可口可乐基本资料整合
可乐行业整体资料
可乐行业整体资料近几十年来，可乐行业一直是全球饮料市场中最具影响力和受欢迎的部分之一。
它的成功不仅仅是因为其独特的口感和各种口味选择，还因为它在跨国公司、经济和文化方面产生了巨大的影响。
本文将深入探讨可乐行业的相关信息和发展历程。
1. 可乐的起源和发展可乐的起源可以追溯到19世纪后期的美国。
第一个生产并销售可乐的公司是可口可乐公司。
该公司于1886年在亚特兰大成立。
可口可乐的创造者是药剂师约翰·S·彭伯顿。
他试图研制一种能治疗头痛和精神不振的药物，但最终创造出一种碳酸饮料。
这种饮料以其独特的味道和起泡特点获得了成功，并且很快传遍了全国。
随着时间的推移，可口可乐的成功引发了其他可乐品牌的出现，例如百事可乐和雪碧。
这些品牌逐渐在全球范围内赢得了市场份额，并成为可乐行业的主要参与者。
2. 可乐行业的全球影响可乐行业的发展对全球经济和文化产生了广泛的影响。
首先，可乐行业是全球经济的重要组成部分之一。
各大跨国公司，如可口可乐公司和百事可乐公司，不断扩大其市场份额，并在全球范围内建立了庞大的生产和分销网络。
这为各国提供了大量的就业机会，同时创造了巨大的税收收入。
其次，可乐行业也推动了全球市场的竞争和创新。
为了在竞争激烈的市场中取得优势地位，可乐公司不断努力创新产品、包装和市场营销策略。
这促使了各公司之间的竞争，并推动了饮料行业的发展。
此外，可乐行业还在全球范围内传播了美国文化。
可口可乐和百事可乐等品牌成为了全球消费者的熟悉标志，与美式生活方式和流行文化紧密联系在一起。
通过广告、赞助和合作，可乐公司对体育赛事、艺术活动和娱乐产业产生了深远的影响。
3. 可乐行业的挑战和未来发展尽管可乐行业取得了巨大的成功，但它也面临着一些挑战。
首先，随着人们健康意识的增强，消费者倾向于选择更健康的饮料和有机产品。
这对传统的碳酸饮料行业构成了挑战。
为了应对这一趋势，可乐公司推出了许多低糖、无糖和健康的饮料选项，以满足消费者需求。
可口可乐公司简介-PPT课件
百事可乐公司简介
百事可乐公司”1919年诞生于美国纽约，在 第二次世界大战之后迅速崛起。到了20世纪 40年代末，百事发展成为成功的专业软饮料企 业。到2019年通过百事的首席执行官韦尼·科 列威执行的关联性多元化战略，百事可乐公司 形成了8大组成部分：百事可乐北美公司，百 事可乐国际公司，弗里托雷公司，百事可乐食 品国际公司，必胜客比萨饼世界公司，泰 科·贝尔世界公司，肯德基炸鸡公司和百事可 乐系统世界公司。现在，其经营范围已延伸到 海外134个国家之中。据统计，全球有30亿人 口品尝过百事可乐。
饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢。80年代初 期，行业平均增长速度国内是3%。 4、可口可乐公司国内增长5%，国外增长7%。 5、可口可乐的市场价值从1984年的40亿美元， 2019年增加到的165亿美元，并占有全球软饮 料市 场的46%。
（二）80、90年代的掌门人
Business Strategy,September/October 2019对 在过去100年时间里为工商企业发展做出突出 贡献的企业家、理论家做了一个简单的描述。 高兹耶达榜上有名。
（4）对新的装瓶商和经销商提供资金支持，确 保其能配合公司的增长战略
4、关键业务活动与拓展
（1）强调低成本的销售渠道建设策略, 加 大在高利润销售场所的销售规模, 大力发 展自助消费。在饭店、商店、机场、宾 馆等场所Using Vending machines to capture value.
（2）建立全球化的战略同盟：麦当劳、迪 斯尼。
3、对销售渠道进行重组
以消费者为中心，从满足消费者的需 求出发，改造与装瓶商的关系，加 强对装瓶商的控制.
