2.《计划调整审批表》

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培训计划调整审批表

培训计划调整审批表

培训计划调整审批表1. 培训计划名称:___________________2. 培训计划编制单位:___________________3. 培训计划编制时间:___________________4. 培训计划调整原因:___________________5. 培训计划调整内容:___________________6. 培训计划调整执行时间:___________________7. 培训计划调整执行人员:___________________8. 培训计划调整执行地点:___________________9. 培训计划调整执行经费:___________________10. 培训计划调整审批意见:___________________培训计划调整审批表一、培训计划名称:企业管理能力提升培训二、培训计划编制单位:企业人力资源部三、培训计划编制时间:2022年5月15日四、培训计划调整原因:原计划中包含的某些课程内容与参训员工的实际需求不够贴合,需进行相应调整。

五、培训计划调整内容:1. 原计划中的领导力培训课程取消,改为员工团队协作培训课程。

2. 原计划中的沟通技巧课程延长至2天,增加实操环节。

3. 增加一天的心理健康培训课程,以提高员工的心理素质。

4. 调整培训时间表,将原计划的周末培训改为工作日培训,以确保员工的参与度和学习效果。

六、培训计划调整执行时间:2022年6月10日-6月15日七、培训计划调整执行人员:企业人力资源部协调执行八、培训计划调整执行地点:企业会议室九、培训计划调整执行经费:原预算50000元,调整后增加20000元十、培训计划调整审批意见:经评估,本次调整符合企业发展需求,提出建议需尽快调整,草拟新的调整方案,并报企业高层审批。

审批人:____________________ 日期:____________________以上是培训计划调整审批表,经过审批后,将调整后的培训计划内容通知相关部门,并确保培训顺利进行。

西昌学院排课及调停课暂行规定

西昌学院排课及调停课暂行规定
2.各系应依据各专业人才培养方案,在每学期第 13 周前完成各专业次学期教学课程(包括开 设专业、教学班组、课程名称、总学时、总学分、周学时等,并注明各课程各教学环节的学时分配) 及任课教师安排。教学课程及任课教师安排必须经教学系教师集体讨论,尤其是经教研室民主讨论 决定。
3.原则上各专业学期课程开课计划应严格遵循专业人才培养方案的规定,但若因各种原因需要 调整课程或变更教学学期,必须经系全体教师集体讨论,再以书面报告形式一并报教务处审批。
附件: 1.《西昌学院调、停课报批表》 2.《西昌学院系学期课程开课计划表》 3.《西昌学院系学期课程安排表》
2
附件 1:
课程名称 专业班级
西昌学院调、停课报批表
任课教师
调课时间:
年 月 日第 节
调停课 原因
补课措施
教师所在 系意见
教研室主任:
主管教学系领导:
系主任:
年 月日
说明:一般应提前两天办理完相关手续。承担各教学系安排课程的任课教师需调停课,必须由授课系主任签注意见, 并将此表存留各系部;承担全院公选课、选修课的任课教师需调停课,除教师所在系主任签注意见外,还需到教务 处办理审批手续,并将此表存留教务处。
本期完 成学时
完成 考试 学分 考查
备注


5
附件 3:
西昌学院
课程名称
任课教师
节次 地点 节次 地点 节次 地点 节次 地点 节次 地点 节次 地点 节次 地点 节次 地点 节次 地点 节次 地点 节次 地点
系学期课程安排表
专业(本科、专科)
级班
周 上 课 时 间、任 课 教 师 及 教 学 时 数



塔吊附墙施工方案修改审批表

塔吊附墙施工方案修改审批表

塔吊附墙施工方案修改审批表
1. 项目基本信息
•项目名称:塔吊附墙施工
•项目地点:XX市XX区XX街道
•施工单位:XX建筑施工公司
•编制日期:XXXX年XX月XX日
2. 方案修改内容
针对塔吊附墙施工方案进行以下修改: - 调整施工进度计划 - 修改作业流程 - 更新安全防护措施 - 调整材料使用标准
3. 修改原因
•安全性考虑
•施工进度调整
•材料供应情况变化
4. 修改影响
•施工周期延长/缩短
•材料成本变动
•安全风险评估
5. 修改方案审批
•XXXX经理(施工单位):
–签字:
–日期:
•XXXX安全主管:
–签字:
–日期:
•XXXX建筑设计师:
–签字:
–日期:
6. 审批结果
•通过
•未通过
•其他要求
7. 备注
•其他需要说明的信息
此审批表仅供塔吊附墙施工方案修改使用,详细调整内容请参照实际操作。

