“两个经常性工作”学习体会
浅析基层单位如何开展好“两个经常性工作”
浅析基层单位如何开展好“两个经常性工作”“两个经常性工作”是部队全面建设的根本性、基础性工作，它是我军在长期革命和建设实践中形成的优良传统，也是确保部队安全稳定的重要环节。
经常性思想工作，是针对官兵各种现实思想问题以及思想变化规律，随时进行的教育疏导工作；经常性管理工作，是贯穿于部队值勤、训练、工作、生活和各项任务，随时进行的管理活动。
二者一个侧重于思想引导，一个侧重于行为规范，他们的工作对象都是最基层的官兵，在形式、内容、方法和手段上，都有密不可分的内在联系。
离开经常性思想工作，管理工作就会缺乏思想基础，容易导致简单粗暴；离开常抓不懈的严格管理，思想工作就没有行为约束力，很难取得良好效果。
只有把两者很好的结合，做到管中有教，教中有管，才能使两个经常性工作真正发挥最大效能。
在实施部队管理教育活动中，要充分发挥两个经常性工作的作用，应重点抓好以下工作：一是抓全时段、全天候管理。
消防部队的性质、任务决定了基层大、中队全天24小时都要处于等级战备状态，要做到召之即来，来之能战，战之能胜，除刻苦训练熟练、掌握运用灭火救援战术、熟练运用手中消防装备外，关键在于平时的严抓细管。
当前部队管理存在着重正课时间，忽视八小时以外管理的现象，在正课时间都有周密的计划、安排，有组织、有分工、有措施，但对八小时以外的管理却普遍重视不够，对战士存在失控漏管现象，这就为自控力较差的战士提供了犯错误的机会。
“两个经常”必须做到全时段、全天候、全方位，做到时时处处都有人抓，有人管，坚持常抓不懈，一抓到底，抓反复、反复抓，形成班长抓战士，干部抓班长，班长对干部负责的良性管理体系。
二是抓骨干队伍，强作风养成。
要落实好两个经常性工作，仅凭军政主官的重视和负责是不够的。
首先必须充分发挥每一名干部和骨干队伍的作用，要让他们感觉到人人都是被管理者，人人又都是管理者；人人都在教育中，人人又都是教育者。
骨干队伍是基层部队管理教育的中坚力量，是连接干部与战士的纽带，战士的思想动态、心声可以通过骨干真实反映，党支部的决议、干部的指令也可以通过骨干的作用下达，可以说骨干作用发挥的到位不到位直接反映一个基层单位的管理水平。
如何做好两个经常性工作
三、如何做好“两个经常性工作”
（三）必须要准确把握“两个经常性工作”契合的关节点
1、 2、 3、
要注重管理教育，注重引导官兵自觉顺从管理。
要抓好管中渗透，保证各种管理工作的顺利实施。
要处理好抓全面与抓重点的关系。
主要内容
一、“两个经常性工作”的概念
二、当前部队两个经常性工作存在的误区
三、如何做好“两个经常性工作”
一、“两个经常性工作”的概念
“两个经常性工作”就是经常性管理工作和经常性思想工作。
仪式教育
经常性管理工作
经常性管理工作是依据 条令条例和有关规章制 度，结合部队各项工作 任务和部队日常工作、 生活，不间断地、随时 随地进行的管理活动。
检查随车器材
经常性思想工作
经常性思想工作是针对 官兵在日常工作和生活 中的具体思想问题，随 时随地的进行教育疏导 工作。
经常性思想工作
二、当前部队两个经常性工作存在的误区
（一）“两个经常性工作”存在“一手硬一手软”的现象。 （二）“两个经常性工作”存在管理和教育关系不和谐的现象。
（三）“两个经常性工作”存在不懂管（做）不会管（做）不敢管（做）的现象。
三、如何做好“两个经常性工作”
（一）必须提高做好“两个经常性工作”重要性的认识
1、 2、 3、
要懂得条令条例。 要熟悉官兵基本情况。 要以身作则，为人表章。身在兵中，兵在心中，心在营中。
三、如何做好“两个经常性工作”
（二）必须要把“两个经常性工作”有机结合起来
1、 2、 3、
要做到时效性和长效性的结合。 要做到集体教育和个人教育的结合。 要做到部队、家庭和社会的有机结合。
浅谈在基层部队如何开展好“两个经常性”工作
浅谈在基层部队如何开展好“两个经常性”工作“两个经常性”工作是指经常性思想工作和经常性管理工作。
经常性思想工作是渗透到消防基层部队日常工作和生活中最普遍、最现实、最具体的工作，是政治教育的补充和深化，它与经常性管理工作有着内在的、不可分割的关系。
离开了思想工作，管理容易导致简单粗暴；离开了严格管理，思想工作的效果就会受到影响。
只有把两者结合起来，才能相得益彰，事半功倍。
下面结合自身的工作实践，粗浅地谈谈如何开展好“两个经常性”工作。
一、精益求精，做好经常性管理工作经常性管理工作是依据条令条例和部队各项规章制度，为维护执勤、训练、工作、生活的正规秩序，对基层部队实施的全时制、全员额、全过程的管理活动，它是基层部队建设须臾不可离来的基础性工作，是部队一切工作正常运行的根本保障。
(一)统一官兵思想认识是做好经常性管理工作的前提。
坚持依法从严治军，以提高战斗力为标准，以纪律建设为核心，以人员管理为重点，进一步提高官兵整体素质；严格部队管理，进一步加强部队正规化建设；强化组织领导和监督，进一步落实部队管理教育工作责任制。
通过部队管理教育工作各项措施落实，实现官兵思想更加统一，“四个秩序”更加正规，内部关系更加密切，作风纪律更加严格，战斗力更加增强，社会形象更加良好，不出现大的违法违纪问题和行政责任事故，杜绝各类案件的发生。
(二)坚持部队各项规章制度是做好经常性管理工作的保证。
规章制度是规范部队日常生活的准则，是实现部队管理经常化的依据和保障，应当从以下几点加以落实：一是坚持一日生活制度。
一日生活制度贯穿于部队全天工作和休息，坚持标准的一日生活制度对于规范官兵行为的时效性，加强官兵行为的紧迫感作用重大。
二是坚持值班值日制度。