重组与装瓶商的商业关系的具体做法
（1）收购装瓶商的部分股权、回购特许经营权， 向友善的、有能力的装瓶商出售浓缩液。
可口可乐行业背景资料
可口可乐行业背景资料喝可口可乐饮料已经成为了全球范围内的一种时尚和潮流。
它作为当今世界最著名的饮料品牌之一，具有着悠久的历史和广泛的影响力。
本文将深入探讨可口可乐公司的行业背景资料，了解其发展历程、市场占有率以及对消费者和社会的影响。
可口可乐公司成立于1886年，由约翰·斯蒂思·彭伯顿创办于美国乔治亚州的亚特兰大市。
当初，他创建这款饮料是为了治疗头痛和胃痛等健康问题。
而如今，可口可乐已经发展成为一个全球性的跨国公司，其产品覆盖几乎每个国家和地区。
在公司创立之初，可口可乐只是一种药用饮料。
然而，它很快在市场上引起了极大的关注，因其独特的味道和全新的饮料体验。
彭伯顿的商业伙伴阿萨·格兰德·凯勒与之合作，将饮料的生产和销售推向了新的高峰。
随着生产技术的不断改进和广告宣传的拓展，可口可乐逐渐成为大众消费的代表，深受世界各地人民的喜爱。
如今，可口可乐公司不仅仅是一个饮料制造商，更是一个庞大的企业帝国。
根据最新的数据，可口可乐在全球范围内拥有超过500个品牌，其中包括碳酸饮料、果汁、咖啡等多个品类。
它的产品线不断扩张，为消费者提供更多元化的选择。
此外，可口可乐还拥有庞大的分销网络，使其产品能够迅速传播到全球各个角落。
然而，可口可乐公司的成功并非来自于产品的多样化和分销网络的全球化，它更多地归功于其卓越的品牌价值和市场营销策略。
可口可乐品牌以其独特的标志性颜色和标志性字体而受到人们的喜爱。
无论是在电视广告、户外广告还是社交媒体宣传中，可口可乐始终倡导积极乐观的生活态度，以此赢得了广大消费者的心。
此外，可口可乐还大力投资于体育赛事赞助和社会公益事业。
它成为了众多体育赛事的官方合作伙伴，并通过商业合作和市场推广，进一步提升了品牌形象和影响力。
同时，可口可乐也积极参与各种社会公益活动，推动环境保护、教育支持和社区建设等方面的发展。
然而，可口可乐也面临着市场竞争和消费需求的变化。
可口可乐企业文化分析
• 威胁(Threat) 非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低. 消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮 料之饮用. 饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手( 挑战者)-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中 可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却 是持续在成长当中. 因受恐布组织攻击及发动战争 等利空因素,对美国经济造成冲击. 在爆发一连串 企业会计丑闻后,投资者渐失信心,要求美国企业财 务透明化的声浪日益高涨.
可口可乐现在的成绩是每一个商家所羡慕不已 的，每一个商家都希望自己的品牌能做到像可口 可乐一样。但是每一个成功的背后也是需要经历 许多坎坷的。可口可乐一开始的问世也不是迅速 蹿红的，而是经过了许多转手与创新。
可口可乐的广告一直是与时俱进的。每一个特 定的时期都会有不同的广告与之相呼应。例如： 可口可乐的奥运情结；可口可乐的世界杯情结等 。每一个重大的事件都有可口可乐的参与。可口 可乐每年花费的广告费上亿元，可口可乐的“广 告大战”，在全球上空弥漫。
可口可乐公司发展建议:
在追求健康之时代潮流中,该公司势必须运用 强大之研发能力适度改良产品成份,除保留可乐之 原味(神秘配方)外,应剔除会影响健康之成份(或以 其他成份代替),强调健康产品. 运用现有品牌优势, 开发新种产品,再次创造另一风潮. 可透过合并或 收购在其他国家之拥有独特且畅销产品的他种饮 料厂商,使其在该国之产品线更加完备(诸如在台 湾信喜实业所生产之开喜乌龙茶). 透过强势广告, 加强年轻族群(为主要消费族群)之产品认同感,以 争取目前较喜欢百事可乐之年轻阶层。
劣势(Weakness) 组织庞大,控制不易. 消费者刻板印象-不健康 饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等 健康问题. 主要消费族群(年轻族群)之产品认同感, 略逊於百事可乐. 桶装饮料通路遍布广泛,消费者 最后所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或 变质等情形).