五、学籍与成绩管理-教务处-长沙理工大学

五、学籍与成绩管理-教务处-长沙理工大学

长沙理工大学教务处办事流程二○一四年九月目录一、培养计划管理 (1)1、修(制)订人才培养计划 (1)2、调整教学计划 (2)二、教务管理 (3)1、制定每学期教学执行计划 (3)2、安排课表 (4)3、办理调停课 (5)4、办理调整教学任务 (6)5、教室借用 (7)6、学生选课 (9)7、学生申请重修 (10)三、考务管理 (11)1、期末考试 (11)2、英语四、六级考试,成人学位英语考试 (12)3、全国计算机等级考试 (13)4、课程考试成绩复查 (14)5、课程缓考 (15)6、课程插班考试 (16)四、实践教学管理 (17)1、课程设计(学年论文) (17)2、实习 (19)3、毕业设计(论文) (21)五、学籍与成绩管理 (23)1、成绩报送 (23)2、成绩查询 (24)3、办理学业成绩证明 (25)4、休学 (26)5、复学 (27)6、学籍处理 (28)7、退学 (29)8、毕业生毕业资格、授予学位资格审批 (30)9、在校生学年电子注册 (31)10、结业证书换毕业证书 (33)六、实验室建设与管理 (34)1、实验室建设项目立项审批 (34)2、实验室信息统计 (35)七、专业、课程建设及教学改革研究 (36)1、新专业申报 (36)2、专业建设、课程建设申报及评审 (38)3、教学改革研究项目立项与管理 (39)4、教学成果奖申报与评审 (40)5、新开设人文与科学类选修课程课程申报 (41)八、教材管理 (42)1、规划教材申报与管理 (42)2、教材征订与发放 (43)九、卓越计划试点班学生选拔工作 (44)十、其他 (45)1、学科竞赛 (45)2、教务处印章使用流程 (46)一、培养计划管理1、修(制)订人才培养计划①承办部门:教学研究管理科(云塘校区一办公楼A-106)。

②修(制)订人才培养计划工作流程图(见图1)。

图1 修(制)订人才培养计划工作流程2、调整教学计划①基本原则:为确保培养计划的严肃性,各专业不得随意调整教学计划,确有特殊情况,应按程序办理。

科研项目经费预算调整审批表

科研项目经费预算调整审批表

科研项目经费预算调整审批表附件1:科研项目经费预算调整审批表单位:万元项目名称拟设置岗位数个项目类别项目负责人起止年月批准总经费预算科目序号原预算经费调整后经费调整依据与说明名称设备费 1 调材料费 2测试化验加工整 3 费科燃料动力费 4差旅费5目会议费 6 及国际合作与交7流费金出版/文献/信息传播/知识产权8 额事务费劳务费 9专家咨询费10其他12项目负责人签名科技处(社科处)审批意见负责人(签名)单位(公章)年月日计划财务处审批意见负责人(签名)单位(公章)年月日1附件2:湖南大学研究助理、研究辅助岗位审批表(一岗一表) 设岗单位项目负责人聘用期限年月日― 年月日月薪酬标准,元, 参与研究的项目名称及简项目编号项目来源项目经费起止时间介岗位职责1. 学历学位要求:2. 英语水平要求:任职条件 3. 计算机水平要求:4. 专业要求:5.其他要求:招聘联系电话电子邮箱负责人项目主持人意见:负责人,签名,: 年月日2学院意见:院长、书记,签名,: 年月日学校项目主管部门意见:负责人,签名,: 年月日计划财务处意见:负责人,签名,: 年月日人力资源处意见:负责人,签名,:年月日主管校领导审批意见:,签名,: 年月日3附件3:湖南大学研究助理、研究辅助岗位设置申请审批汇总表序需求英语水计算机水平项目名称项目简介需求专业岗位职责任职条件招聘负责人联系电话电子邮箱招聘截止日期号人数平要求要求4附件4:湖南大学聘用研究助理、研究辅助人员审批表聘用岗位 ? 研究助理岗, ? 研究辅助岗项目负责人: 聘用单位申请聘用期限年月日-- 年月日薪酬标准身份姓名性别出生年月证号学习简历,含起止时间、毕业学校及专业,:拟聘工作简历: 人员基本情况主持或参研科研项目情况:通讯地址联系电话项目负责人意见:签名:学院意见:院长、书记,签名,: 年月日人力资源处意见:年月日5附件5:湖南大学研究助理、研究辅助岗位人员经费发放表单位应缴纳社个人应缴纳发放起止时间序号姓名身份证号码月应发薪酬(元) 所得税实发金额(元)领卡人签名保费(元) 社保费(元) (即合同时间) A B C D E F G H I J282 132282 132282 132282 132282 132注: 1、单位和个人应缴纳社保费由计财处从项目经费和个人薪酬中代扣。

