南开大学《管理经济学(二)》-论博弈论对企业决策的启示
南开大学智慧树知到“会计学”《管理经济学(二)》网课测试题答案1
11.参考答案:B
12.参考答案:ABCD
13.参考答案:A
14.参考答案:AB
15.参考答案:A
第2卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案:A
2.参考答案:ABC
3.参考答案:A
4.参考答案:ABCD
5.参考答案
9.参考答案:C
10.参考答案:B
南开大学智慧树知到“会计学”《管理经济学(二)》网课测试题答案
(图片大小可自由调整)
第1卷
一.综合考核(共15题)
1.在许多国家,反垄断法就是针对卡特尔组织的。()
A.正确
B.错误
2.市场进入壁垒是形成寡头市场最主要原因之一。()
A.正确
B.错误
3.成本加成定价法的步骤:()
A.首先估计单位产品的成本
A、错误
B、正确
7.对完全竞争市场模型正确的评价是()。
A.一个实际经济中真实存在的市场
B.一个理想化的模型,提供了一个衡量其它现实市场的标准
C.根本没有任何价值的市场
D.异想天开的市场
8.搭配销售的目的主要是()。
A、非价格操纵性搭配销售
B、以增加垄断利润为目的的搭配销售
C、提高品牌知名度
D、提高市场占有率
A.第一是测定各产品的直接成本
B.第二步测定企业的共同成本,并以成本法讲企业共同成本分摊到各产品
C.然后,各产品的直接成本与分摊的共同成本之和,构成各产品的总成本
D.第四步设定成本加成率,并对各产品定价
7.下列()市场结构是两极的市场结构。
A.完全竞争与完全垄断
B.完全竞争与垄断竞争
C.完全垄断与寡头垄断
D、辛迪加
《管理经济学》(二)-论博弈论对企业决策的启示 (5)
南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》(二)主讲教师:卿志琼一、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。
1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目,论文要层次清晰、论点清楚、论据准确;2、论文写作要理论联系实际,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,含有一定案例,参考一定文献资料。
3、第13题——20题,可以加副标题。
如第20题,囚徒困境与纳什均衡的含义与应用——以可口可乐与百事可乐广告战为例三、论文写作格式要求:论文题目要求为宋体三号字,加粗居中;正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距;论文字数要控制在2000-2500字;论文标题书写顺序依次为一、(一)1. ……四、论文提交注意事项:1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件,以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。
南开大学远程教育管理经济学(二)论文
南开大学现代远程教育学院考试卷(专科) 2012-2013年度秋季学期期末(2013.3) 《管理经济学(二)》主讲教师:卿志琼学习中心:____________________________ 专业:_______________________ 姓名:_________________ 学号:_______________ 成绩:___________一、请同学们在下列题目中任选一题,写成期末论文。
1、论边际收益等于边际成本原则2、论完全竞争市场决策规则3、论完全垄断形成原因与长期均衡条件4、论垄断竞争的决策规则与产品差别化的非价格竞争5、寡头市场厂商行为研究6、论纳什均衡与“囚徒困境”的解决方式7、论生产要素的定价原则8、企业定价实践研究9、论市场结构与进入壁垒10、长期投资决策的原则与方法研究二、论文写作要求论文写作要经过资料收集,编写提纲,撰写论文等几个步骤,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,占有一定案例,参考一定文献资料。
三、最终提交论文应包括以下内容:1、论文题目:论文题目应为授课教师指定题目,论文题目要求为宋体三号字,加粗居中。
2、正文:正文是论文主体,应占主要篇幅。
论文字数一般在2500-3000字。
论文要文字流畅,语言准确,层次清晰,论点清楚,论据准确,有独立见解。
要理论联系实际。
引用他人观点要注明出处,论文正文数字标题书写顺序依次为一、(一)、1、(1)①。
