办公室人员年终奖发放规定
规章制度年终奖怎么发放
规章制度年终奖怎么发放第一章总则为了调动员工工作积极性，激励员工做出更大的贡献，公司决定按照相关规定制定年终奖发放办法，特制定如下规章制度。
第二章发放对象公司全体员工均可享受年终奖发放。
包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三章发放标准1. 年终奖发放标准将根据员工的工作表现、业绩贡献、工作态度等因素来评定。
2. 年终奖将以一定比例计算员工的年度工资总额。
具体比例由公司高层确定并公布。
3. 临时员工及在职满一年以下的员工，其年终奖发放将按实际工作时间进行比例调整。
第四章发放时间公司将于每年年底，安排专门的财务专员负责计算员工的年终奖发放标准，并于节日期间发放。
第五章发放方式1. 公司将通过银行转账的方式将年终奖发放到员工指定的银行账户上。
2. 员工也可选择在公司指定的发放时间到公司财务处领取年终奖。
3. 若员工未能及时领取年终奖，公司将暂时代为保管，等员工自行领取。
第六章补发与扣除1. 若员工发现年终奖发放有误，应及时向公司财务部门反馈，并提供相关证明材料。
2. 公司将及时核实情况，如确有误发现象，将在最快时间内进行补发。
3. 若员工因工作违纪等原因被扣除奖金，在事发后，公司将及时通知被扣除员工，并说明原因。
第七章弃奖处理1. 如有员工因个人原因主动放弃年终奖，应提前向公司财务部门书面报告，并经公司相关部门审批后执行。
2. 若公司确定员工年终奖有违规操作、舞弊等情况，公司将取消该员工年终奖发放资格。
第八章纠纷处理如员工对年终奖发放有异议，可向公司人事部门提出申诉，公司将组织相关部门进行核实，并作出处理意见。
第九章附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有后续调整及时公布。
2. 公司保留最终解释权。
3. 本制度仅供参考，具体操作以公司内部文件和规定为准。
以上为年终奖发放规章制度，望员工遵守规定，如有违规将接受相应处理，努力提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。
员工年终奖发放规定
一、年终奖的发放对象1.全体员工均享有年终奖的发放权益。
2.临时工、兼职人员、以及辞职或离岗的员工不享有年终奖的发放权益。
二、年终奖的计算标准1.年终奖的计算标准为员工的年度综合考核表现和企业利润状况。
2.年度综合考核表现采用绩效考评的方式进行评定。
绩效考评包括个人工作业绩、团队合作能力、创新与贡献等方面。
3.企业利润状况是指企业在当年度实现的净利润。
三、年终奖的发放时间1.年终奖的发放时间为每年的十二月中旬，确保员工在年底前领取到年终奖。
2.具体的发放日期将提前公布，以方便员工做好领取准备。
四、年终奖的金额及发放形式1.年终奖的金额根据员工的年度综合考核评价结果和企业利润状况进行确定。
2.年终奖的发放形式可以是现金、礼品或福利形式。
员工可以根据个人需求在指定时间内选择相应的发放形式。
3.年终奖将以正式的工资之外的形式发放，不作为工资计算的一部分。
五、年终奖的纳税问题1.年终奖属于劳动报酬，按照国家税收政策，应当缴纳个人所得税。
2.在发放年终奖时，应当扣除相应的个人所得税，并及时上报相关税务部门。
六、特殊情况下的年终奖调整1.在企业发展困难、亏损或其他艰难的时期，年终奖发放金额可能会调整或暂停。
2.针对临时或特殊工作任务的员工，可以根据具体情况按照不同的标准进行奖励。
七、年终奖的公示与申诉1.年终奖的发放结果将在发放后的一个月内公示，员工可以通过公司公告、内部网站等渠道查询自己的年终奖。
2.对于年终奖发放结果有异议的员工，可以在公示期内提出书面申诉，并提供相关的证据和理由。
公司将组织专业评审团队对申诉进行审查和调查，并及时给予答复。
以上是员工年终奖发放规定的内容，企业可以根据自身情况和实际需求进行适当的调整。
通过明确的规定和公正的发放方式，可以激励员工积极性，增强员工对企业的认同感，进一步促进企业的发展。
公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)
公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核，一次性支付给员工的奖金。
下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则，欢迎大家来阅读。
公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)全年指标毛利其中效益系数=注：综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数：3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0; 考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系5、特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配(1)、临时工;(2)、企业外聘的专家、顾问;(3)、待岗员工;(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