西北民族大学新生转(调整)专业审批表

西北民族大学新生转(调整)专业审批表
4.材料装订顺序:《西北民族大学新生转(调整)专业审批表》、转出和转入学院党政联席会议决议。
受理地点:教学运行科办公室
西北新村校区:行政楼110室;联系电话:2938023
榆中校区:行政楼二楼213室;联系电话:4512898
西北民族大学新生转(调整)专业审批表(编号)正面
学号
姓名
性别
年级
本人联系电话
手机:
宿舍电话:
家庭住址
身份证号码
家长联系电话
籍贯
转出学院
转出年级专业
级专业班
转入学院
转入年级专业
级专业班
高考成绩
数学:分
英语:分
语文:分
文科综合:分
理科综合:分
新生转(调整)专业申请书
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会计科目核算内容及指引计划价调整核算表

会计科目核算内容及指引计划价调整核算表

会计科目核算内容及指引计划价调整核算表
1.月度价格调整:
在发生以下情况时需在月度内进行计划价格调整:
(1)对于与供应商有价格联动协议的,按照价格联动协议及时调整计划价格;
(2)对月初各类存货库的材料成本差异率超过公司规定的比率的,及时在当月进行计划价格的调整;
(3)对于与基础原材料强相关的物资,其上次定价中所用原材料市场价格平均变动大于10%的,预计要涨价的或因供应商的其他个别要求需要涨价的,价格管理会计及时进行计划价格的测算,对于新测算的计划价格与原计划价格变动超过公司规定的成本差异率的,由事业部评审后在月度内调整计划价格。

①流程
②案例及会计分录:
3月,某构件月初库存总计划价为30000元,材料成本差异为-6000元,超过公司规定10%的差异率。

本月因钢材大幅上涨,预计该采构件的不含税单位成本将会增加600元,该构件原计划价格为5000元/个,价格上涨后将会超过公司规定的差异率,经批准调整计划价,价格调整为5600元/个,本月购进并入库10个,当月未取得增
值税专用发票,以前月份购进的全部取得发票。

调整期初计划价:借:原材料-构件库 3600
材料成本差异-构件库 -3600
凭证附件:计划价格测算表、计划价格调整审批表月末暂估:借:原材料-构件库56000
贷:应付账款---暂估应付账款56000
凭证附件:材料入库汇总表及入库单2.年度价格调整
成本价格科每年末(最后一个月)至少进行一次全面的计划价修正,确保差异率在公司规定的范围内,调整分录同月度价格调整核算。

次年1月1日起执行新的计划价。

大学教学培养方案变动审批办法

大学教学培养方案变动审批办法

XXXX大学教学培养方案变动审批办法
为切实加强教学管理,确保教学秩序的稳定,维护教学培养方案的严肃性及权威性,特制定本办法。

一、教学培养方案是学校教学工作的基本文件,一经制定必须认真执行,原则上不得随意变动。

如因某种原因,对于必修及综合实践类课程,如需增开或削减某门课程,变动开课学期、课程名称、课程学分或考核方式等,均须提交由所在单位主管教学领导同意并签发的《XXXX大学教学计划调整审批表》,送教务处审核批准方可变动。