正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距3、参考文献,论文后要标注清楚参考文献附录(不少于3个),参考文献要注明书名作者、(文章题目及报刊名称)版次、出版地、出版者、出版年、页码。
序号使用〔1〕〔2〕〔3〕……。
参考文献部分要求为宋体小四号字。
四、论文提交注意事项:1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、、学号等信息。
论文保存为word文件,以“课程名+学号+”命名。
2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。
南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理经济学(二)》在线答案3
【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理经济学(二)》在线作业-0003 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.博弈论研究的问题是()。
[A、]非主流问题
[B、]行为主体之间存在直接相互作用时的决策和均衡问题
[C、]完全竞争市场厂商行为
[D、]制度
[本题答案是]:B
2.卡特尔制定统一价格的原则是( )
[A、]使整个卡特尔的边际成本最小
[B、]使整个卡特尔利润最大
[C、]使整个卡特尔产量最大
[D、]使整个卡特尔中各厂商的利润最大
[本题答案是]:B
3.市场结构分为()。
[A、]完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断四种市场结构
[B、]只有完全垄断和完全竞争两种市场结构
[C、]不包含完全竞争
[D、]不包含垄断竞争
[本题答案是]:A
4.寡头厂商的勾结行为主要表现在()。
[A、]建立风险控制机制
[B、]建立行业自律准则
[C、]建立卡特尔组织
[D、]价格领导
[本题答案是]:C
5.下列()是广告最多的市场结构。
[A、]寡头市场
[B、]完全竞争市场
[C、]完全垄断市场
[D、]垄断竞争市场
[本题答案是]:D
6.最优就业量的决定取决于()
[A、]厂商劳动的需求曲线
[B、]劳动的需求曲线与供给曲线的交点
[C、]劳动力的供给曲线
[D、]以上都不正确
[本题答案是]:B。
《博弈论与企业管理》课件
市场竞争 供应链管理 人才招聘
通过博弈论,企业可以制定定 价策略和产品定位,以应对竞 争对手的行为。
博弈论可以帮助优化供应链合 作关系,平衡各方的利益,并 降低成本。
博弈论在招聘过程中可以用于 评估候选人的行为和决策能力。
博弈论与市场竞争战略
1
竞争分析
博弈论可以帮助企业评估竞争对手的行为和策略选择,制定市场竞争战略。
决策分析
通过博弈论,团队可以评估 各种决策方案的优劣,制定 最优决策策略。
结论和展望
博弈论在企业管理中起着重要的作用,帮助企业优化决策、解决竞争和合作中的复杂问题。 未来,博弈论在企业管理中的应用将继续深入研究和探索,为企业带来更大的竞争优势。
博弈论在企业管理中的应用
战略决策
博弈论可以帮助企业评估竞争 对手的行为和可能的反应,制 定最优战略决策。
谈判与合作
博弈理论为谈判和合作提供了 理论基础,帮助优化协议和达 成共赢结果。
风险管理
博弈论可以帮助企业预测和应 对不确定性,制定风险管理策 略和应对措施。
案例分析:博弈论在企业决策中的运用
案例1 案例2 案例3
2
定价策略
通过博弈论,企业可以确定最优价格,实现利润最大化和市场份额的增长。
Hale Waihona Puke 3产品差异化博弈论可以指导企业如何通过产品差异化策略在竞争激烈的市场中脱颖而出。
博弈论在团队合作与合作决策中的应用
团队合作
博弈论可以帮助团队成员理 解彼此的利益和冲突,提高 团队合作和协作效果。
资源分配
博弈理论可以指导团队在资 源分配过程中达成公平的协 议,避免利益冲突。
《博弈论与企业管理》 PPT课件
博弈论与企业管理的定义和概述,探讨博弈论在企业决策中的重要性和应用。
管理经济学(二)-卿志琼论博弈论对企业决策的启示
南开大学现代远程教育学院考试卷《管理经济学》(二)主讲教师:卿志琼一、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。
1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用论博弈论对企业决策的启示一、博弈论概念及其起源博弈论又称对策论或竞赛论,是研究具有对抗或竞争性质现象的数学理论和方法,它是现代数学的一个新分支,起源于 20 世纪初。
1944 年冯诺依曼和摩根斯坦合著的《博弈论和经济行为》奠定了博弈论的理论基础。
