【岗位职责】综合管理部部长岗位说明书
综合管理部部长岗位职责
综合管理部部长岗位职责一、岗位职责概述综合管理部部长是公司综合管理部门的负责人，负责协调和管理综合管理部门的工作，并向公司高层汇报。
二、主要职责1. 制定综合管理部门的工作计划和目标，确保与公司整体战略的一致性。
2. 组织、协调和管理综合管理部门的日常工作，包括人事管理、行政管理、培训发展、绩效管理等方面。
3. 确保综合管理部门的工作符合公司的政策、法规和相关规定。
4. 与其他部门主动沟通和合作，协助解决跨部门问题和协调工作。
5. 负责公司内部控制和风险管理工作，确保公司运营的合法性和稳定性。
6. 监督综合管理部门的预算执行情况，合理调配资源，控制成本。
7. 建立和维护良好的团队氛围，激励团队成员，提升部门整体绩效。
8. 对综合管理部门的工作进行定期评估和改进，提高工作效率和质量。
三、任职要求1. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与员工、领导和其他部门进行有效的沟通与协作。
2. 具备较强的组织和管理能力，能够合理规划和安排工作，善于解决问题。
3. 具备扎实的法律和制度知识，了解相关法规和政策，能够确保部门工作合规。
4. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励团队成员，推动部门整体发展。
5. 具备较强的分析和决策能力，能够理性分析问题并做出准确的决策。
6. 具备相关行业背景和工作经验者优先考虑。
四、总结综合管理部部长是公司综合管理部门的核心职位，担负着协调和管理综合管理部门工作的重要责任。
通过合理规划和组织工作，确保部门工作高效运转，并且保证工作符合公司的政策和法规。
部长应具备良好的沟通能力、管理能力和领导能力，能够激励团队成员，推动部门整体发展。
【岗位职责】综合管理部部长岗位说明书
职
责
三
职责表述：负责事业部法律事务管理工作。
工作时间百分比：25%
工作
任务
配合业务部门起草事业部有关合同文本、法律文书；
和集团关联职能部门协调合同文本、法律文书的修订工作；
负责合同文本、法律文书的最后签署、归档保存；
职
责
四
职责表述：负责事业部人力资源计划和实施。
（岗位职责）综合管理部部长岗位说明书
综合管理部部长职务说明书
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所于部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
石化贸易事业部总经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
保证事业部内部平稳运行；负责事业部人力资源计划和实施；负责事业部法律事务；负责事业部对外接待任务和对外形象宣传工作；
任职资格：
教育水平
大学专科之上
专业
经济类关联专业，或企业管理专业
培训经历
接受过管理培训、行政管理培训等
经验
3年之上工作经验
知识
掌握企业行政管理知识，了解法律、企业文化建设关联知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，较高的写作水平，具有较强的领导能力、判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、壹般办公设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常办公时间，经常需要加班
所需记录文档
公司各类文件、研究方案、印章使用记录、重大法律事项文档
备注：
职责和工作任务：
综合管理部部长职务说明书
21、负责公司人事调配、薪酬、福利、保险的管理。
22、负责制定公司员工的培训计划，并组织实施。
23、负责建立、健全公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
25、组织检查各部门考勤，加强劳动纪律管理，按规定权限审批员工请假事宜。
26、组织和参与公司员工的考核，并对考核结果做出评价。
3、负责监督检查各部门的办公秩序情况。
4、负责组织公司各种会议，安排会议内容的记录与整理工作，并督促、检查会议决议的落实。
5、负责安排、组织各类领导和重要客人视察、参观、考察等活动的接待工作。
6、负责起草公司的整体工作计划、总结、工作报告、文件等。
7、负责督促管理制度的有效执行，评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
综合管理部
岗名称
综合管理部部长
