合同管理案例分析题
工程合同管理案例分析
案例分析案例一背景：某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。
A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。
合同规定勘察费15万元。
该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。
施工承包商为D建筑公司。
问题：1、委托方A应预付勘察定金数额是多少？2、该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。
A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。
请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？A单位是否有权要求返还定金？3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。
但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。
此时B单位应承担什么责任？4、问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费增加20万元，工期延误20天，对于这种情况，D单位应怎样处理？而A单位应承担什么责任？案例二背景：某厂房建设场地原为农田。
按设计要求在厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。
为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。
某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。
然而，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到了设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍由一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
问题：1、在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办？2、对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后，甲乙双方需要注意哪些时效性问题？3、根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。
在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。
公司类法律案例分析题库(3篇)
第1篇一、案例分析题1. 案例背景：甲公司是一家从事房地产开发的企业，乙公司是一家建筑材料供应商。
甲公司为了完成一项房地产开发项目，与乙公司签订了一份建筑材料供应合同。
合同约定，乙公司应在合同签订后30日内向甲公司供应价值1000万元的建筑材料，甲公司应在收到货物后10日内支付货款。
合同中还约定，如因乙公司原因导致建筑材料质量不合格，乙公司应承担相应的违约责任。
在合同履行过程中，乙公司未能按时供货，导致甲公司无法按时完成项目。
甲公司遂要求乙公司承担违约责任。
乙公司辩称，由于原材料价格上涨，导致生产成本增加，因此未能按时供货。
甲公司对此不予认可。
2. 案例分析：（1）乙公司是否构成违约？根据合同约定，乙公司应在合同签订后30日内向甲公司供应价值1000万元的建筑材料。
然而，乙公司未能按时供货，已经构成违约。
（2）乙公司是否应承担违约责任？根据合同约定，如因乙公司原因导致建筑材料质量不合格，乙公司应承担相应的违约责任。
本案中，乙公司未能按时供货，但并未提及建筑材料质量不合格。
因此，乙公司应承担因未能按时供货而产生的违约责任。
（3）甲公司能否要求乙公司支付违约金？根据合同约定，若乙公司未能按时供货，甲公司有权要求乙公司支付违约金。
因此，甲公司有权要求乙公司支付违约金。
3. 案例背景：丙公司是一家生产家电的企业，丁公司是一家销售家电的企业。
丙公司与丁公司签订了一份家电销售合同，约定丙公司向丁公司供应价值500万元的家电产品，丁公司应在收到货物后15日内支付货款。
合同中还约定，若丁公司未按时支付货款，应向丙公司支付违约金。
在合同履行过程中，丁公司未能按时支付货款，丙公司遂要求丁公司承担违约责任。
丁公司辩称，由于市场销售不畅，导致资金周转困难，因此未能按时支付货款。
4. 案例分析：（1）丁公司是否构成违约？根据合同约定，丁公司应在收到货物后15日内支付货款。
然而，丁公司未能按时支付货款，已经构成违约。
（2）丁公司是否应承担违约责任？根据合同约定，若丁公司未按时支付货款，应向丙公司支付违约金。
建设工程合同管理案例分析
建设工程合同管理案例分析一、案例背景某市决定新建一座大型图书馆，以便为市民提供更好的阅读环境和服务。
为了完成这一项目，市政府决定通过公开招标的方式选择合适的施工单位。
最终，A建筑公司成功中标，并与市政府签订了建设工程施工合同。
合同约定，A建筑公司负责图书馆的建设工作，工期为24个月，合同总价为2亿元。
二、案例过程1. 合同履行过程中的问题在图书馆建设过程中，由于设计方案的变更、原材料价格上涨以及不可抗力等因素的影响，导致工程进度和成本出现了较大的变化。
这些因素使得A建筑公司在合同履行过程中遇到了不少困难。
2. 合同纠纷的产生由于合同履行过程中出现了诸多问题，导致工程进度延误，A建筑公司向市政府提出了工程款支付申请。
然而，市政府认为A建筑公司应当承担由于自身原因导致的工程延误责任，因此拒绝支付逾期工程款。
双方因此产生了合同纠纷。
3. 合同纠纷的解决为了解决双方的合同纠纷，A建筑公司决定寻求法律途径，向法院提起诉讼。
在法院审理过程中，双方提供了大量的证据，包括合同条款、工程变更记录、原材料价格变动证明以及不可抗力事件的相关资料等。
