领导干部考核评价管理系统
领导班子和领导干部综合考核系统
领导干部和领导班子综合考评系统(协同版)
特点:综合、指标库、综合分析 领导干部和领导班子综合考评系统(增强模块)
绩效考核产品优势
内置多套符合中央要求的,突出地方特点的考 核指标体系
解决内部不同系统工作差异化带来的考核难点 ,实现结果量化、可比
突出班子运行情况及工作实绩考核,兼顾内部 认可度和群众满意度评价
重庆 西安 北京 沈阳
2003 - 2012
领导干部和领导班子(全面体系化考核) 综合绩效考核系统
• 安徽省委组织部 • 内蒙四子王旗组织部 • 杭州萧山机场 • 华北电网总公司 • 中石油抚顺石化公司…… 干部考核评价系统
领导干部和领导班子(民主测评)
北京市委及十八区县委
北京市委组织部
武汉
领导干部和领导班子(全面体系化考核) 综合绩效考核系统
• 个性化特色深化应用 重庆
海淀区委组织部 2007 - 2012
“二维三线四级五评”考核体系
朝阳区委组织部 2009 - 2012
领导干部和领导班子(民主测评) 干部考核评价系统
“千分制三级”考核体系
1979 ~ 1998
《关于实行干部考核制度的意见的通知》、 《中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案》、 《党政领导干部考核工作暂行规定》
政府绩效考核的问题与难点
问题1 实绩考核难把握,考核标准难统一
问题2 “晕轮效应”明显,评价不客观 问题3 考核方案重结果.轻过程 问题4 参评范围小,缺乏群众参与
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问题5 考评过程过程复杂,耗时长,工作量大
绩效管理成熟度模型
提纲
背景介绍
产品特点及设计理念
健全干部考核评价体系 增强干部选拔任用科学性
健全干部量化考核体系增强干部选拔任用科学性干部量化考核工作处于选拔任用干部链条的起点,是客观公正识别干部、科学正确使用干部、合理有效激励干部的基础和依据。
如何实施科学有效的量化考核与管理机制,一直是各界、各级、各部队的共性难题,进入新世纪以来,消防部队人事工作步入了一个具有鲜明时代特色的历史时期,并面临着许多新的要求和挑战。
值得关注的是,人力资源开发与管理理论和现代人事管理技术为我们重新认识人事管理工作提供了新的视角。
作为现代人力资源管理中具有代表性的量化考核管理、绩效考核管理、目标考核管理,体现了人力资源的开发与管理思想,具有很强的科学性,为推动干部管理创新与发展提供了有关理论和依据。
长期以来,咸阳市消防支队党委都十分重视干部量化考核管理、考评选拔工作,认真学习贯彻党的干部路线方针,自觉落实干部考核工作在选拔任用干部、管理干部工作中的政策制度,使一批政治坚定、素质优良、作风过硬、实绩突出的干部得到提拔使用;同时,围绕干部量化考核管理工作的探索与创新从未间断过,但建立科学的干部量化考核管理机制的要求与部队官兵的期待,及部队发展所遇到的难题相比,仍要经历不断的实践与探索,这是事关干部个人的成长进步,事关干部队伍的发展方向,事关消防部队发展长远建设的永久课题。
胡主席多次强调,“要建立健全科学的干部实绩核价标准和体系。
只有使干部的工作成绩得到全面、客观、公正的量化核价,才能充分调动他们坚持求真务实的积极性和主动性。
”准确识别、公正核价干部,建立健全干部量化考核管理体系,对于形成正确的用人导向、良好的人事环境、循序渐进的发展管理,增强干部选拔任用工作的科学性和准确性至关重要,是当前必须值得重视的现实课题。
一、当前干部量化考核工作存在的倾向性问题消防部队历史使命任务的拓展和应对多种复杂任务的准备,以及消防部队职责形势的变化,对干部考核管理制度提出了更高的标准和要求。
特别是在干部量化考核核价的科学性和准确性、反馈运用方面,还存在一些倾向性问题亟待解决。
完善干部考核评价体系
完善干部考核评价体系完善干部考核评价体系是对干部管理中最重要的方面之一,也是当前国家政治体制改革和政治发展的重要组成部分。
随着社会的不断发展,完善干部考核评价体系的必要性显出来。
一个全面、客观、合理的考核评价体系有助于更好地发掘、培养和选拔优秀干部,它是实现社会主义现代化建设的基础。
首先,完善干部考核评价体系需要更加科学化。
它旨在客观、公正地评价政策公民的绩效,以便更好地发挥他们的积极性和能力。
传统的干部考核评价体系基本上是基于传统的绩效考核和晋升机制,但是这种考核不能反映公民社会的实际状况,只能根据某些定性的指标评价政策公民的工作情况,而不能反映他们的真实情况。
因此,必须实施更加科学化的考核方法,例如客观评价系统、胜任力测试、能力测评、能力评估和绩效考核,以便准确把握政策公民的工作状态。
其次,完善干部考核评价体系需要更加客观透明。
传统的干部考核评价体系存在不公平现象,这种潜在的不公平性会导致政策公民对其工作情况产生疑虑,也会破坏政策公民士气,进一步影响政策公民工作效率。
因此,必须把考核评价体系做到透明化,实现考核程序的公平性,同时也要确保主体性,使具有不同经验和能力的政策公民都能受到同等对待,不再受传统考核评价体系的影响。
最后,完善干部考核评价体系应当注重动态性。
随着时代的发展,政策的改变和社会的发展,考核评价体系也要及时调整。
因此,干部考核评价体系应当注重实时性,对干部的工作情况进行实时的反馈,深入了解他们的能力以及未来的发展方向。
另外,考核体系应当有效避免操作失误,实现自动化处理,结合现代信息技术,更加高效地完成考核任务,提高考核工作效率和质量。
综上所述,完善干部考核评价体系是当前国家公民管理和社会发展重要一环,需要采取科学化、客观透明、动态性等方面的措施来实施。
它不仅有助于发掘、培养和选拔优秀的公民,还有助于社会主义现代化的建设,它将为社会发展做出贡献。
干部考核评价管理系统
设置考核关系及表核表
组织实施考核测评
汇总处理考核结果
运用并反馈考核结果
考核系统的主要优势
评 价 界 面 更 加
评
价 过 程 更 加
考
评 数 据 更 加
考 核 过 程 更 加
网络测评界面
自动验证提示
数据自动处理
考核系统的五大功能
信
息 考 核 管 理 功 能 远 程 测 评 功 能 汇 总 分 析 功 能 统 计 排 名 功 能
工作背景
——党的十七大对干部考核工作的要求
——党的十七届四中全会进一步配套办法
一、干部绩效考核体系
二、绩效考核网络系统
工作理念
“一个理念” 360度全方位考核评价
“三个结合 ”
定性考核与定量考核相结合 工作实效与群众认可相结合 传统方法与现代技术相结合
考核体系
领导班子和领导干部 绩效考核评价体系
领导班子绩效考核体系
班子自身建设评价 满意度评价 工作实绩评价
领导干部绩效考核体系
工作实绩评价 满意度评价
班子考核体系
领导班子绩效考核体系
班子自身建设评价
(20%)
满意度评价
(20%)
工作实绩评价
(60%)
附件1
单位正职领导自评
工作难度加分
系统特点
历年数据对比
Peoplelogic系列产品介绍
系统特点
历年数据对比
Peoplelogic系列产品介绍
工作成效
扩大了考核参与范围 提高了考核工作科学化水平
强化了考核结果的运用
考核范围扩大
考核网络系统运用前后对比
手工计算 结果
计算机 自动处理
数据可能 存在误差
干部考核评价体系的思考和建议
加强考核人员培训和管理
01
提高考核人员专业 素养
定期组织考核人员参加专业培训 ,提高其对考核评价体系的理解 和执行能力。
02
强化考核人员纪律 意识
明确要求考核人员严格遵守考核 纪律,确保考核过程的公正、公 平、公开。
03
建立考核人员激励 机制
通过设立奖励制度,激励考核人 员更加认真负责地完成考核工作 。
工作效率
评价干部在工作中的效率情况,包括工作时间是否合理、工作方法 是否高效、是否能够迅速解决问题等。
能力素质指标
专业知识能力
01
评价干部是否具备所在岗位所需的专业知识,包括理论水平和
实践经验等。
组织协调能力
02
评价干部在工作中的组织和协调能力,包括是否能够合理安排
工作、是否能够协调各方面资源等。
3
尊重他人
评价干部是否能够尊重他人,包括是否尊重上级 、同事和下属的意见和权利、是否能够维护团队 的团结和协作等。
勤政廉政指标
勤政敬业:评价干部是否勤奋敬业, 包括是否认真履行工作职责、是否加 班加点完成工作等。
廉洁自律:评价干部是否能遵守国家 法律法规和党的纪律,保持清正廉洁 的作风,不利用职权谋取私利,自觉 接受监督和约束。
简便易行:评价方法应当简便易行,不增加过多负担, 同时确保评价的有效性和可靠性。
03
干部考核评价体系的 考核指标
工作业绩指标
工作完成度
评价干部在规定时间内完成工作任务的情况,包括任务目标是否 达成、进度是否按计划推进等。
工作质量
评价干部完成工作的质量情况,包括工作成果是否符合标准、是否 存在瑕疵、是否有创新等。
通过以上三个方面的实施方法,可以进一步完善 干部考核评价体系,提高干部队伍的整体素质和 工作效能。
领导干部政绩考核指标体系及评价办法
领导干部政绩考核指标体系及评价办法考核领导干部的政绩是一项重要的任务,它有助于评估干部的工作表现,并为提拔、奖励以及其他决策提供参考。
在这篇文章中,我们将讨论领导干部政绩考核的指标体系及评价办法。
一、领导干部政绩考核指标体系领导干部政绩考核指标体系应该综合考虑干部在各个领域的表现,包括经济发展、民生改善、环境保护、党风廉政建设等方面。
以下是一些常见的指标及其解释:1. 经济发展:包括GDP增长率、就业率、投资增长等方面的指标。
2. 民生改善:反映干部在改善人民生活水平方面的表现,如教育、医疗、社保等公共服务的提供情况。
3. 环境保护:评估干部在环境治理和生态保护方面的工作,如空气质量、水质状况等指标。
4. 党风廉政建设:评价干部在反腐败、党风廉政建设方面的成绩,如党纪政纪处分率、廉政建设工作开展情况等。
二、领导干部政绩评价办法为了准确评价领导干部的政绩,我们应该采取科学的评价办法,并确保评价结果公正、客观。
以下是一些常用的评价办法:1. 综合评价:将各个指标进行综合评价,给予每个指标相应的权重,以得出最终的评价结果。
2. 实地考察:对干部的工作进行实地考察,包括走访基层、调研等,以充分了解干部的实际工作情况。
3. 客观数据:依靠客观数据和统计信息,对干部的政绩进行评估,避免主观臆断。
4. 反馈意见:听取群众的反馈意见,从不同角度评价干部的政绩,确保评价结果准确。
三、合理运用政绩考核政绩考核不仅仅是对干部的一种激励和评价,更重要的是为了推动干部的工作,促进其发挥更大的能量和潜力。
以下是一些合理运用政绩考核的建议:1. 激励机制:将政绩考核与干部的晋升、奖励挂钩,为干部提供明确的目标和激励,促使其积极工作。
2. 培养培训:针对干部政绩考核中存在的不足,提供相关的培训和培养,使干部能够进一步提高工作水平。
3. 定期反馈:将政绩考核结果定期向干部反馈,指出其工作中的不足之处,并提出针对性的改进意见。
4. 公开透明:政绩考核应当公开透明,让干部和群众对考核标准和评价结果有清晰的了解,避免评价过程中的不公正问题。
领导班子干部实绩考核信息系统
前言轻点鼠标,几十个领导班子、几百名干部工作和成绩历历在目,成绩和差距晒在网上,各项工作进度和排名一目了然.每个班子部门、每名干部人人有责任、个个有指标,不用多督促,大家都知道干什么、怎么干、差距在哪里,层层分解指标任务,形成了“周清、月评、季报、年考”的考核链条,单位和个人你追我赶,考核与待遇奖励挂钩,干部进入干事创业、考核激励的良性循环。
这就是珠海东信城公司研发的《领导班子干部实绩考核信息系统》软件,同时适应于“领导班子考核”和“单位目标考核”、“党员党组织考核”等。
新形势下,以创新思维建立科学考核体系,才能达到事半功倍效果。
干部考核体系对领导干部起着重要的导向作用、鞭策作用和激励作用,是干部选拔任用和监督管理的基础环节,也是促进干部干事创业、推动科学发展的“指挥棒”“风向标”和“助推器”,是现代人力资源管理的基本要素。
珠海东信城公司十数年持续研发升级《班子干部实绩考核软件》, 软件实现了“过程考核与结果考核结合、平时考核与年度节点考核结合、目标管理与实绩考核结合、领导班子考核与干部考核结合”,通过多角度的评价方式建立起多层次、开放式、立体式的评价模式,把组织评价与部门评价、干部评价与群众评价有机结合起来,支持考核主体多元化,多部门参与联动考评的新体制,可由组织部门牵头抓总,联动绩效考评部门、纪检监察部门、综合治理部门、信访稳定部门等相关部门多元参与的考核形式,以工作量化为基础,以定期考核为手段,以网上评分为形式,以信息网络技术手段,全面推行班子干部全员网上绩效考核,由此加强考核工作的科学性、实效性,激励全体人员干事创业精神,提高工作标准和效率。
