(完整版)建设单位安全管理体系
(完整版)《GB50656-2011_建筑施工企业安全生产管理规范》
中华人民共和国国家标准建筑施工企业安全生产管理规范CONSTRUCTION COMPANY SAFETY MANAGE CRITERIONG B50656-20112009北京目次前言 (1)1 总则 (3)2 术语 (4)3 基本规定 (5)4 安全管理目标 (5)5 安全生产管理组织与责任体系 (6)6 安全生产管理制度 (6)7 安全生产教育培训 (7)8 安全生产费用管理 (8)9 施工设施、设备和劳动防护用品安全管理 (8)10 安全技术管理 (9)11 分包（供）安全生产管理 (10)12 施工现场安全管理 (10)13 应急救援管理 (12)14 生产安全事故报告和处理 (12)15 安全检查和改进 (13)16 安全考核和奖惩 (14)中华人民共和国国家标准建筑施工企业安全生产管理规范CONSTRUCTION COMPANY SAFETY MANAGE CRITERION前言本规范根据建设部二〇〇二至二〇〇三年工程建设国家标准制订计划要求，由上海市建设工程安全质量监督总站会同有关单位，在深入调查研究，认真总结国内外相关规范和大量实践经验，并广泛征求意见的基础上编制而成。
本规范共分16章，主要内容是建筑施工企业安全管理要求，包括总则、术语、基本规定、安全目标、安全生产管理组织和责任体系、安全生产管理制度、安全生产教育培训、安全生产资金管理、施工设施、设备和临时建(构)筑物的安全管理、安全技术管理、分包安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、事故统计报告、安全检查和改进、安全考核和奖惩等。
本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释，由上海市建设工程安全质量监督总站（地址：上海市小木桥路683号，邮政编码：200032，电子信箱：********************.cn）负责具体内容的解释。
各单位在执行本规范的过程中，应注意总结经验，积累资料，并随时将有关意见和建议反馈给上海市建设工程安全质量监督总站（地址：上海市小木桥路683号，邮政编码：200032，电子信箱：********************.cn），以供修订时参考。
施工安全生产管理体系(完整版)
友谊工业区长青路改造工程施工审核人：***编制日期：2015年12月2日编制单位：吴江华泰建设工程有限公司友谊工业区长青路改造工程施工安施工单位：吴江华泰建设工程有限公司目录第一部分总则及安全管理方针、目标制度第二部分安全组织机构第三部分安全生产责任制第四部分安全生产教育培训制度第五部分安全生产规章制度第六部分文明施工及环保管理制度第七部分安全事故应急救援预案第一部分总则及安全管理方针、目标制度一、总则1.准高或严格的规定为准。
2.编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
二、安全管理方针和目标1.安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。
2.安全管理目标（1）年无责任一般及以上人员伤亡事故（人员重伤、死亡为0）；（2）年轻伤率控制在3‰以下；（3）无责任重大火灾、交通、机械、塌方、倾覆、爆炸和爆炸物品被盗、丢失（光。
第二部分安全组织机构及安全资质证书一、安全组织机构及安全保证体系1.安全领导小组（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
（3）本办法自发文之日起执行。
（4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
b.第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。
c.第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
建设单位在工程中的安全管理范文
建设单位在工程中的安全管理范文建设单位在工程中的安全管理是确保工程施工过程中每个环节能够严格按照安全规定进行进行的重要一环。
以下是建设单位在工程中的安全管理范文：一、建设单位在工程中的安全责任建设单位对项目的安全负有最终责任，必须确保施工过程中的安全措施得以有效的实施和执行。
为此，建设单位要负责安全生产组织机构的建立和完善，明确责任部门、责任人，并为其提供必要的安全培训和技术支持。
建设单位还要负责安排安全检查和评估，确保施工过程中没有任何安全隐患。
二、实施安全评估和预防措施建设单位必须在工程施工前进行安全评估和预防措施的制定，确保在施工过程中能够及时发现并解决潜在的安全问题。
建设单位要对施工环境进行详细的调查和评估，了解环境中的各种潜在风险，并制定相应的安全措施进行预防。
同时，建设单位还要根据工程的实际情况，制定详细的施工方案，确保施工过程中的安全。
三、确保施工人员的安全培训和教育建设单位必须确保施工人员具备足够的安全知识和技能，确保他们能够在施工过程中正确地使用安全设备和工具。
建设单位要为施工人员提供定期的安全培训和教育，使他们了解施工过程中的各种安全风险和危险，并学会如何正确地应对和处理突发事件。
建设单位还要制定施工人员的安全考核和奖惩制度，激励施工人员积极参与安全管理工作。
四、加强施工现场的安全监管建设单位必须对施工现场进行严格的安全监管，确保施工过程中的每个环节都符合安全规定。
建设单位要派出专门的安全监管人员，定期巡查施工现场，检查施工过程中是否存在安全隐患，并及时采取措施进行整改。
建设单位还要加强对施工现场的安全警示标识，确保施工人员能够清楚地识别各种安全风险，并采取相应的预防措施。
五、建立健全的安全管理体系建设单位必须建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的安全管理工作能够得到有效的执行。
建设单位要制定安全操作规程和管理制度，明确施工过程中的各项安全要求和措施。
建设单位还要建立健全的安全信息管理系统，及时传达安全资料和信息，并保证施工现场的安全设备和安全措施完好有效。
(完整版)企业安全生产标准化基本规范
