学校大学预算管理办法规章制度.doc
大学预算管理办法
大学预算管理办法大学作为一个复杂的组织机构，需要合理规划和有效管理财务资源，以确保各项教学、科研和行政工作的顺利开展。
预算管理作为财务管理的重要组成部分，对于大学的稳定发展和战略目标的实现具有至关重要的意义。
为了规范大学预算管理，提高资金使用效益，特制定本办法。
一、预算管理的原则1、统筹兼顾原则大学预算应综合考虑学校的各项事业发展需求，统筹安排教学、科研、行政、后勤等方面的资金，确保学校整体工作的协调发展。
2、量入为出原则根据学校的收入情况，合理安排支出，确保预算收支平衡，避免出现财务风险。
3、突出重点原则在预算安排中，要优先保障学校重点学科建设、师资队伍培养、教学改革等重点项目的资金需求，促进学校核心竞争力的提升。
4、勤俭节约原则倡导勤俭节约的办学理念，严格控制一般性支出，杜绝浪费，提高资金使用效率。
5、科学合理原则预算编制应采用科学的方法和程序，依据充分，数据准确，预算指标要具有合理性和可行性。
6、绩效导向原则建立预算绩效评价机制，对预算执行情况进行跟踪和评估，将预算执行效果与资源分配挂钩，提高资金使用效益。
二、预算管理的组织机构及职责1、预算管理委员会成立由学校领导、财务部门负责人、相关职能部门负责人等组成的预算管理委员会，作为学校预算管理的最高决策机构。
其主要职责包括：审议学校预算草案；制定预算管理的政策和制度；协调解决预算编制和执行过程中的重大问题；监督预算执行情况等。
2、财务部门财务部门是学校预算管理的具体执行部门，负责预算的编制、执行、控制和分析等工作。
其主要职责包括：组织开展预算编制工作；审核各部门的预算申请；汇总编制学校预算草案；下达预算指标；监控预算执行情况；定期进行预算执行情况分析和报告等。
3、各职能部门和学院各职能部门和学院是学校预算的具体执行单位，负责本部门预算的编制和执行工作。
其主要职责包括：根据学校的发展规划和工作任务，提出本部门的预算申请；按照预算指标安排支出；对本部门预算执行情况进行自我监控和分析；接受学校的预算监督和检查等。
大学预算管理办法
大学预算管理办法大学预算管理是学校财务管理的重要组成部分，对于保障学校各项事业的顺利开展、优化资源配置、提高资金使用效益具有重要意义。
为了加强大学预算管理，规范预算编制、执行、监督和调整等行为，特制定本办法。
一、预算管理原则1、统筹兼顾原则预算编制应综合考虑学校的长期发展目标和年度工作重点，统筹安排各类资金，确保学校各项事业协调发展。
2、量入为出原则根据学校的收入情况，合理安排支出，确保收支平衡，避免出现赤字预算。
3、保证重点原则在预算安排中，优先保障教学、科研、人才培养等重点工作的资金需求，合理安排基础设施建设、师资队伍建设等方面的投入。
4、勤俭节约原则严格控制一般性支出，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，提高资金使用效益。
5、绩效导向原则建立预算绩效评价机制，对预算执行情况进行跟踪和评价，将绩效评价结果作为预算安排和调整的重要依据。
二、预算管理体制1、学校成立预算管理委员会，作为学校预算管理的决策机构。
预算管理委员会由学校领导、相关职能部门负责人组成，负责审议学校预算草案、预算执行情况报告，研究解决预算管理中的重大问题。
2、财务处是学校预算管理的职能部门，具体负责预算的编制、执行、监督和调整等日常管理工作。
3、各学院、部门是学校预算的执行单位，负责本单位预算的编制和执行，并接受学校的监督和检查。
三、预算编制1、预算编制内容学校预算包括收入预算和支出预算。
收入预算包括财政补助收入、事业收入、经营收入、上级补助收入、附属单位上缴收入和其他收入等；支出预算包括基本支出预算和项目支出预算。
基本支出预算包括人员经费支出、公用经费支出等；项目支出预算包括教学科研项目支出、基础设施建设项目支出、设备购置项目支出等。
2、预算编制程序（1）学校根据上级部门的要求和学校的发展规划，确定年度预算编制的指导思想和原则。
（2）各学院、部门根据学校的预算编制指导思想和原则，结合本单位的工作任务和发展需求，编制本单位的预算草案，并报送财务处。
高校大学预算管理办法制度
