药品招标挂网管理办法及流程(2011.3)
药品招标挂网管理办法及流程(2011.3)
药品招标挂网管理办法及流程（试行）鉴于目前招标挂网均以省级为单位、全省范围内统一执行中标结果的特点，招标挂网对公司产品销售尤显重要。
特制定如下管理办法。
一原则1、招标挂网全过程的跟踪由招商经理负责。
2、企业及产品等相关资料由招商经理负责递交给医药采购服务平台。
3、所有招标挂网项目投标单位为生产企业。
二招标挂网信息收集流程1、招商经理对所辖区域内每年各种级别的药品招标挂网状况作详尽了解。
若不知道信息而造成漏投标每品规罚款300-500元。
2、招商经理获取辖区内的招标信息后应迅速填报《招标挂网信息通知单》（附件1）发邮件或文档至招标内勤及部门经理邮箱。
3、招标内勤收到《招标挂网信息通知单》后，应迅速核实信息，不断完善信息并按要求制作相关表格存档备查。
三产品增补流程1、招商经理密切关注公司品种是否需要增补，特别是新上市品种。
可以增补而没有进行增补，每个品种规格罚款300－1000元。
2、若需要增补品种，招商经理填报《招标挂网品种增补信息传递单》（附件2）交给招标挂网内勤。
招标内勤应在增补要求的时限内准备好资料，交招商经理或销售内勤按资料邮寄流程办理。
四生产企业报名1、招标挂网内勤根据医药采购服务平台要求准备好资料按资料邮寄流程办理。
2、招商经理或所委托经销商到医药采购服务平台报名并领取用户名及密码，及时告知公司招标挂网内勤。
3、用户名及密码由招标内勤负责修改并管理，定期备份不得遗失和泄露。
五投标产品确认流程1、招商经理从公司所有产品中确定本次投标品种规格。
2、招商经理填报“投标确认表”（附件3），部门领导签字后交招标内勤进行网上信息维护及标书制作。
六网上信息维护及标书制作1、企业信息、产品信息的网上维护由招标内勤负责准确填写，上级领导负责审核。
2、产品信息审核结果由招标挂网专员打印纸质资料存档。
如填报信息等工作必须由生产企业负责操作，招标内勤应及时传送准确、符合要求的内容给生产企业，并及时获得网上截屏内容。
药品招投标管理办法
药品招投标管理办法药品招投标管理办法一、概述药品招投标是指医疗机构为获得药品供应商提供的药物服务的过程。
药品招投标管理办法是规范和指导医疗机构在药品采购过程中进行招标和投标活动，保障用药安全、提高药物使用效果、降低药品成本，促进医疗卫生事业的健康发展和经济效益的提高。
二、招投标流程1. 制定招投标计划在招投标前，医疗机构需要根据药品采购需求和预算制定招投标计划，明确招标范围、招标方式、招标时间等具体内容。
2. 发布招标公告医疗机构会根据招标计划发布招标公告，向潜在的药品供应商传达招标信息，包括招标项目、要求、截标时间等。
3. 投标药品供应商根据招标公告准备相关文件和样品，提交投标文件。
4. 开标评标医疗机构组织开标评标委员会，对投标资料进行评审，选择合适的药品供应商。
5. 签订合同确认中标药品供应商后，双方签订正式合同，明确合作内容、交货期限、价格等条款。
三、招投标管理要求1. 透明公开招投标过程应当公开透明，确保所有参与者均有平等机会，避免不正当行为和腐败现象。
2. 专业评审评标委员会应当由专业人员组成，对药品供应商的资质、产品质量等进行评估，确保选择合格的供应商。
3. 严格控制质量药品供应商需提供产品质量合格证明和相关资质证书，医疗机构要对药品质量进行严格把控，保障患者用药安全。
4. 合同管理签订合同后，医疗机构应当严格执行合同约定，及时支付款项、保障交货期，药品供应商则需按照合同要求稳定供货。
四、招投标管理的意义1. 保障用药质量规范的招投标管理能够确保药品供应商具备相应的资质和质量标准，确保用药质量的稳定。
2. 优化用药成本招标的竞争性使药品价格更具市场化，有利于医疗机构降低用药成本。
3. 促进行业发展招投标管理规范和规范性将促进药品行业的健康发展，提高药品供应商的服务水平和竞争力。
以上是药品招投标管理办法的基本内容，医疗机构在实施过程中需要遵循相关规定，做到公开透明、专业评审、质量控制和严格执行合同要求，以提升用药安全和经济效益。
药品招标流程注意事项及流程
药品招标流程注意事项及流程药品招标注意事项及流程2010.03.23 11.52.17全国药品网一、招标信息的获得商业公司中介公司：海虹、医药梦网、万泽、医商网二、招标目录目录依据：各医院报、国家医保目录增补目录：格式标书里有注意：剂型和规格，不同规格、剂型视为不同品种三、标书（一、标书来源：１、招标办购买２、医药公司（二、标书格式：见标书１、生产企业自投格式２、商业投标格式３、各项资质证明纳税申报表金额４、完整、准确、及时、主动（三、招标人目录；决定评标人和将来哪些医院用药（四、招标日程按排（关键时刻点）：1:资料递送时间2:投标报价时间3:开标时间4;评标时间5:议标时间6:中标结果公布及采标时间（五、评标规则四、投标（一、报送资质证明１、确定谁主投、谁配送问题：２、选项择商业、分配送３、确认通过资质审查（二、报价之前的工作１、评标委员会人员，招标组织者２、评标和议标是有区别的３、评标规则，各项得分：生产企业主投：加分最低价：加分销售额、纳税额：越大越好大致的评标标准1、质量（43分）：（1）生产管理质量层次（GMP层次中属过专利保护期的药品加10分；国家单独定价的品种加5分）；（2）药品包装质量和实用性；(3) 临床疗效评价；(4) 产品质量可靠性；(5) 药品品牌知名度；(6)生产企业规模。
