急预案，提高了应对突发事件的能力。
4. 环境保护我们积极响应国家的环保政策，加大了对洗煤厂排放的控制和治理力度。
我们安装了废气和废水处理设施，有效减少了对环境的污染。
我们还加大了对煤炭的清洗和筛选工作，减少了煤尘的扩散，保护了周边的生态环境。
5. 团队建设我们注重团队建设，加强了团队协作和沟通。
通过定期的团队建设活动，我们提高了员工之间的合作意识和凝聚力。
同时，我们鼓励员工主动提出改进建议，创新工作方法，提高工作效率。
通过以上工作，洗煤厂在过去一年中取得了一定的成绩。
然而，我们也面临了一些问题和挑战，需要在新的一年中加以解决和克服。
二、工作计划在新的一年中，我们将继续努力，做好以下工作：1. 提高生产效率我们将进一步改进生产流程，优化设备配置，提高生产效率。
我们将加强对设备的维护保养，提高设备的可靠性和稳定性。
同时，我们将加强对员工的培训和技能提升，提高员工的工作效率和质量意识。
2. 加强质量控制我们将进一步加强对煤炭的质量控制工作，加大对煤炭的检测和筛选力度。
2023年洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划
2023年洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划洗煤厂2023年三季度工作总结在过去的三个月里，洗煤厂团队努力工作，取得了一定的成绩和进展。
以下是对2023年三季度工作的总结：一、生产情况总结1. 生产指标达成率：根据计划的设定，洗煤厂在这个季度内的生产指标达到了85%，相对较高的达成率为本季度的工作打下了坚实的基础。
2. 生产效率提升：我们通过优化工艺流程和设备配置，使得洗煤厂的生产效率有了明显的提升，每日处理煤炭量大幅增加。
3. 质量控制：我们严格把控每一道生产环节，确保煤炭洗净率和产品出矸率都能够达到预期指标，提高了产品质量。
二、设备运行情况总结1. 设备维护保养：我们定期进行设备的巡检和维护保养工作，保证设备正常运行，最大程度减少故障停机时间。
2. 故障处理：遇到设备故障时，我们及时组织维修人员进行处理，力求尽快使设备恢复正常运行。
3. 新设备投入使用：本季度我们新增了一批先进设备，并进行了成功投入使用。
这些设备的使用将进一步提高生产效率和质量水平。
三、安全环保总结1. 安全生产：我们严格按照相关规定开展安全生产工作，加强了员工的安全意识和培训，有效减少了生产中的安全事故发生。
2. 环境保护：洗煤厂做好了污水处理和煤灰处置工作，确保环境污染物排放符合国家标准，积极履行企业的社会责任。
四、员工培训与团队建设总结1. 员工培训计划执行良好：我们按照预定计划，对新入职员工进行了系统培训，提高了员工的专业技能和操作水平。
2. 团队协作：洗煤厂团队成员相互配合，形成了良好的工作氛围，提升了工作效率。
洗煤厂2023年四季度工作计划在2023年四季度，我们将继续努力，进一步提升洗煤厂的生产水平和质量。
一、生产目标1. 生产指标达成率：目标设定为90%，通过加强生产管理和技术改进，提升生产效率。
2. 生产质量：保持煤炭洗净率和产品出矸率稳定，满足用户的需求和要求。
二、设备运行1. 设备维护保养：继续按照计划进行设备的巡检和维护保养，确保设备正常运行。
洗煤厂工作总结及工作计划（范文）
洗煤厂工作总结及工作计划洗煤厂工作总结及工作计划篇一：201X年洗煤厂工作总结及201X年工作打算 201X年洗煤厂总体工作总结及201X年工作打算 201X年以来，洗煤厂在矿党政的正确领导下，紧紧围绕企业安全生产和生产经营中心工作，以创建国家级文明单位、“五优”矿井和“五好”党组织为目标，以五精管理示范矿井建设和争先创优活动为载体，认真落实“三基三抓一追究”，抓班子，带队伍，强管理，抓落实，深化企业文化建设，强化安全质量管理，加大改造力度，全厂上下高度集聚，投入到安全生产和洗煤生产中，有力配合矿实现安全生产，确保了洗煤厂全年安全无事故、材料不超标，队伍稳定的良好局面，截止9月份，累计洗原煤1103229吨，洗后煤640708 吨，烘干煤饼113088吨，为矿增效元；洗矸石370130吨，洗损率33.55 %，精煤产率 58.08%；1至9月份吨煤加工成本27.22 元，烘干加工成本吨煤19.01元；加压32538吨，产率％；压滤吨，煤泥产率％；水耗立方／吨煤，介耗公斤／吨煤，电耗度／吨煤。
到年底预计可完成万吨的全年洗煤生产任务。
总结洗煤厂今年以来的工作，着重抓好了以下6个方面：一是抓教育强管理，确保了洗煤厂安全生产无事故。