可口可乐简介
一、简介可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
可口可乐公司是全球最大的饮料公司。
除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。
通过全球最大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。
二、理念当我们能够使员工快乐振奋而有价值，我们就能够成功地培育和保护我们的品牌，这就是我们能够持续地为公司带来商业回报的关键！老朋友无时无处不在你身边三、可口可乐之父因为他相信将来这种饮料主要是在饮料机中的销售。
1892年成立了可口可乐公司，Kandler被称为“可口可乐之父”。
在1919年，Elntst-Woodruff以250万美元从Asa Kandler的继承人手里买下Coca-Cola公司，到了1923年，他儿子Robert W．Woodruff，也就是Coca-Cola历史上最重要的人物之一，成为Coca-Cola的CEO，Woodruff开始与公司装瓶特许经营商一起努力，无论消费者何时向地想要Coca-Cola都能得到满足，他推动装瓶商使饮料“需要时随手可得”并且强调如果Coke不能在消费者口渴时立刻得到，那么市场将永远失去。
可口可乐行业分析资料
可口可乐行业分析资料引言可口可乐（Coca-Cola）是世界上最知名的饮料品牌之一，也是全球最大的饮料公司之一。
本文将对可口可乐行业进行分析，从市场、产品和全球策略等方面进行探讨。
一、市场分析1.1 全球市场规模可口可乐拥有庞大的全球市场，根据最新的统计数据，全球每天饮用可口可乐公司产品的人数超过10亿。
这说明了可口可乐在全球范围内广受欢迎的程度。
1.2 市场份额可口可乐在饮料市场上占有巨大的份额。
根据数据显示，可口可乐公司的市场份额在全球范围内超过30％。
其在饮料市场的霸主地位得益于其强大的品牌形象和全球销售网络。
二、产品分析2.1 可口可乐系列产品可口可乐公司拥有众多知名的饮料品牌，其中最为著名的就是可口可乐碳酸饮料系列，例如经典的可口可乐、雪碧和芬达等。
此外，该公司还推出了多款无糖低糖产品，以满足消费者对健康生活方式的需求。
2.2 新产品开发为了满足不同消费者的需求，可口可乐公司不断进行新产品开发。
例如，在近几年推出了一系列功能饮料及果汁饮料，以扩大市场占有率。
同时，可口可乐公司也注重与其它品牌的合作，推出了联名产品，如与咖啡连锁品牌星巴克合作推出的可口可乐冰咖啡系列。
三、全球策略3.1 多元化市场战略可口可乐公司的成功部分来自于其多元化的市场战略。
该公司在全球范围内运作，通过不同国家和地区的市场定位和推广手段，满足当地消费者的口味和需求。
例如，针对亚洲市场，可口可乐公司推出了多款绿茶饮料以迎合当地消费者的口味偏好。
3.2 品牌营销策略可口可乐公司非常注重建立和维护其品牌形象。
品牌形象的塑造涉及多个方面，例如产品包装设计、广告宣传和赞助活动等。
通过与众多赛事和娱乐活动的合作，可口可乐成功地将其品牌与快乐和庆祝活动联系在一起，深入人心。
结论通过对可口可乐行业的分析，我们可以看出它在全球市场上的巨大影响力。
其成功的原因在于多元化的市场战略和强大的品牌形象。
未来，可口可乐公司将继续不断创新和发展，以适应消费者需求的变化，保持在饮料行业的领先地位。
可口可乐公司简介,战略,目标,文化
⟦∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗∗⟧1.公司简介可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧 (Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
2.公司的核心竞争力2.1核心技术能力可口可乐的核心技术就是它的独特配方———神秘“7X”。
这属于可口可乐的特有基础资源,也是可口可乐存在和发展的前提,可口可乐公司核心能力的形成离不开他的神秘配方,自1886 年在美国亚特兰大诞生以来保密达120 年之久。
截止到2000 年,知道可口可乐秘方的不到10人,而在合作伙伴的贸易中,可口可乐一直向合作伙伴提供半成品。
获得许可的生产厂商只是得到将可口可乐的原浆配成可口可乐成品的技术和方法。
得不到原浆的配方。
可口可乐秘方的传奇故事也被广为流传。
可口可乐里的占总量不到1 %的“神秘物质”。
维系了可口可乐100 多年之久。
