医院妇产科工作计划

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2024年妇产科工作计划(精选10篇)

2024年妇产科工作计划(精选10篇)

2024年妇产科工作计划2024年妇产科工作计划一、工作目标和目标规划1.提高医疗服务质量,通过积极推广优秀的医疗技术和方法,不断提高科技含量和服务水平。

2.增强团队合作精神,通过员工培训和团队建设,构建妇产科医疗服务高效、稳定的团队文化。

3.打造品牌形象,通过多措并举,推广善良品牌,提升妇产科诊疗备受青睐的口碑。

4.优化医院管理,通过推行科学管理,优化医疗资源配置,提高管理效率和服务效果。

二、工作任务和时间安排1.推广优秀医疗技术和方法:在2024年,加强妇产科全科攻略,加速推广科学、先进的治疗技术和方法,并完善医疗服务体系,提供医疗诊疗标准化,打造科技含量更高的医院形象。

时间安排:在每季度进行技术培训和推广,以便在年底顺利完成推广活动。

2.增强团队合作精神:妇产科,作为一个多人合作的医疗团队,需要有效的团队建设和文化进程。

本次工作重心将聚焦于员工培训和团队建设,培育和坚持优质的团队文化。

时间安排:在每月的员工例会中,针对与团队每个阶段的状况,不断进行文化建设,生动地用讲座和案例指导员工在日常工作生活中更好地发挥个人潜质,同时,合理安排员工工作,优化员工绩效考核和奖励机制。

3.打造品牌形象:优质服务是医院品牌发展的基础,妇产科如果要成为著名品牌,就得以优质服务为标准。

在2024年度中,打造优质服务品牌,将成为我们的重点任务。

通过推行品牌策略,制定完善的服务规范,提高医疗服务满意度和口碑。

时间安排:固定时间(每季度举行一次)进行客服品质调查,保证客服质量。

4.优化医院管理:医院的各项管理工作和管理制度的完善,是医院管理工作中的关键环节。

2024年度,我们的重点工作是建立和完善医疗服务质量管理制度,打造高效管理团队。

时间安排:每季度定期对医院各项管理工作进行评估,以便对本季度的表现进行绩效评估和目标引领。

通过持续优化工作流程,贯彻执行每项管理制度,以优化管理机制,不断提高工作效率。

三、资源调配和预算计划1.资源调配:我们将充分利用妇产科医疗设备,建立精良、高效、快速的诊疗服务管线,提供更优质、更安全和更全面的医疗服务。

2024年妇产科工作计划(七篇)

2024年妇产科工作计划(七篇)

2024年妇产科工作计划一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,____医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。

但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。

要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上,增加助产人员____-____名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。

因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。

人员严重短缺和不足。

加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。

2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。

3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。

考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。

4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。

要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。

使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。

5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。

二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。

在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。

妇产科工作计划及目标

妇产科工作计划及目标

妇产科工作计划及目标一、工作计划1. 临床工作妇产科作为医院重要的临床科室,要求临床工作人员严谨、负责。

我们将制定以下工作计划,确保临床工作的顺利开展:- 定期组织临床医生进行专业知识培训,提高医务人员的临床技能和服务水平;- 加强团队合作,优化临床工作流程,提高工作效率;- 制定并落实妇产科的急救预案,应对各种突发情况,确保患者的生命安全;- 加强与其他科室的合作,共同为妇产科患者提供优质的医疗服务。

2. 科研工作科研工作是医院科室的核心竞争力之一,妇产科应在科研方面做出更多的努力和贡献。

我们将制定以下工作计划,推动科研工作的开展:- 鼓励临床医生积极参与科研项目,提高科研意识和能力;- 搭建科研平台,开展多学科合作,推动科研成果的转化和应用;- 实施科研成果推广计划,加强科研成果的宣传和推广,提高科研成果的社会影响力和知名度。