2023年年终奖励金发放办法
2023年年终奖励金发放办法
本文档旨在规定公司2023年年终奖励金的发放办法和标准。
1. 发放对象
年终奖励金将发放给公司所有在职员工，包括全职员工和兼职员工。
2. 发放时间
年终奖励金将于2023年年底发放。
具体发放日期将由公司管理层根据公司业务情况和财务状况确定并及时通知员工。
3. 发放标准
年终奖励金的发放标准将基于以下几个方面进行评估：
- 员工绩效：员工的绩效将是决定年终奖励金的主要因素。
绩
效评估将根据员工在过去一年的工作表现进行，并由主管或上级评定。
- 公司贡献：员工对公司整体业绩的贡献也将被考虑。
这包括
但不限于创新、领导能力、团队合作等方面。
- 职位级别：不同职位级别的员工将有不同的发放标准。
职位
级别将根据员工的职位等级和责任进行确定。
- 其他因素：除了上述因素外，个别员工的特殊贡献、专业背
景和工作年限等也可能会被纳入考虑范围。
4. 发放方式
年终奖励金将以一次性现金形式发放给员工，与工资一同发放。
5. 其他事项
- 员工需在发放日期之前仍然在公司任职，方可享受年终奖励金。
- 对于离职员工，将按照公司的相关政策进行处理。
- 本发放办法最终解释权归公司管理层所有，公司保留调整年终奖励金发放标准和方式的权利。
以上为2023年年终奖励金发放办法，请员工自觉遵守，谢谢合作！。
机关事业单位年终一次性奖金
机关事业单位年终一次性奖金随着年底的临近，对于工作在机关事业单位的许多员工来说，最令人期待的事情之一就是年终一次性奖金的发放。
年终奖是用来回馈员工的努力和贡献，同时也是一种激励机制，鼓励员工在新的一年里继续努力工作。
然而，机关事业单位年终一次性奖金也有其独特的规定和标准，下面将对此进行详细探讨。
一、奖金发放对象和范围机关事业单位的年终一次性奖金发放对象一般是正式员工，包括行政、教学、科研、技术、管理等各类职位的员工。
临时员工、兼职员工以及合同期限内工作不满一年的员工通常不符合发放奖金的条件。
此外，机关事业单位对于奖金发放的范围也有所规定，一般是按照员工的绩效、职位等级和部门业绩来确定。
二、奖金发放标准和计算方法机关事业单位年终一次性奖金的发放标准和计算方法通常根据单位的财务状况、员工的绩效和单位的政策来确定。
一些单位会根据员工的个人贡献和绩效进行评估，然后按照评估结果来分配奖金。
另一些单位可能会根据整体业绩来进行分配，例如根据部门年度完成的任务量、工作质量和工作效率来决定每个员工的奖金。
三、奖金发放时间和方式机关事业单位一般将年终一次性奖金发放时间安排在年底或者新年伊始。
具体的发放方式可以根据单位的规定而有所不同，常见的方式有以下几种：1. 直接发放现金：单位向员工以现金的形式支付奖金。
这种方式较为常见，简便快捷，同时也可以提供一定的灵活性，满足员工的个人需求。
2. 银行转账：单位将奖金金额发放至员工的银行账户中。
这种方式更加安全可靠，可以减少现金交易的风险，并且方便员工对资金进行管理和使用。
3. 实物福利或礼品领取：单位提供一定的实物或礼品作为奖金发放。
这种方式可以增加员工的福利感和参与感，同时也可以提供一些实用的物品给员工。
四、奖金税务处理机关事业单位年终一次性奖金的税务处理一般遵循国家相关法规和政策。
奖金的税务处理主要包括个人所得税的计算和缴纳。
具体的税额根据个人所得税法规定的税率和计算方法来确定，单位会在发放奖金时根据税率扣除相应的税款。
2024年公司年终奖发放制度
5、年度绩效说明
(1)、试用期的员工不参与考评，只发放过节费;
(2)、员工出勤与年终奖金挂钩(不含产假和工伤休假)：在80小时以内(含80小时)不和奖金挂钩，超过80小时后则与奖金挂钩，体对应如下表：
(3)、员工产假休假的奖金计算：产假3个月以内，不扣年终奖，3个月以上，按超出时间比例进行扣奖;
指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右
年度绩效奖金的支付方式：现金，银行卡；
公司各办公室人员年终统一发放；
执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金，但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。
第四章 绩效奖金的支付管理
第九条 公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计算
二、适用范围
本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。
三、管理职责
行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。
四、评选条件
1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;
d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录，符合最佳出勤奖a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)