软件在干部间进行横向比较的“竞赛型”考核,同时综合考虑干部工作的原始基础、外部环境、难易程度等因素,对干部个人进行纵向的“突破型”考核。
软件推出近十年来,在全国近百单位使用,得到广泛好评。
各地方电视台及行业报纸等多次报道.软件对各单位和个人工作进行量化考核排名,考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
市委组织部干部信息管理系统
市委组织部区(市)县领导干部及后备干部日常考察考核管理信息系统技术设计方案目录第1章项目概述.................................... - 1 -1.1. 项目背景介绍...................................................................................................... - 1 -1.2. 系统建设目标...................................................................................................... - 1 -1.2.1. 总体目标........................................................................................................... - 1 -1.2.2. 实现功能目标................................................................................................... - 1 - 第2章系统总体设计................................ - 3 -2.1. 系统设计核心理念.............................................................................................. - 3 -2.1.1. 基于J2EE架构 ................................................................................................ - 3 -2.1.2. 基于业务模式的系统结构设计....................................................................... - 3 -2.1.3. 基于流程管理................................................................................................... - 3 -2.1.4. 流程动态配置................................................................................................... - 3 -2.1.5. 流程可控制....................................................................................................... - 4 -2.1.6. 协同办公........................................................................................................... - 4 -2.1.7. 系统安全体制................................................................................................... - 4 -2.1.8. 表现层个性化................................................................................................... - 4 -2.1.9.模块化设计....................................................................................................... - 4 -2.2. 系统设计原则...................................................................................................... - 5 -2.3. 开发质量保证措施.............................................................................................. - 5 -2.3.1. 缩短系统建设周期的措施............................................................................... - 5 -2.3.2. 提高系统稳定性的措施................................................................................... - 5 -2.3.3. 保障系统可扩展性的措施............................................................................... - 6 -2.3.4. 保障系统安全性的措施................................................................................... - 6 -2.4. 系统总体结构设计.............................................................................................. - 6 -2.4.1. 总体结构图....................................................................................................... - 6 -2.4.2. 工作流示意图................................................................................................... - 7 -2.5. 系统接口设计...................................................................................................... - 7 -2.5.1. 工作流接口....................................................................................................... - 7 -2.5.2. 文档接口........................................................................................................... - 7 -2.5.3. 统一资源接口................................................................................................... - 8 -2.5.4. 基于XML标准的数据交换............................................................................ - 8 -2.6. 系统安全体系设计.............................................................................................. - 8 -2.6.1. 用户名和口令验证Web Services调用者身份 ............................................... - 8 -2.6.2. 用户名和口令对SOAP消息签名................................................................... - 8 -2.6.3. 用户名和口令对SOAP消息加密................................................................... - 8 -2.6.4. 使用证书对SOAP消息加解密....................................................................... - 8 -2.7. 系统功能特点...................................................................................................... - 9 -2.7.1. 功能齐全、流程化设计................................................................................... - 9 -2.7.2. 与MS Office完美结合.................................................................................... - 9 -2.7.3. 独有的流程时限管理功能............................................................................... - 9 -2.7.4. 文档一体化....................................................................................................... - 9 -2.7.5. 文件流和数据流的统一................................................................................... - 9 -2.7.6. 远程应用、本地缓存....................................................................................... - 9 -2.7.7. 严密的安全性................................................................................................. - 10 -2.7.8. 界面一致、操作简单..................................................................................... - 10 -2.8. 系统技术特点.................................................................................................... - 10 -2.8.1. 