2015年度培训工作计划
深圳XX公司2014年度培训工作总结及2015年工作计划
深圳XX公司2014年度培训工作总结及2015年工作计划为大力推进员工素质提升进程，突出高技能专业人才培养培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供优质人才，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展，公司于2014年投入大量资金及人力，组织开展了的丰富的学习培训课堂，并多次聘请外部高级讲师参与授课。
回顾2014年（截至2015年12月30日），共计培训11项，其中一级内训X项，二级内训X项，外部训练X项。
分别投资分析及成本管理占XX%，专业技能培训占XX%，营销与品牌管理占XX%，企业文化及职业操守占XX%，共计培训：XX课时，人均XX课时。
2014年培训工作，应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，具体表现在以下几个方面：一、内外部培训2014年共举行内训XX项，计XX次，举行外训X项，参训XX人次，培训课程主要集中为以下几类：1、全员公共类：企业文化培训、职业道德规范2、针对性引进：投资分析及成本管理、营销战略与品牌管理3、专业技能类：财务管理、工程管理（详细课程参见附表：2014年度公司培训课程统计明细表）二、培训费用2014年培训费用总计为XXXXXX元（详细费用参见附表：2014年度公司培训课程统计明细表2014年培训费用主要表现为：外部培训占XX%，一级内部培训（及外聘讲师培训）占XXX%，二级内部培训（及部门专项培训）占XX%。
从上述数据可以看出，2014年在培训费用公司投入了大量的资金，显示了公司加大内部人才培养力度的决心。
三、2014年培训工作总结及存在问题分析1、培训针对性增强，与需求挂钩现阶段公司培训已经走过了“以课程为中心”的阶段，转向以“需求为中心”，培训的目的应该是服务于公司战略，更多的和业务部门需求相结合。
从上可以看出，有相当一部分课程来源于业务部门需要，如：财务管理、工程档案管理、房地产项目评估等。
应该说培训工作正在按部就班的进行实施。
2015年-学校教师培训工作计划
2015年-学校教师培训工作计划XX年我校师训工作依据市教育局师训中心总体部署和要求，结合学校实际，以科学发展观引领教师教育工作，努力提高教师自身的教育素质，不断探索新课改的路子，打造一支具有开拓精神的科研型教师队伍。
特制定本学期的工作计划：一、指导思想以党的“xx大”精神和科学发展观为指导，以提高我校教师的品德修养和业务能力为核心，以健全培训制度和增强效果为主线，全力提高我校教师的总体素质。
二、工作目标和任务学校采取“上联外挂”的培训模式，积极完成上级组织的培训任务，努力聘请名师来校讲座，提高校本培训的质量，完成16个校本培训学分。
努力做好第一轮校长培训、“领雁工程”和山区骨干教师的培训。
加大继续教育的力度，重视教师学历的再提高。
具体做到：（一）结合“教师素质年”活动，全面提高教师素质根据我校“教师素质年”活动实施方案，重点做好以下几项工作：1、营造读书学习气氛，激励教师阅读三本以上教育理论书籍，认真书写读书评论或读后感，提升自己的理论素养，开展相关读书活动，交流读书心得。
2、积极完成“教师素质年”活动的八项内容，把“教师素质年”活动融入到正常的学校管理和教师的教学中，做好检查考核工作。
3、教师积极开设教育教学博客，通过博客平台，交流思想，提高写作水平。
（二）、加快骨干教师、班主任培养，加强教师队伍建设1、制定骨干教师培养计划，充分发挥教研组长、备课组长的学科带头人作用，邀请瑞安教育部门的专家来校作专题讲座，并开出公开课，进行教学指导，努力提高教学水平。
2、加强对班主任培养对象的管理，配合市局集中专题培训，在校内让他们开出示范课，做好专题讲座，达到教师共同提高。
3、开展师徒结对工作，在带好年轻教师的同时，提高自己，达到教 XXXX.学相长的目的。
（三）立足校本，积极开展主题研讨活动1、积极开展学校“四个一”活动（一次读书心得交流、一次课件制作评比、一次校级论文比赛、组织好一次“教师素质年”活动和校本培训的检查考核）；2. 认真做好片区教工象棋赛；3、认真做好片区在我校（瑞安市级）学科教学活动；4、认真做好与新纪元学校的学生手拉手帮扶活动；5、开展一次家长开放日活动，在活动中让家长走进教改，走进课堂，走进教师发展。
幼儿园卫生保健知识培训计划
幼儿园卫生保健知识培训计划篇一：幼儿园卫生保健工作计划篇一：2015年幼儿园卫生保健工作计划完整版2015年阳光幼儿园卫生保健工作计划2015/1/7新的学年开学了，随着春天的到来，人类机体也在发生着微妙的变化，但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说，一些细菌、病毒便会趁虚而入。
本园着以“201预防为主”的方针，根据本学年气候及幼儿身心发育特点，特拟定以下卫生保健工作计划：一、严格执行《卫生保健合格标准》，认真细致做好日常保健工作。
（一）认真做好晨检和全日观察工作。
1、认真做好每天的晨检工作。
每位晨检老师都能用最亲切的话语，最热情的态度，仔细检查每一位幼儿，发现有异常情况及时处理，如有发热、皮疹、眼睛红肿等，我们都能取得家长配合，带幼儿到医院检查治疗，等病情确诊了再进班级。
2、认真做好患病幼儿的观察护理工作。
每天中午进班仔细观察幼儿，照顾每位患病幼儿吃药。
发现有病情变化的幼儿，能及时与家长联系，并作好适当的护理工作，帮助测量体温、服药等，并及时做好相关的情况记录。
出现意外的损伤事故也都能及时做好处理。
3、及时做好各项登记统计工作。
认真仔细地填写好每一份表格。
（二）按要求做好饮食管理工作。
1、每周按时制订带量食谱，食谱每次都能及时公布。
2、每月做好营养分析，全面了解幼儿的营养摄入情况，并根据分析结果及时补充调整食谱。
为了满足维生素的需要，增加玉米、麦片、山芋、南瓜、小米等粗粮；多吃蔬菜、水果，保证蔬菜水果的摄入量，保证了幼儿对维生素c 的需求，本学期幼儿的营养摄入基本达标。
（三）严格做好体检及评价工作1、按时进行体检，测量体重、身高、视力，并及时做好各项评价统计分析工作，本学期平均身高均值以上％，体重均值以上％，符合幼儿生长发育的标准。
2、配合儿保所做好龋齿的检查矫治工作，本学期我园幼儿的龋齿发生率为%，还需要大家共同努力，做好防龋宣传工作。