4. 法院判决经过审理，法院认为，合同纠纷的产生是由于多种因素共同导致的。
虽然A建筑公司在合同履行过程中存在一定的过错，但市政府作为委托人也应当承担一定的责任。
因此，法院判决市政府支付A建筑公司逾期工程款，并对A建筑公司因此产生的损失予以赔偿。
三、案例分析1. 合同管理的必要性从本案例中可以看出，建设工程合同管理在工程项目中具有重要的地位。
合同管理能够有效地预防和解决合同纠纷，确保合同双方的权益得到保障。
通过加强合同管理，可以降低工程项目的风险，提高工程建设的质量和效益。
2. 合同履行过程中的风险防控在合同履行过程中，双方应当密切关注工程进度、成本和质量等方面的问题，及时沟通并采取措施予以解决。
对于设计方案的变更、原材料价格上涨等不可预见因素，双方可以在合同中约定相应的风险承担方式，以降低合同履行过程中的风险。
法律合同纠纷案例分析题(3篇)
第1篇一、案情简介原告：某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）被告：某物业管理公司（以下简称“物业”）案由：合同纠纷案情简介：2010年，开发商与物业签订了一份《物业服务合同》（以下简称“合同”），约定由物业对开发商开发的某住宅小区提供物业服务。
合同期限为5年，自2010年1月1日起至2015年1月1日止。
合同约定，物业服务的收费标准为每平方米每月2元，物业应按照合同约定提供以下服务：环境卫生、公共安全、绿化养护、设备维修等。
合同签订后，物业按照约定向开发商收取了物业服务费。
然而，在合同履行过程中，双方就以下问题产生了纠纷：1. 物业服务质量的争议：开发商认为物业在环境卫生、公共安全等方面存在不足，影响了业主的生活质量。
2. 物业管理费收缴问题：开发商认为物业在收取物业管理费时存在乱收费现象，且部分业主拖欠物业管理费。
3. 物业管理费的使用问题：开发商认为物业在物业管理费的使用上不够透明，存在浪费现象。
二、争议焦点1. 物业服务质量的争议：开发商与物业就环境卫生、公共安全等方面是否存在不足产生争议。
2. 物业管理费收缴问题：开发商与物业就物业管理费的收取、拖欠及乱收费问题产生争议。
3. 物业管理费的使用问题：开发商与物业就物业管理费的使用透明度及是否存在浪费现象产生争议。
三、法院审理1. 关于物业服务质量的争议：法院经审理认为，根据《物业服务合同》的约定，物业应按照合同约定提供环境卫生、公共安全等方面的服务。
开发商提供的证据显示，物业在环境卫生、公共安全等方面存在不足，影响了业主的生活质量。
因此，法院认定物业在服务质量方面存在瑕疵，应承担相应责任。
2. 关于物业管理费收缴问题：法院经审理认为，物业在收取物业管理费时，应严格按照《物业服务合同》的约定执行。
开发商提供的证据显示，物业存在乱收费现象，且部分业主拖欠物业管理费。
因此，法院认定物业在物业管理费收缴方面存在不当行为，应承担相应责任。
3. 关于物业管理费的使用问题：法院经审理认为，物业在物业管理费的使用上，应遵循公开、透明的原则。
合同法律案例分析题(3篇)
第1篇案例背景：甲公司是一家从事房地产开发的企业，乙公司是一家具有良好信誉的建筑施工企业。
2018年5月，甲公司决定开发一座住宅小区，经过招标程序，乙公司以最低投标价中标。
双方于2018年6月签订了《建设工程施工合同》，约定由乙公司承建该住宅小区的全部建筑工程，合同总价为2亿元人民币，工期为18个月。
合同中还约定了付款方式、违约责任、争议解决等条款。
案例分析：一、合同订立过程中的问题1. 招标程序是否合法？根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，招标人应当依法公开招标，并按照招标文件的要求进行招标。
在本案中，甲公司通过招标程序选择了乙公司，招标程序符合法律规定。
2. 投标报价是否合理？乙公司以最低投标价中标，但最低投标价并不一定代表最合理。
在《建设工程施工合同》中，甲乙双方应当明确约定工程量的计算方式、材料价格、人工费用等，确保合同的公平性和合理性。
二、合同履行过程中的问题1. 工期延误根据《建设工程施工合同》的约定，乙公司应在18个月内完成工程。
然而，由于乙公司施工管理不善，导致工程进度严重滞后。
甲公司多次催促乙公司加快施工进度，但乙公司以各种理由推诿。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，乙公司应承担工期延误的违约责任。
2. 工程质量问题在工程验收过程中，甲公司发现乙公司施工的住宅小区存在多处质量问题，如墙体裂缝、地面不平、防水层破损等。
这些问题严重影响住宅小区的使用功能和安全。
根据《建设工程质量管理条例》的规定，乙公司应承担因施工质量问题导致的违约责任。
三、合同解除与争议解决1. 合同解除由于乙公司未能按合同约定履行义务，甲公司有权解除合同。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲公司应在合理期限内通知乙公司解除合同，并要求乙公司承担违约责任。
2. 争议解决甲乙双方在合同中约定，如发生争议，应通过协商解决；协商不成的，提交仲裁委员会仲裁。
因此，甲公司应首先尝试与乙公司协商解决争议，如协商不成，则可以向约定的仲裁委员会申请仲裁。
工程合同管理案例分析(第2章)
工程合同管理案例分析（第二章)案例1甲公司同时向乙厂、丙厂发出两份电报，电报称：我公司需要河沙200吨，贵厂如有货，请于见电报之次日用电报通知我公司，我公司派员验货后购买。
收到电报后，乙厂和丙厂分别向甲公司拍发了电报并提供了河沙型号、价格、数量。
丙厂发电报同时,用火车将200吨河沙发往甲公司所在地的车站。
收到乙厂、丙厂的电报后,甲公司决定购买乙厂的河沙，派人验货签订了合同.丙厂的200吨河沙到达甲公司的铁路专用线后。
丙厂代表找甲公司经理索要货款，甲公司称其已购买了乙厂的河沙，拒收丙厂的河沙.丙厂向法院起诉。
