能源管理体系管理评审程序
ISO50001-2018能源评审程序
文件制修订记录1.0目的建立能源评审程序，正确地认识及评价公司的能源绩效水平，识别出主要能源使用，并进行能源绩效改进机会识别，为设定能源目标指标和制定能源管理方案做准备。
2.0范围适用于公司能源管理体系覆盖范围的所有活动、产品或服务所涉及的能源管理，用于确定公司的能源绩效水平，识别能源绩效改进机会并进行排序。
3.0引用文件GB/T 13234 企业节能量计算方法GB/T 15587 工业企业能源管理导则GB/T 16614 企业能量平衡统计方法GB/T 16615 企业能量平衡表编制方法GB/T 16616 企业能源网络图绘制方法GB/T 17166 企业能源审计技术通则GB/T 2589 综合能耗计算通则GB/T 6421 企业能流图绘制方法GB/T3486 评价企业合理用热技术导则GB/T3485 评价企业合理用电技术导则GB/T7119 节水型企业评价导则4.0术语定义使用ISO50001-2018标准中的术语定义。
5.0职责：5.1 最高管理者：批准节能机会优先实施顺序及其控制措施。
5.2 管理者代表：负责能源评审的领导工作，审核节能机会优先实施顺序及其控制措施。
5.3 环安部：5.3.1 负责组织能源管理体系推进小组对对能源采购、储存、转换（加工）、输送、使用等各个环节实施能源评审工作。
5.3.2 对各单位上报的节能机会及其控制措施进行汇总、评价。
5.3.3 结合公司实际，指导各单位对节能机会进行优先实施顺序进行排序，并报管理者代表审核。
5.3.4 负责对各能源使用部门优控节能机会的控制情况进行监督、检查和考核。
5.4各能源使用部门5.4.1 负责本部门节能机会的识别、评价。
5.4.2 负责对本部门节能机会优先实施顺序进行排序，并制定相应的管控措施。
6.0管理程序：6.1 能源评审的时机6.1.1 初次评审：初次建立能源管理体系、或新、扩、改建项目；6.1.2 年度评审：按照公司能源消耗统计管理规定进行，或结合能源管理体系内部审核开展；6.1.3 当出现以下情况时，应对变化过程或环节重新进行能源评审：6.1.3.1管理评审提出要求时；6.1.3.2生产、产品或服务发生变化时（生产新产品、增加新设备、采用新工艺、作业区域发生变化、生产经营范围发生变化等）；6.1.3.3 发生更新改造或基建项目前；6.1.3.4 有关的能源法规和其他要求发生变化时；6.1.3.5 能源种类、来源、质量变化时；6.1.3.6 能源使用和能源消耗异常，或发生意外事件。
能源评审程序
能源评审程序编号：XGGLC-NH-Ⅱ-06版次/修订号： 1/0 主责部门：能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）1目的本程序是为了对能源管理体系范围内的活动进行评审，对能够控制和可能施加影响的能源使用相关变量进行识别，评价出主要能源使用相关变量和耗能设备。
描述能源管理体系评审的范围（边界）和内容，以及对能源使用相关变量识别和主要能源使用相关变量评价的方法，控制措施的选择和制订，及时更新的时间及要求。
2适用范围本程序适用于能源管理体系内所有单位。
3术语和定义3.1能源评审：是指基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。
3.2各专业部门：是指能源环保处、机动处、技术中心、生产计划处、计检中心（自动化公司）。
4引用文件4.1 GB/T 23331-2012 能源管理体系要求4.2 GB/T 29456-2012 能源管理体系实施指南4.3 GB 17167-2006 用能单位能源计量器具配备与管理通则4.4 GB/T 21368-2008 钢铁企业能源计量器具配备和管理要求5职责5.1 管理者代表负责公司主要能源使用的控制措施项目审批。
5.2 能源专业管理者代表负责主要能源使用的批准。
5.3 能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）、生产计划处：5.3.1负责本部门职责范围内公司能源变量识别和评价，并定期更新；5.3.2负责本部门职责范围内公司级主要能源使用的评价、确定、排序。
5.3.3负责建立本部门职责范围内公司能源变量识别评价清单和公司级主要能源使用清单。
5.4 企业管理处负责汇总公司能源变量识别评价清单和公司级主要能源使用清单。
5.5各部门、单位负责对本部门、单位能源管理体系进行评审，识别本部门能源变量，建立本部门、单位能源变量识别评价清单和主要能源使用清单。