岗位编号
ZHB—001
所在部门
综合管理部
岗位等级
级
直接上级
副总经理
工资范围
元
直接下级
人事管理员、文员、后勤
编制日期
2006年1月
所辖人员
3人
岗位定员
1人
岗位目标
负责公司内部管理体系的完整和平稳运行
岗位职责与工作任务：
1、负责综合管理部整体工作的把握和部署。
2、按照公司确定的年度发展目标拟订本部门各阶段工作计划，布置和安排各项工作有序开展。
27、完成上级交办的其它任务。
岗位权力：
1、对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
2、统筹制定和调整公司规章制度的建议权
3、合同的审核权
4、印章使用的审核权
5、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
综合管理部部长职务描述
综合管理部部长职务描述综合管理部部长是企业中非常重要的职位，负责统筹协调企业的各项事务，为企业的发展提供支持和保障。
本文将围绕综合管理部部长的职责和能力，详细介绍其职务描述。
一、职责描述1.制定策略规划：制定企业的年度、季度、月度工作计划和各项计划，并负责执行、检查和总结。
在制定企业战略规划时，应该根据企业的实际情况和市场需求进行分析和决策。
2.部门管理：对综合管理部的人员、业务、财务等各项工作进行全面的管理和协调。
包括：员工的招聘、培训、考核，财务预算和资金管理，信息技术和网络管理，办公设施和物资采购等。
3.协调各部门工作：协调各部门之间的工作，全面了解公司各部门之间的关系和作用，促进顺畅的沟通和信息交流。
有效地协调不同部门间的工作流程，调节各部门之间的矛盾和冲突，推进公司整体的发展。
4.管理企业文化：为企业营造良好的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和归属感。
通过企业文化，传达企业的价值观念和管理理念，使员工更好地明确自己的角色定位，高效地完成自己的工作。
5.协调客户关系：协调企业与客户之间的关系，加强与客户的沟通，增强对客户的服务意识，提升客户满意度。
二、必备能力1.过硬的管理能力：综合管理部部长需要具备出色的管理能力，能够全面协调、监控企业的各项业务和工作，并能快速发现问题并作出相应的解决方案。
2.较好的沟通协调能力：作为综合管理部部长，需要频繁地协调各部门之间的沟通和协作，需要具有良好的交际能力以及一定的沟通协调能力。
3.强大的执行力：在企业的运营过程中，综合管理部部长需要推进各项工作的执行，需要呈现出较强的决断力和推动力，能够在工作中保持高效率。
4.深厚的行业经验：行业经验和管理经验对综合管理部部长的要求显然不能少。
要求其在工作中有足够的经验和应对能力，能够熟练掌握公司各部门的业务和运营情况。
5.领导力：领导力关系到综合管理部部长整个职业生涯的成就和企业的发展状况。
需要具有带领和团队协调能力，能够切实地发挥领导作用。
综合管理部部长职务说明书 (新说明书)
职责表述：其他完成总经理交办的其他任务
权力：
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
合同的审核权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有接待、联络、送行等工作。
负责接待和办公用品计划、采购、保管、用发等工作。
负责办公设施计划、购置安装、安全使用、维护维修等工作。
负责办公室安排调整、花草配置、卫生形象、水电、安防等工作。
负责会议议程、组织、记录、纪要、精神宣传落实检查等工作。
负责政府安全环保、科技信息、工业园区等部门工作对接、落实工作。
职
责
三
职责表述：体系统筹体系认证及管理工作
工作
任务
负责公司ISO：9001国际质量管理体系文件编制。
负责组织实施质量管理体系、内审、管理评审工作。
负责管理体系第三方认证、监督、换证审核等组织工作。
职
责
四
职责表述：基建统筹基建及维修工作
工作
任务
负责公司基础设施建设的规划、报批、基础资料信息提供等工作。
负责基础设施建设的设计、施工、验收、资料收集存档等管理工作。
职
责
五
职责表述：采购统筹采购工作
工作
任务
负责总体工作的计划安排、采购合同审核。
负责协助完成物资采购、重大问题协调处理。
负责采购人员管理工作。
职
责
六
职责表述：财务统筹财务工作
工作
任务
负责公司低质易耗品建账、标识、跟踪、使用等管理工作。
负责财务重大问题协调处理和人员管理工作。
综合管理部部长岗位说明书(模板)
职
责
十
二
职责表述：负责组织设计公司的绩效管理制度并组织监督、检查，监控实施情况.
