房地产开发项目手册范本

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房地产开发项目手册标准版

审核意见：
审核人：年月日
项目单栋工程进度记录
单栋工程名称
开工
日期
施工单位
设计单位
监理单位
基础完成日期
主体完成日期
质量备案单位
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
12
13
14
15
项目设施配套情况
1、
预售
许可
证号
日期：
日期：
日期：
日期：
2、进度状况：
竣工面积： (栋)
开工面积： (栋)
项目实施条件情况
1、工程规划许可证号：
日期：
2、资本金到位情况：附资金证明
总投资：
分期投资：
项目资金：
保证金：
3、相关交费情况：附交费依据
配套费：
其他费用：
审核意见：
审核人：年月日
项目实施情况
1、施工许可证号：
日期：
2、施工进度情况：
开工面积：
3、质量情况：合格
基础：合格
主体：
4、投资完成情况：
空置房面积 m2套
处置计划：
营销机构：
物业及配套设施资料交接情况：（清单）
清单：
日期：
项目总结（环境、社会效益和经济效益、总图）对比可行性分析总结：
(包括成本构成、销售价格、项目成果等)
企业签字、盖章
年月日
审核意见：
验审人：单位：年月日
项目变更事项记录
记录内容：
审核意见：
审核人：年月日
房地产开发项目手册

范本房地产项目开发手册样本

编号:房地产项目开发手册项目名称:湖北省建设委员会印制说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》与《湖南省城市房地产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内,到房地产开发主管部门备案,领取《房地产开发项目手册》。

3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项与政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。

4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》,以及申请综合验收前,将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。

房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。

5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。

6、房地产开发项目验收合格交付使用后,房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。

注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。

拆迁安置主要事项记录拆迁批准单位与批准文号:拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及电话:拆迁安置主要事项记录拆迁批准单位与批准文号:拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及电话:单项工程进度记录单项工程进度记录项目分割转让记录单位:平方米预售批准记录注:“批准预售范围”就是指按详细规划编列的房屋栋号或无编号的房屋名称。

注:零星销售的可以累计到一定量记录。

项目主要事项记录: 年月日项目主要事项记录: 年月日项目主要事项记录: 年月日项目主要事项记录: 年月日验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章。

房地产开发项目手册样本

编号: NFS
房地产开发项目手册
公司名称: 宁夏金诚定置业发展有限公司 ( 盖章)
填报日期 : 07月27日
企业代码 : □6□9□4□3□4□5□3□8—□7
宁夏回族自治区建设厅监制
说明
1、根据《城市房地产开发经营管理条例》制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内, 到房地产开发主管部门备案, 领取《房地产开发项目手册》。

3、房地产开发企业在申办商品房建设计划、拆迁许可证、开工报告、商品房预售、工程质量竣工验收等手续前, 应持《房地产开发项目手册》和规定的有关资料, 送房地产开发主管部门审查验核。

4、房地产开发项目( 含土地使用权) 经有关部门批准办理转让手续后, 应到房地产开发主管部门备案, 并办理项目开发人变更等有关手续。

以房地产开发项目( 含土地使用权) 作价入股、合资、合作开发经营房地产时, 合资、合作双方应依法设立房地产开发项目公司, 并到房地产开发主管部门办理项目开发人变更等有关手续。

5、房地产开发企业定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门, 进行年度验核, 并不定期接受房地产主管部门的抽查验核。

房地产开发主管部门应在每次验核后签署验核意见, 并加盖验核章。

6、房地产项目综合验收合格交付使用后, 房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。

7、《房地产项目手册》一式两份, 由房地产开发企业填写, 一份企业自存, 一份报项目所在地房地产开发主管部门备案。

项目概况
—1—
—2—
拆迁安置记录
—3—
商品房预( 销) 记录。

房地产全套开发手册范本

房地产全套开发手册一.设计管理（1）工程设计管理制度第一章总则第1条本着以下三个目的，特制定本制度（1）鼓励在建工程设计活动中采用先进技术、工艺、设备及新型材料。