企业安全生产标准化基本规范1 范围本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求，以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。
本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化建设工作，有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准，以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。
其他企业和生产经营单位等可参照执行。
2 规范性引用文件下列文件对本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB2893 安全色GB2894 安全标志及其使用导则GB 5768（所有部分）道路交通标志和标线GB 6441 企业职工伤亡事故分类GB 7231 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识GB/T 11651 个体防护装备选用规范GB 13495.1 消防安全标志第一部分：标志GB/T 15499 事故伤害损失工作日标准GB 18218 危险化学品重大危险源辨识GB/T 29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB 30871 化学品生产单位特殊作业安全规范GB 50016 建筑设计防火规范GB 50140 建筑灭火器配置设计规范GB 50187 工业企业总平面设计规范AQ 3035 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范AQ/T 9004 企业安全文化建设导则AQ/T 9007 生产安全事故应急演练指南AQ/T 9009 生产安全事故应急演练评估规范GBZ 1 工业企业设计卫生规范GBZ2.1 工作场所有害因素职业接触限值第一部分：化学有害因素GBZ2.2 工作场所有害因素职业接触限值第一部分：物理因素GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识GBZ 188 职业健康监护技术规范GBZ/T 203 高毒物品作业岗位职业病危害告知规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
（完整版）项目部组织机构和管理体系
（完整版）项⽬部组织机构和管理体系项⽬部组织机构和管理体系1 项⽬管理机构设置及管理⼈员配置为加强项⽬施⼯管理，确保⼯程质量和施⼯安全，提⾼项⽬经济效益，按照公司项⽬管理办法的要求特制定本规定。
1.1 项⽬机构的设置及管理⼈员配置原则1、⽬的性的原则：即按单位⼯程规模⼤⼩、难易程度设机构定编制，按编制设岗位定⼈员。
2、精⼲⾼效原则：即以能实现施⼯项⽬所要求的⼯作⽬标，尽量简化机构，作到精⼲⾼效。
⼈员配置⼒求⼀专多能，⼀⼈多职。
同时培养使⽤新来的⼤学⽣，给锻炼的机会，以提⾼⼈员素质。
3、业务系统化管理原则：即以业务⼯作系统化原则作指导，部门划分、⼈员配备及信息沟通等使其⾃⾝成为⼀个严密的组织系统，能够为完成项⽬管理总⽬标⽽实⾏合理分⼯及协作。
1.2 项⽬班⼦及机构的设置单位⼯程规模较⼤项⽬应设项⽬经理、⽣产副经理、技术副经理（项⽬总⼯）、⾏政副经理、技术质量组（质量员、资料员、试验⼯、测量⼯）、⽣产组（施⼯员、预算员）、安全组（安全员）、材料动⼒组（材料员、机械管理员）、安装组（专业施⼯员、专业质量员）、⾏政后勤组（总务员）、财务劳资组（会计员、劳资员）等部门。
1.3 项⽬管理⼈员配置单位⼯程管理⼈员基本配置应符合下表规定：1.4 项⽬管理⼈员配置要求1、项⽬管理⼈员配置后，报责任管理单位审查备案；所有管理⼈员必须通过专业岗位培训合格，持证上岗；上岗前责任管理单位或项⽬部分业务⼝进⾏业务技术交底。
2、项⽬管理⼈员的岗位职责执⾏公司管理体系⽂件SEMP-05的规定。
3、兼职是指项⽬管理团队内⼈员⼀⼈多职、由上⼀级管理单位⼈员代管或由社会专业公司代管，以能满⾜项⽬管理要求为原则。
4、单位⼯程项⽬管理团队⼀旦运⾏，原则上在⼯程未完之前不得随便更换⼈员，以保持项⽬管理的连续性；若确实需要更换⼈员的，需提前报上⼀级主管单位批准。
其中项⽬经理、技术负责⼈、安全员、质量员的更换必须经公司同意。
5、项⽬所使⽤的各岗位⼈员在施⼯过程中如遇岗位再教育、培训、有关会议等，项⽬部及责任管理单位应给予⼤⼒⽀持。
(完整版)安全生产责任体系
第一章总则第一条为了加强公司安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命的财产安全，维护公司的生产经营秩序，促进公司的稳定、协调、持续发展，特制定本责任制。
第二条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产工作体制。
第三条公司安全生产管理实行总公理负责制，建立“横向到边，纵向到底”的安全管理网络，党、政、工、团齐抓共管，对安全生产实行综合管理。
第四条公司安全管理实行分级管理、分级负责制1．公司总经理对全公司安全生产负第一责任，公司分管副总经理对全公司安全生产负重要责任，其它领导负综合管理责任。
2．各项目部项目经理对本单位安全生产负第一责任，分管领导对安全生产负重要责任，其它领导负综合管理责任。
3．公司分管安全副总经理及其它领导和各基层单位行政第一领导对公司总经理负责，各基层单位分管安全领导及其它领导对本单位行政第一领导负责。
4．公司安全职能部门和相关职能部门负责人对分管领导及公司其它领导负责，各基层单位安全管理人员及其它相关职能人员向本单位分管领导负责。
5．现场管理人员对项目经理负责，班组长对本单位分管领导负责，员工对班组长负责。
第五条公司、各基层单位安全职能部门可在管辖范围内行使安全生产全方位的检查、监督职能，其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
第六条公司的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法依规履行安全生产方面的义务。
第七条各基层单位应结合本单位实际，制定具体规章。