2.2核心文化能力可口可乐公司的核心企业文化能力大致可以概括为以下三项: 2.2.1可口可乐的大众文化底蕴。
强调可口可乐是大众化的清凉饮料,消暑解渴,提神爽胃,奠定了可口可乐长期可持续展的基础。
可口可乐非常贴近大众贴近生活。
可口可乐在得到顾客的认同后,保证质量与口味的稳定。
长期以来人们把喝可口可乐当成了一种习惯。
因此在20 世纪30 年代经济大萧条和来经济不景气的时候,可口可乐的制造商们仍旧能够才赚很多钱。
可口可乐
发展业务
• Woodruff还开始发展Koka-kola的国际业务， 主要是通过出口，他最知名的举措可能是 这样的一个决策，即响应二战初艾森威尔 将军的号召，保证每个军人在任何地方都 可以以5美分的价格得到一瓶Koka-kola"， 而不管其成本为多少。Koka-kola的装瓶工 厂，随着美国军队推向全世界，这一举措 使Koka-kola在欧洲和亚洲国家获得了占绝 对优势的市场份额，，并且一这一优势地 位一直保持到1991年
可口可乐的历史
1886年5月8日他想发明一种饮料，一种让很多需要 补充营养的人喜欢喝的饮料。那天，他正在搅拌作 好了的饮料，发现它具有提神、镇静的作用以及减 轻头痛，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上 冰块，他尝了尝，味道好极了，不过在倒第二杯时， 助手一不小心加入了碳酸水（苏打水）（二氧化碳 +水）这回味道更好了，合伙人罗宾逊 罗宾逊（Flank 罗宾逊 M.Lobinson）从糖浆的两种成分，激发出命名的 灵感，这两种成分就是古柯 古柯（Koka）的叶子和可拉 古柯 可拉 （Kola）的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的 C 改K，然后在两个词中间加一横，于是KokaKola便诞生了，第一份可口可乐售价为五分美元。
可口可乐首席执行官Muhtar Kent
• 一个多月前，穆泰康去了 北极。随后，他匆匆赶往 丹麦参加哥本哈根气候大 会。作为为数不多的参加 气候大会的全球500 强 CEO，穆泰康决定和他的 前任内维尔·艾斯戴尔一样， 为保护环境而向气候宣战： “人们迟早会明白—发展 低碳经济势在必行。通过 参与公众及政治讨论，可 口可乐公司想促使建立一 个公平、广泛、有效的框 架来保护气候。”
挑战者 :百事可乐
据新生代市场监测机构实施的、"中国市场 与媒体研究（CMMS）"的连续监测， 可口可乐凭借其"拉网式"的市场攻略， 全国布网，层层推进，市场渗透率（饮 用某品牌可乐的消费者人数与可乐消费 者总数之比）一直"遥遥领先"于百事可 乐。1999年、2000年其全国20个城市 的渗透率分别是83.9%和85%，而百事 可乐则分别只有65.5%和67.9%.但仔细 分析我们会发现，百事可乐市场渗透率 的增长略高于可口可乐，前者是3.7%， 而后者只有1.3%，而且这种趋势还在润 物细无声般的进行着，到2004年前者达 到了89％，后者竞达到了81％，真是让 人有后浪推前浪的沧桑感触了。特别是 最近媒体更是连篇累牍的报道百事的股 本市值百年头一次超过可口，这更让人 联想到新生代百事的锋芒锐利和可口可 乐的无奈颓势。
可口可乐介绍.完整版PPT资料
present Coca-Cola China systems staff 1983年居第48位。
种含有咖啡因的碳酸
by the Coca Cola company released a caffeine carbonated drinks. At present the Coca-Cola in the
饮料。目前可口可乐
market all over the
在世界各地市场皆处 领导地位，其销量远 远超越其主要竞争对 手百事可乐，被列入
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。
over 30000 people, 99% of the staff of Coca-Cola is China's most famous international brand of soft drinks in China, on the market dominant, series of products in the
In 1981, the company in foreign sales accounted for 62% of the total sales, marketing activities in 145 countries and regions.