请在以上人员中选择符合c、d项的最佳出勤奖候选人。
3.最佳学习进步奖
a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩;
b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
五、评选方法
年终奖金规范发放制度范本
年终奖金规范发放制度范本一、宗旨为了规范年终奖金的发放管理，充分体现公平、公正、透明的原则，激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，特制定本制度。
二、发放范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金计算及发放时间1.年终奖金计算周期为每年一次，从每年1月1日至12月31日。
2.年终奖发放时间定于次年1月31日前。
四、奖金发放标准1.年终奖金发放标准根据公司年度经营状况和员工绩效考核结果确定。
2.员工的年终奖金分为固定奖金和浮动奖金两部分。
（1）固定奖金：按员工月工资的100%发放。
（2）浮动奖金：根据员工年度绩效考核结果，按公司规定的比例发放。
五、绩效考核1.绩效考核周期为每年一次，与年终奖金计算周期一致。
2.绩效考核分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（一般）、D级（较差）。
3.绩效考核结果由各部门负责人根据员工年度工作表现进行评定。
六、奖金发放程序1.年终奖金发放前，由人力资源部门负责收集各部门提交的员工年度绩效考核结果。
2.人力资源部门根据员工年度绩效考核结果，核算年终奖金金额，并制定奖金发放方案。
3.年终奖金发放方案报公司总经理审批后，由人力资源部门负责发放。
七、特殊情况处理1.员工在奖金计算周期内离职的，按照实际工作天数计算年终奖金。
2.员工在奖金计算周期内发生旷工、请假等情形的，相应扣除年终奖金。
3.员工在奖金计算周期内因违反公司规定受到处分的，相应扣除年终奖金。
八、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司总经理办公会适时补充和修订。
2.本制度的解释权归公司总经理办公会。
九、注意事项1.各部门应认真履行绩效考核职责，确保绩效考核结果的公平、公正。
2.人力资源部门应严格执行年终奖金发放方案，确保奖金发放的准确、及时。
3.全体员工应严格遵守公司规章制度，努力提高工作业绩，为公司的发展贡献力量。
通过本制度的实施，公司将更好地激励员工的工作热情，提高员工的工作效率，实现公司的可持续发展。
部门员工年终奖金分配方案
部门员工年终奖金分配方案部门员工年终奖金分配方案「篇一」员工年终奖分配方案应该如何给员工分配年终奖?来看看下面这些员工年终奖分配方案，参考一下吧。
员工年终奖分配方案一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平公正的原则，多劳多得、少劳少得、不劳不得的理念进行奖金分配。
二、考核发放范围适用于公司全体员工(总经理除外)三、考核程序(一)年终考核周期为每年一次;(二)年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算(三)财务出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的销售情况;行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,行政提供ABCDE测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。
(四)春节前6日，总经理、副总经理全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;年终奖分三次发放，年底发放50%，年后回来上班第一次发工资时发放30%(不回来上班则取消所有剩下余额)，另20%第二年6月份工资里发放，此日期之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
(五)年度考绩事宜由行政办公室督导，财务执行，各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：门店销售额(门店)、公司总体销售额(办公室、仓储)、年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)*岗位对应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1.奖金基数奖金基数=*销售额系数其中销售额达成系数=(销售额达成系数,是指部门全年销售额完成情况),其中门店经理按门店完成情况,总部员工(含管理者、仓储)按全公司完成情况。
