公司总经理离任经济责任审计报告

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离任经济责任审计报告

离任经济责任审计报告

离任经济责任审计报告一、审计目的。

离任经济责任审计是指对离任领导干部在任期间行使职权和管理经济事务的过程中所形成的经济责任进行审计。

其目的是为了保护国家和人民的财产安全,加强对领导干部的监督,促进廉洁政治建设,维护社会公平正义。

二、审计范围。

本次审计范围包括离任领导干部在任期间行使职权和管理经济事务所形成的经济责任,主要包括资金使用、资产管理、工程建设、采购招标、国有资产流转等方面。

三、审计方法。

本次审计采用了文件审查、询问、核实、比对等多种审计方法,充分利用了现代科技手段,确保审计工作的全面、深入、准确。

四、审计发现。

在审计过程中,发现了一些问题和不足。

首先是在资金使用方面,部分领导干部存在挪用公款、滥用权力等行为;其次是在资产管理方面,存在着国有资产流失、私自转让国有资产等现象;再次是在工程建设和采购招标方面,存在着违规操作、违法行为等情况。

五、审计意见。

基于审计发现的问题和不足,我们提出了以下审计意见,一是要加强领导干部的监督和管理,建立健全的监督机制,严格执行经济责任制度;二是要加强对资金使用、资产管理、工程建设、采购招标等方面的监督和审计,加大违规行为的查处力度;三是要加强廉政建设,推动全面从严治党,营造风清气正的政治生态。

六、审计建议。

针对审计发现的问题和不足,我们提出了以下审计建议,一是要建立健全的内部控制制度,加强对领导干部的监督和管理;二是要加强对资金使用、资产管理、工程建设、采购招标等方面的审计监督,及时发现和纠正违规行为;三是要加强廉政教育,提高领导干部的廉洁意识和风险防范意识。

七、结语。

通过本次审计,我们发现了一些问题和不足,提出了一些意见和建议。

希望相关部门能够重视审计结果,认真整改,加强对领导干部的监督和管理,推动廉洁政治建设,维护国家和人民的财产安全。

同时也希望广大领导干部自觉遵守党纪国法,勤勉履行职责,为建设美好中国贡献自己的力量。

离任经济责任审计报告

离任经济责任审计报告

离任经济责任审计报告尊敬的领导:根据公司要求,我们对离任员工进行了经济责任审计,并就审计结果进行了报告,具体情况如下:一、审计范围。

本次审计范围包括离任员工在公司任职期间的经济责任,主要包括工资福利、奖金津贴、福利补贴、借款、借支、借物、应交税费等方面。

二、审计程序。

我们通过查阅员工档案、财务凭证、银行流水等资料,结合实地调查和询问,对离任员工的经济责任进行了全面、系统的审计。

三、审计发现。

1. 在离任员工的工资福利方面,经审计发现存在少发工资、未发奖金、超支福利等问题,金额共计XX元。

2. 在离任员工的借款借支方面,审计发现有部分员工存在未还款、未退物等情况,涉及金额XX元。

3. 在离任员工的应交税费方面,审计发现有员工存在未缴纳个税、未缴纳社保等情况,共计XX元。

四、审计意见。

根据审计结果,我们认为公司在离任员工的经济责任管理方面存在一定的漏洞和风险。

建议公司加强对离任员工的经济责任管理,建立健全相关制度和流程,加强内部控制,防范风险。

五、整改措施。

为了规范离任员工的经济责任管理,我们建议公司采取以下整改措施:1. 完善离任员工经济责任管理制度,明确离任员工的工资福利结算流程和标准。

2. 加强对离任员工的经济责任进行核查和审计,及时发现和解决问题。

3. 加强内部控制,建立健全的审批流程,规范离任员工的借款借支行为。

4. 加强对离任员工的税费管理,确保应交税费的及时缴纳。

六、结语。

经济责任审计是公司内部控制的重要环节,对公司财务管理和风险防控具有重要意义。

我们希望公司能够重视审计结果,并采取有效措施加以整改,确保公司经济责任管理的规范和有效。

谢谢!。

公司总经理任期和离任经济责任审计报告

公司总经理任期和离任经济责任审计报告

公司总经理任期和离任经济责任审计报告概述本报告旨在对公司总经理在任期间和离任时的经济责任进行审计和评估。

通过对相关财务和管理文件的检查,我们对总经理在公司经营活动中承担的经济责任进行了评估和审计。

任期期间的经济责任审计我们对公司总经理在任期期间的经济责任进行了审计,具体包括但不限于以下几个方面的审计内容:1.薪酬和福利:审计了总经理在任期间所获得的薪酬和福利,在符合公司政策的前提下确认其合理性和合规性。

2.财务管理:审计了总经理在任期间对公司财务的管理情况,包括对财务报表的准确性和完整性的评估。

3.合同和交易:审计了总经理在任期间进行的合同和交易,确保其符合法律法规并以公平、公正的方式进行。

4.风险管理:审计了总经理在任期间对公司风险的管理情况,包括对风险评估和风险应对措施的有效性进行评估。

离任经济责任审计我们还对公司总经理在离任时的经济责任进行了审计,主要包括以下几个方面的审计内容:1.清理账目:审计了总经理在离任前对公司账目的清理情况,确保所有财务记录的准确性和完整性。

2.离任补偿:审计了总经理在离任时所享有的补偿和福利,确认其符合公司政策和相关法律法规。

3.资产转移:审计了总经理在离任时对公司资产的转移情况,包括对资产清单和资产处置程序的评估。

4.法律问题:审计了总经理在离任时可能存在的法律问题,包括对其可能涉及的诉讼、纠纷或违规行为的调查和评估。

结论根据我们的审计和评估,总体而言,总经理在任期间和离任时的经济责任承担情况良好,符合公司政策和相关法律法规的要求。

然而,我们也提出了一些改进建议,以进一步提升总经理的经济责任承担水平和管理能力。

请注意:本报告仅基于我们的审计和评估结果,不包含任何未经确认的内容。

所有报告内容均为独立决策,没有寻求用户的协助。

离任经济责任审计报告模板(很详细,包含被审计单位基本情况、财务绩效分析、审计问题、评价和建议)