简单地说,博弈论就是研究决策主体在给定信息结构下如何决策以最大化自己的效用,以及不同决策主体之间决策的均衡。
张维迎教授对博弈论的定义是:“研究决策主体的行为发生直接相互作用时候的决策以及这种决策的均衡问题”。
也就是说,当一个主体,比如说一个人或一个企业的选择受到其他人、其他企业选择的影响,而且反过来影响到其他人、其他企业选择时的决策问题和均衡问题。
每一个企业,都会考虑采取正常价格策略,还是采取高价格策略形成垄断价格,并尽力获取垄断利润。
如果垄断可以形成,则博弈双方的共同利润最大。
寡头市场结构的特点分析
南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度秋季学期期末(2021.3)《管理经济学》(二)主讲教师:卿志琼学习中心:____________________________ 专业:_______________________ 姓名:_________________ 学号:_______________ 成绩:___________寡头市场结构的特点分析特点1.厂商极少。
市场上的厂商只有一个以上的少数几个(当厂商为两个时,叫双头垄断),每个厂商在市场中都具有举足轻重的地位,对其产品价格具有相当的影响力。
2.相互依存。
任一厂商进行决策时,必须把竞争者的反应考虑在内,因而既不是价格的制定者,更不是价格的接受者,而是价格的寻求者。
3.产品同质或异质。
产品没有差别,彼此依存的程度很高,叫纯粹寡头,存在于钢铁、尼龙、水泥等产业;产品有差别,彼此依存关系较低,叫差别寡头,存在于汽车、重型机械、石油产品、电气用具、香烟等产业。
4.进出不易。
其他厂商进入相当困难,甚至极其困难。
因为不仅在规模、资金、信誉、市场、原料、专利等方面,其他厂商难以与原有厂商匹敌,而且由于原有厂商相互依存,休戚相关,其他厂商不仅难以进入,也难以退出。
寡头垄断市场结构有一点与垄断竞争相类似,即它既包含垄断因素,也包含竞争因素。
但相对而言,它更接近于垄断的市场结构,因为少数几个企业在市场中占有很大的份额,使这些企业具有相当强的垄断势力。
寡头垄断企业的产品可以是同质的,也可以是有差别的。
前者有时被称为纯粹寡头垄断,后者则被称为有差别的寡头垄断。
寡头垄断的市场存在明显的进入障碍。
这是少数企业能够占据绝大部分市场份额的必要条件,也可以说是寡头垄断市场结构存在的原因。
最重要也是最基本的因素是这些行业存在较明显的规模经济性。
如果这些行业中要容纳大量企业,则每家企业都将因生产规模过小而造成很高的平均成本。
规模经济性使得大规模生产占有强大的优势,大公司不断壮大,小公司无法生存,最终形成少数企业激烈竞争的局面。
《管理经济学》(二)-论价格歧视及其条件 (11)
南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》(二)主讲教师:卿志琼一、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。
1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目,论文要层次清晰、论点清楚、论据准确;2、论文写作要理论联系实际,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,含有一定案例,参考一定文献资料。
3、第13题——20题,可以加副标题。
如第20题,囚徒困境与纳什均衡的含义与应用——以可口可乐与百事可乐广告战为例三、论文写作格式要求:论文题目要求为宋体三号字,加粗居中;正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距;论文字数要控制在2000-2500字;论文标题书写顺序依次为一、(一)1. ……四、论文提交注意事项:1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件,以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。
南开大学14秋学期《管理经济学(二)》在线作业答案
