领导干部带班下井制度
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
领导干部下井带班制度[1]
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领导干部下井带班制度一、制度背景井下作业是企业日常工作中重要的一项任务，为了保障井下安全和作业效率，规范领导干部参与井下带班工作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有领导干部参与井下带班工作的情况。
三、管理标准1. 带班安排a)相关部门按照工作需要，安排领导干部下井带班，并提前通知带班干部。
b)带班干部需按照工作计划和班次表及时参与井下作业，并确保达到下井工作要求。
c)井下带班期间，带班干部应全程参与作业，负责指导和监督井下作业，确保工作安全、顺利进行。
2. 井下工作要求a)带班干部下井期间，应遵守企业和行业的安全规定和操作规程，确保井下作业安全。
b)带班干部要根据作业需要，合理安排工作流程和人员配备，确保作业进展顺利。
c)带班干部要认真履行职责，及时处理井下作业中出现的问题和突发事件，确保井下安全稳定。
3. 井下安全管理a)带班干部要定期进行井下安全检查，记录并整理隐患，及时报告相关部门并采取必要的整改措施。
b)带班干部要负责井下安全教育培训工作，确保井下作业人员具备必要的安全意识和技能。
c)带班干部要组织定期演练和训练，提高井下突发事件应对能力和处置效率。
四、考核标准1. 下井带班工作考核a)带班干部按时参与井下带班工作，合理安排工作流程和人员配备，得到作业人员的认可和好评。
b)带班干部能够有效指导和监督井下作业，减少事故和安全隐患，保证井下作业的顺利进行。
c)带班干部能够及时处理突发事件，保障井下作业人员安全，并在事后做好事故报告和整改工作。
2. 井下安全管理考核a)带班干部能够定期进行井下安全检查，及时发现并整改安全隐患，保障井下作业人员的安全。
b)带班干部能够有效组织井下安全培训和演练，提高井下作业人员的安全意识和应急处置能力。
c)带班干部能够积极参与井下作业事故调查和教训总结工作，推动井下安全管理的不断完善。
五、违规处罚凡违反本制度的行为，根据情节的轻重，采取以下处罚措施：a)警告处分：对违规行为较轻但影响不良的情况，给予口头警告、书面警告等处罚。
2024年领导干部带班下井交接班制度（三篇）
2024年领导干部带班下井交接班制度1、坚持在井下执行交接班制度，确保交接班记录的详细与准确。
交班人员需详尽阐述本班安全生产状况、已解决问题、遗留问题及建议，并正式记录在交接班记录簿及信息卡上。
2、交班人员需如实汇报当班区域内各工作面的安全状态、设备运行情况、潜在安全隐患及可能的后续问题处理建议。
待双方确认无误并签字后，方可结束交接班程序并离井。
4、在未完成当班任务或发现事故且未处理完毕的情况下，交班人员需坚守岗位，直至下一班带班人员到达并完成交接。
如遇特殊情况无法即时处理，必须立即向矿调度室报告，并向下一班详细交代处理措施、进度及注意事项，同时记录在交接班记录簿及信息卡上。
5、若超过交接班时间而接班人未到，交班人不得擅自离岗，否则视为脱岗或早退（特殊情况除外）。
如长时间无人接班，应立即向调度室报告，并坚守岗位直至有人接替。
6、领导下井带班的交接班记录簿及信息卡由安监站负责妥善管理。
附件3 矿级领导下井带班档案管理制度1、矿级领导下井带班记录应详细记录出入井时间、地点、行走路线、发现的隐患及“三违”处理情况等。
2、下井跟班记录及信息卡必须由本人亲自填写，严禁代填，以确保记录的真实性与准确性。
3、安监站每日需统一整理记录，针对存在的问题与隐患，以整改表形式下发整改通知，并督促责任单位在规定期限内完成整改。
4、安监站需对重要隐患进行分类管理，录入电脑形成电子文档并打印备份，以备后续查阅。
5、安监站每月需整理装订领导下井带班记录档案，并交至矿档案室保存，保存期限不得少于一年。
附件4 领导干部带班下井公示制度1、为确保矿级领导带班下井制度的有效执行，在井口设置领导跟班公示牌，明确公示带班领导的姓名与职务，接受职工监督。
若无矿级领导带班，职工有权拒绝下井作业。
2、调度室需根据矿领导带班计划，在调度室挂牌公示当日值班与下井带班人员信息，并做好调度日志记录。
带班人员如遇特殊情况需调整带班安排，应及时向调度室报告，并由调度室通知相关部门。
领导干部带班入井写实考核制度（3篇）
领导干部带班入井写实考核制度根据省煤炭工业局吉煤安管字(____)____号文件精神,为促进我公司各级领导干部深入井下,及时了解掌握矿井安全生产的实际情况，解决安全生产中的重大问题，充分发挥各级干部在安全生产中的关键作用，确保实现安全生产。
结合我公司实际，特制定公司领导干部和安全生产业务部门领导干部入井写实制度如下：一、入井次数：1、(集团)公司正职领导每月不少于____次。
2、(集团)公司分管生产、安全、机电、技术等副职每月不少于____次。
3、(集团)公司安全生产业务部门正职每月不少于____次，副职每月不少于____次。
二、要求：1、入井过程中必须加强安全检查，及时发现事故隐患，升井后及时填写好记录，对重大隐患要在现场协助处理并及时向公司汇报。
2、公司领导干部和各部门领导干部入井写实记录原则上自己填写，特殊情况可指派他人代填。
3、干部入井写实记录放在公司生产调度室进行填写，人力资源部负责汇总，建立档案备查。
4、对因工出差、培训等原因未完成规定入井次数的，要有书面说明，并附在记录内。
5、(集团)公司领导干部和安全生产业务部门领导干部入井写实记录保存期为____年。
，是指为了评估和监督领导干部在井下工作中的表现和能力，而制定的一套考核制度。
该制度的目的是提高领导干部的责任感、纪律性和工作水平，促进井下工作的安全和有效进行。