2、价格（25分）：以投标平均折扣率差异比例计算赋分。
3、服务（17分）：（1）配送服务能力；（2）销售产品的质量、疗效等提供咨询服务；（3）产品入库前验收对破损退换或近效期退换的服务；（4）经营企业规模。
4、信誉（15分）：（1）企业投标信用；（2）履约情况；（3）供货企业履约率；（4）药品经营质量保障的可靠性；入围原则1、采用综合评价方法。
2、通过定量评价，在每个药品类别中选择得分最高的6个不同品牌品种为入围品种；大输液按类别分别选择得分最高的8个不同品牌品种为入围品种。
投标品种数少于入围品种数时，采用末位淘汰的方式确定入围品种。
挂网药品及新药入院工作程序
挂网药品及新药入院工作程序挂网药品及药品经营（配送企业）企业应按以下程序选择。
一、选择挂网药品原则挂网药品公布后，医院将尽快召开院药事管理与药物治疗学委员会，选择本单位适用的品种、规格。
（一）、选择的药品应具有较好的性价比，临床应用疗效好，质量优先，价格相对较低。
（二）、选择经营良好的企业1、通过 GSP 认证；2、企业具有一定的规模。
年销售额高，在库品种多，有急救药品供应能力；3、具有良好的配送能力；4、企业信誉良好；5、医疗机构其他认为合理的原则。
二、选择新药（即首营品种，本院未使用过的品种）的原则（一）、申请新药的内容：1、新药的通用名、商品名、英文名、剂型、规格、生产厂家、最高零售价。
2、是否医保目录药品；3、对本院未使用过该通用名的新药，应有该药的特点，与同类品种的比较（包括药物作用、不良反应、患者使用依从性、价格）；对本院已有相同通用名的新药，应与该药的价格、患者使用依从性及生产企业的品牌比较。
（二）、新药入院的条件：1、优先考虑的条件：(1)是社会医疗保险目录内的药品，属于挂网目录内的药品。
(2)是本院尚未购入使用的新通用名的药品。
(3)是对于本院已使用通用名的药品，应注意选择不同价格层次，满足不同人群的需求（如原研制药与国产药）；不同的剂型规格，满足儿童、老年人用药；不同的给药途径，方便患者使用。
(4)由医院参加新药临床研究的疗效可靠的产品。
(5)对于本院已有使用的药品（相同通用名、剂型、规格），在质量、价格比上与新药相比有较大差异时，可考虑选择新药，同时停止使用原药品。
2、原则上不与引入的新药(1)是根据《处方管理办法》有关一品两规的规定，本院已有与新药具有相同通用名、剂型、规格的药品，新药只是生产企业不同，且与新药相比，质量、价格比基本相似的新药。
(2)是临床疗效不可靠的新药。
(3)是其他本院认为不宜引入的新药。
（三）、新药的审批程序：1、由临床科室到药剂科领取《新药申请表》，申请的新药应经相关临床科室组织医师讨论同意，《新药申请表》经所在科主任批准（签名）后申报。
挂网产品办理流程及办法
挂网产品办理流程及办法为进一步加强医疗机构采购管理，规范采购行为，根据《年武汉市（地区）医疗机构医用耗材集中采购工作方案》要求，结合《年武汉市（地区）医疗机构医用耗材集中采购挂网交易实施细则》（简称《实施细则》），特制订本办法。
一、办理对象参加挂网交易的我市非营利性医疗机构及自愿参与的其他医疗机构。
二、挂网采购品种办理范围本办法所指挂网产品仅针对医疗机构在用或拟使用医用耗材及检验试剂，已进行集中招标的医用耗材类别除外。
三、工作时间挂网产品采取定期集中办理的方式，若因特殊原因另行规定。
办理时间：上午：：，下午：：,法定节假日不办理。
四、挂网产品办理流程产品挂网主要分为两个步骤，首先由生产企业完成产品的网上注册，再由配送企业提交产品挂网证明文件至工作机构现场接受审核，产品审核通过后方可进入“交易平台”挂网交易。
1、产品网上注册由生产企业登录“申报平台”进行产品注册。
生产企业未报名的在用户注册系统中注册申报平台登录账号。
2、递交产品挂网证明文件由配送企业提交产品挂网证明文件至工作机构现场接受审核，工作机构根据递交材料对网上信息审核，审核通过的方可加入挂网“交易平台”。
配送企业未报名的在用户注册系统中注册交易平台登录账号。
产品挂网证明文件包括：!Syntax Error医疗机构提交挂网申请（格式自拟,要求：需求原因，具体产品信息、价格等），加盖医疗机构公章；②《配送产品清单》，加盖医疗机构公章；③挂网医疗机构与配送企业购销证明文件复印件（销售发票、购销合同协议等）。
附件１：企业报名材料（）生产企业报名材料组成及装订顺序①营业执照（正、副本复印件）（三证合一，②③无须提交）；②组织机构代码证（副本复印件）；③税务登记证（副本复印件）；④生产许可证或第一类医疗器械生产备案凭证（境外生产企业代理提供医疗器械经营许可证）（正、副本复印件）；!Syntax Error进口产品代理商需提交所代理品种的《代理品种进口厂家申报表》纸质及电子版，及境外生产企业的委托授权书复印件，同时提供该委托书中文翻译件。
药品招标新举措--“挂网采购”.
