供应链绿色化与低碳供应链

供应链的绿色化与低碳供应链

1.供应链的概述

进入二十一世纪后，很多新的商业词汇逐渐进融入到人们的学习和生活中，供应链就是其中之一。何为供应链？供应链在实际的生活中如何产生其作用？如何利用供应链为我国经济发展做出贡献？

供应链是指产品生产和流通过程所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage) 组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。形象一点，我们可以把供应链描绘成一通的脉络便是信息管理系统。

一般来说，构成供应链的基本要素包括：供应商、厂家、分销企业、零售企业、物流企业。供应链一般包括物流、商流、信棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相息流、资金流四个流程。

从供应链的概念认识到，它包括了从原材料的供应商开始，依次经过工厂的开发、加工、生产至批发、零售等过程，最后到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。因此供应链的内容也涵盖了生产理论、物流理论和营销理论等三大理论。供应链的主要活动包括：①商品的开发和制造②商品的配送③商品的销售和售后服务.

随着人们对供应链的研究和探索，全球供应链得到了快速的发展，其中在绿色供应链与低碳供应链方面的认识比较突出。近几年来，在全球提倡绿色供应链和低碳供应链的背景下，

绿色供应链和低碳得到了发展的契机，同时人们也认识到供应链在商业活动中的价值。如今，如何利用绿色供应链和低碳供应链来带动利润的增长和经济的发展已经成为全球的热门话题。

2.绿色供应链

提到“绿色”，人们往往会联想到环境问题。其实绿色供应链要求产品的生产过程不会给环境带来恶劣的影响，是一条可持续发展道路。

绿色供应链，广义上指的是要求供应商其产品与环境相关的管理，亦即将环保原则纳入供应商管理机制中，其目的是让本身的产品更具有环保概念，提升市场的竞争力。目前大家所谓的绿色供应链，则大都指进入21世纪后，欧盟所倡议绿色产品所造成的供应链效应。西方先进国家注重企业供应链间紧密联系的利益，并且还将一些属于环保的道德要求编制成法律让各企业遵守，同时制定计划让企业强制执行，把欧盟这个庞大的组织作为后盾，引领全球企业进入一个保护环境和追求高利益

的新时代。

虽然绿色供应链已成为人们交谈中的热门话题，但是绿色供应链管理具体的概念没有统一的定义。1994年，webb研究了一些产品对环境的影响，建议通过环境准则来选择助40万美元在密歇根州立大学制造研究协会(MRC)进行一项“环境负责制造(ERM)”研究，于1996年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为一个重要的研究内容。随后，Min、Beeman、Hock、但斌、武春友、郑迎飞、汪应洛等人也为绿色供应链的发展做出了重要的贡献。

2.1绿色供应链的影响因素

绿色供应链的体系结构还有所残缺。绿色供应链管理所追求的是经济和绿色的双向效益，向可持续发展道路靠拢。这里的绿色效益包括环境的保护和资源的有效利用，为了达到绿色供应链的理想收益必须考虑它的影响因素。

影响供应链绿色化的因素主要有以下两个方面：（1）驱动因素包括四个方面：①在竞争中提高企业实力。企业为了能在激烈的市场竞争中生存下来，必须找到强有力的合作伙伴来保证产业链的稳定性。②提升客户价值。绿色产品不仅保护环境，也为客户带来绿色收益。③提升企业形象。绿色供应链为企业树立产品的安全可靠、重视社会责任的信息，赢得顾客青睐。④可以防止违反相关的环境技术法律。为了符合相应的生产法规法律以至于不破坏环境，企业要长久生存就必须走绿色供应链路线。（2）障碍因素包括五个方面：①实施绿色供应链会造成较高的成本②企业之间缺乏信任。③实施绿色供应链的技术和知识欠缺④企业的文化和目标不同⑤法律法规不够完善

如何构建绿色供应链也是每个企业决策者必须克服的难题。影响构建企业绿色供应链的决策因素主要包括产品生命周期的影响、供应链的不同阶段分析、影响环境的回收再利用方式和通过对组织性能的影响考察绿色供应链的绩效等几方面。

2.2绿色供应链的运作

绿色供应链是如何运作的呢？以绿色供应链管理信息系统（GSC-MIS）为核心，首先以互联网和企业合作的供应链、制造商、分销商、零售商和物流商相连接，相互分享信息。同时相应的供应商、制造商等各自构建属于自己的信息平台。零售商组建内部信息平台与用户相联系。其它供应商、制造商、分销商、物流商等与零售商使用相同的方法。这个信息平台系统又通过互联网与环境管理系统、知识管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、质量管理系统等相互连接在一起。

而决策支持系统通过EMS、KMS、HRMS、FMS、QMS反馈回来的信息，综合考虑一些社会系统的因素，并通过咨询专家的建议后再来决定是否流程重组或改进，最后把以改进的信息传送给供应链信息管理系统。这就是绿色供应链的运作方式。

3低碳供应链

这个崭新的信息时代不但迎来了技术的创新与革命，还带来了低碳经济。低碳经济是为了为应对全球气候变化而提出的“一高三低”（高效率、低能耗、低污染、低排放）的经济发展模式，其实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP 的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。

随着生活条件的改善，人们已经趋向高质量的生活要求。其中对环境的要求也越来越高，温室效应的日趋严重，全球对碳排量的要求也越来越苛刻。低碳已经成为发展经济的首要考虑的问题。目前我国碳排量呈现逐年上升趋势，因此，如何减少单位GDP能耗、降低能源碳排放强度、提高能源利用率，已成为全社会亟待解决的问题。

3.1低碳供应链体系概述

如何构建低碳供应链的结构？其相似于绿色供应链，首先需要明确它的流程。按照低碳供应链管理流程，其流程包括计划、采购、制造、交付、回收等。从供应链计划环节开始，绿色理念贯穿了从供应商到内向物流、生产过程的物料处理、交付和客户服务的客户的产品生命周期的整个供应链过程。在采购和供应商流程，实行绿色采购和分享绿色计划；在产品制造环节，采用基于环境的设计、绿色生产方式、精益管理方法，在交付阶段，通过网络设计优化、低碳运输、低碳仓储、库存优化等管理手段，实现了绿色交付，在客户服务阶段，采用绿色营销、产品生命周期管理，采用逆向物流的管理方法，实现了循环使用。绿色供应链通过使用高效率的技术和设备和绿色观念，达到低消耗、低成本、低污染的目的，从而实现系统环境最优的目标。

3.2低碳供应链的运作流程

低碳供应链的运作流程可以可以分为五个步骤，它们分别是；计划、采购、制造、交付、回收。每一个企业在其生产运作前都要做好生产计划，保证生产的可行性与可靠性。而构建低碳供应链也需有良好的计划。它可以从保证低消耗、低排放、高效益方面入手，比如生产运作中强调的库存优化计划、产品生产提前期计划、原材料采购计划等。低碳供应链的采购环节注重制定采购策略、选择绿色的供应商、企业产品绿色环保标志、低污染高产值的原材料。下面来说一下制造过程，采用先