具体的考核流程和内容可以根据不同地区和单位的具体情况进行调整，但一般包括以下几个方面：1. 安全意识和防护措施：领导干部要有正确的安全意识，能够全面了解井下的安全风险，并采取相应的防护措施，确保自身和下属的安全。
2. 指挥与决策能力：领导干部需要具备在井下紧急情况下的应急指挥和决策能力，能够合理安排工作、分析问题和解决争端。
3. 业务知识与技能：领导干部需要熟悉井下作业的流程和工艺，并具备相应的技能，如操作设备、修复故障等。
4. 团队合作与沟通能力：领导干部要能够与井下工人进行有效的沟通并保持良好的合作关系，提高井下工作的效率和质量。
领导干部带班下井档案管理制度（3篇）
领导干部带班下井档案管理制度为了认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令)有关管理规定要求，结合山西华润煤业有限公司规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。
1、在调度室建立领导干部带班下井记录薄。
下井记录薄的内容为：下井人员班次、姓名、职务、带班时间及地点、发现的问题情况和隐患、处理意见和落实情况等。
2、带班领导带班上岗后，要到调度室认真填写《领导干部带班下井记录表》。
其记录要真实，不准弄虚作假，严禁超过当天后补填写的。
3、每天由安监站负责对领导带班下井记录进行查阅，对存在的安全隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》按规定进行整改。
4、带班领导下井记录及交接班情况、隐患处理落实情况等，由矿调度室每月汇总并存档。
领导干部带班下井档案管理制度（2）是指对领导干部参与井下工作的档案进行管理和归档的一套制度。
该制度的目的是确保领导干部参与井下工作的安全、有序和合规，同时也是为了记录并评估领导干部的工作能力和责任担当。
下面是一份可能包含的内容和步骤：1. 档案建设- 建立领导干部带班下井档案，包括个人信息、参与下井工作的时间和频率、工作岗位和职责等。
- 设立专门的档案室或电子档案系统，确保档案的安全和机密性。
2. 入井申请- 领导干部在参与井下工作前，需要向相关部门递交入井申请。
- 入井申请应包括工作地点、工作内容、预计工作时间等信息，并需要领导干部的签字确认。
3. 工作记录和评估- 记录领导干部参与下井工作的具体情况，包括工作地点、工作内容、工作时间等。
- 督促领导干部完成相关工作，并针对工作中的表现进行评估和记录。
- 根据记录和评估情况，进行绩效考核和奖惩。
4. 档案归档- 每次领导干部下井工作结束后，将相关档案归档，包括工作记录、评估结果等。
- 档案应进行妥善保管，确保档案的安全性和完整性。
5. 档案审查和汇报- 定期对领导干部带班下井档案进行审查，确保档案的真实性和准确性。
领导干部带班下井交接班制度(2篇)
领导干部带班下井交接班制度为进一步加强现场安全生产管理，指挥、指导、协调、督促搞好各项安全生产工作，及时排查隐患，制止“三违”，确保矿井安全生产，特制定本制度。
1、领导干部带班下井实行手拉手交接班，保证井下____小时有领导带班。
2、领导干部带班下井交接班记录薄在调度室建立的《领导干部带班下井记录表》为准，领导带班下井记录必须由当班带班领导自行填写，3、现场交接班时，上班的带班领导与下班带班领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待，4、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查或整改，在作业场所安全的状态下组织生产。
领导干部带班下井交接班制度（2）一、引言现代社会对于安全生产的要求越来越高，特别是对于高风险行业，如煤矿，要求更为严格。
作为领导干部，带班下井交接班制度的建立和执行对于保障矿井安全生产起着至关重要的作用。
下面将介绍该制度的具体内容和实施方法。
二、制度内容1. 交接班前准备工作：在交接班之前，领导干部需要提前做好准备工作，包括但不限于以下几项：（1）查阅前期工作记录，了解矿井生产情况和存在的问题；（2）与上班领导干部进行沟通，了解工作任务和安排；（3）检查保护装备和工具的完好性；（4）查看矿井通风、排水、供电等设备的运行情况；（5）组织人员进行安全教育和培训，提醒大家注意安全事项。
2. 交接班过程：（1）双方坐下来进行开门面谈，前后班领导干部根据矿井生产情况，及时交流工作中的问题和存在的隐患；（2）对每个区域的工作情况进行逐一检查，确保设备安全运行，杜绝安全隐患；（3）对上班期间发生的事故或异常情况进行详细交接，包括事故原因、处理过程和未来的预防措施；（4）明确下班后的工作安排和任务，确保生产的连续性和稳定性；（5）对矿井环境进行检查，包括通风、排水等设备的运行情况，保证矿井内的空气质量和安全出口的畅通。
3. 交接班记录：完成交接班后，领导干部需要根据实际情况书写交接班记录，内容应包括但不限于以下几项：（1）交接班的时间和地点；（2）前后班领导干部的姓名和职务；（3）生产情况的总结和评价；（4）交接过程中的问题和隐患；（5）针对问题和隐患的处理措施和建议；（6）下班后的工作安排和任务。
领导干部带班下井制度范本
领导干部带班下井制度范本第一章总则第一条为规范领导干部带班下井行为，确保安全生产，提高工作效率，特制定本制度。
第二条领导干部带班下井是指党政机关领导干部带领班子成员或员工到煤矿、石油、天然气等危险作业场所参观、调研、指导和检查工作的行为。
第三条所有领导干部带班下井，必须遵守本制度的规定，严格执行相关安全操作规程和法律法规。
第四条领导干部带班下井应当由上级机关书面批准，并按照相关程序办理审批手续。