药品招标新举措--“挂网采购”.第一篇：药品招标新举措--“挂网采购”.药品招标新举措--“挂网采购”在今年4月9日召开的全国纠风工作会议上，卫生部副部长陈啸宏谈到，我国今年将进一步改进药品集中招标采购工作，以政府为主导、以省为单位的网上药品集中采购办法，争取今年在全国范围内推开，在确保药品质量和用药安全的前提下，切实把药品虚高价格降下来。
在整顿医药市场秩序、治理商业贿赂的大背景下，四川、广东等省陆续推行了药品挂网招标采购，目前已有12个省（自治区）施行，它对药品购销、流通体制改革、医药工商企业均产生了重大影响。
一、招标弊端日渐显露我国公立医疗机构对药品集中采购的探索始于1993年，河南省卫生厅是首开先河者。
当时药品流通秩序十分混乱，为了降低医院采购成本，杜绝假劣药品进入医院，纠正药品购销环节中出现的“吃回扣”等不正之风，河南省卫生厅决定实行医院药品集中采购。
2000年，卫生部开始对药品集中采购工作进行试点。
2001年11月，政策框架形成，卫生部开始会同有关部门，在全国范围内推行药品集中招标采购制度。
药品集中招标采购政策的本意是转换采购模式，实现药品采购的专业化、社会化、信息化，建立与市场经济相适应的采购制度。
同时降低医院的药品购进价格，增加医院的药品差价收入。
但是，就在卫生部推行药品集中招标采购制度的同时，原国家计委(现已被撤消，其职责并入国家发改委也推行了一项降低药品定价的新政?“顺加作价”，两项政策同步实施。
正是“顺加作价”政策的推行导致了药品集中招标采购走向“异化”，从某种意义上说，自“顺加作价”开始实施，真正意义上的药品集中招标采购已经寿终正寝了。
“顺加作价”就是将医院销售药品的加成率限定在一个确定的“流通差价率”上，其计算公式是：集中采购的药品零售价格＝中标价×（1＋规定的流通差价率(现行“流通差价率”为15%。
“顺加作价”要求低进低出、高进高出，因为医院的差价率是固定的，其利润随中标价的提高而提高，这在客观效果上造成了医院不得不靠提高药品采购价格或者使用高价药来获利，这与当初药品集中采购降低药品采购价可谓南辕北辙，水火不同炉。
挂网产品办理流程及办法
挂网产品办理流程及办法为进一步加强医疗机构采购管理，规采购行为，根据《年市（地区）医疗机构医用耗材集中采购工作方案》要求，结合《年市（地区）医疗机构医用耗材集中采购挂网交易实施细则》（简称《实施细则》），特制订本办法。
一、办理对象参加挂网交易的我市非营利性医疗机构及自愿参与的其他医疗机构。
二、挂网采购品种办理围本办法所指挂网产品仅针对医疗机构在用或拟使用医用耗材及检验试剂，已进行集中招标的医用耗材类别除外。
三、工作时间挂网产品采取定期集中办理的方式，若因特殊原因另行规定。
办理时间：上午：：，下午：：,法定节假日不办理。
四、挂网产品办理流程产品挂网主要分为两个步骤，首先由生产企业完成产品的网上注册，再由配送企业提交产品挂网证明文件至工作机构现场接受审核，产品审核通过后方可进入“交易平台”挂网交易。
1、产品网上注册由生产企业登录“申报平台”进行产品注册。
生产企业未报名的在用户注册系统中注册申报平台登录账号。
2、递交产品挂网证明文件由配送企业提交产品挂网证明文件至工作机构现场接受审核，工作机构根据递交材料对网上信息审核，审核通过的方可加入挂网“交易平台”。
配送企业未报名的在用户注册系统中注册交易平台登录账号。
产品挂网证明文件包括：①医疗机构提交挂网申请（格式自拟,要求：需求原因，具体产品信息、价格等），加盖医疗机构公章；②《配送产品清单》，加盖医疗机构公章；③挂网医疗机构与配送企业购销证明文件复印件（销售发票、购销合同协议等）。
附件１：企业报名材料（）生产企业报名材料组成及装订顺序①营业执照（正、副本复印件）（三证合一，②③无须提交）；②组织机构代码证（副本复印件）；③税务登记证（副本复印件）；④生产许可证或第一类医疗器械生产备案凭证（境外生产企业代理提供医疗器械经营许可证）（正、副本复印件）；⑤进口产品代理商需提交所代理品种的《代理品种进口厂家申报表》纸质及电子版，及境外生产企业的委托授权书复印件，同时提供该委托书中文翻译件。
招标挂网工作程序与管理制度
招标挂网工作程序与管理制度招标挂网工作程序与管理制度随着招标挂网制度在全国医药行业的推广，此项工作已越来越重要，以至于影响到该区域的全年销售。
为加强对招标挂网工作的管理，规范招标挂网程序，提高产品中标率，特制定招标挂网工作管理制度，具体细则如下：一、责任区域招标挂网的区域已越来越多，根据我公司销售情况把全国分为三个部分，由专人负责。
具体分工如下：郭凤英：山东、河北、河南、陕西、安徽、江苏、浙江、湖南、新疆、广东陈俊豪：辽宁、吉林、天津、山西、江西、湖北、广西、贵州、福建、宁夏付海慧：黑龙江、内蒙、青海、甘肃、北京、上海、云南、四川、重庆、海南二、招标挂网程序招标信息—书面上报—确定主体—购买标书—准备文件—策略制定—报价方案—书面上报—报价—公示期竞品价格统计—统计分析中标结果—下次调整方案备存—选择配送商—勾标及确标1、招标挂网信息分析与收集投标政府事务部人员要每天查看相关网站（华招网、无忧招标办），每月分析一次往年标期截止时间，及时把即将开展招标挂网的信息书面上报主管领导并通报给该区域所有业务经理和代理商。