管理经济学(二) 14秋学期《管理经济学(二)》在线作业一,单选题1. 最优就业量的决定取决于()A. 厂商劳动的需求曲线B. 劳动力的供给曲线C. 劳动的需求曲线与供给曲线的交点D. 以上都不正确?正确答案:C2. 成本加成定价法与需求价格弹性的关系是()A. 呈反方向变化的关系B. 呈正方向变化的关系C. 二者无关D. 以上都不正确?正确答案:A3. 均衡工资的决定取决于()A. 厂商劳动的需求曲线B. 劳动力的供给曲线C. 劳动的需求与供给曲线的交点D. 以上都不正确?正确答案:C4. 囚徒困境是()A. 是一种纳什均衡B. 不是一种纳什均衡C. 个人理性与集体理性的一致D. 以上都不正确?正确答案:A5. 纳什均衡是()A. 是稳定均衡B. 不稳定均衡C. 可以有唯一解也可以有多种解D. 以上都不正确?正确答案:C6. 垄断竞争厂商作广告的目的是()A. 产品差别化B. 改变其它厂商的行为C. 改变消费者行为D. 改变市场结构?正确答案:A7. 完全垄断厂商和行业的收益曲线为()A. 一条平行于纵轴的垂直线B. 一条从左上方向右下方倾斜的线C. 为正D. 为0?正确答案:B8. 在下列()市场中,D=P=AR=MR。
A. 完全竞争市场B. 完全垄断市场C. 寡头垄断市场D. 垄断竞争市场?正确答案:A9. 最优成本加成定价法与需求价格弹性的关系是()A. 呈反方向变化的关系B. 呈正方向变化的关系C. 二者无关D. 以上都不正确?正确答案:A10. 完全竞争市场厂商的边际收益曲线为()A. 一条平行于横轴的水平线B. 一条平行于纵轴的垂直线C. 为1D. 为0?正确答案:A11. 要素市场上利润最大化的原则是()A. 边际收益产品等于边际要素成本B. 要素的需求曲线C. 要素的供给曲线D. 边际收益产品大于边际要素成本?正确答案:A12. 寡头垄断厂商之间的关系()A. 是相互依存、相互竞争的博弈关系B. 像完全垄断厂商一样独立行动C. 是毫不相干的D. 以上都不正确?正确答案:A13. 市场理论认为,厂商利润的大小取决于()A. 总成本B. 市场中的竞争结果C. 总收益D. 总收益与总成本的差额?正确答案:D14. 寡头垄断市场是()A. 产品价格竞争大于非价格竞争的市场B. 产品非价格竞争大于价格竞争的市场C. 垄断因素等于竞争因素的市场D. 一个厂商之间在产量与定价决策上相互依存的市场 ?正确答案:D15. 劳动的边际收益产品与边际要素成本决定()A. 要素的最优使用量B. 要素的需求曲线C. 要素的供给曲线D. 均衡工资?正确答案:A16. 完全垄断厂商提高价格的唯一途径是()A. A、削减产量与销售量B. 边际成本等于边际收益C. 改变消费者偏好D. 改变市场结构和市场需求?正确答案:A17. 寡头垄断厂商之间的关系()A. 是相互依存、相互竞争的博弈关系B. 像完全垄断厂商一样独立行动C. 是毫不相干的D. 以上都不正确?正确答案:A18. 完全竞争厂商最优化决策的唯一途径是()A. 边际收益等于价格等于边际成本B. 边际成本不等于边际收益C. 改变消费者偏好D. 改变市场结构和市场需求?正确答案:A19. P>MR,不在下列( )市场中。
从博弈论看企业之间的关系
从博弈论看企业之间的关系【摘要】博弈论是一种分析个体行为和决策的数学模型,它在企业间关系中扮演着重要角色。
企业间竞争的本质是博弈论的一个重要应用领域,通过博弈论可以更好地理解企业之间的合作与竞争关系。
信息不对称在企业博弈中扮演着至关重要的角色,影响着策略的制定与执行。
博弈论为企业提供了新视角,帮助企业优化决策,提高竞争力。
企业应当重视博弈论在竞争中的应用,加强对博弈论的研究和应用,以提升自身的竞争优势。
通过深入理解和应用博弈论,企业可以更加精准地制定决策,并取得更好的经济效益和市场地位。
【关键词】博弈论、企业间关系、竞争、合作、信息不对称、策略、决策、新视角、优化、企业1. 引言1.1 博弈论的基本概念博弈论是一门研究决策制定者之间相互影响的学科,它旨在分析各方面对抗和合作的情况,并从中寻求最佳的策略。
在博弈论的框架下,每个参与者都被视为一个理性决策者,他们根据自己的利益和目标来选择行动。
博弈可以是零和游戏,即参与者的利益完全相互对立;也可以是非零和游戏,即参与者之间存在合作和互利的可能。
博弈论中的关键概念包括策略、收益、均衡等。
策略是参与者可以选择的行动方案,收益则是参与者在特定策略下可以获得的利益。
均衡则是指达到一种状态,在该状态下每个参与者无法通过改变自己的策略来获得更好的结果。
博弈论将这种均衡状态称为纳什均衡。
企业间的竞争也可以被视为一种博弈,不同企业之间通过制定策略和行动来争夺市场份额和资源。
在企业间的博弈中,每个企业都会根据市场环境和竞争对手的行动来选择最优的策略,以实现自身利益最大化的目标。
了解博弈论的基本概念对于理解企业之间的关系和竞争至关重要。
1.2 企业间竞争的本质企业间竞争的本质可以说是企业经营活动中最为核心和关键的部分。
随着市场竞争日益激烈,企业之间的竞争不仅仅是为了争夺市场份额和利润,更是为了生存和发展。
竞争使企业不断寻求创新和进步,从而提高自身的竞争力和盈利能力。
在竞争中,企业需要不断优化资源配置、提高生产效率,以适应市场的变化和满足消费者需求。
博弈论感悟启示心得体会(2篇)