第五条领导干部带班下井应当明确目的、范围、时间和任务，并确保下井人员具备相应的安全培训和操作证书。
第六条领导干部带班下井应当做到示范带班，保持榜样作用，严禁违反安全操作规程和纪律。
第二章安全管理第七条下井前，领导干部带班应当检查井口设备、通风系统、氧气浓度等情况，并核实下井人员是否完成安全培训。
第八条下井前，领导干部带班应当向下井人员进行相关安全知识培训，并提前做好安全应急预案。
第九条下井期间，领导干部带班应当指导下井人员正确佩戴安全防护装备，严格遵守作业规程和操作规范。
第十条下井期间，领导干部带班应当严禁吸烟、违规操作，发现事故隐患立即报告，并采取措施进行处理。
第十一条下井后，领导干部带班应当与下井人员一同完成出井程序，保证人员安全出井。
第十二条下井期间，如遇到突发情况，领导干部带班应当及时组织下井人员撤离，避免事故发生。
第十三条下井期间，领导干部带班应当密切关注下井人员的身体状况，及时安排休息和饮食。
第三章工作组织第十四条领导干部带班下井应当制定详细的工作计划，安排好下井人员的分工和工作内容。
第十五条下井期间，领导干部带班应当根据需要对下井人员进行指导和培训，并及时解答相关问题。
第十六条下井期间，领导干部带班应当与下井人员保持良好的沟通和协作，积极组织开展工作。
第十七条下井后，领导干部带班应当与下井人员进行工作总结和经验交流，提出改进和完善的意见。
第十八条下井期间，如有工作安排的变动或调整，领导干部带班应当及时向上级领导报告并请示。
2024年煤矿领导带班下井交接班制度（二篇）
2024年煤矿领导带班下井交接班制度一、带班制度1. 特殊情况无法履行带班职责的，必须提前与其他带班人员协商并进行调换，以确保每班均有至少一名领导进行双带班。
2. 带班人员入井时间具体安排如下：早班7:30，中班15:30，夜班23:30，需与当班员工同步入井。
3. 带班人员需在井下进行交接班，并详细、准确地填写带班记录和交接班记录。
二、带班人员职责1. 带班人员需全面掌握当班的安全生产状况，包括人员到岗情况、设备状况、生产（作业环境）安全状况、生产任务（产量）完成情况等，并对当班的安全生产承担领导责任。
2. 带班人员应严格执行“两同时、三不放过”原则。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3. 带班人员需坚守岗位，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患和险情，坚决制止违章、违纪行为，严禁违章指挥和超能力生产。
4. 认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，是否存在违章作业现象，并协调所在区域的区队之间、各环节的关系，以维护安全生产秩序。
5. 当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。
三、考核及相关规定1. 由矿相关部门会同安监部门对带班人员进行考核，考核结果报矿长审定后执行。
2. 带班人员擅离职守或不与职工同进同出的，每次罚款____元；无故未完成带班次数的，每次罚款____元。
3. 未填写带班记录、交接班记录，或交接内容不清的，每次罚款____元。
4. 带班人员在当班未尽职，导致安全隐患未排除、工程质量不合格未处理的，每次罚款____元；造成一般事故的，每次罚款____元；发生死亡事故的，除按上级规定进行处罚外，另罚款____元；若属责任事故，将移送司法机关追究刑事责任。
四、安全隐患整改跟踪管理制度为确保我矿安全生产，消除安全隐患，特制定以下安全隐患整改跟踪管理制度：1. 现场带班的矿级管理干部和安全管理人员发现安全隐患后，应及时安排人员进行整改，并全程跟踪、验收整改过程。
2024年煤矿领导下井带班制度范例（四篇）
2024年煤矿领导下井带班制度范例一、罚款与行政处分规定1. 对于未遵循规定次数带班的情形，将处以罚款____元；若因故未完成带班次数且无正当理由，则每次罚款____元。
2. 带班人员若未与员工同进同出，一律视为违章行为，并将根据其情节严重程度，必要时给予相应的行政处分。
若因此导致事故发生，将严格按照《行政责任追究》的相关规定，进行严肃处理。
3. 对于未填写带班记录或交接班记录的行为，每次罚款____元。
4. 本制度自____年____月____日起正式实施，其修改及解释权归属矿部所有。
二、领导带班下井交接班制度为深入贯彻《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33号令)的精神，切实落实矿井安全生产主体责任，促进各级领导深入现场掌握安全生产实际情况，及时发现并消除安全隐患，有效遏制违章行为，结合本矿实际情况，特制定本制度。
1. 带班人员需在当班结束后，严格按照本制度履行交接班职责，并完整填写《____地方煤炭集团鑫裕煤业领导带班下井交接班记录簿》的各项内容，确保无遗漏。
2. 交接班应在井下变电所当面进行，严禁通过电话或带信方式进行，以防因交接不清而引发工作失误或事故。
3. 交班人员需如实介绍当班带班区域的安全状况、设备运行情况、安全隐患及下一班可能面临的问题及处理建议等，并在双方签字确认后方可离岗。
4. 若当班任务未完成或发现事故未处理完毕，带班人员不得擅自离开工作岗位，需待下一班带班人员到达并完成交接后方可离岗。
若因特殊原因无法当班处理完毕，需及时向矿调度室汇报，并与下一班交接清楚处理措施、当前进度及注意事项等。
5. 若超过交接班时间而接班人未到，交班人不得擅自离岗，否则视为脱岗或早退（特殊情况除外）。
若无人接班，应及时向调度室汇报并坚守岗位直至有人接班。
6. 领导下井带班交接班记录簿由安全科负责发放和管理，每月进行更新。
领导干部带班下井制度
领导干部带班下井制度
是指领导干部担任井下作业班组带班工作的制度。