业务经理在市场也要经常留意、汇集有关招标挂网信息，并及时传达给公司有关领导和人员。
2、投标挂网主体的确定以省、直辖市为单位的招标挂网，应以我公司名义进行，未经公司领导同意，以省、直辖市为单位的招标挂网不能委托医药公司进行（代理产品除外、下同）。
各市、区、县级（含军区）的招标项目由各业务经理根据实际情况委托自己区域内医药公司进行，委托其他区域医药公司的应征得当地业务经理同意。
代理品种如不与我公司销售品种冲突，可由代理商名义进行。
若代理品种与我公司销售品种有冲突的，可与代理商协调由我公司名义进行，任何一个主体的最后确认必须经公司主管领导书面同意。
3、标书与资料的准备⑴.掌握采购文件获取方式和获取时间，积极配合投标政府事务部领取数字证书。
标书由投标政府事务部通知业务经理及早购买，物价专员要每月检查各省物价备案情况，挂网省份物价备案做到资料齐全、有效、避免不必要的麻烦。
招标挂网知识及操作流程
三、招标挂网的意义
我们为什么投标？？ ——药品招标是医院销售的前提！
医院采购药品，必须从中标目录中选择，我们药品如果进入 医院，必须先中标，这是我们销售的前提。
而高价中标则是我们追求的方向，因为只有高价中标才 有市场竞争力，才能保证卫材和分销商合理的利润空间。
----招标失败意味着药品无法在医院销售
争取投标产品全部中标
争取落标产品备案采购成功
四、招标挂网信息的收集
招标专业网站：对滞后。文件已经定稿，规 则已经确定。企业只能被动的按照规则进行投标工作。
理想状态：文件起草时，影响招标规则的制定（对企业要求 高，一般是大型企业、外企、当地有影响力的商业）
代理商、商业公司的通知
议价
专家面对面、网上议价、同竞价组少于3个（通常）
竞价
价格PK、综合分PK、入围比例、同竞价组3个及以上（通常）
药品招投标工作流程
采购公告、文 件发布
生产企业领 取用户名
企业网上维护、 资料递交
质量层次、限 价公示
专家评审
竞价/议价流程
报价解密
生产企业澄清 及确认
公布中标结果
企业网上点击 配送商
医院勾标、 确标
进药
招标流程简介
——18个招标步骤
1
招标规则解读
7
产品基准价的计算
2
采购目录核对增补
3
制定招标配送方案
8
基准价的核对与申诉
9
制定报价方案及审批
4
网上信息填写维护
5
投标资料制作装订
10
网上报价及截屏
11
网上解密及截屏
信息审核结果核对 6
与申诉
药品招标采购工作流程
药品招标采购工作流程1. 前言药品招标采购是医疗机构为了引进药品，提高药物使用的经济性和合理性以及促进医院信息化管理，推动医疗卫生服务体系改革而进行的一种有效方式。
药品招标采购工作流程的规范性和透明性对确保医疗机构的正常运转和医疗用药的安全性至关重要。
下面将介绍药品招标采购的工作流程。
2. 招标准备阶段在进行药品招标采购之前，医院需要进行充分的准备工作，包括确定招标项目、制定招标方案、确定招标委员会的成员等。
具体工作流程如下：2.1 制定招标方案•确定招标项目的具体需求和规模•制定评标标准和采购条件•制定招标文件和招标公告2.2 确定招标委员会•由医院相关部门人员组成•建立信息保密机制•确定招标委员会的职责和权利3. 招标公告阶段在招标公告阶段，医院发布招标公告，邀请各药品供应商参与投标。
3.1 发布招标公告•内容包括招标项目的需求、规格、数量、要求等•公告方式可以采取多种形式，如在院内宣传、网站发布、报纸广告等3.2 收集投标文件•接受供应商提出的投标文件•审查和确认投标文件的完整性和合规性4. 评标与中标阶段在评标与中标阶段，招标委员会对各投标单位的投标文件进行评审，确定中标单位和药品供应商。
4.1 评标•招标委员会成员根据招标文件的要求评审各投标单位的投标文件•根据评标标准、质量要求、价格等因素进行评分4.2 中标•根据评审结果确定中标单位•与中标单位签订合同5. 履约与监督阶段在中标之后，医院与中标单位签订合同，监督履约情况，并对供应的药品进行管理和监督。
5.1 签订合同•确定合同的履行期限、药品供应数量、质量标准等•签订双方合同并加盖公章5.2 履约监督•对中标单位的履约情况进行监督检查•对供应的药品进行质量抽检6. 结束语药品招标采购工作流程的规范性和透明性对医疗机构的稳定运行和药物使用的安全性至关重要。
通过实施药品招标采购，医疗机构可以提高药品的经济性和合理性，促进医院的信息化管理，推动医疗卫生服务的改革和提升。
招标挂网知识及操作流程
❖ 质量层次
❖ 专利（国外）、原研、单独定价、大型企业、进口、国产GMP。
❖ 基准价（限价）
❖ N省平均价、N省最低价、零售价格/1.15、全国最低价
❖ 竞价组
❖
按通用名、剂型、规格、质量层次来区分进行竞价的产品组
❖ 议价
❖
专家面对面、网上议价、同竞价组少于3个（通常）
❖ 竞价
❖ 价格PK、综合分PK、入围比例、同竞价组3个及以上（通常）
2021/3/10
讲解：XX
10
❖ 代理商、商业公司的通知
