房地产建设项目全过程造价控制分析

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建筑工程全过程的造价控制措施分析

况进行预测并编制预算，以保证当企业遇到意外情况时能够泰外的高或意外的低，以及恶意竞标现象出现。保证合理且低价者然的采取应对措施，在这种全面的思量下做出的工程投资决策中标。
才能够具有合理保障。（３）做好合同的订立。合同的订立工作主要对双方的责任和权利做出明确的界定。防止发生事故时，责任不明确。
馆项目加以研究。
关键词：工程造价；全过程；控制的重点
中图分类号：ＴＵ７２３．３
文献标识码：Ｂ
文章编号：１６７２ — １６７５（２０１３）１３ — ０３２０ — ０的重要组成部分，对造价的计研究院和清华大学设计院等。②应当做好设计图纸的审核评全程进行科学控制，能够为企业最终实现盈利目标提供合理的估，组织技术和造价类专家进行论证。以确保合理的设计，合理的
２工程设计阶段造价控制
设计阶段是工程造价控制的关键。好的工程设计能够为工程带来高质量的同时节省工程开支，工程设计虽然本身对于费
４工程施工阶段造价控制
施工阶段是整个工程造价的控制实施的主要阶段，决定着企
用的支出只占到了整个工程造价的ｌ％左右，但它对工程的影响业的造价控制目标是否能够具体的实现。这个过程同样也是企业是全程性的，从招标到施工再到竣工，这个过程中的每一个环节工程施工中成本支出最多的部分，占据了整个工程阶段全部支出都是依据工程设计方案进行的。
的７０％以上。施工阶段做好造价控制要求企业必须多做好以下几

浅谈房地产企业全过程工程造价控制

１项目决策阶段工程造价控制
项目决策是选择和决定投资方案的开始，是对拟建项目的各项功能
的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。正确的决策是合理确定与控制造价的前提。
调。
算要科学合理，充分考虑各种影响投资的因素。可行・陛研究报告一旦审批通过后，投资估算就是限额设计最根本的基础，它是设计方案选择和进行初步设计的造价控制目标。经审批通过的初步设计总概算，是施工图设计
３设计阶段工程造价控制的措施
在设计阶形式，进行多方案选择，经过经济分析对比，择技术先进、选安全可靠、工程造价低的最佳
方案，而优化设计。进３结合设计质量管理，立有效的控价制度１建建立规章制度、单一控制变为多方控制落实领导责任制，使由项目负责人统一协调，定并落实责、、明晰的奖罚制度，有设计人员和造制权利只价人员的责、、与工程造价控制挂上钩，能调动他们的积极性，能权利才才把设计阶段的造价控制工作做得细致准确。
行合理和预见性控制，扩大利润空间，如何在全过程造价研究中通过对工程决策阶段、工程设计阶段、同管理、合施工阶段、竣工验收阶段等，阶段
提出相应的对策和建议，从而达到对工程造价的有利控制，个新课题是

房地产开发全过程中的工程造价管理及控制

２工程设计是有效控制工程造价的前提
拟建项目经过决策后，工程设计就成为工程建设和控制工程造价的关键环节，全过程造价管理与控制的重点。计确定是设了工程造价，算、预结算只能计量、价而并不能改变工程造价。计
１项目决策
投资决策是产生工程造价的源头，对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行合理优化配置的最直接、重要的手段。最决策阶段各项技术经济方案，该项目的工程造价有很大影响，对特别是建设及装修标准水平的确定、设地点的选择、备选用建设等决定着工程造价的高低。
（）２实行限额设计。限额设计是当前普遍采用的控制工程造
价的一种有效方法。谓限额设计，是按照批准的设计任务书所就和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，制施工图设计。且在设计中以控制控而
发包和施工．主动地控制工程造价。要有效地控制工程造价应从
组织、术、技经济、同与信息管理等多方面采取措施。合技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来，我国工在程建设领域。在着技术与经济相分离状况，多数工程技术人存大员往往把工程造价看成是财务、预算人员的职责，为与己无概认关。在项目实施过程中，只注重工程质量及工程进度，略工程忽造价管理及控制，视工程造价，工程造价的人员不懂得与工忽管程造价相关的工程技术知识，工程造价就难以合理的确定和有效控制。这就要求我们必须始终把工程造价的管理与控制贯穿于工程建设全过程，程造价的管理与控制，是在项目决策阶工就段、设计阶段、投标阶段、工实施阶段、工结算阶段，工招施竣对程造价进行研究比较，把建设项目的造价有效控制在科学合理的范围之内。

房地产项目开发过程中造价控制分析论文

房地产项目开发过程中的造价控制分析【摘要】在房地产项目管理中，如何进行有效的工程造价管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各房地产开发企业普遍关注的问题。