目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为 20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。目前可口可乐中
1960年进入美国最大的100家工业公司的行列；1983 年居第48位。
可口可乐品牌介绍
可口可乐品牌档案标志：中文名称：可口可乐英文名称：coca cola英文网站：中文网站：创立时间：1887年注册地：美国乔治亚州亚特兰大品牌家族：健怡可乐、醒目、雪碧、芬达、酷儿、美汁源、健康工房、茶研工坊、雀巢冰爽茶、冰露、天与地、水森活、冰露、怡泉。
品牌价值排行：（品牌价值排行来自于美国《商业周刊》）1886年5月,可口可乐首次面世于美国佐治亚州亚特兰大市的雅各布药店，至今已121岁了.可口可乐公司是全世界最大的饮料公司，也是软饮料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，是世界第一品牌，品牌价值已达七百多亿美元。
一、创办人与重要人物约翰.彭伯顿1886年，约翰. 彭伯顿在乔治亚州的亚特兰大发明了随后风靡全球的可口可乐。
他挑选了几种特别成分，然后把它们混合加热，配制成一种奇特的糖浆，他感觉美味可口，于是就把这种糖浆带到了雅各药房，将糖浆加水5分钱一杯。
一个偶然的机会，药店的伙计把糖浆兑上了苏打水并且加了几块冰给了客人，结果客人赞不绝口，于是一种怡神畅快的饮料就诞生了。
波兰克.罗宾逊彭伯顿有个会计，名叫波兰克.罗宾逊，他给这种全新的饮料起了个响亮的名字“可口可乐”，并设计书写出这个现金世界举世闻名的世界著名商标。
阿萨.坎德勒1888年彭伯顿把可口可乐的秘方卖给了一个名叫阿萨.坎德勒的商人，坎德勒很快成立了一家公司，专门生产和经营可口可乐。
坎德勒是个市场营销天才，他使出种种新颖的手法推广产品甚至把装运可口可乐的桶刷成引人注目的红色，越来越多的人发现了新的怡神畅快的饮料，可口可乐开始遍布美国各地。
罗伯特.伍德鲁夫1919年坎德勒把公司卖给了一群投资商，而罗伯特.伍德鲁夫很快成为了公司的新总裁。
伍德鲁夫的目标是任何人在任何时候和任何地方都能享用到冰凉爽口的可口可乐。
在他的领导下，世界各地纷纷建立装瓶工厂，可口可乐成为真正的全球品牌。
可口可乐和百事可乐
可口可乐和百事可乐的比较分析12市场营销本3班徐炜宏40 刘阳凤39 霍达06可口可乐(CoCa-CoLa)是一种碳酸型饮料，诞生于1886年。
可口可乐，由药剂师约翰·彭伯顿(John Pemberton)在美国佐治亚州的亚特兰大市研制而成。
1885年，他为法国葡萄酒可乐注册了商标，“一种理想的神经活络滋补剂”。
1886年，彭伯顿对法国葡萄酒可乐做了一些改革，即加入苏打水并将其放入用过的啤酒瓶中，称其为可口可乐。
他将这种混合饮料更多地用来治头痛而不是用来恢复精力，尤其是当人们暴饮暴食后。
一个偶然的机会，一位药商发现这种糖浆加入二氧化碳后味道更好。
为尽快推广产品，彭伯顿与富商鲁宾逊合伙开发，为产品起名为CoCa-Cola，CoCa是南美的一种药草，CoLa是非洲的一种果子。
1886年5月在《亚特兰大日报》上，打出了第一次广告：“可口可乐，可口！清新！欢乐！活力！是新潮苏打饮料，含有神奇的可卡叶和著名的可乐果的特性”。
简短有力的广告，开创了现代广告的先河。
可口可乐当时的售价为每杯5美分。
后来，彭伯顿的健康每况愈下，他以2300美元的价格把可口可乐卖给了阿萨??坎德勒(Asa Candeler )。
1892年，坎德勒组建了可口可乐公司，它开发了一种至今仍沿用的瓶装系统，在随后的25年里他独自引领着饮料业的发展方向。
1899年，坎德勒在田纳西州建成了第一家瓶装厂，从而结束了可口可乐只在苏打亭散卖的历史。
可口可乐“99%是水，其余的是每桶不足一美元的药物”——马克·吐温在《镀金岁月》一书中这样说到。
1916年，坎德勒离开可口可乐公司去竞选亚特兰大市的市长；1919年，可口可乐以2500万美元卖给亚特兰大的商业集团。
该集团的负责人是银行家厄内斯特??伍德拉夫(Ernest Woodruff)，直到今天可口可乐仍掌握在伍德拉夫家族手中。
1930年，可口可乐在28个国家有了64个经销商。
二战伊始，伍德拉夫发表特别声明：“不管我国的军队在什么地方，也不管公司要花多少成本，我们一定能让每个军人只花5美分就能买到一瓶可口可乐”。
可口可乐业务管理及人员管理知识培训资料
可口可乐业务管理及人员管理知识培训资料第一部分：可口可乐公司业务管理知识培训一、可口可乐公司概述可口可乐公司是一家全球领先的饮料公司，成立于1886年，总部位于美国亚特兰大市。
公司主要经营碳酸饮料、果汁、咖啡、茶和能量饮料等各类饮料产品。
可口可乐公司在全球范围内拥有广泛的销售网络和消费者基础，并延伸至200多个国家和地区。
二、可口可乐公司的核心业务1. 产品开发与创新：可口可乐公司致力于不断推出创新的产品，满足消费者的多样化需求。
公司注重研究和开发，不断改进或引进新的配方、包装和营销策略，以提高产品的品质和竞争力。
2. 市场营销与推广：可口可乐公司通过广告、促销以及赞助体育和文化活动等方式，积极宣传和推广品牌形象和产品。
公司投入大量资源进行市场调研和分析，以了解消费者需求和市场趋势，制定相应的营销策略。
3. 生产与供应链管理：可口可乐公司拥有庞大而高效的生产和供应链系统，确保产品能够及时、准确地被交付给消费者。
公司注重质量控制和成本管理，不断提高生产效率和供应链的可靠性。
4. 客户关系管理：可口可乐公司注重与消费者、合作伙伴和供应商之间的良好合作关系。
公司推行客户关系管理策略，通过定期沟通、调研和反馈机制，了解并满足客户需求，提高客户满意度。
5. 可持续发展与企业社会责任：可口可乐公司致力于可持续发展，积极推动环境保护、社会责任和企业道德。
公司采取各种措施，减少对环境的影响，回馈社会，推动社会进步。
三、可口可乐公司的管理原则1. 以人为本：可口可乐公司尊重和保护员工的权益，鼓励员工的个人发展，并为其提供良好的工作环境和职业发展机会。
2. 创新和变革：可口可乐公司鼓励员工不断学习和探索，充分发挥创造力和想象力，通过创新和变革来推动公司的发展。
3. 高效执行：可口可乐公司注重高效执行，要求员工遵守公司规章制度，执行决策并负责自己的行动和结果。
4. 合作共赢：可口可乐公司倡导合作共赢的理念，鼓励员工与合作伙伴积极合作，共同实现公司的目标和利益。
可口可乐公司简介
400
200 0 171 130
April
130
May
129
June
中国業績分析,
6,000
以口味別區分
P each
聰明的行銷策略:季節並不影響銷售, 新
5,000
W hite G rape A pple O range
口味上市再搭配促銷活動, 掀起購買熱 潮.促使銷量大幅成長!!
