供应链绿色化与低碳供应链
绿色供应链管理与可持续发展
绿色供应链管理与可持续发展在当今社会，环境问题日益严峻，资源短缺成为制约经济发展的重要因素。
在这样的背景下，绿色供应链管理作为一种创新的管理理念和模式，逐渐受到了企业和社会的广泛关注。
它不仅有助于企业降低成本、提高竞争力，更对推动整个社会的可持续发展具有重要意义。
绿色供应链管理，简单来说，就是将环境保护和资源节约的理念融入到供应链的各个环节，从产品设计、原材料采购、生产制造、物流运输、销售使用到回收处理，实现整个供应链的绿色化、低碳化和可持续发展。
这一管理模式要求企业在追求经济效益的同时，充分考虑环境和社会的影响，通过优化供应链流程、采用环保技术和材料、加强供应商管理等措施，实现经济、环境和社会的“三赢”。
在产品设计阶段，绿色供应链管理强调采用生态设计理念，即在产品设计之初就充分考虑产品的整个生命周期对环境的影响。
例如，通过减少产品的零部件数量、使用可回收和可降解材料、优化产品的能源效率等方式，降低产品在生产、使用和废弃过程中的资源消耗和环境污染。
同时，生态设计还可以提高产品的可维修性和可再制造性，延长产品的使用寿命，减少废弃物的产生。
原材料采购是绿色供应链管理的重要环节之一。
企业应优先选择环保型原材料供应商，要求供应商提供符合环保标准的原材料，并对其进行严格的环境评估和审核。
此外，还可以通过与供应商建立长期的合作关系，共同推动原材料的绿色化和可持续供应。
例如，一些企业与供应商合作开展森林可持续经营认证，确保木材原料的来源合法和可持续；还有企业积极采购再生材料，减少对原生资源的依赖。
生产制造环节是绿色供应链管理的核心环节之一。
企业可以通过采用清洁生产技术、优化生产工艺、提高能源利用效率等方式，减少生产过程中的污染物排放和能源消耗。
同时，加强生产过程中的废弃物管理，实现废弃物的减量化、资源化和无害化处理。
例如，一些工厂引入了先进的污水处理设备，实现了废水的达标排放和回用；还有一些企业通过余热回收系统，将生产过程中产生的余热用于供暖或发电，提高了能源的综合利用率。
物流的绿色化和低碳化发展
物流的绿色化和低碳化发展声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
一、物流绿色化的途径和措施随着全球经济与贸易的不断发展，物流业已成为现代经济活动中不可或缺的重要环节。
然而，物流活动所产生的大量废气、废水和噪音等环境污染问题，已经成为制约其可持续发展的主要因素之一。
因此，推进物流绿色化已成为当今物流业可持续发展的必然要求。
（一）优化运输模式1、发展多式联运多式联运是指运输过程中采用两种或两种以上的交通方式，并在货物的起点和终点之间进行转运、转载或转换的一种物流方式。
由于多式联运可以充分发挥各个交通方式的优势，降低运输成本，提高运输效率，同时减少了对环境的污染，因此可以有效推进物流绿色化。
2、推广公路物流配送集中化公路物流配送集中化是指将零散的货物通过集中配载的方式，统一发往相应的目的地，以减少运输次数、节省运输成本，同时减少排放污染物的数量。
因此，推广公路物流配送集中化，可以有效降低物流运输对环境的影响。
（二）推广绿色物流技术1、发展智能物流系统智能物流系统是指运用先进的信息技术手段，对物流全过程进行信息化管理和控制的一种物流方式。
通过智能物流系统的应用，可以实现物流运输的智能调度、优化路径规划、减少货车空载率，从而降低碳排放，推进物流绿色化。
2、推广新能源汽车新能源汽车是指采用电力、混合动力等新型能源驱动的汽车。
相比传统燃油汽车，新能源汽车具有零排放和低噪音等优点，能够有效降低物流运输对环境的污染。
因此，推广新能源汽车的应用，是实现物流绿色化的重要途径之一。
（三）加强物流环节管理1、强化物流包装管理物流包装是指在物流环节中，为保护货物及其容器而采取的一种包装形式。
合理的物流包装设计可以减少货物在运输过程中的损耗，降低物流成本，同时减少对环境的污染。
因此，加强物流包装管理是实现物流绿色化的重要手段之一。
供应链的绿色化和低碳供应链
供应链的绿色化和低碳供应链供应链的绿色化和低碳供应链范本：1. 引言1.1 背景1.2 目的1.3 范围2. 绿色化供应链管理概述2.1 什么是绿色化供应链管理2.2 绿色供应链的好处2.3 绿色化供应链的挑战3. 低碳供应链管理概述3.1 什么是低碳供应链管理3.2 低碳供应链的优势3.3 低碳化供应链的挑战4. 绿色供应链的关键环节4.1 供应链设计4.2 供应商管理4.3 产品设计和开发4.4 采购管理4.5 生产运营4.6 物流配送4.7 售后服务5. 低碳供应链的关键环节5.1 材料与能源管理5.2 运输与物流管理5.3 节能与减排技术5.4 供应链网络优化5.5 数据分析和监控6. 绿色供应链实施的关键要素 6.1 领导层支持6.2 整体策略规划6.3 组织结构与培训6.4 合作伙伴协作6.5 监控与评估7. 低碳供应链实施的关键要素7.1 资源调配与投资7.2 技术创新与应用7.3 管理制度与流程7.4 运营协同与信息共享7.5 风险管理与应对8. 成功案例分享8.1 公司A的绿色化供应链管理实践8.2 公司B的低碳供应链管理实践8.3 公司C的绿色化和低碳供应链管理实践9. 法律名词及注释9.1 温室气体排放9.2 碳排放权交易9.3 环境保护法9.4 低碳经济10. 附件10.1 绿色供应链管理指南10.2 低碳供应链管理工具附件：- 绿色供应链管理指南- 低碳供应链管理工具法律名词及注释：- 温室气体排放：指由人为活动产生的二氧化碳等气体排放到大气中，导致气候变化的现象。
- 碳排放权交易：是指各国根据其国内的温室气体减排目标，通过将碳排放限额与企业的排放量相联系，以实现经济调节气候变化的一种手段。
- 环境保护法：是指用于保护和改善生态环境，防治污染和其他公害，维护人类健康的法律。
- 低碳经济：是指通过改变产业结构，加强能源和资源的节约利用，减少温室气体排放的经济运行方式。
供应链可持续性减少碳排放和资源浪费的解决方案
供应链可持续性减少碳排放和资源浪费的解决方案随着环境问题越来越严重，供应链可持续性成为了企业和社会关注的焦点。
减少碳排放和资源浪费是实现供应链可持续性的重要目标。
本文将探讨一些解决方案，以帮助企业在供应链管理中降低碳排放和资源浪费，实现可持续发展。