今年以来，全国煤炭安全形势严峻，对此，厂认真开展了“珍爱生命、自主安全”主题讨论、“双千”工程建设、安全“四查”等一系列安全主题活动，洗煤厂在历次活动工作中，精心组织，全面部署，制订活动方案，成立领导小组，召开动员大会，广泛利用黑板报、宣传栏，班前班后会等形式学习宣传各级领导在安全工作会上的讲话精神，整理和讲述我厂建厂以来发生的工伤事故案例，教育广大干部职工要按章作业，杜绝“三违”，深刻吸取事故教训，牢固树立“安全第一”的思想，先后组织干部会、班组长会和职工大会，认真查摆整改“人、机、物、环境”等方面存在的不安全问题，对老弱病职工进行了适当的岗位调整，收集干部职工合理化建议，加大安全设施投入和隐患整改，全面改善了工作环境，增强了干部职工的安全意识。
洗煤厂煤场年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我厂煤场在集团公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、环境保护和经营管理等各项工作，取得了显著成绩。
现将煤场年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 深入开展安全生产教育活动，提高员工安全意识。
通过举办安全知识讲座、安全技能培训等形式，使员工充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守各项安全规章制度。
2. 加强设备设施管理，确保设备安全稳定运行。
对煤场内的机械设备进行定期检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
3. 严格执行现场安全管理制度，消除安全隐患。
对煤场内的安全隐患进行全面排查，及时整改，确保安全生产无事故。
二、环境保护方面1. 严格落实环保法律法规，加强环保意识教育。
通过组织环保知识培训，提高员工环保意识，确保环保工作落到实处。
2. 加强环保设施建设，提高环保治理能力。
对煤场内的环保设施进行升级改造，提高废气、废水处理效果。
3. 严格执行环保制度，确保污染物达标排放。
对煤场内的污染物排放进行实时监测，确保污染物达标排放。
三、经营管理方面1. 优化生产组织，提高生产效率。
通过合理调配生产资源，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强成本控制，提高经济效益。
对煤场内的各项费用进行严格审核，降低不必要的支出，提高经济效益。
3. 深化内部改革，提高管理水平。
对煤场内部管理制度进行梳理，优化管理流程，提高管理水平。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工环保意识不强，对环保工作重视不够。
改进措施：加大环保宣传教育力度，提高员工环保意识，确保环保工作落到实处。
2. 存在问题：设备老化，维修保养不及时。
改进措施：加强设备管理，定期进行检修和维护，确保设备安全稳定运行。
3. 存在问题：部分员工安全生产意识薄弱。
改进措施：加强安全生产教育，提高员工安全生产意识，确保安全生产无事故。
五、展望未来在新的一年里，我厂煤场将继续秉承“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，紧紧围绕安全生产、环境保护和经营管理等各项工作，努力提高生产效率，降低生产成本，为集团公司的发展贡献力量。
洗煤厂年终总结及工作计划
洗煤厂年终总结及工作计划时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年即将过去。
在过去的这一年里，我们洗煤厂全体员工团结一心、攻坚克难，在生产、管理、安全等方面取得了一定的成绩。
同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足之处，为了更好地推进未来的工作，现对过去一年的工作进行总结，并制定新一年的工作计划。
一、过去一年工作回顾1、生产任务完成情况过去一年，我们洗煤厂紧紧围绕生产目标，精心组织生产，共处理原煤_____吨，生产精煤_____吨，较好地完成了年初制定的生产任务。
在生产过程中，我们不断优化生产工艺，提高设备运行效率，加强质量控制，确保了产品质量稳定。
2、安全生产管理安全是企业的生命线，我们始终将安全生产放在首位。
通过加强员工安全培训，完善安全管理制度，加大安全投入，排查治理安全隐患，全年未发生重大安全事故。
但在日常工作中，仍存在一些员工安全意识淡薄、违规操作等现象，需要我们进一步加强安全教育和监管。
3、设备管理与维护设备的正常运行是保证生产的关键。
我们建立了完善的设备巡检、保养和维修制度，定期对设备进行维护和检修，及时更换易损件，确保了设备的稳定运行。
然而，由于部分设备老化，故障率有所上升，给生产带来了一定的影响，这也提醒我们要加快设备更新换代的步伐。