如有异动到其他部门的,按转正后所在部门时间最长的部门销售额达成系数计算奖金,如出现异动前后在职时间一样的,按最高的部门销售额达成系数核算,例如员工甲转正后在清湖工作4个月,后调佳豪门店5个月,再调盈富门店3个月,则全年销售额达成系数按佳豪门店的,再如员工乙在清湖上班5个月,调佳豪上班5个月,后调盈富2个月,如清湖销售额达成系数高于佳豪,则按清湖的销售达成核算否则按佳豪核算.同一部门同一年内异动时间可累计,例如某员工在清湖上班5个月,后调佳豪上班5个月,再调回清湖2个月,则按清湖(清湖共7个月)计算)。
行政人员年终奖管理制度
第一章总则第一条为激励和表彰公司行政人员在年度工作中取得优异成绩，充分调动行政人员的积极性和创造性，提高行政工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体行政人员，包括办公室、人力资源部、财务部、采购部等部门的员工。
第二章年终奖评定标准第三条年终奖评定应遵循公平、公正、公开的原则，综合考虑以下因素：1. 工作表现：包括工作态度、工作能力、工作成果等；2. 团队协作：在团队中发挥的作用，对团队目标的贡献；3. 个人成长：年度内参加培训、提升个人能力的情况；4. 奖惩记录：年度内奖惩情况；5. 领导评价：上级对行政人员的综合评价。
第四条年终奖评定分为四个等级：一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
第三章年终奖评定流程第五条年度工作总结：行政人员在年度工作结束后，对自身工作进行总结，形成年度工作总结报告。
第六条部门初评：各行政部门负责人根据年度工作总结和日常工作表现，对部门内行政人员进行初评，并提出评选意见。
第七条综合评定：人力资源部汇总各部门初评意见，结合公司整体业绩和行政人员年度表现，进行综合评定。
第八条公示与反馈：对评定结果进行公示，接受员工监督，如有异议，可在公示期内提出。
第九条最终确定：根据公示反馈情况，人力资源部最终确定年终奖评定结果。
第四章年终奖发放第十条年终奖发放时间：一般在年度工作总结后一个月内完成。
第十一条年终奖发放标准：根据公司年度经营状况和财务状况，结合市场行情和公司薪酬政策，制定年终奖发放标准。
第十二条年终奖发放形式：以现金形式发放。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第六章特别规定第十五条对于年度内有重大贡献的行政人员，可额外给予特别奖励。
第十六条对于年度内有严重违纪行为的行政人员，取消其年终奖资格。
第十七条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行规定。
年终奖管理制度完整版
年终奖管理制度实施细则
一、适用范围
本细则适用于公司全体员工。
二、年终奖的计算
年终奖的计算公式为：年终奖= 基本工资×奖金系
数
其中，基本工资是指员工的基本月薪，奖金系数是根据员工的绩效评估结果确定的。
三、年终奖的发放
1. 年终奖的发放时间为每年的1月。
2. 年终奖的发放形式为现金或银行转账。
3. 年终奖的发放对象为在当年12月31日前在职的员工。
4. 年终奖的发放金额根据员工的绩效评估结果确定。
四、年终奖的考核
1. 年终奖的考核指标包括工作绩效、工作态度、团队合作、创新能力等方面。
2. 年终奖的考核方式为自我评估、上级评估和同级评估相结合。
3. 年终奖的考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
五、年终奖的发放规则
1. 年终奖发放前，员工需完成当年的全部工作任务。
2. 年终奖发放前，员工需遵守公司的各项规章制度，无重大违纪行为。
3. 年终奖发放前，员工需签署年终奖发放确认书，确认无异议后方可发放。
六、附则
1. 本细则自发布之日起实施。
2. 本细则由公司人力资源部负责解释和修订。
公司员工年终奖发放制度细则
一、制度目的及适用范围为激励员工的工作积极性，提高公司整体绩效和员工满意度，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工。
二、年终奖发放标准1.年终奖将在每年年底发放，发放的标准根据公司的整体绩效和个人贡献进行评估确定。
2.公司将根据员工的工作业绩、岗位职责履行情况、市场竞争力等因素，确定年终奖的金额。
3.年终奖发放标准将每年由人力资源部根据公司的经济状况和市场竞争力进行评估并制定。
三、年终奖计算方式1.年终奖计算方式将综合考虑以下因素：a)员工个人目标达成情况；b)员工组织目标达成情况；c)公司整体绩效；d)员工群体分布；e)市场竞争力；f)公司经济状况；g)薪酬福利政策；h)其他特殊因素。
2.年终奖计算公式为：年终奖金额=年度基本工资×年度绩效系数×年度业绩系数其中，年度基本工资为员工的基本月薪乘以12；年度绩效系数根据员工的绩效考核结果确定，范围从0.5到1.5；年度业绩系数根据公司的整体绩效评估结果确定，范围从0.5到1.5四、年终奖发放程序1.年终奖发放程序如下：a)公司将在年底确定年终奖发放的时间，并提前通知员工；b)人力资源部将收集员工的绩效考核结果和公司的整体绩效评估结果；c)人力资源部将根据年终奖计算公式，计算每位员工的年终奖金额；d)人力资源部将发放年终奖金到员工的工资账户；e)员工可以在发放后的一周内提出异议，并向人力资源部提供相关证据；f)人力资源部将调查员工提出的异议，并根据情况进行调整。