一、供应链网络优化优化供应链网络是减少碳排放和资源浪费的首要任务。
通过对供应链网络进行优化规划，可以降低物流运输距离和成本，提高运输效率，并减少对环境的负面影响。
以下是一些常见的供应链网络优化方法：1.物流合作伙伴选择与合作：选择交通运输方式和合作伙伴时，考虑环保因素，选择低碳排放的运输方式，如水路运输或铁路运输。
与专门从事环保物流的企业合作，共享资源和信息，共同降低碳排放和物流成本。
2.财务激励政策：制定激励政策，鼓励供应链参与者减少碳排放和资源浪费。
例如，对于参与减少物流距离或优化供应链网络的企业，给予财务奖励或减免税收。
3.供应链网络重新设计：通过重新设计供应链网络，缩短产品从生产地到市场的物流路径，减少运输时间和能源消耗。
同时，合理规划仓储和配送中心的位置，减少物流节点和中转次数。
二、绿色包装和物流绿色包装和物流是降低碳排放和资源浪费的重要手段。
传统的包装和物流方式往往会产生大量的废弃物和二氧化碳排放。
以下是一些绿色包装和物流的解决方案：1.可持续包装材料：使用可再生材料或可回收材料制作包装盒、袋子等。
同时还要注重包装材料的重量和体积，尽量减少包装的使用量，降低资源消耗和废弃物产生。
2.物流配送优化：通过优化物流配送路线和计划，减少运输里程和车辆数量。
同时，采用智能物流管理系统，实时监控车辆和货物，提高物流运输效率，减少空载率和碳排放。
3.回收和再利用：建立回收系统，对包装材料和废弃物进行分类、回收和再利用。
通过回收和再利用，减少资源浪费和环境污染。
三、供应链信息技术应用供应链信息技术的应用可以提高供应链的可见性、透明度和协同性，从而减少碳排放和资源浪费。
低碳物流与绿色供应链：概念、流程与政策
低碳物流与绿色供应链：概念、流程与政策【英文标题】Low Carbon Logistics and Green Supply Chain：Concept, Process and Policyl【内容提要】本文从低碳物流和绿色供应链的概念出发，基于供应链流程标准，提出了绿色供应链的框架体系,结合发达国家的实践,分析了主要绿色供应链管理与技术手段，提出了建立低碳物流体系的一系列政策建议。
Transportation is one of three major carbon emission resources。
Managing low—carbon logistics and developing green supply chain is significant in China。
According to industrial ecosystem theory，green supply chain frame work can be developed based on SCM process。
Key green practices are discussed in transportation，warehousing, intermodal as well as other processes。
The issue of green supply chain shall be brought forward in the government planning, to set up carbon foot print benchmarking system and to give incentives to be business and organizations。
【关键词】低碳/物流/供应链/体系/政策green/logistics/supply chain/policyEE26UU1664440降低碳排放、保证可持续发展已成为全球性重大议题。
上海市加快建立产品碳足迹管理体系打造绿色低碳供应链的行动方案
上海市加快建立产品碳足迹管理体系打造绿色低碳供应链的行动方案为深入贯彻落实国家和本市关于碳达峰碳中和工作的部署要求，进一步提升重点产品碳足迹管理水平，打造绿色低碳供应链，助力实现碳达峰碳中和目标，根据《国家发展改革委等部门关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见》，结合本市实际，制定本行动方案。
一.主要目标坚持〃内外一体、突出重点，创新驱动、技术融合,政府引导、市场主导，开放合作、示范引领〃的原则，建立一套符合国情市情、衔接国际规则的产品碳足迹管理体系，提升产品碳足迹标准计量、数据采集、评价认证和专业服务，拓展产品碳足迹应用场景，加快打造绿色低碳供应链，为实现碳达峰碳中和目标提供支撑。
到2025年，制定出台30个左右产品碳足迹相关地方、企业或团体标准，基本建成产品碳足迹服务平台体系，显著拓展产品碳标识应用场景，推进打造50家以上绿色低碳链主企业，培育一批具有国际服务水平的绿色低碳专业服务机构。
到2030年，制定出台100个左右产品碳足迹相关地方、企业或团体标准，全面建成产品碳足迹服务平台体系，推动产品碳标识认证制度在长三角全面实施并广泛应用，形成市场化良性运转的绿色低碳供应链，集聚一批具有国际影响力的绿色低碳链主企业和专业服务机构。
二.高水平建设产品碳足迹管理体系（一）建立产品碳足迹标准计量体系市碳达峰碳中和标准化技术委员会统筹推进本市产品碳足迹相关标准工作。
鼓励行业协会、企业、科研院所、机构等各类主体按照〃立足上海、服务全国、对接国际”的原则，以国家公布的核算规则标准之外且本市企业集聚度高、供应链带动性强的产品为重点，先行开展产品碳足迹核算规则研究和标准研制，并逐步扩大标准覆盖的产品范围。
支持具备条件的产品碳足迹核算标准转为国家标准。
（责任单位：市发展改革委、市生态环境局、市市场监管局、市统计局、市经济信息化委、市住房城乡建设管理委、市交通委）制定实施重点行业、重点产品碳足迹相关计量规范和技术标准。
什么是绿色供应链如何推动绿色供应链的发展
什么是绿色供应链如何推动绿色供应链的发展在当今社会，环境保护和可持续发展已经成为了全球关注的焦点话题。
在这样的背景下，“绿色供应链”这一概念应运而生。
那么，究竟什么是绿色供应链？又该如何推动其发展呢？绿色供应链，简单来说，就是将环境保护和资源节约的理念贯穿于整个供应链的各个环节，从原材料的采购、产品的设计与制造、物流与分销、使用与消费，到最终的回收与处理，形成一个闭环的、可持续的系统。
绿色供应链的核心目标是减少供应链活动对环境的负面影响，同时提高资源利用效率，实现经济、社会和环境的协同发展。