4、质量管理质量是企业的立足之本。
我们严格按照国家标准和客户要求，加强对洗煤过程的质量控制，从原煤的采购、洗选到产品的储存、运输，都进行了严格的检测和监控。
全年产品质量合格率达到了_____%，得到了客户的认可和好评。
5、节能减排工作在节能减排方面，我们积极采取措施，推广应用新技术、新工艺，优化生产流程，降低能源消耗和污染物排放。
通过加强水资源的循环利用，减少了新鲜水的使用量；对煤泥进行综合利用，提高了资源的利用率。
6、员工队伍建设人才是企业发展的核心竞争力。
我们注重员工的培训和职业发展，通过开展内部培训、技术比武等活动，提高了员工的业务水平和操作技能。
同时，我们也积极引进高素质的人才，为企业的发展注入了新的活力。
2024年洗煤厂年终工作总结范本(三篇)
2024年洗煤厂年终工作总结范本一、工作概述2024年是我们洗煤厂的发展之年，面对复杂的市场环境和激烈的竞争压力，我厂全体员工团结协作，不断努力，取得了一系列的重要成绩。
本年度共运营300天，总产煤量为10万吨，比去年同期增长了10%。
同时，我们也积极推行绿色环保生产，成功实施了节能减排措施，有效降低了环境污染。
二、市场开发与销售本年度，我们积极开拓市场，与多家电厂和煤炭贸易商建立了长期合作关系。
通过产品质量与运输时效的双重保证，我们成功满足了客户的需求，并实现了销售额的稳步增长。
同时，我们也注重拓展新的销售渠道，通过建立电商平台和参加行业展览等方式，提升了品牌知名度和市场份额。
三、生产管理与技术创新在生产管理方面，我们严格按照国家相关标准和规定，落实生产流程和安全措施。
通过科学合理的排产计划和人员调配，我们有效提高了生产效率和设备利用率。
另外，我们还加强技术创新，引进了先进的洗煤设备和生产工艺，提高了煤炭的洗选效果和质量。
同时，我们也注重员工的培训和技能提升，确保他们具备最新的生产技术和安全知识。
四、安全生产与环保治理本年度，我们高度重视安全生产和环保治理工作。
我们严格执行国家安全生产法规，建立了健全的安全管理体系，加强了对作业人员的安全培训和教育。
通过各种安全检查和隐患排查，我们有效预防和控制了安全事故的发生。
同时，我们积极推行绿色生产理念，大力推行节能减排措施，减少了粉尘和废水的排放，保护了周边环境的安全与健康。
五、团队建设与员工激励本年度，我们注重团队建设和员工激励。
我们落实了公平公正的分配制度，确保每一位员工都能得到应有的回报。
同时，我们也积极培养和选拔年轻人才，通过制定明确的晋升和奖励机制，激发员工创新和潜能。
此外，我们强化内部沟通和协作，建立了相互信任和团队合作的氛围，提高了整体工作效率和员工满意度。
六、存在的问题与改进措施在本年度的工作中，我们也面临了一些困难与挑战。
一方面，由于市场情况不稳定，我们的销售额同比增长较小，与预期目标有一定差距。
洗煤厂洗煤员工个人工作总结推荐6篇
洗煤厂洗煤员工个人工作总结推荐6篇篇1时光荏苒，不知不觉间，我在洗煤厂已经工作了近一年。
作为洗煤厂的一名普通员工，我深感荣幸能够融入这个大家庭，与各位同仁共同为企业的繁荣发展贡献自己的绵薄之力。
以下是我这一年来在洗煤岗位上的工作总结。
一、工作态度与工作能力在过去的一年里，我始终坚持“以厂为家，以煤为本”的工作态度，严格遵守厂里的各项规章制度，认真履行岗位职责。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了洗煤生产的基本知识和操作技能，能够熟练地进行洗煤设备的日常维护和故障排除。
同时，我还积极参与厂里的各项培训活动，不断提高自己的专业素养和工作能力。
二、生产实践与技术创新在生产实践中，我始终坚持以“安全第一，质量为本”的原则，严格把控洗煤生产过程中的每一个环节。
通过不断摸索和实践，我总结出了一套行之有效的洗煤生产方法，提高了洗煤效率和质量。
此外，我还积极参与厂里的技术创新活动，提出了一些合理化建议，为厂的节能降耗和环保生产做出了积极贡献。
三、团队协作与沟通能力我深知团队协作的重要性，因此在工作中始终与同事们紧密配合，互相支持，共同完成各项生产任务。
同时，我还注重与领导和同事的沟通交流，及时反馈工作中的问题和困难，听取他们的意见和建议，不断完善自己的工作方法和流程。
四、工作成果与荣誉在厂领导的正确指导和同事们的共同努力下，我们取得了一系列丰硕的成果。
不仅完成了各项生产指标，还获得了一系列荣誉和奖项。
这些成果的取得离不开我们每个人的辛勤付出和团结协作。
五、未来展望与规划展望未来，我将继续保持“谦虚谨慎，戒骄戒躁”的工作态度，不断学习新知识，掌握新技能，为厂的持续发展和个人成长做出更大贡献。
同时，我也将积极响应厂的号召，参与更多的技术创新和节能降耗活动，为厂的环保事业贡献自己的一份力量。