第1篇博弈论,作为一门研究决策制定和交互行为的学科,源于对现实世界中竞争和合作的深刻洞察。
自从约翰·冯·诺伊曼和奥斯卡·摩根斯坦在20世纪40年代创立这一理论以来,博弈论已经广泛应用于经济学、政治学、生物学、计算机科学等多个领域。
在我国,随着市场经济的发展和全球化进程的加速,博弈论也日益受到重视。
通过对博弈论的深入学习,我深感其内涵丰富、启示深刻,以下是我对博弈论感悟的心得体会。
一、博弈论揭示了决策的复杂性博弈论的核心是分析决策者在不同情境下的行为和策略选择。
在实际生活中,我们面临着各种复杂的决策问题,如何在这些问题中找到最优解,是博弈论要解决的问题。
通过学习博弈论,我认识到,决策并非简单的线性过程,而是受到多种因素的影响,包括自身利益、竞争对手的策略、外部环境等。
博弈论通过构建数学模型,将决策过程中的各种因素进行量化分析,揭示了决策的复杂性。
二、博弈论强调了合作的重要性在博弈论中,竞争与合作是两种基本的决策模式。
通过学习博弈论,我认识到,在现实生活中,竞争与合作并非水火不容,而是可以相互转化、相互促进的。
在合作博弈中,参与者通过共享资源、共同制定策略,实现共同利益的最大化。
例如,企业之间的战略联盟、国际合作等,都是基于合作博弈的理论基础。
博弈论告诉我们,在决策过程中,要善于把握合作与竞争的平衡,寻求共赢的局面。
三、博弈论启示我们要具备全局观念博弈论强调决策者要具备全局观念,从整体利益出发,考虑自身与其他参与者的关系。
在实际生活中,我们常常陷入局部利益的陷阱,忽视了全局利益。
博弈论告诉我们,要从长远利益出发,综合考虑各种因素,制定合理的策略。
例如,在国际贸易中,我国要充分考虑自身利益和全球利益,积极参与国际竞争与合作,实现互利共赢。
四、博弈论培养了我们逆向思维的能力博弈论中的逆向归纳法,要求我们从结果出发,分析导致结果的原因。
这种逆向思维的方法,对于解决实际问题具有重要意义。
博弈论在经济决策中的应用
博弈论在经济决策中的应用博弈论是数学和经济学的一个重要分支,研究的是决策者在相互作用中所作出的选择。
它提供了一种分析竞争和合作行为的框架,适用于广泛的领域,包括经济、政治、社会等。
在经济决策中,博弈论的应用可以帮助理解市场行为、制定战略、优化资源配置等问题。
本文将深入探讨博弈论在经济决策中的具体应用,包括市场竞争、谈判策略、公共决策等方面。
博弈论基本概念在研究博弈论之前,有必要先了解一些基本概念。
博弈的定义博弈是指两个或更多个参与者(也称为“玩家”)就某一特定问题进行的相互作用。
在博弈中,每位玩家都有自己的策略选择,最终的结果依赖于所有参与者的选择。
策略与收益每位玩家在博弈中有若干可选策略。
根据不同组合的选择,玩家会获得不同的收益。
收益矩阵是描述参与者选择及其对应结果的重要工具,通过收益矩阵可以直观地看到哪些策略能带来更好的结果。
纳什均衡纳什均衡是博弈论中的一个核心概念,指的是在一个博弈中,当所有参与者都明确其他参与者的策略,并且没有人能够通过单方面改变自己的策略来获取更高收益时,即达成了均衡。
这一理论对经济决策至关重要,因为它揭示了在理性参与者之间可能出现的稳定状态。
博弈论在市场竞争中的应用市场竞争是博弈论应用最广泛的领域之一。
在市场上,各企业都是博弈的参与者,它们需要通过战略性地选择定价、广告投放、产品研发等行为来最大化自己的收益。
定价策略在许多竞争性市场中,企业面临着如何定价的问题。
举例来说,两家竞争对手A和B可能都拥有相似产品,如果A公司决定降低价格以吸引顾客,而B公司如果不采取相应措施,可能会失去市场份额。
此时B公司可以采取降价或增值服务等策略来回应A公司的行为。
这种情况下,企业间的定价大战就体现了博弈论中的策略互动关系。
产品差异化企业还可以通过产品差异化来提高自身竞争力。
假设两个公司正在争夺同一个市场。
一家公司决定集中资源打造高端产品,而另一家公司则推向低价市场。
通过这种方式,每家公司都试图利用自身优势占领不同客户群体,从而避免直接竞争,实现双赢的局面。
博弈论与企业管理
博弈论与企业管理博弈论是一门研究决策和策略的数学理论,应用广泛,其中包括企业管理。
企业管理涉及到许多决策问题,而博弈论可以帮助企业管理者在面对不同战略选择时做出最佳决策。
首先,博弈论可以帮助企业管理者理解竞争环境和竞争对手的行为。
在市场经济中,企业面临的最重要的问题之一就是竞争。
博弈论提供了一种分析框架,可以帮助企业管理者预测和理解竞争对手的策略选择。
通过博弈论,企业管理者可以了解竞争对手可能选择的不同行动,以及这些行动对企业自身的影响。
例如,在一个价格竞争的市场中,博弈论可以帮助企业管理者预测竞争对手可能的定价策略,从而做出最佳的定价决策。
其次,博弈论可以用来分析合作与竞争之间的平衡。
在企业管理中,合作和竞争是两个重要的战略选择。