3. 教学工作妇产科作为医院重要的临床医学专业,需要加强教学工作,培养更多的优秀临床医生。

我们将制定以下工作计划,促进教学工作的开展:- 建设临床教学基地,提高临床医生的教学质量和水平;- 注重实践教学,培养医学生的实际操作能力,提高其临床实践能力;- 组织医院内外专家开展专题讲座和学术交流活动,提高医务人员的学术造诣和专业水平。

二、工作目标1. 提高医疗服务水平以患者为中心,提供更优质的医疗服务,让患者获得更好的治疗效果和体验。

2. 积极开展科研工作加强科研合作,提高科研能力和水平,推动科研成果的转化和应用。

3. 培养优秀临床医生提高临床医生的专业知识和技能,培养更多的优秀临床医生,为医院的发展贡献更多的人才力量。

4. 加强医患沟通建立良好的医患沟通机制,提高医务人员与患者的沟通能力,增进患者对医院的信任和满意度。

5. 建设妇产科专科医疗服务中心整合医院资源,建设妇产科专科医疗服务中心,提供更专业化、个性化的医疗服务。

以上为妇产科工作计划及目标,我们将在科研、教学、临床三方面共同努力,积极开展工作,为医院的发展做出更大的贡献。

医院妇产科工作计划(15篇)

医院妇产科工作计划(15篇)

医院妇产科工作计划(15篇)医院妇产科工作计划1妇科是我院的重点发展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的发展至今,取得较满意的成绩。

结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针,特制定本科____年工作计划如下,请院领导及相关兄弟科室监督。

一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务____年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。

向患者提供心理、预防、保健等综合服务。

使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。

尊重病人的权利。

争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。

二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。

____年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。

努力提高全科医疗技术的整体水平。

通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。

要充分发挥每位医生的作用,作出计划。

订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。

从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。

同时要给与病人更多的人文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。

三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。

营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存发展方式。

我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。

我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务,更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。

只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。

妇产科工作计划

妇产科工作计划

妇产科工作计划妇产科工作计划「篇一」一、技术上精益求精,操作上更加规范。

所以在新的一年中,我应狠抓技术,具体措施如下:1、科室每月组织一次业务学习,由科室人员自己写稿,轮流讲课,并对日常工作中遇到的疑难问题进行讨论。

2、认真学习各项医疗法律法规及新颁布的《病历书写基本规范》。

3、组织科室人员学习新技术、新知识,加强首诊负责制,作好交接班。

二、服务上更加规范。

具体措施如下:1、对每一位患者做到热情主动接待,认真仔细检查,耐心细致解答,合理规范治疗。

2、做好健康教育工作,做好孕产妇保健及宣传工作,认真完成产后访视工作。

3、认真巡视病房(每天至少巡视两次),及时了解病人的病情变化及思想生活上的需要,及时做出相应的解决。

三、加强科室管理。

《国家基本用药目录》已颁布实施,在此基础上,严格控制药占比,严格遵守抗生素应用指征,不滥用抗生素,不越级使用抗生素。

四、做好科室宣传。

“降消”项目从20xx年7月份开始实施以来,为我区农村住院分娩产妇补助,只要有二七区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消”补助,而且降低了收费标准,今年从2月份开始,只要是参加新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助,这又为我院留住了一部分人员。

今年继续开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护,增加科室收入。

五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作,既增加了科室收入,又让更多患者了解我科室的优势,吸引更多患者就诊。