第二章安全机构设置第八条公司设立安全生产小组全面领导、组织、协调、监督管理公司安全生产工作，为各基层单位相应设立安全领导小组。
第九条公司设立综合管理部，具体负责全公司的生产安全、交通安全、防火安全工作，各基层单位安全职能部门负责本单位的生产安全、交通安全、防火安全工作。
第十条公司安委会由总经理任主任，分管安全的副总经理任副经理，负责日常安全工作。
施工企业安全生产管理规范完整版2024
施工企业安全生产管理规范[附条文说明]GB50656-20111总则1.0.1为规范施工企业安全生产管理，提高施工企业安全生产管理的水平，预防和减少建筑施工生产安全事故的发生，制定本规范。
1.0.2本规范适用于施工企业安全生产管理的监督检查工作。
1.0.3施工企业的安全生产管理体系应根据企业安全管理目标、施工生产特点和规模建立完善，并应有效运行。
1.0.4施工企业安全生产管理，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关法规和标准的规定。
2术语2.0.1施工企业construction company指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。
2.0.2施工企业主要负责人principal of construction company指对施工企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、具有生产经营决策权的人员，包括施工企业法定代表人、正副职领导。
2.0.3各管理层all tiers of management指施工企业组织管理体系中，包括总部、分支机构、工程项目部等在内的具有不同管理职责与权限的管理层面。
2.0.4工作环境working condition施工作业场所出的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件,可能导致职业伤害或疾病，财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态2.0.5危险源hazard2.0.6隐患hidden peril未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的危险源。
2.0.7风险risk某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合，2.0.8危险性较大的分部分项工程divisional work&subdivisional work withhigher risks在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。
2.0.9相关方related parties与施工企业安全生产管理有关或受其影响的个人或团体，包括主管部门管理部门、建设单位、勘察设计单位、中介机构、分(包)方、供应商，以及其从业人员等。
建设单位安全生产管理体系(完整版)
建设单位安全生产管理体系(完整版)范本1: 建设单位安全生产管理体系(完整版)一.前言建设单位安全生产管理体系是建设单位为保障工程项目的安全和环保，确保人员生命财产安全而制定的管理体系。
本文档旨在提供建设单位安全生产管理的具体要求和流程，以确保建设项目的安全生产。
二.管理目标1. 安全目标确保建设项目施工过程中没有发生安全事故，保障人员生命财产安全。
2. 环境目标减少对周边环境的污染，保护生态环境，实现可持续发展。
三.组织架构建设单位安全生产管理体系的组织架构主要包括：最高管理层、安全生产负责人、安全生产管理部门、安全生产责任人等。
各层级的职责和权限应明确，确保有效的管理和协作。
四.责任分工1. 最高管理层责任最高管理层应制定安全生产管理方针和目标，并提供足够的资源支持，推进安全生产管理体系的有效实施。
2. 安全生产负责人责任安全生产负责人应组织实施安全生产管理体系，建立和维护安全记录，并协调各部门间的协作。
3. 安全生产管理部门职责负责编制和审核安全生产管理制度、程序和指南，并进行内部评审和审核，提供培训和指导等。
4. 安全生产责任人职责负责具体项目的安全生产工作，包括制定安全策划、组织安全培训、检查和整改等。
五.风险评估和控制措施建设单位应进行全面的风险评估，针对每个施工环节和工种确定相应的控制措施。
控制措施主要包括：安全操作规程、个人防护装备的配备和使用、施工现场的安全控制等。
六.事故应急管理建设单位应建立健全的事故应急管理体系，包括事故应急预案、应急演练、事故记录和事故调查等。
附件：1. 安全生产管理制度2. 风险评估报告3. 事故应急预案附：法律名词及注释：1. 安全生产法：指中华人民共和国国家安全生产法。
2. 建筑法：指中华人民共和国建筑法。
3. 环境保护法：指中华人民共和国环境保护法。
范本2: 建设单位安全生产管理体系(标准版)一.背景本文档是建设单位安全生产管理体系的标准版，旨在通过规范化的管理措施和流程，确保建设项目的安全生产，保障人员生命财产安全。
(完整版)建设工程施工安全标准化管理资料(全套)
建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1）总目录第一册安全管理基本资料 基本内容 .................. 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.2 工程概况表 项目部管理人员名册 特种作业人员名册 分包单位登记表 分包单位资质审查表 总包与分包单位安全协议 相关附件材料企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、信用管理手册复印件 项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续） 中标通知书复印件企业主要负责人、项目经理、安全员（三类人员） 安全考核合格证书复印件1.1.7- 5企业主要负责人、项目经理、安全员（三类人员）参加年度继续教育培训合格证书复印件1.1.7- 6特种作业人员证书复印件 1.1.7- 7专职安全员公司委派证明材料各项保证措施 ....................................................1.2-11.2.21.2.31.2.41 2 3 4 5 6 77-1 7-2 7-3 7-4意外伤害保险、公众责任险凭证复印件 施工现场总平面布置图 施工现场安全警示标志总平面布置图及登记册 安全文明施工开工条件审查1.3 （1） 建筑施工程安全生产文明施工条件（施工单位）检查表（2） 南京市建设工程文明施工承诺书（3） 建设工程围挡冲洗设施管理达标验收证明1.2.5安全管理文件项目部安全生产组织机构及网络 ........................ 