建筑工程造价不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着密切的联系。

【关键词】房地产工程；施工管理；造价控制；影响因素；控制原则；控制措施1 引语经济的飞速发展和对基本建设的大量投资促使中国的房地产市场十分有必要对建设项目的工程造价进行全程监控。

工程造价管理囊括的内容非常多而且工作带有很大的随机性，具体工程项目实施时有可能有许多意料之外的事情需要临时处理。

仅凭投资的控制来防止工程造价管理中的意外事件发生十分不容易。

所以，工程造价管理不仅需要社会各界深入接触，而且要求管理人员以崭新的视角看待工程项目造价的管理与控制问题。

这个崭新的视角就是针对工程造价管理建立有规划、有目的的控制系统。

2 项目造价的控制对象及其特征对房地产项目工程造价实施控制是房地产开发项目管理的核心内容之一，是开发商为开发项目的高效投资设立的一种控制系统。

换种说法就是在工程项目开发的各个阶段，管理者通过实施造价控制将全部的成本限定在预算可承受的范围内，一旦发现任一环节有所偏离就必须及时改正，以达到人力、资金、物力的最大化使用，最终为房地产公司带来更大的经济收益、社会收益及环境效益。

房地产项目工程造价控制的特征:2.1 整体性。

工程造价的控制对象并不单一，单独研究工程项目的质量、进度、效率、工作额度或者是资源损耗中的任何一方面时，实施工程造价控制是没有意义的，必须将以上因素综合起来研究。

2.2 全面性。

控制工程造价的过程必须同时实现对主体工程造价及全部子项目或者单项工程的费用控制，而不能对其中任意一方面有所偏颇。

对主体工程造价要高度重视，对子项目控制亦不能轻视。

2.3 微观性。

开发商通常采用将项目工程划分成一个个子项目，先控制一个子项目，逐渐控制整个子项目集合的办法以达到对整个工程项目费用消耗的控制。

房地产开发全过程的工程造价控制

房地产开发全过程的工程造价控制摘要：房地产开发企业要实现项目的顺利完成，必须对项目投资实施全过程的工程造价控制，达到降低成本，项目盈利的目的。

关键词：房地产；工程造价；控制房地产作为社会经济发展的基础产业之一，近年来，国家颁布了一系列政策遏制房价过快增长。

土地资源的稀缺，导致土地价格一路走高，这对房地产市场是一个考验。

房地产开发中除了对工程质量，进度，安全管理外，对工程造价的管理也是重中之重。

房地产开发的造价控制，直接影响到项目的进度、成本和质量，是房地产项目成功与否的关键。

房地产的全生命周期大致可以划分为以下几个阶段：项目投资决策阶段，项目规划设计阶段，项目实施阶段，项目竣工结算阶段。

在这四个阶段中，只有加强成本控制，才能赚取更多的利润。

投资决策阶段的工程造价控制注重项目选址房地产建设项目的实施过程中，决策阶段的工程造价控制应将房地产项目的选址摆在首位，选址应符合城市规划，开发商对市场要有准确的预测和定位，项目能满足市场需求。

选址过程中要地质初勘工作并编制好环评报告。

1.2 编制可行性研究报告可行性研究报告是进行投资决策的重要依据，市场调研工作是编制可行性研究报告的重点，只有了解了市场的需求，才能以此来开展项目；做好效益研究，从投入、产出入手，解决项目在经济上的“合理性”问题。

可行性研究报告应该标准化和规范化，以确保科学性和真实性。

要符合城市规划要求，满足楼房间距、功能分区要求和使用功能，合理利用土地进行布局，降低费用。

1.3编制投资估算计划投资估算是投资决策阶段的一项重要工作。

编制详细的项目成本投资估算控制表是分析投资项目经济效益的重要依据。

在编制完可研报告后，投资估算的编制能有效控制初步设计概算，并以此作为筹集资金和银行贷款的依据。

工程造价人员在编制投资估算过程中，应该实事求是，正确地反映设计所包含的内容，按照项目成本管理的原则，对投资估算中的动态因素进行合理预测，综合分析投资法案的经济合理性，优化建设方案。