高校大学预算管理办法制度第一章总则第一条为进一步加强学校预算管理，强化预算约束，优化资源配置，提高资金使用效益，促进学校事业健康、有序和持续发展，根据《中华人民共和国预算法》《行政事业内部控制规范（试行）》《高等学校财务制度》《高等学校会计制度》和《X省高校内部控制制度操作规程》，结合我校实际情况，制定本办法。
第二条预算管理的内容主要包括：预算、决算的编制、审批，以及预算的执行、调整和评价。
第三条学校预算主要是指学校根据资源调配能力及事业发展规划和任务，经过充分测算和全面平衡，编制年度或超过一个年度的财务收支计划。
第四条学校预算管理的主要任务是，完善预算管理体制和运行机制，建立健全预算管理办法，科学合理编制预算，积极组织收入，统筹安排支出，抓好预算实施，监督预算执行，编制财务决算，做好绩效评价。
第五条学校根据省财政部门要求编制年度预算，坚持“量入为出、收支平衡、保证重点、统筹使用”原则。
第六条学校预算编制采用“零基预算法”。
第七条预算年度自公历 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。
第二章预算管理体制与职责第八条校党委会议、校长办公会为学校预算决策机构，批准学校年度总预算和预算执行情况报告。
其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算管理的法律法规、方针政策；（二）确定学校预算编制的原则、口径和要求；（三）审议、批准学校预算建议草案和调整方案；（四）听取、审议年度决算报告。
第九条学校预算管理委员会是学校预算管理常设机构，党委书记和校长为主任委员，由相关单位负责人和教职工代表组成。
其主要职责是：（一）建立健全预算管理制度；（二）确定预算编制的原则和要求；（三）审议预算建议草案；（四）监督预算执行与审议预算调整方案；（五）组织开展决算与绩效评价工作。
第十条学校预算项目管理工作领导组是学校项目支出预算管理的常设机构，校长为组长，由各项目归口管理单位负责人组成。
其主要职责是：（一）根据学校发展规划和上级文件精神，确定财政预算项目安排方向、重点和结构；（二）对二级单位申报的项目进行审议，确定进入“项目库”的项目；（三）对“项目库”进行分类排序，确定当年预算申报项目；（四）定期检查项目执行进度，督促预算按时完成；（五）研究确定项目预算调整，及时解决预算执行过程中的问题；（六）组织项目绩效考评。
大学预算管理办法
大学预算管理办法第一章第一条为加强和规范学校预算管理，提高资金使用效益,保障学校各项工作顺利开展，促进学校各项事业稳步协调可持续发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中央本级基本支出预算管理办法》、《中央本级项目支出预算管理办法》、《中央国有资本经营预算编报办法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》等，结合我校实际情况，制定本办法。
第二条学校预算是指学校根据事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划。
预算管理是财务收支管理的一项基础性和综合性的重要工作，按照学校〃统一领导，分级管理〃财务管理体制，实行学校校级预算（总预算）和各学院、处（部、室）部门预算（"切块〃预算）有机结合，分级负责，综合协调，规范高效与公开透明的预算编制与执行管理机制。
第三条学校预算编制应依据学校财力状况与事业发展规划，遵循统筹兼顾、保证重点、全面协调与可持续原则，确保预算的合法性、合理性、可行性、准确性与完整性，充分发挥预算对基础资源的配置功能与传导作用。
第四条学校预算实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结转和结余按照规定使用的管理办法。
定额或者定项补助的具体项目和标准，根据国家和学校有关政策和财力，结合事业发展目标和计划、财务收支和资产状况确定。
第五条学校预算包括收入预算和支出预算。
收入预算应遵循积极稳妥的原则，根基于客观基础，防止主观随意性,综合考量各种变动因素的影响与作用，实事求是编制；支出预算应遵循效率公平、量力而行、勤俭节约和统筹兼顾、保证重点等原则，关注预期绩效评估，注重支出结构优化，科学合理编制；学校校级预算（总预算）应当遵循〃量入为出、收支平衡〃总原则，不得编制赤字预算。