基于多层应用的J2EE体系架构................................................................... - 10 -2.8.2. 基于B/S体系结构......................................................................................... - 10 -2.8.3. 系统开放性..................................................................................................... - 11 -2.8.4. 良好的灵活性和可扩展能力......................................................................... - 11 -2.8.5. 工作流管理..................................................................................................... - 11 -2.8.6. 互联异构数据库............................................................................................. - 11 -2.8.7. 稳固的安全性保障机制................................................................................. - 11 -2.9. 系统体系结构特点............................................................................................ - 11 -2.9.1. 业务服务层构成及主体功能特点................................................................. - 12 -2.9.1.1. 数据实体层:数据的表示方式.......................................................... - 12 -2.9.1.2. 实体控制层:数据的存取方式.......................................................... - 13 -2.9.1.3. 业务规则层:业务逻辑的组织方式.................................................. - 14 -2.9.1.4. 数据访问层:提供对数据库的访问,封装JDBC ........................... - 14 -2.9.1.5. 业务外观层:业务服务的提供方式.................................................. - 15 -2.9.1.6. XML WEB Services架构..................................................................... - 15 -2.9.1.7. 使用的协议和规范.............................................................................. - 16 -2.9.1.8. 数据交换.............................................................................................. - 16 -2.9.1.9. SOAP作用............................................................................................ - 17 -2.9.1.10. COM+组件服务 ................................................................................. - 17 -2.9.1.11. 数据访问组件.................................................................................... - 17 -2.9.1.12. 错误异常............................................................................................ - 18 -2.9.2. 应用表现层构成及主体功能特点................................................................. - 18 -2.9.2.1. 模块动态加载...................................................................................... - 18 -2.9.2.2. 自动升级.............................................................................................. - 19 -2.9.2.3. 数据交互(XML WEB Services)..................................................... - 20 -2.9.2.4. 配置参数.............................................................................................. - 20 -2.9.2.5. 帮助系统.............................................................................................. - 20 -2.9.2.6. 错误处理.............................................................................................. - 21 -2.9.2.7. 打印模块设计...................................................................................... - 21 -2.9.3. 数据存储层方案特点..................................................................................... - 21 - 第3章系统功能模块概要设计....................... - 22 -3.1. 基本业务模块.................................................................................................... - 22 -3.1.1. 干部基本信息管理......................................................................................... - 22 -3.1.1.1. 基本功能需求...................................................................................... - 22 -3.1.1.2. 干部基本信息维护流程设计.............................................................. - 23 -3.1.2. 干部任免管理................................................................................................. - 23 -3.1.2.1. 基本功能需求...................................................................................... - 23 -3.1.2.2. 干部任免管理流程设计...................................................................... - 24 -3.1.3. 干部分工及职责管理..................................................................................... - 24 -3.1.3.1. 基本功能需求...................................................................................... - 24 -3.1.3.2. 分工及职责信息表维护流程.............................................................. - 24 -3.1.4. 机构管理......................................................................................................... - 25 -3.1.4.1. 基本功能需求...................................................................................... - 25 -3.1.4.2. 机构信息表维护流程.......................................................................... - 25 -3.1.5. 干部日常考察考核......................................................................................... - 26 -3.1.5.1. 基本功能需求...................................................................................... - 26 -3.1.5.2. 干部日常考察考核信息表维护流程.................................................. - 26 -3.1.6. 班子日常考察考核......................................................................................... - 26 -3.1.6.1. 基本功能需求...................................................................................... - 26 -3.1.6.2. 班子日常考察考核管理维护流程...................................................... - 27 -3.1.7. 会议管理......................................................................................................... - 27 -3.1.7.1. 