房地产工程造价全过程控制

（一）严格招标管理
设计阶段对项目成本影响的可能性可达￣Ｊｒ７０％－－８０％。再例
如施工因素对工程造价可造成５％一２５％的影 Ⅱ 向。
为有效地控制工程的造价，在工程中实施工程招标制度二、工程概况某小区属于高档住宅小区，要求建筑符合居住要求，具显得尤为重要。在招标过程中，各投标单位在招标制度控制下能够进行规范化、法制化的操作。那么要使招标起到真正
造销售上的破竹之势，是唯一现实的选择。四、实施阶段的造价控制
４．预备费；５．建设期贷款利息等。影响房地产项目工程造价的因素很多，包括诸如政策法
规性因素以及因不同的地域空间等外在因素，比如不同的领
家进行商业活动最根本的源动力。二十一世纪房地产业得到了飞速的发展，在确保安全和工程质量的前提下，如何降低工程的造价，是房地产业普遍关注研究的话题。因此对房地
产工程进行造价控制是开发项目中重要的管理组成部分，控
中，住宅建筑面积１２５２５１平方米，共建建筑面积３３１２平方
困
人性化的设备，如小区内有大型的超市、娱乐场所、好的健
身会所以及医疗保健设施、学校等教育设施等。根据以上情
况分析，确定了该项目的各项成本大体分布。以先进的规划
设计理念，新颖时尚的外观及户型设计，高度智能化水平标准，推出中高档的住宅社区，辅以极具创意的营销手段，营

建设项目全过程造价控制要点分析

建设项目全过程造价控制要点分析【摘要】在日益国际化管理理念的影响下，建设项目管理单位对于造价控制工作给予了高度重视，这不仅是项目建造过程中的重点内容，也是决定项目竣工收益的关键因素。

受到主客观条件的影响，建设项目造价控制尚未达到预期的效果，影响了工程收益的目标值。

全过程造价管理是建设项目管理业内倡导的新思想，其主张从整个项目实施的过程中进行的造价控制，把建造成本控制在最小范围内。

本次分析了建设项目管理全过程造价控制的要点，为造价工作提供了参考。

【关键词】建设项目；全过程造价；控制要点；措施实践证明，创造工程收益需依赖于成本资金的优化调控，在保证建设项目质量标准前提下，以最小的成本资金投入工程作业，这同样也能起到节约成本、提升收益的作用。

“全过程造价管理”是控制建设成本的先进思想，当前建设行业正积极倡导这一方案的推广与应用。

一、全过程造价控制的特点为确保建设项目的投资效益，对项目工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、工程招标、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动，如图1。

从概念上分析，全过程造价控制具有如下特点：1、宏观性。

全过程造价是针对项目工程实施流程的综合管理，其必须要有宏观性控制决策，才能起到降低工程造价的目的。

所谓“全过程”，就是从项目工程方案确定之时起，到整个项目验收结束之后，这一期间产生的成本费用均是造价管理的对象。

因此，坚持宏观管理原则才能从根本上控制工程造价，这是项目工程造价调控的基本特点。

图1 全过程造价管理2、专业性。

从造价控制过程来说，全过程造价管理涉及到的项目工程各个环节和步骤，无论是设计、招标、施工或验收，都是进行有专业性的工作，这就需要合理安排专业人员从事造价控制，加快造价控制流程的规范化进行。

对于项目管理单位而言，其应当建立专业可靠的财务管理体系，对工程造价进行了全方位的的控制，以发挥出最佳的造价控制效果。

房地产开发全过程的造价控制与管理

房地产开发全过程的造价控制与管理【摘要】成本控制工作是一项系统工程，它贯穿与房地产开发项目的全过程。

本文首先分析了前期阶段工程造价控制与管理的重要性，重点从房地产开发项目的设计、招投标、决策阶段的造价控制为基础，突出了项目的设计、施工及竣工结算等方面的造价控制与管理对策。

【关键词】房地产开发；造价控制；各阶段引言通常来说，房地产开发企业都有意识控制房地产建设项目工程成本造价，但在实际造价控制实施中，却常常无从下手或不得要领，往往将工作重点仅仅放在房地产建设项目施工阶段的成本造价管理，而忽视房地产建设项目各阶段工程造价的控制和管理问题。

在实践中，房地产建设项目的成本造价控制管理，可以说是对房地产建设项目各阶段工程造价的实时控制和管理，是全动态监控和全过程监控，尤其是要对项目实施过程中的各阶段变更严格控制，同时要采取一切有效措施来减少因为房地产建设项目合同变更影响整个项目造价。

1前期投资决策阶段的控制措施前期投资决策阶段主要包括房地产项目的立项和可行性研究报告的编制和报批。

因为可行性研究报告的批复同意意味着项目可以进行正式的开发建设，所以与此相对应的工程造价控制工作主要是编制好投资估算和项目的经济效益测算。

由于房地产项目属于固定资产投资的范畴，首先要对项目的总投资支出进行估算，即对房地产开发项目的成本进行估算。

它包括房地产企业在开发经营房地产项目过程中所发生的全部支出，主要包括：土地费用、前期费用、建安成本费用、配套工程费用、销售费用、管理费用、财务费用和税金。

通过对项目的成本估算得出项目的总支出，然后根据当前的房地产市场的销售价格（可通过市场调研可以获得某区域房地产市场均价作为参考）就可以算出项目的预期利润是正还是负，为项目可行性研究报告提供最重要的一项数据参考。