连续4年开展的孕妇课堂,受到孕妇及家属的欢迎,增加了农村妇女的围产保健知识。

六、积极在产妇中宣传我院的四维彩超技术,乳腺彩超技术,增加辅助科室收入。

宣传我院其他辅助科室七、降低科室消耗。

做到节约用水用电,随手关水关电,爱护科室的各种仪器、设备,减少不必要的损耗,做一个节约型的科室。

八、今年计划再次与外科合作,开展全麻无痛人流术,增加科室收入。

总之,在新的一年中,我科将加大科室管理力度,加强技术的学习,改善服务态度,开展新业务,更好地服务于病人,争取在业务收入上比去年增加10%,为医院的发展做贡献。

妇产科工作计划及目标

妇产科工作计划及目标

妇产科工作计划及目标(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院妇产科科室工作计划及打算5篇

医院妇产科科室工作计划及打算5篇

医院妇产科科室工作计划及打算5篇第1篇示例:妇产科是医院重要的临床科室之一,其工作关系到孕产妇和新生儿的健康,直接关系到家庭的幸福和社会的和谐稳定。

因此妇产科科室的工作计划及打算显得尤为重要。

以下是某医院妇产科科室的工作计划及打算。

一、建立科室目标1.提高孕产妇及新生儿的健康水平,降低孕产妇和新生儿的死亡率;2.提高妇产科医护人员的技术水平和服务意识;3.提高妇产科科室的整体服务质量;4.增强与其他科室的合作及交流,形成良好的医患关系;5.提高科室的知名度和影响力,争取更多的学术和业务交流机会。

二、改进科室管理1.完善科室规章制度,加强科室管理,明确工作职责和分工;2.建立健全的工作机制,加强科室内部沟通和协作;3.加强医务人员的培训和学习,提高专业水平;4.加强人员队伍建设,合理安排医护人员岗位,提高工作效率;5.加强设备的维护和管理,确保医疗器械的安全和有效使用。

三、加强临床技术服务1.提高孕产妇孕前孕期及产后的保健服务水平;2.加强分娩操作技术的培训和提高,提高分娩速度和质量;3.提高产科手术技术水平,减少手术并发症及死亡率;4.加强新生儿护理技术的培训和提高,降低新生儿死亡率;5.加强妇科常见病、多发病的诊疗水平,提高治愈率。

四、加强科研工作1.鼓励医护人员积极参与科研课题和学术交流;2.开展临床病例研究,总结经验,提高治疗水平;3.加强医院内部学术交流,提高医院整体的学术水平;4.开展课题申报和课题研究,争取更多的科研项目和经费支持;5.加强医护人员的知识学习和技术培训,提高整体科研水平。

五、加强医患交流与服务1.加强医患沟通,建立和谐的医患关系;2.营造优质的医疗服务氛围,提高患者就诊满意度;3.建立健全的医患投诉处理机制,及时处理医患纠纷;4.加强医院内部服务流程优化,提高患者就医的便捷性;5.加强医院文明创建,提高医院整体形象和声誉。

六、加强宣传和社会服务1.加强科室内部的宣传工作,提高科室的知名度;2.主动参与社区服务活动,提高医院在社会中的影响力;3.开展妇产健康知识宣传活动,提高孕产妇健康意识;4.加强医护人员的道德建设,提高服务态度和素质;5.积极参与医院各项评比和活动,争取医院的各项荣誉。

医院妇产科工作计划十篇

医院妇产科工作计划十篇

医院妇产科工作计划十篇医院妇产科工作计划篇1近几年医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。

随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,发展面临着前所未有的巨大压力。

信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

医院审时度势,及时制定了新两年整体发展规划,描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。

为配合医院建设发展战略,明确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。

一、医院信息化发展现状(一)发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。

将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心,以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进;医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

2、医院信息化建设尚不具规模。

医院未建成计算机局域网。

内网运行医院管理信息系统,主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。

但是,系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。

对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。

(二)存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网,共享4兆带宽。

现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务发展的要求,达不到医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。

2024年妇产科工作计划(六篇)

2024年妇产科工作计划(六篇)

2024年妇产科工作计划一、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,____年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,要求所有成员都参与,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。

同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、完成日常各项工作及质控工作。

产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统____,责任落实到人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。

同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

在新的时间段的工作中,我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

2024年妇产科工作计划(二)为了提高我院妇产科的临床服务水平及科研实力,满足患者不断增长的需求,经过充分调研和讨论,我院制定了2024年妇产科工作计划如下:一、提高临床服务水平1. 建立完善的妇产科疾病诊疗规范。