工作
任务
1、负责组织设计高、中、基层的绩效管理制度，并推广实施,不断修订、完善；
2、对公司有关制度、计划、决议的执行情况纳入绩效考核，并进行监督、检查执行情况；
工作
任务
1、负责根据公司总经理和副总的要求，组织策划上述工作或活动；
2、负责根据工作策划的要求，指导公司行政管理员落实各项工作;
3、对来访客户或政府部门领导做好接待、预约登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。
职
责
八
职责表述：全面负责公司基础设施的管理工作;
工作
任务
1、负责公司基础设施管理的各项制度规划和设计；
职
责
十
八
职责表述：负责公司营业执照的年审以及部分项目申报和材料编制报审;
工作
任务
1、负责公司各种证照的申请和年审，必要时负责重大项目申报工作；
2、负责根据项目申报的要求，联系政府及相关部门做好项目申报工作；
3、负责编制项目申报材料，组织相关部门做好资料的收集和整理；
4、负责整体材料的报审、提交、工作验收的组织和资料的归档等工作。
2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作；
3、参与公司战略单元内的相关审核工作;
职
责
二
职责表述：负责公司年度经营计划的总体编制和管理工作;
工作任务
1、负责公司公司年度经营计划的管理模式的制定；
2、负责公司年度经营计划执行的总体协调和工作落实;
3、负责年度经营计划的阶段性监控和信息反馈；
综合管理部部长岗位说明书
职责表述
负责综合信息的管理
工作任务
主持公司内外政策、政务信息的综合、汇总和分析，给公司领导提供客观反馈与建议
负责公司内外部信息及政务信息之间的传递工作
职责七
职责表述
负责本部门内部的组织管理
工作任务
部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施
负责本部门年度、季度、月度工作总结
选拔、配备、考核激励本部门员工,组织本部门员工的培训
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责内部人员的工作分配
拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出
职权
1.公司管理规章制度的解释权
2.公司办公费用、接待费用、手机通讯费用审核权
3.公司年度经营计划制定的建议权
4.公司年度投资计划制定的建议权
5.权限范围内公司文件、印鉴、档案使用的审核权、审批权。
6.办公用品采购审核权
负责公司对外的形象宣传与公关工作
各类请示报告的审核处理
经公司领导授权，代表公司领导处理授权公务
负责来访人员的接待
负责公司的日常行政事务管理
职责三
职责表述
后勤管理
工作任务
负责公司非技术装备固定资产（房产、车辆、办公设备、通讯设备）的管理工作
负责公司办公场所的使用管理
负责办公用品的采购与管理
负责公司办公区域的安全保卫、消防、清洁卫生及经济警察的管理工作
负责一些临时性行政事务的组织工作，如防汛救灾、献血等
职责四
职责表述
法律事务工作
工作任务
参加对外合同有关条款的谈判、起草和审查工作，负责处理合同中有关法律事务，监督有关部门制订有关合同的管理办法,并对合同的管理和执行工作进行督促检查
综合部部长岗位职责（范文5篇）
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第一篇：综合管理部岗位职责1、综合管理部部长是本部门的最高领导者。
2、负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。
3、负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。
4、负责组织制、修订员工岗位规范。
贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。
5、负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。
6、负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。
7、负责企业的后勤管理和日常管理工作。
负责车队管理。
8、协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作，协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。
9部长向企业经理负责。
第二篇：综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。
2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。
3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。
4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的信息沟通、共享和管理。
5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。