当然，通过本阶段的投资估算也为整个项目后续的造价控制提供了指标依据，即估算投资指标为整个项目最终控制指标，任何后续变更都不能突破此指标，否则将造成项目亏本。

房地产企业工程造价全过程管理控制

房地产企业工程造价全过程管理控制房地产企业工程造价全过程管理控制是指通过对工程造价的全过程进行有效管理和控制，以达到节约成本、提高效益、确保质量的目标。

在目前房地产市场竞争日益激烈的情况下，房地产企业工程造价全过程管理控制显得尤为重要。

一、前期阶段前期阶段是工程项目的策划和准备阶段，是项目成败的决定阶段。

在这个阶段，房地产企业需要进行市场调研，对项目进行全面评估，明确项目的规模、功能、技术难点和市场需求，从而制定合理的建设方案。

房地产企业还需要进行合理的用地规划、选址和取得土地，进行规划审批、环评审批等前期手续的办理。

在这个阶段，房地产企业需要根据项目的特点和需求，制定详细的工程造价预算，实施成本控制，确保项目的经济合理性。

二、设计阶段设计阶段是工程项目的基础和关键阶段，设计的内容不仅包括建筑的形态和结构，还包括建筑的功能和使用性能。

在这个阶段，房地产企业需要与设计单位充分沟通，明确设计要求，进行设计方案的评审和优化，确保设计方案符合工程造价控制要求。

房地产企业需要对设计方案进行经济性评价，预估工程造价，进行成本控制，确保设计方案的经济合理性。

三、施工阶段施工阶段是工程项目的实施和执行阶段，是项目建设的核心阶段。

在这个阶段，房地产企业需要与施工单位、监理单位等各方进行合作，对工程建设过程进行全方位的监控和管理。

房地产企业需要对施工方案、进度计划、材料采购等进行全面的控制，确保施工质量和工程进度。

房地产企业还需要对施工现场进行定期检查和检测，及时发现和解决工程施工中的问题和风险。

竣工阶段是工程项目的收尾和验收阶段，是项目建设的结束阶段。

在这个阶段，房地产企业需要对工程造价进行最终核算，与实际成本进行对比，并进行成本分析，找出造价管理中的不足之处，为今后的工程项目实施提供经验。

在整个工程造价全过程管理控制中，房地产企业需要做好以下几个方面的工作：1、建立科学的管理机制房地产企业需要建立科学的工程造价管理机制，包括制定明确的工程造价管理制度、规范的工程造价核算标准和流程、健全的成本控制和分析体系等。

房地产项目全过程造价管理控制

房地产项目全过程造价管理控制【摘要】在当前市场经济条件下房地产企业竞争日益激烈，对房地产项目进行有效的项目造价管理控制，是降低企业成本的有效途径。

本文对房地产项目做好造价控制进行分析和探讨，提出了房地产项目全过程造价控制管理的观点。

【关键词】房地产；全过程造价管理当前市场经济条件下房地产企业竞争日益激烈，影响房地产企业的影响因素较多，如目前的房地产市场调控环境下，银行压缩资金，土地价格上涨等，房地产企业经营成本上升，影响到企业的经营业绩和发展，降低企业成本是房地产企业增加竞争力的重要措施，提升对房地产项目的造价管理控制，有效降低项目成本是降低企业整体运营成本，增加企业活力和竞争力的有效方法。

针对房地产项目运行特点，结合工程项目全过程造价管理理念，本文提出房地产项目全过程造价管理控制的观点，以供同行参考交流。

1、房地产项目的全过程简析房地产项目开发包括以下部分：1.1 投资决策阶段。

即房地产开发企业根据市场环境条件，企业自身经营方向、资金情况等，对项目的开发物业类型、建设标准水平、工艺评选、设备选用等技术进行科研、论证、决策，并在决策基础上对项目进行前提的论证和设计的过程。

1.2 报建准备阶段。

即在报行政机关审批之前，房地产开发公司应做好的准备工作，包括办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书，并附详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

1.3 行政审批阶段。

根据我国当前的法律、法规、规章及相关政策规定，房地产项目建设行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。