6管理内容及要求6.1 能源体系评审的范围（边界）6.1.1 部门生产流程的全过程。
6.1.2 部门消耗（转换）所有能源（一次能源、二次能源及耗能工质，如电、煤、焦炭、煤气、氧气、氮气、氩气、压缩空气、水等）从接收、贮存、消耗到加工转换、余热余能回收的全过程。
化工厂能源管理体系管理评审控制程序
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化工厂能源管理体系管理评审控制程序
1、目的
评审能源管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保能源管理体系持续地满足GB ／T23331-2009标准的要求，并寻求不断改进的机会。
2、适同范围
适用于对能源管理体系适宜性、充分性和有效性评审的控制。
3、职责
3.1总经理负责主持管理评审，批准管理评审计划和管理评审报告。
3.2管理者代表提供能源管理体系运行情况的全面报告，提出改进建议。
3.3质管部负责编制《管理评审计划》和《管理评审报告》，收集并提交管理评审所需资料，负责对评审后各项改进措施的实施过程进行跟踪和效果验证。
3.4各部门负责提供本部门能源管理体系运行情况的报告，制定并实施与本部门有关的各项改进措施。
4、程序
4.1评审频次与时间间隔
4.1.1每年至少进行1次管理评审，通常在能源管理体系内部审核后1个月内进行。
两次评审的时间间隔不得超过12个月。
4.1.2当发生以下重大事项时，由总经理决定是否追加管理评审次数。
a) 相关方重大投诉、抱怨；
b) 发生重大紧急情况和事故；
c) 组织机构有重大调整；
d) 第二、第三方认证前；
e) 法律法规、标准及其它要求变更；
f ）能源绩效严重偏离能源目标。
4.2评审组织
4.2.1管理评审由总经理主持，管理者代表协助，质管部做好管理评审准备工作。
4.2.2参加评审人员包括领导层和各部门负责人。
必要时，由总经理决定是否增加参与评审的人员(如内审员、外部专家)。
具体参加人员以评审计划（通知）为准。
能源管理体系建设流程
法律法规的识别评价-2
能源计量器具的配备统计
依据《GB17167 用能单位能源计量器具配备和管理通
则》 需要完成： 《表2 能源计量器具配备统计表》 《表2-1用能单位能源计量器具配备汇总表》
法律法规的识别评价-3
高耗能落后机电设备产品 根据工业和信息化部发布的三批淘汰落后机电产品目录，
查找是否有淘汰落后机电设备。
法律法规的识别评价-1
能耗限额要求 针对不同的产品进行对标 与 国家强制标准、地方强制标准（见表）对标 需要完成《表1 产品能耗限额对标分析》的内容 标准的获取途径： 1. 购买（各地新华书店，电商等）
2. 网上下载（推荐/标准分享网）
3. 山东省节能监察总队网站 /jnjczd/index.htm
RB/T 113-2014 能源管理体系 氯碱和电石企业认证要求 RB/T 114-2014 能源管理体系 纯碱、焦化、橡塑制品、制药等化工企
业认证要求
机械制造 RB/T 119-2015 能源管理体系 机械制造企业认证要求
• 公共机构及服务 RB/T 107-2013 能源管理体系 公共建筑管理组织认证要求
破碎、烘干、煅烧、熟料研磨、包装工艺过程。
管理体系的实施
与公司其他管理体系统一发布实施 体系文件发布 体系运行培训 体系运行控制
监视测量分析
内审及管理评审
内审策划 现场审核 内审报告 不符合纠正
管理评审策划 管理评审输入 管理评审输出 管理评审报告
能源管理体系的认证
认证机构受理组织申请时，应确保组织符合以下条件：
改进能源绩效 的机会识别表
审批
Y
改进措施实施 并验证有效性
能源绩效改进 机会识别排序 表
能源评审程序
能源评审程序编号：XGGLC-NH-Ⅱ-06版次/修订号： 1/0 主责部门：能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）1目的本程序是为了对能源管理体系范围内的活动进行评审，对能够控制和可能施加影响的能源使用相关变量进行识别，评价出主要能源使用相关变量和耗能设备。
描述能源管理体系评审的范围（边界）和内容，以及对能源使用相关变量识别和主要能源使用相关变量评价的方法，控制措施的选择和制订，及时更新的时间及要求。
2适用范围本程序适用于能源管理体系内所有单位。
3术语和定义3.1能源评审：是指基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。
3.2各专业部门：是指能源环保处、机动处、技术中心、生产计划处、计检中心（自动化公司）。