它不仅仅关注单个企业的环境表现，更强调整个供应链上下游企业之间的合作与协同，共同实现绿色化的目标。
在原材料采购环节，绿色供应链要求企业选择环保、可再生、可回收的材料，避免使用对环境有害的物质。
例如，选择经过森林管理委员会（FSC）认证的木材，或者使用可降解的塑料替代品。
产品设计与制造阶段，要考虑产品的整个生命周期对环境的影响。
通过采用节能的生产工艺、减少废弃物的产生、优化产品结构以降低材料消耗等措施，实现绿色制造。
比如，汽车制造商在设计车辆时，采用轻量化材料以降低油耗，同时提高车辆的可回收性。
物流与分销环节也有很大的绿色发展空间。
优化运输路线、采用清洁能源运输工具、提高仓储设施的能源效率等，都能够降低物流过程中的碳排放和能源消耗。
在使用与消费阶段，企业可以通过提供产品的使用说明和维护建议，延长产品的使用寿命，减少浪费。
同时，鼓励消费者进行绿色消费，选择环保型产品。
而在产品生命周期的末端，有效的回收与处理至关重要。
建立完善的回收体系，对废旧产品进行拆解、再利用和无害化处理，实现资源的循环利用。
那么，如何推动绿色供应链的发展呢？首先，政府的引导和支持起着关键作用。
政府可以制定相关的法律法规和政策，对企业的绿色供应链实践进行规范和激励。
比如，出台严格的环保标准，对符合绿色供应链要求的企业给予税收优惠、财政补贴等。
企业自身也需要积极转变观念，将绿色供应链纳入企业的战略规划。
物流业中的绿色供应链管理研究
物流业中的绿色供应链管理研究随着环境保护意识的不断提高，绿色供应链管理在各行业中变得越来越受到重视，物流业也不例外。
绿色供应链管理强调在物流供应链中减少资源浪费和碳排放，以及提高资源的回收和再利用率。
物流业中的绿色供应链管理可以从以下几个方面展开研究。
1. 节能减排物流运输过程中产生的碳排放是影响环境的重要因素之一。
因此，物流企业需要采取措施减少运输车辆的燃油消耗和减少运输次数，以达到减少碳排放的目的。
比如，采用智能调度系统，能够更有效地安排车辆的运输路线，减少车辆空驶率；加强车辆的维护保养，以保证车辆的燃油效率；引入新能源车辆，实现运输的低碳、环保。
2. 环保包装物流行业中的包装也是不可避免的，然而过多的包装不仅浪费资源，还会对环境造成污染。
因此，物流企业需要采取环保包装，如可回收、可降解或压缩的包装，以减少物流包装产生的废弃物。
3. 环保仓储仓储环节往往也是物流供应链中不可忽视的环节，对仓储环节的绿色改造有助于降低物流供应链的碳排放和资源浪费。
比如，采用节能环保型物流设备，如节能灯、太阳能光伏板等；增加植物、水、自然通风等自然元素，减少对环境的影响。
4. 环保采购绿色采购是绿色供应链管理的核心，在物流企业的采购环节中，采用绿色采购的策略，如选择符合环保标准的原材料和供应商，将对物流供应链的绿色环保产生积极影响。
总之，绿色供应链管理是一种责任与行动，需要物流企业全员参与和落实。
绿色供应链管理在物流行业中的推广和实施不仅仅是对环境负责，也是对企业社会责任的体现。
随着社会的不断发展，绿色供应链管理模式也在不断完善和优化，为物流行业的发展和可持续性的发展提供了新的思路和发展方向。
制造业供应链管理的新趋势
制造业供应链管理的新趋势随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，制造业供应链管理正经历着一场革命性的变革。
传统的供应链管理方式已经无法满足当今市场的需求，因此制造业企业纷纷开始探索和应用新的供应链管理趋势，以提升效率、降低成本、提高产品质量和满足客户需求。
本文将探讨制造业供应链管理的新趋势，包括数字化转型、智能制造、绿色供应链和区块链技术的应用。
一、数字化转型随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为制造业企业提升竞争力的关键。
数字化转型通过整合和优化企业内部和外部资源，实现供应链的可视化、智能化和协同化。
制造业企业可以通过物联网、大数据分析、云计算等技术手段，实现对供应链各个环节的实时监控和数据分析，从而更好地应对市场变化、优化生产计划、提高生产效率和降低库存成本。
数字化转型不仅可以提升供应链管理的效率和灵活性，还可以为企业带来更多商业机会和增长点。
二、智能制造智能制造是制造业供应链管理的又一重要趋势。
通过引入人工智能、机器学习、自动化技术等，制造业企业可以实现生产过程的智能化和自动化，提高生产效率、降低生产成本、减少人为错误和提高产品质量。
智能制造还可以实现生产过程的灵活调整和个性化定制，满足消费者多样化的需求。
制造业企业可以通过智能制造技术，实现供应链的智能化管理和优化，提升整体供应链的竞争力和可持续发展能力。
三、绿色供应链随着全球环境问题的日益严重，绿色供应链管理成为制造业企业必须面对的重要挑战。
绿色供应链管理旨在通过减少能源消耗、降低排放、提高资源利用率等方式，实现供应链的环保和可持续发展。
制造业企业可以通过优化供应链设计、选择环保材料、推动循环经济等举措，实现供应链的绿色化和低碳化。
绿色供应链管理不仅有助于企业降低环境风险、提升品牌形象，还可以为企业带来节能减排、降低成本和开拓新市场的机会。
四、区块链技术的应用区块链技术作为一种去中心化、安全可信的信息技术，正在逐渐应用于制造业供应链管理中。
绿色低碳物流,发展绿色供应链的对策建议
绿色低碳物流,发展绿色供应链的对策建议下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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低碳供应链：实现绿色发展的途径
低碳供应链：实现绿色发展的途径作为一名在供应链管理领域有着丰富经验的专业人士，我深知，低碳供应链是实现绿色发展的关键途径。
绿色发展已经成为我国社会经济发展的重要方向，而低碳供应链作为其核心组成部分，正逐渐成为企业实现可持续发展的重要策略。
一、供应链环节的碳排放核算要实现低碳供应链，要对供应链各环节的碳排放进行准确核算。
这包括对原材料采购、生产制造、物流运输、产品销售等环节的碳排放进行量化分析。
通过深入了解各环节的碳排放情况，我们可以找出碳排放重点领域，有针对性地开展减排工作。
二、供应商管理供应商是供应链的重要组成部分，对其进行低碳管理至关重要。