2.公司将保证年终奖发放及时，不得超过规定的时间。
五、特殊情况处理1.对于在年度内发生离职的员工，根据其离职日期的所在月份，按照实际工作天数所占比例计算年终奖金额。
2.对于工资有所改动的员工，年终奖金额的计算将以变动前的基本工资为基础。
六、年终奖税务处理年终奖金按照国家税法规定扣税。
七、附则1.本制度自发布之日起生效，公司全体员工必须遵守。
2.本制度的解释权和修订权归公司所有。
公司员工年终奖发放制度细则
公司员工年终奖发放制度细则一、目的和适用范围该细则的制定旨在规范公司员工年终奖的发放程序和标准，确保公平、公正、公开，并适用于全体公司员工。
二、发放标准1. 员工年终奖的发放标准将根据员工的个人绩效和公司的整体绩效来确定。
2. 公司将根据员工的绩效评估结果进行等级划分，分为优秀、良好、一般和待提升四个等级。
不同等级将对应不同的年终奖金额。
三、发放程序1. 绩效评估：公司将每年对员工进行绩效评估，评估内容包括但不限于工作表现、能力提升和团队合作等。
2. 确定等级：根据绩效评估结果，将员工分为相应的等级。
3. 确定年终奖金额：每个等级对应的年终奖金额将提前设定，并在公司内部公示。
4. 发放通知：公司将以书面形式通知员工绩效评估结果和相应的年终奖金额。
5. 发放时间：年终奖将于每年年底发放，具体时间将由公司决定。
四、奖金发放方式1. 奖金发放形式可选择现金或股票。
员工可以在通知发放前选择一种方式，一经选择即不可更改。
2. 奖金发放将通过银行转账或邮寄方式进行。
五、附加说明1. 在公司任职未满一年的员工将按照实际工作时间折算年终奖金额。
2. 离职员工将按照公司规定的离职奖金政策执行，不适用本年终奖发放制度。
3. 公司保留对该细则的最终解释权，并有权在必要时进行修改和调整。
六、总结公司员工年终奖发放制度的制定对于激励员工、提高工作积极性和凝聚员工团队的力量具有重要意义。
通过明确的发放标准和程序，该制度将为公司员工提供一个公正、公平的奖金分配平台。
希望各位员工共同遵守并积极参与，共同为公司的发展贡献力量。
公司员工年终奖发放制度细则
公司员工年终奖发放制度细则公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉;年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。
二、绩效分等年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。
注：考绩分数一律为整数。
三、考核限制1、员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。
（1）在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；（2）迟到早退垒年累计达13次以上（含）者；（3）旷工奎年选1日以上（不合）者。
2、于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。
（1）曾受记过以上处不舍），特等考绩人数最高限为2人。
初核为特等考绩者，该部门经理须另呈〃特等考绩报告书〃呈予总经理。
（2）各部门考绩平均总分数不得逾越80分（示例：某单位8人，则总分数不得超过8x80=640分。
）但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得餐呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分（含）。
注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。
四、分数增减1、员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行：(1)记大功或大过一次者：加减5分；(2)记小功或小过一次者：加减3分；(3)嘉奖或申诫一次者：加减1分；分未予撤销者；(4)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者；(5)旷工奎年选2日以上(不合)者。
(6)人数限制：特等：人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。
人数5人以上的单位(1)旷工1日者：扣2分；(2)迟到次数超过13次者(含)，每逾一次扣0.5分。
2、本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数(80~85分)限制之外。
五、奖励实施注：考耳贵奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。
倒：得甲等82分，则发出奖金为固定年终奖金十(固定年终奖金_%);得1等79分，则发出奖垒为固定年终奖垒(固定年终奖垒_%)1、考绩特等者，优先升迁职位度职务；2、孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。
年终奖发放制度(3篇)