请问：（1）甲公司向乙厂、丙厂拍发的电报的法律性质是什么?为什么? （2)乙厂、丙厂向甲公司拍发的电报的法律性质是什么？为什么？（3)甲公司是否承担违约责任，为什么？案例2 2004年4月，新疆阿图什富江有色金属有限责任公司（原告）和方守祥（被告）签订协议，约定双方在哈萨克斯坦投资建立炼钢厂，约定被告将设备作价80万元，原告付60万元设备款,剩余20万被告作为20%股份入股.原告投入设备等，以80%股份入股。
原告支付定金20万元，余款40万元在设备出厂之日一次付清。
原告支付被告定金20万元后发现,被告所称设备是被告和其他人共同所有，不是被告个人所有的，该设备为国家明令淘汰的产品，故要求确认合同无效，被告双倍返还定金40万元，确认产品为国家淘汰产品。
被告反诉称其已经购买好了设备，但是原告解除合同构成违约，应该定金不予返还，原告支付被告垫付的费用19万余元，请求解除合同。
昌吉市法院认为原被告合同合法有效,原告没有按照合同约定履行支付被告购买配件和招收工人的前期的费用，是双方未能履行合同的主要原因，原告应该承担违约责任。
由于合同总金额为80万,故对于被告要求的定金超过合同总金额的20％部分不予支持.法院判决合同解除，被告收取的20万元定金16万归被告所有,其余4万元被告返还原告。
原告不服上诉称合同标的是国家明令淘汰的产品，故合同应该为无效.昌吉回族自治州中级法院查明被告提供给原告的设备已列入1999年国家经贸委的淘汰落后产品目录中。
工程合同管理案例分析题答案
工程合同管理案例分析题答案案例：某工程公司与某建设公司签订一份工程合同，用于一座大型商业综合体的建设项目。
该项目总投资额为5亿元人民币，总建筑面积为10万平方米，预计建设期为24个月。
双方的基本信息如下：工程公司：公司名称：XXX工程有限公司注册地点：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXXX-XXXXXXXX营业执照号码：XXXXXXX-XXXXXXX-XXXXXXX税务登记证号码：XXXXXXX开户银行：XXX银行XX支行银行账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设公司：公司名称：XXX建设有限公司注册地点：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXXX-XXXXXXXX营业执照号码：XXXXXXX-XXXXXXX-XXXXXXX税务登记证号码：XXXXXXX开户银行：XXX银行XX支行银行账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX根据以上情况，双方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等内容如下：一、各方的身份：1. 工程公司：承包商2. 建设公司：业主二、各方的权利和义务：1. 工程公司的权利和义务（1）按照合同约定的时间、质量、数量、价款等条件履行合同；（2）提供项目设计方案、工程施工方案和预算；（3）在规定的时间内完成项目建设，使用符合规定的工程材料和设备；（4）按照合同约定的条件保修所建成的工程，承担维修责任。
2. 建设公司的权利和义务（1）按照合同约定的价款、时间、质量、数量等条件支付工程款项；（2）提供项目建设用地和法律手续；（3）及时支付工程款项，并且工程材料和设备的采购、安装、验收等相关工作符合规定；（4）完成规定的工程建设，并且符合法律法规的安全、环保要求。
三、履行方式和期限1. 工程公司需要按照合同的要求，提前提交工程设计方案和工程施工方案，并且按照工程进度计划进行工程建设和验收。
工程进度由双方商定，双方需要按照合同约定的时间节点进行验收和支付工程款项。
工程合同的案例分析题
工程合同的案例分析题案例背景：某建筑公司A与开发商签订了一份建筑工程施工合同，约定由A公司负责开发商的一项商业综合体建设工程。
合同金额为1亿元，工期为两年。
合同中规定了工程的质量标准、进度要求、变更管理、违约责任等条款。
案例分析题：1. 假设在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，A公司要求调整合同金额。
请问A公司的要求是否合理？应如何操作？2. 在工程进行到一半时，开发商发现部分工程质量不符合合同约定的标准，要求A公司返工。
A公司认为质量问题是因开发商提供的材料不合格所致。
双方应如何解决这一争议？3. 如果A公司因故未能按合同约定的工期完成工程，开发商是否有权要求赔偿？如果有，赔偿额度应如何计算？答案解析：1. A公司的要求在一定程度上是合理的。
根据《建设工程施工合同条例》的规定，因设计变更导致工程量增减，可以对合同金额进行调整。
但前提是必须按照合同约定的程序进行，通常需要双方协商一致，并签署书面的变更协议，明确变更内容、增加的工程量及相应的价款调整。
2. 对于质量问题，首先应查明责任归属。
A公司和开发商应共同委托第三方检测机构对问题材料进行检测，确认材料是否合格。
如果确实是开发商提供的材料问题，应由开发商承担返工费用。
如果是A公司施工不当导致的质量问题，应由A公司负责返工并承担相应费用。
在此过程中，双方应保持沟通，并尽可能通过协商解决问题，避免影响工程进度。
3. 如果A公司未能按期完成工程，开发商确实有权要求赔偿。
赔偿额度的计算应根据合同中的违约条款来确定。
通常情况下，违约金的计算会基于未完成部分的工程价值和延期的时间长度。
具体的计算方法应在合同中明确，或者按照相关法律规定执行。
总结：通过对上述案例的分析，我们可以看到，工程合同的管理是一个复杂的过程，涉及到合同的签订、执行、变更和争议解决等多个环节。
在实践中，各方应严格按照合同条款行事，合理行使权利，履行义务。
一旦发生争议，应积极寻求协商或法律途径解决问题，以保障工程的顺利完成和各方的合法权益。
合同范本法案例分析题
合同范本法案例分析题案例1、甲公司与乙工厂洽商成立一个新公司，双方草签了合同，甲公司要将合同带回本部加盖公章，临行前，甲公司法定代表人提出，乙工厂须先征用土地并培训工人后甲公司方能在合同上盖章，乙工厂出资1000万元征用土地并培训工人，征地和培训工人将近完成时，甲公司提出因市场行情变化，无力出资设立新公司，要求终止与乙工厂的合作。
