风险管理-原则和指南
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本国际标准提供了风险管理的原则和通用性指南。
本国际标准可用于任何公共、私有或者公有企业、协会,团体或者个体。因此,本国际标准不针对任何特定行业或者部门。
注:为方便起见,本国际标准涉及的所有不同的用户以通用术语“组织”称谓。
本国际标准可用于整个组织的生命周期及广泛的活动,包括战略和决策、运营、过程、职能、项目、产品、服务和资产。
本国际标准可以应用于任何类型的风险,无论其性质及是否有积极或者消极的后果。
尽管本国际标准提供了风险管理的通用性指南,但不意针对组织促进风险管理的统一性。风险管理计划和框架的设计和实施需要考虑到特定组织的不同需求、特定目标,状况、结构、运营、过程、职能、项目、产品、服务、或者资产以及展开的具体实践。
意在运用本国际标准来协调现有和将来标准的风险管理过程。本标准提供了一个支持其他标准处理特定风险和行业风险的通用方法,而不是取代这些标准。
本国际标准不意针对认证意图。
下列术语和定义合用本标准。
不确定性对目标的影响
注 1:影响是与期待的偏差——积极和/或者消极
注 2:目标可以有不同方面(如财务、健康安全、以及环境目标),可以体现在不同的层次(如战略、组织范围、项目、产品和过程)。
注 3:风险通常以潜在事件()和后果(),或者它们的组合来描述。
注 4:风险通常以事件(包括环境的变化)后果和发生可能性()的组合来表达。
注 5:不确定性是指,与事件和其后果或者可能性的理解或者知识相关的信息的缺陷的状态,或者不完整。
合。
[ISO 导则 73:2022,
定义 1.1]
针对风险指挥和控制组织的协调活动。
[ISO 导则 73:2022, 定义 2.1]
提供在组织内设计、实施、监测()、评审和持续改进风险管理()的基本原则和组织安排的要素集注 1:基本原则包括管理风险的方针、目标、指令和承诺。
注 2:组织安排包括计划、关系、责任、资源、过程和活动。
注 3:风险管理框架被嵌入到组织的整个战略和运营的方针和实践中
[ISO 导则 73:2022, 定义 2.1.1]
一个组织对风险管理的意图和方向的陈述。
[ISO 导则 73:2022, 定义 2.1.2]
组织评价、最终追踪、保留、消除或者规避风险的方法。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.7.1.1]
在风险管理框架内规定用于风险管理的方法、管理要素、资源的方案。
注 1:管理要素普通包括程序、惯例、职责分配、活动顺序和时间安排。
注 2:风险管理计划可应用于特定的产品、过程和项目、组织的部份或者整体。
[ISO 导则 73:2022, 定义 2.1.3]
具有风险管理权限和责任的个人或者实体。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.5.1.4]
管理方针、程序和惯例对沟通、商议、确定状况、以及识别、分析、评价、处理、监测和评审风险活动的系统应用。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.1]
界定外部和内部参数,以便在管理风险和设置风险管理方针的范围及风险准则时,予以考虑。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.3.1]
组织寻求实现其目标的外部环境。
注:外部环境可包括:
——文化、社会、政治、法律法规、财政金融、技术、经济、自然和竞争环境,无论国际、国家、区域或者地方
——对组织目标具有影响的主要驱动和趋势。
——与外部利益相关方的关系和其感受和价值观。
[ISO 导则 73:2022,定义 3.3.1.1]
组织寻求实现其目标的内部环境。
注:内部状况可包括:
——管理、组织结构、作用和责任;
——方针、目标、以及实现它们的战略;
——以资源和知识来理解的能力(如资本、时间、人员、过程、系统和技术);
——信息系统、信息流和决策过程(正式和非正式的);
——与内部利益相关方的关系、以及他们的感受和价值观;
——组织的文化;
——标准、指南和组织采用的模式;
——合同关系的形式和范围
[ISO 导则 73:2022,定义 3.3.1.2]
组织针对风险管理,提供、共享或者获取信息,与利益相关方进行对话的持续和反复的过程。
注 1:信息涉及风险管理的存在、性质、形式、可能性、严重程度、评定、可接受性、处理。
注 2:商议是组织与它的利益相关方,在做出决策或者确定某一问题的方向前,针对问题双向有事实依据的沟通的过程。商议是:
——通过影响力而非权力对决策施加影响;
——作为决策的输入,而非加入决策。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.2.1]
可以影响、被影响、或者觉得自己会被决策或者活动影响的个人或者组织。
注:决策者可以是利益相关者。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.2.1.1]
风险识别()、风险分析()和风险评定()的整个过程。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.4.1]
发现、认识、描述风险的过程。
注 1:风险识别包括风险源()、事件()、它们的起因及潜在后果的确定。
注 2:风险识别会涉及历史数据、技术分析、有事实依据的和专家的观点、以及利益相关方的需求。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.5.1]
单独地或者以结合的形式具有产生风险的内在可能性的因素。
注:一个风险源可以是有形的或者无形的。
[ISO 导则 73:2022,定义 3.5.1.1]
特殊系列环境的产生或者变化。
注 1:.一个事件可以是一个或者多个事变,会有多种原因。
注 2:事件可以由一些不发生的事情构成。
注 3:事件有时被称作“事件(incident)”或者“事故(accident)”。
注 4:.没有后果的事件可以被称作“nearmiss”、“incident”、“nearhit” 、“close call”。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.5.1.2]
事件对目标的影响结果。
注 1:一个事件可以产生一系列的后果。
注 2:后果可以是确定或者不确定的,以及对目标具有积极或者消极的影响。
注 3:后果可以被定性或者定量地表述。
注 4:初步的后果通过连锁效应可以逐步升级。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.6.1.3]
某事发生的机会。
注 1:在风险管理术语学中,“可能性”是指事情发生的机会,不管是明确的、测量的,还是客观或者主观地、定性或者定量地确定的,以及普通性或者精确地描述(如在一定时段内的可能性和频率)。
注 2:英文“likelihood”在一些语言中没有直接对应的等同词,而同义词“probabi lity”时常被使用。然而,在英文中,“pro bability”通常被狭义地理解为数学术语。因此,在风险管理术语学中,“likelihood”以它在许多非英语国家语言中的“probability”所具有的同样的广泛理解来使用。
[ISO 导则 73:2022, 定义 3.6.1.1]