2024年妇产科门诊工作计划8篇

2024年妇产科门诊工作计划8篇

2024年妇产科门诊工作计划8篇2024年妇产科门诊工作计划篇1一、继续加强医疗质量安全管理,提高医疗质量,在病员增加的基础上做好业务,不出差错事故,避免纠纷发生。

1.加强业务学习、业务培训,通过病例讨论、三级查房、参加会议等多种形式全员提高专业水平,打造一支技术过硬的专业团队。

2.科室带头人经常外出学习、会议交流,充电补能,与现今不断更新的产科、妇科学术接轨,加强接诊处理病人的能力。

3.强化流程管理,有规范合理的'诊疗流程,避免诊疗差错,也为医务人员建立安全、无后顾之忧的诊疗环境。

二、推陈出新,继续开展新技术、新业务。

继续拓展妇科腹腔镜、无痛分娩等业务,积极与上级医院主任医师双向联络,疑难及时会诊,帮助我们当地病人就近诊治,也帮助我们医务人员尽快提高技能。

三、加强队伍建设,增加医务人员。

我科目前医生较少,共有9名医生,其中一名外聘、一名助理执业医师,还有两地生活拟考赴市区者,队伍欠稳定,急需增加2-3名医生。

助产人员较少,目前已有8名助产士,但随着明年生育高峰的到来,8名助产士远远满足不了病人的服务,故拟继续扩充助产士队伍,因我科所有护士已有助产资格证书,故可从我科目前护士当中快速培训、上岗。

四、加强优质护理,提高病人满意度。

继续完善“爱婴医院”相关工作。

五、做好预防保健工作,完成妇幼机构下达的各项指标。

2024年妇产科门诊工作计划篇2根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院妇幼保健工作的实际情况,特制订以下工作计划:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。

二、扎实做好围产保健工作。

提高孕产妇系统管理质量,备有专职妇保医师,并开设专用妇保门诊,完善妇保门诊制度和妇保人员责任制度,各类簿册登记齐全,定期参加市级妇保例会和科室月会,做到上情下达,及时参加镇的.村级妇女主任月会,核对生育名单,清楚孕妇底数,定期下乡对妇女宣教五期保健卫生知识,对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试,定期开展孕妇学校,进行孕妇培训和母乳喂养宣教,积极运用村级网达到孕妇早建率。