（2）保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，确保得到符合要求的设计成果。

（3）提高工程质量，降低工程造价，加快工程建设进度。

第2条适用范围（1）适用于从方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止。

（2）该范围的交付件为：经审图企业加盖印章的施工图。

第3条相关部门及人员的职责（1）设计管理部负责方案、设计阶段的组织、实施和设计控制协调。

（2）总设计师负责拟订《设计任务书》，组织考察设计单位、发标、评标、签订设计合同、进行方案设计评比。

（3）设计管理部结构设计师等相关人员负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查。

第二章设计招标管理第4条设计招标的原则（1）确保企业选择合格的设计单位，并充分体现集团的意图和期望，得到符合要求的设计成果，确保设计文件的有效性、连续性并保证工程项目的安全性、经济性。

（2）建设工程设计必须执行工程建设的强制性标准，杜绝“三边”（边勘察、边设计、边施工）工程，严格按照“先勘察、后设计、再施工”的原则开展。

（3）建设工程设计业务必须委托给资质等级符合要求（根据不同的项目制定具体标准）的设计单位。

禁止将设计业务委托给超越其资质等级许可范围的设计单位。

（4）设计招标的评标标准，包括设计方案优劣，方案所采取的技术和工艺水平，整个方案投入产出的经济效益评估，服务细则承诺，以及设计单位资历和社会信誉等。

（5）方案设计招标，必须选择在国内或国际建设工程设计领域具有较高知名度的设计单位。

参加方案竞标的主要设计人员，应在设计领域具有较高的知名度。

选择方案设计单位的数量视具体项目而定，但原则上不少于三家。

第5条招标程序和内容（1）设计计划对每一项工程设计任务，总设计师负责制订该项目的《设计控制计划》，明确设计控制的内容、参与人员及其责任分工、控制工作的方式、要求、阶段性交付件等。

房地产开发项目手册【范本模板】

房地产开发项目手册项目编号项目名称企业编号□□□□□□□□□□四川省建设厅监制说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》第19条规定制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业应当在取得《土地使用权证》15日内,到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。

计划分期开发建设的,每期分别实行《房地产开发项目手册》备案。

3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关部门对房地产开发企业开发经营活动的检查、批准、处理情况等记录在《房地产开发项目手册》中。

4、转让房地产开发项目,转让人和受让人应当在自土地使用权变更登记手续办理完毕之日起30日内，办理《项目手册》备案.5、涉及房地产开发项目变更许可内容、开发建设方式、规划设计条件和方案等，必须按规定报原审批机关批准同意，在办理相应变更手续后15日内办理《项目手册》备案。

6、房地产开发企业应当在申办《建设工程施工许可证》，组织项目竣工验收时，提交《房地产开发项目手册》进行核验.未按规定备案的，必须经整改后方可进行下道工作程序。

7、在房地产开发项目建设过程中，房地产开发主管部门将采取抽查方式对《房地产开发项目手册》执行情况进行执法检查.8、开发项目进行中单页交主管部门审验，项目结束后统一交主管部门存档。

9、本手册的执行情况作为房地产企业信用管理内容。

未如实填写或不按规定时间办理备案的，视作不良行为。

10、房地产开发企业应将《房地产开发项目手册》准备一式三份，分别报房地产开发管理部门、房产管理部门备案，企业留存备查。

项目概况注：本表在领取《房地产开发项目手册》时填写完成. 项目手册表1项目准备情况注：本表在申办建设工程施工许可证时填报. 项目手册表2项目实施情况(一）项目单栋工程记录项目手册表3 5项目实施情况（二）项目手册表4 6销售进度表项目手册表5综合验收情况项目手册表6项目前期管理情况项目手册表7项目变更事项记录项目手册表8项目总结注:在办理项目竣工验收备案时填报本表。

房地产开发项目手册范本

房地产开发项目手册企业名称_____________________法人代表_____________________项目名称_____________________开发资质_____________________市建设局制说明1.根据《城市房地产开发经营管理条例》和《省房地产开发管理条例》制定《房地产开发项目手册》。