离任经济责任审计报告模板(很详细,包含被审计单位基本情况、财务绩效分析、审计问题、评价和建议)

关于XX公司原董事长XX同志离任经济责任的审计报告(模板)XX公司:根据《XX办法》相关规定,我们组成审计组,于20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日,对XX公司(以下简称XX)原董事长XX同志20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日履行经济责任的情况进行了审计。

我们遵循独立、客观、公正的原则,在实施审阅资料、调查了解、现场观察、分析性程序等基础上,按照相关规定执行审计工作,现将审计情况报告如下:一、被审计单位基本情况(一)历史沿革及经营范围XX公司成立于XXXX年XX月XX日,由XX公司出资设立,初始注册资金为XX万元,后经过多次股权变更,注册资金变更为XX万元,其中:XX公司出资XX万元,股比XX%;XX公司出资XX万元,股比XX%。

XX公司是高新技术企业,统一社会信用代码为******。

经营范围包括:……。

(二)法人治理结构1.董事会组成及履职情况审计期末,XX公司董事会成员XX人,分别为董事长XX,董事……。

审计期间,XX公司共召开X次董事会,做出决议XX项。

决议事项包括:……等。

2.领导班子组成及分工情况审计期末,XX公司领导班子成员XX人,包括董事长XX、总经理XX,副总经理XX。

审计期间,XX公司共召开X次总经理办公会,审议事项XX项,包括:……等。

(三)组织机构及人员情况审计期末,XX公司共有X个部门,包括: (XX)司共有职工XX名。

具体人员结构如下:二、企业财务绩效和经营情况审计期末,XX公司资产总额XX万元;负债总额XX 万元;所有者权益XX万元。

审计期间,累计实现营业收入XX万元、净利润XX万元。

(一)国有资本保值增值情况审计期末,XX公司净资产XX万元,较审计期初的XX 万元增加XX万元,其中:非经营性因素(股东分红)减少XX万元、股东增资增加XX万元。

考虑股东分红和增资因素后,实现经营积累XX万元,审计期间国有资本保值增值率为XX%,实现了国有资产保值增值。

总经理离任审计报告2000范文

总经理离任审计报告2000范文

总经理离任审计报告2000范文离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它起着对被审计人任职期内经济责任履行情况进行公证的作用。

下面是为大家整理的几篇总经理离任审计报告范文,希望对大家有所帮助,仅供参考!总经理离任审计报告1本人于20__年10月起任长荡镇党委书记、人大主席,主持镇党委、人大全面工作,侧重工业经济工作。

几年来,本人始终坚持“为官一任,造福一方”的工作理念,扎实调查了解长荡区域发展实际,并根据镇情,进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等,取得了明显成效。

近年来,长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。

本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人,曾获得县委、县政府三等功。

一、理清发展思路,助推区域经济提速快进三年多来,为全面推进区域经济发展,本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务,以保增长、保民生、保稳定为工作主线,抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营,加大三产服务业的投入,经济总量不断壮大,综合实力显著增强。

2011年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元,分别是2007年底的6.1倍、5.4倍,年均分别递增43.4%、40.1%,地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。

1、工业经济稳步发展。

坚持以项目统领工作全局,积极招商引资,力推“两提一扩”,同时,加大投入完善园区配套。

4年来,共引进亿元项目8个,5000万元项目18个,3000万元项目26个,创业园区基础设施累计投入3000万元,达到了“七通一平”。

建成标准化厂房近22万平方米,园区共有企业41家,园内企业年可实现税收2000多万元。

初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业,成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地,培育了一批新的经济增长点。

企业负责人任期(离任)经济责任审计的报告(模板)

企业负责人任期(离任)经济责任审计的报告(模板)

企业负责人任期(离任)经济责任审计的报告(模板)XX公司:根据《公司经济责任审计管理办法》,经XX党委会批准,决定派出审计组,自20XX年XX月XX H至XX月XX H ,对XX公司XX (职务)XX (姓名)任职期间经济责任履行情况进行了审计,重点审计了XX 方面、XX公司,对重要事项进行了必要的延伸和追溯。

在审计过程中,履行了XX审计程序。

XX (姓名)和XX公司(所在单位)对其提供资料的真实性、完整性负责,并为此作了书面承诺。

XX审计部门的责任是独立实施审计并出具审计报告。

一、审计基本情况(简要介绍所在单位的成立时间,组成部分,财务指标情况,境外资产及任期投资情况)二、履行经济责任所做的主要工作和总体评价(简要介绍被审计领导人员的任职情况与分工情况,对党内、行政任职与法定代表人任职时间不一致的,需列明各自期间,简要介绍做的主要工作)(依次从担当作为方面、规范用权方面、令行禁止方面、廉洁从业方面做出评价)。

(评价部分要客观公正、实事求是,做到审计、评什么,篇幅控制在2页以内;禁止无充分审计证据、照搬照抄被审计单位材料的审计评价;审计评价严格落实“三个区分开来”要求。

)三、审计发现的主要问题和责任认定(一)贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署情况,推动单位可持续发展情况;本次审计重点审计了XX方面,审计发现,XX同志在贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署情况,推动单位可持续发展情况存在以下问题:1.(具体问题表述)。

2.(具体问题表述)。

上述1至2项问题,主要是XX (定责理由)所致,XX同志负有XX责任。

3.(具体问题表述)。

4.(具体问题表述)。

上述3至4项问题,主要是XX (定责理由)所致,XX同志负有XX责任。

(二)企业发展战略规划的制定、执行和效果情况;(三)重大经济事项的决策、执行和效果情况;(四)企业法人治理结构的建立、健全和运行情况,内部控制制度的制定和执行情况,风险管控情况,对下属单位的监管情况;(五)企业财务的真实合法效益情况,经营业绩考核指标及目标责任制完成情况,国有资产保值增值情况;(六)境外资产管理情况和生态环境保护情况;(七)在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况;年薪领取、履职待遇及业务支出情况;(八)以往审计监督检查中发现问题的整改情况;(九)其他需要审计的内容。