妇产科2024年工作计划及目标

妇产科2024年工作计划及目标

妇产科2024年工作计划及目标引言妇产科是医学上一个重要的学科领域,主要研究和治疗女性的生殖系统疾病和妊娠过程中的孕产妇的健康问题。

随着社会的不断发展,人们对妇产科医疗的需求也在不断增加,因此,妇产科的工作计划和目标也成为医疗机构重要的工作内容之一。

在2024年,我们将继续致力于提高妇产科医疗服务水平,促进孕产妇和女性生殖系统健康,为社会健康事业做出更大的贡献。

一、妇产科的工作计划1. 继续加强妇产科医疗技术的提高。

引进国际先进的妇产科医疗设备和技术,加强医护人员的培训,提高诊断和治疗水平。

2. 完善妇产科医疗流程。

优化孕产妇的产前检查、分娩流程,提高分娩的安全性和质量。

3. 深入开展女性生殖系统疾病的防治工作。

加强对妇科疾病的宣传教育,提高女性的健康意识,减少妇科疾病发生率。

4. 改善妇产科服务环境。

提升医院环境卫生,为孕产妇提供舒适的产房和优质的护理服务。

5. 加强妇产科团队建设。

建立高效的医护团队,提高团队协作和沟通能力,为孕产妇提供更全面的医疗服务。

二、妇产科的工作目标1. 提高孕产妇健康管理水平。

降低孕产妇的并发症发生率,提高新生儿的健康状况。

2. 增加妇科疾病的早期筛查率。

提高女性的健康意识,及时发现和治疗妇科疾病,减少因此产生的健康问题。

3. 提高孕产妇满意度。

通过优质的医疗服务和温馨的护理,让孕产妇享受到更好的医疗服务。

4. 增加妇产科医疗技术的创新能力。

研发和应用更先进的医疗技术,提高妇产科医疗水平。

5. 扩大妇产科医疗服务范围。

提供更全面的妇产科医疗服务,覆盖更多地区的孕产妇和女性。

三、实施策略1. 加强院内教育。

定期开展妇产科医护人员培训,提高医护人员的专业水平和服务意识。

2. 加强科研工作。

组织开展妇产科医疗技术的研究和应用,提高医院的学术水平和医疗品质。

3. 发展医疗合作。

积极开展与国内外妇产科医院的合作交流,学习借鉴先进的医疗管理经验和技术。

4. 加强社会宣传。

通过医院宣传和妇产科医疗专家的健康讲座,提高社会公众对妇产科医疗保健的关注度和知识水平。

医院妇产科的工作计划范文

医院妇产科的工作计划范文

医院妇产科的工作计划范文一、服务宗旨和目标医院妇产科的服务宗旨是“以病人为中心,提供优质、安全、便捷的医疗服务”,我们的目标是提高患者满意度,降低医疗投诉率,提高医疗质量和效率。

二、医疗资源配置为确保妇产科工作的顺利开展,我们将合理配置医疗资源,包括医生和护士等人力资源的配置,以及医疗设备和场地等物质资源的配置。

根据患者需求和科室发展需要,适时引进先进设备和高素质人才,提升科室整体实力。

三、医疗流程优化我们将对现有的医疗流程进行优化,包括门诊流程、住院流程、手术流程等。

通过流程的优化,缩短患者等待时间,提高工作效率,进一步提升患者满意度。

四、医疗服务质量提升我们将持续改进医疗服务质量,通过培训和教育提高医护人员的专业素养和服务意识,加强医护之间的沟通与协作,确保患者得到优质的医疗服务。

同时,开展定期的质量评估和改进活动,不断完善医疗服务质量。

五、医疗安全与风险控制保障患者的安全和权益是我们的首要任务。

我们将建立健全的医疗安全与风险控制体系,加强医疗纠纷预防和处理工作,确保患者在接受治疗过程中的安全和权益。

同时,加强医护人员的安全意识培训,提高风险防范能力。

六、医疗服务环境改善良好的医疗服务环境是提高患者满意度的关键因素之一。

我们将对妇产科的诊疗环境进行改善,包括优化布局、改善通风和采光、完善卫生设施等,为患者提供舒适、整洁、安全的诊疗环境。

七、信息化和智能化建设随着信息化和智能化技术的发展,我们将积极推进妇产科的信息化和智能化建设,建立完善的电子病历系统,实现患者信息的共享和整合。

同时,利用智能化技术提高诊疗效率和精度,提升医疗服务质量。

八、医护人员健康管理医护人员的健康直接关系到医疗服务的质量和效率。

我们将建立健全的医护人员健康管理体系,关心员工的身心健康,提供必要的健康指导和保健服务,帮助员工保持良好的工作状态。

同时,加强对员工的心理健康教育和服务能力培训,提升员工的综合素质和应对压力的能力。

产科工作计划模板3篇(妇产科工作计划书范文)

产科工作计划模板3篇(妇产科工作计划书范文)

产科工作计划模板3篇(妇产科工作计划书范文)产科工作方案模板1第一部分;整体目标方案1.进展业务促效益整体上,医院将设置工作质量奖,更直接更简显的与医务人员的工作量,工作质量,服务态度挂钩。

一方面把现有的业务项目做好,利用住房环境好的优势,搞好产科建设,对来我院产检的,认真做好宣教,宣布传达自然分娩,按要求认真搞好产前检测,使病人满意度增加,做好新生儿听力筛查,新生儿胆红索检测,疾病筛查,新生儿游泳,胎心监护,由产科带动妇科,巩固进展20__开展的腹腔镜,利普刀手术,以及以往开展的剖宫产,子宫全切,子宫次全切,卵巢囊肿切除,卵巢囊肿播离,宫外妊剖腹探查,输卵管通水,输卵管造口…….主动开展无痛人流。