通过经常性管理工作时时、事事、处处督促基层各值班员、值日员及警卫、勤务人员按时到位履行职责。
三是坚持现场解决制度。
对于在执勤、训练、工作、生活过程中现场发现的违规、违纪及不当事项应当现场加以纠正并责令当场改正，决不能视而不管，听之任之。
深切落实抓好两个经常性工作
深切落实抓好两个经常性工作今年祖国迎来了他60岁的生日，响应上级号召，为了紧密结合基层部队，推动经常性思想工作顺利开展,通过解决一些实际生活中存在的问题，注重在纠正偏差认识上下工夫,从解决认识入手，深入动员，加强引导,扫清思想障碍,确保了贯彻经常性思想工作在部队中良好开展出。
经常性思想教育和经常性管理是各基层行两个经常性的主要工作。
抓好这“两个经常”，对于预防事故、促进业务经营发展有着极其重要的作用。
“两个经常”贵在经常，难在经常，成绩出在经常，问题出在不经常。
经常性工作是一项长期的基础性工作，需要持之以恒、常抓不懈，要经常抓、反复抓。
而基层工作千头万绪，既有长期的中心工作，又有不同时期的重点工作，要把“两个经常”抓实抓好，具有一定的难度。
这就对基层各级领导统筹能力、协助能力、工作作风和工作水平提出了更高的要求，一以贯之、扎实认真地落实“两个经常”也显得尤为重要和难能可贵。
实践证明，凡“两个经常”落实好的单位或部门，其“双防”成效较为明显；反之，则或多或少出现了这样或那样的问题，这也印证了一个哲理：抓好“两个经常”，出成绩是必然的，出问题是偶然的；不抓“两个经常”，不出问题是偶然的，出问题那是必然的。
抓好“两个经常”，一靠领导，二靠制度，三靠群众。
领导抓有威，按制度抓有力，靠群众抓有效。
“两个经常”常被称为“老大难”问题，而“老大难”问题，“老大”抓起来就不难，“老大”抓起来才有威力，“老大”抓起来才更有成效。
这就要求各级各类领导，特别是各级“一把手”务必从思想上、措施上、行动上重视“两个经常”，对所属实施经常性的指导和监督，保证把经常性的工作落到实处，落实到日常具体工作之中。
制度是规范思想、工作和行为的准则，具有统一性、强制性和公正性。
抓“两个经常”，特别是抓经常性管理工作，要着重抓好落实制度、依靠制度管理这个关键，充分发挥制度严肃而公正的优势，加大落实经常性工作的力度，防止贯彻落实中的随意性和盲目性。
[军队消防]浅谈如何加强部队“两个经常性”工作
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[军队消防]浅谈如何加强部队“两个经常性”工作浅谈如何加强部队“两个经常性”工作经常性管理和经常性思想工作，简称“两个经常性”工作，是部队基层建设中最基础的工作，而把握经常性工作的针对性是增强工作实效性的前提和保证。
强调经常性工作的针对性，就要把握形势、任务、官兵思想变化时机，正确处理好人本关怀与依法治理、柔性启示与刚性约束、内在感悟与外在推动的辩证关系。
对于已有的一些好经验、好做法，不宜生搬硬套，必须结合本单位的实际加以运用，方有成效，否则就会弄巧成拙，事倍功半，甚至走进误区，带来负作用。
一、当前“两个经常性工作”面临的形势从客观上看，一是战士成分多样。
“关系兵”、“打工兵”，甚至极少数“问题兵”，成长环境、生活阅历、接受能力等情况千差万别，同时又具有独生子女吃苦精神差、法纪观念差，自立自控能力弱等共性，经常性思想工作面临着许多新情况、新问题。
二是工作任务繁重。
新形势下，消防部队任务日益艰巨，且将不断面临各类情况复杂的抢险救援工作，基层日常接处警工作十分繁重，超负荷工作，处于亚健康状况。
“两个经常性”工作大多流于形式，没有真正落实到位。
三是执勤环境复杂。
在灭火、抢险救援中，一些群众不讲道理，大吵大闹甚至上访，执勤官兵不但时常要面对被指责、投诉、围攻或者涉警舆情等外部压力，有时还要承受被调查、批评甚至处理等内部压力，工作积极性、主动性容易受挫。
四是官兵实际困难较多。
在房价飙升、物价上涨等经济形势下，官兵在收入、住房、家属就业、子女就学、两地分居等生活方面的压力越来越大。
二、目前“两个经常性工作”存在问题的原因一是思想认识不到位。
目前仍有少数同志在思想认识和工作指导上存在一些偏差。
有的认为当前官兵的思想观念发生变化，利益驱动明显，单靠思想工作解决不了实际问题；有的认为经常性工作不是中心任务，抓多抓少无关紧要，是个“软指标”；有的感到现在的兵不像过去那么好带了，经常性工作成效不是很明显，存在畏难情绪；还有的把抓经常性工作仅仅理解为保平安、保稳定，认为部队不出事，工作就做到家了。
两个经常性工作心得体会doc
两个经常性工作心得体会篇一：“两个经常性工作”学习体会加强和改进部队“两个经常性工作”需研究解决的几个问题轮训即将结束，通过轮训理论学习，交流讨论，使我进一步提高了《纲要》的法规意识，开拓了工作的思路。
结合黄金部队基层实际及本人的肤浅认识，下面我就今后加强和改进“两项经常性工作”需研究解决的几个问题谈一下自己的看法。
新形势下部队“两个经常性工作”如何更好地贴近战士实际，提高工作效益，当前亟待解决的有以下三个问题。
一、要辩证地看待战士的思想，努力解决好战士讲求实际利益与少数干部认识片面的问题。
军人来自社会，战士思想的多层次性，是社会经济成分多样性在战士思想观念上的必然反映。
大家都能清楚的认识到，在社会主义市场经济这个大背景下，战士在物质利益上趋向公开追求；在政治进步上趋向视情舍取；在事业追求上趋向权衡选择；在消费心态上趋向以阔为荣；在人际往上趋向注重功利。
具调查，大部分战士在当兵前有过打过工经历，8xxxx的谈过女朋友，有的甚至当过老板，走南闯北，阅历丰富，有的是大学毕业等等。
这就使得基层干部在解决战士现实思想问题时比过去复杂得多。