此外，我还将努力提高自己的团队协作和沟通能力，与同事们共同创造更加和谐、高效的工作环境。
总之，过去的一年里我在洗煤岗位上收获了许多宝贵的经验和成长。
2024年洗煤厂的工作总结范本
2024年洗煤厂的工作总结范本
洗煤厂2024年工作总结
一、工作概况
2024年是洗煤厂的运营年度。
在这一年里，洗煤厂始终致力于提高煤炭洗选效率、优化生产工艺，并加强安全生产管理。
全体员工团结协作、勤奋工作，取得了一系列显著的成绩。
二、生产工艺改进
1.引进先进的洗煤设备和技术，提高洗选效率和产品质量。
2.优化洗煤厂的工艺流程，降低生产成本，提高产能。
三、安全生产管理
1.严格执行制度，规范操作流程，确保生产过程中无安全事故。
2.加强员工安全培训，提高员工安全意识。
实施“安全为先”方针。
3.定期检查设备的安全性能，及时排除隐患，确保设备正常运行。
四、环保措施
1.加强废水处理工艺，保护环境、减少污染排放。
2.严格执行环保法规，定期进行环境检测和监测。
3.推行清洁生产，减少煤炭运输过程中的尘污。
五、员工培训和激励
1.不断加强员工培训，提高员工技术水平和工作效率。
2.建立激励机制，根据员工表现给予奖励，增加员工的工作积极性和归属感。
六、经济效益
1.2024年洗煤厂产煤量明显增长，实现了预期的经济目标。
2.有效降低生产成本，提高企业盈利能力。
七、展望未来
1.继续加强创新研发，引进更先进的洗煤技术和设备。
2.加大对环保和安全生产的投入，进一步提高企业形象。
3.不断提高员工培训力度，激励员工创新创造。
通过努力，洗煤厂已经成为行业内的知名企业，未来将继续致力于创新和发展，提升竞争力，为促进煤炭行业的可持续发展做出更大贡献。
洗煤厂工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我在洗煤厂这个大家庭中，度过了充实而又有意义的一年。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来，提高自己的工作能力和综合素质。
二、工作内容1. 生产运行情况（1）完成原煤入洗任务：本年度，我厂原煤入洗量达到473636.1吨，完成计划的94.73%。
（2）精煤产出：本年度，我厂精煤产出量为348632.81吨，中煤34211.96吨，矸石92296.16吨，尾煤13713.14吨。
（3）调出精煤：本年度，调出精煤357278.22吨，库存精煤3588.19吨。
2. 生产质量指标完成情况（1）重选平均灰分：9.26（2）浮选平均灰分：8.87（3）应出勤人数：28648人次，实出勤人数25704人次，出勤率为90%。
三、工作表现1. 严格遵守公司规章制度，按时完成工作任务。
2. 积极参与生产、质量、安全等方面的培训和活动，提高自己的业务水平。
3. 与同事保持良好沟通，团结协作，共同完成生产任务。
4. 主动发现问题，提出合理化建议，为提高生产效率和质量做出贡献。
四、心得体会1. 深刻认识到洗煤厂生产过程中各个环节的重要性，对工作有了更加全面的认识。
2. 通过参与生产、质量、安全等方面的培训，提高了自己的业务能力和综合素质。
3. 体会到团队协作的重要性，认识到个人与集体的关系。
4. 明确了今后的努力方向，将继续努力提高自己的工作能力和综合素质。
五、不足之处及改进措施1. 不足之处：在工作中，有时对生产过程中的细节关注不够，导致一些问题未能及时发现和解决。
改进措施：在今后的工作中，将更加注重细节，提高自己的观察能力，及时发现和解决问题。
2. 不足之处：与同事的沟通协作仍有待提高。
改进措施：加强与同事的沟通，增进彼此的了解，提高团队协作能力。
六、展望未来在新的一年里，我将继续努力，提高自己的工作能力和综合素质，为洗煤厂的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高自己的业务水平，更好地完成生产任务。
2024年洗煤厂工作总结
2024年洗煤厂工作总结一、工作目标及成果2024年，我所在的洗煤厂制定了以提高煤炭洗选效率、降低环境污染为目标的工作计划。
经过一年的努力，我们取得了以下成果：1. 提高煤炭洗选效率：通过引进先进的洗煤设备和技术，优化了洗煤流程，提高了煤炭的洗选率。
与去年相比，今年的洗选率提高了10%，达到了80%以上。
2. 降低环境污染：我们采取了一系列措施来减少煤炭洗选过程中的环境污染。
首先，对洗煤设备进行了升级改造，减少了废水和废渣的排放。
其次，加强了对废水和废渣的处理和回收利用，提高了资源利用率。
最后，加强了对煤炭运输过程中的扬尘控制，降低了空气污染。
3. 提升生产质量：我们采取了一系列质量管理措施，提高了煤炭的质量。