第三篇：综合管理部岗位职责1、负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理；2、协助领导做好各部门的人员调配工作；3、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作；4、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作；5、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作；6、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整；7、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计；8、及时做好人力培训部各类统计报表工作；9、负责做好内部文件和记录的管理；10、负责公司人事档案的`保管及各类文件档案的管理；11、完成领导交办的其他任务。
综合管理部部长职务说明书
权力:
向院领导提出改善管理提议权
对院各部门“一流环境”建设监督、检验权
对与物业企业协议和股份企业关联交易协议实施情况检验权
有权向各部门索取必需资料
有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权
对所属下级工作有监督、检验权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权
有代表某院与外界相关部门和机构联络权力
职
责
三
职责表述:负责对物业、股份企业界面接口管理
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织检验与股份企业关联交易中相关房产租赁、土地使用权租赁及综合服务价格认定方面协议实施
组织按协议落实与物业企业资产托管经济关系
监督物业企业取费项目及取费标准实施要求情况
职
责
四
职责表述:负责全院“一流环境”建设
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织制订全院总体建设计划
确定全院“一流环境”建设整体思绪、实施方案和建设规范
组织落实公共区域内“一流环境”建设项目改造
组织监督、检验各单位“一流环境”建设实施情况
职
责
五
职责表述:监督、指导对院资产状态、技术安全和环境保护卫生等管理各项工作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
组织监督、指导全院资产状态管理
对所属下级工作争议有裁决权
权限内财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系
某院各职能部门及各二级核实单位
外部协调关系
某一集团企业及政府相关部门
任职ห้องสมุดไป่ตู้格:
教育水平
大学本科及以上学历,或中级及以上职务
专业
综合管理部负责人部长岗位职责内容
综合管理部负责人部长岗位职责内容（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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综合管理部部长-岗位说明书
岗位说明书
第一部分:岗位基本信息
岗位名称:
综合管理部部长
所属部门:
综合管理部
直接上级岗位名称:
总经理
直ห้องสมุดไป่ตู้下级岗位名称:
部门各业务管理人员
第二部分:职责综述
全面负责公司综合管理部的工作, 参与制定公司各项规章制度, 在制度管理、人力资源管理、薪酬与档案管理、外委业务与环保管理、安全管理等方面进行管理并组织实施, 保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
根据公司当前环保设备状况和运行指标，制定公司环保目标、指标及规划。
安全管理
根据管理工作实际, 建立和完善安全管理职能领域内的规章制度与流程体系优化建设；
负责组织执行相关管理制度和工作流程, 负责安全技术规程的修订与完善工作。
负责组织执行相关管理制度和工作流程，负责安全技术规程的修订与完善工作。
工作协调
组织建立公司与政府、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道；
组织开展公司的社会公共关系活动、树立良好的公司形象；
建立公司内部良好的沟通渠道, 协调各部门关系。
建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
部门内部工作管理
部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施；
负责本部门年度、季度、月度工作总结；
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；
负责督促管理制度的有效执行, 负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
体系管理
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；
负责督促管理制度的有效执行, 负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
综合管理部部长职务说明样稿样本
综合部部长工作阐明书岗位名称: 综合部部长所属部门: 综合部岗位编号: 岗位级别:直接领导: 总经理所辖人员: 2 人生效日期: 修改日期:一.重要工作任务二.额外工作任务: 完毕上级领导交办其她暂时工作。
1.三.监督及工作关系：2.所受监督: 直接接受总经理监督指引。
所施监督：直接监督综合部综合管理员和文秘工作, 间接监督保洁员、厨师和驾驶员工作。
对内外关系:内部联系: 与各部门部长人力资源工作有指引和协调关系。
与各部门有关业务上有协调和配合关系。
外部联系: 与国家工商局、经贸局、外经贸局、人事劳动局、人才中心、海关、保险公司、报关代理公司、商检局等部门有业务联系。