年终奖发放制度（3篇）年终奖发放制度（通用3篇）年终奖发放制度篇1为建立和完善公司薪酬福利制度，使公司员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩，使公司得到可持续性发展，结合我司的实际情况，特制定本制度。
1、发放对象：公司所有员工。
2、发放单位：以部门为整体单位计年终奖金（即年终奖金为整个部门年终奖金，由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放），项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。
3、奖金发放标准：奖金额度，根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。
4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发部门奖金；（1）记大功1次，加发30%的奖金。
（2）记小功1次，加发20%的奖金。
（3）嘉奖1次，加发50元。
5、有下列情况之一者，应予减发部门奖金：（1）记大过1次，扣减30%的奖金，以此类推，记大过3次扣全部奖金。
（2）记小过1次，扣减20%奖金。
（3）申诫1次，扣减10%的奖金。
（4）警告1次，扣减50元奖金（5）年度内请事病假（合并计算）达7天以上15天以下者扣减奖金50%；6、本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。
7、本规定所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。
8、在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金。
（1）辞职或解聘者。
（2）停薪留职者。
（3）其他原因中途离职者。
9、年度的计算：自然年（指1月1日至12月31日）10、本规定自公布之日起实施。
年终奖发放制度篇21 目的为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。
2 适用范围2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员。
2.2在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：A)中途离职者。
B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者，不含周日与法定假。
C)在自然年前还是试用期的职员.D) 因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。
年终奖发放制度（精选6篇）
年终奖发放制度（精选6篇）年终奖发放制度1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。
（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。
超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
（一）、年终奖金发放细则：①20某某年年终奖考核时段为20某某年2月1日至20某某年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的，不享受年终奖。
③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。
④20某某年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。
⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。
五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。
事业编年终奖法律规定(3篇)
第1篇在我国，事业编是指国家机关、事业单位和社会团体等非营利性组织的工作人员。
事业编年终奖是指这些单位在年终对工作人员进行的一种奖励，旨在激励工作人员积极工作，提高工作效率和质量。
为了规范事业编年终奖的发放，我国相关法律法规对此作出了明确规定。
以下将从法律角度对事业编年终奖的规定进行详细阐述。
一、事业编年终奖的法律依据1.《中华人民共和国劳动法》《劳动法》第四十四条规定：“用人单位应当依法为劳动者支付工资，支付工资不得低于当地最低工资标准。
用人单位应当按时足额支付劳动者工资，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当支付工资。
”2.《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》第二十二条规定：“用人单位与劳动者订立劳动合同，应当遵守国家有关工资、工时、休息、休假、社会保险和福利等方面的规定。
”3.《事业单位人事管理条例》《事业单位人事管理条例》第二十七条规定：“事业单位应当根据工作性质、岗位特点、工作量和绩效等因素，合理确定工作人员的工资待遇。