会议计划.............................................................................................. - 27 -3.1.7.2. 会议记录.............................................................................................. - 28 -3.1.7.3. 会议查询.............................................................................................. - 28 - 3.2. 办公模块............................................................................................................ - 28 -3.2.1. 办公的基本需求............................................................................................. - 28 -3.2.2. 个人办公......................................................................................................... - 28 -3.2.2.1. 个人通讯.............................................................................................. - 28 -3.2.2.2. 即时通讯.............................................................................................. - 29 -3.2.2.3. 消息提醒.............................................................................................. - 29 -3.2.2.4. 通讯录.................................................................................................. - 29 -3.2.2.5. 工作动态.............................................................................................. - 29 -3.2.2.6. 日程安排.............................................................................................. - 29 -3.2.2.7. 个人工具.............................................................................................. - 30 -3.2.2.8. 代办工作.............................................................................................. - 30 -3.2.3. 公共办公......................................................................................................... - 30 -3.2.3.1. 公文处理主体工作流程...................................................................... - 30 -3.2.3.2. 公文处理详细工作流程...................................................................... - 32 -3.2.3.3. 发文管理.............................................................................................. - 33 -3.2.3.4. 公文拟制.............................................................................................. - 33 -3.2.3.5. 自动文号.............................................................................................. - 34 -3.2.3.6. 套红封发.............................................................................................. - 34 -3.2.3.7. 公文流转.............................................................................................. - 34 -3.2.3.8. 流程跟踪.............................................................................................. - 35 -3.2.3.9. 公文催办.............................................................................................. - 35 -3.2.3.10. 发文查阅............................................................................................ - 36 -3.2.4. 收文管理......................................................................................................... - 37 -3.2.4.1. 收文登记.............................................................................................. - 37 -3.2.4.2. 痕迹保留.............................................................................................. - 37 -3.2.4.3. 电子签章和手写签名.......................................................................... - 38 -3.2.4.4. 手写批注.............................................................................................. - 38 -3.2.4.5. 公文办理.............................................................................................. - 38 -3.2.4.6. 催办信息.............................................................................................. - 40 -3.2.4.7. 收文查阅.............................................................................................. - 40 -3.2.5. 工作督办......................................................................................................... - 40 -3.2.5.1. 工作督办主体工作流程...................................................................... - 41 -3.2.5.2. 工作督办详细工作流程...................................................................... - 41 -3.2.5.3. 任务拟制.............................................................................................. - 41 -3.2.5.4. 工作分解.............................................................................................. - 42 -3.2.5.5. 工作办理.............................................................................................. - 43 -3.2.5.6. 工作督促.............................................................................................. - 43 -3.2.5.7. 工作催办.............................................................................................. - 43 -3.2.5.8. 工作查阅.............................................................................................. - 44 -3.2.6. 公文档案......................................................................................................... - 44 -3.2.6.1. 公文分类原则...................................................................................... - 44 -3.2.6.2. 建立档案.............................................................................................. - 45 -3.2.6.3. 文档发布控制...................................................................................... - 46 -3.2.6.4. 