总经理离任审计报告

总经理离任审计报告

总经理离任审计报告离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它具有证明效力。

下面是小编整理的关于总经理的审计报告范本几篇,欢迎借阅。

总经理离任审计报告范文一总经理室:按总经理室的要求,审计部于2011年7月28日对XXX店(以下简称X店 )XXX经理自2010年01月至2011年6月任职期间的经营成果及财务状况进行了审计,我们的审计是按照《内部审计准则》和公司各项制度为标准进行的。

在审计过程中我们结合该门店的实际情况,实施了包括清点财产、盘点现金、核实备用金、了解情况等我们认为必要的审计程序,现已审计完毕,报告如下:一、门店概况XXX店于2006年12月16日开业,为集团公司市外非法人连锁门店,无注册资本金。

门店经营面积4916平方米,截至2011年6月该门店共有职工144人。

经理:XXX,2006年12月16日任职;主办会计:XX;财务经理:XXX。

二、经营情况根据公司审计制度规定,被审计期间范围超过两年的,审计期间除当年外,向上追溯一年;未超过两年的,以实际任职期作为审计期间。

据公司考核报表反映,XXXX店2010年01月至2011年06月实现含税销售9766.46万元;不含税销售8493.22万元;毛利额1012.56万元,累计平均毛利率12.00﹪;费用发生总额1423.46万元,累计费用率16.87﹪;利润总额-320.98万元。

主要指标完成情况见下表:XXXX店2010年01月至2011年06月主要指标完成情况表单位:万元项目2010年1~12月 2011年1~6月实绩期间实绩考核指标完成进度期间实绩考核指标完成进度合计含税销售除税销售净额毛利额毛利率%三项费用合计费用率%其他业务利润利润总额综合收益额综合收益率% 商品周转天数指标评价(1)2010年全年实现含税销售XXX万元,完成预算指标的XX﹪;毛利额XX万元,毛利率XX﹪;费用总额XX万元,费用率XX﹪;利润总额XX万元,完成预算指标的XX﹪,比预期指标XXXX万元;(2)2011年1-6月实现含税销售XXXX万元,较2010年同期有较大提升,同比变动XX﹪;毛利额XX万元,较2010年基本持平,同比变动仅为XX﹪;利润完成率较2010年同期基本持平。

保险公司经理离任经济责任审计报告

保险公司经理离任经济责任审计报告

保险公司经理离任经济责任审计报告1. 引言本报告是对XXXX保险公司前经理离任经济责任的审计结果报告。

该审计旨在评估前经理在其任期内的经济责任履行情况,并对可能存在的违规行为进行调查。

2. 审计目标和方法2.1 审计目标本次审计的主要目标是评估前经理在管理保险公司期间的经济责任履行情况,包括资产管理、财务报告、投资决策等方面。

同时,审计还将重点调查并评估是否存在任职期间的违规行为,如滥用职权、挪用资金等行为。

2.2 审计方法为了达到审计目标,我们采取了以下方法:•收集和审查相关文件和记录,包括财务报表、投资决策档案、审计报告等;•进行访谈,与相关人员包括前经理、公司高管、财务人员等进行交流;•进行现场检查,对公司的资产进行核实和检查;•进行数据分析,利用统计工具对公司的财务数据进行分析比对;•进行随机抽查,对某些特定项目或交易进行随机抽查核实。

3. 审计结果3.1 资产管理经审计,前经理在其任期内对公司的资产管理较为谨慎,按照公司规定的程序和政策进行操作,并保持了适当的风险控制措施。

资产配置合理,没有出现明显的违规行为。

3.2 财务报告通过对公司的财务报表进行审查,我们发现财务报表编制符合相关会计准则,财务信息真实准确。

公司的会计制度规范,内部控制体系较为健全,前经理在任时认真组织编制财务报告,确保了财务信息的可靠性。

3.3 投资决策对公司的投资决策进行审计后发现,前经理在其任期内对投资项目进行了详尽的风险评估和经济效益分析,并依据公司的投资策略进行决策。

投资项目的选择和运作符合相关法规要求,没有出现滥用职权、挪用资金等违规行为。

3.4 违规行为调查虽然在审计过程中,我们没有发现前经理在其任期内存在违规行为,但我们对某些关键项目进行了随机抽查和核实,以确保审计结果的真实可靠性。

4. 结论经过对前经理离任经济责任的审计,我们认为其在管理保险公司期间的经济责任履行情况较为规范和合规,资产管理、财务报告、投资决策等方面符合公司规定,未发现重大违规行为。

离任审计报告范文

离任审计报告范文

离任审计报告范文离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它起着对被审计人任职期内经济责任履行情况进行公证的作用。

以下是小编整理的离任审计报告,欢迎大家参阅。

第1篇:关于离任经济责任审计报告我们接受委托,对任职期间20xx年5月1日至20xx年12月31日的财务预算的执行情况和决算上报情况;专项资金的管理和使用情况;国有资产的管理、使用及保值增值情况;财政收支、财务收支的内部控制制度及执行情况;财务收支是否符合民主决策程序等方面进行审计。

审计工作所提供资料的真实性和完整性是管理当局的责任,我们的责任是在对该单位所提供资料实施审计工作的基础上发表审计意见。

一、审计依据(一)中国注册会计师执业准则;(二)事业单位会计准则和《事业单位会计制度》;(三)中办发[201x]20号文《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》;(四)济南市卫生局济卫规财发[201x]4号文《关于对局直单位主要领导离任经济责任审计的实施意见》;(五)201x年5月1日至201x年12月31日财务报表财务账簿、凭证及相关资料。

(六)其他相关文件。

二、审计程序201x年12月27日,卫生局任期经济责任审计工作领导小组召开会议,下发《局直单位主要领导干部离任经济责任审计通知书》济卫审函[20xx]第5号文件,正式开始尚衍寅院长任职期间经济责任审计工作。

审计小组于201x年3月4日进驻审计现场,通过了解核实情况、实地盘点实物资产、检查复核数据等各种审计程序和方法,对会计核算资料及其他相关资料进行了全面审计,于201x年3月25日结束外勤工作。