如，一些战士的女朋友来队，战士能不能自己购买电脑，战士使用手机，战士花几百元钱搞生日宴会等现象，基层少数干部对战士思想观念上的变化和新情况新问题的出现，往往因自身认识的局限而不能正确看待，片面地去堵，当收效甚微时，又表现出无能为力、无所作为的情绪。
如何解决好这些问题？关键是要引导基层干部用辩证的眼光看待新形势下战士的思想特点和思想观念的变化，既看到战士一味重实际利益的消极一面，又看到其中蕴藏着许多可利用的积极因素，并善于把消极因素转化为积极因素。
比方说，有的战士一入伍就热衷于学技术，其本质出发点是想尽早地掌握服务社会的一门技能以适应社会。
抓住战士思想的这一闪光点，在此基础上加强教育引导，既肯定其合理的个人理想，又坚决反对极端个人主义；既鼓励其个性发展，又强调个人利益要服从革命利益。
浅谈如何做好公司两个经常性工作
浅谈如何做好公司"两个经常性"工作经常性思想工作和经常性管理工作，统称为“两个经常性”工作。
认真做好“两个经常性”工作，是新形势下加强部队思想政治建设、保持部队高度稳定和集中统一的客观需要，是部队增强凝聚力、提高战斗力、完成边防保卫任务的重要保证。
就我公司而言“两个经常性”工作也是团队增强凝聚力、提高团队战斗力、完成公司任务的重要保证。
经常性思想工作和经常性的管理工作都是做人的工作，而做人的工作是最复杂的，特别是近几年，随着人们的物质精神生活水平的提高，员工的思想多元化、多层次的特点非常明显。
要真正把“两个经常性”工作做好，很重要的就是要把握我们这支团队的特点和规律，把工作对象研究透，防止盲目性。
按照新时期政治工作的要求，认真做好公司“两个经常性”工作，个人认为，应当着重把握以下几个方面：一、切实提高对“两个经常性”思想工作地位和作用的认识，牢牢把握工作着重点高标准地抓好“两个经常性”工作的落实，就是着眼提高员工的思想政治素质，在培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的移动人上下功夫．见成效。
这样，“两个经常性”工作才能高屋建瓴，增强系统性、针对性和有效性，才能保持经常。
因此，要教育引导中层干部充分认识到“两个经常性”工作是公司建设一项基础性工作。
看似平常，却关系到培养什么人，关系到保持我公司的性质和宗旨；看似细小，却关系到公司基础建设、全面建设和长远建设，关系到战斗力的生成、巩固和提高；看似简单，却是一门需要潜心研究、不懈探索的学问，是一项需要付出艰苦细致劳动的工作。
在工作实践中，要始终端正指导思想，处理好出成绩与打基础、抓重点与全面建设等关系，抵得住功利思想的诱惑，耐得住坐冷板凳的寂寞，经得起挫折和得失的考验，切实把工作重心放在打基础、管长远的经常性思想工作上。
只有这样，才能始终保证员工的思想纯洁与稳定，保证团队的集中与统一，保证公司建设的协调发展与稳步提高。
“两个经常性”工作的对象，主要是广大员工和中层干部。
消防队两个经常性工作总结
消防队两个经常性工作总结
作为消防队的一员，我们每天都在进行各种各样的工作，但有两个工作是我们
经常性进行的，它们是火灾事故的救援和火灾预防工作。
这两项工作是我们消防队员的重要责任，也是我们保护人民生命财产安全的重要任务。
首先，让我们来谈谈火灾事故的救援工作。
当火灾发生时，我们消防队员要第
一时间赶到现场展开救援工作。
我们需要迅速控制火势，疏散被困群众，救出被困人员，并尽可能减少人员伤亡和财产损失。
在火灾事故的救援工作中，我们需要迅速决策、勇敢无畏、团结协作，这是我们消防队员的基本素质。
我们需要经常进行实战演练，提高自身的救援能力和应对火灾事故的能力，确保我们能在关键时刻发挥最大的作用。
其次，火灾预防工作也是我们消防队员的重要任务。
我们需要定期检查和维护
消防设施，宣传火灾预防知识，加强火灾隐患排查，提高社会公众的火灾防范意识。
预防胜于治疗，通过加强火灾预防工作，我们可以有效减少火灾事故的发生，保障人民生命财产的安全。
因此，我们消防队员需要不断学习火灾预防知识，提高自身的预防能力，积极参与社区的火灾预防工作，为社会的安全稳定作出贡献。
总之，火灾事故的救援和火灾预防工作是我们消防队员的两项经常性工作，也
是我们保护人民生命财产安全的重要责任。
通过不懈的努力和奋斗，我们将继续为社会的安全稳定贡献自己的力量，让人民群众生活在一个更加安全、和谐的环境中。
两个经常性工作
两个经常性工作
在我们的生活中，经常有一些工作是我们每天都要做的，它们可能看起来很普通，但却非常重要。
在我看来，两个最经常性的工作就是清洁和整理。
首先，清洁是我们每天都要做的工作。
无论是家庭还是工作场所，保持清洁都是非常重要的。
在家里，我们需要定期打扫卫生，擦拭家具，清洗衣物等等。
这不仅可以营造一个舒适整洁的生活环境，还可以预防疾病的传播。
在工作场所，保持办公桌的整洁，清洁卫生间和公共区域也是必不可少的。
清洁工作不仅可以提高工作效率，还可以提升工作环境的整体形象。
其次，整理也是我们经常需要做的工作。
在日常生活中，我们会不断地产生各种物品和文件，如果不及时整理，就会造成混乱。
因此，我们需要定期清理家里的杂物，整理文件和资料，以保持空间的整洁和有序。
在工作中，整理文件、整理资料、整理工作台也是必不可少的。
只有保持整洁和有序，我们才能更好地找到所需的物品和文件，提高工作效率。
总的来说，清洁和整理是我们每天都要做的两个经常性工作。
它们或许看起来很普通，但却是维护生活和工作环境的基础。
只有保持清洁和整理，我们才能创造出一个舒适整洁的生活和工作环境。
因此，我们应该重视这两个工作，时刻保持清洁和整理，让生活和工作变得更加美好。
机关经常性工作四点体会,听听老机关怎么说!