3、执行“双回执”制度，每月做好通知工作，收好回执,作好登记和统计工作。
《献血法》培训计划与小结
《献血法》培训通知
为进一步搞好无偿献血宣传、配合上级部门做好无偿献血工作，加大无偿献血宣传力度，提高辖区居民对献血发的理解和对无偿献血工作的支持，根据我院工作安排，现就对我院所有工作人员进行《献血法》培训工作计划安排如下。
一、参加学习人员：
全院工作人员
二、培训时间：
1月28日下午2：00—4：00
三、培训地点：
医院二楼会议室。
四、培训人：
奚正堂
五、培训内容：
主要以学习《献血法》为主，鼓励符合条件的人积极参加无偿献血，尤其是医务人员应当做无偿献血的表率。
六郎卫生院
2015年1月23日
《献血法》培训工作小结
为进一步搞好无偿献血宣传、配合上级部门做好无偿献血工作，加大无偿献血宣传力度，提高职工对献血法的理解和对无偿献血工作的支持，根据我院工作安排，2015年1月28日下午2：00我院在二楼会议室开展了学习《献血法》的培训工作。
全院职工全部到场，并签到。
培训工作由奚正堂院长主持，现就培训情况小结如下：
一、本次培训共计30人参加，培训率达100%
二、通过这次培训，使职工对《献血法》有了更进一步的了解，知道了无偿献血是为了拯救他人的生命，志愿将血液无偿奉献给社会是公益事业，献血者又不向采血单位索要任何报酬的行为，应当得到社会的尊重和爱戴。
三、培训结束后，每人都做试卷，考试成绩都很优秀。
总之本次培训取得的效果是很明显的。
六郎卫生院2012年6月27日。
教师五年一轮培训计划.doc
教师五年一轮培训计划篇一：五年一轮教师培训计划“五年一轮”教师培训工作计划为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，结合我校实际，制定祝村中学2015-2020年教师培训工作计划。
一、高度重视教师培训工作，进一步提高教师队伍素质教师培训是加强教师队伍建设的重要环节，也是推进素质教育，提高教育质量的重要保证。
近年来，我校积极采取措施加强教师培训工作，教师队伍建设取得明显成效。
但从总体上看，我校教师队伍素质还不能完全适应新时期教育改革发展的需要，大力加强教师培训，是新时期教育事业科学发展的重要任务和紧迫要求。
二、教师培训的总体要求按照“统筹规划、改革创新、按需施教、注重实效”的原则，完善培训制度，以现代教育理念为引领，增强培训的针对性和实效性。
坚持全员培训与骨干研修相结合，远程培训与集中培训相结合，脱产进修与校本研修相结合，非学历培训与学历提升相结合，促进教师培训工作在新的历史起点上取得新突破。
三、2015-2020年教师全员培训计划（一）总体目标2015-2020年新一轮教师培训工作的总体目标是：通过多种有效途径，有目的、有计划地对全体教师分类、分层、分岗、分学科进行培训。
今后五年，对全校42名教师进行5年360学时的全员培训。
选派优秀骨干教师参加市、省和国家级培训，采取专题研修培训、学术交流、大学区交流合作等方式，全面提升教师队伍的整体素质和专业化水平。
（二）以提高教师专业素质为重点，参加区、市级教师全员培训1．新任教师岗前培训：对所有新任教师进行岗前适应性培训，帮助新教师尽快适应教育教学工作。
2．在职教师岗位培训：重点是帮助教师更新教育理念，深入钻研业务，学习新知识，掌握新技能，提高教育教学实际能力。
3．骨干教师研修提高培训：重点是帮助骨干教师深入总结教育教学经验，探索教育教学规律，进一步提升教育教学和教研能力、培训和指导青年教师的能力，在推进素质教育和教师全员培训中发挥引领示范作用。
4.加强学校音乐、体育、美术、英语、信息技术、科学课程等紧缺学科教师培训。
收费站运营培训计划
收费站运营培训计划篇一:收费站,工作计划篇一:承德西收费站2015年工作计划河北省高速公路承赤管理处承德西收费站2015年工作计划一、树立服务理念，加强思想教育。
结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，进一步加强职工的工作纪律作风建设，牢固树立“以人为本、以车为本”的服务理念，努力实现优质服务，文明服务，树立我站良好的服务形象。
二、业务知识与安全知识培训。
继续加强业务知识和安全教育培训，切实提高收费人员业务水平与综合能力，举行各项预案的演练，如防盗防抢演练、车道车祸处置、防扰乱收费秩序演练等。
为路人创造优质、高效、安全、舒心的通行环境。
三、公平竞争，建立良好的人才选拔机制。
坚持“公开、公平、公正“原则，充分体现民主与实际工作能力相结合和，注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力，通过民主评议和公示后，挑选各项先进工作者。
四、围绕收费工作为中心，搞好班组建设大力开展收费任务等各项工作的量化管理、奖惩分明;强化督导、稽查到位。
进一步做好站务公开，力争站内各项工作透明化。
增加合理化建议制度上报渠道。
加强与各部门的联系沟通，与路政、交警部门的沟通和协作，对逃费现象进行更严肃的治理。
来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作计划，并结合自身特点，挖掘潜力，细化工作，充分发挥“领导耳目，左右手”的作用，认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流，做到行动思想一致，合理安排工作计划，更好的完成工作任务。
五、以星级收费员管理为基础，做好收费考评工作。
六、加强制度落实推动基础管理。
对制定的各项规定制度和操作规程形成了一套全面系统的制度汇编，对制度中随工作情况变化需更改和修整的地方，进一步完善。
抓好制度的落实做到强执行、严考核增强工作的规范性减少随意性。
七、加强精神文明创建，提升“窗口”形象注重收费站文化建设，以创建收费站青年文明号为抓手，树立文明行业新形象，体现人文关怀，展示收费站特色，树标兵，学先进，凸显管理新气象，打造管理新品牌，将承德西收费站建设成为培养和锻炼人才的摇篮。
2015年度培训工作计划方案