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.71.3.8项目安全生产管理网络 项目文明施工管理网络 项目消防安全管理网络 事故应急预案管理网络 民工业余学校管理网络 安全生产、文明施工责任书 安全质量标准化管理责任分解图 安全管理目标责任落实考核办法1.4 应急救援预案与事故调查处理 1.4.1施工现场事故应急救援预案12294050建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1）总目录施工现场应急救援组织人员名册 施工现场应急救援设施设备仪器登记表 事故应急救援演习记录表 演习过程中照片 安全事故报表2.1.10机械设备管理人员安全职责2.2安全生产和文明施工管理制度… 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.92.2.10防护用品管理制度 2.2.11班组安全活动制度 2.2.12文明施工管理制度 2.2.13水上作业安全管理制度 2.2.14事故调查处理制度2.2.15施工现场应急救援预案制度 2.2.16防火消防管理制度 2.2.17用电管理制度第二册岗位责任制、管理制度、操作规程 2.1人员岗位职责 ...................... 2.1.1 2.1.22.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.82.1.9公司经理安全职责公司分管安全经理安全职责 项目经理安全职责分管安全项目副经理安全职责 项目总工安全职责 项目安全员安全职责班组长安全职责 项目保卫消防员安全职责 项目材料员安全职责57 611.4.2 143 144 1.4.5 1.4.668安全生产责任制安全生产目标管理制度 安全生产考核奖罚制度安全检查制度 安全教育培训制度 安全生产交底制度安全生产技术措施制度 安全生产资金保障制度 机械设备安全管理制度建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1） 总目录1492.2.18宿舍卫生管理制度 2.2.19食堂卫生管理制度 2.2.20厕所卫生管理制度 2.2.21门卫制度2.2.22资料台帐管理制度建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1）总目录2.3施工现场工人操作规程 ................................... 2.3.1新工人安全生产须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施2.3.2起重吊装“十不吊”规定；气割、电焊“十不烧”规定 2.3.3各工种安全技术操作规程2.4安全目标生产管理 .......................................2.4.1安全生产目标责任书2.4.2管理人员安全生产责任制考核1、 项目经理安全生产责任制考核记录2、 项目副经理安全生产责任制考核记录3、 项目技术负责人安全生产责任制考核记录4、 项目安全员安全生产责任制考核记录5、 项目质检员安全生产责任制考核记录6、 项目班组长安全生产责任制考核记录7、 项目保卫消防员安全生产责任制考核记录 &项目材料员安全生产责任制考核记录 9、 项目机械管理员安全生产责任制考核记录 10、 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表第三册安全防护用品和机械设备管理 3.1安全防护用品（具）管理 ........ 3.1.1 3.1.23.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 安全防护用品 安全防护用品 安全防护用品 安全防护用品 购置使用计划 进场报验单 生产许可证、合格证、安全认证、评估报告、推荐证标志 送检检验报告 个人劳动防护用品发放记录 安全防护用具、材料领用记录3.2起重机械设备登记台账和相关资料 3.2.1机械设备登记台账 3.2.2进场机械设备报验单 3.2.3机械设备检测报告 3.2.4日常维修保养记录 3.2.5机械设备定期检查记录 3.2.6起重机械设备登记备案资料 3.2.7起重机械设备使用登记牌 3.3机动车辆及桩工机械管理 .......... 3.3.1机动车辆、桩工机械登记表 3.3.2机动车辆、桩工机械检测报告 3.3.3机动车辆验收表3.4中小型施工机具管理 ..............3.3.1机具登记表 129 13213714589116建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1） 总目录1493.3.3建筑施工机具验收记录表 第四册安全教育及安全活动记录 安全教育培训计划 ..............4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9153 4.1 1564.2 4.3 项目部安全培训计划表 项目部作业人员花名册 项目部职工安全培训情况登记表 安全教育记录汇总台账 安全技术教育记录 职工三级教育卡片 施工人员安全手册承诺书 三级安全教育记录汇总表 项目部施工机具操作人员花名册民工业余学校管理台帐4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8 4.2.9 4.2.10 4.2.11 4.2.12 4.2.13 4.2.14民工业余学校基本情况 民工业余学校章程 民工业余学校管理制度 民工业余学校学员守则 民工业余学校组织机构图 民工业余学校师资力量配备表 民工业余学校学员名单 民工学校教学计划 民工业余学校月课时安排计划表 民工业余学校开展活动记录 简报、照片、影音资料 民工业余学校教材 南京市农民工业余学校备案表 农民工业余学校达标自评表安全日志和活动记录 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 安全施工日志项目部安全活动记录 项目部安全会议记录 班组（日）安全上岗记录 班组（周）安全讲评记录第五册 施工方案及安全技术交底 …••… 5.1施工组织设计及专项施工方案 ........ 