外勤工作结束后,审计小组对现场审计取得的资料进行整理,向卫生局安排的协调人进行汇报后,出具审计报告。

三、被审计人及所在单位基本情况(一)被审计人的情况(二)所在单位的情况四、相关指标情况(一)资产指标分析1、资产总额增长情况2、资产负债率的变化情况3、净资产增长情况(二)收入指标分析1、财政补助收入的情况2、医疗收入的增长情况3、药品收入的增长情况(三)收入支出比例分析五、存在的问题(一)财务收支核算及管理方面(二)专用基金的管理和使用方面(三)国有资产的管理、使用方面:1、盘盈盘亏情况2、未在帐房屋建筑物的情况3、车辆实际所有权人与机动车行驶证明载明的所有权人不一致的情况(四)内部控制及执行情况方面六、审计意见通过审计,我们认为20xx年5月1日至20xx年末尚衍寅院长在任期间,除上述问题外,会计核算和财务管理符合《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》以及相关制度的规定。

关于国网XX县供电公司原总经理XX同志离任经济责任审计的报告

关于国网XX县供电公司原总经理XX同志离任经济责任审计的报告

关于国网X X X X县供电分公司原总经理XX同志离任经济责任审计的报告根据国网XX省电力公司《审计通知书》(X电审通字〔2017〕9号),省公司派出审计组,于2017年4月10日至5月日对国网XXXX 县供电分公司(以下简称XX供电分公司)原总经理XX同志离任经济责任进行了现场审计。

审计时段为2013年1月-2015年7月,重大事项追溯到以前年度。

审计组重点审计了XX供电分公司,延伸审计了XXXX电力建设有限责任公司XX分公司和XX市XX供电服务有限公司XX分公司。

在XX供电分公司的支持和配合下,审计组顺利完成了预定审计任务。

现将审计情况报告如下:一、基本情况XX供电分公司是国网XX公司管辖范围唯一的直供直管公司。

前身为XX电厂,成立于1978年。

主要承担XX市XX县2606平方公里,60个乡镇、618个村和44个社区、52.5万户、167万人口的工农业生产和人民生活的供用电管理。

公司下设8部1室1中心,拥有员工1393人,管辖220千伏变电站2座,容量600兆伏安、110千伏变电站9座,容量763兆伏安、35千伏变电站13座,容量157.6兆伏安、10千伏开闭所3座;35千伏及以上输电线路536公里,110千伏输电线路266.6公里、35千伏输电线路269.4公里,10千伏馈线127条,共3475公里,农村低压线路21401公里,配电变压器6565台,容量共1311.5兆伏安。

任期内,XX供电分公司2013年底资产总额、主营业务收入、售电量分别为4.76亿元、18.21万元、11.89亿千瓦时;2014年分别为4.78亿元、217.89万元、12.25亿千瓦时;2015年6月底分别为4.8亿元、0亿元、6.19亿千瓦时。

主营业务收入金额较小的原因为电费收入在2006年起汇入XX公司统一核算。

XX同志于2013年1月至2015年7月担任XX供电分公司总经理、党委副书记;负责公司行政工作。

二、主要经营管理情况(一)主要经营业绩在XX同志任职期间,面对复杂严峻的内外部环境,XX供电分公司抢抓发展机遇,深化作风建设,持续规范管理,圆满完成了各项工作目标任务,公司呈现出良好稳健的发展态势,多项工作取得明显成效。

离职经济责任审计报告

离职经济责任审计报告

离职经济责任审计报告离职经济责任审计报告1一、离任审计的内容(一)独立核算单位负责人离任审计主要内容具有法人资格的子公司负责人离任审计的内容按常规进行,一是目标责任书执行情况;二是会计法执行情况。

主要审计以下内容:1、经济责任执行情况。

按公司下达的年度“经济责任制”的考核项目指标,逐项核查指标完成情况。

2、财务会计法规执行情况。

(1)查看财务管理、内部控制制度是否健全、有效,各项开支是否按规定程序和权限报经审批。

(2)会计报表、账簿、凭证等会计资料是否真实、合法。

账套是否完备,是否账账、账证、账实相符。

财务管理基础工作是否规范。

(3)银行账户是否按规定严格管理,有无违反规定将流动资金作储蓄存款或公款私存问题。

有无出租、出借或转让银行账户问题。

(4)现金、支票和有价证券是否按规定管理。

有无超限额库存现金、白条抵库、坐支现金和违反规定购买有价证券和其他投资等问题。

(5)往来款项是否真实、合法并及时清理,有无长期挂账和资金被其他单位或个人占用问题。

有无利用往来账户隐瞒收入、直接列收列支、挤占成本、白条入账、套取现金滥发钱物和违反规定对外投资、私自借贷资金等问题。

3、固定资产的使用、管理及保值、增值情况。

(1)固定资产台账是否健全、有效。

有无固定资产不入账、账目核算不合规,账实不符等问题。

(2)财产、物资的采购、收发、使用、报废、调拨、转让、变卖等各环节手续是否完备,有无擅自购置、报废、调拨、转让、变卖国有资产问题,有无保管不严、丢失短缺、损失浪费的问题。