合作可以带来成本的降低和资源的共享,而竞争可以带来市场份额的扩大和利润的增加。
博弈论可以帮助企业管理者分析合作与竞争之间的平衡,找到最优的战略选择。
例如,在一个两家企业合作生产某种产品的市场中,博弈论可以帮助企业管理者确定合作的条件和利润分配方式,以使得双方都能获得最大的收益。
此外,博弈论还可以用来分析企业之间的策略互动和市场行为。
现代经济中,企业之间的策略博弈日益复杂。
博弈论可以帮助企业管理者分析企业之间的策略互动,预测市场行为和趋势。
例如,在一个寡头垄断市场中,博弈论可以帮助企业管理者分析不同竞争者之间的策略互动,预测市场价格和市场份额的变化,从而做出相应的决策。
最后,博弈论可以帮助企业管理者设计合理的激励机制和契约。
在企业管理中,激励机制和契约是调动员工积极性和保障合作关系的重要手段。
博弈论可以帮助企业管理者设计合理的激励机制和契约,以使得企业能够最大程度地实现组织目标。
例如,在一个企业中,博弈论可以帮助企业管理者设计员工的绩效考核和激励机制,使得员工能够更好地发挥其能力和潜力。
总之,博弈论在企业管理中的应用非常广泛。
它可以帮助企业管理者理解竞争环境和竞争对手的行为,分析合作与竞争之间的平衡,预测市场行为和趋势,设计合理的激励机制和契约。
南开大学智慧树知到“会计学”《管理经济学(二)》网课测试题答案2
南开大学智慧树知到“会计学”《管理经济学(二)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.对生产要素的需求是联合需求、派生需求。
()A.正确B.错误2.垄断竞争厂商短期均衡时()。
A.经济利润大于零B.经济利润小于零C.经济利润等于零D.以上都有可能3.OPEC这个石油输出国组织就是一个典型的寡头组织。
()A.正确B.错误4.自然垄断的特征是()。
A.市场上企业数量有限B.企业的经营带有公益性C.企业的盈利目标与公共目标难以协调D.企业处于支配地位5.完全竞争市场的结果是能使资源在不同的使用之间达到高效的配置。
()A、错误B、正确6.多产品定价的优点是能够分散风险。
()A.错误B.正确7.博弈论可以用于下列()情况。
A.厂商行为相互依赖B.厂商不能独立确定价格和产量C.厂商无法确定需求曲线D.厂商无法确定供给曲线E.以上都不正确8.完全垄断形成的原因是()。
A、生产发展的趋势和规模经济的要求B、自然垄断性行业发展要求和保护专利的需要C、对进入的自然限制D、对进入的法律限制9.在消费或使用上,公共物品的特点是()。
A.竞争性B.非竞争性C.排他性D.非排他性10.资金成本需要考虑的因素主要有()。
A.资金的时间价值B.借入资金的利率C.本金的大小D.无法确定11.变动成本定价法属于()。
A.增量分析定价法的一种变型B.目标定价法C.成本加成定价法D.满意定价法12.完全竞争厂商面临的需求曲线是平行于横轴的水平线。
()A.错误B.正确13.卡特尔内涵是()。
A.生产同类产品的垄断厂商就产品的市场价格、产量分配和市场份额而达成的一种公开协议B.厂商之间总是相互独立C.厂商之间总是打价格战D.价格领导14.增量成本定价法的基本原理是()。
A、由该价格决策引起的增量收入与增量成本来比较B、如果增量收入大于增量成本,决策是正确的C、如果增量收入小于增量成本,其决策就是错误的D、运用增量成本定价法制定价格时要注意相关因素分析15.下列()都是差别定价的例子。
博弈论与经济决策的博弈分析
博弈论与经济决策的博弈分析引言:在现代经济学中,博弈论是一种重要的分析工具,以理解个人、企业、政府等决策者之间的相互作用和竞争。
博弈论通过分析决策者的策略选择和可能的结果,可以为经济决策提供理论支持和实践指导。
本文将探讨博弈论在经济决策中的博弈分析,并以实例说明博弈论在解决实际问题中的应用。
博弈论的基本概念:博弈论是研究决策者之间相互影响的数学模型和工具。
在博弈论中,决策者被称为“玩家”,他们的决策被称为“策略”,而不同的策略组合形成的结果被称为“博弈”。
博弈论主要关注玩家在不同策略组合下的效用和收益,并通过建立数学模型进行分析。
博弈论有多种不同类型的博弈模型,例如:合作博弈和非合作博弈。
合作博弈的重点是玩家之间的协调和合作,而非合作博弈则侧重于玩家之间的竞争和冲突。
在经济决策中,非合作博弈模型更常见。
博弈论的应用场景:博弈论在经济学中的应用非常广泛,可以用于解决许多现实中的问题。
以下将介绍两个典型的应用场景:1. 垄断市场定价博弈在垄断市场中,如果只有一个唯一的卖方,他可以通过设定价格来控制市场需求。
然而,垄断者必须注意到其他市场参与者可能对他的定价策略做出反应。
通过博弈论的分析,可以确定最优的定价策略,使得垄断者能够最大化利润。
举个例子,假设有一家垄断企业控制某种产品的市场。