企业应选择具有低碳运营理念的供应商，并建立完善的供应商评价体系，确保供应商在生产、运输、存储等环节符合低碳要求。
企业还应鼓励供应商采取创新技术，共同降低碳排放。
三、生产过程优化生产过程中的能源消耗和排放是低碳供应链的关键环节。
企业应采用先进的生产技术和管理方法，提高能源利用效率，降低生产过程中的碳排放。
同时，企业还应积极推广绿色生产理念，减少废弃物排放，实现循环经济。
四、物流运输优化物流运输是供应链中碳排放的主要来源之一。
企业应通过优化运输方式、提高运输效率、减少空驶等方式降低碳排放。
例如，选择运输距离更短、碳排放更低的运输方式，或利用大数据技术合理安排运输计划，降低空驶率。
五、产品设计创新产品设计阶段也是实现低碳供应链的重要环节。
企业应采用低碳设计理念，优化产品结构，减少原材料消耗和生产过程中的碳排放。
企业还应关注产品的回收再利用，提高产品生命周期的环境影响。
六、碳排放监测与改进企业应建立完善的碳排放监测体系，实时跟踪供应链各环节的碳排放情况。
通过数据分析，找出碳排放热点，有针对性地开展减排措施。
同时，企业还应不断优化供应链管理，提高低碳运营水平。
低碳供应链是实现绿色发展的重要途径。
企业应从多个环节入手，全面推行低碳供应链管理，助力我国绿色发展目标的实现。
[工作]供应链的绿色化和低碳供应链
![[工作]供应链的绿色化和低碳供应链](https://img.taocdn.com/s3/m/ed7dbd39dc36a32d7375a417866fb84ae45cc38b.png)
供应链的绿色化和低碳供应链概述模块一：供应链的绿色化案例导入—夏普公司的绿色行动近年来，夏普公司通过了一个名为“Super Green Initiatives”的行动计划，对企业实行全面的环境管理；并且还对其供应商及供应的物资进行绿色评估。
在这项行动计划中，夏普公司建立了环境可持续性的管理框架如图：1．绿色产品的规划、设计和绿色制造首先，夏普公司的绿色产品都是基于低能耗、安全、资源缩减、可循环、使用再生原料、使用期长、易于拆卸等7个概念而研制的。
所以，其绿色产品按照的设计都是遵循废物的减量化（reduction of wastes）、零部件/产品的重复利用（reuse parts/products）、物料的循环（recycling of materials）这3R原则来进行。
其次，按照绿色产品目标要求进行研究和设计后，必须经过产品绿色性评估，获得夏普绿色产品标志认证后方能投入生产。
最后，在夏普的“绿色工厂”进行产品生产。
“绿色产品”管理包括：降低温室气体排放；废物最小化，废物再循环；正确管理有毒化学物质；实施能复覆盖环境、安全、卫生措施的风险管理计划，防止污染环境。
2.物流阶段夏普通过绿色物流将绿色产品与绿色消费市场连接，主要体现在物流包装与运输环节的绿色行动。
在配送站点的绿色行动包括：改变铁路运输模式；引入低污染的车辆；降低二氧化碳排放量；改进包装设计便于包装材料的运输等。
在物流包装方面主要是设计易于循环使用的包装容量和包装材料。
例如，开发用纸板制作的缓冲材料，取代普通塑料，对环境影响更低等。
3.回收管理夏普公司采用3种策略进行回收阶段的管理，这就是：①研究开发新的回收技术，并将回收技术反应在产品开发和产品设计中；②提高回收利用率，使尽可能多的零部件或材料被再利用，实现零填埋的目标；③提高回收利用率，公司建立了一个高效率的回收循环处理系统，以保证处理的速度和效果。
4.绿色理念的宣传教育公司实施了一系列的环境教育计划，对所有员工进行环境知识教育，鼓励员工学习掌握更多的环境知识，培养一种环境友好的企业文化。
绿色低碳可持续供应链54页PPT
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1.绿色供应链
技术与解决方案
4. 绿色生产
(1)绿色工艺。在工艺方案选择的过程中要对环境影响比较大的因素加 以分析,如加工方法、机床、刀具和切削液的选择,尽量根据车间资 源信息, 生成具有可选择的多工艺路线, 提高工艺选择简捷化程度, 达到节约能源, 减少消耗, 降低工艺成本和污染处理费用等。
(2) 生产资源。随着加工水平的提高,尽量减少加工余量, 便于减少材料 的浪费和下脚料的处理。应考虑切削下脚料的回收、分类、处理和 再利用。
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1.绿色供应链
技术与解决方案
4. 绿色生产（续） (3) 生产设备指生产设备选择考核设备在实际运行过程中的能源、资源
消耗及环境污染情况。零、部件具有较好的通用性; 维修或保养时 间合理, 费用适宜; 维修人员劳动强度不太大等。
间商的选择、网上交易和促销方式的评价等。
①企业根据产品和自身特点, 尽量缩短分销渠道。减少分销过程中 的污染和社会资源的损失。
②选用中间商时, 应注意考察其绿色形象。 ③开展网上销售。作为新的商务方式,电子商务是很符合环保原则 的, 发展前景广阔。 ④在促销方式上, 企业一方面要选择最有经济效益和环保效益的方 式, 另一方面, 更要大力宣传企业和产品的绿色特征。
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绿色、低碳、可持续供应链
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目录结构
1.绿色供应链 2.低碳供应链 3.可持续供应链
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1.绿色供应链
概念
一般来说，绿色供应链管理，旨在综合环境 影响和资源优化利用来考虑企业供应链发展问题 ，即从产品的原材料采购期开始就进行追踪和控 制，使其在设计研发阶段就遵循环保规定，从而 减少产品在使用期和回收期为环境带来危害。逆 向物流纳入绿色供应链范围经历了大约十年时间 。从生产的角度来看，为了达到正向、逆向物流 中的污染最小和价值回收的目的，绿色供应链应 该包括产品生命周期中的每个阶段。
什么是绿色供应链它如何支持绿色制造
什么是绿色供应链它如何支持绿色制造在当今社会，环境保护和可持续发展已经成为全球关注的焦点话题。
制造业作为经济发展的重要支柱，也在积极寻求转型升级，以减少对环境的负面影响。