4引用文件4.1 GB/T 23331-2012 能源管理体系要求4.2 GB/T 29456-2012 能源管理体系实施指南4.3 GB 17167-2006 用能单位能源计量器具配备与管理通则4.4 GB/T 21368-2008 钢铁企业能源计量器具配备和管理要求5职责5.1 管理者代表负责公司主要能源使用的控制措施项目审批。
5.2 能源专业管理者代表负责主要能源使用的批准。
5.3 能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）、生产计划处：5.3.1负责本部门职责范围内公司能源变量识别和评价，并定期更新；5.3.2负责本部门职责范围内公司级主要能源使用的评价、确定、排序。
5.3.3负责建立本部门职责范围内公司能源变量识别评价清单和公司级主要能源使用清单。
5.4 企业管理处负责汇总公司能源变量识别评价清单和公司级主要能源使用清单。
5.5各部门、单位负责对本部门、单位能源管理体系进行评审，识别本部门能源变量，建立本部门、单位能源变量识别评价清单和主要能源使用清单。
6管理内容及要求6.1 能源体系评审的范围（边界）6.1.1 部门生产流程的全过程。
6.1.2 部门消耗（转换）所有能源（一次能源、二次能源及耗能工质，如电、煤、焦炭、煤气、氧气、氮气、氩气、压缩空气、水等）从接收、贮存、消耗到加工转换、余热余能回收的全过程。
能源内部审核控制程序
能源内部审核控制程序（编号：EnMS-CX-15）1 目的验证能源管理体系是否符合策划的安排及标准的要求，确保能源管理体系得到有效地实施、保持和改进。
2 范围适用于公司能源管理体系内部审核的控制。
3 职责3.1 总经理负责批准年度内部审核计划。
3.2 管理者代表1）全面负责能源管理体系的内部审核工作；2) 确定审核组长及审核员，并审核《年度内审计划》；3) 审核和批准每次的《审核实施计划》和《内部审核报告》。
3.3 安全保障部1）负责编制年度内审计划并组织实施，协助审核组长编制《审核实施计划》；2）组织、协调内审活动的展开；3）配合审核组长完成对纠正措施的跟踪验证。
3.4 审核组长负责编制每次的内部《审核实施计划》；编写《内部审核报告》；组织对纠正措施的跟踪验证。
3.5 内审员负责编制《内审检查表》，具体实施审核工作，编写《不符合报告》，并对纠正措施的完成情况和效果进行跟踪验证。
3.6 受审核部门负责按审核组的要求提供材料，确认不合格事实，及时制定纠正措施并实施。
4 控制要求4.1 年度内审计划4.1.1 根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度及以往审核的结果，策划年度审核方案，安全保障部编制《年度内审计划》，确定审核的目的、范围、准则、频次和方法。
经管理者代表审核，总经理批准。
每年内审至少一次，要求覆盖公司能源管理体系的所有部门。
出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部审核：1）组织机构、能源管理体系发生重大变化；2）相关方有重大能源投诉或不满时；3）法律法规及其他外部要求的变更；4）在接受第二、第三方审核之前；5）在认证/评价期满之前。
4.1.2 年度内审计划内容：1）审核目的、范围、依据和方法；2）受审部门和审核时间。
4.1.3 根据需要，可审核能源管理体系覆盖的全部要求和部门，也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核，但全年的内审必须覆盖能源管理体系全部部门和要素。
4.2 审核前的准备4.2.1 管理者代表任命审核组长和内审组成员。
能源管理体系全套管理评审完整记录
3861
3861
4940
3078
4157
820
3337
4157
0
4157
0
310
6296
6606
10000
0
3394
0
4733
4733
5000
3394
3661
表-1
2017
使用量（升）
食堂+叉车
购进量
（升）
库存量
（升）
期末
库存量
食堂
叉车
1670
4019
5689
5000
3661
2972
0
4043
4043
2016年单位产品能耗: 成品总耗电16699654/产量15857.61=1053 kwh/t
2017年单位产品能耗: 成品总耗电21843092/产量20994.29=1040.4 kwh/t
2017年单位产品能耗比2016年减少12.6 kwh/t
6
法律法规符合性情况
1. 每年对能源法律法规进行更新，公司现有《法律、法规和其他要求清单》53项；