第六条学校及各学院、处（部、室）编制预算，应严格执行财务〃收支两条线〃与〃统收统支〃管理规定与要求，并充分关注收入与支出的相互间的动态协调。
第七条学校和各学院、处（部、室）级单位，必须依法遵规、及时准确、全面完整地编制报送预算及其执行结果报告（决算）。
学院预算管理办法
学院预算管理办法为有效发挥预算的分配和监督职能，强化预算管理，科学配置资源，保障和促进学校教学、科研事业的发展。
根据《预算法》、《会计法》、《政府会计制度》和学校实际情况制定本办法。
第一章预算管理体制第一条学校预算实行“统一领导、分级管理、集中核算”的预算管理体制。
财务部门组织编制学校综合财务收支预算，各行政处（室）及二级学校根据包干经费指标和学校财务管理有关规定，结合发展需求，编制财务收支预算，报财务部门备案。
第二条校长办公会确定学校预算管理的规章制度，明确年度财务预算编制的原则，审查预算建议方案；党委会审议批准学校财务预算。
第三条财务部门组织有关部门编制学校年度财务预算,向上级部门报送学校财务收支预算，批准后落实各项预算经费；对基层单位预算执行情况进行绩效评价。
第四条各行政处（室）和二级学院是学院预算的执行单位。
第二章预算编制原则第五条预算编制遵循“量入为出、收支平衡”的原则，不搞赤字预算。
第六条预算编制坚持“积极稳妥”原则。
没有把握的收入只能积极争取，不列入预算：支出预算的编制尽量做到科学合理。
先保证基本支出，后安排项目支出；先安排人员支出，后安排公用支出；先安排重点、急需项目，后安排一般项目支出。
第七条预算编制体现效率、公平、透明的原则。
对经常性支出，建立科学的定员定额标准体系，实现预算分配的标准化。
对于部门为完成特定工作任务或促进事业发展而发生的专项业务支出，通过填报项目申请，科学论证，建立项目库，编制滚动项目预算。
以减少预算分配的主观随意性。
第三章预算收支范围学校预算是学校根据承担的教学、科研和行政管理任务,以及事业发展计划，编制的综合财务收支计划。
包括收入预算和支出预算。
第八条收入预算是预算年度内学校通过多种渠道筹集的办学资金收入计划，包括：财政拨款收入、学费、住宿费等事业收入以及其他收入（利息收入、租金收入等）。
第九条支出预算是预算年度中学校可用于教学、科研、基本建设和其他活动的资金支出计划。
大学预算管理办法
大学预算管理办法一、概述大学预算管理办法是为了规范大学预算的编制、执行和监督，保障预算资金的合理使用和有效管理而制定的管理规章。
本办法适用于各类高等学府，在预算管理中起到指导、监督和评估的作用。
二、预算编制1. 基于战略目标：大学预算管理应与其总体发展战略相一致。
预算编制阶段应明确大学的战略目标，并将其落实于各个预算项目中。
2. 基于评估需求：根据学校各项事业的需求情况，编制相应的预算项目。
这些项目应包括教学、科研、基础设施建设、人员投入等方面的经费需求。
3. 经费分配原则：预算编制过程中，应坚持公平、公正、公开的原则，合理分配经费资源。
根据学校各项优先发展的事业需求，将经费分配到合适的项目中。
三、预算执行1. 合理规划：大学在预算执行过程中，要进行合理的规划。
依据预算项目要求，及时安排资金使用计划，并确保与项目进展相适应。
2. 资金管理：预算的执行过程中，要加强资金的管理和监督。
确保资金使用合规，遵循相关法规和财务制度。
3. 绩效评估：预算执行完毕后，学校应进行绩效评估。
对于预算执行情况进行综合考核，及时发现问题，并采取相应措施进行改进。
四、预算监督1. 内部监督：大学应建立健全内部预算监督体系。
包括审计机构、财务部门等部门的参与，确保预算执行的合规性和有效性。
2. 外部监督：大学预算管理也要接受外部的监督。
包括教育主管部门、相关社会组织及社会公众的监督。
这种监督有助于保证预算的透明性和公信力。
3. 信息公开：大学应及时公开预算的编制、执行和评估情况。
为外界提供了解学校财务状况和经费使用情况的途径。
五、处罚措施1. 违规行为：对于违反预算管理办法的行为，学校将采取相应处罚措施。
这些行为包括财务违规、不当使用经费、虚报预算等违规行为。
2. 整改措施：学校对于违规行为要严肃处理，要求违规部门或个人及时整改并报告。
确保相同问题不再发生，推动预算管理规范化。