Jr. H i h g
HC M
E l m e n t ry e a
Jr. H i h g
HCM
(Source : Consumer tracking survey)
產品剛上市的業績實在是“旺”
中國業績一路長紅
(Unit: U/C-'000)
800 600
YTD June Total: 1,199 650
产品系列
产品系列
碳酸
茶
咖啡
可口可乐
非碳酸
矿泉水
果汁
Swire Coca-Cola Taiwan
产品系列
Swire Coca-Cola Taiwan
品牌文化
1886年约翰 彭伯顿调整 出可口可乐 世界最知名 的瓶子可乐 弧形瓶
Swire Coca-Cola Taiwan
精彩赞助
可口可乐是遍及全球的 饮料公司，是诸多体育 赛事的长期合作伙伴， 其中包括NBA F1 环法 自行车赛 奥运会等
20 12
M ay 11~ 12
26 10
M ay 25~ 26
30 18
0
Jun . 8~ 9 J u n .2 2 ~ 2 3
12 8 2
可乐公司内部资料
可乐公司内部资料可乐公司内部资料一、公司概况可乐公司是一家全球知名的饮料制造商和分销商。
公司总部位于美国亚特兰大，成立于1886年。
公司旗下拥有多个国际知名品牌，包括可口可乐、雪碧、芬达等。
可乐公司在全球拥有广泛的销售网络和分销渠道，产品畅销全球。
二、公司历史可乐公司创始人为约翰·斯特森·彭伯顿（John Stith Pemberton）。
他在1886年创建了首款可口可乐配方，并将其命名为“可口可乐”。
最初，可口可乐是一种有机化合物，用于治疗头晕和胃痛等症状。
随着时间的推移，可口可乐逐渐成为一种非酒精饮料，并引起了消费者的极大兴趣。
在20世纪初期，可口可乐公司迅速扩展其业务，不断推出新产品，并通过广告和市场推广活动获得了较大的成功。
1941年，可口可乐推出了雪碧，该产品迅速在市场上获得了成功。
自那时以来，可口可乐公司继续创新并扩大其产品线，成为全球饮料行业的领导者之一。
三、组织架构可乐公司的组织架构分为多个部门和层级，以确保公司的运营和管理顺利进行。
公司总部设有执行委员会，负责制定公司的战略和决策。
下设市场营销部、研发部、生产部、财务部等多个职能部门。
市场营销部负责产品的市场推广和销售，开展市场调研和竞争对手分析，制定营销策略，并与广告和公关部门合作进行产品宣传和品牌推广。
研发部负责新产品的研发和配方的改进，以满足消费者的需求。
该部门与供应链部门合作，确保所推出的新产品能够按时生产和分销。
生产部负责生产线的运作和管理，确保产品生产过程的质量控制和效率提高。
该部门也与研发部门合作，为新产品的生产提供技术支持和工艺指导。
财务部负责公司财务的管理和控制，包括资金的筹集和运用、财务报表的编制和审计、税务和风险管理等。
四、公司文化可乐公司秉承“开放、包容、创新”的公司文化。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，并激励他们参与创新项目和团队合作。
公司提供专业的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力和技术水平。
可乐公司内部资料下
可乐公司内部资料下可乐公司内部资料一、公司概况可乐公司是一家全球知名的饮料生产和销售企业，成立于19世纪末。
公司总部位于美国亚特兰大，目前在全球各地拥有分支机构和工厂。
公司旗下有多个品牌，其中最著名的是可口可乐，是世界上销量最大的碳酸饮料之一。
公司以独特的口味和品牌形象，在全球范围内赢得了消费者的喜爱和信赖。
二、企业文化1. 使命和愿景：通过提供高品质、创新和可持续的饮料产品，提升人们的生活品质。
2. 核心价值观：追求卓越、创新、诚信和责任。
3. 团队合作：鼓励员工之间的合作和互助，共同实现个人和公司目标。
三、组织架构可乐公司采取分权和分散管理的组织结构，便于高效决策和灵活应对市场变化。
公司按业务划分为多个部门和分公司，包括生产、销售、市场营销、人力资源、研发等。
每个部门都有专业的团队负责相关的工作。
四、产品与研发1. 主要产品：可口可乐系列饮料是公司最主要的产品线，包括可口可乐、雪碧、芬达等。
此外，公司还生产和销售茶饮料、果汁、能量饮料等产品。
2. 研发团队：公司拥有一支强大的研发团队，致力于创新和研发新的产品。
团队不断寻求新的配方、包装和营销方式，以满足不同消费者的需求和喜好。
五、生产与供应链1. 工厂：公司在全球各地建立了多个现代化的生产工厂，以确保产品的高质量和供应的稳定性。
2. 供应链管理：公司注重供应链管理，通过与供应商的紧密合作，确保原材料的稳定供应和生产的顺利进行。
六、销售与市场营销1. 销售渠道：公司通过多种渠道销售其产品，包括超市、便利店、餐饮业、自动贩卖机等。
2. 市场营销：公司注重市场营销，通过广告、促销活动、赞助等方式增强品牌知名度和影响力。
七、人力资源1. 员工培训：公司重视员工培训和发展，为员工提供良好的职业发展机会和培训计划，以提高员工的专业素养和工作技能。
2. 员工福利：公司为员工提供完善的福利待遇，包括健康保险、年假、奖金等，以关爱员工的身心健康和工作满意度。
可口可乐介绍
提前祝：
大家圣诞节快乐
Thanks
cocacola
汽水
可口可乐
XXX
商标
Cocacola简介
可口可乐（coca-cola），总部位于美国亚特兰大，它 起源于一八八六年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。 1919年9月5日，可口可乐公司成立，Cola是指非洲所出 产的可乐树，树上所长的可乐子内含有咖啡因，果实是 制作可乐饮料的主要原料。1894年3月12日，瓶装可口 可乐开始发售。
质量要求：获QS生产许可 、 食品生产许 可编号：QS1216 0601 0033
产品标准号：GB/T 1079 储存：禁止加热或0度一下冷冻，避免阳 光直晒及高温
可口可乐汽水商品的品种
可口可乐 键怡可乐 零度可乐
键怡可乐