2015年度培训工作计划方案一、培训工作目标1.通过培训活动，使员工对部门内部各模块工作有一个直观的认识和了解，加强部门员工之间的联系，深刻了解并最大化地满足各方面需求，提升培训工作与工作需求的匹配度；2.通过对先进的管理方法、理念的学习，提升行政体系人员综合素质，提高工作效率，实现向系统管理乃至可预见的规划管理级水平的跨越；3.改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和服务意识，树立效率与效益原则；4.提升员工履行职责的能力和责任感，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯；5.提高员工学习能力和知识水平，挖掘培养个人学习天赋潜质，提供经验交流分享平台，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和部门发展创造良好环境和条件。
二、培训分析及培训重点1、培训现状分析：（1）公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不够，培训效果评估也未落到实处。
（2）员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
（3）现有培训资源严重不足，具体表现在：1）讲师资源：内部讲师缺乏，成功的经验和技术不能得到有效分享和传承，造成人力资源的浪费；外部讲师专家尚未建立对应服务专长（如领导力、财务管理、团队管理等）的资源库。
2）课程资源：各职能部门缺乏系统规范的课程体系以保证员工具备相应的工作知识和技能，导致新员工成长缓慢，不能尽快适应岗位工作技能的要求，在职老员工缺乏明确的学习目标和学习热情；3）培训组织：培训组织人力有限，不能对培训工作推动达成共识，严重影响了培训各项工作的有效执行。
2、培训项目重点：（1）管理者的能力提升（中层管理技能提升、基层督导能力提升）、（2）培养和建设各职能部门的业务管理能力（3）工作流程改善（4）全员职业素质提升3、资源开发重点：（1）培训组织的共识达成和能力建设（2）内部、外部讲师的开发（3）公司各职能部门的标准课程库建立三、培训工作开展思路四、培训课程计划四、培训费用预算五、培训实施过程管控培训实施重点关注以下两个方面以管控整个培训过程，确保培训目标的达成。
档案工作培训计划
有限公司档案培训计划方案一、培训目的：为贯彻落实国家档案局10号令，了解档案工作基础理论，熟悉档案工作基本知识，掌握档案工作基本操作技能。
提高业务知识水平及能力和工作质量及效率，使公司的档案管理工作步入规范化、法制化的轨道。
二、培训时间、地点：时间：年月日地点：会议室三、培训对象：各部门涉及档案管理相关人员。
人员名单如下：四、培训形式、内容：以档案局专职工作人员结合要求宣贯为主，以企业实际操作为辅；培训企业档案档案管理内容。
五、培训要求：公司各部门提交培训人员详细情况（后附：培训报名表）六、培训内容分配备注：学员在完成规定的课时和课程后，通过考核、考试合格的，取得市档案局颁发的档案员上岗资格证书。
档案培训内容计划分配表有限公司档案人员岗位业务知识培训报名表编号：填表时间：年月日篇二：档案管理培训计划细则篇三：2015年档案工作计划威远县界牌镇中心学校2015年档案工作计划学校档案是在教育教学活动中形成的学校发展和管理水平的客观记录，是教育教学研究工作的重要依据。
加强学校的档案管理工作，对于推进教育教学基础建设，规范学校的教育教学管理和实施素制教育，具有重要的作用。
为此，特制定我校2015年档案工作计划。
一、健全组织，加强领导。
学校的档案管理工作是教育教学改革的基础性工作之一。
重视档案建设，是做好档案管理工作的前提和关键。
在工作中，学校行政各部门认真学习和宣传关于档案工作的方针政策，明确档案在学校工作中的地位和作用，强调和重视档案材料的收集和整理、开发和利用；建立健全档案管理工作领导小组和管理机构，从组织上保证档案工作的有序进行；配备具有强烈事业心和高度责任感的老师兼取档案管理员，定期考核档案工作，使档案管理工作在学校教育教学中发挥其应有的作用。
二、全员配合，分工合作。
做好档案管理工作既与档案管理员分不开，也与全体教师的理解、支持和配合分不开。
通过学习和宣传，广大教师认识到档案工作是学校管理的一项基础性工作，必须牢固树立起档案管理人人有责的思想。
年度工作计划及目标(共6篇)
篇一：2015年个人年度工作计划2015年个人年度工作计划2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。
二、工作目标今年要突出做好两个方面的工作：面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。
二、加强学习，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。
煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。
岗位技能是企业员工发展的生命线。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。
唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。
唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。
因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。
无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。
实验幼儿园2015学年度园本培训工作计划
实验幼儿园2015学年度园本培训工作计划一、指导思想为进一步加强师资队伍建设，贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神，我园坚持“科研先导，研训一体”的发展思路，以“比学赶超创先争优”为抓手，立足本园实际，以教师的所需为本，积极开展各级各类的园本培训工作，引领教师在教中研，在研中思，在思中得，实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。
二、状况分析：我园是一所省一级幼儿园，去年被评为市校本教研先进校、县园本培训先进校、县新闻信息先进单位。
现在编在园教职工40人。
幼儿园高级教师18人。
本科学历18人，本科在读7人，专科14人。
市教坛新秀1人，市优秀教师2人，市优秀班主任2人，市骨干教师3人，县教坛新秀10人，县教学骨干6人，县优秀班主任2人。