六、总结大学预算管理办法是大学财务管理的重要组成部分。
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最新整理学校(大学)预算管理办法第一章总则第一条为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。
第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。
第二章预算管理体制第四条学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；（三）确定学校预算编制的原则和要求；（四）审议、批准学校预算建议草案；（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；（六）审查、批准学校的决算报告。
第五条计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；（四）审批各责任单位具体预算方案；（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。
学校大学预算管理办法
学校大学预算管理办法前言学校大学预算管理办法是为了规范大学预算编制、执行、监督等方面的工作，保障国家教育体系的财务稳健运行，保证学校的正常教学、科研和管理需求。
编制预算预算编制的基本原则1.收支平衡原则：预算的收入和支出要平衡，避免财政赤字。
2.科学合理原则：预算编制要准确反映学校教学、科研和管理的实际需求，做到合理、科学、有效。
3.统筹兼顾原则：预算编制要兼顾校内各项工作需要，做到统筹兼顾，合理分配资源。
4.公开透明原则：预算编制要公开透明，做到全员参与，公开公正，避免信息不对称。
预算编制的程序1.收集资料：财务部门应向各部门和学院收集经费需求资料，并对各项经费需求进行审核和核实。
2.初步编制：财务部门根据学校经费需求和收支情况，进行初步编制。
3.汇总报送：财务部门将初步编制的预算方案，报送学校有关部门审定。
4.修改完善：有关部门应在初步编制的基础上，进行修改和完善，并提交给财务部门审核。
5.最终编制：经过各部门和财务部门的反复修改和审定，最终编制预算方案。
预算执行预算执行的基本原则1.执行紧缩原则：坚决执行收支平衡的原则，杜绝浪费和奢靡。
2.执行计划原则：按照预算计划实施资金支付和项目实施，不得超出计划、超出预算。
3.执行公开透明原则：财务部门应及时公开预算执行情况，接受社会监督，确保资金使用公开透明。
预算执行的程序1.资金申请：各部门和学院应在预算执行期限内，向财务部门申请资金。
2.审核批准：财务部门对资金申请进行审核，审批后批准发放。
3.执行支付：财务部门在预算执行期限内，按照预算计划进行资金支付。
4.报告公开：财务部门应定期将预算执行情况进行公告，接受社会监督。
预算监督预算监督的基本原则1.法制监督原则：严格按照法律和法规进行监督，杜绝违规行为。
2.内部监督原则：各部门和学院应当按照预算计划执行，避免超支、浪费。
3.社会监督原则：各界人士应当积极参与预算监督，加强舆论监督力度。
预算监督的程序1.内部监督：财务部门应及时进行内部审核，发现预算超支问题应及时纠正。
大学预算管理办法
大学预算管理办法第一章总则第一条为了规范学校收支行为，强化预算约束，加强对预算的管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，保障学校健康发展，根据有关文件要求，结合学校实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于学校及校内各预算部门的预算编制、审批、调整、执行、决算等全过程管理。
第三条学校各级预算部门是本单位、本部门预算编制和执行的主体，其负责人(或项目负责人)对预算编制的真实性、准确性、完整性和预算执行的结果及预算的绩效负责，并密切关注校内和社会反应，提前做好应对预案，及时回应各方咨询。
第四条学校预算由机关（直属单位）预算和院（部）预算组成。
学校对院（部）实现两级预算管理。
第五条学校预算应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的原则。