(3)国有固定资产有无被无偿占用和损失浪费的问题,占有国有固定资产的受益是否按规定分配使用、上缴等问题。

(二)车间离任干部审计主要内容1、除结合实际情况按独立核算单位执行外,重点放在会计基础规范和是否坚持民主理财,重大经营支出是否集体研究等职工较敏感的问题上。

2、确定考核指标。

主要有:(1)岗位工资支出率;(2)职工福利支出率;(3)经营费用支出率,(4)劳务费用支出率。

单位一把手离任审计报告

单位一把手离任审计报告

单位一把手离任审计报告【正文】尊敬的各位领导、各位同事:我是某单位一把手,担任本单位主要领导职务已有多年。

经过慎重考虑和深入思索,我决定离任本单位的一把手职务。

在我离任之际,为了保障单位的运行顺利和使各位对我在任期间的工作有一个准确全面的了解,特申请进行离任审计。

一、审计范围与对象本次离任审计范围主要包括我在任期间对单位财务、人事、行政、营运等各方面的管理和决策情况进行的审计。

着重对各项制度的建立、执行情况、财务预算管理的合规性以及合同执行、人事任免等方面进行深入审计。

二、审计方法与过程离任审计采用了综合性的审计方法,包括现场检查、资料核对、数据分析等手段。

审计过程中,我与审计团队紧密合作,积极提供相关材料和配合审计工作的进行。

在保障审计对象的隐私和单位信息的安全的前提下,审计团队经过数月的时间对各项数据进行了系统梳理和整理,并根据审计结果撰写了本次审计报告。

三、主要审计结论1. 财务管理方面:各项财务制度基本健全,但对预算执行情况的监管不够严格,需要进一步加强财务风险管控。

2. 人事管理方面:基本符合国家有关规定,符合单位的实际情况。

但在岗位任免和激励机制上仍存在一定的改进空间,需要优化人事管理流程,提高员工的工作积极性与满意度。

3. 行政管理方面:行政办公自动化程度高,办公效率提升明显。

但存在一些规章制度的缺失,需要进一步完善。

4. 营运管理方面:市场竞争压力加大,单位面临的挑战与机遇并存。

运营管理上需要继续提高,适应市场需求的变化。

四、改进措施结合审计结果,我在离任之前已提出了一系列的改进措施:1. 强化财务预算管理,提高财务风险管控能力。

2. 完善人事管理制度,优化人才激励机制,提高人力资源管理水平。

3. 加强规章制度的制定和执行,完善行政管理体系。

4. 提高单位的市场敏捷性,加强运营管理,促进单位良性发展。

五、总结与展望在任职期间,我倍加珍惜并尽心尽力地履行职责,本着勤勉敬业、为民服务的原则,努力为单位的发展做出了积极的贡献。

最新离任经济责任审计述职报告范本

最新离任经济责任审计述职报告范本

最新离任经济责任审计述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我在任期内的经济责任审计工作。

以下是我的述职报告:一、任期内主要工作回顾1. 严格执行国家财经法规和公司财务制度,确保所有经济活动合法合规。

2. 强化内部控制,通过定期审计和评估,提高财务管理水平和风险防控能力。

3. 优化财务流程,提高资金使用效率,确保资金流向清晰、透明。

二、审计发现问题及整改措施1. 发现问题:在审计过程中,我们发现了一些财务管理上的疏漏,包括预算执行不够严格、部分费用报销流程不够规范等。

2. 整改措施:针对发现的问题,我们已经制定了详细的整改计划,并在规定时间内完成了整改工作。

三、任期内财务状况分析1. 收入情况:任期内,公司总收入实现了稳步增长,主要得益于市场拓展和产品创新。

2. 成本控制:通过成本控制措施,有效降低了运营成本,提高了公司的利润率。

3. 资产负债:公司的资产负债结构保持健康,财务风险处于可控范围内。

四、未来工作展望1. 持续优化财务管理流程,提高工作效率。

2. 加强对新财务法规的学习,确保公司财务管理始终符合最新政策要求。

3. 推动财务信息化建设,利用现代技术手段提升财务管理水平。

五、个人感悟在任期内,我深刻体会到了财务管理的重要性,也认识到了作为一名财务负责人的重大责任。

我将继续努力,不断提升自己的专业能力和管理水平,为公司的长远发展贡献力量。

感谢各位领导和同事们的支持与帮助,我期待与大家共同努力,推动公司财务工作再上新台阶。

此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。

某公司总经理离任经济责任审计报告

某公司总经理离任经济责任审计报告

XX总公司原总经理XX离任的经济责任审计报告中国XX(集团)公司:我们接受委托,对XX总公司原总经理XX同志任职期间(1998年3月31日至2001年8月31日)相关年度的会计报表以及与其经济责任相关的资料进行了审计。

这些会计报表及相关资料的真实性、完整性由XX总公司负责,我们的责任是对这些会计报表及相关资料进行审计,并出具XX同志离任的经济责任审计报告。

我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》及国家有关的经济责任审计法规进行的。

在审计过程中我们结合XX总公司的实际情况,实施了包括抽查会计记录、调查内部控制制度等我们认为必要的审计程序。

现将审计情况报告如下:一、公司的基本情况XX总公司是中国XX(集团)公司的全资子公司,其前身为XX 管理公司,成立于1991年5月,是由国家旅游局批准的全国首批十六家管理公司之一,主要从事饭店资产管理、物业管理、饭店业务咨询、饭店从业人员培训、饭店设备用品供应等业务。

1999年经过重组,拥有XX大厦有限责任公司、XX饭店、XXXXX 饭店、XX秀饭店、XXXX大酒店有限责任公司等全资、控股星级饭店子公司。

2000年元月“XX管理公司”更名为“XX总公司”,成为集饭店资产与饭店管理为一体的大型饭店企业。

2000年末XX集团将大连XX建XX厦有限公司等八家饭店的股权授权给XX总公司管理,将XX饭店等三家饭店的股权和权益委托XX总公司监管。

1998年3月31日至2001年8月31日审计期间XX总公司法定代表人XX;现法定代表人为XX,注册资金22,239万元。

根据委托协议,本次审计范围仅包括XX总公司及其子公司,列入审计范围的子公司概况如下:其中XX饭店自1983年起由X店代为管理,XX总公司没有参与经营管理。

1999年至2001年年审时,会计师事务所均出具拒绝表示意见的审计报告。

二、基本会计政策1.会计制度执行《旅游、饮食服务企业会计制度》及补充规定。

2.会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止为一个会计期间。

怎么写公司总经理离任经济责任审计测评内容

怎么写公司总经理离任经济责任审计测评内容

怎么写公司总经理离任经济责任审计测评内容全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:当一家公司的总经理离任时,对其在任期间的经济责任进行审计测评显得尤为重要。