这种制度通常适用于矿山、油田等需要进行井下作业的行业。
该制度的目的是为了加强领导干部对井下工作的了解和把握，增强他们对基层班组的指导和管理能力，提高安全生产和工作效率。
具体实施方案可以包括以下几个方面：
1. 领导干部值班下井：领导干部按照一定的轮班制度，参与井下作业，并负责带领班组进行工作。
他们要积极参与实际作业，了解作业环境和工作过程，加强与井下作业人员的沟通和交流。
2. 安全培训和考核：领导干部需要接受相应的安全培训，了解井下作业的相关安全规定和操作规程。
在下井前，需要通过考试评估其安全知识和技能水平，确保其能够胜任井下作业。
3. 作业安全监督：领导干部在井下作业时，需要密切关注作业现场的安全状况，及时发现和解决存在的安全隐患。
同时，他们还需对作业中的关键环节进行现场监督，确保操作规范、流程正确。
4. 工作汇报和总结：领导干部下井作业结束后，需要向上级领导和班组成员汇报作业情况，包括工作进展、存在的问题和解决方案等。
同时，还应及时总结经验和教训，为下一次的井下作业提供参考和借鉴。
领导干部带班下井制度的实施可以有效提升领导干部的工作能力和沟通协调能力，增强他们对基层班组的了解和关心，进一步促进安全生产和工作效率的提高。
2024年领导干部带班下井交接班制度模版（四篇）
2024年领导干部带班下井交接班制度模版1、为全面贯彻落实矿领导带班制度，激励全矿员工积极监督并举报各级管理干部下井带班过程中的违规行为，旨在达到及时制止和有效惩处违规行为的目的，特此制定本制度。
2、任何部门及个人，若发现矿领导未能依照规定带班下井或存在弄虚作假行为，均有权利向矿办公室、调度室及安监站进行举报。
3、举报人可通过书信、电话、传真、走访等多种方式提交举报材料。
具体联系方式如下：办公室电话8032，调度室电话8000、8001，安监站电话8043。
4、举报内容应涵盖但不限于以下几点：矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班执行情况，包括未严格执行、弄虚作假、未进行公示等行为。
现场带班干部存在的违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。
管理人员、安全检查人员在职期间出现的失职、渎职、违法违纪等问题。
5、举报人所举报的事项应为矿调度室尚未发现，或虽已发现但未按相关规定依法处理的情况。
6、本矿实行举报有奖制度。
所有经核实的举报问题，将对举报人给予100元至具体金额（此处金额未明确，实际操作中需具体规定）的奖励，并严格实行对举报人的保密及保护制度。
7、举报人在进行举报时，应确保所举报事项的客观真实性，并对其提供的材料内容的真实性负责。
严禁捏造、歪曲事实，严禁诬告、陷害他人。
2024年领导干部带班下井交接班制度模版（二）1、为全面贯彻执行矿领导带班制度，特此制定本制度，旨在激励全矿员工积极参与监督，及时揭露并纠正各级管理干部在下井带班过程中的违规行为，确保违规行为得到及时制止与惩处。
2、本矿明确规定，任何部门及个人均有权针对矿领导未遵循规定带班下井或存在弄虚作假行为的情况，向矿办公室、调度室及安监站进行举报。
3、举报人可采用书信、电话、传真、亲自走访等多种方式进行举报。
具体联系方式如下：办公室电话8032，调度室电话8000、8001，安监站电话8043。
4、举报内容应涵盖但不限于以下方面：矿领导及安全生产管理人员在执行带班下井制度时未严格遵守规定，存在弄虚作假或未进行公示等行为。
领导带班下井制度
XXXXXXXXX公司领导下井带班制度一、总则为落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、国家安全监管总局、国家安监局《关于认真贯彻落实国务院<通知>精神切实加强安全生产工作的实施意见》和《领导带班下井及安全监督检查规定》（安监总局令第33号）精神，加强重点部位、关键环节的检查巡视力度，切实做到关口前移、重心下移，及时发现和消除安全隐患，制止“三违”行为，防止和减少安全生产事故，特制定本制度。
二、基本要求第一条带班人员为公司副总工程师以上领导干部，各带班领导要认真履行带班职责。
第二条公司总经理现场带班每月不少于5次；其他副总经理、总工程师每月入井不少于9次，保证每班必须有一名公司领导带班。
公司每天必须安排一名公司领导在地面值班，全面负责协调解决公司矿井存在的问题。
第三条每月25日前制定下月领导下井带班表，领导干部轮流带班，明确每个班次下井带班领导名单，并在本单位井口予以公示，接受群众监督。
第四条因特殊情况不能按计划带班的，经总经理同意后，安排其他公司领导代替带班，并在公司调度室和井口记录。
第五条公司下井带班领导要注重实效，明确目的和任务，认真履行职责，切实把保证安全生产作为第一责任，通过排查安全隐患，掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为，及时发现事故隐患并组织消除，严禁违章指挥。
第六条当发生危及员工生命安全的重大隐患时，公司带班领导必须立即组织采取停产、撤人的措施；在发现安全隐患，现场有能力排除隐患并在确保人员安全的前提下，要紧急处置，防止事故的进一步扩大，同时向本单位调度室汇报，调度室按规定及时安排应急救援工作。
第七条下井带班领导必须认真填写检查地点记录，内容包括带班行走路线、安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需注意的其它事项等。
第八条井下作业人员要服从下井带班领导的指挥，并有下列权利：(一)了解公司领导下井带班计划的知情权。
领导干部下井带班制度(2023修编)