档案查阅维护...................................................................................... - 46 -3.2.7. 信息发布......................................................................................................... - 46 -3.2.7.1. 公用信息.............................................................................................. - 46 -3.2.7.2. 公共通讯录.......................................................................................... - 47 -3.2.7.3. 公告牌.................................................................................................. - 47 -3.2.7.4. 部门信息.............................................................................................. - 47 -3.2.7.5. 规章制度.............................................................................................. - 47 -3.2.7.6. 常用信息.............................................................................................. - 47 -3.2.7.7. 通知...................................................................................................... - 47 - 3.3. 数据处理模块.................................................................................................... - 48 -3.3.1. 文件处理......................................................................................................... - 48 -3.3.1.1. 文档模板设计...................................................................................... - 48 -3.3.1.2. MS Office集成..................................................................................... - 48 -3.3.2. 统计分析......................................................................................................... - 48 -3.3.2.1. 基本要求.............................................................................................. - 48 -3.3.2.2. 统计订制流程...................................................................................... - 49 -3.3.3. 报表打印......................................................................................................... - 49 -3.3.3.1. 基本要求.............................................................................................. - 49 -3.3.3.2. 报表订制打印流程.............................................................................. - 50 - 3.4. 系统模块............................................................................................................ - 50 -3.4.1. 权限管理......................................................................................................... - 50 -3.4.1.1. 基本要求.............................................................................................. - 50 -3.4.1.2. 权限管理设计...................................................................................... - 50 -3.4.2. 流程图形化定义............................................................................................. - 51 -3.4.2.1. 基本要求.............................................................................................. - 51 -3.4.2.2. 固定流程.............................................................................................. - 51 -3.4.2.3. 自由流程.............................................................................................. - 52 -3.4.3. 数据库维护..................................................................................................... - 52 -3.4.4. 日志管理......................................................................................................... - 53 -3.5. 建议建设模块.................................................................................................... - 53 -3.5.1. 网上培训......................................................................................................... - 53 -3.5.1.1. 资料管理.............................................................................................. - 53 -3.5.1.2. 资料分类.............................................................................................. - 53 -3.5.1.3. 资料上传.............................................................................................. - 53 -3.5.1.4. 资料维护.............................................................................................. - 53 -3.5.1.5. 资料查询.............................................................................................. - 53 -3.5.1.6. 浏览资料.............................................................................................. - 54 -3.5.1.7. 媒体在线播放...................................................................................... - 54 -3.5.1.8. 资料下载.............................................................................................. - 54 -3.5.2. 网络视频会议................................................................................................. - 54 -3.5.3. 虚拟社区......................................................................................................... - 54 - 第4章主要应用技术说明........................... - 55 -4.1. 系统开发工具.................................................................................................... - 55 -4.2. 工作流技术........................................................................................................ - 55 -4.3. 大型关系数据库(Oracle 9i) ......................................................................... - 55 -4.4. 邮件服务............................................................................................................ - 56 -4.5. 开发应用平台层次结构.................................................................................... - 56 - 第5章运行环境要求............................... - 57 -5.1. 