她们对工作充满了热情、乐意奉献、不甘落后积极进取，集体凝聚力强，在县公办幼儿园团体赛课活动中名列榜首……然而，我们也清醒的认识到自身还存在的不足：我们一线的老师年纪较轻，在教育教学、课题研究等方面有待提高和挖掘，要以省级、市级的教坛新秀、学科带头人等为奋斗目标，提高幼儿园的办园品质。
三、培训目标：通过校本培训，促使教师更新观念，树立现代教育理念，优化知识结构，提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数，提升办园品质，建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍，让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展，更使我园的保教质量再上一个新的台阶。
四、组织机构：我园本学年的领导小组拟定为：组长：徐秋玲副组长：滕中英陈安平邵丹成员：胡晓丽黄毛毛张洁潘貌貌盛安怀胡朝朝、周薇薇黄跃群五、任务、目标及具体措施（一）师德和教育教学观的培训以隔周进行的大组教研为载体，积极通过师德学习，进一步净化教师的思想境界，不断提升教师的师德水平，深入开展师德师风专题研讨，以及幼儿园德育工作论坛，继续深入研究新《纲要》新理念，促使教师树立新型的师德观、教育观、人才观，特别针对青年教师要进行骨干教师引导下的师德教育活动；促使青年教师从根本上树立正确的价值观。
2015年兰州市第六片区中小学联校研训工作计划
兰州市第六片区《中小学联校研训工作制度实施细则》牵头学校：兰州市第八十一中学为全面贯彻落实《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》、《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》和兰州市教育局文件兰教师【2015】19号关于印发《兰州市中小学联校研训工作制度（试行）》的精神，加强校际间教研的交流和合作，实现优势互补与资源共享，促进第六片区中小学联校研训工作制度化、规范化、常态化开展，推动区域教育均衡发展，特制定本细则。
一、指导思想：以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照十八大、十八届三中、四中全会的精神，结合新一轮基础教育课程改革的要求和市属学校第六片区学校教育教学工作的实际，立足于全面提高教育教学质量，着眼于提高教师综合素质与专业水平，服务于课程改革，培养终身学习和创新能力的新型教师队伍，着力构建学习型、研究型的教师队伍，建立法制学校。
二、第六片区学校：81中、12中、22中、36中、83中、工大附中、66中、86中、88中、89中、68中、彭家坪中学、黄峪中学，共13所学校。
三、领导小组1、成立市属学校第六片区联校研训工作领导小组：领导小组：组长：朱晓凤兰州市第八十一中学校长副组长：陈宗玺兰州市第二十二中学校长李向荣兰州市第十二中学校长杨智峰兰州市第六十六中学校长魏国平兰州市第六十八中学校长司恺兰州市第三十六中学校长田兴滨兰州市第八十三中学校长辛万鹏兰州理工大附属中学校长韩正荣兰州市第八十六中学校长吴淑娴兰州市第八十八中学校长岳育民兰州市第八十九中学校长杨立刚兰州市彭家坪中学校长杜永武兰州市黄裕中学校长工作小组：组长：慕清泉兰州市第八十一中学副校长副组长：各校主管教学的副校长办公室主任：陈兴持兰州市第八十一中学教务处主任成员：各校教务主任或负责培训工作的主任2、联校研训工作实行组长主持下的片区校长联席会议制，由牵头学校校长按照职责主持联校研训工作，负责本片区教师研训活动的组织策划和具体实施。
班组长培训培训计划及后备班组长管理使用办法
龙源四子王风电场2015年班组长培训培训计划班组长是班组生产管理的指挥者和组织者，是风场建设中最直接的管理者。
班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我场各种决策能否顺利地实施.为认真贯彻落实《风力发电企业班组建设标准化工作》，根据《风力发电企业班组建设标准化工作指导手册》,结合我风场工作实际,特制定风场班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施，特成立组织领导小组组长：李杰、副组长:郝琳其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人，具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作；二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础，是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。
通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质，以班组长为引领，带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!三、培训时间：2015年1月1日—-2015年12月31日四、培训内容：1、安全培训（1）《班组长责任制》（安全培训)（2)《风场安全规程》、《风场作业规程》、《风场操作规程》。
（3）《安全手册》及队管理制度2、技能专业知识培训(1）《风力发电机组基础知识》《升压站设备知识》《华锐机组》（技能培训)3、管理素质培训(1）《班组管理法》(2）《班组长的管理艺术》4、人文素质培训5、党员班组长培训五、培训方式：1。
领导讲课 2.座谈与经验交流六、受培训人员班组长及后备班组长：代国庆、钟旗、韩国强、赵建平风场2015年7月1日后备班组长管理使用办法第一条班组长是最基础的管理人员，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理的班组长队伍，是加强管理团队建设的基础。
风场积极探索建立充满生机和活力的后备班组长考核评估机制.为完善后备班组长培养机制，加大后备班组长培养力度，实现后备班组长的快速成长,特制订本办法。
上海公司2014年员工培训工作总结及2015年工作计划
上海公司2014年员工培训工作总结及2015年工作计划2014年，在工厂领导班子的高度重视和大力支持下，员工教育培训工作紧密围绕公司经营战略和目标，开展的更加规范化、专业化、技术化，培训效果更加明显。