5.1.1专项施工方案编审要求 5.1.2危险性较大的分部分项工程清单5.1.3专项施工方案编审 167180185 1872525.1.3- 2 5.1.3- 3 5.1.3- 4 5.1.3- 5 5.1.3- 6 专项施工方案审批表超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证签到表 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证报告 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证审批表 专项施工方案 5.2安全技术交底 ................................ 安全技术交底编写要求 开工前安全技术交底表分部（分项）工程安全技术交底记录汇总表 分部（分项）工程安全技术交底表 班组安全技术交底记录汇总表 班组安全技术交底表5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6第六册安全检查记录及隐患整改 .................. 6.1安全检查及隐患整改 ......................... 6.1.1企业检查记录汇总表 6.1.2企业检查记录及项目部隐患整改记录表 6.1.3项目经理部安全检查及隐患整改记录汇总表 6.1.4项目经理部安全检查及隐患整改记录表 6.1.5安全员安全动态管理（日）检查表 6.1.6安全检查隐患整改单 6.1.7附件 ................................... 1. 日检表重点检查内容 2. 建筑施工安全检查评分汇总表 3. 建筑施工各项安全检查评分表 6.2安全奖罚 ................................... 6.2.1违章处理登记表 6.2.2安全奖罚记录汇总表 6.2.3安全奖励单和罚款单 第七册安全验收 7.1 7.2 7.3安全验收记录汇总表 .......................... 临建设施 ..................................... 7.2.1施工现场围挡验收表 7.2.2施工现场装配式活动板房安装验收表 7.2.3施工现场装配式轻钢结构活动板房安全检查表 分部分项工程 .................................7.3.17.3.2 7.3.3 7.3.4基坑支护、降水安全验收表 土方开挖安全验收表模板工程及支撑体系安全验收表 落地式钢管扣件脚手架搭设验收表200207 210216238243 246 2478.52947.3.5起重机械设备安装验收记录表 7.4防护设施与临时用电 ............. 7.4.1 7.4.27.4.3 7.4.47.4.5临边、洞口安全防护设施验收表 安全防护棚搭设验收表 攀登作业设施验收表 临时用电验收表临时用电技术档案 第八册文明施工 8.1 8.2 文明（绿色）施工组织管理 .................. 8.1.1施工管理网络图 8.1.2文明工地创建目标 8.1.3实施方案 8.1.4安全文明施工措施费支付计划及票据复印件 环境保护方案 ..............................8.2.18.2.2 8.2.3 8.2.4 扬尘控制 噪音与振动控制 建筑垃圾控制 地下管线设施、文物和资源保护 8.3 施工现场卫生管理 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.3.6环境卫生管理 施工现场场容场貌验收表 施工现场卫生保洁责任表 施工现场环境卫生检查记录表 工地食堂卫生、食品安全检查表 流行病发病季节人员体温监控表8.4 消防安全管理8.4.1 8.4.2 8.4.3 8.4.4 8.4.5 8.4.6施工现场消防安全管理制度和措施施工现场消防重点部位登记表 义务消防人员登记表 施工现场消防设施检查验收表 灭火器材更新登记表 动火许可证8.4.6- 1 一级动火许可证 8.4.6- 2二级动火许可证 8.4.6- 3三级动火许可证 8.4.7施工现场消防设施布置图民工工资管理 ..........8.5.1民工权益告知牌设置258267 2702742782853288.5.2民工工资保障金缴纳证明 8.5.3农民工劳动计酬手册 8.5.4劳动合同 8.6南京市水利工程市级文明工地考核表 297第九册工会劳动保护 .................................... 9.1、 组织建设 ......................................... 9.1.1公司劳动保护监督委员会名单 9.1.2分公司劳动保护监督小组名单9.1.3集团公司劳动保护监督委员会组织网络9.1.4分公司劳动保护监督小组（劳动保护检查员）网络图 9.1.5集团公司工会劳动保护监督计划9.1.6分公司劳动保护监督计划 9.1.7月度劳动保护检查情况记录表（项目部） 9.1.8劳动保护实施情况半年度总结（二级工会） 9.2、 制度建设 ......................................... 9.2.1工会劳动保护监督岗位职责 9.2.2工会劳动保护工作会议制度 9.2.3工会劳动保护宣传教育制度 9.2.4工会劳动保护检查考核制度 9.2.5关于禁止招收未成年工的通知 9.2.6工会劳动保护工作会议记录表 9.3、 教育培训 ........................................ 