机关经常性工作四点体会，听听老机关怎么说！作为一名老机关工作人员，我认为机关经常性工作具有以下四点体会：一、职责意识是关键机关经常性工作的特点是强调职责意识，这是机关工作的基础。
无论是文件工作还是内务管理，只有深入贯彻落实职责，才能保证工作顺利开展。
机关的职责很多，每个人都要定期学习，熟悉和明确自己的职责和任务，坚持高标准、严要求，从小事做起，注重细节，勤于思考和总结，积极寻求解决问题的方法，才能使工作更加高效。
二、细心是关键机关经常性工作的工作内容虽然看似不起眼，但细心是做好这项工作的关键。
机关的经常性工作大多数属于琐碎的日常工作，如文件整理、会议组织、档案管理等，这些工作看似简单，如果不仔细处理，可能会影响后续工作的顺利开展。
在机关工作中，细心是必须的，这需要我们耐心细致，做好每个环节，保证全面、准确、及时。
只有细心，才能使工作更加顺畅，更加有效。
三、团队协作是关键机关经常性工作需要团队协作，单枪匹马难以完成。
在机关工作中，每个人都是一份功劳，大家要相互协作，彼此配合，取长补短、共同进步。
团队协作需要大家不计个人得失，有人做，大家帮忙，做到相互信任、相互支持、相互理解、相互尊重，有了团队的力量，即使工作再繁琐，也能够满怀信心地面对。
因此，机关经常性工作的机构建设及人员配备也应该以团队协作为考虑因素，让整个工作团队更加紧密。
四、创新精神是关键机关经常性工作同样需要创新精神。
机关工作一般来说具有规范，只有不断创新才能不断提高工作效率和质量，让工作更加灵活、高效、人性化。
创新精神涉及到机关的所有方面，需要我们打破陈规，敢于尝试新思路、新方法，提高工作效率的同时，也可以引领机关工作的现代化、信息化进程。
综合来说，机关经常性工作具有职责意识、细心、团队协作和创新精神的特点，这些都是保障机关工作质量和效率的必要因素。
希望大家都能够在机关的经常性工作中认真落实这些因素，为机关的工作质量和效率添砖加瓦。
作为机关工作人员，我们往往需要处理许多琐碎、重复的工作事项，这些工作需要我们细心、耐心、认真地对待每个细节，保证工作的顺利开展。
调研思考：“两个经常性工作”焕发新活力之我见消防
调研思考：“两个经常性工作”焕发新活力之我见消防当前随着消防体制改革各项政策的逐步落地，各级指战员的思想迎来了活跃期，两个经常性工作作为曾经现役体制留下的传家法宝，仍然是带队育人的基本技能和重要方法,是落实“两严两准”要求的具体载体。
做好“两个经常性工作”是每一名管理者不可或缺的职责，也是深入践行习近平总书记授旗训词精神，建强思想“末梢”，激活“微端”管理，真正做到服务实战和务求实效的有力举措，才能更有效地促进队伍全面提升和全面过硬。
一、当前“两个经常性工作”存在的问题（一）管理者存在的问题1、管理经验欠缺，开展思想工作缺乏信心，方法简单，缺乏灵活性。
一是某些教育者自身工作经历少，经验不足且文化修养不够高，因此对开展工作缺乏信心；二是教育者普遍缺乏心理学知识，难以有针对性的对指战员心理问题进行疏导；三是队伍管理教育既需要教育者的苦口婆心、循循善诱还要有较强的创新能力，但当前队伍中愿意潜下心来认真研究的人不多，因此难以根据形势的变化有针对性地改变工作方法。
2、对新形势下不良因素影响的严重性认识不足、研究不够，工作主要停留在消极防范上。
部分单位由于多处在经济较为发达地区，兼之指战员经常性的执法执勤活动接触社会阴暗面较多，因此社会上的不良现象对指战员的影响较大,某些教育者对这些不良因素的影响力认识不足，预测不足研究不够，工作上不能积极主动地采取预防性应对措施。
3、平等意识有所欠缺、了解思想问题的渠道狭窄。
很多教育者不能平等的看待受教育者，总是高高在上，结果受教育者就会感觉到不舒服，就会在这个过程中产生一些不必要的逆反动作，这么一来，必然导致教育者和受教育者之间关系逐渐疏远，信任感丧失，给思想沟通造成障碍，了解思想问题的渠道也越来越窄，教育者难以事先发现问题的隐患,达不到“未雨绸缪”解决问题的效果，也难以弄清事情的真正原因，不能有针对性的开展工作。
4、对个别问题、个别现象重视不够。
指战员并非都是同一个“模子”里印出来的，他们都有着不一样的性格、想法和认知等，个性上的差异注定没有办法用同一种方法管理不同性格的指战员，但有的教育者未能很好的运用哲学思想对指战员中出现的个别问题、个别现象区别对待，积极主动靠前关心不够，工作显的慢半拍，导致能够及时解决的问题没能得到较好的解决，进而酿成恶果。
两个经常性工作论文-“两个经常”贵在经常
两个经常性工作论文-“两个经常”贵在经常两个经常性工作是贯穿于部队各项工作和日常生活之中最大量、最经常的工作，具有很强的及时性、针对性、渗透性和群众性。
做好两个经常性工作，贵在经常，也难在经常。
只有紧紧抓住经常不放，才能真正把两个经常性工作落到实处，促进部队战斗力的提高，促进各项中心任务的完成。
一、提高认识，切实把两个经常摆上位置两个经常性工作是部队建设中带全局性、根本性的工作，也是强基固本的工作。
两个经常性工作能否在部队落实，首先取决于各级党委，尤其是“一把手”思想上是否重视、组织领导是否有力、各项措施是否到位。
当前，一些同志把两个经常性工作看成是小事，说起来重要，抓起来次要；有的抓经常性工作的起点低，仅仅满足于不出事，少出事，思想上还不够重视；有的对经常性工作的内容、要求还不熟悉，对部队的情况掌握得不深不透，对官兵的现实思想缺乏深入细致的了解，影响了工作的落实。
应当看到，两个经常性工作贯穿于部队建设的各个方面，也是一项带全局性、根本性、基础性的工作，这项工作做好了，就能使广大官兵保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁，就能有效地保证以边境地区安全稳定为中心的各项任务的完成。