乙工厂遂起诉到法院。
问：（1）甲公司与乙工厂之间的合同是否成立，为什么？（2）甲公司应承担什么责任，为什么？（3）乙工厂能否要求甲公司赔偿1000万元的损失？为什么？参考答案：（1）合同未成立，因为甲公司未加盖公章。
（2）缔约过失责任，因为发生在订立合同中。
（3）应当赔偿，因为这属于基于诚实信用原则产生的信赖利益的损失。
案例2、某甲乘坐红星出租汽车公司的出租车去市内办事，司机乙驾车至一交叉路口时，因遇宏达客运公司的一辆货车超车，致使出租车撞上隔离栏，甲乙均受重伤。
经交通大队勘查认定货车对事故负主要责任，出租车负次要责任。
甲为治伤花去费用8000余元。
问：（1）若甲以红星出租汽车公司为被告提起诉讼，本案应如何处理？为什么？（2）甲能否以宏达客运公司为被告提起诉讼？为什么？（3）乙对甲的损失是否应承担法律责任？为什么？参考答案：（1）应判决由红星公司承担赔偿责任。
因为甲与红星公司之间已成立客运合同法律关系，现红星公司未能依约将甲安全运送至目的地，已构成违约，应承担违约责任。
（2）可以，因宏达公司的行为是直接导致甲的损害的原因，已构成侵权，甲可以侵权损害赔偿之诉请求宏达公司承担赔偿责任。
（3）正是红星公司的工作人员，其行为是执行职务的行为，依照法人的工作人员在执行职务过程中致人损害由法人承担责任的原理，乙对甲的损失不承担民事赔偿责任，而应由红星公司承担。
案例3、河北某县的马某系养牛专业户，为了引进良种乳牛，与该县的畜牧站签订了良种乳牛引进合同。
合同约定，良种乳牛款共10万元，马某预付定金2万元，违约金按照合同总额的10%计算。
国际贸易及合同管理知识条款案例分析题
国际贸易及合同管理知识条款案例分析题背景：某公司与一家国外公司签订了一份国际贸易合同，合同涉及商品的采购和销售。
然而，在交货和货款支付阶段发生了纠纷。
本案例分析将围绕国际贸易及合同管理知识条款展开讨论。
一、交货问题根据合同条款，交货地点是卖方工厂的门口。
但是，在卖方准备交货时，买方提出要求将货物交付到其指定海港。
这导致了卖方与买方之间的不满，卖方拒绝改变交货地点。
分析：根据国际贸易惯例，交货地点应按照合同约定，而卖方是不应该随意改变交货地点的。
买方的要求属于变相修改合同的行为，违反了双方在合同中达成的协议。
建议：在签订合同时，双方应明确约定交货地点，并在合同中做好明确的约定。
在遇到类似情况时，应首先参考合同中的相关条款，如果卖方不能满足买方的要求，应及时沟通并寻找解决方案。
二、货物质量问题在交货后，买方发现货物的质量存在问题，与合同规定的规格不符。
买方提出索赔要求，要求卖方退还货款或重新交付符合合同约定的货物。
分析：在国际贸易中，货物质量问题是常见的争议。
卖方在交付货物之前，应确保货物的质量与合同约定的一致。
如果货物存在质量问题，买方有权要求退款或重新交付。
建议：对于卖方来说，应严格按照合同规定的质量要求进行生产和检验，以确保货物的质量符合合同约定。
对于买方来说，应在货物交付前进行质量检验，并在发现问题时及时提出索赔要求。
三、货款支付问题根据合同条款，货款应在交货后的一个月内支付。
然而，在卖方交货后，买方未按时支付货款，导致卖方对买方的违约行为提出索赔。
分析：货款支付问题是国际贸易中常见的纠纷之一。
根据合同约定，买方应按时支付货款，否则将构成违约。
卖方有权要求买方支付违约金或提起法律诉讼。
建议：在签订合同时，双方应明确约定货款支付的时间和方式。
对于买方来说，应按时支付货款，并遵守合同中的相关条款。
对于卖方来说，应及时催款，并在买方未按时支付货款时采取合适的法律手段。
结论：国际贸易及合同管理知识对于参与国际贸易的企业非常重要。
建筑工程合同管理案例分析题答案
建筑工程合同管理案例分析题答案案例背景：某建筑公司与一家房地产开发商签订了一项建筑工程合同，合同约定建筑公司负责开发商的一个住宅项目的建筑工作。
在施工过程中出现了一些问题，包括材料供应延迟、设计变更和天气原因导致的工期延误。
这些问题引发了双方的争议。
问题：1. 材料供应延迟的责任应由谁承担？2. 设计变更对工程成本和工期的影响如何评估？3. 天气原因导致的工期延误应如何处理？4. 如何通过合同管理预防类似问题的发生？答案范本：一、材料供应延迟的责任承担需要查阅合同中关于材料供应的相关条款。
如果合同明确规定了建筑公司负责材料的采购和供应，并且没有不可抗力条款覆盖此类情况，则建筑公司应承担相应的责任。
反之，如果合同中有供应商责任免除条款或不可抗力条款，且材料延迟属于这些条款的范畴内，则建筑公司可能不需承担责任。
二、设计变更的影响评估设计变更通常会对工程成本和工期产生影响。
应参照合同中的变更订单程序，评估设计变更对工程量、材料需求和工时的影响。
根据这些变化重新计算成本，并与开发商协商确定新的成本和工期。
所有变更都应有书面记录，并由双方签字确认。
三、天气原因导致的工期延误处理大多数建筑工程合同都会包含不可抗力条款，其中通常包括极端天气条件。
如果合同中有此类条款，且天气原因是不可抗力事件之一，那么建筑公司可以援引该条款来申请工期延长。
重要的是，建筑公司应及时通知开发商天气情况，并采取措施减少损失，同时保留相关证据以备不时之需。
四、通过合同管理预防问题的发生为了预防类似问题的发生，建筑公司应采取以下措施：- 详细审查合同条款：确保理解所有条款，特别是关于材料供应、设计变更、不可抗力等方面的规定。
- 加强沟通协调：与开发商保持密切沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
- 制定风险管理计划：识别潜在风险，制定相应的应对策略和预案。
- 建立变更管理流程：确保所有设计变更都经过严格的审批流程，并有详细的记录。
建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)
合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求：(1)项目在21个月内完成，(2)采用固定总价合同，(3)无调价条款。
承包商投标报价364000美元，工期24个月。