第六条学校预算执行上级部门规定的“核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结转和结余按规定使用”的预算管理办法。
定额和定项补助根据上级部门和学校有关政策及财力可能，结合事业特点、事业发展目标和计划、学校收支及资产状况等确定。
第七条学校依法公开预算、决算。
学校在收到省财政厅批复后二十日内，通过学校信息公开网站向社会公开，并对部门预算、决算中三公经费的安排、使用情况等重要事项作出说明。
学校的采购的情况也应当及时向社会公开。
第八条预算年度自公历1月1日起，至12月31日止。
第二章预算编制第九条学校各级预算部门应当根据年度事业发展目标和跨年度预算平衡的需要，参考上一年预算执行情况、本年度收支预测、下达的预算控制数以及有关支出绩效评价结果，按照规定程序征求各方面意见后，进行编制。
第十条预算由收入预算和支出预算组成。
机关（直属单位）预算和院（部）预算主要是支出预算。
学校预算由财务处组织编制，校内部门预算由机关（直属单位）和院（部）组织编制。
第十一条学校各级预算部门应当按照收支分类科目、预算支出标准和要求，根据其依法履行职能和事业发展的需要以及存量资产情况，编制其预算草案。
学校预算 管理制度
学校预算管理制度一、总则为了加强学校财务管理，保障学校经费使用的合理性和规范性，制定本制度。
二、预算编制1. 学校财务部门按照学校发展规划和经济发展需要，结合上年度预算执行情况，编制下一年度经费预算。
2. 预算编制应符合国家财政法规，合理确定收支项目和经费支出计划，并制定详细的预算细则。
3. 预算编制应坚持“量力而行、严格管理”的原则，确保预算的合理性和科学性。
三、预算执行1. 学校各部门应按照预算编制要求，严格执行预算，严禁超支和挪用经费。
2. 学校财务部门负责监督和检查预算执行情况，定期向学校领导报告预算执行情况，并及时发现和解决预算执行中存在的问题。
3. 预算执行中如有必要调整经费支出计划，应及时向学校领导报告并征得批准。
四、预算管理1. 学校各部门应建立健全财务管理制度，建立科学的财务管理制度，加强财务监管，防止财务风险。
2. 学校财务部门应用财务软件实现财务数据自动化管理，提高财务数据的准确性和可靠性。
3. 学校领导应定期召开财务会议，研究财务工作中存在的问题并及时解决。
五、预算报告1. 学校财务部门应定期向学校领导报告预算执行情况，说明收支情况、预算执行率等。
2. 学校领导应根据财务报告对预算执行情况进行评估，指导各部门改进预算执行工作。
六、预算监督1. 学校各部门应加强对预算执行情况的监督，发现问题及时上报，确保财务管理工作正常运转。
2. 学校领导应组织监察机构对财务管理工作进行定期监督检查，确保财务管理工作的规范化和规范性。
七、违纪处理对违反本制度的行为，学校财务部门应根据学校相关规定，进行处理并追究相关人员的责任。
八、其他本制度自颁布之日起执行，有任何变动，需报学校领导批准后方可调整。
以上为学校预算管理制度，希望全体教职员工严格遵守，共同维护学校财务安全。
大学预算管理办法
大学预算管理办法一、概述大学预算管理办法是按照国家有关预算法律法规，结合高等学校的实际情况制定的预算管理规定。
本办法主要包含预算编制、预算执行、预算监控、预算评估等方面的内容，旨在规范大学预算管理，确保预算资金的合理使用，提升教育教学水平，推动高等教育事业的发展。
二、预算编制1. 预算编制主体大学预算编制由学校财务管理部门负责，相关部门提供协助。
2. 预算编制程序（1）起草预算方案：学校财务管理部门与相关部门起草预算方案，按照国家有关预算法律法规和高等学校实际情况，制定预算方案，明确预算指标、预算额度、支出用途等。
（2）审核预算方案：预算方案由学校领导班子审核批准。
（3）编制预算报告：学校财务部门根据预算方案编制预算报告，明确收入、支出、成本等预算指标。
（4）审核预算报告：预算报告由学校领导班子审核批准。
（5）报送上级部门：学校将预算报告报送上级机构审核、审批。
三、预算执行1. 预算执行主体大学预算执行由学校财务管理部门负责。
2. 预算执行程序（1）预算安排：学校财务部门按照预算报告的指标和用途，制定预算安排。
（2）预算支付：学校各部门按照预算安排的用途，向财务部门申请支付预算。