9.3.19.3.2 9.3.4 9.3.5 9.3.6 9.3.7 9.3.8附件： 附件： 303 306315322安全管理目标责任书 文明工地创建考评细则开展“安全生产月”和“安全生产周”竞赛活动方案 公司安全奖惩细则 年度培训计划新工人、换岗工人、特殊工种上岗证 培训登记表、项目人员上岗证 三级教育卡 安全教育考试附件：工人考试成绩册9.4、 群众监督 ..........9.4.1 9.4.2 9.4.3 9.4.4 9.4.5公司 年度安全生产工作意见安全管理实施意见 工会工作意见安全生产执法队工作条例 职工代表巡视现场安全保护工作记录9.4.6卫生管理制度9.4.7队组安全生产奖惩制度9.4.8建筑职工职业道德准则9.4.9建筑施工现场环境卫生管理考核标准9.4.10施工现场环境卫生管理奖惩办法9.4.11施工现场防火规定342 9.5依法维护 .....................................9.5.1关于事故伤亡调查和处理规定9.5.2关于贯彻落实女职工劳动保护办法的实施细则9.5.3关于女职工怀孕和婴儿哺乳期间休假的办法9.5.4计划生育规章制度9.5.5全年计生工作计划9.5.6公司计划生育领导小组及网络系统第十册工程完工安全评估349 附录法律、法规、条例及规范355。
完整版)施工现场安全生产管理制度
完整版)施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产是企业发展的基础，也是每位职工的生命安全和身心健康的保障。
为了确保施工现场安全生产的顺利进行，我们制定了以下安全生产管理制度：1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。
2.认真进行新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。
必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。
9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。
10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。
施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，我们制定了以下施工现场消防保卫管理制度：1.建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。
2.设立警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力量，并做好值班记录。
3.施工现场严禁吸烟，吸烟请到吸烟处，任何人未经批准不得私自动用明火，现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗，持有用火审批手续，有灭火设施和看火人员。
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
某建设工程安全生产管理保证体系
某建设工程安全生产管理保证体系
首先，建设工程的安全管理组织结构是保证安全生产的基础。
在工程施工过程中，需要成立专门的安全管理组织机构，明确各级责任、权利和任务，建立安全生产责任制，将安全生产工作纳入到建设工程管理的环节中，形成责任落实到人、物、事、地的管理体系。
其次，建设工程的安全管理制度是安全生产管理保证体系的重要组成部分。
安全管理制度包括了日常巡查、定期检查和接班交班制度，安全记录、事故报告和隐患整改制度，安全奖惩制度等，通过制定详细的管理制度规定和程序操作规范，确保施工现场各项工作按照规定进行，有效地防范和控制各类安全事故。
再次，建设工程的安全培训教育是安全生产管理保证体系的重要环节。
通过定期组织安全培训教育活动，提高施工管理人员和操作人员的安全意识和技术水平，增强他们的防范安全措施及应急处置能力，减少施工现场安全生产事故的发生。
最后，建设工程的安全技术措施是保障安全生产的重要手段。
安全技术措施包括了施工现场的安全设施、安全防护措施、安全专用设备等，通过合理配置和使用安全技术措施，提高工程施工的安全保障水平，减少施工现场的安全风险。
总之，建设工程的安全生产管理保证体系是保障工程建设和人员安全的重要保障。
只有通过健全的安全管理组织结构、完善的安全管理制度、深入的安全培训教育和科学的安全技术措施相结合，才能有效地保障建设工程安全生产。
抱歉，我无法完成要求。
完整版)安全管理流程图(通用版)
完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构：董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。
项目部组织机构：项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。
四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。
主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
安全员负责保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防职业病。
五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。
一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。
同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。
安全教育试题和答案由安全部门准备。
六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督和检查。
中华人民共和国安全生产法(2023最新)
2023年度：中华人民共和国安全生产法(2023最新)第一章总则第一条为了保障人民群众的生命安全和身体健康，促进经济社会持续健康发展，制定本法。
第二条本法适用于中华人民共和国境内的单位、个体工商户及其他组织的生产、经营活动中的安全生产行为，以及与安全生产行为相关的行政行为和司法行为。