在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固定价格条款，采用浮动价格。
但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函，同时指出：（1）经审核发现投标书中有计算错误，共多算了7730美元。
业主要求在合同总价中减去这个差额，将报价改为356270(即364000－7730)美元。
（2）同意24个月工期。
（3）坚持采用固定价格。
承包商答复为：(1)如业主坚持固定价格条款，则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。
(2)既然为固定总价合同，则总价优先，计算错误7730美元不应从总价中减去。
则合同总价应为439000(即364000＋75000)美元。
在工程中由于工程变更，使合同工程量又增加了70863美元。
工程最终在24个月内完成。
最终结算，业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算，即最终合同总价为427133美元。
而承包商坚持总结算价款为509863(即364000＋75000＋70863)美元。
最终经中间人调解，业主接受承包商的要求。
案例分析：(1)对承包商保留条款，业主可以在招标文件，或合同条件中规定不接受任何保留条款，则承包商保留说明无效。
否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈，做出确认或否认。
不然会引起合同执行过程中的争执。
(2)对单价合同，业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的，而且在招标文件中应规定业主的修正权，并要求承包商对修正后的价格的认可。
但对固定总价合同，一般不能修正，因为总价优先，业主是确认总价。
(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时，业主应在中标函发出前进行澄清，而不能留在中标后商谈。
如果先发出中标函，再谈修改方案或合同条件，承包商要价就会较高，业主十分被动。
(完整版)合同法案例分析题及答案
合同法案例分析题及答案1.甲油料厂与某供销社订立一份农副产品供销合同，双方约定由供销社在1个月内向甲油料厂供应黄豆30吨，每吨单价1000元。
在合同履行期间，乙公司找到供销社表示愿意以每吨1500元的单价购买20吨黄豆，供销社见其出价高，就将20吨本来准备运给甲油料厂的黄豆卖给了乙公司，致使只能供应10吨黄豆给甲油料厂。
甲油料厂要求供销社按照合同的约定供应剩余的20吨黄豆，供销社表示无法按照原合同的条件供货，并要求解除合同。
甲油料厂不同意，坚持要求供销社履行合同。
试分析：1.甲油料厂的要求是否有法律依据？2.在合同没有明确约定的情况下，甲油料厂如果要求供销社继续履行合同有无法律依据？3.供销社能否只赔偿损失或者只支付违约金而不继续履行合同？答案：法理分析违约责任是指当事人不履行或不完全履行生效合同所应当承担的法律责任。
我国的合同法律制度规定了当事人承担违约责任主要包括承担继续履行合同、采取补救措施和赔偿损失等内容，这三种违约责任形式可根据不同的情况具体适用，既可以单独适用，也可以适用两个或全部责任形式。
（1）甲油料厂要求供销社继续供货是有法律依据的。
因为，双方合同约定由供销社供应甲油料厂黄豆30吨，现黄豆只供应了10吨，所以甲油料厂有权要求继续供货。
（2）若合同没有明确约定是否继续供应黄豆，依我国合同法的规定甲油料厂有权要求供销社继续供货。
《合同法》第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”（3）订立合同的目的就在于通过履行合同获取预定的利益，合同生效后当事人不履行合同义务，对方就无法实现权利。
如果违约方有履行合同的能力，对方（受损害方）认为实现合同权利对自己是必要的，有权要求违约方继续履行合同。
违约方不得以承担了对方的损失为由拒绝继续履行合同，受损害方在此情况下，可以请求法院或者仲裁机构强制违约方继续履行合同。
合同管理规范化案例分析题
合同管理规范化案例分析题合同管理规范化案例分析题一、合同双方基本信息甲方：公司名称：所在地：法定代表人：注册资本：营业执照号码：乙方：个人姓名/公司名称：身份证号码/统一社会信用代码：联系地址：联系电话：二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方身份：卖方权利：拥有销售商品的权利义务：按照合同约定，向乙方提供商品履行方式：按合同约定的时间和地点交付商品期限：合同约定的时间违约责任：如未能按时交付商品，将承担由此造成的一切责任。
2.乙方身份：买方权利：享有购买商品的权利义务：按照合同约定支付商品费用履行方式：按合同约定的时间和地点接受商品，确认商品质量后支付商品费用期限：合同约定的时间违约责任：如未能按时支付商品费用，将承担由此造成的一切责任。
三、需遵守中国的相关法律法规1.本合同适用中华人民共和国相关法律法规。
2.本合同所涉及的一切争议，应当协商解决；如协商不成，应当向乙方所在地法院提起诉讼。
四、明确各方的权力和义务1.甲方应当按照合同约定向乙方提供商品。
商品应当符合国家相关标准，并且严格按照合同约定的交付时间和地点进行交付。
2.乙方应当按照合同约定支付商品费用。
商品的质量问题应当在合同约定的时间内及时提出异议。
五、明确法律效力和可执行性1.本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效，至合同约定的履行期限届满后终止。
2.本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3.本合同所涉及的一切权利与义务，应当在合同约定的期限内履行，如未能按照合同约定履行，双方应按照法律规定承担相应的违约责任。
六、其他内容1.本合同未涉及问题，双方应当根据中华人民共和国相关法律法规及时协商解决。