领导干部下井带班制度（2023修编）一、矿级领导干部和安全生产治理人员都要坚持下井带班1、矿级领导要常常下井了解井下安全生产状况，讨论解决井下现场存在的安全问题，每月下井和下井带班数不得低于《集团公司领导干部下井带班规定》要求数。
2、副总工程师、安全生产业务科室负责人、各专业负责人每月下井不得少于18个，其中下井带班不少于4个，并确保每天每小班不少于 1人下井带班。
3、各采掘工区区长、主管技术员每月下井不得少于20个，其中带班不得少于8个，其他副职每月下井不得少于20个，其中下井带班不得少于16个，并确保每天三班各区(队)都有治理人员下井带班;4、带班下井人员必需同职工同上同下，严禁晚下早上。
二、下井带班人员的职责任务1、下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉和组织消退事故隐患，准时制止违章违纪行为，严禁违章指挥和超力量组织生产，对现场一时不能解决的问题和隐患，升井后要填写问题和隐患解决通知书，并责成有关部门和人员限期落实处理。
2、科室下井带班人员，对全矿当班安全生产负责;区队带班人员对区队当班安全生产负责。
存在重大隐患和严峻问题时，带班人员必需马上组织有关人员实行停顿作业、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向矿调度室及有关领导、部门报告。
3、巷道贯穿、初次放顶、工作面初压、探放水、过断层、过老巷、处理冒顶、启封密闭、排放瓦斯等关键阶段，有关科室、区队的主要负责人必需到现场亲自组织指挥，确保安全生产。
三、其他规定1、矿领导、安全生产业务科室治理人员下井带班，由矿统一排定班次并按规定班次上岗，如因事确无法带班时，可自行调整;区队治理人员下井带班由各区队自行安排。
全部带班人员不得空班。
2、下井带班人员必需在井下执行现场交接班制度，上一班的带班人员在井下向接班的带班人员具体说明井下安全状况，存在的问题及实行的措施或处理意见，需要留意的事项等。
领导干部下井带班制度
对于领导干部下井带班制度的执行情况，缺乏有效的监督 和考核机制，使得该制度的执行效果无法得到全面保障。
改进方向和建议
加强制度建设和执行力度
进一步完善领导干部下井带班制度的相关规定和制度，并加强执行力度，确保每一位领导 干部都能够严格按照规定下井带班。
加强安全教育和培训
通过加强安全教育和培训，提高矿工的安全意识和自我保护能力，确保他们在遇到问题时 能够正确应对。
制定目的及意义
目的
领导干部下井带班制度的目的是确保领导干部深入生产一线，及时发现和解决生产过程中的安全隐患和问题，保 障员工生命安全和生产安全。
意义
领导干部下井带班制度对于保障员工生命安全和生产安全具有重要意义，它能够增强领导干部对安全工作的重视 程度，提高员工的安全意识和安全技能水平，促进企业安全生产水平的提升。同时，领导干部下井带班制度还能 够增强企业的凝聚力和向心力，促进企业和谐稳定发展。
03
制度执行要求
严格遵守相关规定
01
02
03
矿长和井下作业单位的 正职必须按规定下井带
班。
下井带班时间不得少于 规定时间。
领导干部下井带班必须 与职工同上同下。
加强安全培训和考核
01
领导干部必须接受安全培训， 具备相应的安全知识和技能。
02
定期对领导干部进行安全考核 ，确保其具备必要的安全管理 能力。
领导干部下井带班制度使得矿工感到被重视和关心，增强了他们对 公司的信任和满意度。
存在的主要问题
执行不力
在一些煤矿中，领导干部下井带班制度的执行并不尽如人 意，有些领导干部没有严格按照规定下井带班，甚至存在 脱岗等现象。
安全意识不强
尽管该制度提高了矿工的安全意识，但仍然有一些矿工对 安全问题不够重视，需要进一步加强安全教育和培训。
领导干部井下带班管理制度范本
领导干部井下带班管理制度范本一、总则本制度旨在规范领导干部井下带班管理行为，提高安全生产管理水平，确保井下工作安全、高效完成。
以下是本制度的内容：二、职责1. 领导干部井下带班应严格遵守国家、地方安全生产法律法规及公司安全生产管理制度，负责井下安全生产的组织、协调和监督工作。
2. 领导干部井下带班应做好井下作业人员的安全教育与培训工作，确保其具备必要的安全常识和技能。
3. 领导干部井下带班应制定井下作业计划，并对井下作业进行全程管理和指导，确保作业过程中的各项安全措施得到有效执行。
4. 领导干部井下带班应及时处理井下突发事件和事故，并向相关职能部门和领导层汇报，采取措施迅速处理和防范类似事件再次发生。
5. 领导干部井下带班应定期召开安全例会，总结和交流井下安全生产经验，提出改进建议，并指导落实。
三、权限1. 领导干部井下带班享有井下作业人员的监督指导权，有权对井下作业人员进行奖惩措施。
2. 领导干部井下带班有权发现井下安全隐患，要及时报告并采取措施进行整改。
3. 领导干部井下带班有权对井下作业流程进行调整和优化，以保证作业效率和安全。
四、工作流程1. 领导干部井下带班应提前熟悉井下作业计划，确保计划合理、可行。
2. 领导干部井下带班应对井下作业人员进行安全教育和培训，包括安全操作规程、应急处理等内容。
3. 领导干部井下带班应参与井下作业过程中的现场管理，指导作业人员按照操作规程进行工作，并确保安全设施设备的正常使用。
4. 领导干部井下带班应及时发现和处理井下安全隐患，及时报告并采取措施进行整改，保证作业安全。
5. 领导干部井下带班应定期召开安全例会，与井下作业人员交流、总结工作经验，发现和解决问题。
6. 领导干部井下带班应及时记录井下作业情况，包括作业人员数量、作业区域、作业时间等，并定期报告相关部门。
五、工作纪律1. 领导干部井下带班应严格遵守班次制度，按时上下井，并确保下井前作好个人安全防护准备。
2024年矿领导带班井下交接班制度例文（六篇）