七
评审方式
采用召开管理评审会议的方式，根据各部门提交的评审报告，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成能源管理评审报告。
八
评审综述
会议对主要能源使用部门进行了评审：其中生产部、机械部、仓储部、技术部、品管部、采购部、人事行政部提交了提交了能源管理评审报告，报告内容：
1.能源方针符合公司产品特点及实际运作情况；
5.根据模具、刀具、机桶螺杆使用寿命，及时更换；
6.根据现场光线情况使用照明或者自然光；
7.集中生产，批量及连续生产，尽量避免机器待料和空转情况；
能源评审程序
能源评审程序1 范围本程序适用于能源评审的所有活动，包括确定公司主要能源使用、能源消耗水平，识别能源绩效改进机会并进行排序。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 2589 综合能耗计算通则GB/T3485 评价企业合理用电技术导则GB/T3486 评价企业合理用热技术导则GB/T 6421 企业能流图绘制方法GB/T7119 评价企业合理用水技术导则GB/T 13234 企业节能量计算方法GB/T 15587 工业企业能源管理导则GB/T 16614 企业能量平衡统计方法GB/T 16615 企业能量平衡表编制方法GB/T 16616 企业能源网络图绘制方法GB/T 17166 企业能源审计技术通则GB/T 23331-2012 能源管理体系要求3 术语和定义3.1 能源电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气及其它类似介质。
3.2 边界组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。
3.3 能源评审基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。
3.4 能源绩效改进机会在能源使用、能源消耗、能源效率方面具有改进潜力的能源管理环节。
注：优控能源绩效改进机会是指公司确定的优先实施控制的能源绩效改进机会。
4 职责4.1 管理者代表负责公司能源评审的领导工作，批准优控能源绩效改进机会及其控制措施。
4.2 项目设备部4.2.1 负责组织各部门实施能源评审工作。
4.2.2 对各能源使用部门上报的能源绩效改进机会进行汇总、审核。
4.2.3 结合公司实际，指导各能源使用部门对优控能源绩效改进机会的控制进行策划，并报管理者代表审核、确定。
4.2.4 负责对各能源使用部门优控能源绩效改进机会的控制情况进行监督、检查和考核。
4．3财务部4．3．1负责提供各类能源消耗实际数据（与各类能源采购付款凭证相符合）4．3．2独立核算的能源管理体系次级单位抄表数据。
能源管理评审控制程序
标题XX有限公司能源管理评审控制程序文 件 编 号： 版 本 号： 生 效 日 期： 页 码 编 号：SA/NYGLCX—03 A2018年03月01日 1/61．目的 本程序旨在识别公司能源利用过程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控 制方案提供依据。
2．范围 本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。
3．职责 3.1 各部门负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。
3.2 生产部负责组织进行公司能源评审活动。
3.3 分公司能源主管领导负责优先控制的能源绩效改进机会及能源管理实施方案的审核。
3.4 分公司总经理负责优先控制的能源绩效改进机会及能源管理实施方案的批准。
4．工作程序 4.1能源评审的时机 在建立能源管理体系前期，生产部首先组织全公司进行能源评审。
在能源管理体系正常运行过程中，每年 进行一次能源评审。
当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应及时进行的能源评审。
4.2能源评审的内容和步骤： 4.2.1数据收集 生产部组织人员应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集： 1）利用能源审计的结果； 2）综合能耗计算结果； 3）现场能耗监测； 4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。