（3）审核支付申请：财务部门审核各部门的支付申请，核实金额是否符合预算安排和执行情况。
（4）支付预算：财务部门根据审核情况，按照预算安排支付预算，确保预算资金的合理使用。
四、预算监控1. 预算监控主体大学预算监控由学校财务管理部门负责。
2. 预算监控程序（1）收集数据：各部门将实际收入、支出、成本等数据报送至财务管理部门。
（2）核对数据：财务部门核对所收集的数据，与预算数据进行比对。
（3）分析数据：财务部门分析实际收入、支出和成本等数据与预算数据之间的差异，找出原因，制定应对措施。
（4）调整预算：财务部门根据实际情况，调整预算，提高预算管理的科学性、合理性和创新性。
五、预算评估1. 预算评估主体大学预算评估由学校领导班子、财务管理部门和相关部门共同参与。
学校经费预算管理制度(3篇)
学校经费预算管理制度是指学校为合理安排和管理经费预算，确保经费使用的合理性、公正性和效益性而制定的一套规范和程序。
一、经费预算编制1. 按照学校的发展目标和实际需求，制定年度经费预算计划。
2. 预算编制需充分考虑学校的人员、设备、设施、活动等方面需求，合理分配各项经费。
二、经费预算审核1. 学校财务部门对预算编制进行审核，审核内容包括预算的合理性、科学性和可行性。
2. 财务部门还需与各部门负责人进行沟通，了解各部门的实际需求和预算要求。
三、经费预算执行1. 学校各部门根据预算计划开展经费使用，确保严格按照预算执行。
2. 经费使用过程中，要做到合理、节约、规范，不能出现超支和滥用的情况。
四、经费监督和管理1. 学校主管部门要定期进行经费的监督和检查，确保预算执行的合规性和有效性。
2. 学校财务部门要建立完善的经费使用记录和报账制度，确保经费的归集和流转过程的透明和规范。
五、经费预算评估和调整1. 学校要定期对经费预算的执行情况进行评估和分析，及时发现问题并提出改进意见。
2. 随着学校的发展和需求的变化，经费预算可能需要进行调整，但调整必须经过合理的审批程序。
以上是学校经费预算管理制度的一些基本内容，不同学校根据实际情况还可以制定相关的细化规定。
这样的制度能够帮助学校更好地管理经费预算，提高经费的使用效益，确保经费使用的公正性和透明度。
学校经费预算管理制度（2）第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。
第二条、预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。
首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。
第三条、经费预算方案的制定程序:财会室每____月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。
学院预算管理办法
学院预算管理办法第一章总则第一条为了进一步加强学校全口径预算管理，强化预算调控的职能，科学配置办学资源，保证资金的合理使用，促进我校教育事业的可持续发展。
根据有关规定，结合我校实际，特制定本办法。
第二条本办法包括：预算管理体制、预算收支范围、预算编制方法、预算执行、附则等。
第三条预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则，不得编制超出学校综合财力的赤字预算。
收入预算要遵循积极稳妥的原则，不可预测收入不作为预算收入的编制依据。
支出预算应当统筹兼顾，保证重点，勤俭节约，要优先保证人员经费，保障基本运行、教学科研和重点项目支出，控制一般性支出，集中财力办大事。
第四条预算年度从公历1月1日起，至12月31日止。
第五条预算收入和预算支出以人民币元为计算单位。
第二章预算管理体制第六条学校预算实行“统一领导、分级管理”的预算管理体制。
- 1 -第七条学校党委会、校长办公会是学校预算管理的决策机构，其主要工作职责是审查、批准学校关于预算的规章制度，确定学校预算编制的方针、原则，审议、批准学校预算编制方案。
学校教职工代表大会（以下简称“教代会”）是预算方案的监督机构，代表教职工对预算方案进行审议，并有权提出质询。
第八条财务处是学校预算管理的职能部门，主要负责组织实施学校预算的编制、预算指标的分配、预算的执行和调整。