在新的历史条件下，官兵的思想认识逐步趋向多元化，尤其是边防部队，存在着与地方打交道多、与钱物打交道多、受社会负面影响直接的特点，如何结合部队实际，抓好两个经常性工作的落实，是摆在各级党组织面前的一项重要任务。
一是各级一定要把经常性工作摆上位置，实行统一领导，做到目标规划明确，组织协调有力，检查指导及时，充分调动各方面的积极性，各部门齐抓共管，形成抓经常性工作的合力。
二是要加强学习，明确抓好经常性工作的指导原则、主要任务和要求。
各级领导只有把上级指示精神学习领会好了，才能对部队实施正确的领导。
要深入实际调查研究，了解实情，及时发现倾向性问题，对基层具体帮促。
要改变作风漂浮、对部队情况若明若暗的状况，切实帮助基层解决一些棘手问题，努力为部队创造好的工作条件。
如何做好“两个经常性工作”
如何做好“两个经常性工作”经常性思想工作和经常性管理工作(以下简称“两个经常”)是基层部队的两项基础性工作，也是加强部队全面建设不可忽视的两个重要环节。
当前，部队基层出现了一些管理松懈、作风松散、纪律松弛的问题，甚至引发了这样或那样的事故、事件、案件，从现象看是个别人的问题，从根本上看都有深层次的原因，都是从渐变开始，都有一个形成的过程，并有其一定的、主客观的内外因果关系。
这表明，新形势下做好“两个经常”工作的责任更大，任务更重。
年轻人当兵到部队，正处于世界观、价值观、人生观形成的关键时期，如果一踏进军营就置身于一个部队经常性工作很规范、很活跃、很有力的环境中，他们的健康成长就有了可靠的保证，就为今后的进步奠定了坚实的基础。
部队首先是党领导下的人民军队，通过“两个经常”来实施管理教育，是对我军优良传统的继承，更是部队一项带根本性、全局性、经常性的基础工作。
只要我们牢牢把握“经常”二字，一方面针对思想主体做到“六个经常”，另一方面针对对象客体实施“八个一遍”，两方面有机结合，就能随时捕捉信息的源头，发现问题的苗头，掌握工作的主动。
首先，“六个经常”通思想，通过耐心的说服教育，启发自觉，提高官兵服从管理的觉悟。
一、常观察实情。
部队管理的重点是人，而管人的关键是管思想，人的思想又具有敏感性、易变性、及时性、适应性等特点。
经常性思想工作只有熟悉社会的思想动态，掌握部队的思想规律，摸清官兵的思想脉搏，才能“见微知著，防患未然”。
察实情首先是了解兵心，熟知下属官兵的内心世界，掌握下属官兵的心理，理解下属官兵的喜怒哀乐。
其次，必须准确认识、研究把握新时期边防部队,尤其是仓库单位工作的特点和当代青年的思想规律，在继承发扬我军思想教育优良传统的基础上，坚持从仓库业务的实情出发，坚持从官兵的思想实际出发，坚持以人为本，把管理教育真正做到官兵心里，做到日常执训练、工作、生活的各个环节。
二、常分析反省。
恩格斯曾告诫我们，无论从哪方面学习，都不如从经验教训中学习来得快。
两个经常性工作心得体会
两个经常性工作心得体会篇一：浅谈如何加强两个经常性工作浅谈如何加强两个经常性工作摘要本文分析了两个经常性工作之间的关系，从准确把握两个经常性工作契合的关节点和加强两个经常性工作的契合这两个方面入手，对如何加强两个经常性工作作了论述关键词经常性工作关系契合两个经常性工作，是部队基层建设中最普遍的基础工作，两者相辅相成，互相契合，相互依存。
一方面，通过不间断经常性思想工作，对官兵行为方式提供价值信念取向，规避了部队内部摩擦和损耗，提高了行政管理的效率和质量；另一方面，通过管理制度建设和规范化运作，实现了经常性思想工作的科学化、经常化和制度化，增强了思想工作的及时性和针对性，有效防范各种不良倾向的发生。
加强两个经常性工作相互融合，已是新形势下提升部队管理教育质量，实现坚持依法从严治警，确保内部安全稳定的必然要求。
现结合基层实际，就如何加强两个经常，谈谈自己的几点思考。
一、两个经常性工作的关系经常性管理工作，是依据条令条例，结合各项任务完成和一日生活制度的落实，而进行的管理活动，主要用于规范“四个秩序”和官兵行为。
经常性思想工作，是针对官兵各种现实思想问题，随时随地进行的教育疏导，主要帮助官兵树立正确的世界观和人生观，抵制各种错误思想的影响和侵蚀，化解日常工作生活中的矛盾。
（一）两者的区别从性质上看，经常性思想工作属于宣传教育范畴，具有政治鼓动、导向和价值取向等目的性因素；而经常性管理属于行政组织范畴，着眼点在于规章制度的构建与实施。
从实践内容上看，经常性思想工作是通过宣传教化、疏导说服等形式，来提高官兵认知觉悟水平，规范官兵价值取向和行为方式，是使人解惑明理的过程；而经常性管理则是通过构建规章制度，发挥规范强制作用，促使官兵认真履行职责，是认同执行命令的过程。
从作用关系上看，经常性思想工作对象是作为主体存在的人，离开了对人的关照，经常性思想工作就成立无源之水、无本之木；而经常性管理工作对象是作为客体存在的人际关系，其目标是实现人际关系的协调和工作效率的提高。
两个经常性工作存在的不足和下一步措施
两个经常性工作存在的不足和下一步措施经常性工作是每个人在工作中必须要处理的一部分，不论是在企业组织还是个人领域，都需要面对这样的工作。
然而，尽管经常性工作对于组织的日常运营和个人的工作效率至关重要，但它们也存在一些不足之处。
本文将讨论其中两个常见的不足，并提出相应的下一步措施。
一个经常性工作的不足是可能导致重复性和单调性的任务。
很多经常性工作是机械化和重复性的，这使得人们容易感到厌倦和乏味。
长时间处理类似的任务可能导致动力和效率的下降。