这一过程可以帮助公司确保总经理在管理公司财务和资产方面的行为合法和透明,同时也可以帮助公司更好地了解总经理在任期间的工作表现和业绩情况。

以下是关于如何编写公司总经理离任经济责任审计测评内容的一些建议:审计测评内容应该包括总经理在任期间的财务情况。

这包括总经理的薪酬福利、奖金激励、股权激励等情况的审计,以及总经理在管理公司财务方面的决策和行为的评估。

具体来说,审计应该包括对总经理在财务管理、会计准则遵从、财务报告真实性等方面的审计内容。

审计内容还应该包括对总经理在任期间的资产管理情况的审计。

这包括对总经理管理公司资产的效率和合理性的评估,包括对总经理在资产配置、资产投资、资产减值等方面的决策的分析和评判。

审计人员应该对总经理在资产管理方面的行为进行深入挖掘,以确保公司资产的安全和保值增值。

审计内容还应该包括对总经理在任期间的风险管理情况的审计。

风险管理是公司管理的一个重要方面,总经理应该负有管理和控制公司风险的责任。

审计人员应该评估总经理在风险管理方面的表现,包括对总经理在风险识别、风险评估、风险应对等方面的能力和决策的评估。

确保总经理在任期间有效管理和控制公司风险,保障公司的长期发展。

编写公司总经理离任经济责任审计测评内容时,应该综合考虑总经理在任期间的财务、资产管理、风险管理、合规和绩效等方面的情况,全面客观地评价总经理在公司的工作表现和业绩表现。

只有通过严格的审计测评,公司才能更好地总结总经理的优点和不足,为公司未来的发展提供宝贵参考。

第二篇示例:公司总经理是公司的最高管理者,负责公司的日常运营和决策。

当总经理离任时,他可能会留下一定的经济责任,因此有必要对其离任经济责任进行审计测评。

本文将讨论如何写公司总经理离任经济责任审计测评内容。

一、审计范围在撰写公司总经理离任经济责任审计测评内容时,首先需要确定审计的范围。

企业离任审计报告

企业离任审计报告

任期经济责任审计*******有限公司董事会:我们接受委托,对*******有限公司(以下简称*****有限公司)总经理****同志任职期间(****年**月至****年**月)的财务会计报表及其经济责任相关的资料进行了审计。

这些会计报表及资料的真实性、完整性由*****负责,我们的责任是对以上会计报表及相关会计资料发表审计意见。

我们的审计是根据《中国注册会计师独立审计准则》进行的。

在审计过程中,根据实际情况,实施了包括抽查会计凭证等我们认为必要的审计程序。

现将审计的有关情况报告如下:一、基本情况(介绍该企业的基本情况及被审计人的基本情况)(一) 财务状况(任职开始日)的资产总额为******元, 负债总额为*****元, 所有者权益总额为******元。

(离任日)的资产总额为****元, 负债总额为****元, 所有者权益为****元。

(离任日)比(任职工开始日)资产减少(增加)了***%, 负债(增加)减少了***%, 所有者权益(增加)减少了***%。

具体情况如下:1、长期投资****年***月**日金额为****元, ***年**月**日金额为***元, 比**年**月减少(增加)了***%。

2、应收帐款****年***月**日金额为****元, ***年**月**日金额为***元, 比**年**月减少(增加)了***%。

3、预付帐款****年***月**日金额为****元, ***年**月**日金额为***元, 比**年**月4、存货****年***月**日金额为****元, ***年**月**日金额为***元, 比**年**月减少(增加)了***%。

5、其他应收款****年***月**日金额为****元, ***年**月**日金额为***元, 比**年**月减少(增加)了***%。

6、固定资产****年***月**日金额为****元, ***年**月**日金额为***元, 比**年**月减少(增加)了***%。

保险公司经理离任经济责任审计报告

保险公司经理离任经济责任审计报告

保险公司经理离任经济责任审计报告一、引言本文档是保险公司经理离任经济责任审计报告的编写,旨在对保险公司经理离任期间的经济责任进行审计和评估二、审计目的和范围本次审计的目的是评估保险公司经理在其离任期间是否履行了与经济责任相关的职责,并对其经济责任的履行情况进行审计。

审计范围包括但不限于以下方面:1.经济责任的分析和评估;2.资金管理和投资决策的合规性;3.保险产品设计和定价的合理性;4.经纪费用和佣金的支出和结算;5.公司财务报表的准确性和完整性。

三、审计方法和过程本次审计采用了以下审计方法和过程:1.收集和分析相关的文件和记录,包括财务报表、经济责任合同和文件等;2.进行现场调查和访谈,了解相关人员对经济责任履行情况的看法和评价;3.进行数据分析和比对,查找异常和风险;4.根据审计发现编写审计意见和报告。

四、审计结果和发现经过对保险公司经理离任期间的经济责任进行审计和评估,我们得出以下审计结果和发现:1.经济责任的履行情况良好:保险公司经理在离任期间认真履行了其经济责任,严格按照公司规定和法律法规进行业务操作和决策;2.资金管理和投资决策合规性高:保险公司经理在资金管理和投资决策方面严格遵守相关规定,未发现违规操作和风险;3.保险产品设计和定价合理性较高:保险公司经理在离任期间设计和定价的保险产品相对合理,未发现明显的不当行为;4.经纪费用和佣金支出和结算合规性高:保险公司经理在经纪费用和佣金支出和结算方面遵守了相关规定,未发现异常情况;5.公司财务报表准确性和完整性较高:保险公司经理在离任期间提交的财务报表准确、完整,未发现虚报、误报等情况。

五、审计意见和建议基于以上审计结果和发现,我们向保险公司提出以下审计意见和建议:1.继续加强内部控制:建议保险公司进一步加强内部控制,确保各项经济责任的履行更加规范和严谨;2.针对产品设计和定价进行审查:建议保险公司对产品设计和定价进行审查,确保产品的合理性和竞争力;3.注重市场监测和风险管理:建议保险公司注重市场监测和风险管理,及时发现和应对市场变化和风险;4.提高财务报表透明度:建议保险公司进一步提高财务报表的透明度,准确反映公司的经济状况和财务情况。