4.2.2分析能源使用和能源消耗运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使 用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括： 1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等； 2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域 1）基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设 备、系统、过程和人员，并确定其现状。
人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。
代表公司工作的 人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。
2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气 等。
能源管理评审控制程序
版本修改条款1 目的通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有效性定期进行评价，确保体系符合标准要求，持续改进，不断提高能源绩效水平和能源管理水平。
2 范围适用于公司能源管理体系的评审工作。
3 职责3.1 总经理3.1.1 批准公司能源管理体系“管理评审计划”。
3.1.2 主持能源管理体系管理评审会议。
3.1.3 对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。
3.2 能源管理负责人3.2..1 组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。
3.2.2 组织落实管理评审中提出的改进措施。
3.3 总经办3.3.1 组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。
3.3.2 负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。
3.3.3 编写能源管理体系“管理评审报告”。
3.3.4 负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。
3.4 公司各相关部门按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。
4工作程序4.1 工作程序4.1.1 管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。
4.1.2 在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次：（1）相关法律法规发生变化；（2）外部环境发生重大变化；（3）新技术、新项目、新工艺的出现；（4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化；（5）公司发生重大事故；（6）能源体系结构发生重大变化。
4.2 管理评审的准备4.2.1 总经理决定评审后，能源管理负责人组织有关部门进行评审的准备。
4.2.2 管理者代表根据总经理的评审要求，组织编制本次“能源管理评审计划”，内容包括评审目的、时间、地点、内容、参加人员、评审依据、所需文件材料等，“管理评审计划”由总经理批准后实施。
4.2.3 管理者代表在评审前一周将“管理评审计划”按规定范围发给能源管理体系管理评审的部门和人员。
ISO50001能源管理体系合规性评价控制程序
合规性评价控制程序1目的建立与公司能源管理方面的法律法规及其他要求的评价渠道（方法），对不符合的行为进行纠正，保持对法律法规及其他要求的符合性。
2适用范围本程序适用于对公司的能源管理活动是否适用法律、法规、标准和其他要求的评价。
3职责3.1管理者代表负责对适用的法律法规执行情况评价报告的审批，出现重大不符合时，召集有关部门研究解决问题。
3.2人资部是对公司生产、经营活动是否符合适用的法律法规和其他要求作出评价的主要责任部门，负责合规性评价的组织、记录和评价报告的发放。
对不符合的纠正措施与预防措施实施情况进行验证。
3.3其他部门应配合人资部进行合规性评价，针对所在部门的不符合，制定和实施纠正措施与预防措施。
4工作程序4.1评价时间和频次：正常情况下，每年至少一次，一般在年初进行，中间间隔不超过13个月。