❖ 地区投标，当地大型企业对这方面的信息获得具 有超前性。商业公司会提前通知代理品种的企业， 进行准备工作。
❖ 一般企业没有大型企业的实力，能够借助商业公司 的力量，达成企业本身无法实行的目标。
❖ 公司办事处的信息
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讲解：XX
2021/3/10
讲解：XX
15
药品招投标工作流程
采购公告、文 件发布
生产企业领 取用户名
企业网上维护、 资料递交
质量层次、限 价公示
专家评审
竞价/议价流程
报价解密
生产企业澄清 及确认
公布中标结果
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企业网上点击 配送商
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医院勾标、 确标
进药
讲解：XX
招标流程简介
——18个招标步骤
----招标失败意味着药品无法在医院销售
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讲解：XX
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四、招标挂网信息的收集
❖ 招标专业网站：相对滞后。文件已经定稿，规 则已经确定。企业只能被动的按照规则进行投标工作。
❖ 理想状态：文件起草时，影响招标规则的制定（对企业要求 高，一般是大型企业、外企、当地有影响力的商业）
药品招投标管理办法
药品招投标管理办法药品招投标管理办法一、引言药品招投标管理办法是指为了规范药品招投标活动，保障药品采购的公平、公正、公开，有效控制药品采购成本，提高医疗服务质量而制定的管理制度。
本文档旨在详细介绍药品招投标管理办法的相关内容，为相关从业人员提供准确的指导。
二、招投标程序2.1 招标准备在招标准备阶段，招标人应根据实际需求制定招标文件，明确药品的技术规格、数量、质量要求、招标方式等。
同时，招标人还需要进行市场调研，明确供应商的资质要求，制定相关的投标文件。
2.2 发布招标公告招标人应在适当的媒体上发布招标公告，明确招标的时间、地点、要求等。
招标公告应该具有明确的描述，确保供应商能够准确了解招标要求，并能够积极参与。
2.3 投标文件的编制和递交供应商在了解招标要求后，应及时编制投标文件，并按照规定的时间和方式递交给招标人。
投标文件包括公司资质、产品质量保证措施、物价报价等内容。
2.4 评标评标工作由招标人成立的评标委员会负责，评标委员会应具备一定的专业知识和独立性。
评标委员会按照招标文件中明确的评标标准进行评标，并最终确定中标供应商。
2.5 中标结果公示中标结果应及时在适当的媒体上公示，公示的内容应包括中标供应商的名称、中标金额等。
同时，招标人还需要将中标结果通知所有投标的供应商。
2.6 中标合同签订中标供应商和招标人应尽快签订中标合同，合同中应明确药品的交付期限、质量要求、支付方式等。
中标供应商在履行合同过程中，应按照合同约定提供相应的药品和服务。
三、招投标管理的注意事项3.1 严格遵守法律法规招投标活动应遵守相关的法律法规，包括《中华人民共和国招标投标法》等。
招标人和投标人都应了解相关法律法规的内容，并遵守各项规定。
3.2 建立健全的管理体系招标人应建立健全的招投标管理体系，明确各个环节的责任和流程，并定期进行评估和改进。
管理体系应保证招投标活动的公平、公正、公开。
3.3 加强信息公开和监督招标人应及时公开招标信息，确保供应商和社会公众能够获取相关信息。
药品招投标管理办法-无删减范文
药品招投标管理办法药品招投标管理办法一、前言药品招投标管理办法是指通过合理的招标程序和规范的投标管理流程，确保药品采购过程的公开、公平、公正，有效地管理药品招投标活动的一系列规范和制度。
本文档旨在介绍药品招投标管理办法的基本原则、招标流程、投标要求等相关内容，为药品招投标活动提供指导和依据。
二、基本原则1. 公开透明原则：药品招投标活动应当公开、透明，确保所有参与者公平竞争的机会。
2. 公平公正原则：药品招投标活动的评标过程应当公平、公正，依法处理各个参与者的投标。
3. 依法依规原则：药品招投标活动应当严格依照相关法律法规和管理制度进行，确保合法合规。
4. 诚实守信原则：参与药品招投标活动的各方应当诚实守信，保证所提供信息的真实性和准确性。
三、招标流程1. 招标文件准备：- 制定招标文件，包括招标公告、招标说明、技术规格、投标文件要求等，并在指定媒体上发布招标公告。
- 设计评标标准和评审方法。
2. 投标人资格审核：- 对投标人的资格进行审核，包括注册资质、经验和信誉等方面的评估。
- 对符合资格要求的投标人进行公示。
3. 投标文件递交：- 投标人按照招标文件要求，准备齐全的投标文件，并按时递交。
- 招标人组织专家对投标文件进行评审。
4. 投标文件开标：- 公开开标，招标人组织开标委员会对递交的投标文件进行开封和点验。
- 评审委员会对标书符合性进行评审。