此外，由于任务的重复性，可能会出现疏忽和错误，这对工作的质量和效果造成了一定的影响。
为了解决这个问题，下一步的措施可以是自动化和流程改善。
自动化是指利用技术和工具来自动执行重复性任务，减少人们的工作负担。
例如，可以使用软件和系统来自动化文件的整理和归档，或者使用机器人来完成简单的生产线工作。
此外，可以通过改进工作流程和推出标准化的操作规范来减少人们面临的重复性工作。
这样做可以提高工作的效率和质量，并为人们释放出更多的时间和精力来处理更有价值的任务。
另一个经常性工作的不足是缺乏创造性和挑战性。
经常性工作通常是日常例行的任务，缺乏新的挑战和刺激。
这可能导致人们的工作热情和积极性下降，进而影响工作的质量和效率。
在长时间的重复性任务中，人们可能会感到无聊和枯燥，失去对工作的兴趣和动力。
为了应对这个问题，下一步的措施可以是增加工作的多样性和挑战性。
组织可以通过给予员工更多的学习和成长机会来鼓励他们发展新的技能和知识。
这可以包括参加培训课程、研讨会和会议，或者提供参与新项目和任务的机会。
此外，组织可以给予员工更多的自主权和决策权，让他们在工作中有更多的自由和灵活性。
这样做可以激发员工的创造力和激情，提高他们的工作满意度和效率。
总之，经常性工作虽然是每个人都需要面对的一部分，但它们也存在一些不足之处。
重复性和单调性的任务以及缺乏创造性和挑战性是其中常见的问题。
为了解决这些问题，可以采取自动化和流程改善的措施来减少重复性工作，同时增加工作的多样性和挑战性，以激发员工的创造力和积极性。
“两个经常性”工作的渗透与结合之我见
下 面 我就个 人对 两 个 经 常性 工 作的 不 同点 两 个 经 常性 工 作的 关 系 在 少 数单位引起 两 个 经 常 性 工 作 比 较薄弱 的原因 两个 经常性工作的结合和 渗 透 ( 即 对 策 ) 等 四 个 方 面 的认识 和 同 志们共
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看 经 常性 思 想工 作与经常性管 理 工作的 不 同点 共 同点 两 个 经 常性 工作 的最终 目的 虽 然是 一致 的 但在 工 作的其体 内 容 对 象 和 方 式方法 上 是 有 区 别的 首先 经 常性 思想 工 作是 立 足 于 讲道 理 启 发 觉悟 帮助 干 部 战 士提 高认识 从而 增 强 管理 的效 果 而 经 常性管 理 工 作是利 用 条 令条 例 和 规 章制 度对 干 部战士 的行 为进行 规 范性 指 挥 协调 不 论 是 你愿 惫不 愿愈 喜欢 不 喜 欢 都 必 须按章 办 事 其 次 经 常性 思 想工作 是 专 门针对 人 的 思 想 间题 而 言的 而 经 常性管理 工 作 不 但管 人 还 包括 以 武器 车辆 装备为主 的物 的管 理 这 就是 他们之 间 的 不 同点 同时也 构成他 们 之 间的共 同点 一 是 目标 是 一 致的 , 二是 在工 作过 程 中的经 常性 及 时性 针对性是一致 的 二 看 经 常性思想工作与 经 常性管理 工作的关系 经 常性管 理 工作 与 经 常性 思 想 工 作 是 辩 证 统 一 的 既 有 区 别 又 有联 系 其 联 系 主 要 体现 在 三 个方 面 首 先 两 者相互依存 讲 管理 离 不 开思 想教育 讲 思想 教育离 不 开 必要 的 管理 我 们所 说 的 管 理就 是 要 建 立 在 官 兵 高 度 自觉 基 础 之 上 而 依 靠这 种 自觉 才 能 达 到 启发教 育的 目 的 因 此 管理 必 须 要 有 思想教育作保 证 但是仅 有 思 想 工 作 而 没 有 必 要的管 理 手 段 思 想工作 也 就成 了空 谈 也 就无 法 实 施教育 比 如 今年 四 月 份 我 们 下 队到 某 蓦层 中队 听 到 副指 导 员 副队长 汇 报 到有 一 名九 二 年陕 西籍 战士 不 参 加学 习 操课时 我 答 复 要 想 办法 做工作 但原则是 不 能打骂 指 导 员讲 干 部轮 流 谈话 已 达 二 三十次 我就 间 明 知 谈 话是 不 起 作 用的 你们再谈 下 去就 不 等 于 是对牛弹 琴 吗 ? 后 来 我 们商 量 采取 大 会检 讨认识 同 志 们帮 助 的 办法 晚 上 中队组 织 召开 了 军 人 大会 第二 夭 这名战士 就 上 班工作 了 效 果 很 好 这 就 是 必 要 的管 理手 段 其次 从 两 个经常 动态 过 程看 两 个 经 常 性工作 在 实 际 生 活 中是相 互交 织 相互渗透的 并 没 有 明 显 界 限 管 中有教 教中含 管 第三 从总 体 上 看 两 个 经常 实 际 上 是 一个 工作的 两 个 方 面 那种认为管理 t 要 而 忽视管理 中的 思 想 工 作 的认 识或者 过 分 强 调 思 想工作 的作 用 不 善 于 严 格 管理 的现 象都 是 错误 的 两 个 经 常 的 区别主要是 二 者 在 具体内容 和 方式方法 上 有所 不 同萝管理 工 作 侧重 于对 人 的行 为 的约束 要 求官 兵 应 该怎样做 不 应 该怎样 做 带有 一 定的 强制 性 , 思 想 工作侧重 于 解决 官 兵 的 思 想认识 思 想觉悟 方 面的 间 题 重 在 疏 导 以理 服 人 三 在少 数 单位引 起 经 常性 思 想 工 作和 经 常性管理 工作 比 较薄 弱 的 原因 原 因 之 一 基 层 领 导 班子 的协 调 作 用 差 导 致 既削 弱 了经 常性 管 理 