培训过程中，以加强自主办班为主，充分发挥企业内部讲师的传帮带作用，同时，又紧密结合公司的具体情况，充分利用生产管理间隙，有针对性的参加各类培训班，年度员工教育培训工作按计划有序实施。
通过培训，各类受训员工的业务素质得到了普遍提高,较好地促进了企业各项工作的开展。
一、年度员工培训计划执行情况：根据工厂实际情况，今年的员工教育培训工作主要围绕“安全生产、管理创新、自动化控制、职业健康体系、企业文化建设、创建学习型班组、烟机设备操作维修、工艺技术、财务等方面的培训，共计举办（参加）培训XXX班次(含计划外项目XX班次)，其中计划内培训项目130个班（次）培训，培训计划执行率XX%；参加培训员工共***人，全员培训覆盖面98.34%；累计培训***人次,较上年同期增长30.6%；其中参加岗位培训共XXX人累计培训***人次员工教育经费累计支出***元。
二、员工培训工作具体做法1、根据工厂在岗员工的现状，积极开展员工教育培训工作，不断扩大员工培训面，把管理人员的业务素质培训和生产操作类员工的技术培训作为培训重点，着力加强高技能人才和专业技术人才的培养，同时结合工厂员工五年轮训规划，积极参加集团、行业举办的各类公开课，突出抓好各类人员的岗位技能培训，有力推进工厂人才队伍建设。
2．加强内部讲师队伍管理，努力营造自主培训的大环境大氛围，积极开展自主办班培训。
今年以来，综合上年内部讲师授课情况，解聘了X名因工作调离的内部讲师，又通过层层推荐，重新聘任了X名内部讲师。
在此基础上，以2013年度员工教育培训计划为参照，结合工厂生产经营工作实际情况，有计划有步骤的开展各类自主办班培训，截止12月底，共开展自主培训XX个班次，较上年XX个班次提高了XX个百分点。
2014-2015学年第一学期培训部工作计划
2012-2013学年第一学期培训部工作计划认真贯彻落实学校2012-2013学年度工作计划，以“创建、创新、服务”为主题，努力适应地方经济发展方式转变和产业升级要求, 秉承“全程、全面、全员”的三全办学理念, 以招生为生存线,质量为生命线,服务为发展线, 坚持“成人、成长；成才、成功”的四成方针,细化工作方法，强化常规管理，优化绩效考核，积极稳妥地实施《岗位设置管理意见》，提升系部管理的执行力、主动性和有效性，进一步调动教职员工的工作积极性，努力适应以民生为重点的和谐社会建设，加强成人教育的基础能力建设，进一步提高办学水平，使教育惠及更多的市民百姓，为推动常熟经济社会发展与人的发展，实现经济社会又好又快发展做出新的贡献,以优异的成绩迎接党的十八大召开!一、规范办学，健康发展依法规范各类继续教育办学行为，是维护学校办学声誉，促进培训部继续教育健康发展的关键。
（一）规范各类继续教育招生办学行为严格遵守国家和省厅及联办高校的相关政策，加强对招生宣传、生源组织、合作办学、教育收费等环节的管理，严厉制止和打击非法招生中介和招生诈骗行为，禁止乱收费。
（二）加强对学习点的管理继续做好学习点的管理工作，继续加强对滨江职校、练塘成教等成教学习点的指导及管理工作，定期开展综合检查，发现问题及时督促整改。
二、谋求发展，扩大规模事业规模上，重点发展成人教育，努力扩大成人教育办学规模。
（一）努力扩大成人教育招生规模虽然面临着严峻的招生形势，培训部本学期将在规范办学的基础上，继续加大招生宣传的力度，要把巩固稳定和发展成人学历教育的规模作为培训部的工作重点。
要重新审定目前开设专业。
根据近年招生情况及师资情况，适当调整专业设置。
本学期苏州科技学院新增加了机械设计制造及自动化、电气工程及其自动化二个本科专业，苏州大学新增加了预防医学一个本科专业。
本学期成人高考报名录取人数确保完成1200人,努力完成1400人,争取突破1500人的目标，开放教育12秋完成本专科招生80人，奥鹏远程教育招生突破50人，力争使今年各类成人招生数量首次突破2000人,年末在校成人学历教育学生数超过5000人，比年初净增500人，跨上更高的台阶。
食堂工作人员培训计划
篇二 : 食堂从业人员培训计划瓦屋第五小学食堂从业人员培训计划为了进一步贯彻执行《食品卫生法》，认真落实《柳州市学校食堂饮食卫生管理细则》，规范学校食品卫生管理，预防学校食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本计划。
一、培训目的进一步提高上岗人员的个人综合素质，做到文明、守纪、爱校、爱生 ; 安全、卫生、有序、规范。
尤其是 : 对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度，真正做好卫生工作，安全工作预防在先，防患于未然。
为创造高质量、高水平的一流服务目标而共同努力。
二、培训内容第一期 : 食品工作管理制度第二期 : 关于食物中毒三、培训安排2015 年 3 月 10 日 12:30 分，学校会议室学习食堂管理制度及食品卫生法律法规。
2015 年 6 月 2 日 08:20 分。
各项卫生管理制度 ; 岗位职责。
第一期培训内容食堂工作管理制度一、食堂工作人员实行定员、定岗、定责，坚持持证上岗，非工作人员不得随意进出食堂。
二、加强成本核算，合理配餐，杜绝浪费，账目日清月结，定期公布，努力做到收支平衡。
三、食堂设备、炊具、用具等，由专人保管，未经同意，不得擅自借出或挪作它用。
四、搞好饮食卫生，做到锅台、菜案、面案、机械设备保持干净，炊具、用具定期消毒。
地、墙、灶、顶无灰尘，食堂内无鼠、无苍蝇、无蚊虫。
五、健全粮食、蔬菜、调料、燃料等物品的入库、验收和领用制度。
要防火、防盗、防毒。
六、按时上下班，病事假须按规定办理请假手续 ; 考试期间轮流值班。
七、要妥善保养、及时检修锅灶、冰箱、锅炉、水、电及其他设备，严防安全事故发生。
食堂卫生工作制度一、卫生许可证要悬挂于显目处，从业人员必须佩戴健康证上岗。
二、食堂工作人员必须注重个人卫生，要勤洗澡、勤理发，不得留长发、留长指甲、涂指甲油、戴戒指。
三、禁止面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为发生。
卖饭、菜时要戴口罩。
四、不准在食品加工和销售场所内吸烟、吃带皮的瓜果食品。
2015年度县培训计划
2015年度县培训计划
1. 组织全县教师参加教育教学培训，提高教育教学水平和教书育人能力
2. 创新教学方法，探索实践教学模式