与一汽集团公司内部人事行政部门有业务联系。
1.四.工作权限:2.状况发生变化, 有权对本部门原订工作目的提出更改意见。
3.有权分派本部门各岗位工作内容, 对本部门员工行使考核, 对先进员工提出奖励意见, 对不符合规定员工提出解决意见。
4.对人员聘任、辞退、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范畴内工作有权审批。
5.有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。
有权监督规章制度执行状况, 对违背公司规章制度员工提出解决意见。
6.有权组织召开员工满意度反馈会议, 规定有关部门制定整治办法并跟踪考核贯彻。
7.有权跟踪考核公司管理筹划各项工作内容实行和贯彻状况。
8.有权向各部门催办上级限期完毕工作任务。
9.有权统一指引、协调和管理公司各部门人力资源管理工作贯彻状况。
五.任职资格:签字确认:本岗位员工/员工代表:直接领导: 部门部长:。
综合部部长工作职责(精选12篇)
综合部部长工作职责（精选12篇）综合部部长工作职责篇1为使综合管理部在的工作中，能够紧密围绕企业奋斗目标，合理安排、服务大局，更加务实、高效、有序推进各项工作进程，特将需要重点完成的工作计划如下：一、加强能力1、努力加强员工自身素质和业务水平的提升，切实起到带头表率作用，从根本上解决思想认识和觉悟的不足。
2、加快规范制度建设，使各项工作有序开展。
3、努力改进工作方法，统筹安排，提高工作效率。
4、通过组织学习活动、考核训练等方式加强员工的团队合作能力，营造团结互助、倾力协作工作氛围。
5、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。
二、建立制度1、建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。
2、建立办公室工作会议制度，开诚布公的进行面对面的沟通，以及时改进工作过程中的不足，化解工作中遇到的困扰。
三、管理和规范1、规范公司行政公文和公函的管理工作，做好对政府文件的接呈工作。
2、加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。
3、抓好公司基层党组织建设工作，完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作。
4、做好公司工会日常管理工作，切实落实工会代表制度，真心实意的为工人服务，为员工谋福利。
5、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活动的计划和安排。
6、加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。
7、做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。
综合部部长工作职责篇2第一部分：加强部门自身建设一、综合管理部自身建设：行政工作作为企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，综合管理部在将大力加强本部门内部管理和规范。
综合管理部度自身建设目标为：1、完善部门组织职能；2、根据本部门实际和公司要求完成部门人员优化配备；3、提升部门人员专业技能和业务素质；4、提高部门工作质量要求；5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
公司综合部长岗位职责（共13篇）
公司综合部长岗位职责（共13篇）第1篇：综合部长岗位职责本职：负责综合部全面工作的组织和落实，确保本部门工作目标的实现。
职责与工作任务：1.组织相关部门定期进行研讨，提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。
2.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题，有重点地进行调查研究，形成调查报告上报主管领导。
3.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。
4.组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现，并做好承包合同的日常管理工作。
5.组织经营投标活动，撰写经营分析报告，制定全处中长期经营规划，目标，方针。
6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法，并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明，使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能，从而提高工作效率。
7.负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。
8.负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。
9.掌握各部门的定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见。
10.积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作。
11.做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。
12.协调处理本部门对内、对外关系。