1.4 项目建设阶段和竣工验收阶段。

1.5 房地产项目权属初始登记阶段。

即提交材料由房屋管理部门核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。

因此可见，房地产项目进行权属初始登记阶段，造价管理工作已告结束，本文重点结合对这之前的阶段进行论述。

分析建设工程中的工程造价全过程控制

Ｉ济理１管经
分析建设工程中的工程造价全过程控制
吕香军
（章县财政局）宜
摘
要：随着国民经济的迅猛发展，房地产行业的经济效益也随之大幅度提升，工程造价的重要性表现的更加明显，如何更好的控制好
工程造价已经成为所有工程造价人员必须面对的问题。而在工程造价管理中，建设工程全过程造价控制重要性不言而喻。从工程投资决策、设计阶段、招投标及施工阶段以及最后的竣工结算阶段等等详细阐述了工程造价的详细要点和造价的控制措施。关键词：建设项目；工程造价；全过程控制；控制措施
（）１发展工程设计招标。引入竞争机制来进行招标工作，这样既保证两人使用功能和工程质量，而且也可以追求先进的技术、合理的选择经济投标方案的设计单位为中标人。（）２发展限额设计。避免“ 三超 ” 限额设计是依照审核过的。投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制施工图而设计的。提出合理相关的限额设计指标，使得设计单位加强经济与技术的相对对立统一性的责任，增强设计人员的工程造价意识。杜绝设计单位为设计工作方便或者擅自加大设计安全系数，提高工程造价。
性、行性进行确定。在施工图设计阶段（０３％）对建筑工可１～５，
２２设计过程中的工程造价控制．
设计阶段是在经济和技术上对拟建工程的实施进行完整又详细组织以及规划的过程，计是工程作出投资决策之后控设
从图１中很明显看出，项目投资决策阶段（４以上）在９％和

建筑安装工程造价全过程控制措施分析

建筑安装工程造价全过程控制措施分析摘要：近些年来，我国社会经济快速发展，尤其建筑行业竞争激烈，所以要通过采取合理的措施，保证工程建设顺利进行。

其中，工程造价控制是重要的一环，造价控制是否良好，对工程建设的成本高低具有重要的影响，会直接影响工程收益。

因此，文章对建筑安装工程造价全过程的控制措施进行全面分析，希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值，进一步加强控制建筑安装过程中的造价，全面促进建筑行业的发展与进步。

关键词：建筑；安装工程；造价控制；全过程控制引言一直以来，造价管理都是建筑安装工程管理体系的重中之重，其实施水平、落实质量在很大程度上影响着工程建设的经济效益，并与质量、安全、进度等施工要素相挂钩。

但结合实际情况来看，传统时期分散化、笼统化的管理方式并不能有效控制造价风险。

所以，有必要将全过程控制的理念引入工程造价管理，并对相关实践问题展开探究讨论。

1建筑安装工程造价全过程控制的意义在静态投资的过程中，对工程造价而言，主要分为设备购置费、建筑安装费等一系列费用。

对建筑安装工程而言，在进行造价控制的过程中，要对技术手段进行科学合理的利用，对成本控制、风险控制和资源控制等进行考虑，这样能全面加强安装工程在造价管理过程中的质量。

建筑安装工程造价控制会影响项目投资过程中的整体效益，为了明确造价，应该在项目建设时结合不同阶段存在的特点实施多次计价，对不同施工阶段中的造价控制精度进行全面的明确，不仅能加强造价控制过程中的合理性，还能提高造价控制质量。

造价管理控制工作要从多方面分析考虑，从而能够在一定程度上降低由于工程项目造价而出现的超出造价限额的现象，并积极调整存在的偏差，对人力、物力等进行合理的应用，进而获得良好的社会效益。

2建筑安装工程造价的主要影响因素2.1工程设计因素工程设计是建筑安装工程的前期性、基础性环节，其落实质量不仅会对工程质量产生影响，还与工程建设的造价成本直接挂钩。

在工程实践中，若相关人员在施工图纸、施工方案的设计中缺乏经济性考量，很可能会导致工程投入因施工面积广、工程量大、施工破坏性强、施工环节多而处于较高水平。

浅谈房地产开发项目的全过程造价控制措施

据相关调查数据显示，社区管网建设成本占据整个ｌＴ程项目总成本的
６％。投资立项阶段，应对大量社区管网的造价案例做充分的ｒ解与分析，对实际工程进行准确的估算；在确保Ｔ程项目品质与定位无差异的前提下，尽
的高度，运用长远的眼光，进行合理的造价控制与科学的１二程管理。１２目标成本管理法目标成本管理法主要从目标成本的确定与动态控制两个
经济效益，实现房地产开发与发展的良好循环。念
１１房地产项目全成本控制理念
（２）建筑安装工程成本
据相关数据统计，安装工程的成本是建筑工程实体成本的主要组成部
项目的开发成本。
风险，导致房地产销售价格过高，销售困难，投入开发的资金和资源得不到应
有的价值实现。为控制房地产业的造价失控，应当积极调动所有参与者的积极性，对房地产开发项目的造价控制进行实时的、动态的、统筹的、全过程追踪与管理，建立完善的成本控制体系，采用目标成本管理信息化手段，节约建设材料资源，消除无效投资，实现成本资源的最优化配置，获得高效、合理的
经济建设
浅谈房地产开发项目的全过程造价控制措施
陈德芳
上海誉平建设工程咨询有限公司