5. 投标文件评审：- 评审委员会按照评标标准和评审方法对投标文件进行评审。
- 对符合评标要求的投标文件进行综合评定。
6. 中标候选人确定：- 根据评审结果确定中标候选人，招标人公示中标候选人名单。
- 公示期内，对中标候选人进行资质核实。
7. 中标结果公示：- 根据资质核实结果，确定最终中标人，并进行中标结果公示。
- 公示期满后，签订合同，执行中标结果。
四、投标要求1. 投标文件的内容应当真实、准确，包括但不限于以下内容：- 公司背景介绍- 产品信息和技术规格- 价格和交付条件等商务条款- 资质证明和信誉证明文件2. 投标文件的格式应当符合要求，包括但不限于以下要求：- 文件应以电子形式提交，格式为PDF或Word文档。
挂网产品办理流程及办法
挂网产品办理流程及办法为进一步加强医疗机构采购管理，规范采购行为，根据《年（地区）医疗机构医用耗材集中采购工作方案》要求，结合《年（地区）医疗机构医用耗材集中采购挂网交易实施细则》（简称《实施细则》），特制订本办法。
一、办理对象参加挂网交易的我市非营利性医疗机构及自愿参与的其他医疗机构。
二、挂网采购品种办理范围本办法所指挂网产品仅针对医疗机构在用或拟使用医用耗材及检验试剂，已进行集中招标的医用耗材类别除外。
三、工作时间挂网产品采取定期集中办理的方式，若因特殊原因另行规定。
办理时间：上午：：，下午：：,法定节假日不办理。
四、挂网产品办理流程产品挂网主要分为两个步骤，首先由生产企业完成产品的网上注册，再由配送企业提交产品挂网证明文件至工作机构现场接受审核，产品审核通过后方可进入“交易平台”挂网交易。
1、产品网上注册由生产企业登录“申报平台”进行产品注册。
生产企业未报名的在用户注册系统中注册申报平台登录账号。
2、递交产品挂网证明文件由配送企业提交产品挂网证明文件至工作机构现场接受审核，工作机构根据递交材料对网上信息审核，审核通过的方可加入挂网“交易平台”。
配送企业未报名的在用户注册系统中注册交易平台登录账号。
产品挂网证明文件包括：医疗机构提交挂网申请（格式自拟,要求：需求原因，具体产品信息、价格等），加盖医疗机构公章；②《配送产品清单》，加盖医疗机构公章；③挂网医疗机构与配送企业购销证明文件复印件（销售发票、购销合同协议等）。
附件１：企业报名材料（）生产企业报名材料组成及装订顺序①营业执照（正、副本复印件）（三证合一，②③无须提交）；②组织机构代码证（副本复印件）；③税务登记证（副本复印件）；④生产许可证或第一类医疗器械生产备案凭证（境外生产企业代理提供医疗器械经营许可证）（正、副本复印件）；进口产品代理商需提交所代理品种的《代理品种进口厂家申报表》纸质及电子版，及境外生产企业的委托授权书复印件，同时提供该委托书中文翻译件。
药品招投标管理办法
药品招投标管理办法随着医药行业的快速发展，药品采购招投标工作逐渐成为医药企业管理的一项重要内容。
为维护公平、公正、公开、透明的药品采购招投标秩序，推进药品市场规范发展，国家药品监督管理局制定了《药品招投标管理办法》（以下简称《办法》）来规范药品招投标活动。
一、适用范围本《办法》适用于药品招标、竞争性磋商、单一来源采购等采购方式的药品招投标活动。
二、基本原则1.公平、公正、公开、透明原则；2.依法、合规、安全、经济原则；3.尊重知识产权、合理组织、分散供货原则；4.力求统筹规划、科学决策、严格执行原则。
三、招投标流程1. 招标前准备1.制定招标文件：药品招投标管理工作的基础是招标文件。
招标文件应当真实、准确、完整地反映采购单位与拟采购的药品的要求和标准，明确招标的程序、方法、原则和要求，以及供应商必须遵守的条件和规定。
招标文件应当及时公开；2.公告招标：招标单位应当在中国政府采购网、国家药品集中采购平台、省一级采购网站等政府采购网站公示招标信息，各级医药采购监管部门应当对公共药品集中采购进行必要的宣传和推广。
2. 投标响应1.投标：符合招标文件规定且具有药品经营资格的医药企业可通过投标方式响应招标，应当按招标文件要求提交投标文件；2.审核投标文件：招标单位应当严格审核投标文件内容，核实医药企业是否符合药品招投标的相关法规和要求，公开投标信息，公示投标结果。
3. 招标评审1.组织评审：招标单位根据招标文件规定，组织评标委员会进行评审，应当聘请药品评价专家参加评审。
2.评审药品：评审委员会评审药品应当从药品质量、药效、安全性、应用价值、价格等方面考核药品，综合分析评审结果，确定中标药品。
4. 签署合同招标成功后，招标单位应当及时颁发中标通知书，并按中标供应商投标文件中的承诺签订药品供应合同。
四、奖惩制度1.未经允许，恶意投标者将列入诚信黑名单，不得再参加相应药品招投标活动；2.中标的医药企业应严格履行合同中的相关义务，一旦发现欺诈行为，将被纳入不良采购商名录。
药品招标挂网流程及注意事项
药品招标挂网流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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药品招标流程