3. 加强教师职业道德和教育教学基本功训练
4. 提升教师信息技术应用能力
5. 加强班主任工作培训，提高班主任综合素质
6. 推进校本课程建设，培养学生创新能力
7. 加强学科教学研究和交流，提高学科教学素质
8. 强化素质教育培训，助力学生全面发展
9. 提升学校管理水平，推动教育教学改革
10. 安排学科竞赛辅导和实践活动，激发学生学习兴趣和创造力
11. 强化校园安全管理培训，确保师生安全
12. 加强心理健康教育培训，关注学生心理健康问题
13. 强化教师师德师风培训，倡导良好师生关系
14. 加强师生沟通培训，构建和谐校园氛围
15. 强化应急预案培训，提高应对突发事件能力。
2015年度工作计划
诚信学校2014——2015学年第二学期工作计划一、指导思想以党的十八大，十八届三中全会精神和科学发展观为指导，以教学质量的提高为生命线，用新课改理念引领办学方向，坚持立德树人，加强师德师风建设，坚持校本教研，打造高效课堂。
大力推进平安校园，和谐校园建设，凝心聚力，扎实苦干，打造品牌，办好人民满意的学校。
二、总体目标任务1、建立健全各项管理制度和考核制度，加强常规管理，规范办学行为，使各项工作有序开展。
2、继续加强课堂教学模式改革，使“国学教育”和“双层四环”教学模式成为我校的教学特色，打造高效课堂。
3、扎实推进“平安校园”建设，强化校风、班风、学风和学生行为规范教育，中华传统美德教育；创建平安和谐校园。
三、具体工作和措施（一）队伍建设1、领导班子建设：班子成员要带头学习政治、学习管理、钻研业务，努力提高班子队伍整体素质，强化责任意识，塑造班子成员在教职工中的良好形象。
2、加强师德师风建设：努力营造爱岗敬业，团结协作，热爱学生，为人师表的良好风气，严禁体罚和变相体罚学生，严禁用极端刻薄的语言刺激、侮辱学生。
3、加强班主任队伍建设：不断强化班主任的责任意识和管理方法，对学生动之以情、晓之以理，心系学生，时刻关心学生的成长。
4、用爱心关爱学生，控制学生流失。
本学期严格控制学生转学和辍学，如有特殊情况转学和辍学，需层层审批，各班的转学和辍学人数与班主任的绩效工资和教师的教学成绩挂钩。
5、确立服务意识，营造和谐的工作氛围。
学校要服务社会和家长，教职工要服务于学生，学校领导要服务于全校师生，教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。
（二）教学工作学校的教学工作要以提高教学质量为目标，以教学常规落实为抓手，以课堂教学改革，打造高效课堂为核心，全面提高教学质量。
1、继续推进课堂教学模式的改革。
在小学部一到三年级推进国学教育，中学部七、八年级推进“双层四环”课堂教学模式。
力争在本学期末教师能熟练运用新的课堂教学模式上课，学生自主管理模式成型。
财务培训计划
一、培训目标在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式,财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识,达到增强整个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的;养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围.二、培训对象全部财务部门人员三、培训组织形式采取内部理论培训与外部实操培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，具体培训《2０15年度培训计划表》。
五、培训的时间安排和要求 1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习,要求部门全体员工都能认真对待，准时参加,保证培训工作的质量,并尽可能的做到学习与工作相结合,通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员。
３、财务例会.每月三次,总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高.六、现就目前情况,提出以下初步构想: 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建酒店财务组织构架，明确岗位及职责.岗位职责:财务经理:对公司的财务管理负全面责任,记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。
出纳：负责现金收讫,登记日记帐等.库管员：管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据酒店财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境.3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类，整齐化一,归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质.目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。
以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍.对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用＂观念，坚持选拔引纳优秀的财务人员加入队伍，实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2015年度培训工作计划
2015年度培训工作计划编制：审核：审批：深圳实业有限公司人力资源部2015年2月5日目录计划概要 (2)计划依据 (2)培训工作原则、方针和要求 (2)培训工作目标 (3)培训体系建设 (4)2015年培训课程计划 (5)新员工入职培训 (5)在职培训 (6)计划外培训 (9)重点培训项目 (9)财务预算 (10)培训效果评估 (11)计划控制 (10)一、计划概要本计划主要内容为2015年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。
编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。
