成立新的项目部应备有的资料及前期应做的工作

成立新的项目部应备有的资料及前期应做的工作

一、公司应发部分

1、监理委托合同

2、招、投标文件

3、施工单位中标xx、施工合同

4、总监任命书

5、项目部人员组成名单

6、ISO文件（质量手册、程序文件、作业文件）

7、①市政监理公司施工安全及文明施工监理制度②安全生产学习培训制度③安全考核奖罚制度④项目监理部安全生产监督管理办法⑤项目监理部建设工程文件归档整理和监理资料整理规定

8、项目部公章

9、监理部铭牌

10、相应的技术规范

二、项目监理部前期应做的工作

1、编写监理规范

2、编写监理实施细则

3、安全生产监理工作交底

4、质量控制监理的见证点、停止点的设置交底

5、分部、单位工程质量检验评定计划

6、原材料及半成品的送检、取样计划和要求

7、召开第一次工地会议

8、组织设计图纸会审及设计交底

9、监理人员工作胸卡

10、建立8个工作台帐

11、办公室标准化布置

12、电脑等办公用品

13、审批开工报告及施工组织设计

三、要求施工单位开工前的资料

1、工程施工xx

2、夜间施工xx

3、散装物料运输xx

4、施工组织设计（有上级主管部门批准）应包括：

①工程概况②施工平面布置图③施工进度计划和管理体系④质量目标、质量保证体系、实现目标的措施⑤施工方法及技术措施⑥安全措施、文明施工措施、环保措施⑦模板及支架、吊装、混凝土、安装等施工方案。

5、原材料及半成品的检验试验计划

6、特殊工种人员名单（电、焊工、质安员等）

7、进场机具及人员报验

8、安全xx施工样板工地的报送

9、开工报告

10、施工单位资质证书、营业执照（含分包单位）。