药品招标流程药品招标是指医疗机构为了采购药品而进行的一种公开、公平、公正的竞争性采购活动。
药品招标流程的规范性和透明度对于医疗机构的药品采购具有重要意义。
下面将详细介绍药品招标的流程。
一、需求准备阶段。
医疗机构在进行药品招标之前，首先需要明确自身的药品需求。
这包括对药品种类、规格、数量等方面的具体要求，同时还需要对药品的质量标准、使用范围等进行明确。
在这个阶段，医疗机构还需要制定相关的招标文件，明确招标的程序和要求。
二、招标公告阶段。
医疗机构在准备好招标文件后，需要发布招标公告，向社会公开招标信息。
招标公告应包括招标项目的基本情况、要求供应商提供的资质文件、投标截止时间、开标时间和地点等信息。
同时，医疗机构还可以通过多种途径发布招标公告，包括在官方网站上发布、在行业媒体上刊登、通过邮件或传真发送给潜在的供应商等方式。
三、资格预审阶段。
收到供应商的投标文件后，医疗机构需要对供应商进行资格预审。
资格预审的目的是筛选出符合条件的供应商，确保他们具备提供所需药品的能力和资质。
医疗机构会根据招标文件中规定的标准和要求，对供应商的资质文件进行审核，包括企业营业执照、药品经营许可证、生产许可证等。
四、投标评审阶段。
经过资格预审后，符合条件的供应商将被邀请参与投标。
医疗机构将对供应商提交的投标文件进行评审，主要包括对药品的价格、质量、交货期限等方面进行评定。
在评审过程中，医疗机构需要严格按照招标文件中规定的评标标准进行评定，确保评审结果的客观公正。
五、中标公示和合同签订。
经过投标评审后，医疗机构将确定中标供应商，并公示中标结果。
同时，医疗机构还需要与中标供应商进行合同谈判和签订。
在合同签订过程中，医疗机构需要与供应商就药品的价格、数量、质量标准、交货期限等方面进行详细的商议，并最终达成一致意见，签订正式的采购合同。
六、履约监督阶段。
合同签订后，医疗机构需要对供应商的履约情况进行监督。
这包括对供应商的药品质量、交货期限、售后服务等方面进行监督，确保供应商能够按照合同约定的要求履行合同。
药品招投标流程图详解
药品招投标流程图详解药品招标流程是招标人在招标前必须要了解的内容，也是其必须要掌握的内容。
药品招标工作主要分为两部分，即内部操作和外部运作。
所谓内部运作就是招标信息的获得，招标资料的准备等;外部运作则是指对招投标涉及的相关单位进行公关，协调和沟通。
一、内部操作一般来说，在整个招标活动过程中，可以分为以下几个步骤：1.招标信息的获得招标都具有时间性，因此，及时获得招标的信息非常重要，一旦错过档次的招标信息，则会造成很大的影响，一般而言，招标信息的获得来源有以下几种：Ⅰ招标专业网站最常见的网站就是各省市的招标信息官方网站。
还有就是如药品招标信息网()一般的专门转载汇总药品招标信息的网站.其中既可以查看到各省的最新药品招标进程,还包括了药品中标目录、国家医保目录、国家基药目录等系列丰富的信息资源供人们查询。
在实际操作中，从相应招标信息公布网站获得的信息实际上已经是相对滞后了，此时，招标文件也已成稿，相应的规则也已经确定，在这种情况下，企业也只有按照该规则进行，处于被动状态。
不过随着招标的发展，一些地区的招标文件在起草的时候也会事先公布其招标文件草案，要求各相关单位提出修改意见，在这种情况下，企业也可以通过这样的方式间接的影响招标规则，不过能起到影响作用的往往也是大型的制药企业和当地具有影响力的商业公司。
中小型的企业最终也是按照既定规则行事，不具备太大的影响力。
Ⅱ医药商业公司的通知由于目前招投标大多是地区性的，因此当地的龙头商业公司对这方面的信息获得是具有超前性，一般而言，商业公司会将得知的招标信息提前通知给他的VIP客户，以寻求支持和配合。
从当地主要商业公司了解信息也是获取信息的很好方式，往往信息来的更早更快更准确，以便企业提前做好相应准备。
因此中小型企业与当地龙头商业公司(尤其是直接负责的人员)进行一个良好的互动，也可以提前获得相关信息并可以借助商业公司的力量达成一些企业本身无法实现的目标。
如此一来则可以实现借力，做到未雨绸缪，而且相对来说这样所花费的成本使比较低廉的。
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药品招标挂网管理办法及流程（试行）
鉴于目前招标挂网均以省级为单位、全省范围内统一执行中标结果的特点，招标挂网对公司产品销售尤显重要。
特制定如下管理办法。
一原则
1、招标挂网全过程的跟踪由招商经理负责。
2、企业及产品等相关资料由招商经理负责递交给医药采购服务平台。
3、所有招标挂网项目投标单位为生产企业。
二招标挂网信息收集流程
1、招商经理对所辖区域内每年各种级别的药品招标挂网状况作详尽了解。
若不知道信息而
造成漏投标每品规罚款300-500元。
2、招商经理获取辖区内的招标信息后应迅速填报《招标挂网信息通知单》（附件1）发邮件
或文档至招标内勤及部门经理邮箱。
3、招标内勤收到《招标挂网信息通知单》后，应迅速核实信息，不断完善信息并按要求制
作相关表格存档备查。
三产品增补流程
1、招商经理密切关注公司品种是否需要增补，特别是新上市品种。