2024年矿领导带班井下交接班制度例文领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻实施《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，明确带班人员管理职责，确保矿井生产秩序的正常运行，保障各项生产活动的有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）的相关规定，结合本矿实际情况，特此制定本制度。
一、交接班基本要求1. 严格执行井下交接班制度：带班人员必须在井下当面进行交接班，接班人需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时入井接班。
交班人须等待接班人到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见后，方可离开。
2. 规范填写交接班记录：带班人员在本班结束后，需依据本制度认真履行交接班职责，并按照《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关要求，全面、准确地填写各项内容，确保无遗漏。
二、交接班具体规定1. 交接班地点与方式：交接班必须在井下指定地点面对面进行，严禁采用电话或其他非直接接触的方式进行交接班，以防止因交接不清而引发工作失误或安全事故。
2. 交接班时间：交接班时间应严格按照规定执行（如：一班：0:00—0:30；二班：8:00—8:30；三班：16:00—16:30），并在规定时间内完成交接工作，确保生产活动的连续性。
3. 交接班内容：交班人员需如实、详细地介绍当班期间各采掘工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及未处理完毕的事项等，并提出下一班可能遇到的问题及处理建议。
双方确认无误后，在交接班记录簿上签字确认。
4. 特殊情况处理：如遇当班任务未完成或发现隐患未处理完毕时，带班人员不得擅自离开工作岗位，需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。
若因特殊原因当班无法处理完毕的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班人员详细交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等，并如实记录在交接班记录簿上。
领导干部带班下井制度(3篇)
领导干部带班下井制度为认真贯彻我矿《领导干部带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，结合我矿实际，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导带班井下交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项。
2、带班人员在井下指定地点进行交接班。
严禁电话或短信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、带班人员必须在规定时间内交接班(一班：0：00—0：30；二班：8：00—8：30；三班：16：00—16：30)，____分钟以内交接完毕。
4、交班人员要认真如实介绍当班带班区域各采掘工作面的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题以及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
5、未完成当班任务或发现隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
6、超过交接班时间，如接班人不到位，交班人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(特殊情况除外)处理。
如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
7、领导干部带班下井交接班记录簿，每月由安监科负责发放和管理。
领导干部带班下井制度（2）是指在某些特殊行业（如矿山、油田等）中，安排领导干部轮流带班下井进行工作。
该制度的目的是提高领导干部对基层工作的了解与熟悉度，增强对下属工作的指导与管理能力。
通过亲身参与实际工作，领导干部能够深入了解工作流程、技术要求以及工作环境等方面的情况，从而更好地指导和管理下属。
领导干部井下带班管理制度范文
领导干部井下带班管理制度范文第一章总则第一条为规范领导干部在井下带班工作的行为，提高井下安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有担任领导职务的干部。
第三条井下带班是指领导干部亲自带领一支或多支井下作业队伍，负责指导和管理井下作业。
第四条井下带班的领导干部必须具备相应的业务技能和安全管理知识，在井下工作时要严格执行我国的相关法律法规和矿山安全生产规章制度。
第五条井下带班的领导干部要依法行使权力，履行职责，保障井下作业人员的安全，确保井下作业的顺利进行。
第二章任职条件第六条担任井下带班职务的领导干部应符合以下条件：1. 通过矿山安全生产培训，并取得相关资格证书；2. 具备井下作业经验，熟悉井下作业的工艺流程和安全操作规程；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；4. 具备一定的安全管理知识和应急处理能力；5. 无重大事故责任和违法违规记录。
第七条井下带班工作不得超过连续7天，每天工作时间不得超过8小时。