绿色制造理念应运而生，而绿色供应链则是实现绿色制造的关键环节。
那么，什么是绿色供应链？它又是如何支持绿色制造的呢？绿色供应链，简单来说，就是将环境保护和资源节约的理念贯穿于整个供应链的各个环节，从原材料的采购、产品的设计与生产、物流与运输、销售与使用，到产品的回收与再利用，形成一个闭环的系统，以实现经济、社会和环境效益的协调统一。
在原材料采购环节，绿色供应链要求企业选择环保、可再生、可回收的原材料。
这意味着企业需要对供应商进行严格的筛选和评估，不仅要考虑原材料的质量和价格，还要关注其生产过程中的环境表现。
比如，优先选择那些采用清洁生产技术、减少能源消耗和污染物排放的供应商。
这样可以从源头上减少产品对环境的影响。
产品设计是绿色制造的核心环节，也是绿色供应链的重要组成部分。
在设计阶段，就需要充分考虑产品的整个生命周期，包括如何降低能源消耗、减少废弃物产生、提高产品的可拆解性和可回收性等。
例如，采用轻量化设计来减少材料的使用量，或者使用易于回收的材料和零部件，以便在产品报废后能够方便地进行回收和再利用。
生产过程中的绿色化同样至关重要。
这包括优化生产工艺，提高能源利用效率，减少废水、废气和废渣的排放。
通过采用先进的生产技术和设备，如节能型的机器、环保型的涂料和溶剂等，可以有效地降低生产过程中的环境成本。
同时，加强生产过程中的管理和监控，确保各项环保措施得到有效执行。
物流与运输环节也是绿色供应链中不可忽视的部分。
合理规划运输路线，选择节能环保的运输工具，如电动卡车、混合动力货车等，可以减少运输过程中的能源消耗和尾气排放。
此外，优化仓储布局，减少库存积压，也有助于降低资源浪费和环境压力。
销售与使用环节，绿色供应链要求企业向消费者传递绿色产品的价值和理念，引导消费者进行绿色消费。
绿色低碳供应链的评价体系
绿⾊低碳供应链的评价体系2019-04-17【摘要】在科学技术飞速发展，⼈民⽣活⽔平显著提⾼的今天，越来越多的企业把不断推出各种新产品作为满⾜⼈们需求，在残酷的商战中争夺市场的有⼒武器。
经济迅猛发展的同时，也造成了⼀些环境⽅⾯的负⾯效应，其中很重要的⼀点就是碳排放量的急剧增加。
基于此背景，本⽂提出了“绿⾊低碳供应链”的概念。
在这篇⽂章中，⾸先将碳排放成本作为绿⾊供应链体系的核⼼衡量标准之⼀；其次，⽤模糊综合分析⽅法来评估供应链。
这样，我们可以不仅通过商业⾓度来分析绿⾊供应链的绩效，也可以从环境的⾓度来对绿⾊供应链的绩效进⾏分析和评估。
【关键词】绿⾊低碳供应链碳排放成本模糊综合评价法供应链的定义为：“围绕核⼼企业，通过对信息流，物流，资⾦流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售⽹络把产品送到消费者⼿中。
它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终⽤户连成⼀个整体的功能⽹链模式”。
从上述概念可知，⼀条供应链缺少了任何⼀个环节都不能够称之为⼀个完整的供应链，供应商（原材料或零配件的供应商），制造商（例如装配⼚、加⼯⼚），分销商（例如批发商、商），零售商（、杂货店、专卖店、便利店、⼤卖场、百货商店、超市），此外还包括消费者。
管理好企业供应链的⽬标是多重的。
最重要是要满⾜客户的需要的，这就要求企业要对整个供应链的每⼀个环节进⾏综合调度和管理，例如从采购原材料、库存的管理、⽣产产品、产品的配送、市场营销，⼀直到最终产品到达消费者。
其次还要确保整个供应链的货物流、资⾦流以及信息流畅通⽆阻，最⼤程度地降低物流成本与库存管理成本。
然⽽，传统的供应链体系存在⼀个缺陷，那就是⽆法将“碳排放成本”计算其中。
这就意味着，传统的供应链管理是存在局限性的，只能够从商业、利润⾓度来进⾏管理，⽽不能够做到从环境保护、可持续发展的⾓度进⾏绿⾊供应链的分析。
从供应链的概念出发，我们很容易得出绿⾊低碳供应链的概念。
低碳经济对供应链的挑战
低碳经济对供应链的挑战近年来，随着全球气候变化和环境问题日益严重，低碳经济已经成为全球发展的趋势。
我国政府也明确提出，要推动经济社会发展实现碳排放达峰和碳中和目标。
在这个过程中，供应链作为企业的重要组成部分，也将面临一系列的挑战。
低碳经济对供应链的挑战体现在供应链管理的理念和方式上。
在传统的供应链管理中，企业往往追求的是成本最小化和效率最大化。
然而，在低碳经济的背景下，企业需要更加关注供应链的绿色化和可持续发展。
这要求企业在供应链管理中引入绿色供应链的理念，从原材料采购、生产过程、产品运输到废弃物处理等各个环节，都要考虑如何减少碳排放和环境污染。
低碳经济对供应链的挑战还体现在供应链的资源配置上。
在低碳经济下，企业需要更加注重资源的合理配置和有效利用。
这意味着企业需要优化供应链中的物流、库存和生产等环节，以减少能源消耗和碳排放。
例如，企业可以通过合理规划物流路线，减少运输过程中的能源消耗；通过精细化管理库存，减少库存积压和浪费；通过提高生产设备的效率，减少生产过程中的能源浪费。
第三，低碳经济对供应链的挑战还体现在供应链的风险管理上。
在低碳经济下，企业需要更加关注气候变化和环境政策等外部因素对供应链的影响。
例如，气候变化可能导致原材料供应不足或价格上涨，进而影响企业的生产成本和供应链稳定性；环境政策的变化可能对企业产品的市场准入和出口产生影响，从而影响企业的销售收入和市场份额。
因此，企业需要加强对外部风险的识别和评估，以提高供应链的韧性和抗风险能力。
第四，低碳经济对供应链的挑战还体现在供应链的合作伙伴选择上。
在低碳经济下，企业需要选择与自身绿色战略相匹配的供应商和合作伙伴。
这意味着企业需要对供应商的绿色能力进行评估，包括其生产过程中的能源消耗、碳排放、废弃物处理等方面的表现。
只有选择到合适的合作伙伴，企业才能在低碳经济中取得竞争优势。
低碳经济对供应链的挑战是多方面的，涉及供应链管理的理念、资源配置、风险管理、合作伙伴选择和创新发展等各个方面。
什么是绿色供应链它如何助力环境保护
什么是绿色供应链它如何助力环境保护在当今社会，环境保护已经成为了全球共同关注的重要议题。
随着经济的快速发展和工业化进程的加速，资源短缺、环境污染等问题日益严峻，给人类的生存和发展带来了巨大的挑战。
在这样的背景下，绿色供应链的概念应运而生，它为实现可持续发展和环境保护提供了新的思路和方法。