对于选修课程,各专业可结合教学实际,进行适当的调整,不需报教务处审核备案。

二、变动本专业教学培养方案时,如涉及其它学院或通识课时,须征得开课教学单位主管教学院长(主任)同意后,履行审批手续。

三、变动教学培养方案经教务处处长批准后,由教务处负责备案并将批件转给有关教学单位及其它有关部门。

相关教学单位或部门接到批复后,变动教学培养方案并通知有关教研室、教师和学生,以免引起教学秩序的混乱。

四、每学期结束时,教务处对教学培养方案变动情况汇总统计分析,报主管校长,并以适当方式予以公布。

五、在教学培养方案执行过程中,凡不经批准擅自进行
变动的教学单位或个人,应视为违犯教学纪律,学校将给予通报批评并按有关规定处理。

六、本办法自公布之日起开始实施,具体内容由教务处负责解释。

重庆交通大学财政科研项目经费预算调整管理办法

重庆交通大学财政科研项目经费预算调整管理办法

重庆交通大学财政科研项目经费预算调整管理办法第一章总则第一条为进一步规范财政科研项目经费预算调整,激发科研人员创新活力,根据《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发〔2016〕50号)、《关于进一步完善我市财政科研项目资金管理等政策的实施意见》(渝委办发〔2017〕31号)等文件精神,结合学校实际,制定本办法。

第二条为维护预算的严肃性,科研项目经费预算一般不予调整,确需调整的,原则上仅允许调整一次,且具备充分的调整理由、合理的调整方案,并经学校审批后执行。

第二章预算调整范围第三条中央和重庆市财政科研项目的预算调整(一)在项目(课题)总预算不变的情况下,直接费用中的材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费及其他支出可根据实际情况进行预算调整。

(二)直接费用中的设备费、劳务费、专家咨询费等预算不得调增,如需调减,应用于项目(课题)其他方面支出。

(三)直接费用中的会议费、差旅费、国际合作与交流费三项支出之间可以调剂使用,但不得突破三项支出预算总额。

(四)间接费用不得调整。

第四条其他省(市)财政科研项目的预算调整其他省市财政科研项目的预算调整如有明确规定的,按其规定执行,若无明确规定,参照本办法第三条执行。

第三章预算调整程序第五条由项目负责人根据实际情况提出申请,填写《预算调整审批表》《经费调整方案说明》,对于较大预算调整事项,必须提交预算调整专家组论证意见,由所在单位主管科研负责人审查签字后报送学校科技处,由科技处按照有关规定对预算调整进行审批后反馈给项目负责人,同时交财务处变更相关财务信息。

第六条由学校负责审批且调整幅度较大的预算调整事项,必须通过课题研究任务相关性和必要性论证。

第七条科研项目经费较大的预算调整事项主要包括以下情形:(一)单个预算科目调整10万元以上的;(二)原预算总经费大于100万元,调整比例超过总经费10%的。

第八条对于较大的预算调整事项,科研项目负责人提供预算调整申请及论证材料,由二级单位组织论证,成立不少于3名专家组成的评审小组进行评审,并出具预算调整专家组论证意见表。

国家重点研发计划项目人员调整审批表

国家重点研发计划项目人员调整审批表
序号
姓名
性别
出生日期
身份证号码
(军官证、护照)
技术职称
职务
学位
专业
投入本项目的全时工作时间(人月)
人员分类
是否有工资性收入
工作单位
参加人员签字
1
2
3
4
5
6
7
另附新增人员的参与科技部项目情况查询截图、新增人员的身份证复印件、证明新增人员在参与单位工作的证明。
退出人员(需要与课题任务书一致)
填表说明:
1.职称分类:正高级、副高级、中级、初级、其他;
技术职称
职务
学位
专业
投入本项目的全时工作时间(人月)
人员分类
是否有工资性收入
工作单位
参加人员签字
1
2
3
4
5
6
7
2.投入本项目的全时工作时间(人月)是指在项目实施期间该人总共为项目工作的满月度工作量;
3.项目固定研究人员需填写人员明细;
4.是否有工资性收入:是、否;
5.人员分类代码:项目负责人、项目骨干、其他研究人员;
6.工作单位:填写单位全称,其中高校要具体填写到所在院系。
序号
姓名
性别
出生日期
身份证号码
(军官证、护照)
国家重点研发计划
项目名称
项目编号
课题编号
申请单位
申请人
手机
调整理由
申请单位意见
申请单位(公章)年月日
课题牵头单位意见
课题负责人(签字):课题牵头单位(公章)
年月日
项目牵头单位意见
项目负责人(签字):项目牵头单位(公章)
年月日
注:此表一式三份,流程办理结束后,返还申请单位一份,项目管理办公室留存一份,报送专业机构备案一份。

