仓库选址与储存规划(ppt 47页)

2020/10/19
3
2.1.1 影响因素
▪ 一、 仓库选择的基本原则
▪ （1）符合所在地区、城市、乡镇总体规划布局； ▪ （2）并符合土地管理、环境保护、水土保持等法规的有关
规定，节约用地，不占用良田及经济效益高的土地；
▪ （3）有利于保护环境与景观，不污染水源，并符合现行环 境保护法规的规定；
2020/10/19
2
2.1 仓库选址
▪ 一、仓库选址策略 ▪ 1市场定位策略 ▪ 2 生产定位策略 ▪ 3 中间定位策略
▪ 二、仓库位置的选定包括两方面的内容：库址选择 包括仓库所在地区的选择和在该地区内具体位置的 确定两项内容，通常称为选点和定址。
▪ 所谓地区是指一个比较大的社会行政区域，如某个城市、乡 镇等；而具体位置是指仓库在该地区实际坐落点。
2020/10/19
9
▪ 2、加权因素比较法
▪ 这种方法的特点是可以把提供比较的各项因素进行综合比较， 因此是一种比较通用的方法。
▪ 加权因素评价的程序是：
▪ (1)明确要评价的方案
▪ ①选择和确定要评价的方案，用A、B、C等字母作为各个方 案的标志，并对每个方案写出简短说明。方案一般不超过5 个。
第二章 仓库规划与设置
2020/10/19
1
▪ 仓库选址 ▪ 影响因素，定性方法选址，定量方法选址 ▪ 储存 ▪ 库前区布置，仓储区仓库选择与布置，库内道路设
置 ▪ 制造业仓库规划 ▪ 工厂仓库选择与布置，仓库与工厂总平面布置的结
合，工厂与第三方物流仓库 ▪ 仓库总面积的确定 ▪ 影响面积大小的因素，计算法确定面积
2020/10/19
7
表2－1
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称：
方案号：
方案简要说明
：
评价人：
日期：
优点
缺点
2020/10/19
8
▪ 优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑：
▪ 区域位置，面积及地形，地势与坡度，风向和日照，地质条 件，土石方工程量，场址，现在所有者情况，交通情况，与 城市的距离，供电与给排水，地震，防洪措施，经营条件， 协作条件，建设速度等。
▪ （4）便于利用当地自然条件、资源条件、运输条件及公共 设施等。
2020/10/19
4
二、影响仓库选址的因素
▪ 库址选择应满足如下基本要求
▪ （1）原料供应和产品销售要求
▪ （2）库区占地面积要求
▪ （3）外形与地形要求
▪ （4）气候条件要求
▪ （5）水文地质条件要求
▪ （6）工程地质条件要求
▪ （7）交通运输条件要求
序 因数 号
合计
权等 分 等 分 等 分 数 级 数 级 数 ‘级 数
2020/10/19
12
加权因素法的举例
考虑因素
权重
A
各方面等级和分数
B
C
D
场址位置
9
A/36
E
I
I
面积和外形
6
A/24
A
E
U
地势和坡度
2
O/2
E
I
I
风向、日照
5
E/15
E
I
I/
铁路接轨条件
7
I/14
E
I
A
施工条件
3
I/6
O
E
A
▪ ②使每个评分人员持有直观的方案或书面说明，并使他们清 楚地了解方案的内容。
▪ (2)选定考虑的因素
▪ ①确定需要比较的因素及其标准或目标，避免含糊不清。
▪ ②使评分人员对各因素的含义有清楚的理解和认同。
▪ (3)准备评分表
▪ ①在表格的左侧竖向栏列出各个因素。
▪ ②在表格的顶部横向栏列出权数及每个方案的标志。
2020/10/19
10
▪ (4)确定每个因素的相对重要性
▪ ①选出最重要的因素并给以权数值10。
▪ ②以最重要的因素为基准，定出其它每个因素的相对重 要性权数值(小于10)。
▪ ③把各权数值填在表格上。
▪ (5)给每个方案每个因素评分
▪ ①用元音字母(A、E、 I、O、U、)对每个方案的每个 因素评出优差等级，并填入等级的方格内。
▪ 3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。
▪ 4）将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专家， 专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能要 进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。
2020/10/19
15
▪ ●优点：
▪ 1.匿名性 ▪ 2.反馈性
▪ 3.对调查结果量化
▪ ●缺点：
▪ 1.缺乏客观标准 ▪ 2.由于汇总后的反馈资料水准不高，或不了解別的专家所提
供的資料，有可能做出趋近中位数或算术平均数的结论。 ▪ 3.反馈次数多，或反馈时间较长，有的专家可能因工作忙或
▪ ②将每个优差等级值(A=4，E=3，I=2，O=l，U=0，)与相 应的权数相乘的乘积，填入分数的方格内。
▪ (6)计算加权分
▪ 求出每个方案的加权分之和，填入合计栏内
2020/10/19
11
加权因素评价表 ． 项目名称。 方案简要说明： A． B． C． 评价人； 日 期：
方案A
方案B
方案C
119
212
E
120
123
243
虽然B方案的地点得分最高，但A方案的地区得分比B方案
高，B方案的总分低于A方案。最事宜的方案是A。
▪ 3、德尔菲分析模型法
▪ 实施步骤如下：
▪ 1）组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专 家，人数一般不超过20人。
▪ 2）向所有专家提出设施选址的相关问题及要求、并附上各 选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。
No
满意否? Yes
形成最终选址报告
2020/10/19
6
2.1.3 定性方法选址
▪ l、优缺点比较法
▪ 具体做法是：罗列出各个方案的优缺点进行分析比 较，并按最优、次优、—般、较差、极坏五个等级 对各个方案的各个特点进行评分，对每个方案的各 项得分加总，得分最多的方案为最优方案。如采用 表2－1优缺点评价表的方式。
▪ （8）给水排水条件要求
▪ （9）协作关系要求
▪ （10）施工条件要求
2▪020（/10/1191）安全防护要求
5
2.1.2设施选址基本流程
确定选址任务
确定评价方法
列出选址的影响因素 列出组织的选址要求
设施地址预选
评价各个选址方案
满意否? N Y
确定设施具体位置
得到新评价方案 N
有更优解? Y
决策者进行决策
同城市规划关系
10
A/40
E
E
I
合计
-
137
从表中可以看出 ——方案分数最高，选——场址为佳。 该方法的关键是确定合理的权重和等级评定，可以采用专家或决策者
打分,求平均值的办法。
例：地区和地点合并选择
备选厂址方 地区得分 案
地点得分
合计
A
149
163
312
B
130
171
301
C
wk.baidu.com
107
99
206
D
93