第九条各职能管理部门负责对其管理职责范围内各类经费预算申报的立项审核和汇总上报，并提供相关测算依据。
第十条各预算责任单位是本部门预算的责任主体，负责组织编报本部门年度预算草案，落实本部门预算收入和支出计划。
第十一条学校预算按照财务公开要求，坚持“两上两下”原则。
基础数据来源于各部门，财务处汇总平衡后，报经学校研究；根据学校研究意见，财务处修改以后，再次征求各部门意见，提交学校研究。
第十二条预算草案经学校研究通过后，提交教代会审议，根据审议意见修改后，报校党委会研究通过。
之后，以学校文件下发，同时报市财政局备案。
(最新版)大学预算管理办法
XX大学预算管理办法第一章总则第一条为进一步规范和强化学校预算管理和监督职能，充分发挥学校预算在资源配置中的引导作用，维护学校预算的权威性和严肃性，强化预算约束，根据《预算法》、《预算法实施条例》、《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》、《XX大学财务管理制度》、《市教委关于印发市属高校新旧会计制度衔接具体实施方案的通知》，结合学校实际，制定本办法。
第二条学校预算是学校根据事业发展计划和任务编制的年度综合财务收支计划，是学校事业和各项工作目标的反映。
第三条学校实行全面预算管理，各单位、各部门（包含非法人独立核算单位）的收入和支出必须全部纳入预算。
第四条学校预算管理的主要任务是：科学合理地编制预算，积极组织收入，统筹安排支出，组织预算实施，监督预算执行，分析报告预算执行情况。
第五条学校根据统一领导、分级管理、集中核算的财务管理体制，实行一级预算管理机制。
按照管理级次，建立校内经济责任制，确定预算管理职责。
（一）学校党委常委会是学校预算管理的最高权力机构，负责批准学校预算草案及调整方案，批准学校预算执行情况的报告。
（二）财经工作领导小组履行预算管理委员会的职权，是预算管理的决策、执行和监督机构，负责审议学校预算草案及调整方案、预算执行分析，实施预算绩效考评。
财经工作领导小组应定期对预算编制、预算执行、决算编制以及预算考核工作运行过程中存在的问题进行讨论沟通。
（三）学校校长对学校预算管理工作负有主体责任，分管副校长负有直接领导责任。
（四）各单位、各部门行政主要领导对本单位收支计划的编报及预算执行负有主要领导责任。
（五）财务处是学校预算管理的职能部门，负责编制学校预算草案；组织学校预算的执行；编制学校预算的调整方案；编制学校预算执行情况报告；定期向分管副校长、校长、校长办公会、党委常委会、教代会、上级主管部门报告学校预算编制、预算执行、决算编制以及预算考核情况。
按照财务公开的要求，按期向社会公开学校预算和预算执行情况报告。
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学校(大学)预算管理办法_规章制度
第一章总则
第一条为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。
第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。
第二章预算管理体制
第四条学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是：
（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；
（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；
（三）确定学校预算编制的原则和要求；
（四）审议、批准学校预算建议草案；
（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；
（六）审查、批准学校的决算报告。
第五条计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：
（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；
（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；
（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；