关于房地产工程造价全过程控制的研究

关于房地产工程造价
全过程控制的研究
超广州工程总承包集团有限公司广东广外５３１ｌ００１
【文章摘要】
工程造价的控制是贯穿项目建设全过程的关键工作，是关系到建筑企业经济效益的重要因素。本文从笔者的经验出发，从投资决策阶段、设计阶段和项目施工阶段三方面论述了如何有效合理
地控制工程造价，提高建筑企业的投资
效益
【关键词】
房地产；工程造价；全过程控
建筑行业激烈的竞争使建筑企业不得不思考如何有效的控制工程造价，在市场上立于不败之地。然而，建筑企业加强了对工程造价控制的重视程度，却不能有效地控制，为其在市场竞争中获得经济利益，最终导致工程投资管理失控，投入的资金不断增多。山于工程造价控制必须贯穿于工程建设的每一阶段，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和项目施工阶段。要有效地控制工程造价，就必须加强控制工程建设三个阶段的工程造价。
程风险。
此外，建设单位还应咨询相关工程造价单位，对整个项目资金进行全程控制。投资估算是控制投资的源头，只有从源头着手才能取得较好的效果，彻底转变 “ 控制投资只是设计、工阶段的事 ” 观念，工程设计严格临督，排除不利因素，促使施的变被动控制为主动控制，做好项目的可行设计人员增强风险意识，提高设计水平和经济核算的科学性。通过技术比较和经济性研究和经济评价工作。分析，力求选择在技术先进下经济合理，在经济合理下确保技术先进，在满足使用二、设计阶段工程造价的控制设计阶段是建设单位投资控制的的关功能前提下力求风格新颖，从而更有效地键阶段，按可研确立的投资估算进行限额控制项目的投资，发挥最好的经济和社会

2023年度浅谈住宅工程全过程造价管理

2023年度浅谈住宅工程全过程造价管理随着房地产行业的不断发展，住宅工程的全过程造价管理越来越受到重视。

本文将从以下几个方面进行论述：一、住宅工程全过程概述住宅工程建设全过程包括前期策划、设计、建设、竣工验收等各个环节。

在前期策划阶段，需要对项目的目标、任务、项目选址、建设方式、建设期限等进行详细规划，并进行初步造价评估。

设计阶段需要根据前期策划确定的方案，进行设计方案的编制，包括施工图等。

建设阶段则需要进行施工准备工作、实施施工等。

竣工验收阶段，需进行施工质量评定、验收，以及竣工资料的编制等。

全过程贯穿始终的是造价管理。

二、住宅工程全过程中的造价管理1.建设预算编制建设预算的编制是住宅工程全过程造价管理的首要任务。

预算编制应基于前期策划和设计方案，准确估算项目的全过程投资。

2.预算管控在建设过程中，应对预算进行管控，确保建设过程投资高效可控。

可采用严格的成本控制方法和操作流程，以确保工程的预算达成，防止在建设过程中产生预算超支的情况。

3.成本计算成本计算是在全过程造价管理中的必要流程。

需要在项目的各个阶段进行成本计算，包括预算编制、工期延误导致的额外成本、不符合规格造成的成本增加、管理成本等。

4.支付管理在住宅工程建设过程中，支付管理是非常重要的。

应严格按照合同签订的支付计划进行支付，确保支付合理公正。

同时也要加强对支付发票的审核，以防发生采购舞弊和双倍支付等现象。

5.质量验收控制建设工程质量是保证住房综合使用功能、安全和可靠的前提条件。

应在建设过程中严格质量控制，防止工程质量问题带来的额外成本。

6.竣工结算当住宅工程建设完成后，需要进行竣工结算，即结算全过程的成本，确保本次建设的工程成本得到最大限度的利用。

竣工结算应按照合同约定的方式进行，并将结算情况进行公示。

三、构建住宅工程全过程的造价管理体系在住宅工程建设过程中，需要构建完善的全过程造价管理体系。

该体系需要各部门之间协调配合，做到专业分工，加强信息共享。

房地产建设工程造价全过程控制管理的探讨

房地产建设工程造价全过程控制管理的探讨【摘要】房地产建设工程造价全过程控制管理是集技术、管理以及经济为一体的综合学科，并且工程造价是一个动态的过程，只有在工程建设中每一个环节注重经济效益，节约成本，才能达到预期的工程造价控制管理。