该企业可以选择高价销售,从而获得高额利润,但这可能会刺激其他企业进入市场。
相反,如果该企业选择低价销售,虽然销量可能会增加,但利润空间将受到压缩。
通过博弈论的分析,可以确定最佳的定价策略,以平衡销售额和利润。
2. 竞争性拍卖竞争性拍卖是指多个买家对一个物品出价竞争,最高出价者将获得该物品。
拍卖方式主要有英式拍卖、荷兰式拍卖和第一价格封闭拍卖等。
在这种情况下,卖家需要决定拍卖的规则和策略,以最大化利润。
博弈论可以帮助卖家确定最佳的拍卖策略。
例如,在英式拍卖中,卖家需要考虑起始报价和报价递增步长,以及拍卖结束条件等。
通过分析不同的博弈模型,卖家可以提前预测不同策略下的竞争者反应,并据此制定最优的拍卖策略。
企业决策的博弈论解读
2011年第10卷第16期企业决策的博弈论解读□董高伟【摘要】企业决策是企业管理者自主制定、选择和实施企业策略的过程。
本文从博弈论的视角出发,将企业决策过程视为决策诸要素之间的博弈过程,各决策主体根据对方的策略生成应对策略,贯穿整个企业决策过程的始终。
决策主体间的博弈要求企业决策从“硬性”管理向“软性”管理过渡,实现共赢局面。
【关键词】博弈理论;企业决策;企业策略;企业管理【作者简介】董高伟(1979.12 ),男,山东定陶人,中国药科大学讲师;研究方向:博弈理论决策学管理大师西蒙指出,管理过程的每一个阶段的每一个管理行为,都有一个可分解的决策过程。
在西蒙看来,管理过程是管理者递进地实施决策的过程。
决策过程是管理的核心。
在现代企业管理过程当中,企业决策(business decision)成为企业管理的核心问题之一。
本文从博弈论的视角出发,将企业决策过程视为决策诸要素之间的博弈过程,试图阐述企业决策过程的核心要素,分析企业决策的决策特殊性。
一、博弈论概述博弈论(game theory)是研究各方策略相互影响的条件下,理性决策人决策行为的一种理论。
1710年,德国哲学家和微积分奠基者莱布尼兹预言了关于策略博弈的理论出现的必要和可能。
其后两年,也就是1712年,詹姆斯·华尔德格拉特(James Waldegradre)首次提出了“极小极大”策略的概念。
1838年,古诺(Cournot)研究了简单双寡头垄断博弈。
1881年,经济学家艾吉渥斯(Edgeworth)在《数学心理学》一书中论及了策略博弈与经济过程之间的相似性。
1883年伯特兰和1925年艾奇沃奇思研究了两个寡头的产量与价格垄断。
本世纪初,策墨罗(E.Zermlo)就下棋证明了几个特殊的博弈定理。
法国大数学家波莱尔(E.Borel)提出了“有限形式的极小极大定理”,但他否定这一定理在一般形式下的成立性。
1928年,匈牙利出生的大科学家冯·诺伊曼(Von Neumenn)首次证明了博弈论的基本定理,即“每个矩阵博弈都能通过引进混合博弈而被严格决定”,从而宣告了现代博弈论的正式诞生。
博弈论下的企业经营决策分析
博弈论下的企业经营决策分析作者:李萍来源:《商场现代化》2021年第21期摘要:本文運用博弈理论,结合现实案例,依据大量相关资料,首先解析博弈论与现代企业管理内涵,探讨二者之间的关系,再运用一些经典模型来分析博弈论与现代企业管理经营相互结合所带来的结果,分析其博弈思想,以及该如何在经济生活中运用。
最后提出个人见解,希望能对我国现代企业管理经营有所帮助。
关键词:博弈论;现代企业;管理;经济;囚徒困境在当今时代,经济迅速发展,经济中不确定性日益增强,随着博弈论在经济中的广泛应用,经济生活中处处体现出博弈的思想,从国际政治、军事到企业竞争与合作,越来越多的博弈理论应用到现实生活。
而企业之间的博弈深刻影响到一个企业的发展,不仅取决于自身的决策,也与其他企业密切相关,但一个企业实现自身利润最大化,要具有成熟的博弈思想且在企业管理的各个环节中采取与之最适当的决策。
因此,研究博弈论与现代企业管理具有深刻的意义,能够揭示各个企业在企业运营管理中的真实想法与决策,能够使得企业在面临一些艰难的环境中作出正确的选择,对企业的良性发展起到至关重要的作用,且加强对博弈与企业管理的研究有着十分重要的理论意义和极强的现实意义。
一、博弈论与现代企业经营管理的联系1.博弈论与现代企业经营管理之间的关系现代企业经营管理中处处能体现博弈思想,通过掌握博弈理论来权衡调整企业的管理机制,生产方式、规模不仅能够给企业带来高额的利润,亏损最小化,利润最大化,还能够使企业在市场竞争中处于不败之地,企业可以根据对市场信息的掌握程度来采取相应对策,也可以洞察别的企业的决策行为来及时调整自身的决策行为,以便自身利益最大化。
实力较弱的企业如何在激烈的市场竞争中谋求生存呢,也可以通过博弈的思想来实现。
在企业自身经营过程中,可以通过估算企业的生产函数与社会的消费函数来判断企业合适的生产量,如有出现失误还可以及时调整企业的生产函数。