工 作 又 忽视 了经常性 思 想 工作 一是有的单 位 干部 不 团结 闹 矛 盾 造成 两 个经常 性 工 作的 组织 领 导 缺 少核 心 和 集体决策 对 发 生 的 因 管理方 面的 漏 洞 而带来的 间题 形 不 成集 体 处 理 意 见 也 形 不 成 思 想工 作方 面 的统 一 谈话 口 径 , 二 是 干 部 有分工分家 的 现 象 比如 在 我们 的部 队 中常 见 的分家 现 象 业务 理 论 课 或 思 想 政 治教 育 课 分 别 由分 管干 部组 织 实 施 不 属分 管 的 干 部 既 使 是 坐在 办公 室 或 睡 觉 也 不 参 加课 堂 听讲 学 习 ; 还 有 一 种现 象 机 关 业务 部 门 了 解 蓦 层 有 关 工 作进 展 情况 分管 干部 不 在 时 其 他 干 部 回答 我 不 清 楚等等 因 而构成 两个经常 性 工作 在 时 间 空 间上 出 现 漏 洞 原 因 之 二 少数 基 层 干 部 的素质 不 高 影 响 了 两 个 经 常性 工
如何做好连队的 “两个经常性工作”
《指导员培训系列讲座》教案第十三讲浅谈如何做好连队的“两个经常性工作”“两个经常性工作”涉及到官兵学习、工作和生活的方方面面，是军队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是事关军队全面建设、保证“打得赢”、“不变质”的重要前提。
江主席曾经指出：“当前部队中存在的事故、案件较多，有的性质很严重，影响很坏。
这与经常性思想工作和经常性管理工作不落实有很大关系，希望大家引起高度重视。
”江主席这一重要指示，高屋建瓴、一针见血地指出了和平时期搞好部队基层建设，打牢部队基础需要解决的主要问题。
由此可见，今年是军区部队大抓基层建设年，做好“两个经常性工作”至关重要。
如何做好“两个经常性工作”，是各级都在研究和探讨的重要问题。
今天，我结合工作实践就这个问题谈一点个人的认识，与同志们共同学习。
谈三个问题：一、弄清“两个经常性工作”的基本常识；二、探索“两个经常性工作”的基本方法；三、处理“两个经常性工作”的各种关系。
一、“两个经常性工作”的基本常识（一）基本含义经常性思想工作是根据形势、任务的变化和官兵在日常工作、生活中遇到的现实问题而不间断进行的教育疏导工作。
它是我军政治工作的重要组成部分，是对系统、集中的政治教育的补充和深化，是部队思想政治工作最普遍、最现实、最具体而又很管用的工作。
经常性管理工作是依据条令条例和规章制度，为维护战备、训练、工作、生活的正规秩序，对连队实施的全时制、全员额、全过程的管理活动。
它是连队建设须臾不可离开的基础性工作，是连队一切工作正常运行的保证。
经常性思想工作和经常性管理工作，是紧密相联、相辅相成的。
管理中有思想教育，思想工作中有管理，这是我军的优良传统。
离开了思想工作，管理容易导致简单粗暴；离开了严格管理，思想工作的效果就会受到影响。
只有把两者结合起来，才能相得益彰，事半功倍。
两者均具有“经常性”、“及时性”、“针对性”、“群众性”和“渗透性”的特点。
（二）基本任务经常性思想工作主要任务（5条）——做好贯彻执行党的路线方针政策中的思想工作。
消防队两个经常性工作总结
消防队两个经常性工作总结
作为消防队的一员，我们每天都在为保护人民生命和财产安全而努力工作。
在
这个过程中，我们有两个经常性的工作，它们是我们工作的重要组成部分。
首先，我们经常进行的工作是消防演习。
消防演习是我们提高应急处置能力和
团队协作能力的重要途径。
通过定期的消防演习，我们可以模拟各种火灾和事故场景，训练队员的应急处置能力，熟悉使用各种灭火器材和救援设备。
在演习中，我们还可以发现和解决一些潜在的安全隐患，提高整个队伍的安全意识。
消防演习的目的是为了在真正的紧急情况下，我们能够迅速、有效地处置事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
其次，我们还要经常进行的工作是宣传教育。
作为消防队的一员，我们不仅要
在紧急情况下进行救援，更要在平时进行宣传教育，提高公众的消防安全意识。
我们要走进学校、企业和社区，向大家普及消防知识，教导大家如何正确使用灭火器材，如何制定逃生计划，如何预防火灾事故的发生。
通过宣传教育，我们可以让更多的人了解消防安全常识，提高自我保护能力，减少火灾事故的发生。
总而言之，消防队的两个经常性工作——消防演习和宣传教育，是我们保障人
民生命和财产安全的重要工作。
通过这些工作，我们可以提高自身的应急处置能力，增加公众的消防安全意识，为社会的和谐稳定贡献自己的力量。
希望我们的努力能够让更多的人免受火灾的伤害，让社会更加安全和美好。
三个经常性工作心得体会
三个经常性工作心得体会工作是人们日常生活中不可避免的一部分，通过工作我们可以实现自我价值，获得经济收入以及个人成长。
在长期的工作生涯中，我积累了三个经常性的工作心得体会，分别是时间管理的重要性、团队合作的必要性以及积极态度的价值。
首先，时间管理的重要性是我在工作中的一贯体会。
如何合理规划时间，高效安排工作，直接影响着工作效率和工作成果。
在我个人实践中，我学会了制定工作计划和设定优先级。
首先，我会将工作分解成具体的任务和阶段性目标，将时间划分为不同的时间段，合理安排每一步工作的完成时间。
其次，我会根据工作的紧急程度和重要程度，设定任务的优先级，确保首先完成对工作影响最大的事项。
同时，我还学会了避免时间的浪费，比如减少社交媒体和无关事务的时间消耗，更加专注于工作本身。