2.房地产开发企业应当在办理《房地产开发项目建设条件意见书》时到建设行政主管部门领取《房地产开发项目手册》。

《房地产开发项目手册》一式两份，房地产开发企业领取并初次纪录提交验核后，建设行政主管部门预留一份，企业自留一份。

3.房地产开发企业应当将房地产开发项目实施的主要事项如实记录在《房地产开发项目手册》中。

4.房地产开发企业应当在每季末将本手册或有关凭证送建设行政主管部门验核。

验核后，对建设行政主管部门预留的一份由企业进行补充纪录。

房地产开发企业还应于企业资质延期、定级、晋级、续期时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。

房地产开发企业还应于办理商品房预售许可、现房销售备案时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。

5.《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。

6.房地产开发项目综合验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交建设行政主管部门统一存档。

企业可留存复印件。

7.项目用地被收回或因其他原因项目被撤销的，开发企业应办理项目手册注销手续。

8.项目转让后，转让和受让双方应到建设行政主管部门办理项目手册变更手续。

一、项目基本情况二、拆迁安置记录说明：住宅小区填写此表，单位工程按栋填写。

说明：住宅小区填写此表，单位工程按栋填写。

九、销售进度说明:此表按季为期填写。

十、预售资金监管情况说明:此表按季为期填写。

十三、处罚记录（由行政执法部门填写）。

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：编号：房地产开发项目手册项目名称：xxxx小区建设单位：河北xxx房地产开发有限公司联系人：电话：河北省建设厅制说明1、根据《河北省城市房地产开发经营管理规定》制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业应当在取得国有土地使用权之日起15日内，到项目所在地的房地产开发主管部门领取《房地产开发项目手册》。

3、房地产开发企业应当将房地产开发项目建设过程中的有关事项记录在《房地产开发项目手册》；房地产开发主管部门应当将日常跟踪监管情况和企业诚信行为信息记录在《房地产开发项目手册》。

4、房地产开发企业在取得建筑工程施工许可、商品房预售许可和竣工验收备案后，应当在15日内持相关文件和《房地产开发项目手册》到房地产开发主管部门核验。

5、房地产开发主管部门分别于每年6月和12月将对《房地产开发项目手册》进行跟踪核验，并在核验意见中注明。

6、《房地产开发项目手册》一式一份，市房地产开发主管部门统一编号核验后，由房地产开发企业保存；房地产开发企业将《房地产开发项目手册》电子版和已取得行政许可事项的扫描件报市房地产开发主管部门备案。

项目概况项目编号项目名称Xx小区座落位置用地性质商住取得方式竞拍取得价格使用权类型出让取得日期2013.7.31 终止日期2083.6.2土地规划面积其中：净用地面积容积率≤2.4 建筑密度＜25% 绿化率≥35%建设规模119000㎡计划投资130000000房屋分类住宅用房90㎡以下140㎡以上廉租住房别墅、高档公寓平方米套平方米套平方米套平方米套平方米套109612.07 779 32265.06 362 2959.41 21公益性用房（平方米）办公用房（平方米）商业用房（平方米）其它用房（平方米）230 1200 4314.9建设单位单位地址注册资本10000000元资质等级肆级证书编号法定代表人固定电话移动电话项目负责人固定电话8393999 移动电话备注项目开发建设许可记录日期许可机关及许可事项许可证编号类别规模备注核验工程建设记录工程名称建设规模（平方米）合同价（万元）施工单位施工许可证编号取得施工许可日期开工日期±0.00结构完成日期主体结构封顶日期竣工验收日期竣工验收备案日期核验7公益性配套设施建设记录工程名称建设规模（平方米）合同价（万元）施工单位施工许可证编号取得施工许可日期开工日期±0.00结构完成日期主体结构封顶日期竣工验收日期竣工验收备案日期核验8基础设施和公共设施建设记录工程名称合同价（万元）施工单位开工日期验收单位验收日期核验9商品房预售许可记录日期许可机关及许可事项许可证编号用途（住宅∕商业∕）批准预售面积（㎡）批准预售套数批准预售范围核验10商品房预（销）售记录日期销售情况面积合计（㎡）按用途分办公楼商业营业用房其他住宅90㎡及以下140㎡以上经济适用住房别墅、高档公寓2015.9 现房销售262.89 262.89 期房销售2015.10 现房销售313.45 172.74 140.71 期房销售2015.11 现房销售743.9 518.16 140.71 85.03 期房销售2015.12 现房销售482.92 341.46 141.46 期房销售2016.1 现房销售535.49 254.07 281.42 期房销售2016.2 现房销售340.92 340.92 期房销售2016.3 现房销售616.99 258.63 282.17 76.19 期房销售2016.4 现房销售423.1 423.1 期房销售2016.5 现房销售560.24 256.17 140.71 163.36期房销售11主要事项记录内容：记录人：年月日内容：记录人：年月日内容：记录人：年月日诚实守信档案核验记录日期核验事项许可证编号用途核验人核验结果核验意见：负责人：年月日核验意见：负责人：年月日核验意见：负责人：年月日核验意见：负责人：年月日。