特殊情况下及时评审，如：4.1.1法律法规发生重大变化；4.1.2工艺变化、设备变化；4.1.3出现了重大事故或发生重大污染；4.1.4员工及相关方有重大抱怨。
4.2参与评价人员的能力要求4.2.1必须熟悉相关的法律法规与其他要求；4.2.2经过法律法规培训并考试合格；4.2.3熟悉本公司生产过程；4.2.4熟悉本公司环境因素、危险源及重要环境因素、重大危险源；4.2.5在本公司工作三年以上；4.2.6具有一定的环保知识及安全生产方面的知识；4.2.7有能力参与纠正措施与预防措施的制定及实施。
4.3评价方法合规性评价可以采取以下方法：4.3.1集中式：可利用会议的形式进行，由人资部组织有关部门以会议形式集中评价，通过现场观察，设备设施能效评估、能耗数据统计分析、以往运行控制记录的查阅及面谈的方式，形成合规性评价报告。
4.3.2二级评价：分散评价再集中，各部门各自评价后，由人资部汇总、补充、确认，形成合规性评价报告。
4.3.3结合日常监控，各部门日常监控发现法律法规不符合时，及时书面报告人资部。
4.3.4合规性评价可结合内审、管理评审进行。
能源管理评审
学习报告学习报告名称课程设计课程名称能源管理系统设计学院（系、中心）专业年级指导教师姓名学生姓名2020年11月9日目录一、管理评审的策划 (3)1.1 总则 (3)1.2 时间要求 (3)1.3 人员组成 (3)1.4 管理评审的目的 (3)二、管理评审的输入 (3)三、管理评审的输出 (4)四、管理程序 (4)4.1 程序描述： (4)4.2 管理评审策划 (4)4.3 管理评审准备 (4)4.4 召开管理评审会 (5)4.5 发布评审报告 (5)4.6 实施改进 (5)4.7 其他管理要求 (5)五、管理评审的作用 (5)一、管理评审的策划1.1 总则管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。
1.2 时间要求按照规定的时间间隔进行，通常每年至少进行一次，当体系发生重大发化时可临时追加评审。
1.3 人员组成由最高管理者主持；参加人员一般是企业的管理层成员和有关能源管理的职能部门负责人。
1.4 管理评审的目的本程序规定了管理体系评审的具体要求，确保管理体系的适宜性、充分性和有效性，以持续改进管理体系，满足相关方的要求。
1.范围本程序适用于公司最高管理者对管理体系的综合评审，也适用于对其中某一个管理体系的评审，包括识别管理体系改进的机会和变更的需要，以及对方针和目标的评价。
2.管理职责（1）公司最高管理者主持管理评审会议，批准《管理评审计划》和《管理评审报告》。
（2）管理者代表负责审核《管理评审计划》和《管理评审报告》，组织各部门报告管理体系的运行情况，组织、协调管理评审的相关工作。
能源管理体系管理评审控制程序
标题XX有限公司管理评审控制程序文 件 编 号： 版 本 号： 生 效 日 期： 页 码 编 号：SA/NYGLCX—02 A2018年03月01日 1/3一、目的 评价能源管理体系的适宜性、充分性和有效性，改进和完善并持续满足管理体系方针的要求。
二、适用范围 适用于公司对能源管理体系的评审。
三、职责 1、负责管理评审计划批准，按规定的时间主持组织管理评审会议，审批管理评审报告。
2、负责管理评审报告的审核，向最高管理者报告能源管理体系的运行情况，落实管理评审计划及 组织协调工作。
3、负责制定《管理评审计划》，收集并整理管理评审所需的资料，编写评审报告，保存评审记 录，协调有关部门对评审后的整改情况进行跟踪验证。
4、各部门负责提供本部门评审资料及实施评审确定的纠正和预防措施。
四、工作程序 ㈠评审时间和方式 在每年的下半年组织一次管理评审，一般采取会议评审方式。
当社会环境、市场需要、组织机 构、资源发生重大变化，或企业发生重大事故、事件、不符合时，由负责人决定增加管理评审次 数。
㈡评审计划 1、生产部编制管理评审计划，能源管理负责人审核，报最高管理者审批后，提前5天书面通知参 加评审的人员，做好评审准备工作。
2、评审计划内容 ⑴目的、范围； ⑵时间、地点及评审安排； ⑶参加人员。
㈢评审准备 1、管理评审由最高管理者主持，有关领导及相关单位的负责人参加。
2、管理评审输入内容： ⑴审核报告； ⑵能源方针、目标及其管理方案的实施情况； ⑶顾客及相关方的投诉、建议及其它要求； ⑷体系要素及相应文件的适宜性及其修订意见；SA/NYGLCX—02标题XX有限公司管理评审控制程序文 件 编 号： 版 本 号： 生 效 日 期： 页 码 编 号：SA/NYGLCX—02 A2018年03月01日 2/3⑸实施管理体系资源的适宜性； ⑹以往管理评审的跟踪措施； ⑺预防和纠正措施的状况及体系改进的建议； ⑻可能影响管理体系的变更。