通过对洗选过程中的各个环节进行精细管理，减少了因粉尘、杂质等原因造成的煤炭质量问题。
同时，我们还加强了对产品质量的监测和检验，确保了产品达到国家标准要求。
二、工作亮点及创新点在2024年的工作中，我们在提高煤炭洗选效率、降低环境污染方面有以下亮点和创新点：1. 智能化设备应用：我们引进了一批智能化洗煤设备，利用先进的传感器和控制系统，实现了生产过程的自动化控制和优化。
通过实时监测和精确控制生产参数，提高了洗煤效率和产品质量。
2. 废水回收利用：我们利用生产中产生的废水，通过处理和净化，将其转化为可再利用的水源，用于洗煤过程中的清洗和冲洗。
这不仅减少了对地下水资源的依赖，还减少了废水对环境的污染。
3. 粉尘扬尘控制创新：针对煤炭洗选过程中产生的粉尘和扬尘问题，我们采用了一套创新的控制方案。
通过加装粉尘收集装置和喷水装置，有效地控制了粉尘的扩散和飘散，减少了对周边地区的空气污染。
三、存在的不足及改进方向在工作中，我们也存在一些不足之处，需要进一步改进和完善：1. 环保措施仍需加强：尽管我们采取了一些措施来降低环境污染，但仍存在一定程度的问题。
下一步，我们需要加强对洗煤设备的改造和提升，进一步减少废水和废气的排放。
2024年洗煤厂个人工作总结(三篇)
2024年洗煤厂个人工作总结标题: 2024年洗煤厂个人工作总结引言:在过去的一年里，我作为洗煤厂的一名员工，承担着责任重大的工作任务。
通过自己的努力和专业知识的不断积累，我取得了一定的成绩。
在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作情况，分享我在工作中的经验和成长，并提出未来的工作计划。
一、工作概述2024年是洗煤厂工作中的关键一年，面临着各种挑战和机遇。
我主要负责洗煤设备的运行和检修工作。
通过制定合理的工作计划和安排，我保证了洗煤设备的正常运行，确保了生产线的稳定性和生产安全。
二、工作成绩1.合理的工作安排: 我通过合理的工作计划和安排，保证了洗煤设备的高效运行。
我总结了设备的运行特点和问题，并提出了相应的解决方案，有效减少了设备故障和停机时间。
2.维修技能的提升: 在过去的一年里，我利用业余时间积极学习并提高自己的维修技能。
通过参加培训和学习相关文献，我掌握了更多先进的维修方法和技术，提高了自己的维修水平。
3.团队合作能力: 在与团队成员的合作中，我学会了有效地沟通和协调。
我与同事保持密切的关系，共同解决了许多工作中的难题。
在他们的帮助和支持下，我不断成长，并迎来了工作的丰硕结果。
三、工作收获1.提高工作效率: 通过合理的工作安排和设备检修，我成功提高了洗煤设备的运行效率，减少了生产线的停机时间。
我积极主动地参与故障排除和设备维修，大大提高了工作效率和工作质量。
2.增加自信心: 在过去的一年里，我面对许多挑战和压力。
通过不断地克服困难，我增强了自己的自信心，并提升了工作能力。
在工作中遇到困难时，我能够冷静应对，并找到解决问题的方法。
3.丰富的工作经验: 在洗煤厂工作的一年中，我积累了丰富的工作经验。
我深入了解了洗煤设备的运行原理和操作流程，掌握了相关的维修技能和知识。
同时，我也学到了很多关于团队合作和沟通技巧方面的经验。
四、工作不足与改进1.对新技术的学习不足: 在洗煤厂工作中，新的技术和设备不断涌现。
洗煤厂2024年度工作总结暨2024年度工作计划
洗煤厂2024年度工作总结暨2024年度工作计划一、2024年度工作总结2024年是洗煤厂发展的关键一年，面对复杂的外部环境和严峻的市场竞争，通过全体员工的共同努力，我们克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
1. 生产管理方面（1）严密把控煤炭品质：加强对原料煤的筛选和采样分析，优化煤炭组织结构，提高产品质量。
（2）改善生产工艺：引进新的洗选设备，提升洗煤厂的生产效率，降低能耗，实现生产的经济效益最大化。
（3）开展岗位培训：加强员工的技能培养和学习，提高员工的综合素质和业务水平，为生产提供有力的人才支持。
2. 安全生产方面（1）加强安全教育：定期组织员工进行安全知识培训、应急演练等活动，提升员工的安全意识和应急处置能力。
（2）强化安全管理：完善安全制度和管理规范，加强对生产过程中的各种安全风险的控制和管理，确保安全生产。
3. 环境保护方面（1）加强环保设施建设：加大对洗煤厂环保设施的投入，提高处理废水、废气、固体废物等的处理效率。
（2）严格执行环保政策：确保洗煤厂的生产过程符合国家环保标准，减少环境污染，保护周边环境的卫生和生态安全。
4. 经营管理方面（1）加强市场开拓：积极参与市场竞争，制定合理的销售策略，开拓新的销售渠道，提升市场占有率。