那么，什么是绿色供应链呢？简单来说，绿色供应链是一种在供应链的各个环节中充分考虑环境因素，以实现资源的高效利用、减少环境污染和降低生态影响为目标的管理模式。
它涵盖了从原材料采购、产品设计、生产制造、物流运输、销售使用到废弃回收的整个生命周期。
绿色供应链的核心在于将环境保护理念融入到供应链的每一个环节中。
在原材料采购阶段，企业会优先选择那些环境友好型、可再生的原材料，减少对稀缺资源的依赖和对环境的破坏。
例如，一家家具制造企业可能会选择使用经过可持续林业认证的木材，而不是来自非法砍伐或不可持续经营的森林。
在产品设计环节，设计师们会充分考虑产品的可拆解性、可回收性和可重复利用性，以降低产品在生命周期结束后的废弃物处理难度和环境影响。
比如，一款电子产品在设计时可以采用模块化的结构，方便用户在产品更新换代时更换部分组件，而不是将整个产品丢弃。
生产制造过程是绿色供应链中的重要环节。
企业会通过采用先进的清洁生产技术和工艺，提高能源利用效率，减少废水、废气和废渣的排放。
同时，加强生产过程中的环境管理，建立完善的环境监测和控制系统，确保生产活动符合环保标准。
物流运输环节也在绿色供应链中扮演着重要角色。
优化运输路线、选择低碳运输方式（如铁路、水路运输代替公路运输）、提高车辆的满载率等措施，都可以有效地降低运输过程中的能源消耗和温室气体排放。
销售和使用阶段，企业可以通过提供环保产品使用说明和售后服务，引导消费者正确使用和处置产品，减少因不当使用而造成的资源浪费和环境污染。
最后，废弃回收环节是绿色供应链的重要闭环。
建立有效的废弃物回收体系，对废弃产品进行分类、拆解和再利用，不仅可以减少垃圾的产生，还能实现资源的循环利用，降低对原生资源的需求。
欧盟 绿色低碳供应链 政策
欧盟在绿色低碳供应链方面的政策主要包括以下几个方面：1. 欧盟低碳产业政策：该政策旨在推动制造业向低碳化转型。
具体措施包括保留技术研发和产品开发等能耗低、排放低的部门，而将能耗高、排放高的生产过程向发展中国家转移；广泛应用高科技材料、环保材料和节能材料，以减少产品的碳足迹；以及将信息通讯技术（ICT）作为发展重点，ICT属于低耗能、低排放产业，可以广泛应用于欧盟其他部门的节能减排。
此外，交通运输智能化和新能源产业与绿色建筑业也是欧盟低碳产业政策的重要组成部分。
2. 绿色协议产业计划：该计划是欧盟为增强绿色科技竞争力而提出的一项政策。
它包含四个核心内容，即建设可预测和简洁高效的管理体系，加快获取欧盟及欧盟各国资金的速度，提升适用于绿色转型的技能，以及推进有助于供应链韧性的开放性贸易举措。
该计划旨在应对美国《通胀削减法案》给欧洲带来的不利影响，并提升欧洲在零碳产业领域的竞争力。
3. 绿色新政：欧盟推出的“绿色新政”旨在到2030年至少减排50%并在2050年实现净零排放。
该政策要求所有在欧盟的企业或与欧盟有贸易往来的企业都必须为减排做出贡献。
其中，汽车行业是重点领域之一，要求在2023年建立统一的生命周期碳排放评价方法及数据发送方法，到2025年每一辆出口到欧盟的汽车要核算发布生命周期碳排放数据，至2030年汽车碳排放法规将由尾气排放转向生命周期评价。
这项政策通过实现不同国别企业在同一个产业体系内的公平竞争来规避来自排放管制较弱国家的企业因不采取减排措施所导致的成本优势。
综上所述，欧盟在绿色低碳供应链方面的政策旨在推动制造业向低碳化转型、增强绿色科技竞争力以及实现减排目标。
这些政策通过保留低能耗、低排放部门、广泛应用环保材料和节能材料、推动信息通讯技术的应用、加快绿色转型技能的提升以及推进开放性贸易举措等措施来推动绿色低碳供应链的发展。
供应链绿色发展推动低碳经济
供应链绿色发展推动低碳经济随着全球气候变化问题日益凸显，低碳经济已成为各国发展的重要方向。
在这一背景下，供应链绿色发展作为推动低碳经济的重要手段备受关注。
本文将探讨供应链绿色发展对低碳经济的推动作用，分析其重要性和影响，并提出相关建议。
### 1. 供应链绿色发展的概念和意义供应链绿色发展是指在产品生命周期的全过程中，通过减少资源消耗、降低排放、提高能效等手段，实现供应链的可持续发展。
其核心在于推动企业从传统的线性经济模式转向循环经济模式，实现资源的有效利用和环境的保护。
在当前全球温室气体排放不断增加的情况下，低碳经济已成为各国应对气候变化的重要举措。
而供应链作为产品生产和流通的重要环节，其绿色发展对于降低整个社会的碳排放具有重要意义。
通过推动供应链绿色发展，不仅可以减少资源浪费和环境污染，还可以提高企业的竞争力和可持续发展能力。
### 2. 供应链绿色发展的重要性#### 2.1 降低碳排放供应链绿色发展可以通过优化生产过程、减少能源消耗和转型清洁能源等方式，降低企业和产品的碳排放。
例如，采用节能环保的生产工艺、选择低碳的原材料和供应商，都可以有效减少碳排放，为低碳经济的实现提供支持。
#### 2.2 促进资源循环利用供应链绿色发展还可以促进资源的循环利用，减少资源的浪费和消耗。
通过推动产品设计的循环再生和材料回收利用，可以实现资源的最大化利用，减少对自然资源的依赖，实现可持续发展。
#### 2.3 塑造企业形象随着消费者环保意识的提升，越来越多的消费者倾向于选择环保、绿色的产品。
通过推动供应链绿色发展，企业可以树立环保形象，提升品牌价值，吸引更多消费者的青睐，实现可持续盈利。
### 3. 供应链绿色发展的影响#### 3.1 对企业的影响供应链绿色发展对企业具有深远的影响。
一方面，可以降低企业的生产成本，提高资源利用效率，增强企业的市场竞争力；另一方面，可以减少企业的环境风险，提升企业的社会责任感，获得政府和消费者的认可和支持。
供应链绿色化,助力环保产业发展
供应链绿色化，助力环保产业发展作为一名专注于供应链管理的资深人士，我深刻认识到绿色供应链对于环保产业发展的重要性。
在全球环保意识日益提高的今天，供应链的绿色化已经成为推动环保产业发展的关键因素。
绿色供应链有助于提升环保产业的整体效率。
通过优化供应链管理，企业可以降低资源消耗和排放，从而减少环境污染。
例如，采用清洁能源和绿色交通方式，可以有效减少物流环节的碳排放。
绿色供应链还可以促进环保产业与上下游企业的协同合作，实现资源共享和优势互补，进一步提高产业整体竞争力。
绿色供应链推动环保产业的技术创新。
绿色供应链要求企业采用环保技术和产品，从而推动企业加大研发投入，创新绿色技术。