系统服务器平台Rehat Linux AS v.4 ............................................................... - 57 -5.2. 客户端平台........................................................................................................ - 58 -5.3. 硬件环境要求.................................................................................................... - 59 - 第6章软件开发规范及标准......................... - 60 -6.1. 基础标准............................................................................................................ - 60 -6.2. 开发标准............................................................................................................ - 60 -6.3. 文档标准............................................................................................................ - 60 -6.4. 管理标准............................................................................................................ - 60 -6.5. 质量标准............................................................................................................ - 61 - 第7章系统开发计划............................... - 62 -7.1. 系统开发计划时间表........................................................................................ - 62 -7.2. 系统调研和分析设计阶段................................................................................ - 62 -7.3. 系统详细设计阶段............................................................................................ - 63 -7.4. 模块编码阶段.................................................................................................... - 63 -7.5. 系统的整合调试................................................................................................ - 63 -7.6. 系统培训(试运行阶段)................................................................................ - 63 - 第8章售后服务................................... - 64 -8.1. 软件维护与升级保障........................................................................................ - 64 -8.2. 技术支持及维护的内容及范围........................................................................ - 64 -8.2.1. 系统安装实施服务......................................................................................... - 64 -8.2.2. 系统维护服务................................................................................................. - 65 -8.2.3. 维护响应方式及时间..................................................................................... - 65 -8.2.4. 系统完善服务................................................................................................. - 65 -8.3. 培训计划............................................................................................................ - 66 -8.3.1. 培训内容......................................................................................................... - 66 -8.3.2. 操作培训......................................................................................................... - 66 -8.3.3. 应用培训......................................................................................................... - 66 -8.3.4. 培训效果跟踪................................................................................................. - 67 - 第9章补充说明................................... - 68 -9.1. 名词定义............................................................................................................ - 68 -9.2. 参考资料............................................................................................................ - 68 -第1章项目概述1.1.项目背景介绍市委组织部在对区(市)县领导干部及后备干部进行年度考核、日常考察、专项督察、民主生活会、碳化谈心、经济责任审计等日常考察考核工作中,产生了大量的民主推荐、民意调查、经济发展、社会发展等指标数据以及评荐材料;干部分管工作变动频繁,传统的管理方式造成的信息部对称使组织部门难以准确及时、系统全面地了解干部情况。
干部民主测评信息管理系统使用手册
干部民主测评信息管理系统使用手册干部民主测评信息管理系统使用手册1:系统介绍1.1 需求背景在干部选拔任用工作中,民主测评是一项重要的评价方式。
为了方便测评信息的录入、管理和统计,本系统应运而生。
1.2 系统简介干部民主测评信息管理系统是一个用于管理和统计干部测评信息的工具。
它提供了测评信息录入、测评结果查询和报表等功能。
1.3 系统特点- 用户友好:系统界面简洁明了,操作简单易学。
- 数据安全:数据加密存储,权限控制严格。
- 数据统计:支持测评结果的可视化统计和报表。
2:系统安装与配置2.1 系统硬件要求- CPU:双核处理器以上- 内存:4GB以上- 存储空间:100GB以上2.2 系统软件要求- 操作系统:Windows 7及以上版本- 数据库:MySQL 5.7及以上版本2.3 安装步骤1:安装包,并解压到指定目录。
2:安装MySQL数据库,并创建数据库及相应的用户。
3:修改系统配置文件,配置数据库连接信息。
4:启动系统,并进行初始化设置。
3:系统功能使用3.1 用户登录1:打开系统登录页面。
2:输入用户名和密码,登录按钮进行登录。
3.2 测评信息录入1:“录入测评信息”功能菜单。
2:根据提示,选择被测评人员和测评指标。
3:输入评价内容,并保存按钮进行录入。
3.3 测评结果查询1:“查询测评结果”功能菜单。
2:根据条件,选择被测评人员和时间范围。
3:查询按钮,系统将展示测评结果列表。
3.4 报表1:“报表”功能菜单。
2:选择报表类型和时间范围。
3:按钮,系统将对应的报表文件。
4:附件本文档涉及的附件包括:- 安装包- 数据库脚本- 系统配置文件样例5:法律名词及注释- 干部选拔任用工作:指根据党和国家有关政策规定,通过一系列程序和环节,选拔并任用党和国家工作中的领导干部的工作。
- 民主测评:指通过广泛征求群众的意见和参与,对干部进行综合评价的方式。
- 加密存储:指对敏感数据进行加密处理,确保数据的安全性。
干部绩效考核应用管理系统培训
干部绩效考核应用管理系统培训一、介绍干部绩效考核是组织评估领导者和管理者绩效的重要手段,对于提高干部队伍素质、推动组织发展具有重要意义。
为了提升干部绩效考核工作的效率和准确性,干部绩效考核应用管理系统应运而生。
本次培训旨在向各级干部介绍该系统的功能和使用方法,以及培训参与人员在实际工作中的应用。
二、培训内容1. 系统功能介绍•指标设定:介绍系统内可以设定的干部绩效考核指标,包括工作绩效、个人素质、领导能力等方面;•考核流程设计:讲解系统中的考核流程设计,包括绩效目标设定、评分、评议等环节;•数据分析报表:介绍系统生成的数据分析报表,帮助领导者对干部绩效进行全面分析和评估。
2. 系统使用方法•系统登录与个人信息维护:指导干部如何登录系统并维护自己的个人信息;•指标设定与目标制定:教授干部如何设定合适的指标和制定明确的工作目标;•评分和评议流程:详细介绍评分和评议的流程,帮助干部准确评估同事的工作表现;•数据分析与报告生成:指导使用系统生成数据分析报表,并针对报表中的数据进行分析。
3. 应用实例分享•邀请有经验的领导者和管理者分享他们在使用干部绩效考核应用管理系统中的实践经验;•通过案例分析,帮助参与人员更好地理解如何应用系统进行干部绩效考核。
三、培训方式本次培训采用线下实体培训的方式,参与人员需到指定地点参加培训。
具体安排如下:•时间:XX月XX日(星期X)XX:XX - XX:XX•地点:XX市XX区XX街XX号XX大厦XX楼四、培训收益通过本次培训,参与人员将能够:•了解干部绩效考核应用管理系统的功能和优势;•掌握系统的使用方法,能够熟练进行指标设定、目标制定、评分评议等操作;•学习并借鉴领导者和管理者的实践经验,提升干部绩效考核的准确性和有效性。
五、报名方式参与人员需在培训开始前两天进行报名,报名方式如下:•关注公众号「XXX」,点击菜单中的「培训报名」,填写个人信息并提交即可完成报名。
