质检人员考核表

配分
工 作 绩 效 5 0 分
不合格品 处理 （20分）
检验流程 （20分）
质检报表 （10分）
执行力 （10分） 工 作 能 力 3 0 分
反馈信息 （5分)
质量意识 (15分）
合作性 （7分） 工 作 态 度 2 0 分
工作态度 与责任感 （8分）
纪律性 （5分）
工作业绩加分项目：
考核人签名：
ห้องสมุดไป่ตู้
部门负责人签名：
附表2
20
姓 名： 岗位名称：
年
月质 检 人 员 考 核 表
（考核对象：质检部人员） 总得分： 自我 部门 副总 评分 评分 评分 （参考） （参考） （有效）
项目及考核内容 周期内产品质量控制在100%，不出现不合格产品 不合格品控制在1%以下，每天将完成检验的产品数量、不合格品以 及不合格原因进行记录，问题严重时及时上报处理 产品出厂后因质量问题被退货一次 本流程不合格产品在5%以上；产品出厂后因质量问题被退货两次及 以上 按照检验指导书和操作规范进行检验，并能提出建设性意见完善检验 流程 按照检验指导书和操作规范进行检验 检验时未按检验指导书进行检验或违反操作规范 报表清晰齐全，并能提前完成 能够在规定的时间内，按时完成 需要在领导的催促下，按时完成 在规定的时间内，未能完成 认真完成工作，部门主管安排的工作任务能够当天完成，并且超产 30% 认真完成工作，部门主管安排的工作任务能够当天完成，并且超产 10% 认真完成工作，部门主管安排的工作任务能够当天完成 工作拖拉，且不服从部门主管安排 周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等五次以上，或是没有出 现问题做出优秀工作的反馈 周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等三次以上 周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等二次以上 没有向部门主管反映任何情况 有较高的质量意识，严格检验，不盲目追赶进度，抽检合格率达到 100% 有良好的质量意识，严格检验，不盲目追赶进度，抽检合格率低于3 ‰ 有质量意识，检验较严格，不盲目追赶进度，抽检合格率低于5‰ 有质量意识，检验较严格，不盲目追赶进度，抽检合格率低于10‰ 善于上下沟通协调，为工作任务顺利完成尽最大努力 乐意与人沟通协调，常主动协助他人 尚能与人沟通协调，肯应他人要求协助他人 沟通协调不足，影响工作开展 沟通协调很差，严重影响工作开展 任劳任怨，竭尽所能完成任务 工作努力,主动，能较好完成分内工作 有责任心，能自动自发 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
副总签名：
考核日期：