二、计划依据2015年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。
三、培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
四、培训原则实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。
五、培训方针以公司企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。
六、培训工作目标㈠建完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的运作；㈡传递和发展公司文化，建立员工（尤其是新员工）对企业的归属感和认同感；㈢使所有在岗员工年内至少平均享有46小时的业务和技能培训；㈣重点推进直线经理的技能培训，以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成；㈤进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性；㈥打造“中层干部管理技能培训”和“人力资源团队专业技能培训”两门品牌课程；㈦建立并有效管理内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。
七、培训体系建设八、2015年课程编排计划㈠新员工入职培训（具体见附表一）㈡在职培训（具体见附表二）㈢计划外培训计划外培训是指不在本年度计划内的培训项目。
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2015年度培训工作计划2015年度培训工作计划【篇一：培训部2015年工作计划】培训部2015年工作计划2015年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。
现将2015年培训工作计划如下：一、课程设置针对性更强，形式更多样。
1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入2015年课程表中。
以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。
2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。
根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参加比例。
2014年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，2015年，拟将参加外训人数提升到20%，达到289人次。
使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。
培训对象为公司新员工，一年两次，每次1.5个工作日。
月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集中培训。
周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展。
5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新；6、讲座的多样性和专业性；7、全年招生和各月招生计划的制定。
二、本年主要工作内容：1、全年招生计划：全年计划招生计划金额80万，计划招收新会员人数140-170人。
2、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。
建立完善的网络营销策略，市场条件成熟可专门成立网络营销部。
3、建立学校内部市场客服体系，包括新拿名单的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开发，对不满意客户的跟踪、解释。
4、建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研（工作出发点）、竞争对手（工作参照点）、合作机构（互利合作），市场定位，产品，价格，促销类活动。
对外（商业媒体合作机构）的接待服务标准、话术应对技巧。
5、新学校网站开通，及时更新最新内容；6、拓展一些新区街道路口的宣传、开发。
7、加强社区宣传，在一些社区内建立宣传橱窗，并定期更新内容。
8、市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作，拓展学校宣传平台。
9、前半年策划1--2场大型公益性讲座。
后半年配合新园建立，策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员，商业合作机构，中小学校负责人，媒体等增加社会曝光度，为后期合作建立基础。
10、联系总部创建类似于eq家庭技巧类的dbm投放性杂志。
三、市场部存在的主要问题：1、市场部客户建立维护流程还未成熟，还缺至少1人，专门从事文字编辑，客户归档及信息维护。
4、各类客户数据库还未建立完善，无法未充分利用已有客户资料。
6、市场部整体工作效率暂时未看出太大成效，亟需改进提升!四、2015年各项活动数据：学校小型公益讲座30-50场，招生沙龙20场左右。
发放宣传资料10万份左右，印制宣传卡片5万分左右。
全年新报名会员金额80万，招收新会员人数140-170人。
与至少8家商业机构建立长期合作关系。
市场部新进人员1-2名，新增训练师8-10名（包括新园）。
【篇三：2015年培训工作计划】2015年培训工作计划一、培训计划（一）作业区培训工作由作业区培训岗在做好调查摸底的基础上，根据各班组提出的培训需求，研究制订作业区年度培训计划，经本单位主管领导审定后，报员工培训站审批同意组织实施。
（二）基层队站根据自身实际情况制定出相应的培训计划，并于每季度第一个月10号前,上报本季度培训计划。
要求每周一培训。
培训岗负责监督落实培训计划开展情况。
（三）机关两室一中心每季度第一个月10号前,上报本季度培训计划。
要求每月至少开展两次培训。
培训岗负责监督落实培训计划开展情况。
（四）岗位员工培训工作由班组长根据各岗位员工技术现状、生产需求及培训计划，指导员工个人学习计划，并负责督导考核。