第三章井下带班职责第八条井下带班的领导干部应当履行以下职责：1. 负责制定井下作业的计划和安全操作规程，并组织实施；2. 监督井下作业人员的安全操作，发现隐患及时采取措施进行整改；3. 安排并指导井下作业人员进行培训，提高其安全意识和操作技能；4. 密切配合井上管理人员，及时反馈井下情况，并协助解决各类问题；5. 定期组织井下安全检查，发现和处理安全隐患；6. 保障井下作业人员的劳动条件，维护他们的合法权益；7. 按照规定报告井下作业的进展情况和安全生产情况；8. 完成上级领导交办的其他任务。
第四章工作机制第九条领导干部在担任井下带班职务前，要进行培训并通过安全考试，获得相应的资格证书。
第十条每个井下作业队伍必须配备一名具备井下作业经验和安全管理知识的领导干部来带班。
第十一条每位井下带班的领导干部在井下作业期间，必须全程带班，严禁离岗。
第十二条井下带班的领导干部要时刻关注井下作业情况，密切配合井上管理人员的指挥和安排。
煤矿领导下井带班制度范本(三篇)
煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员，包括矿长、副矿长、科长、班长等。
三、制度内容1. 领导下井带班的条件（1）熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识，具备一定的工作经验和技能。
（2）具备吃苦耐劳的精神，能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。
（3）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效指挥和管理下属人员。
（4）身体状况良好，无心脏病、高血压等严重疾病。
2. 领导下井带班的职责（1）负责安排开采作业，确保矿井生产按照规定进行，并保证生产的顺利进行。
（2）指导下属人员严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
（3）检查和监督下属人员的作业情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。
（4）定期组织安全培训和应急演练，提高下属人员的安全意识和应急能力。
（5）对突发事件和事故进行处理，保障员工的安全。
（6）及时上报和反馈生产情况和安全问题，以便领导层进行决策和措施的制定。
3. 领导下井带班的权利（1）在开采作业中，有权指挥和安排下属人员的工作，确保开采的顺利进行。
（2）有权对不按规定操作的人员进行处罚，包括警告、罚款、停工等。
（3）有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。
（4）有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。
（5）有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚，包括停职、调离岗位等。
4. 领导下井带班的责任（1）对下井作业的安全负有直接责任，发生事故的，要承担相应的法律责任。
（2）要保证下属人员的安全，加强安全管理，遵守安全操作规程。
（3）要及时处理和解决存在的问题，提出改进建议，推动煤矿安全工作的不断完善。
（4）对重大事故的处理，要及时报告上级，并积极配合相关部门进行调查和处理。
（5）要不断学习和更新安全知识，提高自己的安全管理能力和业务水平。
四、制度保障（1）煤矿领导层要制定相应的奖惩制度，对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励，对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。
2024年领导干部井下带班管理制度范本（二篇）
2024年领导干部井下带班管理制度范本为确保矿级领导带班工作得到切实执行，进一步加强公司安全管理，依据集团公司指示，特制定本《矿领导带班下井监督制度》。
一、监督内容：1. 矿级领导未执行带班下井职责的。
2. 矿级领导带班期间未在井下进行交接班工作的。
3. 矿级领导带班下井时未履行其职责的。
4. 遇到重大安全险情未及时采取有效处置措施的。
5. 矿级领导带班下井过程中存在伪造记录等弄虚作假行为的。
二、监督形式：1. 意见箱监督：通过写纸条的方式，将相关监督材料投入意见箱内。
2. 电话监督：监督电话为************、0598-740227。
3. （此处原文缺失，故不添加任何内容）4. 现场监督：可前往安监科、调度室进行实地监督。
三、监督受理：调度室、安监科在接到监督举报后，应立即受理，并做好登记和保密工作，确保不泄露举报人信息。
同时，应认真调查核实，若查证属实，将依据规定给予从重处罚，并对举报人给予XX元奖励。
大田县建设煤矿东井田矿区矿领导带班下井公示制度一、公示载体在矿井口、调度室等显著位置设立公示栏，确保公示栏位置明显、字体端正、内容清晰，并符合动态管理、长期置放和方便查看的要求。
对于损坏或字迹不清的公示栏，应及时进行更换、维修或刷新。
二、公示对象公示对象包括董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人等矿级领导干部的带班下井情况。
三、公示范围公示范围覆盖上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工，以及社会各界新闻媒体。
四、公示内容1. 矿井制定的矿领导带班下井计划，包括具体的下井班数和点次。
2. 每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与之相关的奖惩情况。
五、公示要求1. 矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，详细明确下井班次和点次。