【关键词】房地产建设；工程造价；全过程；控制管理引言：在房地产建设的工程中，工程造价控制的重点主要放在工程项目的竣工结算工作中，而忽略了建设工程中其他环节的控制，从而造成工程造价的效果不明显，随着城市建设步伐加快，房地产项目的增多，工程管理理念的应用，工程造价全过程的控制管理受到人们的关注，下面主要进行分析房地产建设工程造价全过程控制管理的策略一、投资前准备阶段的工程控制房地产建设工程项目投资前期的准备工作主要是工程项目建设的可行性研究，工程项目建设的可行性研究不仅具有庞大的信息量，而且工程项目的可行性研究也为工程项目的决策提供基础的依据。

在工程项目建设投资阶段中，投资估算是工程项目建设可行性研究中的一项重要的组成部分，并且估算指标也应该是投资估算的编织的基本依据，所以估算指标应该根据实际的情况并能够充分体现出指标的实效性、概括性以及全面性。

投资估算的编制工作进行充分考虑，采用科学的方法进行估算，并且应该对项目工程建设的过程以及建成后存在的收益以及风险进行全面科学的预测分析，同时在估测的过程中要防止估算过高，保证估算工作的精确合理、全面科学，从而方案在财务经济方面以及技术方面和功能方面具有可行性。

因此在房地产工程项目的投资前的可行性研究阶段在工程造价中具有重要的作用。

二、优化工程设计，控制工程造价房地产建设工程项目中，工程项目设计质量的好坏不仅影响工程项目的施工的质量以及技术水平的高低，而且对房地产项目的工程造价具有非常大的影响，因此工程项目的设计在房地产建设工程中具有重要的作用，房地产建设工程的设计是处理工程技术和经济两者之间的重要的措施，在房地产建设工程项目中，首先在工程的设计阶段实施工程项目的招标内容，从而选择最佳的建设工程设计单位，建设单位开展工程项目设计招标首先可以拟建工程的设计通过信息网络、报刊以及媒体等其他发布发布广告，从而可以吸引设计单位参加工程项目设计方案的竞选以及设计招标，以为房地产建设的工程项目获得更多的设计方案，然后采取科学的评定方法，根据经济性、美观性以及使用性等原则进行综合评比从而选择出最佳的设计方案。

房地产开发过程中工程造价控制关键点分析

科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008N O .03SC I ENCE &TEC HN OLO GY I NFO RM ATI O N 学术论坛房地产开发过程中工程造价控制关键点分析胡胜旭(浙江天瑞房地产开发股份有限公司)摘要：房地产开发企业要求工期短，投资效益好。

本文分析从决策阶段设计阶段，投标阶段，施工阶段竣工以及结算阶段的工程造价控制关键点作了详细分析，供大家参考．关键词：房地产开发决策阶段工程造价关键点中图分类号：TU765文献标识码：A 文章编号：1672-3791(2008)01(c)-0204-021决策阶段工程造价控制点据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到80％一90％。

因此，决策阶段是决定工程造价的基础阶段，直接影响决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价控制是否科学合理。

在房地产实践中，在项目立项、可行性研究等决策已获通过的前提下，工程造价的控制应从以下几个方面人手：1.1项目选址是房地产项目成功与否的基础(1)选址应符合城市规划；(2)项目要有准确的市场预测与市场定位；(3)要编制科学的环境评价报告；(4)应做好地质初勘工作，因为地质情况对住宅项目造价影响甚大。

1.2应编制项目成本投资估(概)算控制表根据工程造价具有建设各阶段计价的层次性特点，决策阶段主要是可行性研究阶段，应编制投资估算。

按照工程造价理论，投资估算的内容应包含：(1)建筑安装工程费用；(2)设备及工器具购置费；(3)工程建设其他费用；(4)基本预备费；(5)涨价预备费；(6)建设期货款利息；(7)固定资产投资方向调节税(现已停征)。

2工程招投标阶段控制工程造价的关键点通过招投标引进竞争机制，可以降低工程成本。

对施工单位的选择应该比较慎重，因为施工队伍的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败．选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等，优先考虑近期建设业绩与我们欲建工程相同的施工企业。

房地产企业全过程造价管理与成本控制

房地产企业全过程造价管理与成本控制房地产企业的全过程造价管理与成本控制是指在房地产项目从规划、设计、施工到竣工交付的全过程中，对项目的造价进行有效管理和成本控制的过程。