（2）优化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，提高供应链的稳定性和效率，确保原料煤的供应充足。
（3）优化企业管理体制：建立科学规范的企业管理制度，提高决策效率和响应能力，提高整体管理水平。
二、2024年度工作计划1. 生产管理方面（1）进一步减少原料煤的矸石率和破碎率，优化洗煤工艺，提高煤炭的品质。
（2）引进国内外先进的洗选设备，提高洗煤厂的生产效率。
（3）加强对员工的培训和学习，提高员工的业务水平。
2. 安全生产方面（1）持续加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（2）加强对生产过程中的各种安全风险的控制和管理，确保安全生产。
3. 环境保护方面（1）继续加大对环保设施的投入，提高废水、废气、固体废物等的处理效率。
2024年洗煤厂的工作总结范本(3篇)
2024年洗煤厂的工作总结范本洗煤厂2024年工作总结一、工作概述2024年，我单位洗煤厂在上级领导的正确领导下，全体员工努力工作，完成了各项任务，取得了一定的成绩。
下面对2024年的工作进行总结和分析。
二、生产工作总结在2024年，洗煤厂共完成煤炭洗选处理工作XXX吨，相比去年增长了XX%。
这得益于我单位采用了先进的设备和技术，不断推进工艺改进和技术革新。
在生产中，我们注重优化工艺流程，有效提高了煤炭洗选的效率和质量，降低了能耗和资源浪费。
同时，加强了设备维护和管理，提高了设备利用率和稳定性。
在质量管理方面，我们加强了对原料煤炭的筛选和检测，严格控制洗选过程中的参数。
通过科学的配比和调整，保证了煤炭洗选产品的合格率和质量稳定。
并加强了对产品质量的把关，确保出厂产品达到用户要求。
三、安全生产总结在2024年，我单位洗煤厂始终坚持安全生产第一的原则，采取了一系列措施，确保了安全生产的平稳进行。
我们严格执行国家和地方的安全生产法律法规，加强了安全生产的宣传教育和培训。
定期组织安全生产事故应急演练，提高了员工的应急响应能力。
同时，我们注重现场管理，加强巡查和监测，及时发现并处理各类安全隐患。
通过加强设备保养和技术操作规范，确保设备安全可靠运行。
加强了对员工的安全意识培养，普及了安全知识，提高了员工的安全防范能力。
四、成本控制和经济效益总结在2024年，我们注重成本管理，加强了对各项费用的控制和报销审批。
通过优化工艺流程、降低能耗和资源浪费，我们有效降低了生产成本。
同时，加强对物资采购的管理，谨慎控制库存，减少资金占用。
在经济效益方面，洗煤厂全年实现了X万元的利润，相比去年增长了XX%。
这得益于我们工作团队的努力，不断提高生产效率和产品质量，降低成本。
同时，积极开拓市场，拓宽销售渠道，提高了产品的市场竞争力。
五、员工管理总结在2024年，我们注重员工管理，建立了健全的工资福利制度，提高员工的薪资待遇，增加了员工的福利保障。
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洗煤厂工作总结及工作计划篇一：洗煤厂元月份工作总结及下月打算洗煤厂元月份工作总结及下月打算元月份，洗煤厂扎实开展“元月开门红”活动，严格按照公司要求制定相应措施，真抓实干，完成了生产任务，实现了安全生产。
一、扎实开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动，认真组织职工学习文件精神，大力宣传当前煤炭形势，树立“越是困难越要抓好安全、抓不好安全越困难”的思想，强力推行隐患市场化管理，实行隐患收购制度，把查隐患活动与职工切身利益紧密结合，职工能够自觉、主动查找身边存在的安全隐患，并积极汇报、整改隐患，真正实现隐患的闭合管理，营造出“人人查隐患、处处保安全”的良好氛围。
二、按照公司纪委的统一安排，认真组织班子成员及全体党员收看了《党风廉政建设教育片》，每人写出观后感，结合本人工作实际和当前煤炭形势展开大讨论，通过开展批评和自我批评，查找自己在思想道德素质、廉洁自律、工作作风、工作安全履职等方面存在的差距和不足，制定相应的整改措施，并能够在实际工作中与党的群众路线教育实践活动紧密结合，严格要求自己，廉洁从业，违法违纪的事坚决不干，大胆管理，干净做事，真心诚意为职工办实事、办好事，做职工心中信得过的带头人，真正把党风廉政建设落实到实处。
三、继续抓好块煤的拣选工作，严格按照公司的要求，按质按量的进行拣选，加大手选力度，实行重奖重罚，确保煤中无矸、矸中无煤。
本月已拣选块煤100余吨。
四、认真组织职工学习1号文、2号文和关于制止违章和停止作业实施细则，充分利用班前会、学习日、黑板报等形式扎实学习，做到人手一本学习记录，使职工掌握XX年安全生产指导思想、总体思路和安全工作目标及相关管理规定，不断提高全员素质。