“健怡可口可乐Coke Light”是由可口可乐公司总部 研发的全新产品，于1995年首先在德国市场推出。 “健怡可口可乐Coke Light”非常接近可口可乐的原 味及其具有都市时尚感的形象和符合现代人享受和 拓展生活空间的生活主张，并且又顺应了部分消费 者需求低热量饮食的选择，所以上市之后广受各地 消费者的喜爱。目前“健怡可口可乐”已成为全球 第三大饮料品牌，除“健怡可口可乐Coke Light”， 还有“健怡可口可乐Diet Coke”。可以说，健怡可 乐是可口可乐的第二个分身。 区别：健怡可乐与普通可乐他们最大的区别就是健 怡可口可乐是“低卡路里”的。口味几乎相同（前 者相对味道淡点）。健怡可口可乐，每330g热量仅 为1大卡。
商品学的中心内容
1.商品质量 2.商品品种
商品质量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
配料：水、果葡糖浆、白 沙糖、食品添加剂（二氧 化碳、焦糖色、磷酸、咖 啡因、食用香精） 营养成分 能量： 5% 蛋白质： 0% 脂肪 ：0% 碳水化合物 ： 26.5克 9% 一糖 ： 26.5克 钠 ：30毫克 2%（每份250毫升）
可口可乐公司企业文化 ppt课件
遇到困难时，又灵活地采用了原来的配方，从而避免了一场灾难。伍德鲁夫总爱说，“世界属于奋 发进取的人”。而高祖特却说，“我们在紧张地活着”。
11）从公司内部提拔管理人员。可口可乐公司中最好的管理人员无一例外都是一步步提升
启示
9)要入乡随俗。如果想在全球范围内推销产品，千万不要把自己打扮成 “丑陋的美国人”。
本世纪二十年代，当罗伯特·伍德鲁夫主管全球发展战略时，他努力使可口可乐在德国成为德国人 喜爱的饮料，在法国成为法国人喜爱的饮料。几十年来，可口可乐公司在全球各地培养了一大批有 头脑、了解当地文化习俗的经理，并谣言，公司在世界各地雇请了许多当地律师。
启示
纵观可口可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的， 从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，可口可乐是怎样走过的？对于中国的 企业有什么启示呢？我们又应该从中间学到了一些什么呢？我们认为无论什么企业都 应该做到以下几点：
1）出售优质产品。因为产品不必会说话或者会飞，但必须具备某种能被人广泛接受的某
5)要宣传产品的形象而不是产品。一位可口可乐广告商曾经告诫他那些具有丰富想象力
和创造力的雇员：我们卖的是一种根本不存在的东西，他们喝的也只是一种形象而不是产品。
6)欢迎竞争。虽然可口可乐公司的雇员不愿承认，但百事可乐公司事实上却给他们带来了很多
的好处。人们喜欢看可口可乐公司和百事可乐公司之间的“可乐之战”。两个公司精明的销售人员 也都意识到，无论哪一个公司赢得了某一回合，通过激烈竞争建立起来的知名度有助于商品的销售 。
种有用的功能。
2）要相信自己的产品。我们要让产品树立起崇高的形象，并使与之相联系的职业成为
可口可乐的行业背景资料
可口可乐的行业背景资料可口可乐的行业背景资料概述可口可乐（The CocaCola Company）是全球最大的饮料公司之一，总部位于美国亚特兰大，以生产销售碳酸饮料为主要业务。
可口可乐的产品系列广泛，包括可乐、矿泉水、果汁饮料、能量饮料等。
作为全球领先的饮料品牌，可口可乐公司在全球范围内拥有庞大的销售渠道和广泛的消费者基础。
历史可口可乐公司成立于1886年，由药剂师约翰·斯科特·佩mbert配制而成。
最初，可口可乐是一种含有可卡因的饮料，被认为能治疗头痛和抑制风湿病。
随着时间的推移，饮料的配方进行了多次改进，并开始大规模生产。
1929年，可口可乐公司推出了第一瓶无可卡因的饮料，标志着公司逐渐转变为一家主要生产和销售碳酸饮料的企业。
公司战略可口可乐公司的战略目标是通过为全球消费者提供品质卓越的饮料，实现可持续增长。
为了实现这一目标，公司采取了以下战略措施：1. 持续创新：可口可乐公司注重研发和创新，推出新产品以满足不同市场的需求。
例如，推出了低糖饮料、天然成分饮料等。
2. 不断扩大市场份额：可口可乐公司致力于进一步扩大其在全球范围内的市场份额，通过提供多样化的产品以满足不同国家和地区的消费者需求。
3. 营销和品牌建设：可口可乐通过大规模的营销活动和品牌建设，提升品牌知名度和形象。
公司积极参与体育赛事和文化活动，与全球知名品牌携手合作。
4. 社会责任：可口可乐公司非常注重社会责任，积极参与环保、公益慈善等方面的活动，努力做一个可持续发展的企业。
全球市场份额可口可乐公司在全球范围内占据着领先地位，拥有强大的全球市场份额。
根据最新的数据，可口可乐公司在碳酸饮料市场占有率约为45.9%，遥遥领先于其他竞争对手。
该公司在不同国家和地区都有非常广泛的销售网络和消费者基础，在欧洲、拉丁美洲、北美和亚太地区都具有强大的市场地位。
可持续发展承诺作为一家领先的全球饮料公司，可口可乐公司致力于可持续发展。
可口可乐公司PPT
产业环境分析——波特五力模型
替代品分析
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目前中国的软饮料行业是高成长性行业，尤其 包装茶和果汁以及其他新兴饮品的增长很快， 成熟饮品增长稳定，新的热点和增长点不断出 现。近几年饮料的替代品增多，包括酒、啤酒 、葡萄酒、红酒等饮料，低度啤酒开始借道抢 占果汁市场。对于饮料产业而言，增加了它们 生存发展的压力。源自产业环境分析——波特五力模型
2、 新进入企业的潜在进入者分析
由于饮料产品差异化程度不大，行业资本投入量要求较少，转移成本低， 没有政策和技术壁垒，所以其退出和进入壁垒低。最近几年果蔬饮料、 花茶饮料以及功能饮料不断兴起，对于这个广阔的市场空间，潜在进入者 都想分一杯羹以牟取利益，这是需要可口可乐警惕的地方。