”二、事业编年终奖的发放原则1.合法性原则事业编年终奖的发放必须符合国家法律法规的规定，不得违反国家工资、工时、休息、休假等规定。
2.公平性原则事业编年终奖的发放应当公平、公正，充分考虑工作人员的工作性质、岗位特点、工作量和绩效等因素。
3.激励性原则事业编年终奖的发放应当具有激励作用，激发工作人员的工作积极性，提高工作效率和质量。
4.透明度原则事业编年终奖的发放标准和过程应当公开透明，接受职工监督。
三、事业编年终奖的发放标准1.基本工资事业编年终奖的基本工资部分，按照《事业单位人事管理条例》第二十七条规定，结合工作人员的工作性质、岗位特点、工作量和绩效等因素确定。
2.绩效工资事业编年终奖的绩效工资部分，根据单位年度考核结果，按照绩效考核标准发放。
3.特殊岗位补贴对于从事特殊岗位的工作人员，可以根据国家规定给予相应的特殊岗位补贴。
公务员年终奖的法律规定(3篇)
第1篇引言公务员年终奖作为公务员薪酬体系的重要组成部分，旨在激励公务员工作积极性，提高政府工作效率。
随着我国公务员制度的不断完善，公务员年终奖的法律规定也越来越规范。
本文将从公务员年终奖的法律规定出发，对其内涵、发放标准、发放程序、争议处理等方面进行详细分析。
一、公务员年终奖的内涵公务员年终奖是指公务员在年度考核合格的基础上，按照国家规定，获得的额外经济收入。
它是对公务员一年辛勤工作的肯定和奖励，同时也是对公务员激励和约束的重要手段。
二、公务员年终奖的法律规定1. 《公务员法》《公务员法》是我国公务员制度的根本大法，其中第三十八条规定：“公务员享有下列工资福利待遇：……（四）年终奖金。
”2. 《公务员考核规定（试行）》《公务员考核规定（试行）》明确了公务员年终奖的发放条件，即年度考核合格。
3. 《公务员职务与级别工资制度实施方案》该方案对公务员年终奖的发放标准进行了具体规定，包括发放比例、发放时间等。
4. 地方性法规部分地方政府根据本地实际情况，制定了公务员年终奖的具体实施办法。
三、公务员年终奖的发放标准1. 发放比例根据《公务员职务与级别工资制度实施方案》，公务员年终奖的发放比例为本人年工资收入的30%左右。
2. 发放时间公务员年终奖一般在每年的12月底前发放。
3. 发放条件公务员年度考核合格，且符合国家规定的其他条件。
四、公务员年终奖的发放程序1. 考核公务员年终奖的发放前提是年度考核合格。
年度考核由单位组织，对公务员的工作表现、能力、业绩等方面进行全面评价。
2. 公示考核结果经单位领导审核后，予以公示，接受群众监督。
3. 审批公示无异议后，由单位领导审批，报上级主管部门备案。
4. 发放年终奖发放时，由单位财务部门按照规定程序进行。
五、公务员年终奖的争议处理1. 内部调解公务员对年终奖发放有异议的，可以向上级主管部门申请调解。
2. 仲裁调解不成，可以申请仲裁。
3. 诉讼仲裁仍不能解决争议的，可以向人民法院提起诉讼。
文员年终奖的发放标准是什么
文员年终奖的发放标准是什么年终奖是任何上班族都想要的，那文员有没有年终奖呢?年终奖的发放标准是什么?以下是店铺为你整理的文员年终奖的发放标准相关资料，希望大家喜欢!文员年终奖的发放标准年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。
年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。
好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。
2011年8月，有人盗用国家税务总局名义，对外发布公告并胡乱解读，在媒体刊登后严重误导纳税人。
新的个人所得税法施行后，年终奖遭遇个税临界点问题，易出现“多发少得”的情况。
奖金的发放额度，企业一般自己根据情况调整，通常，开始时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。
当整个系统运行的比较有效、平稳时，会加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的150%。
年终贡献大小按比例计算。
但实际上和原则会有出入，这其中直属上司发挥着关键的作用，对奖金产生直接影响，使奖金有10%-30%甚至50%的上下浮动。
不同的企业根据自身情况选择不同的发放形式，一般也会有不同的奖金额度计算方法，一般的公式是：奖金总额的决定方额×奖金计算比例系数(如8%)。
还有一些企业使用另外一个公式：奖金额=基本工资×a%。
其中a 是企业自己规定的，根据实际销售额超过目标销售额的比率分成不同的档次。
年终奖的计税问题根据税法规定：——纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下计税办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴：(一)先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。
如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。
公司年终奖发放规章制度精简版