（四）审批各责任单位具体预算方案；
（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；
（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；
（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资
金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；
（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；
（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。
第六条各预算责任单位（学院、部、职能部门等）是本部门预算的责任主体，其主要职责是：
（一）根据学校的要求，结合本部门实际，提报本部门年度预算建议；
（二）落实本部门的预算收入和支出责任；
（三）按照“量入为出”的原则进一步细化本部门的预算，编报本部门具体预算方案和月度用款计划；
（四）坚持“一支笔”审批和会签制度，严格控制本部门的预算执行，维护预算的严肃性和约束力；
（五）根据事业发展情况，年内确需调整预算的，要据实向学校提出预算调整建议，按规定程序报批。
第三章预算编制原则
第七条预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾、保
证重点、效益优先”的原则。
根据学校总体事业发展规划和预算年度可能取得的各项收入情况，量力而行，量财办事，统筹安排支出项目，原则上不得编制赤字预算。
第八条收入预算的编制要坚持积极稳妥的原则。
逐项核实各项合法收入，尽可能排除收入中的不确定因素。
第九条支出预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。
支出预算分为经常性支出和建设性专项支出两部分。
首先要保证经常性支出，并坚持适度从紧；其次按已落实的专项收入来源情况和学校自筹能力安排建设性专项支出。
第十条预算编制坚持“收支两条线”的原则，所有收入全部由学校统一调度使用，全部支出由学校预算统一安排。
第十一条预算编制坚持公开、公正的原则。
要从学校和各部门的实际出发，对编制程序、重点项目、支出标准和定额、资金分配等，加强科学论证，努力做到客观、公正、透明，确保资金分配的科学合理。
第四章预算编制的内容和方法
第十二条学校年度预算根据事业发展规划和任务编制的综合财务收支拟定计划，由收入预算和支出预算组成。
第十三条收入预算。
收入预算是预算年度内学校通过多种渠道取得的各类非偿还性办学资金的收入计划，包括：
（一）财政补助收入。
指学校从财政部门取得的各类拨款，包括教育事业费拨款、科研事业费拨款、公费医疗费拨款、住房改革拨款等，其中教育事业费拨款按核定的定额测算。
（二）上级补助收入。
指学校从上级主管部门取得的非财政补助收入。
按照有关要求测算。
（三）事业收入（预算外资金）。
指学校开展教学、科研及辅助活动取得的收入，包括教育事业收入和科研事业收入。
教育事业收入按收费标准测算；科研事业收入由科研主管部门按横向科研项目收入水平测算。
（四）经营收入。
指学校在教学、科研及辅助活动之外开展非独立核
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学校(大学)预算管理办法_规章制度
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第二十六条计财处在年度终了，要按照《会计法》、《高等学校会计制度》的要求进行年终清理、转账、结账并编制会计决算报表。
决算报表的编制要做到数字准确、内容完整、报送及时。
第二十七条决算报表完成后，须提交校长办公会审查、批准后上报自治区教育厅。
第二十八条审计部门应依法对学校的预算执行情况和决算进行审计监督，并出具审计报告。
第八章附则
第二十九条学校预算年度自1月1日起至12月31日止。
第三十条本办法的具体执行规程见《某大学预算管理操作规程》。
第三十一条本办法自发布之日起施行，由计财处负责解释。