总结通过本次培训,干部们将能够全面了解和掌握干部绩效考核应用管理系统的操作方法,提升干部绩效考核工作的准确性、高效性和科学性。
干部综合考评系统
干部综合考评系统干部综合考评系统标准版,简称民主测评工具集分为:民主测评工具、民主推荐工具、数据采集工具三个不同的工具。
满足各级组织部门领导班子和领导干部在年度考核、届中考核、换届考核的民主测评、民意调查、干部选拔推荐工作的不同应用。
三个工具共同的特点易用性强、简单、快捷。
民主测评工具:满足民主测评、民意调查的应用,软件操作流程遵循考核流程,支持灵活自定义评价主体、考核指标、考核对象、考核评价标准形成考核表数据。
采集数据手段支持手工录入、机读卡、高扫三种采集方式,高扫数据采集方式提供简单易用的模板绘制工具,自动提取考核数据PDF测评表,减少印刷、套打测评表成本。
提供基础、详细考核结果多维度的数据分析图表,支持当年、历年领导干部数据对比分析。
民主推荐工具:满足选拔干部时民主推荐工作,操作简单易用性强为免安装工具,适用于民主推荐大会上现场使用,支持设置推荐人选名单,定制推荐票样、高速扫描仪数据采集、推荐结果统计(得票数、得票率)图表。
数据采集工具:满足用于多个考核组在不同地域、不同时间进行数据采集,独立于系统之外,数据采集工具为免安装工具,采集数据形成加密数据文件导入民主测评工具系统中分析。
领导干部和领导班子综合考评系统(增强版)领导干部和领导班子综合考评系统增强版作为落实《规划纲要》的创新举措,满足符合不同区域、不同层次、不同类型的领导班子和领导干部考核评价体系要求。
考核评价系统2.5在标准版基础上,对考核支持业务、指标体系、考核方式类型等进行了丰富。
1、固化了干部考核制度的“八项”管理业务。
包括日常考核、年度考核、换届测评、届中考核、巡组检查、离任检查、满意度调查、一报告两评议。
2、支持“五种”考核方式的组合应用。
满足不同测评主体、测评指标、分值权重进行灵活设置;支持定性指标类型(计分、分票)、定量指标类型,可设置多级指标形成指标库;支持建立考评对象库、指标库、计算模型库及实现多种输出表现形式。
干部考核评价
干部与班子综合评价管理系统(北大软件)1.1.1业务目标以中组部《关于体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法》为指导,构建干部绩效考核综合服务系统,满足采用多角度、多形式考核领导干部与领导班子的要求。
支持民主测评、民意调查、工作任务考核、上级领导考核、考核组检查等多种考核方式;支持扫描仪数据采集、网络数据采集方式;支持对各类考核方法的综合计算、排名、对比分析;支持对历年数据的对比分析。
1.1.2功能与特点系统功能结构如下图所示:图表 1干部综合考核评价系统考核基础数据管理:是干部综合考核评价系统的基础,包括对考核对象、考核指标、评价体系、考核方式等信息的管理;民主测评考核管理:满足对领导干部和领导班子的年度民主测评需要,可以维护考核对象,自定义考核表权重、考核类型、考核起止日期、考核指标等信息;民意调查考核管理:满足对领导干部和领导班子的年度民意调查需要,可以维护考核对象, 自定义考核表权重、考核类型、考核起止日期、考核指标等信息;工作任务考核管理:每年根据工作任务情况,形成工作任务书,在网上定期(每月或者每季度)进行情况报评、相关单位评测和结果反馈,推进实现考核工作日常化;上级领导考核评价:将考核对象分组,定义考核指标、考核等次、考核权重等标准。
由本单位正职干部和其他单位班子成员对本次考核对象进行评价打分,最终生成考核结果;考核组检查管理:由考核组成员对本次考核对象进行评价打分,最终生成考核结果;考核结果管理:系统管理员、考核组成员可以对考核结果进行加减分、未达标等特殊处理;生成最终考核结果、考核报告及整体排名,提供考核结果查询分析。
1.1.2.1 考核基础数据设置图表 2考核基础数据设置管理1)考核对象管理:对被测评的领导班子和领导干部进行管理,领导班子和领导干部进行分组建立,需分为“党委工作部门”、“政府工作部门”、“街道领导班子”、“乡镇领导班子”、“处级领导干部”。
完善领导班子和领导干部考核评价体系
完善领导班子和领导干部考核评价体系为了保证国家和组织的长远发展,必须建立健全的领导班子和领导干部考核评价体系。
这个体系应该包括以下几个方面:1. 职责与能力要求:领导干部的职责和能力应该与组织的战略目标和发展规划相匹配。
因此,领导干部的职责和能力应该由组织根据自身情况进行定制化要求,每个领导干部都应该明确自己的职责和能力要求。
2. 工作业绩评价:工作业绩是考核领导干部的一项重要标准,它包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、人员管理等方面。
评价指标应该从量化和定性两个方面展开,以确保评价标准科学、客观和公正。
3. 领导风格评价:领导风格是领导干部的重要特点之一,它关系到组织内部的建设和协调。
评价领导风格应该从沟通能力、决策能力、领导力和团队管理等方面展开。
评价应该倾向于以情境为背景来考察领导风格。
4. 奉献度评价:领导干部的奉献度是考核其核心价值观的重要因素之一。
对于奉献自己的能力、时间和精力的评价应该从支持组织发展、促进组织建设和愿意解决困难问题等方面考察。
5. 履职纪律评价:领导干部要遵守国家和组织的法律法规和社会公德,发挥模范带头作用,遵纪守法,恪守职业道德,同时搞好日常纪律和各种职务制度。
因此,领导干部的履职纪律应该成为评价的重要内容之一。
为了实现领导干部的考核评价体系,建议可以采取以下几项措施:1. 加强对评价工作的科学和体系化规范。
建议制定出全面详细并具有可操作性的管理规定,为领导干部的考核评价提供科学的指导和保障。
2. 加强数据收集和监督机制。
数据的准确性、完整性和及时性是评价的关键因素,因此,应该建立完善数据收集和监督机制,国家机关可以通过对领导干部的日常工作进行监测,并对数据进行统计分析。
3. 建立多维度的考核评价体系。
只有建立全面、系统、科学的考核评价机制,才能充分发挥现代管理的效应,从而更好地推进组织和国家的发展。
4. 加强考评制度的透明度和公开性。
考评将涉及到领导干部的升迁和激励等方面,请考虑出具体方案,增强考评机制的公开和透明性,确保公平、公正、公开的原则贯穿其中。
领导班子和领导干部考核系统课件
06
领导班子和领导干部考核 系统的优化和发展趋势
考核系统的优化方向和措施
建立科学合理的考核指标体系
根据组织战略目标和岗位职责,制定具体、可衡量的考核指标,确保 考核结果客观、公正。
强化过程管理
加强对考核过程的监督和指导,确保考核流程的规范化和透明化,及 时发现和纠正问题。
完善激励机制
工作实绩指标
权重占比为50%,包括工 作任务完成情况、工作质 量、工作创新等方面的考 核。
作风建设指标
权重占比为20%,包括工 作作风、廉洁自律、群众 观念等方面的考核。
考核指标体系的操作程序和标准
制定考核计划
确定考核标准
收集信息
综合评价
结果反馈与运用
根据实际情况制定具体 的考核计划,包括考核 时间、考核对象、考核 方式等。
领导班子和领导干部 考核系统课件
目录
• 引言 • 领导班子和领导干部考核系统概述 • 领导班子和领导干部考核指标体系 • 领导班子和领导干部考核实施流程
目录
• 领导班子和领导干部考核结果分析 • 领导班子和领导干部考核系统的优化和发展趋势
01
引言
考核的目的和意义
提升领导班子和领导干部的工作效能
关键绩效指标(KPI)原则
360度评价原则
在构建考核指标体系时,应突出关键绩效 指标,以确保考核重点突出,抓住主要矛 盾。
在考核中应采用360度评价方法,从多个角 度获取信息,提高考核的客观性和准确性 。
考核指标体系的构成和权重分配
01
02
03
政治素质指标
权重占比为30%,包括政 治立场、理论素养、大局 意识等方面的考核。
作为选拔任用的重要依据
领导干部考核评价系统的设计与实现
软件设计开 发 C m u e D S fw r n p l c t 0 s o p t r C o t a e a dA p i a in 2 1 年第 2 期 0i 1
领导干部考核评价系统的设计与实现
赵学作 ,张志广 ,刘 敏 ,皇 岛 0 6 0 ) 60 4
参评 人 员的意 志 可能会 受 到一 定 影响 ,从 成造 成测评 数据 不真 实 本 系统根 据领 导 班子 及成 员 考核 管理 工作 的 实际 需要 实现 了 基本 信息管 理模块 、 民主测 评 民意调查模 块 、 据分析及 报表模 块 。 数 不客 观 。 ( )基本 信 息管 理模块 的 实现 - 第三 , 数据 难 以深 度利 用 。 测评 结果 以纸质 和 E CL方式分 散 XE 存 储 ,不利于统 一管 理 。民主测评 结果难 以长期积 累 、纵 向分析 。 基本信息管理模块实现ya 评项 目的设置和测评单位及人员 ] I 二 、系统 设 计 的 设置 ,并 能够 随机 产 生测评 账号 《 导干 部考 核 评价 系统 》就 是 为 了避免 当前 领 导干部 考核 领 1测评 项 目设 置 的实现 。 . 从 我 国现行 干 部考核 制 度来看 ,基本 项 目框架 就 是德 、能 、 评 价 中 的缺 点 ,由秦 皇 岛市委 组织 部牵 头 ,河 北科 技师 范学 院组 成 开 发组 设计 完 成 的。 勤 、绩 、廉 五个 方 面 。但 由于地 域性 差异 ,往 往在 具体 项 目及 比 ( )系 统功 能模 块 一 重 指标 的设 置上 有很 大 区别 ,因 此考 核项 目具 体指 标 的设 置应 该 系统 采用 BS架 构 ,由服 务器对 测 评数据 存 储 、查询 、运 算、 / 由组织 部 门根据 本地 实 际情 况进 行设 定 。因此 构建 数据 库 结构 应 统 计 分析 等提 供 支持 。系 统包 含基 本信 息 管理模 块 、 民主测 评 民 充 分考 虑指 标 的灵 活性 ,领 导干 部表 与单 位表 可根 据配 置表 中的 意调 查模 块 、数据 分 析及报 表 模块 三大模 块 。如 图 l 所示 。 指 标个 数生 成评 价 票数 字段 ,其 字段 名及 分值 存储 在 配置表 中。 超 级管 理员 可 以 自行 设 定具 体项 目、项 目所 占分数 比重 、各 评 价 项 目名 称等 指标 。 2 测评 单位 及人 员 设置 的实现 . 测 评单 位一 般 按职 能分 成若 干类 , 如 :党委 工作 部 门和 事 业 单 位 、群 团组织 、大 中专 院校 、 医 院、企 业等 。每 一类 定义 一 种 代 码 ,如 :C 表党 委工 作部 门和 事业 单位 ,D代表 群 团组织 等 。 代 每 一类 下又 有 多个 具体单 位 ,用两位 编码 表 示 ,如 :0 代 表 2 某 机关 党委 ,那 么 C 2即可表 述此 单位 为 C类 编号 为 O 0 2的单位 。 每 个单位 中有 多个领 导班子成 员 ,即被测评对 象 , 对象 可 以 此 图 1 系统功 能模 块 图 基本 信息 管 理模 块 :系统 管理 员通 过基 本信 息 管理 功 能,可 通过 单位编码 确定 其所 归属的单 位 。由于单位 较多 ,人 员较多 ,因 此我们 采用 了 EC L XE 文件 数据导 入方式 ,以方便对 人员 的管理 。具 以对测 评 项 目进行 设 置,对 测评 人 员和单 位 进行 设置 。 体做 法是采 用 Mc oo tJtO EB4 0 ir sf .e. LD. . 数据 库 的搜 索引擎 , 也就 民主 测评 民意调 查模 块 :测评 人 员可 以领 导干 部及 领导 班子 是把 E CL文档看 成一个 数据库 , XE 把其 中的每个 SET看成一 个数 HE 进 行相 关 测评 数 据 分析 模块 : 系统可 以对 测 评数据 自动进 行判 断 、统计 。 数 据报 表 模块 : 管理 员可 以对 数据 进行 查询 等操 作 并直 接生 成 报表 。 ( )系 统名 词 说明 二
关于建立党政领导干部政绩考核评价体系若干问题的思考
关于建立党政领导干部政绩考核评价体系若干问题的思考2005年10月12日来源- 字体大小选择:[大中小] 打印本文党政领导干部政绩考核评价体系,是指运用科学的方法、合理的标准和完善的程序,对党政领导干部在现岗位履行工作职责的情况进行全面、准确的考核和评价,促进领导班子和领导干部工作作风和工作效能的改进和提高。