2.本合同一经签字盖章，即为双方的法律约束，不得擅自变更。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字：签字：日期：日期：。
工程合同管理案例分析题目汇总
工程合同管理案例分析题目汇总
工程合同管理案例分析题目汇总
1. 甲方与乙方签订绿化工程合同。
甲方为城市规划局，
乙方为绿化公司。
合同涉及的内容包括：工程范围、工程金额、工程施工周期、付款方式和期限、质量标准、违约责任等。
2. 甲方与乙方签订建筑工程总承包合同。
甲方是一家房
地产开发公司，乙方是建筑总承包商。
合同涉及的内容包括：工程合同价款、工程进度、质量标准、工期、材料保管、支付方式、变更管理、违约责任等。
3. 甲方与乙方签订机电工程设计施工总承包合同。
甲方
是一家大型制造企业，乙方是机电工程总承包商。
合同涉及的内容包括：设计开发程序、项目阶段分期付款、文件管理、进度控制、品质控制、保证金、违约责任等。
4. 甲方与乙方签订水利工程施工合同。
甲方是一家政府
部门，乙方是水利工程施工公司。
合同涉及的内容包括：工程开支、工期进度、材料和设备采购、建筑许可证、固定资产税和企业所得税、保险和保证金、违约责任等。
5. 甲方与乙方签订交通工程管理合同。
甲方是市政府公
路工程局，乙方是交通工程管理公司。
合同涉及的内容包括：道路建设、桥梁建设、花园社区建设、垃圾清理和回收、交通管制、巡逻、抛洒绿化、广告管理等。
以上五份工程合同均需要遵守中国相关法律法规，其中包括合同法、建筑法、招标投标法等。
各方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任需要明确，并且要符合法律要求，确保合同的法律效力和可执行性。
工程造价合同管理案例分析题
工程造价合同管理案例分析题案例背景简介：某建筑工程公司承接了一个商业综合体的建设项目，项目总投资额为2亿元。
在项目实施过程中，由于市场材料价格波动、设计变更以及施工方案调整等因素的影响，导致实际工程造价与预算出现了较大偏差。
为此，建设方与承建方就工程造价的调整问题进行了多次协商，最终通过签订补充协议来解决问题。
一、合同条款的重要性在上述案例中，合同条款的明确性对于双方权益的保护至关重要。
一个完善的合同应详细规定材料价格波动的风险分担机制、设计变更的程序和费用承担方式以及施工方案调整的条件和流程。
这样，一旦出现类似情况，双方可以依据合同条款进行操作，减少不必要的争议。
二、风险管理的必要性工程造价的不确定性要求项目管理团队具备风险预测和管理的能力。
在本案例中，如果项目团队能够提前对市场材料价格趋势进行分析，并制定相应的风险应对措施，比如采用固定价格合同或者设置价格调整条款，就能够在一定程度上避免成本的大幅波动。
三、沟通协调的艺术有效的沟通是解决合同执行过程中问题的关键。
在本案例分析题中，建设方和承建方之间的及时沟通，使得双方能够快速响应市场变化，共同协商解决方案。
这种积极的沟通态度有助于增进相互理解，促进问题的顺利解决。
四、法律知识的运用在处理合同纠纷时，法律知识的运用不可或缺。
案例中的补充协议签订，需要遵循相关法律法规的规定，确保其合法性和有效性。
因此，项目管理人员应当具备一定的法律知识，以便在必要时提供专业的法律意见或寻求法律支持。
五、持续学习的态度工程造价合同管理是一个动态的过程，涉及到的知识和技术不断更新。
因此，项目管理人员需要保持持续学习的态度，不断更新自己的专业知识，提高合同管理的能力。
总结：通过以上案例分析，我们可以看到工程造价合同管理的重要性。
它不仅关系到项目的成本控制，还影响到项目的顺利实施和双方的合作满意度。
因此，作为微信公众号和头条号文章写作者，我们有责任向读者传递正确的合同管理理念和方法，帮助他们在实际工作中更好地应对挑战。
工程合同管理案例及答案+工程合同管理案例分析
建设工程合同管理案例及答案【案例一】背景：某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日于建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：1．该工程采用固定价格合同是否合适？2．改施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答案：问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。
问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。
本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程合同管理2
案例分析题六某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。
施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600 d。
合同约定，工期每提前（或拖后）1 d，奖励（或罚款）1万元。
乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1 d，分包方应赔偿损失1万元。
主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。
租赁合同约定，大模板到货每延误1 d，供货方赔偿1万元。
乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如图6-2所示。
图6-2 网络计划示意图（单位：d）施工过程中发生了如下事件。
事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5 d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。
事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10 d，直接经济损失20万元。