房地产项目开发手册样本

编号：房地产项目开发手册项目名称：湖南省建设委员会印制说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》和《湖南省城市房地产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。

3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。

4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》，以及申请综合验收前，将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。

房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。

5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。

6、房地产开发项目验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。

注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。

拆迁安置主要事项记录拆迁批准单位和批准文号：拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及电话：拆迁安置主要事项记录拆迁批准单位和批准文号：拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及电话：单项工程进度记录单项工程进度记录项目分割转让记录单位：平方米预售批准记录注：“批准预售范围”是指按详细规划编列的房屋栋号或无编号的房屋名称。

注：零星销售的可以累计到一定量记录。

项目主要事项记录：年月日项目主要事项记录：年月日项目主要事项记录：年月日项目主要事项记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章验核记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章验核事项：验核意见：验核单位签章验核记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章验核事项：验核意见：验核单位签章验核记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章验核事项：验核意见：验核单位签章验核记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章。

房地产开发项目范本

房地产开发项目范本一、项目概况本文旨在介绍房地产开发项目的范本，包括项目背景、基本信息、规划布局、设计理念等方面的内容。

通过清晰的排版和流畅的语句，确保文章的可读性和易理解性。

二、项目背景房地产开发项目是指将土地通过规划、设计、建设等环节，开发成为提供居住、商业、办公等功能的房地产项目。

本项目范本所涵盖的内容包括住宅区开发、商业物业开发、公共设施建设等多个领域。

三、基本信息1. 项目名称：XX房地产开发项目2. 地理位置：XXX城市，XXX区域3. 总占地面积：XXX平方米4. 项目类型：住宅区开发5. 建设规模：X栋住宅楼，共XXX套住房6. 开发商：XXX房地产开发有限公司四、规划布局1. 项目整体规划：将整个项目分为若干街区，每个街区内设置住宅楼、公园绿地、商业店铺等配套设施，形成宜居、宜商的综合社区。

2. 住宅楼规划：住宅楼采用多层住宅设计，每栋楼分为几个单元，每个单元包含多个户型选择，以满足居民的不同需求。

3. 公共设施规划：项目内设置公园、幼儿园、小学、商业街等公共设施，提供便利的生活服务和儿童教育资源。

五、设计理念1. 环境友好：项目在规划和建设过程中注重生态环境保护与可持续发展，采用绿色建筑材料和节能环保技术，打造宜居环境。

2. 人文关怀：项目注重社区文化建设和人居环境，设计多样化的户型和公共空间，满足不同人群的居住需求，并营造和谐、融洽的社区氛围。

3. 智能化应用：项目引入现代化的智能家居系统和信息技术，提升居民生活品质和居住舒适度，打造智慧社区。

六、开发进程1. 前期准备：项目开发前，开发商将进行市场调研、规划设计、土地获取等前期准备工作，确保项目可行性。

2. 施工建设：开发商在获得开工许可后，组织施工团队进行建设，确保项目按照设计要求高质量完成。

3. 竣工交付：项目建设完成后，开发商将进行验收并办理相关手续，确保项目合法合规，然后将房源进行销售并交付给业主。

七、总结通过对房地产开发项目范本的介绍，可见开发商在项目规划、设计和建设过程中，注重绿色生态、人文关怀和智能化应用等方面，致力于打造优质的居住和商业环境。

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册第一章：引言随着城市化进程的不断加快，房地产行业正面临着巨大的发展机遇和挑战。