更换添置一些新的设备如阴道镜,宫腔镜,胎心监护仪。

另外,参照县人民医院和县2医院管理模式,门诊和住院部统一管理,调配,进展专科特色,有利于妇产科将来的进展。

2.完善管理确保平安完善制度建设,加强质量把握,加强学习提升领导力,保证临床平安是缔造良好的解决效益的基础。

20__年消逝的几例纠纷隐患,都是管理上没能很好的强化造成的,这方面不加强管理20__年效益无法确保。

国家很抓妇幼工作,儿保工作,国家政策规定的各项指标下达后,必需认真落实,完成各项规章制度,落实各级医疗操作规程,做到服务规范化操作规程化,质量标准化,妇产科是临床医疗科室,人员的工作责任心和业务力气关系到两代人的生命,安危和身体健康,要在科室里切实建立平安责任制,从科主任护士长具体落实到人。

医疗平安每天抓,月月讲,坚持每月业务学习,技术操作培训,强化责任意识,急救意识确保医疗平安,防范医疗纠纷的发生。

3.培训学习队伍人才引进,队伍建设。

我们妇产科年龄老化,35岁以下的只有3个,本科生只有1个,学问老化。

助产士无上岗证,不能单独接生,执助1个,不能单独上岗,存在医疗隐患,方案多选送人员进修学习,人才引进必需有确定的专业力气,年轻,调进妇产科的医师必需先进产房工作3年。

妇科工作计划8篇

妇科工作计划8篇

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妇产科工作计划范文5篇

妇产科工作计划范文5篇

妇产科工作计划范文5篇妇产科工作计划范文1在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自__年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的.责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

妇产科工作总结及工作计划8篇

妇产科工作总结及工作计划8篇

妇产科工作总结及工作计划8篇第1篇示例:妇产科作为医院重要的学科之一,承担着保护妇女健康,辅助生育,保护母婴安全的重要使命。

在过去的一段时间里,妇产科全体医护人员努力工作,不断提高专业水平,为患者提供了优质的医疗服务。

在此,本文将对妇产科工作进行总结,并制定接下来的工作计划。

1. 工作总结1.1 临床工作总结本阶段妇产科临床工作开展顺利,手术室和产房工作效率较高,医疗事故率持续下降。

在产前检查、分娩、产后恢复等各个环节,医生和护士团队紧密配合,保障了患者的安全和健康。

开展了多次不良孕产妇保健知识宣传和义诊活动,有效提高了患者的健康意识和自我保健能力。

1.2 科研工作总结妇产科医生积极参与科研项目,不断提高自身的学术水平。

开展了多项妇产科领域的临床研究,提高了科室的学术水平和影响力。

并且在妇产科疾病的诊治方面进行了一定的探索和创新,为临床工作提供了更多的科学依据。

1.3 教学工作总结在教学方面,妇产科医生和护士积极参与临床技能培训和研讨会,提高了专业技能和知识水平。

定期开展内部培训,不断激励医护人员的学习热情,提高了整个科室的专业水平和服务质量。

2. 工作计划2.1 提高临床技术水平继续强化产前检查、分娩和产后护理等环节的质量控制,提高工作效率和医疗质量。

加强医生和护士的业务培训,增强团队意识和协作能力,提升整体服务质量。

2.2 加强科研项目开展积极申报各类科研项目,扩大科室在妇产科领域的学术影响力。

鼓励医生积极参与学术会议和交流活动,增加科室的学术交流与合作机会,提升科室在学术领域的地位。

2.3 加强医患沟通加强医患沟通,提高患者满意度。

建立健全的医患沟通机制,加强对患者的健康宣教,提高患者自我治疗和预防能力。

2.4 强化医护人员的职业道德和责任意识严格遵守医德医风,不断提高医务人员的职业素养。

加强医德教育,在日常工作中加强责任担当,为患者提供更加安全、温馨的医疗服务。

妇产科工作总结表明在过去的一段时间里,妇产科全体医护人员坚持以患者为中心,努力提高专业水平,为患者提供了优质的医疗服务。

妇产科工作计划

妇产科工作计划

妇产科工作计划妇产科工作计划5篇妇产科工作计划篇1一、继续打造“学习型团队,凝聚型团队”1.科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队,科室首先把终身学习当成自己的职业准则,希望通过学习,提高科室整体理论、技术水平;(1)制定详实的新进人员培训计划,做好三阶梯培训工作;(2)严格按医院要求,每周必教学查房、病例讨论、业务学习;(3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成立抢救小组,以应对突发情况。

