数字化工厂介绍empower的应用

白车身解决方案的应用将给企业带来了巨大的实际效益： 具体体现为：
完整的工厂，生产线2D/3D布局图。 - 节省时间40% (Audi) 在产品设计过程中，可以提早进行工艺规划。 - 规划时间减少60% (BMW) 减少项目规划的工作量30%（BMW） 综合的焊接管理 – 减少焊接信息查询的时间75%(Line Builder) 加强焊点管理 – 减少丢失焊点80%(Paslin) 提高资源的利用率85% - (Audi，CHRYSLER) 与制造仿真的集成- 减少规划时间50%（MAZDA，BMW）
eM-Weld
3D feasibility study, Geo gun search Rough design of Gun, Tooling
Robcad/Unix /PC
Workcell simulation Create robot paths & OLP
CAD Unix/PC
Detailed design and drawings of Gun, Tooling
BIW-Body in white solution
白车身制造过程描述
项目开始
概念确认
设计检验
时间
项目确认
工程概念 概念规划 费用评估
装配流程 工位布置
加工 焊接计划 生产流程控制
工位细节设计 加工设备设计 工艺细节设计
采购计划和设备 设备规划
设备测试及购买
评估工及计程划优化
工设艺备过采程购
控工制细程节细设节计
Carbody 白车身解决方案
总装
喷漆
Assembly 总装解决方案
覆盖了汽车生产的所有制造过程
Baidu Nhomakorabea
冲压
白车身
喷漆
总装
白车身解决方案 - 应用于白车身生产准备和
生产制造
提供了完整的白车身制造工程的规 划,设计,管理及项目跟踪的团队协 同制造环境. 主要解决白车身焊接生产线的工艺 规划，焊接管理，焊接仿真和装焊 线的布局，同时应用物流模块对整 个生产线进行物流分析和优化。 .
2
3
储存工位 输出 ROBCAD 建立工位文件
4
将焊枪分配 给焊点
5
焊枪的优 化选择
6
焊接路径检 验
建立主次工 序
7
形成焊接工 艺
12
11
10
9
8
Work Performed with eM-Weld on various Sub-Cells
白车身解决方案的构成
eM-Planner
Process Planning & Process data management
28
总装解决方案 - 应用于总装的工艺规划
提供了完整的总装制造工程的规划,设计,管理及项 目跟踪的团队协同制造环境. 主要解决总装生产线的工艺规划，多车型混线生产 管理，复杂的物流仿真优化，根据定单的排产计划 和总装线的布局。
.FA-Final Assembly solution
总装计划流程
操作定义 主要操作分配 首次生产线平衡 主要变量设计
概念检验
采规购划
管理
工位和操作设计
工艺文件
计划和资源分配
把生成的工作流程 发送到车间
生产线流程验证
与计划之间进行通信
物流计划编制
工程
工作流操程作布置
网络化变协更同管理制造企业 的项目计及划管更理新管理
总装解决方案的功能：
–减少了用于验证装配可行性的模型数量， –对复杂的装配干涉问题进行仿真，早期预测 和消除工程风险 –在规划过程中考虑了多种方案的优选 –早期的人机制造环境的考虑 –解决多车型同线混装的工艺方案设计和排产 计划的制定
工艺文件
生产线建立及平衡
管理经营
网络化的协同制造革企新业管和最理佳的项目管理流程 计划管理
白车身装配工作流程
CAD 模型 焊点及属性
零件明细表
1
Work Performed with eM Planner BIW
建立主要工位 (MWC)
导入零 件
零件分 组
导入焊 点
将焊点分 配给零件
确认焊点属 性
The eMPowerTM 数字化工厂应用软件 为制造商及其供应商提供了一个制造工艺 平台，使企业能够对整个制造过程进行设 计，模拟仿真和管理，并将制造信息及时 地与相关部门，供应商共享，传递与发布。
虚拟制造 并行工程
解决方案的结构体系
规划包
工程包
实施及协作
eM-Doc
时 间 规
生 产 计
生 产 线
规 划 管
工 艺 规
变成 更本 管分
工位布局， 机器人仿真, 干涉检查
文 件 传
划 划 规 理 划 理析
输
划
人机工程
规划模块
生产线仿真
统一的底层数据库 制造网络服务器
协同作业
结构体系
工程模拟仿真包
产能分析仿真 计划调度规划仿真
动态装配
工厂布局 生产线布局
工位仿真 人机工程
生产&物流 仿真包
质量检测包
制造过程管理 (MPM)
数字化工厂
Company 2020年6月29日星期一 Location
目录
1 “数字化工厂”的概念 2 汽车解决方案 3 国内外企业的成功案例 4 效益分析
“数字化工厂”的IT背景结构
•产品数据管理
CAD/ PDM
•怎么做 “how”
•企业资源管理
ERP/ MES
“what”
效益：
–减少了生产原型 –减少了工程冲突发生率 –装配工艺的早期验证
–简单安全的装配路径 –可根据定单安排生产 –优化总装生产线的物流系统 –缩短生产准备周期
规划设计包
工艺规划包
工艺规划 生产计划 混产规划 资源平衡 工时管理 变更管理 成本分析等……
协同作业包
CADCAM / PDM
工厂/生产线 (工位)资源
Microstation Autocad
MPM拥有专业的汽车 制造过程解决方案
冲压
制造过程管理的构架 白车身
Ｐlant 物流解决方案
Machining 发动机解决方案
“数字化工厂”
MPM
“how”
MPM
工艺设计
模拟仿真 作业计划 ..
制造“服务器”
(eMS)
ERP/ MES
“when + where”
操作(工艺)
资源
Product Structure
family of “whats”
零件
Bill of Materials (BOM)
specific “what”
做什么
UG PRO/E CATIA
工艺规划
“when + where”
作业计划 •在哪做，何时做
Point Solutions
Product Structure
family of “whats”
Bill of Materials (BOM)
specific “what”
CAD/ PDM
“what”