作为一个成功的房地产开发商，了解和掌握开发项目的关键要素至关重要。

本手册旨在提供有关房地产开发项目的必要指南和最佳实践，以帮助开发商在项目规划、设计、销售和运营等各个方面取得成功。

第二章：项目规划2.1 土地选择和评估在进行房地产开发之前，开发商需要进行土地选择和评估工作。

这包括考虑土地位置、可行性研究、市场需求、法律法规等方面的因素。

开发商还应与相关政府部门沟通，以确保土地符合规划要求和相关政策。

2.2 项目定位和目标在项目规划阶段，开发商需要明确项目定位和目标。

这包括确定项目类型（如住宅、商业、工业等）、目标客户群体、项目规模等。

开发商还应考虑项目的可持续性和环境影响，并制定相应的策略。

第三章：项目设计3.1 市场调研和需求分析在项目设计之前，开发商应进行市场调研和需求分析，以了解目标客户的需求和偏好。

开发商可以通过调查问卷、面谈和市场数据分析等方式来获取相关信息，并综合考虑市场趋势和竞争对手的情况。

3.2 建筑设计与规划基于市场调研和需求分析结果，开发商可以开始进行建筑设计与规划工作。

这包括确定建筑风格、功能布局、建筑材料等方面的决策。

在设计过程中，开发商还应考虑项目的可持续性和节能减排等问题。

3.3 环境影响评估为了确保项目的可持续性和环境友好性，开发商需要进行环境影响评估。

这包括评估项目对周边环境的影响，如噪音、空气质量、水资源等方面。

开发商还应制定相应的环境管理计划，并与相关部门协商配合。

第四章：销售与市场推广4.1 定价策略与销售策略在项目营销阶段，开发商需要制定定价策略和销售策略。

定价策略应考虑市场需求和竞争对手的定价情况，以确保项目的竞争力和盈利能力。

销售策略包括选择适当的销售渠道、制定销售计划和推广活动等。

4.2 市场推广与宣传为了吸引客户和提高项目知名度，开发商需要进行市场推广与宣传活动。

房地产开发项目管理手册

房地产开发项目管理手册第一章项目概述本手册旨在提供房地产开发项目管理所需的一系列指导和规定，以确保项目的顺利进行和高效实施。

本手册适用于所有房地产开发项目，无论项目类型或规模。

第二章项目管理团队2.1 项目经理项目经理是项目管理团队中的核心人物，负责项目的整体规划、组织、监督和控制。

项目经理应具备专业知识、管理能力和团队合作精神。

2.2 项目团队成员项目团队成员包括设计师、工程师、财务人员、市场推广人员等各个领域的专业人士。

他们各自负责项目的具体工作内容，同时需要与项目经理密切合作。

第三章项目生命周期管理3.1 项目前期准备在项目开始之前，项目团队应进行详尽的前期准备工作，包括项目可行性分析、市场调研、土地资源评估等，以确保项目从一开始就具备可行性和可持续性。

3.2 项目规划阶段项目规划阶段是整个项目的基础，包括项目目标设定、项目范围确定、项目进度计划等。

项目团队应制定详细的项目规划，确保项目的可控性和可管理性。

3.3 项目执行阶段项目执行阶段是项目的实质性工作阶段，包括土地开发、项目建设、市场销售等。

项目团队应严格按照规划和进度计划进行实施，确保项目进展顺利。

3.4 项目收尾阶段项目收尾阶段是项目的结束和总结阶段，包括项目验收、交付、客户满意度评估等。

项目团队应对项目进行全面评估和总结，以获取宝贵的经验教训。

第四章风险管理4.1 风险识别项目团队应及时识别和评估项目可能面临的各类风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等。

只有通过风险识别，才能够采取相应的风险管理措施。

4.2 风险评估对已识别的风险，项目团队应进行全面的风险评估，评估其可能带来的影响和潜在损失。

通过风险评估，项目团队可以制定相应的风险应对策略。

4.3 风险控制风险控制是项目管理过程中至关重要的一环，项目团队应制定风险控制计划，并根据实际情况及时采取预防措施或应急措施，以最大限度地降低风险。

第五章质量管理5.1 质量要求项目团队应根据项目特点和客户需求，确定项目的质量目标和质量要求。