每位员工要有个人学习笔记。
每次培训要有学习记录。
二、培训评估要求培训讲师在培训后，根据培训所讲的内容，结合工作实际，对参训员工进行考试，根据员工掌握情况进行效果评价，总结在本次培训工作中存在的问题并提出改进措施。
三、培训内容（一）技能鉴定、技能竞赛、星级员工的培训内容以《石油石化职业技能鉴定试题集》内容为主。
（二）管理人员培训内容以《中国石油员工基本知识读本（四）-管理》为主。
（三）技师、高级技师、技术人才，以及技能专家的培训内容为特定培训内容和送外培训，以及技术论文答辩、政研论文评比等方式。
（四）定期组织作业区机关人员业务培训，培训内容包括计算机操作、业务法规、业务知识、法制教育等。
（六）现场培训内容以岗位标准操作程序为主，每月进行两项内容培训考核，具体依照《薛岔采油作业区现场培训计划表》执行。
四、培训频次（一）技能鉴定、员工技能竞赛、星级员工培训以远程培训平台“每日一答题”为主。
（二）技师、高级技师、技术人才和技能专家的培训内容为特定培训内容和送外培训，辅以作业区管理、技术论文答辩、政研论文评比等方式进行。
五、每周事故案例分享（一）机关两室一中心及各队站干部，每人一周，出一个事故案例分享。
（二）事故案例分享内容要求：1.事故案例：包括事故简要经过、事故原因分析、事故教训与启示。
2.改进措施：当周队干部要结合本队站情况提出改进措施。
3.传阅学习记录：要求员工传阅学习并签字。
4.效果评价：由当周负责事故案例分享的队干部进行效果评价。
（三）要求公示在党建工作园地六、建立内部培训师队伍（一）本年度，通过甄选、培训、考核和评定，机关和基层队站必须确定一名固定兼职教师，并报综合管理室培训岗审批，兼职教师人选可以是管理人员、作业区机关人员、技能竞赛获得者、高级工、技师、高级技师等。
（二）兼职教师必须要积极组织开展技术课、管理课培训工作。
（三）兼职教师要有授课计划，选题要符合岗位实际和听课对象，课前要认真备课，课堂要与员工积极互动，确保培训效果。
遇有阶段性操作失误、临时性攻关课题或者特殊案例出现时，要及时调整授课内容。
授课形式可以灵活多样。
（四）根据《采油九厂培训经费使用管理暂行规定》兼职教师课时补助核算标准，兼职教师授课费按实际时间计算，每人每天最高不超过8课时，自习不算课时。
1.技术员每课时补助20元。
2.助理工程师每课时补助25元。
3.工程师、技师每课时补助30元，技师现场技能培训每课时35元。
4.高级工程师、高级技师、厂处级技术专家每课时补助45元，现场技能培训每课时55元。
5.油田公司级技术专家、技能专家每课时补助55元，现场技能培训每课时65元。
6.集团公司、股份公司级技术专家、技能专家每课时补助65元，现场技能培训每课时85元。
7.外聘专家、教师讲课费用，由双方依据市场价格协商议定。
8.培训期间兼职教师无故不授课者按50元/次进行处罚。
9.在检查中发现无教案授课者一次罚款30元。
教案填写不规范者一次罚10元，并限期整改。
10.每年组织一次兼职教师评比活动，对优秀选手进行表彰奖励。
（奖励金额由员工培训岗提交意见，作业区上会研究确定）。
七、技能鉴定技能鉴定工作依据《中国石油长庆油田分公司职业技能鉴定实施细则（暂行）》执行。
（一）培训管理岗每年年底前对符合鉴定条件的员工进行摸底、上报厂员工培训站，今年参加考试人数：初级工24人、中级工58人、高级工83人。
（二）根据员工培训站下达的高级工培训计划指令，每月由作业区培训管理岗按时派遣符合条件的员工参加（工作表现优良的员工优先），培训申请一经上报，不得变更，因个人原因不参加培训的，扣罚当事人1000元，下一年度不再安排高级工培训培训。
培训期间有违反校方相关规定的行为，其个人承担全部责任。
给单位带来的负面影响的参培人员，学习差旅费不予报销。
（三）个人自愿放弃年度员工技能鉴定的人员，必须写好申请由站长签字，培训管理岗审核，培训主管领导签字同意，并在综合管理室签订自愿放弃本年度员工技能鉴定的协议书，本年度不得推荐参加其他性质的各类比赛和先进评选活动。
（四）加强职业资格证书的管理，对已颁发的职业资格证书登记、造册，建立技术档案后，及时发放到员工个人手中。
八、技能竞赛（一）作业区级技能竞赛。
每半年开展一次专项技能竞赛活动，各队站择优推荐人员参加，在作业区技能竞赛中取得前三名的人员进行奖励，奖励标准为1500元、1000元、500元。
（二）参加厂级及以上技能竞赛资格。
各队站择优推荐人员参加，征求主管领导同意后，方可外出参加比赛。
（三）参加厂级及以上各类技能竞赛奖励标准。
奖励标准参照作业区2014年度业绩考核办法执行（即“凡参加厂级及以上各类技术比武取得前三名的人员，按照3000元、2000元、1000元的标准在当月奖金里进行奖励”）。
（四）对于担任作业区、厂级及以上各类技能竞赛中担任裁判的人员，按每项赛事100元给予补助。
（五）对于组织得力，效果显著，派员参加厂级、公司级、集团公司或者其他省部级技能竞赛取得第一名的队站，或者在技能鉴定、星级员工等工作中所派人员全部一次性通过考核的，奖励2000元。
九、新入厂及转岗员工培训管理（一）新入厂员工及转岗员工在上岗前必须接受作业区三级安全教育培训，作业区教育培训主要以安全教育为切入点、结合现场生产实际，讲解基本技能操作，由安全岗负责培训；基层队站级负责岗前安全教育和生产中实践操作培训。
（二）新入厂员工及转岗员工上岗实习前各单位必须签订“师徒帮带合同”，结成帮带对子，由指定师傅负责日常岗位操作技能的培训工作。
（三）实习期间，新入厂员工及转岗员工必须严格按照师傅所制定的培训计划接受培训，不得与师傅发生任何争执，如发生以上问题，师傅有权向所在单位申请解除师徒帮带合同，由单位另行签订师徒帮带合同，如发生两次以上类似问题，基层单位有权向作业区申请对其按待岗处理。
并退回作业区进行思想教育，经教育合格后，重新返回岗位工作。
（四）新入厂员工及转岗员工在上岗实习满一个月后由作业区人事岗、培训岗负责检查、考核上岗后的培训效果。
满三个月后由作业区负责检查培训效果，并同时进行单独顶岗前考试，考试合格后方可单独顶岗。
（五）为了更好的体现培训效果，新入厂员工及转岗员工的考试成绩与所帮带的师傅挂钩，凡在岗位上不认真学习、经作业区或基层单位检查考核中岗位技能达不到要求的人员，实行一个月的待岗处理，并进行强化培训，培训期间的劳动薪酬只发放生活费，直到合格为止，且在不能单独顶岗之前不执行轮休。