良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系，使部门工作能够顺利进行，有助于完成本部门工作目标。
13.组织公司各项规章制度的编写, 审核规章制度可行性,监督规章制度的执行情况。
规章制度可操作，文字简洁，内容完整，格式统一，各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。
根据公司实际情况及时修订相关制度。
14.按要求完成领导交办的临时性工作。
权力：1、情况发生变化，有权对本部门原订工作目标提出更改意见。
2、有权分配本部门各岗位的工作内容，对本部门员工行使考核，对优秀员工提出奖励意见，对不符合要求的员工提出处理意见。
2024年综合部部长岗位工作职责(三篇)
2024年综合部部长岗位工作职责一、在厂长的领导下，全面负责办公室的各项工作，并对厂长负责，为领导当好参谋，当好助手，保守秘密。
二、负责组织制订全厂年度工作计划安排，检查各项计划的执行情况，及时向领导汇报。
三、负责起草本厂的工作总结、报告、简报、通知等，审核各部门以本厂名义起草的文字材料，处理有关公文、信函，做好公司内、外部有关情况的上通下达。
四、负责本厂召开的有关重要会议的准备工作，并参加会议做好记录，组织检查会议的决定事项贯彻执行情况。
五、负责安排办公室内部人员的工作，确保文字材料打印及时，档案及时归档。
六、负责组织卫生检查、评比等后勤工作，负责办公用品的使用、登记、保管等工作。
七、参与制订、修改有关《办公用品管理制度》、《文印制度》、《后勤管理制度》等。
八、完成领导交办的临时工作，主持办公室的日常工作。
2024年综合部部长岗位工作职责（二）一、岗位概述综合部部长作为一个组织的综合管理者，负责协调和管理综合部门的工作，担任着综合部的领导者和决策者，对综合部门的运营和绩效负主要责任。
以下将详细介绍2024年综合部部长岗位的工作职责。
二、战略规划和目标设定1. 制定和实施综合部门的战略规划和目标设定，确保与组织整体战略的一致性。
2. 定期评估综合部门的绩效，并根据实际情况对战略规划和目标进行调整和修订。
三、人才招聘和管理1. 负责制定人才招聘策略，确保各个岗位都能招聘到适合的人才，并组织实施招聘工作。
2. 管理综合部门的人才，包括员工培训、团队建设和绩效考核等。
3. 搭建良好的人才发展机制和员工激励体系，提升员工的积极性和工作效益。
四、预算管理1. 负责编制综合部门的预算，并监督预算的执行情况。
2. 针对资源分配进行合理规划和优化，确保综合部门的运营和发展所需资源的充足。
五、综合管理和协调1. 统筹协调综合部门各个子部门的工作，确保各个部门之间的协作和配合。
2. 监督和管理综合部门的运营和业务流程，提高工作效率和质量。
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职
责
三
职责表述：负责事业部法律事务管理工作。
工作时间百分比：25%
工作
任务
配合业务部门起草事业部有关合同文本、法律文书；
和集团关联职能部门协调合同文本、法律文书的修订工作；
负责合同文本、法律文书的最后签署、归档保存；
职
责
四
职责表述：负责事业部人力资源计划和实施。
任职资格：
教育水平
大学专科之上
专业
经济类关联专业，或企业管理专业
培训经历
接受过管理培训、行政管理培训等
经验
3年之上工作经验
知识
掌握企业行政管理知识，了解法律、企业文化建设关联知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，较高的写作水平，具有较强的领导能力、判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和执行能力
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据集团的总体规划，制定事业部人力资源计划且报集团关联部门；
负责对事业部员工的绩效考核；
负责组织事业部员工的培训；
职
责
五
工作
任务
负责公司对外接待任务和对外的形象宣传。
工作时间百分比：10%
工作协作关系：
内部协调关系
集团各职能部门、事业部各部门、子公司
外部协调关系
政府部门、业务单位等
职责和工作任务：
职
责
壹
职责表述：负责企业内部管理工作，促进管理规范化。
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织制定事业部各项管理规章和制度；
组织制定事业部人事制度；
规范事业部各项事务的运作流程；
职
责
二
职责表述：负责组织事业部的日常事务。
工作时间百分比：25%
工作
任务
组织召开经理办公会、重大业务会议及其其他重大会议、活动，且督办、检查经理办公会决议的执行情况；
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、壹般办公设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常办公时间，经常需要加班
所需记录文档
公司各类文件、研究方案、印章使用记录、重大法律事项文档
备注：
（岗位职责）综合管理部部长岗位说明书
综合管理部部长职务说明书
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所于部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
石化贸易事业部总经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
保证事业部内部平稳运行；负责事业部人力资源划和实施；负责事业部法律事务；负责事业部对外接待任务和对外形象宣传工作；