通过有效的时间管理，我能够更好地掌控和安排工作，提高工作效率和工作质量。
其次，团队合作的必要性在我的工作经验中也占据了重要的位置。
无论是在企业内部还是跨部门、跨组织的合作中，团队合作是推动工作进展的关键要素。
合作可以促进成员之间的相互配合和互补，充分发挥团队的集体智慧和创造力。
在我个人的工作实践中，我经常与不同背景和专业的同事合作，通过分享经验和资源，共同解决问题，达到共同的工作目标。
团队合作还能够培养良好的沟通和协作能力，增强团队意识和责任心。
通过团队合作，我能够更好地应对挑战和工作压力，提高工作效率和工作质量。
最后，积极态度的价值在我的工作生涯中也得到了充分的验证。
积极的心态能够激发人们的工作激情和创造力，使工作充满乐趣和意义。
在面对工作中的困难和挑战时，积极的态度能够帮助我保持冷静和乐观，寻找解决问题的方法和路径。
同时，积极的态度还能够传播给身边的同事和团队成员，营造积极向上的工作氛围，增强合作的凝聚力。
通过保持积极态度，我能够更好地应对工作压力，保持良好的心理状态，提高工作效率和工作质量。
综上所述，时间管理、团队合作和积极态度是我在工作中的三个经常性的心得体会。
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加强和改进部队“两个经常性工作”需研究解决的几个问题
轮训即将结束，通过轮训理论学习，交流讨论，使我进一步提高了《纲要》的法规意识，开拓了工作的思路。
结合黄金部队基层实际及本人的肤浅认识，下面我就今后加强和改进“两项经常性工作”需研究解决的几个问题谈一下自己的看法。
新形势下部队“两个经常性工作”如何更好地贴近战士实际，提高工作效益，当前亟待解
决的有以下三个问题。
一、要辩证地看待战士的思想，努力解决好战士讲求实际利益与少数干部认识片面的问题。
军人来自社会，战士思想的多层次性，是社会经济成分多样性在战士思想观念上的必然反映。
大家都能清楚的认识到，在社会主义市场经济这个大背景下，战士在物质利益上趋向公开追求；在政治进步上趋向视情舍取；在事业追求上趋向权衡选择；在消费心态上趋向以阔为荣；在人际往上趋向注重功利。
具调查，大部分战士在当兵前有过打过工经历，8xxxx 的谈过女朋友，有的甚至当过老板，走南闯北，阅历丰富，有的是大学毕业等等。
这就使得基层干部在解决战士现实思想问题时比过去复杂得多。
如，一些战士的女朋友来队，战士能不能自己购买电脑，战士使用手机，战士花几百元钱搞生日宴会等现象，基层少数干部对战士思想观念上的变化和新情况新问题的出现，往往因自身认识的局限而不能正确看待，片面地去堵，当收效甚微时，又表现出无能为力、无所作为的情绪。
如何解决好这些问题？关键是要引导基层干部用辩证的眼光看待新形势下战士的思想特点和思想观念的变化，既看到战士一味重实际利益的消极一面，又看到其中蕴藏着许多可利用的积极因素，并善于把消极因素转化为积极因素。
比方说，有的战士一入伍就热衷于学技术，其本质出发点是想尽早地掌握服务社会的一门技能以适应社会。
抓住战士思想的这一闪光点，在此基础上加强教育引导，既肯定其合理的个人理想，又坚决反对极端个人主义；既鼓励其个性发展，又强调个人利益要服从革命利益。
这样，就可以把战士个人求进步的积极性引导到为部队建设服务上来，在
献身国防事业中实现自身价值。
二、要破除非此即彼、两极对立的思维模式，努力解决好战士思想行为的复杂性与少数干
部处理问题简单化的矛盾。
新形势下战士思想的复杂性，还表现为思想变化原因多元化，呈一果多因或多因多果等复杂情况，一些被视为“好兵”的有时也爆发出让人发始料未及的问题，甚至违法犯罪、自杀等。
这种现象的出现不是偶然的。
因为社会在变，人们的思想在变，这就要求基层思想教育工作和管理工作的方式方法要作相应调整。
然而调查表明，基层一些干部并不懂得这一道理，而是习惯于按照以往固有的、非此即彼的思维模式抓工作。
比如，评价战士，说好一切都好，说差一切都差。
这种以点代面、以偏概全的评价方式，必然使一些战士把“本来的我”、“真实的我”隐藏起来，使了解战士真实思想的难度加大。
要解决好这个问题，就必须破除两极对立的思维模式，客观地全面地了解掌握战士的真实思想。
在解决战士思想问题时，也要注意有的放矢，一把钥匙开一把锁。
基层干部要下功夫搞好思想摸底工作，真正做到“四个知道，一个跟上”，并熟悉战士的家庭、个人生活习惯、人际关系等。
只有对战士各方面“底数”清了，才能通过音容笑貌看出“阴晴”，透过言谈举止把准“脉搏”，从而使经常性思想
工作和管理工作更好地贴近战士的实际。
三、要以条令条例为基本依据，妥善解决好战士需求的多样性和军队要求高度统一的矛盾。
伴随兵员文化素质的不断提高和独生子女、经过商、打过工战士的逐年增多，如今的青年战士和过去相比，对求知、求乐表现出浓厚的兴趣。
在基层进行的一些点验中，不难发现战士随身携带的物品既新潮又繁杂，大到摄像机、照相机、“随身听”、铜管乐器，小到图书、杂志、个人名片、证书、集邮集卡集币册等。
这种明显带着社会进步和家庭富裕印迹的变化，既反映了年轻人强烈的求知欲，又显露了一代青年强烈的个性追求。
对此，各级干部要以条令条例为依据，教育引导战士把个人的需求和部队的要求统一起来。
在一般情况下，对战士
合理的兴趣爱好和个人需求，可在保持军队高度集中统一的前提下，灵活地加以处理。
同时要教育他们正确处理好个人愿望与实际可能的关系，讲清军队是具有高度组织纪律性的战斗集体，某些个人生活需求在社会上是常见的，但在部队就要受到限制，这是正常的。
要通过疏导的方法，使他们自觉执行条令条例和各项规章制度，做到令行禁止。