在这个过程中，企业可以与科研机构、高校等合作，共同开展绿色技术研发，推动环保产业的技术进步。
同时，绿色供应链还可以引导企业关注市场动态和政策导向，及时调整技术创新方向，确保产业的可持续发展。
为了应对这些挑战，我国政府已经出台了一系列政策措施，鼓励企业实施绿色供应链管理。
例如，《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》明确提出，要加大绿色供应链政策支持力度，推动企业实现绿色、低碳、可持续发展。
政府还应加强绿色供应链法规体系建设，提高绿色供应链管理的法制化水平。
在企业层面，企业应树立绿色供应链理念，将其纳入企业发展战略。
企业可以通过优化供应链结构、提高供应链协同效应，降低资源消耗和排放。
同时，企业还应加大绿色技术研发投入，推动绿色技术创新。
企业还应加强绿色供应链人才培养，提高绿色供应链管理水平。
在消费者层面，消费者应提高环保意识，选择绿色、环保的产品和服务。
消费者的需求将直接影响企业的生产行为，从而推动绿色供应链的实施。
消费者还可以通过参与绿色供应链的监督和评价，推动企业持续改进绿色供应链管理。
供应链绿色化是环保产业发展的重要手段。
通过绿色供应链管理，可以提高环保产业的整体效率、推动技术创新、提升市场竞争力。
然而，绿色供应链的实施也面临诸多挑战，需要政府、企业和消费者共同努力。
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供应链的绿色化与低碳供应链1.供应链的概述进入二十一世纪后，很多新的商业词汇逐渐进融入到人们的学习和生活中，供应链就是其中之一。
何为供应链？供应链在实际的生活中如何产生其作用？如何利用供应链为我国经济发展做出贡献？供应链是指产品生产和流通过程所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage) 组成的网络结构。
也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。
形象一点，我们可以把供应链描绘成一通的脉络便是信息管理系统。
一般来说，构成供应链的基本要素包括：供应商、厂家、分销企业、零售企业、物流企业。
供应链一般包括物流、商流、信棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相息流、资金流四个流程。
从供应链的概念认识到，它包括了从原材料的供应商开始，依次经过工厂的开发、加工、生产至批发、零售等过程，最后到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
因此供应链的内容也涵盖了生产理论、物流理论和营销理论等三大理论。
供应链的主要活动包括：①商品的开发和制造②商品的配送③商品的销售和售后服务.随着人们对供应链的研究和探索，全球供应链得到了快速的发展，其中在绿色供应链与低碳供应链方面的认识比较突出。
近几年来，在全球提倡绿色供应链和低碳供应链的背景下，绿色供应链和低碳得到了发展的契机，同时人们也认识到供应链在商业活动中的价值。
如今，如何利用绿色供应链和低碳供应链来带动利润的增长和经济的发展已经成为全球的热门话题。
2.绿色供应链提到“绿色”，人们往往会联想到环境问题。
其实绿色供应链要求产品的生产过程不会给环境带来恶劣的影响，是一条可持续发展道路。
绿色供应链，广义上指的是要求供应商其产品与环境相关的管理，亦即将环保原则纳入供应商管理机制中，其目的是让本身的产品更具有环保概念，提升市场的竞争力。
目前大家所谓的绿色供应链，则大都指进入21世纪后，欧盟所倡议绿色产品所造成的供应链效应。
西方先进国家注重企业供应链间紧密联系的利益，并且还将一些属于环保的道德要求编制成法律让各企业遵守，同时制定计划让企业强制执行，把欧盟这个庞大的组织作为后盾，引领全球企业进入一个保护环境和追求高利益的新时代。
虽然绿色供应链已成为人们交谈中的热门话题，但是绿色供应链管理具体的概念没有统一的定义。
1994年，webb研究了一些产品对环境的影响，建议通过环境准则来选择助40万美元在密歇根州立大学制造研究协会(MRC)进行一项“环境负责制造(ERM)”研究，于1996年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为一个重要的研究内容。
随后，Min、Beeman、Hock、但斌、武春友、郑迎飞、汪应洛等人也为绿色供应链的发展做出了重要的贡献。
2.1绿色供应链的影响因素绿色供应链的体系结构还有所残缺。
绿色供应链管理所追求的是经济和绿色的双向效益，向可持续发展道路靠拢。
这里的绿色效益包括环境的保护和资源的有效利用，为了达到绿色供应链的理想收益必须考虑它的影响因素。
影响供应链绿色化的因素主要有以下两个方面：（1）驱动因素包括四个方面：①在竞争中提高企业实力。
企业为了能在激烈的市场竞争中生存下来，必须找到强有力的合作伙伴来保证产业链的稳定性。
②提升客户价值。
绿色产品不仅保护环境，也为客户带来绿色收益。
③提升企业形象。
绿色供应链为企业树立产品的安全可靠、重视社会责任的信息，赢得顾客青睐。
④可以防止违反相关的环境技术法律。
为了符合相应的生产法规法律以至于不破坏环境，企业要长久生存就必须走绿色供应链路线。
（2）障碍因素包括五个方面：①实施绿色供应链会造成较高的成本②企业之间缺乏信任。
③实施绿色供应链的技术和知识欠缺④企业的文化和目标不同⑤法律法规不够完善如何构建绿色供应链也是每个企业决策者必须克服的难题。
影响构建企业绿色供应链的决策因素主要包括产品生命周期的影响、供应链的不同阶段分析、影响环境的回收再利用方式和通过对组织性能的影响考察绿色供应链的绩效等几方面。
2.2绿色供应链的运作绿色供应链是如何运作的呢？以绿色供应链管理信息系统（GSC-MIS）为核心，首先以互联网和企业合作的供应链、制造商、分销商、零售商和物流商相连接，相互分享信息。
同时相应的供应商、制造商等各自构建属于自己的信息平台。
零售商组建内部信息平台与用户相联系。
其它供应商、制造商、分销商、物流商等与零售商使用相同的方法。
这个信息平台系统又通过互联网与环境管理系统、知识管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、质量管理系统等相互连接在一起。