某某公司总经理离任经济责任审计报告

某某公司总经理离任经济责任审计报告

我们接受委托,对 XX 总公司原总经理 XX 同志任职期间( 1998 年 3 月 31 日至 2001 年 8 月 31 日)相关年度的会计报表以及与其经济责任相关的资料进行了审计。

这些会计报表及相关资料的真实性、完整性由 XX 总公司负责,我们的责任是对这些会计报表及相关资料进行审计,并出具 XX 同志离任的经济责任审计报告。

我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》及国家有关的经济责任审计法规进行的。

在审计过程中我们结合 XX 总公司的实际情况,实施了包括抽查会计记录、调查内部控制制度等我们认为必要的审计程序。

现将审计情况报告如下:XX 总公司是中国 XX(集团)公司的全资子公司,其前身为XX 管理公司,成立于 1991 年 5 月,是由国家旅游局批准的全国首批十六家管理公司之一,主要从事饭店资产管理、物业管理、饭店业务咨询、饭店从业人员培训、饭店设备用品供应等业务。

1999 年经过重组,拥有 XX 大厦有限责任公司、XX 饭店、XXXXX 饭店、 XX 秀饭店、 XXXX 大酒店有限责任公司等全资、控股星级饭店子公司。

2000 年元月“XX 管理公司”更名为“XX 总公司”,成为集饭店资产与饭店管理为一体的大型饭店企业。

2000 年末 XX 集团将大连 XX 建 XX 厦有限公司等八家饭店的股权授权给 XX 总公司管理,将 XX 饭店等三家饭店的股权和权益委托 XX 总公司监管。

1998 年 3 月 31 日至 2001 年 8 月 31日审计期间 XX 总公司法定代表人 XX ;现法定代表人为 XX,注册资金 22,239 万元。

根据委托协议,本次审计范围仅包括 XX 总公司及其子公司,列入审计范围的子公司概况如下:公司名称XX 大厦有限责任公司北京 XX 饭店XXXX 饭店苏 XX 饭店无 XXX 大酒店有限责任公司资产总额(万元)56,3561,8672,0862,4947,068注册资本(万元)1001,149512.1571.82,100股权比例99.75%100%100%100%51%其中 XX 饭店自 1983 年起由 X 店代为管理, XX 总公司没有参预经营管理。

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XX总公司原总经理XX离任的经济责任审计报告中国XX(集团)公司:我们接受委托,对XX总公司原总经理XX同志任职期间(1998年3月31日至2001年8月31日)相关年度的会计报表以及与其经济责任相关的资料进行了审计。

这些会计报表及相关资料的真实性、完整性由XX总公司负责,我们的责任是对这些会计报表及相关资料进行审计,并出具XX同志离任的经济责任审计报告。

我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》及国家有关的经济责任审计法规进行的。

在审计过程中我们结合XX总公司的实际情况,实施了包括抽查会计记录、调查内部控制制度等我们认为必要的审计程序。

现将审计情况报告如下:一、公司的基本情况XX总公司是中国XX(集团)公司的全资子公司,其前身为XX 管理公司,成立于1991年5月,是由国家旅游局批准的全国首批十六家管理公司之一,主要从事饭店资产管理、物业管理、饭店业务咨询、饭店从业人员培训、饭店设备用品供应等业务。

1999年经过重组,拥有XX大厦有限责任公司、XX饭店、XXXXX 饭店、XX秀饭店、XXXX大酒店有限责任公司等全资、控股星级饭店子公司。

2000年元月“XX管理公司”更名为“XX总公司”,成为集饭店资产与饭店管理为一体的大型饭店企业。

2000年末XX集团将大连XX建XX厦有限公司等八家饭店的股权授权给XX总公司管理,将XX饭店等三家饭店的股权和权益委托XX总公司监管。

1998年3月31日至2001年8月31日审计期间XX总公司法定代表人XX;现法定代表人为XX,注册资金22,239万元。

根据委托协议,本次审计范围仅包括XX总公司及其子公司,列入审计范围的子公司概况如下:其中XX饭店自1983年起由X店代为管理,XX总公司没有参与经营管理。

1999年至2001年年审时,会计师事务所均出具拒绝表示意见的审计报告。

二、基本会计政策1.会计制度执行《旅游、饮食服务企业会计制度》及补充规定。

2.会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止为一个会计期间。

3.记账本位币以人民币为记账本位币。

4.记账基础和计价原则以权责发生制为记账基础,以历史成本为计价原则。

5.固定资产及其折旧、在建工程(1)固定资产计价标准:使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单价在2000元以上,使用年限超过二年的,作为固定资产核算。

(2)固定资产折旧采用平均年限法计算。

(3)在建工程按各项工程实际发生的支出核算。

在建设期内为该工程所发生的借款利息支出和外汇折算差额计入该工程成本。

已验收合格并交付使用的工程转入固定资产。

6.主要税项(1)营业税餐饮、客房等收入按营业额的5%计缴,交通运输收入按营业额的3%计征;(2)城市维护建设税按流转税的7%计缴;(3)所得税按应纳税所得额的33%计缴;(4)教育费附加按流转税的3%-4%计缴;三、审计情况(一)审计程序及审计调整情况为了真实地反映XX总公司原总经理XX在任期间的财务状况和经营业绩,我们对XX总公司及下属子公司自1998年3月31日至2001年8月31日期间的会计报表进行了审计,对需调整事项进行了调整,主要调整内容包括:1、对审计期间“以前年度损益调整”科目的调整XX总公司及其子公司在审计期间的“以前年度损益调整”科目,我们按照《企业会计准则-会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的要求,追溯调整了相应年度的会计报表的相关科目。

2、对年度会计报表年初数的调整XX总公司及其子公司根据会计师事务所审计意见,部分年度会计报表对以前年度需调整事项直接调整会计报表年初数,我们按照《企业会计准则-会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的要求,追溯调整了相应年度的会计报表的相关科目。

3、对2001年8月会计报表损益科目的调整XX总公司及其子公司对投资收益等科目的调整及会计师事务所审计调整事项应在年末处理,由于本次审计截止日为2001年8月31日,我们按照权责发生制原则对2001年8月份会计报表的相关科目进行了相应的调整。