可口可乐公司cocacolacompany成立于1892年总部设在美国乔亚州亚特兰大是全球最大的饮料公司拥有全球48市场占有率以及全球前三大饮料的二项可口可乐排名第一百事可乐第二低热量可口可乐第三可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌包括汽水运动饮料乳类饮品果汁茶和咖啡亦是全球最大的果汁饮料经销商包括minutemaid品牌在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40的市场占有率而雪碧sprite则是成长最快的饮料其它品牌包括伯克barq的rootbeer沙士水果国度fruitopia以及大浪surge
产业环境分析——波特五力模型
产业环境分析——波特五力模型
1、 现有企业之间的竞争强度分析
可口可乐和百事可乐在中国碳酸饮料市场的占有率分别达到 57.6%和21.3%，二者之和接近80%。所以在我国的碳酸饮料 市场上可以说是寡头垄断。今年上半年饮料生产呈现出“非 碳酸饮料全面上涨”的格局，碳酸饮料类产品仅仅维持了去 年的同期水平，市场份额不断下降。
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2011-2012年第二学期
《市场营销实务》
营策112班第三小组
第一次作业
团员：王亮徐晨风王永宏高永强梁朝近兰天月
产品资料———可口可乐
一、可口可乐简介
基本资料
C oca-Cola,或者称c oke，由美国可口可乐公司（coca-cola company）生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料，中文译为“可口可乐”〈译自蒋彝〉，饮料有一种特殊风味, 这种风味来自原料中可乐种子（cola Seed）。
可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料，而且也是全球最著名的软饮料品牌，在全球拥有48%的极高市场占有率。
配料
原味：碳酸水（糖浆）〈水+二氧化碳〉、白砂糖、焦糖色、磷酸、香料<包含咖啡因>
口味
1.可口可乐〈原味〉
2.香草味可乐柠檬味可乐樱桃味可乐
3.健怡可乐〈香料内不含咖啡因〉柠檬味健怡可乐青柠味健怡可乐
香草味健怡可乐樱桃味健怡可乐
4.Zero“零度”〈零卡路里无糖型可乐〉
可口可乐来历可口可乐曾经是一位医生发明的，也可以说是他制造了可乐。
一次，他给一位病人看病，开了一瓶药水，让病人回家后服用，结果，当他晚上准备休息时，忽然那个人又来了，而且很高兴，将自己的大桶递到医生面前，要求装满满一桶的药水，要和上次一模一样，医生稀里糊涂地照做了。
第二天，他带着一帮子人来到这里，纷纷递上了各自的杯子和水桶，抢着买药水。
医生很奇怪，便问他们为何天天来买药，难道是家家都生病了？人们举着大拇指夸赞这里的药水很好喝。
医生一头雾水：“没有生病，为何天天买药？难道这药水既可以治病，还是可口的饮料？”于是，他大胆的开了一家“药水”制造厂，因为这药水很好喝，人们喝了都无比愉快，他决定把它称为“可口可乐”，这位不知名的医生，仅仅因为一瓶药水，后来让自己的药水走遍了世界。
1885年，美国佐治亚州的<Dr.John.Stith.Pemberton>，发明了深色的糖浆称为潘伯顿法国酒可乐（Pemberton's French Wine Coka）同年政府发出禁酒令，因此潘伯顿发明无酒精的Pemberton's French Wine Coka。
1886年5月8日他想发明一种饮料，一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。
那天，他正在搅拌作好了的
饮料，发现它具有提神、镇静的作用以及减轻头痛，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上冰块，他尝了尝，味道好极了，不过在倒第二杯时，助手一不小心加入了碳酸水（苏打水）（二氧化碳+水）这回味道更好了，合伙人罗宾逊（Frank M.Robinson）从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感，这两种成分就是古柯（Coca）的叶子和可拉（Kola）的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改C，然后在两个词中间加一横，于是Coca-Cola便诞生了，第一份可口可乐售价为五美分。
可口可乐公司
可口可乐图标
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。
作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80％。
软饮料产品占公司总利润的88％。
可口可乐美国公司（CoCa-Cola USA）是可口可乐公司最大的销售商；该公司食品部
制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。
酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。
可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
Coca-Cola广告遍天下。
该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。
1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。
在饮料、食品和其他方面，该公司在国外拥有8家子公司。
在国外的装瓶厂子公司有15家，在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动。
可口可乐早在1927年就在中国天津，上海建立瓶装厂，1979年随着中国改革开放，重返中国市场，自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚。
组员分工明细
资料收集
——徐晨风兰天月资料整理
——梁朝近高永强排版制作
——王亮王永宏。