事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3 d，直接经济损失0.8万元。
事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9 d，直接费用增加3万元。
事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30 d，直接费损失0.5万元。
其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
问题1. 用文字或符号标出该网络计划的关键线路。
2. 指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。
3. 分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
4. 该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元？5. 乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？6. 如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？参考答案1. 该网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。
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案例分析题招投标案例案例 3.1某造价不到300万元的公路项目，招标文件售卖费800元。
近60家施工队伍报名，收取售卖费近5万元归招标代理机构所有，有关部门认定这家招标代理机构存在通过售卖招标文件牟利的行为，应做出相应的处罚。
该招标代理机构辩解，招标文件由招标代理机构编制，为此付出了大量艰辛的复杂劳动，以一定价格出售招标文件是国际惯例，800元并不算高，其做法并无不当之处。
问题：招标代理机构的做法对吗？分析：招标文件售价800元，并无不当之处，但招标文件的售卖费应归招标人所有，而不是招标代理机构。
因为招标代理费已经包含了编制招标文件的费用。
招标人应将此收入归入项目建设资金，以弥补招标费用的支出。
案例3.2某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，编制了投标文件，该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4％。
但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。
开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后正式开标，宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题：从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?分析：该项目招标程序中存在以下问题：(1)招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。
(2)根据中华人民共和国招标投标法，开标会应由招标人(招标单位)主持，而不应由市招投标办工作人员主持。
(3)资格审查应在投标之前进行(背景资料说明了承包商已通过资格预审)，公证处人员无权对承包商资格进行审查，其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性(包括投标文件的合法性)。
(4)公证处人员宣布所有投标文件均为有效标书是错误的，因为该承包商的投标文件仅有单位公章和项目经理的签字，而无法定代表人或其代理人的印鉴，应作为废标处理。
即使该承包商的法定代表人赋予该项目经理有合同签字权，若没有正式的委托书，该投标文件仍应作废标处理。
案例3.3某医院大楼设计建筑面积为19945m2,预计造价7400万元，其中土建工程造价约为3402万元，配套设备暂定造价为3998万元。
2001年初，该工程项目进入某建设工程交易中心以总承包方式向社会公开招标。
包工头郑某得知该项目的情况后，立即分别到该省4家建筑公司活动，要求挂靠这4家公司参与投标。
这四家公司在未对郑某的公司资质和业绩进行审查的情况下就同意其挂靠，并分别商定了“合作”条件：一是投标保证金由郑某支付；二是家建筑公司代郑某编制标书，由郑某支付“劳务费”，其余三家公司的经济标书由郑某编制；三是项目中标后全部或部分工程由郑某组织施工，挂靠单位收取工程造价3%-5%的管理费。
2001年1月郑某给4家公司各汇去30万元投标保证金，并支付给甲建筑公司1.5万元编制标书的“劳务费”。
为承揽到该项目，郑某还拉拢某建设工程交易中心评标处处长张某，办公室主任李某。
郑某以咨询业务为名，经常请二人吃喝玩乐，并送给二人现金和其他贵重物品。
张某和李某积极为郑某提供“咨询”服务，不断泄漏招投标中的有关保密事项。
问题：（1）郑某和允许其挂靠的4家公司违反了《招标投标法》的哪些规定？（2）建设工程交易中心违法了哪些法律规定？分析：1、郑某和允许其挂靠的4家公司违反了以下法律规定：《招标投标法》第三十二条第一款规定：“投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。
”《建筑法》第二十六条规定，禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。
2、本案中某建设工程交易中心的工作人员张某和李某收受贿赂、徇私舞弊，依法应当受到惩处。
本法第六十三条规定：“对招标投标活动依法负有行政监督职责的国家机关工作人员徇私舞弊、滥用职权或者玩忽职守，构成犯罪的，依法追究刑事责任；不构成犯罪的，依法给予行政处分。
”案例3.4某市为解决招标人委托招标代理机构受干扰、招标人压价、招标人与招标代理机构串通问题，采取抽签办法产生招标代理机构。
此外，招标代理机构必须经有关部门认定，才能进入抽签名单。