在企业管理时,如何能有效激励员工生产,提高劳动生产效率也可以使用“激励悖论”来实行。
博弈论与经济决策
博弈论与经济决策博弈论作为一门研究决策制定者在竞争或合作中所面临的策略选择的学科,对经济决策起到了重要的指导作用。
经济决策涉及到困扰着个人、组织和国家的一系列选择问题,而博弈论则提供了一种有力的工具,帮助我们理解和分析决策过程中的各种因素和可能性。
在这篇文章中,我们将通过几个实例来探讨博弈论在经济决策中的应用。
首先,让我们考虑一个简单的例子:价格竞争。
假设有两家公司生产同样的产品,他们可以选择将产品价格定为高或者低。
博弈论告诉我们,在这种情况下,最优策略是选择低价销售。
因为如果一家公司选择定价高于另一家,消费者会选择购买价格低廉的产品,这样高价公司的销量就会下降。
因此,低价策略是一种稳胜的选择。
这个例子揭示了博弈论的一个关键原则,即在竞争中采取合作的策略往往会带来更好的结果。
然而,博弈论的应用不仅限于竞争场景。
在不确定性环境下,经济决策制定者通常需要权衡不同的风险和收益。
这时博弈论提供了一种分析框架,帮助我们理解并制定最优的决策策略。
以保险市场为例,保险公司制定保费时需要考虑到被保险人的赔偿要求。
若保费设置过高,被保险人可能选择寻找其他保险公司;若保费设置过低,可能无法覆盖赔偿成本。
通过博弈论的分析,保险公司可以找到一个平衡点,使得保费能够保证公司盈利,同时又能吸引足够的客户。
这种权衡考虑的决策过程在其他行业和领域也有类似的应用,例如金融领域中的投资决策和项目管理中的风险管理等。
另一个博弈论在经济决策中的应用是合作与合并。
在市场竞争中,经济主体常常会面临加入联盟或者进行合并的选择。
在这种情况下,博弈论可以帮助我们分析各种策略的效果并做出决策。
通过合作和合并,组织可以实现资源共享、成本节约和市场优势的提升。
然而,博弈论也揭示了合并过程中的潜在风险,例如激烈的谈判和争夺控制权的问题。
因此,在合作和合并的决策中,博弈论帮助我们权衡利弊、降低风险,并最终选择最佳策略。
综上所述,博弈论在经济决策中具有广泛的应用。
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南开大学现代远程教育学院考试卷
2020年度秋季学期期末(2021.3)《管理经济学》(二)
主讲教师:卿志琼
学习中心:____________________________ 专业:_______________________ 姓名:_________________ 学号:_______________ 成绩:___________
论博弈论对企业决策的启示
博弈论使用的范围越来越广泛,尤其是博弈理论中的合作与非合作理论、焦点理论、相互依存的选择和行为理论、自我控制理论、冲突经济理论等理念对构建现代和谐企业具有重大意义。
就目前的探索和实践来看,追求利润最大化的企业的矛盾多源于企业内部与外部的经济利益的争夺,现就如何利用博弈论认识好这些问题,探索几点做法。
一、博弈论中几个重点理念
1.非数理博弈理论。
非数理博弈理论分析的是混和动机冲突状态下的社会和经济行为:行为者本身对其他人的反应作为其他人的期望而影响其行为,即两个或多个团体面临相冲突的合作和竞争动机时的情景。
包括以下三种形态。
(1)焦点效应:每个参与博弈的行为人以合作性的结果为目标进行协作而反
对不协作的选择。
任何因素都有可能使参与者的注意力集中到一个焦点上,继而选择这一点,这就产生焦点效应。
焦点效应能协调社会行为人博弈行为的预期,包括协调共同利益和一部分不一致的利益。
(2)相互依存的选择和行为理论:常用于分析在社会决策过程中,因某些强制力决定的决策而形成共识。
这些强制力包括文化的、习惯的因素。
还用于分析不同群体相互作用的问题和“多人囚徒困境”。
(3)自我控制理论:即自我博弈,以自己为对手的博弈。
通过这一理论来回答什么是理性、人是如何控制自己行为的。
在日常生活中,人们喜欢自我欺骗,使自己做应该做的事情,或者避免去做一些不该做的事情。
这种现象,被称为预期的自我控制。
这种理论为企业安排奖励与惩罚机制;通过承诺或契约,或者建立一个轮换机制奠定了基础。
二、博弈论对构建和谐现代企业文化的启示和应用
1.博弈论对现代企业管理的意义。
(1)博弈论的研究成果可直接运用于现代企业的经营决策之中。
在市场经济条件下,企业之间的竞争日益加剧,行业内的竞争逐渐表现为几个大型集团之间的直接对抗,企业在这种情况下的经营总体战略和一般战略决策必须在充分掌握竞争对手信息和策略的情况下进行。
因此,企业运用博弈论中的决策模型进行这些问题的决策将使决策过程更加合理化。
(2)博弈论对现代企业管理观念和方式的改变有着重要的指导意义。
举个例子来说,从“囚徒困境”这个典型博弈问题,我们可以深刻体会到企业实施“供应链管理”。