公司年终奖发放规章制度精简版公司年终奖发放规章制度精简版（精选7篇）年终奖的目的很明确。
这是为了奖励员工在这一年的工作。
你知道规章制度怎么写吗？下面是小编为大家整理的关于公司年终奖发放规章制度精简版，欢迎大家来阅读。
公司年终奖发放规章制度精简版【篇1】第一条总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式评选原则：评优评先的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评选方式：采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名：三地同岗位人员进行大排名，择优奖励。
转岗同事，会根据转岗前后数据，进行两次排名，取成绩更佳的名次参与评优。
业务数据截取区间为20__.3月-20__年11月。
推荐：采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，候选名额不限。
具体评选方式见下文。
第三条评选日程安排由经理级管理人员组成评选委员会，进行评优评先工作的执行，评选方案透明公开，所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置该方案适用于20__年12月1日前登记在册的员工，但已提交辞职申请员工不在参选的行列，最终评选奖励人数如下：第五条评优标准(一)基本条件1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间;工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务;无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。
2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度;工作处置得当，长期保持良好的成绩;工作方法合理，时间的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高，差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
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办公室人员年终奖发放规定
（一）工作期满一年
第一级：年终奖金为：一个月工资；
1.具有一定的工作技能，但工作效率一般，没有特殊贡献；
2.能吃苦耐劳，为完成工作任务及项目工程而经常加班工作；
3.岗位重要性一般，能基本完成自己的本职工作；
第二级：年终奖金为：二个月工资；
1.具有较强的工作技能，较高工作效率，对公司存在一定贡献；
2.较强的吃苦耐劳精神，为完成工作任务而而不断地加班加点；
3.岗位重要性较大，能出色完成自己的本职工作；
第三级：年终奖金为：三个月工资；
1.具有较强的工作技能，较高工作效率，对公司具有特殊贡献；
2.能吃苦耐劳，为完成本部工作及项目工程而经常起早摸黑；
3.岗位具有特殊的重要性，能出色完成自己的本职工作；
4.除专业技术外，具有协作能力及一定的综合管理才能；
5.一般为经理级以上人员或特殊岗位及对公司特殊贡献者；
第四级：年终奖金为：四个月工资；
1.具有较强的工作技能，较高工作效率，对公司具有特殊贡献；
2.为完成工程项目及公司的整体发展而兢兢业业；
3.岗位具有特殊的重要性，能出色完成公司的工作的任务；
4.具有较强协作能力及较强的综合管理才能；
5.一般为对公司具有特殊贡献的经理级以上人员；
第五级：年终奖金为：五个月以上工资；
1.具有很强的工作技能，很高工作效率，对公司具有特殊贡献；
2.为完成工程项目及公司的整体发展兢兢业业；
3.工厂的现代化管理及产品的品质使客户的满意度极高；
4.具有很强协作能力及很强的公司综合管理才能；
5.年度产值及利润必须是上年度的两倍以上；
6.一般为对公司具有特殊贡献的经理级以上人员；
（二）正常情况的未满一年
所谓“正常情况的未满一年”指并不是在农历正月开始上班的人员；除特殊情况外，以以上同等考评原则，按实际天数计算；
特殊情况可以不按实际工作时间计算，由总经理直接审批；
（三）中途退离的未满一年
所谓“中途退离的未满一年”指该年度工作没有至农历年底，中途发生了变更（如辞职、解雇、除名等）的情况；
1.除名：被公司除名的人员一律不得享受年终奖金；
2.解雇：由于工作协调及性格问题而无工作过错被解雇的，年终奖金以实际天数的80%处理；由于工作过错被解雇的，年终奖金以实际天数的80%*80%处理；用故意手段来骗取解雇的，一律以除名处理；
3.辞职：分为二种情况，一是合同员工，一律按《合同》办理；二是非合同员工，除特殊情况外，一律不得享受年终奖金。
（四）年终奖金制度的其它规定
企业利润大幅度上升，年终奖金将在以上基础上提高；
企业大幅度亏损，将取消全部年终奖金；
总经理特别程序批准，将不受以上制度的限定；
曾被公司书面警告以上处分的员工，除对公司产生重大贡献外，年终奖金受到影响是再所必然的；
出勤、假期、加班时间、岗位、工作态度、协作性、工作技能、工作效率、沟通能力、管理能力等，都属于年终评估的依据。