为此引来了业主和招标人的极大不满。
问题：该市的这种做法对吗？结果分析：抽签办法违背公平竞争，应取消这种做法。
此举干涉了招标人自主委托招标代理机构的权利。
《招标投标法》第二十条第一款中规定：“任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
”这种抽签办法实际上是变相为招标人指定了招标代理机构。
同时这种做法，也侵犯了招标代理机构的权利，限制了招标代理机构之间相互竞争。
此外，审查进入抽签名单的做法，属于违法设置行政许可，损害了公平竞争。
工程索赔案例：某建筑工程，发包人与承包人签订了工程施工合同，合同约定工程总价为6200万元，工期为300天。
施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：（1）基坑工程开挖后，发现有城市供水管道横跨基坑，须将供水管道该线并对地基进行处理，为此发包人以书面形式通知施工单位停工10天，以完成以上工作；（2）由于发包人原因，某一分项工程设计图纸变更延误导致承包人停工3天；（3）承包人租赁施工机械由于运输原因延迟入场2天，造成相应工作施工滞后2天；（4）由于天气原因，连续过日高温造成供电紧张，该工程所在地区停电3天，工程不能施工；（5）施工地区下了特大暴雨，造成工程停工2天。
问题：说明每个工期事件应批准延长时间及原因？案例分析（1）地下障碍物影响工程施工，不是一个有经验的承包商能够合理预见的，工期应顺延10天；（2）图纸延误属于发包人责任，工期应延长3天；（3）施工机械延误属于承包商责任，工期不予延长；（4）停电属于发包人责任，工期应延长3天；（5）特大暴雨属于发包人责任，工期应延长2天；案例3、某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。
甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。
施工网络计划如图5－1 所示（单位：天）。
甲乙双方合同约定8月15日开工。
工程施工中发生如下事件：1. 降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；2. 8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日；3. 因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元/m3, 经协商调整后全费用单价为100元/m3;4. 为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3,该工作全费用单价为128元/m3；5. 在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
问题：1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
2、每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？案例分析：问题1：事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
问题2：答：事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至8月22日停工，工期延长，可索赔工期：2天。
事件3：因工作E为关键工作，可索赔工期：（350-300）m3/（300m3/6天）=1天。
事件5：因E、G均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期：1天。
总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天。
问题4．假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。
试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
问题4：答：事件1：人工费：6工日×25元/工日+5工日×50元/工日×(1+20%)=450元事件2：人工费：16工日×25元／工日=400元机械费：2台班×240元／台班=480元事件5: 人工费：10工日×50元／工日×(1+80%)=900元机械费：1台班×400元／台班=400元合计费用索赔总额为：450元+400元+480元+900元+400元＝2630元。
案例4、某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。
合同工期为38天。
由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元。
乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图所示），并得到甲方代表的批准。
实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。
地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。
由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。
事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。
事件4：在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。
检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。
该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。
因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。