能源管理体系内审、管理评审管理规程
一．目的为验证能源管理体系是否符合标准的要求，确保能源管理体系得到有效地实施、保持和改进，不断提高能源绩效水平和能源管理水平特制订本规程。
二．适用范围适用于公司能源管理体系内审、管理评审。
三．责任者1.最高管理者：负责批准《能源管理体系年度内审计划10115》、《能源管理体系年度管理评审计划10117》，参与年度管理评审。
2.管理者代表：2.1.全面负责能源管理体系内审、管理评审工作。
2.2.审核《能源管理体系年度内审计划10115》、《能源管理体系年度管理评审计划10117》，确定审核组长及审核员。
2.3.负责审核、批准《能源管理体系内审报告10116》、《能源管理体系管理评审报告10119》3.安全环保处：3.1.负责编制《能源管理体系年度内审计划10116》、《能源管理体系年度管理评审计划10117》，并组织实施。
3.2.组织、协调开展能源管理体系内审、管理评审工作。
3.3.负责跟踪纠正措施与预防措施的整改落实情况。
4.各部门4.1.按照《能源管理体系年度内审计划10115》，提供审核时需要提交的相关材料。
4.2.对内审过程中发现的问题，及时制定纠正与预防措施，并组织落实。
四．相关定义无。
五．工作程序1.内审1.1.安全环保处每年12月25日前完成下一年度《能源管理体系年度内审计划10115》的制定，经管理者代表审核，最高管理者批准。
1.2.每年内审至少一次，必须覆盖公司能源管理体系的所有部门。
当出现以下情况时，由管理者代表确定内审频次和要求：—组织机构、能源管理体系发生重大变化。
—相关方有重大能源投诉或不满时。
—法律法规及其他外部要求的变更。
—在接受第二、第三方审核之前。
—在认证/评价期满之前。
1.3.内审计划内容：—审核目的、范围、依据和方法。
—受审部门和审核时间。
1.4.根据需要，可审核能源管理体系覆盖的全部要求和部门，也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核，但全年的内审必须覆盖能源管理体系全部部门和要素。
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能源管理体系管理评审程序
1目的
通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有效性定期进行评价，确保体系符合标准要求，持续改进，不断提高能源绩效水平和能源管理水平。
2 范围
适用于公司能源管理体系的评审工作。
3 职责
3.1 总经理
3.1.1 批准公司能源管理体系“管理评审计划”。
3.1.2 主持能源管理体系管理评审会议。
3.1.3 对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。
3.2 能源管理负责人
3.2..1 组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。
3.2.2 组织落实管理评审中提出的改进措施。
3.3 节能办
3.3.1 组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。
3.3.2 负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。
3.3.3 编写能源管理体系“管理评审报告”。
3.3.4 负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。
3.4 公司各相关部门
按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。
4 工作程序
4.1 工作程序
4.1.1 管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。
4.1.2 在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次：
（1）相关法律法规发生变化；
（2）外部环境发生重大变化；
（3）新技术、新项目、新工艺的出现；
（4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化；
（5）公司发生重大事故；
（6）能源体系结构发生重大变化。
4.2 管理评审的准备。