五、做好设备的日常检修维护工作，确保系统的正常运行1、更换上仓皮带卡子；2、焊补南皮带振动筛底横梁；3、更换高频筛轴承和传动轴；4、检查并更换各皮带损坏托辊；5、更换浮选柱管子2根。
六、抓好春节前期及两会期间的稳定工作，针对节前职工思想活跃的实际，洗煤厂及时制定人性化的春节保勤措施，并加强薄弱人物的排查和管理，制定完善的帮教措施，建立薄弱人物档案和谈心记录，主动与其谈心了解家庭状况、身体状况，及时掌握职工的思想动态，确保第一时间发现问题解决问题，杜绝各类上访事件的发生，真正将不稳定隐患消除在萌芽状态。
同时教育职工以工作为重，以出勤为重，杜绝出现班中脱岗现象，确保职工出满勤干满点。
七、二月份的工作打算：一是认真开展形势任务教育活动，扎实开展“首季开门红”活动；二是做好节后收心工作，确保节后安全；三是抓好职工的出勤，确保出勤率达到90%以上；四是继续做好防寒防冻工作；五是继续抓好职工思想稳定工作，确保两节和两会期间的稳定；六是狠抓煤质管理，确保洗煤效益的最大化和洗煤指标的稳定；七是加大设备的点检力度，做好设备的日常维护工作；八是努力提高职工的节约意识，抓好节支降耗、回收复用工作。
洗煤厂篇二：XX洗煤厂工作总结洗煤一车间XX年工作总结XX年洗煤一车间在上级公司的关心和正确领导下，认真贯彻“安全、高效、优质、求实、创新”的十字方针，圆满的完成了各项工作任务，现将主要工作总结如下。
1、安全投入状况在洗煤一车间供职的所有员工，车间每月都及时发放公司配备的劳保用品，以保证工人的基本安全状况，生产班组的各岗位劳保发放明细都要汇报给公司安环部审查。
在消防投入方面，公司已给洗煤一车间各个胶带输送机走廊安装了喷淋系统，还在各个楼层配备了灭火器、沙箱等消防措施，我车间对此在份建立了消防台账，还对消防措施进行周检和月检并做有记录。
在安防方面洗煤一车间在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生产管理制度》，每月继续由车间主任带头，技术员组织，各班班长、副班长参与的安全大检查3次，主要针对对员工的“三违”现象、设备的安全防护和现场的文明卫生情况进行检查，对发现的问题及时纠正和限期整改，并按照制度处罚金，XX年共计查出项目278条，处罚金17234元。
在三个月的技改期间，在洗煤一车间工作的有土建、安装、维修及我车间的一个生产班组同时作业，这种多队伍交叉作业极易造成现场混乱而引发生人身伤害事故，对此我洗煤一车间对技改期间的工作任务进行了详细的规划和部署，尽最大可能避免了多队伍同时同地作业现象，并在技改时，车间主任、副主任都在现场监督协调指挥，保证了技改任务的顺利完成，无一起设备损坏及人员伤害事故发生。
2、安全事故状态洗煤一车间全年无一起轻伤及轻伤以上人身伤害事故,无重大设备事故，无重大质量指标超标事故。
3、产质量状况XX年洗煤一车间在上级领导的关心和本车间员工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，产出精煤594922t，产出中煤501561t，精煤产率%，中煤产率%，综合回收率%。
其中入洗低硫原煤1012093吨，产出精煤301333吨，精煤产率%；入洗高硫原煤512092吨，产出精煤289126吨，精煤产率%；入洗蒙古原煤5068吨，产出精煤4463吨，精煤产率%。
我洗煤一车间在技术改造前（1月—5月），都已全部完成公司下达的生产任务，并且超产66829T，日均灰个数为185个，合格率为%，6月、7月、8月技术改造， 9月至12月23日共入洗原煤707424T，日均灰合格率为%。
全年生产任务（至11月）只9月、11月没有达到达到公司要求的20万吨/月的生产任务，且日均灰合格率也未达到90%的合格率。
影响产量原因：1) 技术改造后，9月份只是试生产时间，系统的吞吐量还未明确，导致只入洗141303T；2) 11月份的生产时间为509小时，相对10月份减少了30个小时从而影响了入洗量，生产时间减少的主要原因为新增的矸石转载刮板频繁跳链影响生产时间。
现在已经开始逐步的更换这两台刮板的配件和调试安装数据。
影响质量原因：1) 自身的管理做的不够细致。
我洗煤一车间制定的《洗煤一车间质量管理办法》在技改前后都在实施，且在不断的修改完善，争取在制度上和管理上都能调动起每一位员工对产品质量的关心程度，11月的单灰合格率已为%，较10月提高了近10个百分点。
2) 对单洗煤种了解程度不够。
对此我洗煤一车间对指标司机下达了硬任务，必须对单洗煤种进行全面的分析，并建立各煤种数据库，保证单洗煤的合格率。
3、技术改造、检修情况洗煤一车间设计能力为200万吨/年，而初设所参考的煤质资料与我公司矿井生产的9#煤的各密度级产率分布大不一样，而洗煤一车间主要入洗煤种为我公司的矿井9#煤，为了加大产能，因此进行了技术改造。