2. 公示工作由调度室负责，对矿领导带班下井记录进行认真统计，并与安监科记录进行核对，经矿长审核无误后进行公示。
3. 公示栏填写内容必须真实可靠，填写人员需认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假行为。
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领导干部带班下井制度
一、下井带班领导必须和工人同上同下，要把保证矿井安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、违章作业、违章操作，当发现有危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，坚决做到不安全不生产。
二、建立健全“矿井负责人下井带班交接班制度”矿井负责人下井带班档案管理制度、矿井负责人下井带班考评制度、矿井负责人当月下井带班计划表和矿井负责人下井带班公示栏。
三、矿井负责人当月下井带班计划表由矿山生产部门根据工作情况每月进行调整，并且在月初上墙公示。
四、下井带班作业种类包括采掘工作面、铺助运输线路、主运输线路、主提升、通风排水及其他零星工程。
带班人员根据各自岗位和分工职责以及重点进行带班。
当井下遇到巷道贯通、初采、未采、采掘工作面通过老空区、坑口巷道处理火区、探放水、边远地点、过地质构造区、检修工程。
反风、烧焊、密闭采空区、放炮、突发事故等重点工程和特殊时期时，带班下井人员要重点现场检查、把关、指导。
五、带班下井人员范围：公司经理、主抓矿山安全生产
副经理；生产技术科、安检科、调度室、地测科、机电科等科室的副科级以上领导干部。
六、每月带班下井的次数规定；正经理每月代办次数不少于5次，副经理带班每月不少于6次，副总工程师、经理助理带班次数每月不少于7次，各单位行政正职带班次数每月不少于3次，其他领导干部带班次数由调度室根据实际情况进行合理安排。
七、根据公司实际出发，以每班都安排有公司领导带班下井为原则，与工人同时下井、同时升井、保证矿井井下24小时有矿领导带班。
领导下井带班制度
宽城升金矿业有限公司
2012年1月
领导下井带班备案制度
宽城升金矿业有限公司
2012年1月
领导干部带班下井备案制度
根据《关于进一步加强非煤矿山企业安全基础管理指导工作实施意见》和金属非金属安全生产开采承诺有关要求，制定出台为进一步完善非煤矿山安全管理机构，促使企业配齐专职安全管理人员，切实履行安全生产有关职责，结合企业实际，特制定本制度。
一、严格执行关于配备专职安全管理人员和公司管理人员现场带班的规定，即地下矿山专职安全管理人员不少于4人，露天矿山不少于2人，并保证每个独立生产系统的每个班次配备的专职安全管理人员不少于1名跟班监督检查安全生产；矿山企业主要负责人每月检查现场不得少于2次，矿山企业分管负责人每周现场检查工作不得少于1次，现场负责人必须每天（工作日）检查工作现场。
地下矿山应确保每天至少有一名公司管理人员在现场带班要有工作记录和工作台帐。
二、必须在每月5日前将《企业负责人及安全管理人员情况表》保本公司安全生产委员会，并在安全科备案，如有人员变化必须在3日内将变动情况及时报安全科，上岗人员必须具备各相关安全管理资格。
同时，该制度规定安全生产委员会人员在检查中，要把企业负责人现场管理人员是否按规定定期下井检查，作为必要检查内容。
如发现未按规定配备、配齐专职管理人员或无证上岗和现场带班等现象，依法照规严处重罚。
领导下井带班考核、奖惩
制度
宽城升金矿业有限公司
2012年1月
领导带班下井考核、奖惩制度
一、建立和完善下井带班制度，矿山企业要建立健全领导下井带班制度，明确下井与升井的时间，带班领导主要职责以及特殊情况下的请假与调换人员审批等内容，建立完善的领导下井带班档案。
二、量化下井带班工作，企业要安排负责人轮流下井带班，保证每个坑口（独立生产系统）每个班次至少有一名负责人在现场带班作业与工人同时下井、上井，带班负责人必须有有安全生产管理资质证。
两个以上系统的坑口每个系统均有企业主要负责人带班下井，班子成员、坑口负责人或副总工程师必须带班下井。
经理、党委书记和实际控制人每人每月下井带班次数不少于5次，集团公司主要负责人及班子成员定期下井每年不少于2次，承揽地下矿山建设施工和采掘施工的单位的上级领导、主要负责人每月下井不少于2次。
三、明确下井带班人员的职责，要求下井带班负责人切实掌握当班下井的安全生产状况，加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况，及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，在发现发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取紧急处置措施，组织涉险人员及时、有序撤离到安全地点。
四、加大监管和考核工作力度，把负责人下井带班情况纳入日常检查和岗位目标责任考核，考核结果与经理安全生产资格证及经济收入等方面挂钩，年终兑现考核奖惩，对认真履行下井带班职责，年度未发生安全事故的负责人，优先评先树先，优先予以奖励，成功排险，抢险，有效制止事故发生的事故人给于特殊奖励，对达不到下井带班次数，未履行下井带班职责以及弄虑作假的负责人，取消评先树先资格，情况严重的予以严肃处理，给予规定上限的经济处罚，发生事故而没有领导现场带班的，对企业给予规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业主要负责人和带班负责人的责任。
领导下井带班计划表
宽城升金矿业有限公司
2012年月
领导下井带班统计表
宽城升金矿业有限公司
2012年月。