第三条安全生产应当贯彻预防为主、综合治理、安全第一、防灾减灾、应急救援的方针，坚持安全与发展、安全与效益相统一，加强安全现状分析和风险评估，促进安全生产技术的进步和安全文化建设，推进安全管理体系建设。
第四条国家实行安全生产和安全监管的分级负责制度，强化各级政府的安全生产和安全监管职责。
第五条国家支持安全生产科研和技术开发，鼓励生产经营单位加强安全技术改造和安全设备更新，提高安全生产水平。
第二章安全生产责任第六条生产经营单位的法定代表人对本单位的安全生产工作负有最终责任。
其他主管人员和直接责任人员对本部门或者本岗位的安全生产工作负有监管责任、生产责任和事故责任。
第七条生产经营单位应当建立健全安全生产责任制，明确安全生产管理职责与任务，落实安全生产责任，加强安全生产工作组织领导和管理措施，制定安全生产规章制度，提高员工安全意识和自我保护能力，按照国家有关标准和规定进行安全生产技术准备和应急救援准备，不断提高安全生产水平。
第八条地方各级人民政府应当加强对本行政区域内安全生产工作的领导，建立健全安全生产工作协调机制，加强安全生产信息化建设，完善安全生产法律法规体系，提高安全生产监管能力和水平。
第三章安全生产规划和标准第九条地方各级人民政府应当依据本地区安全生产的实际情况，制定相应的安全生产规划，明确建设安全生产的目标和任务，并按照规划要求加强对安全生产工作的指导、监督和检查。
第十条国务院安全监管部门应当根据国家安全生产情况，制定行业安全生产规划和技术标准。
第四章安全生产许可和备案制度第十一条生产经营单位从事危险化学品等特种工艺、特种设备的生产、经营活动，以及其他需要安全许可的生产、经营活动，应当取得安全生产许可证，并按照有关规定进行备案。
(完整版)安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构总经理：公司安全领导小组组长：所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全生产救援组 织四、安全生产责任制管理流程图安全部 工程部技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部安全员项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接负责人）技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违配合章，排除安全障碍。
制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。
负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
发现问题及时解决并上报有关领导。
保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。
安全员组织三级安全教育。
建立人员教育 台账、数据库五、安全教育培训流程图安全部门组织培训通知资料准备1. 入场安全教育幻灯片 项目经理 责任工程师2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录 技术负责人4. 安全培训教育考核试题 机电负责人说明：1.一级安全教育 : 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2. 二级安全教育：由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。
收集身份证、 人员体检、特种作业证等实施3. 三级安全教育：由所在班长和兼职上报监理、业主审批安全教育试题及答案 .doc 资料归档安全教育试题：六、安全监督、检查流程图3. 处罚通知单各类表格.doc4. 安全会议签到表各类表格.doc5. 安全会议记录（影视及纸质版资料）6. 整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况向外报警、并到修改预案主要路口迎接上报事故消防等人员公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育 自我控制、落实措施教育、贯彻、执行、控制 管理 层环境管理环境法规学习环 境 教 育统一思想提高认识水土控制噪音控制 尘土控制 环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位项目部例行检查奖罚制度上级单位奖罚 项目经理月评奖罚 工程队自评奖罚九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护两设保做区置证好分临卫垃开时生圾水饮清充厕所水运加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒育护注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放实施相关的检查验收达标注意保持未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长（xxx）紧急抢险组组长：XXX 副组长：XXXXXX 通讯（宣传）联络组组长：XXX 副组长：XXX救护组组长：XXX副组长：XXXXXX疏导警戒组组长：XXX副组长：XXX各施工班1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
建设工程安全管理体系
建设工程安全管理体系1建立健全安全管理组织机构①安全管理组织机构加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。
项目部全体参建人员，必须熟悉和遵守各项安全生产规定，做到安全与生产工作计划、布置、检查、总结和评比同步进行。
安全管理组织机构见下图所示。
安全管理组织机构框图②安全管理职责 A 、总体职责项目经理部设安全环保部，配注册安全工程师1名，具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员、各工班设兼职安全员。
安全监察（检查）员选派工作责任心强，有多年现场工作经验，经过安全管理专业技术培训的人员担任。