建立党政领导干部政绩考核评价体系,是深化干部人事制度改革,推进干部工作科学化、民主化、制度化的重要举措,对于建设一支朝气蓬勃、奋发有为的党政领导干部队伍,树立和落实科学的发展观与正确的政绩观,提高领导班子和领导干部的执政能力和领导水平,具有十分重要的意义。
干部政绩考核是一个系统的工程,不仅涉及到领导体制和领导方式的改革、干部思想观念的更新以及政府职能的转变等许多领域和方面,而且涉及到考核评价主体的确定、标准的设置、程序的把握、方法的运用等一系列问题。
当前,要着力研究解决的重点和难点问题主要有以下几个方面。
一、建立干部政绩考核评价体系的前提是必须要明确干部岗位职责和任期目标,把岗位职责、目标管理和考核评价有机结合起来明确干部岗位职责和工作目标,是建立干部政绩考核评价体系的基础环节。
科学规范的岗位职责,既能对干部的履职情况作出评判和鉴别,又能为干部政绩考核提供客观标准和依据。
长期以来,在干部管理上,存在着职责不清、考核简单、监管不力、奖惩不严、职务管理与职责管理不够统一,干部的职务与职责、职责与能力、责任与权力、业绩与利益的协调机制不健全的问题,导致干部在实际履职过程中因职责不清形成越位、错位、缺位现象,难以对干部实施有效监督和管理。
因此,建立干部政绩考核评价体系,首先必须要理清领导班子和领导干部的工作职责,科学制定干部岗位职责规范和任期工作目标,使领导干部的岗位职责、目标任务明晰化、具体化、规范化,实现干部岗位职责、目标管理和考核评价的有机统一。
1、建立领导班子集体工作职责。
根据中央对领导班子建设的要求,结合地方经济社会发展实际,在明确界定单位工作性质和职能范围的基础上,制定出领导班子基本职责的总体框架。
领导干部考核评价体系
领导干部考核评价体系
领导干部考核评价体系是指为了全面、公正、科学地评价领导干部履职情况和能力水平,推动领导干部履职尽责、廉洁奉公、服务群众等方面的工作开展,建立起的一套评价体系。
领导干部考核评价体系一般包括以下几个方面:
1. 绩效考核:评价领导干部履职情况和工作业绩,考核指标包括工作完成情况、工作效果、职责履行情况等。
2. 德育考核:评价领导干部廉洁奉公、廉洁自律等方面的表现,考核指标包括廉政建设、反腐倡廉、党风廉政建设等。
3. 能力素质考核:评价领导干部的专业能力和领导才能,考核指标包括业务能力、组织协调能力、创新能力等。
4. 服务群众考核:评价领导干部服务群众、解决实际问题等方面的表现,考核指标包括群众满意度、问题解决率等。
领导干部考核评价体系应该具备科学性、客观性、公正性和操作性,评价结果应该能够真实反映干部的工作实绩和能力水平,为选拔、培养、使用干部提供依据。
同时,评价体系也需要在实践中不断完善和调整,以适应不同层级、岗位和职责的干部的特点。
干部考核信息管理系统建设方案-精品精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版干部考核信息管理系统建设方案一、项目背景....................................................................二、系统软件需求 (3)1、目标责任考核系统 (3)1)指标体系维护管理 (3)2)年度目标任务书的设计和管理 (3)3)用户和权限管理 (3)4)考核体系 (4)5)数据分析 (4)6)决策支持 (5)2、党政领导干部实绩考核系统 (5)1)履职尽责清单管理 (5)2)平时考核 (5)3)年总考核 (5)4)用户和权限管理 (5)5)工作纪实 (5)3、村(社区)“两委”干部绩效考核系统 (5)1)指标体系维护管理 (5)2)成员任务书的设计和管理 (6)3)用户和权限管理 (6)4)工作纪实 (6)5)平时考核 (6)6)年终考核 (6)7)综合评定 (6)三、日常维护标准及要求 (6)一、项目背景为加强和规范年度目标责任考核和领导干部实绩考核工作,更好地完成全省村干部管理试点工作,依据中组部《党政领导干部考核工作条例》、《公务员平时考核办法(试行)》及省市县相关要求,结合广灵县实际,通过信息技术手段改进考核工作管理方式、提高工作效率、降低行政成本,形成规范高效、运转协调、公正透明的工作管理机制。
二、系统软件需求1、目标责任考核系统1)指标体系维护管理满足符合现有业务需要的指标体系,包括所涉及到的所有业务指标信息,涵盖任务下达、监控预警、考核计分、结果上报发布等多个业务功能。
以便进行预警模型,任务书、考核模型的构建和分析。
指标体系的制定要具有可扩展性,可灵活应对后续变化。
系统需提供工具以对指标体系进行维护和管理。
通过指标体系维护管理工具,可根据权限方便快捷的对牵涉到的指标进行设计。
在维护指标体系时,应该遵守一定的规则以保证当指标的信息被改变后,新旧指标间应维持连续性和可比性,因为指标体系需进行统一有效的管理和维护。
干部绩效考核数据管理系统
干部绩效考核数据管理系统1. 简介干部绩效考核数据管理系统是一个用于管理和分析干部绩效考核数据的软件系统。
它旨在提高干部绩效考核的公正性、科学性和效率,并为决策提供准确的数据支持。
本文将介绍该系统的功能特点和使用方法。
2. 功能特点2.1 数据录入和管理该系统提供了一套完整的数据录入和管理功能,包括干部基本信息录入、干部履职情况录入、绩效指标录入等。
通过简洁的界面和易用的操作,用户可以快速完成数据录入和管理任务。
2.2 绩效考核和评价系统支持根据设定的绩效指标对干部进行绩效考核和评价。
用户可以根据自定义的绩效指标权重和评分标准,对干部的履职情况进行综合评价。
2.3 数据统计和分析系统提供了丰富的数据统计和分析功能,包括干部绩效得分统计、绩效排名、绩效变化趋势分析等。
通过数据可视化和图表展示,用户可以直观地了解干部的绩效情况和变化趋势。
2.4 报表导出和共享系统支持将统计分析结果导出为Excel或PDF格式的报表,方便用户进行进一步的分析和共享。
用户可以根据需要选择导出的数据和报表格式,提高工作效率和信息传递效果。
3. 使用方法3.1 安装和登录用户需要先下载安装干部绩效考核数据管理系统的客户端软件,并进行安装。
安装完成后,用户可以通过输入账号和密码登录系统。
3.2 数据录入登录系统后,用户可以选择要录入的数据类型,比如干部基本信息、绩效指标等。
系统将提供相应的界面和模板,用户只需按要求填写相应数据即可。
3.3 绩效考核在数据录入完成后,用户可以进入绩效考核模块,设定绩效指标的权重和评分标准。
系统将根据设定的权重和标准,自动计算干部的绩效得分。
3.4 数据统计和分析用户可以在系统的数据统计和分析模块,查看干部的绩效得分统计、排名和变化趋势。
系统将提供直观的图表展示,帮助用户进行数据分析和决策。
3.5 报表导出和共享用户可以根据需要,将统计分析结果导出为Excel或PDF格式的报表。
导出报表后,用户可以进行进一步的分析和与他人共享。
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党组织建设
20
党组织建设及活动开展情况 班子成员党风廉政建设责任制落实情况
勤政廉政建设
20
机关干部廉洁自律情况
单位内部满意度评价指标体系(领导班子考核)
一级指标 思想政治建设 分值 20 二级指标
政治方向 思想作风 贯彻科பைடு நூலகம்发展观 驾驭全局
分值
10 10 6 6 6 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
干部绩效考核网络系统
工作背景
——党的十七大对干部考核工作的要求 ——党的十七届四中全会进一步明确提出健全干部考 核机制 ——**下发了干部考核意见和配套办法
一、干部绩效考核体系
二、绩效考核网络系统
工作理念
“一个理念 ” 360度全方位考核评价
“三个结 合”
定性考核与定量考核相结合 工作实效与群众认可相结合 传统方法与现代技术相结合
汇总处理考核结果
运用并反馈考核结果
考核系统的主要优势
评 价 界 面 更 加 评 价 过 程 更 加 考 评 数 据 更 加 考 核 过 程 更 加
网络测评界面
自动验证提示
数据自动处理
考核系统的五大功能
信
息 考 核 管 远 程 测 汇 总 分 析 功 能 统 计 排 名 功 能
采
集 功 能
理
街道工作实绩评价指标体系(领导班子考核)
指标
党工委办 统战 政协 人民武装
分值
4 0.5 0.5 1.5
指标
信访 居民 民政 残联
分值
2.5 4.5 3.5 1
干部
老干部 组织 人事
1
1 5.5 2.5
社区服务中心
住房保障 居民事务办事大厅 公共事业管理
1.5
1 2 6.5
纪检
宣传(精神文明) 妇联 工会 共青团 综合治理 安全及安全生产
干部考核体系
领导干部绩效考核体系
工作实绩评价 满意度评价
单 位 内 部 满 意 度 群 众 满 意 度 上 级 领 导 满 意 度
领导干部 自评
上下级业务 单位评价
单位正职 领导评价
工作难度 加分
干部绩效考核网络系统
考核流程
各单位上报并维护信息 审核数据并设置权重 设置考核关系及表核表 组织实施考核测评
一级指标 分值 二级指标
执行班子议事规则和决策程序情况 贯彻落实民主集中制情况
分值
8 8 7 7 8 8 7 7 10 10 10 10
领导班子运行情况
30
民主生活会召开情况 中心组学习和务虚会召开情况 贯彻落实《条例》及相关政策法规情况 科级及干部及人才队伍建设情况
干部人才队伍建设
30
后备干部队伍建设情况 选人用人公信度 党建责任制落实情况
功
评
功
能
能
信息采集功能
考核管理功能
远程测评功能
汇总分析功能
系统特点
统计报表形式灵活
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系统特点
统计报表形式灵活
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系统特点
图形分析清晰、直观
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系统特点
图形分析清晰、直观
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考核体系
领导班子和领导干部 绩效考核评价体系 领导班子绩效考核体系
班子自身建设评价 满意度评价 工作实绩评价
领导干部绩效考核体系
工作实绩评价 满意度评价
班子考核体系
领导班子绩效考核体系
班子自身建设评价
(20%)
满意度评价
(20%)
工作实绩评价
(60%)
附件1
班子自身建设评价指标体系(领导班子考核)
领导能力
30
处理利益关系 务实创新 选人用人 经济建设 政治建设
工作实绩
文化建设
30
社会建设 生态建设 党的工作(政府效能建设)
党风廉政 完成重点任务
廉洁自律
10 10
廉政制度建设 重点工作 解决突出问题
群众满意度评价指标体系(领导班子考核)
指标名称 总体评价 群众物质生活、人居环境改善情况 依法办事、政务公开情况 基层民主政治建设情况 机关服务水平和效能建设情况 群众性文体活动开展情况 公民道德教育情况 创建文明村镇、单位情况 城乡扶贫济困情况 社会治安综合治理情况 群众信访事件处理情况 党的基层组织和党员队伍、干部队伍、人才队伍建设情况 党风廉政情况 历史遗留问题解决情况 立足长远的基础性工作 10 5 10 5 5 5 5 5 10 10 10 10 5 5 分值
系统特点
历年数据对比
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系统特点
历年数据对比
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工作成效
扩大了考核参与范围 提高了考核工作科学化水平 强化了考核结果的运用
考核范围扩大
考核网络系统运用前后对比
手工计算 结果
计算机 自动处理
数据可能 存在误差
考评数据 完整、准确
610
0.5
4 1.5 1 1 8 3 2 4.5 1.5
人口与计划生育
财政财务 城市综合管理(保洁) 就业和社会保障 劳动监察 人大 税源建设 城市管理监督指挥 法律服务
6
4 12 4.5 2.5 1 1 2 1
街道办公室 信息公开与电子政务
单位正职领导自评
工作难度加分
管理难度加分
工作协调难度加分