具体措施:科主任制定科室全体人员学习的总计划;刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施;护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施;产房巴金燕制定产房学习计划并实施;2.科室根据每位大夫的专业特长,鼓励和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西医结合的发展道路。

护理根据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。

科室兴旺,是大家的功劳,以全科的力量战胜一切。

二、打造名副其实的重点专科除了按照三甲要求做好科室各项工作外,重点发展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室发展。

1.主要板块:围绕不孕不育,重点是习惯性流产的保胎治疗,准备床位15-20张。

通过2年多的临床研究积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果达到国内领先水平,成功率95%,而且已经得到了广大患者的认可,有一定的社会知名度,本年度准备重点发展此病种,并带动科室发展,改变过去十几年我们科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数达到15-20张另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数:1)稽留流产:(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。

)的中西医结合诊治;本病发病率较高,是本专科成熟的病种,有系统规范的治疗方案,临床应用时间2年。

2)盆腔炎、子宫内膜异位症;中医病名妇人腹痛,已成为我科优势病种:妇人腹痛(盆腔炎、子宫内膜异位症),患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。

妇产科护士工作计划(精选3篇)

妇产科护士工作计划(精选3篇)

妇产科护士工作计划(精选3篇)1.妇产科护士工作计划第1篇伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。

在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,x地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。

坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。

组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。

爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。

积极推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。

护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。

建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。

深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。

妇科产科工作计划范文(七篇)

妇科产科工作计划范文(七篇)

妇科产科工作计划范文(七篇)妇科产科工作计划范文【篇1】为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起:一科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。

为给患者提供安全满意的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。

我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。

二优质服务树形象:医院应给病人信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。

但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。

近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。

对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。

妇产科护理工作计划精选三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。

我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。

我一直都觉得非常骄傲和自豪,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。

看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。

产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必须严密观察产程,确保新生儿顺利安全的到来,容不得我们半点疏忽。

在分娩过程中经常会碰到突发状况,也让我们心理紧张,另一方面也挺危险,因为我们常接触血液,不小心就有可能感染上传染病。

尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去,我们心里是充满幸福的,生命带给了我们无限的感动。

医院妇产科科室工作计划及打算8篇

医院妇产科科室工作计划及打算8篇

医院妇产科科室工作计划及打算8篇篇1一、工作背景与目标随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长,医院妇产科科室面临着巨大的挑战与机遇。

为了提供更加优质、高效的医疗服务,科室需要制定明确的工作计划与目标。

本计划旨在确保科室医疗工作的有序进行,同时不断提高医疗服务质量,以满足患者的合理需求。

二、工作计划1. 优化诊疗流程通过对现有诊疗流程的分析与优化,提高科室的诊疗效率。

具体措施包括:* 重新设计就诊流程,减少患者等待时间;* 推广预约制度,方便患者安排就诊时间;* 加强医患沟通,提高患者对诊疗过程的满意度。

2. 加强医疗质量管理通过严格遵循相关医疗规范和标准,确保科室的医疗质量。

具体措施包括:* 制定并执行严格的医疗质量管理制度;* 定期组织医护人员进行医疗质量培训;* 定期对医疗质量进行内部评估与改进。

3. 提升科研水平通过加强科研工作,提高科室的学术影响力。

具体措施包括:* 制定科研工作计划,明确科研方向;* 鼓励医护人员积极参与科研活动;* 加强与国内外同行的学术交流与合作。

4. 扩大科室影响力通过提高科室的知名度和美誉度,吸引更多的患者。

具体措施包括:* 加强科室的宣传工作,提高患者对科室的认知度;* 举办健康讲座和义诊活动,扩大科室的社会影响力;* 加强与患者的沟通与互动,提高患者对科室的信任度。

