新产品开发流程计划

新产品开发流程计划表
日期﹕ 产品名称 项目组 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目负责人 外形设计人员 相关内容 项目 开发可行性评估 立项 结构设计 初始BOM 设计评审 结构设计输出 新物料打样 模具申请 初始样机制作 测试 1.填写开发可行性评估 表 2.收集相关信息及 1.产品理论设计 2.设计要求及理论计算 3.方案的可行性评估 1.初始设计 2.新材料、新物料的选 择 3.初步方 1.BOM制做（含物料准备 情况汇总）、成本核算 2.关键零件重点列出 1.成本评审 2.设计评审 3.采购评审 1.结构图纸设计 2.结构件打样 1.新材料打样 2.新材料测试确认 1.结构设计验证后申请 1.初始样机制做 2.验证设计 负责人 产品图号 结构设计人员 模具设计人员 年 月 日 包装设计人员
计划起始/完 实际起始/ 协助部门/ 成日期 完成ห้องสมุดไป่ตู้期 协助人
备注
1.可靠性测试 2.功能性测试 3.工程内部评测 1.各相关部门对产品的 11 产品评审 评估（提供完整物料给 生产部试组装一次，协 1.相关部门参加 12 新产品发布会 2.演示样机、卖的提炼 3.相关部门评估 1.试产BOM 13 试产技术资料输出 2.试产技术性文件 14 15 16 17 18 核准﹕ 小批量试产 问题汇总 完善设计 批产移交 完成设计 1.试产时相关人员跟线 指导 2.并做相关问题总 结 1.各部门对生产问题反 馈 2.问题解决 方案 1.反馈问题改进 2.设计完善 1.正式技术资料输出 2.生产指导性文件输出 1.设计总结 审核﹕ 制表﹕