咨询、汇报监管、指导 业主和********市劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位、公司安全管理部门项目经理部 安全管理领导小组组 长：项目经理 副组长：项目副经理 项目技术负责人各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全环保部安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案项目经理部安全管理领导小组的任务和职责：贯彻执行上级各项安全法规规程；定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本标段各项安全制度规定；落实安全责任制；组织安全教育培训；开展安全检查等。
建立高效灵敏的安全管理信息系统。
系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。
B、各主要人员职责a、项目经理安全职责对工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本项目有关的安全生产的制度、规定及措施。
随时了解本项目安全生产状况，每半个月召开一次安全例会，分析安全情况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施并组织实施。
(完整版)施工现场质量、安全生产管理体系
(完整版)施工现场质量、安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则（完整版）施工现场质量、安全生产管理体系，旨在确保施工现场的质量与安全，遵循以下方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保施工现场质量合格。
3. 安全生产原则：依法依规，强化管理，落实责任，注重实效。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对施工现场质量、安全生产进行全面领导、协调和监督。
小组成员由公司高层领导、项目经理、总工程师、各部门负责人组成。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作，包括安全生产计划、安全培训、安全检查、事故处理等。
（2）设立质量管理办公室，负责施工现场质量监管，确保工程质量符合国家标准。
（3）设立安全质量管理委员会，由安全管理领导小组组长担任主任，负责协调各部门工作，研究解决重大安全问题。
（4）设立安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责，确保安全生产措施落到实处。
（5）设立安全生产专项资金，用于安全设施建设、安全培训、事故应急处理等。
（6）设立安全信息管理系统，实现施工现场安全信息的实时采集、分析和处理，提高安全管理水平。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工现场第一责任人，对施工现场的安全生产负总责。
其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度；（2）制定本项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产投入；（3）组织编制和审批安全生产规章制度、操作规程、应急预案等；（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）负责项目安全生产培训，提高员工安全意识；（6）发生事故时，迅速组织救援和事故处理，并按照规定及时上报。
2、总工程师安全职责总工程师对项目的技术和安全生产工作负总责。
其主要安全职责如下：（1）组织编制项目施工组织设计、施工方案，确保安全技术措施到位；（2）对项目重大安全技术问题进行决策，审批安全技术方案；（3）监督检查施工现场安全施工，确保施工过程中安全技术措施的落实；（4）组织对项目安全生产技术的研发和推广应用；（5）参与项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定防范措施。
（完整版）建设单位质量管理体系
（完整版）建设单位质量管理体系建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法。
一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。
二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。
质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
三、质量目标1、勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。
（4）杜绝工程质量等级事故。
二、建设单位管理人员职责1. 总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设工程质量；（2）负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作；（3）组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制度、文件等。
（4）组织调查处理工程质量事故。
（5）组织召开工程质量管理专题会议，协调部署工程质量管理工作。
2. 项目顾问（1）协助总工程师做好工程质量管理的领导工作。
（2）指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。
3、项目部（1）负责编写质量管理制度和办法；（2）负责施工监理的管理工作，审核施工监理规划；（3）参加审批咨询单位的咨询大纲；（4）参加施工组织设计等文件的审核，重点审核安全质量措施；（5）建立健全本部门质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查咨询、监理、监测机构的资质及业主现场管理人员的质量执行情况；（6）定期组织施工质量大检查。