培训管理实施及考核细则

培训管理实施及考核细则

大唐芙蓉园景区管理分公司培训管理实施及考核细则(一)职责分工1、部门经理负责审核本部门培训计划、培训方案及培训通知、监督、检查培训开展情况;2、内训师:负责制订本部门培训计划、培训方案及培训通知、并提交部门经理审核,同时组织实施及其它临时性专项培训工作;3、各部门员工为培训的主要参与者,应积极配合部门内训师做好培训需求调研工作,认真参加各类培训,按要求填写各项培训调查表格,并对培训工作提出改进建议;4、人力资源部负责根据各部门所报培训计划制订培训督导计划,对各部门培训进行培训过程监控及培训效果跟踪工作。

(二)培训的实施1、在岗员工培训计划的制定(1)每月28日前,各部门内训师拟定部门《月度培训计划》(见附件1),由部门经理后交人力资源部。

人力资源部将根据各部门《部门月度培训计划》及培训需求调查,制定公司《月度培训计划》,并报总经理审批。

部门《月度培训计划》需包含在岗员工培训计划及新员工岗位技能培训计划,内训师授课不得少于2课时,班组主管授课不得少于4课时。

(2)每月1日起各部门根据公司下发的《月度培训计划》实施本部门培训计划并参加公司组织的各项培训。

部门因特殊原因需调整培训计划的,需填写《培训计划调整审批表》(见附件2)由部门经理审核,分管副总批准,报人力资源部后,执行调整后的培训计划。

(3)各部门实施培训过程中要求部门经理现场监督,由培训师填写《培训情况记录表》(见附件3),并由部门经理签字确认;(4)每月2日前,各部门内训师汇总本部门上月《培训情况记录表》填写《月度培训报告》(见附件4),由部门经理审核后交人力资源部汇总,由人力资源部上报文旅集团。

2、部门组织新员工入职培训(1)内容涵盖:新员工所在岗位的上班时间、地点、作息时间、工作职责、质量控制标准介绍、本部门基本情况介绍、部门同事介绍等与其本人工作相关的一切内容,人力资源部进行现场检查并填写《新员工入职培训检查清单》(见附件5)进行记录,员工本人、实施培训人、人力资源部抽查人签字确认;(2)培训时间:由各部门经理根据岗位要求,安排部门内训师或班组主管在新员工上班之日起一周内完成;(3)新员工在上班之日起15天内由部门内训师对其进行考试打分。

部门管理的工作计划6篇

部门管理的工作计划6篇

部门管理的工作计划6篇为了不断提升我们的成绩,一定要将工作计划制定好,工作计划的制定是我们职场人都需要完成的一件事,作者今天就为您带来了部门管理的工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。

部门管理的工作计划篇1一、目的为加强工作计划管理,有效指导工作开展,提高工作效率,确保工作目标的实现,特制定本办法。

二、本办法适用于人力资源及行政部办公人员三、职责1. 各班组主管负责编制本班组的《月度工作计划》,并对工作计划完成情况进行自查。

2. 人事/行政主任负责《月度工作计划》的审核,以及《工作计划完成情况自查记录表》的审批。

3. 人事行政经理负责《月度工作计划》、《工作计划完成情况考核表》的审批。

4. 人事行政助理负责对各班组《月度工作计划》的完成情况进行检查及考核。

四、工作计划编制与审批1. 编制原则1)明确性原则。

工作计划内容要明确做什么、做到什么程度;表达的意思要明确,工作范围要清楚;工作计划应明确部门指标,避免使用一些含糊字语;各项工作计划要注明到指定阶段的工作完成标准(如草稿、发布或归档等);不可预测的工作不应列入计划内容,可作临时性、突击性计划去完成。