可以增补而没有进行增
补，每个品种规格罚款300－1000元。
2、若需要增补品种，招商经理填报《招标挂网品种增补信息传递单》（附件2）交给招标挂
网内勤。
招标内勤应在增补要求的时限内准备好资料，交招商经理或销售内勤按资料邮寄流程办理。
四生产企业报名
1、招标挂网内勤根据医药采购服务平台要求准备好资料按资料邮寄流程办理。
2、招商经理或所委托经销商到医药采购服务平台报名并领取用户名及密码，及时告知公司
招标挂网内勤。
3、用户名及密码由招标内勤负责修改并管理，定期备份不得遗失和泄露。
五投标产品确认流程
1、招商经理从公司所有产品中确定本次投标品种规格。
2、招商经理填报“投标确认表”（附件3），部门领导签字后交招标内勤进行网上信息维护及
标书制作。
六网上信息维护及标书制作
1、企业信息、产品信息的网上维护由招标内勤负责准确填写，上级领导负责审核。
2、产品信息审核结果由招标挂网专员打印纸质资料存档。
如填报信息等工作必须由生产企
业负责操作，招标内勤应及时传送准确、符合要求的内容给生产企业，并及时获得网上截屏内容。
如需要，由上级领导负责协调必须索取所必须资料，招标内勤存档备案。
3、公司招标内勤按标书文件规定格式制作标书，至少在“网上信息维护截止时间”或“递
交资料截止时间”前6日准备好资料按资料邮寄流程办理。
七报价流程
1、招商经理及其分管领导认真分析报价规则、入围规则，根据基准价提出预报价方案。
2、第二轮、第三轮报价必须根据上轮公示结果分析报价。
3、由招商经理填报《项目报价表》（附件4），部门经理签字经总经理审核后，离报价截止
时间提前12小时交招标挂网内勤进行网上报价。
4、必须由生产企业操作的，招标挂网内勤及部门经理应积极协调生产企业招标负责人，报
价函纸质传真给生产企业，确保顺利报价。
5、招标内勤提供医药采购服务平台公布的各品种基准价（含竞品）。
八中标结果
1、招商经理从商业公司、中介或医院药剂科取得真实有效的中标结果或由招标挂网专员在
公共信息查询获取。
2、中标结果公示由招标内勤登录《招标挂网信息统计表》工作薄中的《投标信息及结果表》
备查。
3、对于未中标品种招商经理应积极采取补标或备案采购维持本辖区的销售。
九资料邮寄流程
1、资料由招标内勤负责准备并附清单（资料名称和数量），由其上级经理形式审查并在《资
料邮寄清单》（见附件5）上签字，交销售内勤重新审查后寄出。
销售内勤将《资料邮寄清单》复印件一并寄出，原件由招标内勤存档。
上述过程均在4小时内完成。
2、产品增补资料及标书等资料必须由销售内勤完整地统一寄出，寄出后即告知招商经理，
招商经理应尽快联系被委托人，收到资料后及时递交给医药采购服务平台，避免因资料不全而无时间弥补。
3、所有资料在寄出前由招标内勤扫描存档备查。
十其他
1、在产品招标过程中本人有任何无法处理的的问题必须立即同招标区域招商经理、销售内
勤、部门经理等各相关人员共同解决。
2、招商经理为本区域的招标挂网工作责任人，承担招标挂网成功与失败的责任。
责任人应
密切关注招标动态，研究招标细则，面临新形势应及时调整思路，积极应对。
提前办理好辖区内物价。
3、招标内勤及部门经理应积极协调所需资料的提供。
河南省信成医药有限公司
2011-3-10
说明：
1、所开展招投标省区，省区经理为第一责任人。
2、区域经理收集招投标信息，了解招标地区的招标品种、竞争对手、市场情况和招标的相关要求和招标规则。
3、招商经理填写招投标所要求的各项内容，签字确认。
4、招标通知单交由部门经理审查签字确认。
5、销售内勤根据签字确认的申请表传递到招标内勤。
6、招标内勤按招标要求制作标书，由招商经理、销售内勤及部门经理审核。
标书制作和审核完毕后，按邮寄资料要求的流程进行。
7、报价前，由部门经理组织相关人员进行报价分析；重点地区可成立部门各省区经理为成员的投标报价小组进行分析、讨论，汇总后按以上流程进行。
8、中标结果出来以后招商经理应积极寻找代理商并负责区域销售的整体策划和协调。
防止中标后无人操作或流标现象，做好招商和分标、转配送工作。
9.各部门内勤、文员负责招标过程中的相关辅助工作，并根据具体情况进行临时性辅助。
附件1：招标挂网信息传递单
招标挂网信息通知单
根据省 2011 年度招标挂网通知，将本次招标/挂网基本信息通报如下。
招商经理：
2011年月日
本表格由招标内勤存档。
附件2：招标挂网品种增补信息传递单
招标挂网品种增补信息传递单
根据省 2011 年度招标挂网通知，将本次招标/挂网基本信息通报如下。
招商经理：
2011年月日
注：本表由招标内勤存档
附件3：投标挂网产品确认表
投标挂网产品确认表
招商经理：填表日期：2011年月日
注：本表由招标内勤存档。
附件4：项目报价表
省 2010（补标）年度招标挂网报价表第（ 1 ）轮报价
………………………………………………………………………………………………
附件5：邮寄流程清单
资料邮寄清单
省份产品注册材料装订顺序
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。