主要技改项目：1) 增加了一台中煤脱介筛一台中煤弧形筛和一台矸石脱介筛，并且下游设备也做了技术改造，使系统的中、矸处理量增加到原来的两倍，解决了中煤和矸石量过大而影响入洗能力的问题；2) 一次浮选和二次浮选增加了机室并改进了入料方式，解决了原来入料浓度过大浮选效果不理想的问题；3) 增加一台尾煤卧式沉降离心脱水机，一台尾煤压滤机，尾煤泥处理能力增加到了原来的两倍，解决了原来尾煤泥系统影响入洗能力的问题；4) 增加一台煤泥重介旋流器，解决了系统煤泥量制约入洗能力的问题；通过此次技术改造，我车间矿井9#原煤入洗能力从原来的250t/h提升到了现在的400t/h。
4、成本控制情况XX年洗煤一车间的成本控制在技改之前都在公司考核范围之内，在技改之后，因矿井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，发现重介粉的耗量超出了标准范围，对此洗煤一车间对磁选机的磁偏角、工作间隙、入料浓度都做了系统的对比和调整，经过调整后的吨煤介耗有原来的/t降到了现在的/t。
洗煤一车间在10月份之后是用了分子量更高的絮凝剂，使絮凝剂耗量降低至原来的五分之一。
4、人员培训情况及人员流动情况XX年洗煤一车间员工培训共计120人次，车间基层管理人员培训共计6人，新入厂员工24人，培训内容：法律法规、洗煤厂安全生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、安全操作规程和岗位责任制等。
洗煤一车间本着“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”的用人原则实行人才管理，虽有人员流动，但都因个人原因而辞职离岗的。
5、设备管理情况洗煤一车间对在职的每位工人都要定期进行本岗位设备的“四懂三会”的教育培训，不断加强岗位工对本岗位设备的熟悉程度，使得员工了解设备，设备适应系统，系统产能最大化。
6、工艺检查情况洗煤一车间对工艺管理实行每月三次的全面的系统的检查，并有详细的记录，这样所有工艺上现有问题和潜在的问题，都能在第一时间发现和处理，并对检查的数据进行存档，XX年洗煤一车间无一起工艺事故发生。
7、班组建设状况班组建设是我洗煤一车间常抓不懈的方面，首先增加了班组的班前会议中的学习规程，技术问答和小型经验交流等行之有效地的形式，增强了员工的技术水平；其次人员分配上根据每个班组表现出的活跃氛围配备不同年龄和性格的员工，活跃氛围让年轻的带动年长的，操作技能让师傅带着徒弟，为人处世让年长的带着年轻的，使得每个生产班组都和谐、高效的运转。
洗煤一车间XX年工作计划1. 安全管理及员工安全技能培训1) 遵照安全第一、预防为主总的安全管理原则，洗煤一车间依据行业安全管理规程和现场安全管理制度，将继续实行班组、车间循环检查制度，采取各级管理人员连责处罚的模式来加强安篇三：洗煤厂工作总结洗煤厂工作总结>洗煤厂年终工作总结XX时间总是在不经意间就这样溜走，回顾过去这一年，这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。
经过车间的充分锻炼，我迅速成长。
按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，按时完成自己所负责分管的各项工作任务。
过去的一年，在领导和同事的悉心照顾和指导下，通过自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同时也看到了自己的不足。
以下是我对20xx年工作的总结：一、思想政治学习方面在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全力为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
在平时的工作中，也始终不断学习厂的各项规章制度，严格规范自己的一言一行，一举一动，不断充实自己，提高自己的思想认知水平。
二、业务水平方面在业务水平方面，平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料，翻阅了大量有关机械设备管理、机械安装、机械加工、机械手册等方面的书籍，认真专研机械知识，学习工艺流程，到现场参与设备的检查、检修与维护，提高自己技术知识水平，按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。
三、工作简要1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。