2)时间性原则。

工作计划编制的内容要求时间跨度在一个月以内(指每月1日至该月最后一日),时间跨度超过一个月的工作应分阶段载明本月的具体工作。

2. 编制要求1)每月月底各班组开始编制月度工作计划,于每月1日前完成审批后交人事行政助理备查。

2)月工作计划内容包括每月例行工作事项及可预测的工作事项。

3)月度工作计划采用统一格式,填写《月度工作计划》,符合编制原则要求。

3. 计划审批各班组的月度工作计划由班组负责人编制,交人事/行政主任审核后统一交人事行政经理审批。

五、计划检查1. 由人事行政助理负责对各班组的工作计划完成情况进行检查,检查结果记录于《工作计划完成情况检查记录表》。

2. 每月2日为上月工作计划完成情况检查日,如遇法定节假日顺延(特殊情况另行通知)。

专业人才培养方案(培训实施计划)的制订与管理

专业人才培养方案(培训实施计划)的制订与管理

专业人才培养方案(培训实施计划)的制订与管理1目的规范专业人才培养方案(培训实施计划)的编制、评审、审批、发布、修订等工作,确保人才培养方案(培训实施计划)符合质量要素的要求。

2适用范围2.1航海类全日制学历教育专业人才培养方案的编制与修订过程控制。

2.2船员培训项目培训实施计划的编制与修订过程控制。

3职责3.1学院教务处负责下达专业人才培养方案编制的原则意见。

3.2专业负责人负责人才培养方案的编制,培训项目负责人负责培训实施计划的编制。

3.3船员培训中心负责培训实施计划初审、统稿,海事学院分管副院长负责人才培养方案初审、统稿和培训实施计划审核。

3.4专业教学指导委员会负责人才培养方案的评审。

3.5教务处负责人才培养方案审核,管理者代表负责审批。

3.6海事学院院长负责培训实施计划审批。

3.7教务处负责人才培养方案的发布,船员培训中心负责培训实施计划的发布。

4程序4.1专业人才培养方案编制4.1.1人才培养方案是在学校办学定位思想指导下,对人才培养的总体设计和实施方案,是制定教学计划、安排教学任务、组织教学过程和开展教学质量监控的基本依据。

4.1.22人才培养方案必须明确专业的人才培养目标和规格。

要注意加强实践教学环节,理工类专业所占比重应50席以上,非理工类专业在40%以上,以便学生获得充分的职业能力训练和动手能力的培养。

4.1.3人才培养方案原则上每三届全面修订一次,学校也可以根据国家或社会发展的要求,适时开展修订工作。

人才培养方案一经确定,应保持一定的稳定性,在一个培养周期(即一届学生从入学到毕业)内,一般不得变更;确因特殊原因需要调整或修改的,要严格按照程序和要求办理。

4.1.4每一次制订前,教务处通过OA系统向海事学院下达《关于制订专业人才培养方案的原则意见》。

1.1.15系主任负责根据《关于制订专业人才培养方案的原则意见》对所属专业人才培养方案编制工作任务进行落实。

1.1.6专业负责人牵头成立专业人才培养方案编制小组(主要由专业骨干教师和管理级船员经历的人员组成)。

岗位职责调整申请审批表

岗位职责调整申请审批表

岗位职责调整申请审批表申请人姓名:日期:岗位职责调整申请审批表1. 申请背景在组织发展和员工职业发展过程中,为了更好地适应市场需求和公司战略的变化,经过充分的调研和分析,我作为申请人认为需要对我的岗位职责进行调整。

本申请旨在向上级领导提交申请,征求审批意见,并在通过审批后得到正式调整。

2. 原有岗位职责我目前担任的岗位是________________(请填写岗位名称),具体职责如下:(在此处详细描述原有岗位职责内容)3. 岗位职责调整的原因(在此处详细描述岗位职责调整的背景和原因,包括市场变化、组织调整、工作任务变化等,说明为什么需要对该岗位职责进行调整)4. 岗位职责调整的内容(在此处详细描述申请的岗位职责调整内容,包括新增、删除、调整等,说明每项调整的必要性、合理性以及对组织和个人发展的积极影响)5. 调整后岗位职责的预期效果(在此处详细说明岗位职责调整后的预期效果,包括对工作质量、工作效率、团队协作等方面的影响,以及对个人能力和职业发展的提升)6. 申请协议我作为申请人,承诺:(1)本申请表所述内容真实、准确;(2)愿意按照上级领导的安排和组织的调整计划履行调整后的岗位职责;(3)愿意接受组织必要的培训和指导,以更好地完成调整后的岗位职责。