4、对华侨饭店会计报表的调整华侨饭店于2000年与新禧汽车公司分账,2001年末又合并为一体,考虑到审计期间经营指标的可比性,我们将新禧汽车公司2000年及2001年8月份的会计报表,均分别并入XXX会计报表。

5、其它有关事项的调整。

在审计过程中除上述四项调整外,对财务状况和经营成果有影响的会计事项也进行了调整。

6、关于年度会计报表的合并范围XX总公司1999年以后将XX大厦有限责任公司等五个公司纳入子公司进行核算。

1998年没有建立投资关系而没有纳入子公司范围进行核算,这次审计为了对审计期间会计指标进行比较,我们对1998年财务数据进行了汇总,并作为基期数据进行对比。

(二)财务状况及分析1、审计调整后资产负债主要情况如下:单位:万元项目1998.3.31. 1998.12.31. 1999.12.31 2000.12.31 2001.8.31流动7,740.36 7,724.66 22,071.77 7,733.37 7,530.49 资产固定60,499.38 57,475.99 55,420.51 60,247.62 58,591.87 资产资产73,414.41 70,300.02 83,382.17 70,108.22 68,331.88 总计负62,490.22 58,641.58 60,073.95 44,455.31 43,564.51 债合计所有10,924.18 11,658.43 22,831.97 25,283.01 24,473.26 者权益资产85.1% 83.4% 72.0% 63.4% 63.8% 负债率2、数据变动情况分析从上表数据可以看出,审计期间资产总额变化不大,负债减少18,925.71万元,所有者权益增加13,549.08万元。

主要原因是中国XX(集团)公司对XX总公司增加投资18,280.90万元,以及1998年3月至2001年8月累计亏损4574.65万元造成的;资产负债率由1998年3月31日的85.1%降低到2001年8月31日的63.8%,从而提高了公司偿债能力。

(三)经营状况及利润分析1、审计调整后利润表主要数据如下:单位:万元项目1998.4-12. 1999.1-12. 2000.1-12. 2001.1-8.营业收8,952.41 10,368.96 10,677.31 7,511.74 入主营业1,173.20 1,479.37 1,340.33 999.10 务成本税金及470.84 542.21 566.70 397.29 附加经营费4,018.74 4,938.37 3,660.07 2,191.61 用管理费3,157.57 4,537.42 6,077.16 4,441.97 用财务费891.71 686.06 559.31 322.31 用利润总-763.09 -1,586.88 -1,405.28 -819.40 额营业利润率-8.52% -15.30% -13.16% -10.91%2、数据变动情况分析从上表数据可以看出,审计期间营业收入波动不大,主营业务成本有所下降,主要是因为实行GOP考核模式和部门考核制度后,经营者加强了成本费用的管理力度;期间费用变化不大,亏损额逐年减少,而营业利润率从1999年的-15.3%,到2001年1-8月的-10.91%,说明总公司十分注重经营质量。

(四)权益状况及其分析1、审计调整后的股东权益情况如下:单位:万元项目1998.3.31.1998.12.311999.12.312000.12.312001.8.31实收资本5,243.18 6,758.08 24,560.5528,462.3428,462.34资本公积4,943.64 4,943.64 5.37 5.37 5.37 盈余公积1,374.09 1,462.55 1,529.11 1,529.11 1,529.11未分配利润-636.72-1,505.83-3,263.06-4,713.81-5,523.57资本保值增值率92.85% 85.50% 93.65% 96.80% 92.85%2、权益变动情况分析审计期间实收资本增加23,219.16万元,比1998年3月31日增加了4.43倍,主要是1999年中国XX(集团)公司将XX大厦等公司改组为XX总公司的子公司,增加了对XX总公司的投资。

由于市场竞争压力增大,企业负担较重,扣除增资因素外,XX总公司保值增值率环比计算为下降趋势。

(五)内部控制制度情况XX同志任职期间,重视对饭店管理模式的改革,积极推广国际先进的饭店管理经验,并从硬件和软件上加大改革力度,强化并完善了XX总公司的内部控制制度。

1、在全公司范围内推广计算机应用和电算化管理自1999年起公司下发文件,要求各子公司在财务核算和日常管理中进行微机管理,在硬件上向正规化、国际化靠拢,节省了成本,为管理层快速决策、细化考核提供了保证。

2、在所属公司范围内推行国际饭店管理的模式——GOP指标管理模式由于饭店经营业绩受饭店投资规模、负债比率、历史形成的包袱等影响,传统的考核指标不能公正、正确地评价饭店经营者的业绩。

从1999年起,实行GOP指标考核办法,将饭店管理方分为业主方和经营方,经营方负责核算与日常经营有关的经济活动,即只对经营方可以控制的收入、费用负责;业主方负责核算与日常经营无关的、经营者无法控制的成本费用,如对外投资、固定资产折旧、基建借款利息支出、以前形成的往来款等。

实行GOP考核办法,分清了经营者的经营责任和业绩,调动了饭店经营者的积极性。

3、实行目标责任制管理XX同志任职期间,XX总公司打破了“大锅饭”,对各部门定编定岗,并将考核指标分解到各部门,将部门利益与员工利益挂钩,有效地控制了成本,调动了员工的积极性。

我们认为,以上举措更新了饭店的经营管理理念,打破了传统思维的束缚,为XX总公司提高管理水平、走向国际化奠定了基础。

(六)任期内廉政的情况审计过程中,我们没有发现XX同志任职期间有违反国家法律、法规以及廉政规定的事项。

四、审计中发现的主要问题(一)会计核算工作存在薄弱环节1、因XX市中国旅行社当时承建酒店时的基建账务至2000年2月尚未转入XXXX大酒店有限责任公司,导致XXXX大酒店有限责任公司前期固定资产没有及时结算入账,故少计提折旧较大,影响相关年度损益。

2、根据1999年XX集团与XX大厦有限责任公司签署的《债务确认协议》,债权人由XX集团变更为XX总公司,现由于内部债务总额发生变化,且有关债务手续尚不完备,账面上没有体现相关的财务费用。

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