三、工作目标1. 诊疗效率提高XX%,患者平均等待时间缩短至XX分钟以内;2. 医疗质量达到优秀水平,医疗事故发生率降低至XX%以下;3. 科研水平显著提升,发表高水平学术论文XX篇以上;4. 科室知名度扩大,患者满意度提高至XX%以上。

四、实施策略与措施1. 加强组织领导:由科室主任担任工作领导小组组长,负责全面协调与指导科室工作;2. 强化责任落实:明确各级医护人员的工作职责,落实工作责任到人;3. 加强监督与考核:定期对科室工作进行内部监督与考核,确保工作计划的顺利实施;4. 加强团队协作:加强医护人员之间的沟通与协作,形成良好的团队氛围。

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医院妇产科工作计划
医院妇产科工作计划(精选3篇)
妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设
的重中之重。

根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作
实际情况,特制订以下工作计划:
一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建
立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落
实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。

二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让
科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应
付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及
责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管
理的效率。

三、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点
护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,
解决护理问题的目的医学。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学
习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,
便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规
范性。

四、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及
专科护理水平。

五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,
设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学。

同时规范科室健
教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,
每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高
病房的管理工作。

同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护
理质量控制与管理。

妇科是我院的重点发展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的发展至今,取得较满意的成绩。


合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人
才兴院!”的基本战略方针,特制定本科xxxx年工作计划如下,请
院领导及相关兄弟科室监督。

一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务
xxxx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切
工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推
行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。

向患者提供心理、预防、保健等综合服务。

使病人除享受高质量的`医疗服务外,
享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。

尊重病人的权利。

争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。

二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀
随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。

xxxx
年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做
为我们各项工作的出发点。

努力提高全科医疗技术的整体水平。


过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。

要充分发挥每位
医生的作用,作出计划。

订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方
面的知识。

从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先
进理论,使全科整体医疗水平得以提高。

同时要给与病人更多的人
文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将
服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。

三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识
医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。

营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存发展方式。

我们每个科室、每位职
工都必须要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。


们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务,更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。

只有不断创新服务内容、服务方式,才能
更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。

四、继续加强质量管理,确保医疗安全可靠
医护质量是医院可持续发展的命脉,xxxx年度,我科将强化质
量管理,确保医疗安全。

病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技
术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。

此外,还需加强
《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章
制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格把关,把风险防范
意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。

消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。

五、增加业务培训学习,建设专业技术团队
人才引进,队伍建设,是制约我科业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将
是xxxx年又一项最重要的工作之一。

针对我科发展时间短,专业技
术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在xxxx年组织医务
人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每
月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,
提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求
科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人
员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。

六、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务
xxxx年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。


存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医
院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完
成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。

一、提高认识,加强管理
为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,科室特成立爱婴医院管理小组,检查有关制度落实的情况、执行母乳喂养规定,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、重点培训,巩固知识
为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,按照医院制定的母乳喂养制度,要求科室人员认真贯彻执行。

同时对科室在岗人员进行了强化复训,组织理论考试考核,考核合
格率达100%。

对新上岗人员进行了指导培训,培训人次8人次,培
训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行
为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。

1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、
打包及高压灭菌。

2、从基础护理抓起,控制感染源。

3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。

4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。

5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温
箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。

6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年无感染暴发流行事件发生。

四、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全
1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。

2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。

3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。

4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。

5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到
场协助抢救。

6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫
产率。

7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

五、加强母乳喂养管理
1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作好分娩及
哺乳的心理准备。

2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法。

3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养,并介绍给母乳喂养支持组织,使母乳喂养率达85%以上。

六、问题
对许多孕期知识仍须加大宣传力度,对母乳喂养中存在的问题解决不及时,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

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