7. 审批意见(在此处由审批人填写审批意见,包括同意、拒绝、需进一步调整等)审查意见:审批人签字:日期:备注:注意事项:(1)请在提交申请时附上详细的工作职责描述或其他相关材料;(2)调整后的岗位职责,请结合实际情况尽量具体、清晰地描述;(3)请在提交申请后耐心等待上级领导的审批结果;(4)调整后的岗位职责一旦获得批准,请及时履行并向上级领导汇报相关情况。

人事-08 调动审批表

人事-08 调动审批表

员工调配审批表
2、注明“外部调动”字样者只限于外部调动时填写;
3、本表审批完毕,原件由调入部门存档。

调动通知单
(存根)
调动日期:姓名:性别:
原单位、部门及岗位:
新单位、部门及岗位:
级别变动:
经办人:本人签收:
日期:年月日
——————————————————————————————
员工调动通知单
NO.安信(2010)[ 调]字第号
先生/女士:
因工作需要,经相关领导批准,现决定您从现岗位调入单
位(外部调动)部门,请于之前与原单位(部门)
办结相关交接手续,并持本通知、《调动交接表》(原件)等到新单位(部门)
报到。

特此通知
安信伟光(上海)木材有限公司
人事行政中心
年月日
注:本通知需经原用人单位转递调动员工。

施工联系范本施工工序调整审批表

施工联系范本施工工序调整审批表

施工联系范本施工工序调整审批表施工联系范本施工工序调整审批表工程项目名称:施工工序调整审批表编号:施工单位:审批部门:1. 施工工序原定计划:1.1 施工段落:_____________________________________________________________1.2 工序内容:_____________________________________________________________1.3 施工时间计划:_________________________________________________________2. 施工工序调整计划:2.1 调整原因:_____________________________________________________________2.2 调整后施工段落:_______________________________________________________2.3 调整后工序内容:_______________________________________________________2.4 调整后施工时间计划:___________________________________________________3. 施工工序调整的必要性分析:请在此部分详细叙述为什么需要对施工工序进行调整,包括但不限于以下几个方面的考虑:3.1 工程进度要求的变化:___________________________________________________3.2 施工条件的变化:_______________________________________________________3.3 施工材料供应的变化:___________________________________________________3.4 人力资源的变化:_______________________________________________________3.5 其他可行性因素的变化:_________________________________________________4. 批准条件与限制:请在此部分列出审批部门对施工工序调整的批准条件和限制,以确保调整后的工序能够顺利进行。

河南省教育科学计划课题重要事项变更申请审批表

河南省教育科学计划课题重要事项变更申请审批表
联系0。经审核批准后变更生效。
课题负责人(签章):
年 月 日
课题负责人所在单位意见
课月 日
课题接受人意见:
签 章
年 月 日
课题接受单位意见:
签 章
年 月 日
河南省教育科学规划领导小组办公室意见
签 章
年 月 日
注:请将该申请纸质材料报送河南省教育科学计划领导小组办公室(郑州市纬五
路12号供销大厦816室450003)王连照,电子版发送到
河南省教育科学计划课题重要事项变更申请审批表
课题名称
课题批准号
课题负责人
工作单位
学科分类
课题类别
原完成时间
原成果形式
联系电话
(办) (宅) (手机)
通讯地址
变更内容:
□变更课题负责人 □变更课题管理单位 □改变成果形式
□改变课题名称 □研究内容有重大调整□延期半年
□延期一年 □自行中止课题 □申请撤项
□调整经费预算 □变更课题组重要成员 □其他
变更事由(延期须写明课题以往延期情况、课题进展情况、已发表的阶段性成果;变更课题负责人须写明新课题负责人的研究方向、职称、工作单位、联系电话、相关领域近5年公开发表的科研成果等情况;变更课题管理单位须由调出、调入单位签署意见并写明调入单位的户名、账号、开户银行;变更课题组重要成员须写明其研究方向、职称、工作单位、联系电话。如写不下请另加页):
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一级计划调整审批表
编号:
备注:集团、项目公司年度目标、计划审批通用
二、三级计划调整审批表
编号:
1.适用范围
为完成某项目一级计划和年度经营计划工作节点,且该项工作在计划时间内或因上游部门工作影响无法完成,预计有可能影响到关联工作下游部门任务完成事项,可申请计划调整。

月度计划调整率不得超过25%。

2.调整审批权限
年、季度目标经营计划、项目类一级计划调整必须经董事长审批同意;二级计划必须经总裁签批,三级计划必须经分管领导、项目总经理签批。

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