而决策支持系统通过EMS、KMS、HRMS、FMS、QMS反馈回来的信息，综合考虑一些社会系统的因素，并通过咨询专家的建议后再来决定是否流程重组或改进，最后把以改进的信息传送给供应链信息管理系统。
这就是绿色供应链的运作方式。
3低碳供应链这个崭新的信息时代不但迎来了技术的创新与革命，还带来了低碳经济。
低碳经济是为了为应对全球气候变化而提出的“一高三低”（高效率、低能耗、低污染、低排放）的经济发展模式，其实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP 的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。
随着生活条件的改善，人们已经趋向高质量的生活要求。
其中对环境的要求也越来越高，温室效应的日趋严重，全球对碳排量的要求也越来越苛刻。
低碳已经成为发展经济的首要考虑的问题。
目前我国碳排量呈现逐年上升趋势，因此，如何减少单位GDP能耗、降低能源碳排放强度、提高能源利用率，已成为全社会亟待解决的问题。
3.1低碳供应链体系概述如何构建低碳供应链的结构？其相似于绿色供应链，首先需要明确它的流程。
按照低碳供应链管理流程，其流程包括计划、采购、制造、交付、回收等。
从供应链计划环节开始，绿色理念贯穿了从供应商到内向物流、生产过程的物料处理、交付和客户服务的客户的产品生命周期的整个供应链过程。
在采购和供应商流程，实行绿色采购和分享绿色计划；在产品制造环节，采用基于环境的设计、绿色生产方式、精益管理方法，在交付阶段，通过网络设计优化、低碳运输、低碳仓储、库存优化等管理手段，实现了绿色交付，在客户服务阶段，采用绿色营销、产品生命周期管理，采用逆向物流的管理方法，实现了循环使用。
绿色供应链通过使用高效率的技术和设备和绿色观念，达到低消耗、低成本、低污染的目的，从而实现系统环境最优的目标。
3.2低碳供应链的运作流程低碳供应链的运作流程可以可以分为五个步骤，它们分别是；计划、采购、制造、交付、回收。
每一个企业在其生产运作前都要做好生产计划，保证生产的可行性与可靠性。
而构建低碳供应链也需有良好的计划。
它可以从保证低消耗、低排放、高效益方面入手，比如生产运作中强调的库存优化计划、产品生产提前期计划、原材料采购计划等。
低碳供应链的采购环节注重制定采购策略、选择绿色的供应商、企业产品绿色环保标志、低污染高产值的原材料。
下面来说一下制造过程，采用先进的绿色的生产方案同时考虑到产品的高使用寿命，和对不合格的产品的检验，防止其进入下一环节继续生产造成浪费现象。
供应链的交付流程是指企业间订单的接受、订单处理、收货、检验货物、仓储、检验、包装、发货、物流运输等主要环节。
低碳供应链的交付过程就是以最小的低碳运输满足最大的客户需求。
3.3我国关于低碳的十大产业振兴规划钢铁业。
实行有保有压的融资政策，严格控制钢铁重量，加大淘汰落后产能力度，要在节能排放上取得重要成效。
汽车业。
3年内中央排放100亿元专项资金，重点支持企业技术创新、技术改造和新能源汽车及零部件发展。
纺织工业。
在新增中央投资中设立专项，重点支持纺纱织造、印染、化纤等行业技术进步进一步加大对高能耗、高污染等落后生产工艺和设备的淘汰力度、重点发展技术含量高、附加值高、资源消耗低的纺织行业和产品等。
、装备制造业。
在新增中央投资中安排产业振兴和技术改造专项，依托十大领域重点工程，如实现高效清洁发电，关注环保和民生需要，大力发展污水污泥处理设备、脱销脱硫设备、余热余气循环再利用设备等。
船舶工业。
逐渐淘汰落后产能。
电子信息。
支持优势企业兼并重组，强化国际合作，统筹资源、环保、市场、技术、人才等各要素，合理布局重大项目建设等，轻工业。
进一步提高部分不属于“两高一资”的轻工业产品的出口退税率，继续禁止“两高一资”产品加工贸易；支持关键技术创新与产业化，支持提高重点行业技术装备水平、推进节能减排等。
石化业。
增加技改投入，采用洁净煤气化和能源梯级利用技术；抓紧制定相关产业政策、燃油质量标准、行业污染物排放标准、能源使用和污染物排放管理办法、产业准入目录；坚持控制产能总量、淘汰落后工艺、保护生态环境、发展循环经济与能源化工结合等。
有色金属。
严格控制总量，加快淘汰落后产能；发展循环经济，促进再生利用等。
物流业。
鼓励加快设备设施的改造升级，扩大物流标准和技术推广以及物流公共信息平台的建设等。
4. 低碳和绿色化下供应链的发展为了响应全球低碳经济的发展，我国在2009年哥本哈根会议上做出了降低碳排量的保证。
在当今世界经济发展与竞争中，融入了环境理念的绿色供应链和低碳供应链不仅给企业带来了丰厚的利润，更重要的是为整个社会带来了长期的无价的环境效益和社会效益。
低碳经济下的绿色供应链管理既能帮助企业提升生产效率、增强核心竞争力，又能为社会减少环境污染和资源消耗，可谓是实现了企业与社会的“双赢”效果。
4.1绿色供应链管理对企业的影响1）绿色供应链管理有利于我国经济的可持续发展。
我国正处于发展中国家，是排碳量的大国，绿色供应链发展也比较落后。
而发展绿色供应链走可持续发展道路，可以在获得高利润的同时为环境效益作出贡献，走可持续发展道路是我国唯一选择。
2）绿色供应链管理有利于提高企业间的竞争。
人们在日常生活中对绿色化的要求越来越高，在吃、住、行等方面都有所要求，这必将是各个企业发展的趋势。
发展绿色供应链，促进了企业间各方面的竞争，同时还提高企业的知名度。
3）绿色供应链管理有利于增强企业的社会责任感，提高企业形象。
4.2促进供应链绿色化和发展低碳供应链的有效途径（1）在生产中强调低能耗，使用高效先进的技术。
（2）在生产过程中要求低污染，以低碳运营保护生态环境（3）在生产中强调低排放，使用先进的物流设备（4）在生产中强调高效率，使用节能的能源和设备提高生产效率参考文献[1] 马士华、林勇. 供应链管理. 2006[2] 梁凤霞. 我国绿色供应链管理体系的现状及发展策略.中国流通经济，2009[3] 索拉旺·威. 可持续供应链管理模式研究.中国流通经济，2008[4] 武春友、朱庆华. 绿色供应链管理和企业可持续发展.中国软科学，2001[5] 陆彬. 供应链管理. 2010[6] 百度百科课程总结进入大学三年了，终于迎来了第一门专业课，供应链。