全过程造价管理与成本控制对于房地产企业来说至关重要，可以帮助企业降低项目成本，提高利润水平，增强企业的市场竞争力。

本文将从项目前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工交付阶段介绍房地产项目的全过程造价管理与成本控制。

项目前期准备阶段是全过程造价管理与成本控制的重要环节。

在这个阶段，房地产企业需要进行项目可行性分析、土地选址、规划和设计等工作。

全过程成本控制要从项目可行性分析开始，进行项目预算编制和初步施工方案的制定，以确保投资风险的可控。

由于土地价格、设计方案以及市场需求等因素的变化，房地产企业需要在项目的前期准备阶段定期对项目的成本进行跟踪和分析，及时进行预算调整和优化，以降低项目成本。

设计阶段是全过程造价管理与成本控制的关键环节。

在这个阶段，房地产企业需要与设计单位密切合作，对设计方案进行全面评估和优化。

全过程成本控制要在设计阶段进行设计成本控制，即通过对设计方案的优化和标准化，减少施工工艺、材料和设备的不合理使用，以降低建设成本。

此外，还需要对设计方案进行成本分析，及时发现设计中存在的成本超支和浪费现象，及时进行调整，以确保设计方案的经济和合理。

施工阶段是全过程造价管理与成本控制的实施阶段。

在这个阶段，房地产企业需要与施工单位密切合作，对施工过程进行全面管理和控制。

全过程成本控制要在施工阶段进行施工成本控制，即通过施工进度管理、施工质量管理、材料采购管理等手段，对施工过程中的成本进行精确控制。

此外，还需要加强对施工现场的监督和管理，及时发现施工中存在的成本增加和资源浪费的问题，及时进行处理，以确保施工过程的成本控制。

竣工交付阶段是全过程造价管理与成本控制的总结阶段。

在这个阶段，房地产企业需要对整个项目进行结算和成本分析。

全过程成本控制要在竣工交付阶段进行成本控制总结，即对整个项目的成本进行综合分析和总结，发现成本控制方面存在的问题和亮点，并提出改进措施和经验总结，以便在以后的项目中提高成本控制的水平和效果。

房地产建设工程项目的造价控制

试析房地产建设工程项目的造价控制【摘要】本文旨在对当今房地产建设工程项目造价控制方面存在的问题进行分析，阐明目前我国房地产业在造价控制方面存在的问题，进而针对这些问题，总结出房地产建设工程项目如何从决策阶段、设计阶段、施工/竣工等阶段对投资造价进行控制。

【关键词】房地产、工程项目、造价控制1.前言在我国经济高速发展的今天，房地产业也进入了快速发展期；但我国房地产业也面临着一些问题和不足，尤其是在项目的造价控制上，还需要进一步完善。

值得肯定的是我国房地产业界的一部分企业已经意识到该问题的重要性，并且已逐步开始采取措施解决此类问题；例如：一些优秀的房产公司都有自己的设计部门、招投标部门、造价审价部门等。

并经过一段时间的运行，收到了预期的效益。

2.目前房地产工程项目在各阶段造价控制上存在的问题2.1造价控制在项目设计方案比选阶段所存在的问题房地产工程项目成本控制的关键之一是建设投资，工程建设大多采用公开招标，通过比选和竞争已经能够较好的控制好施工造价，但是往往会在建设投资方案确定上优化不够，较为严重的是设计方案的投资比选缺乏充分对比论证。

工程在方案设计阶段未尽量多的筛选设计方案，方案上存在着不经济的现象，使得施工图设计阶段也无法优化，也未真正利用好本项目的土地资源和各项批复指标，方案设计的不够细会造成投资估算的不准确；通常房地产建设单位并不是方案设计和资金估算方面的专家，只能聘请第三方单位代为实施，有的为了节约当前外聘委托设计的费用而减少了设计方案的数量和质量，最终没有获得最优的方案造成后面的投资成本成倍增加；或者为了赶时间匆忙选定一个不太成熟的设计方案，这都是造成后续投资不可控的主要问题。

2.2造价控制在项目施工图设计阶段所存在的问题此阶段存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，方案设计与造价控制出现脱节的现象；方案设计和造价控制分给不同部门负责，因此在实际工作过程中，部门之间的沟通不够，一些设计人员在设计方案选择时不够重视成本造价控制，在设计选型中不管成本，只管自己设计方便省事；另一方面负责造价控制的人员介入滞后，往往等施工图设计都基本结束了再进行造价的审计评估，此时发现经济性不够，往往设计人员不愿意重新设计而推脱不做优化。