狼性文化
狼性文化是什么
狼性文化是什么引言：狼性文化有三大特征。
1.嗅觉敏锐，善于捕捉机会。
2.富有进取心与进攻心，专注与执着。
3.团队协作精神。
这三大特征，既是狼性文化的优势所在，又是狼性文化的好处所在。
利与弊，也就是我们所讲的好处与坏处。
狼性文化还有的好处，是关心照顾团队内弱势群体，培养与教育正在成长中的团队成员。
什么是狼性文化，它的利和弊有什么?在了解狼性文化之前，必须了解狼。
狼是哺乳纲犬科犬属的一种大型犬形哺乳动物，它的外形和狼狗相似，但吻略尖长，口稍宽阔，耳竖立不曲，尾挺直状下垂，毛色棕灰。
狼的第一个特点是狼的适应性特别强，无论是山地、林区、草原、荒漠、半沙漠以至冻原，都有狼群生存。
狼的第二个特点是过群居生活。
狼的第三个特点是有着极为严格的等级制度。
以家庭为单位的狼群，由一对具有优势的母狼与公狼，为团队领导;以兄弟姐妹为单位的狼群，由其中最强壮的狼，为团队领导。
小团队的狼领导是头狼。
迁徙狼群里，有众多的头狼，头狼里最强壮的为狼王。
狼的第四个特点是有领地范围意识。
狼的第五个特点是年龄大的狼照顾年纪小的狼。
狼族的家庭观念与族群观念强。
狼的第六个特点是耐力好，执着，知恩图报。
由于狼具有这些特点，因此有企业家就提炼出狼的哲学，狼的文化。
狼的哲学，最让人夸奖的优点是极强的团队精神。
狼性文化就是总结狼的习性特点，从而总结出来的文化。
狼性文化标榜的就是团队合作精神。
狼在对付强大的对手时，会配合默契，以团队的力量锲而不舍地去达到目标。
提倡狼性文化就是看中了狼的团队合作精神。
这种精神，是一种凝集力、合作力、协调力、责任感、使命感的集合体。
现在我们有些企业，员工们相互拆台，个人主义超过了集体主义，打同事的小报告，自私自利，尔虞我诈，勾心斗角，争权夺利，排挤同事等等，把精力放在了内讧、内斗、内耗上面，影响工作的完成进度与完美度。
对这样的企业是需要引进狼性文化来强调员工们的团队合作精神，来强化员工们的合作与协调的能力。
有些企业员工们的团队精神本来就非常好，员工们都能自动、自觉、自发地相互信任、相互配合，齐心协力地把工作完成好，像这样的企业就没有必要引进狼性文化，因为狼性文化有它残忍的一面。
企业文化与狼性
企业文化与狼性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的行为起着重要的影响。
而狼性文化则是一种强调竞争、进取和团队合作的文化风格，它能够激发员工的潜能，提高企业的竞争力。
本文将探讨企业文化与狼性之间的关系，并提供一些实施狼性文化的建议。
一、企业文化与狼性的关系1.1 企业文化的定义和作用企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。
它能够影响员工的行为、决策和态度，对企业的发展和绩效产生重要影响。
1.2 狼性文化的定义和特点狼性文化是一种强调竞争、进取和团队合作的文化风格。
它鼓励员工敢于冒险、勇于创新，并追求卓越的绩效。
1.3 企业文化与狼性的关系企业文化和狼性并不是对立的关系，而是可以相互融合的。
企业文化为狼性提供了一种价值观和行为准则的基础，而狼性则能够激发企业文化中的活力和潜能。
二、实施狼性文化的建议2.1 建立明确的目标和激励机制为了实施狼性文化，企业需要建立明确的目标和激励机制。
目标应该具体、可衡量，并与企业的战略目标相一致。
激励机制可以包括奖金、晋升和荣誉等，以激发员工的积极性和竞争意识。
2.2 培养团队合作和创新精神狼性文化强调团队合作和创新精神。
企业可以通过组织团队活动、定期举行创新大赛等方式，培养员工的团队合作和创新能力。
同时，企业应该鼓励员工提出新的想法和建议，并给予适当的奖励和认可。
2.3 建立公平和透明的竞争机制狼性文化需要建立公平和透明的竞争机制，以确保员工的竞争是基于能力和表现的。
企业可以通过设立评选机制、定期进行绩效评估等方式，为员工提供公平的竞争环境。
2.4 培养领导力和沟通能力狼性文化需要有具备领导力和良好沟通能力的员工。
企业可以通过培训、导师制度等方式，提升员工的领导力和沟通能力。
同时，企业应该鼓励员工参与外部培训和学习，不断提升自己的能力和素质。
2.5 建立学习型组织狼性文化需要建立学习型组织，鼓励员工不断学习和成长。
狼性文化_YG
实例
《亮剑》 李云龙：在狼的眼里，所有叫阵的对手都是 他眼中一块肉。
华为
狼性文化的始作俑者。 十二年昂首世界500强,07年的产值1200亿。
大田
2002~2007年 从寂寂无名到挺进全国五强
怎样具有狼性精神
“披着狼皮的狼”
“披着羊皮的狼”
狼性文化，顾名思义，便知是企业文化中 一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏 精神。 作为企业，把狼这一物种作为自己模仿学 习的对象，学习狼身上的所特有而自己欠 缺的特质，从而形成自己独有的企业行为 标准，即所谓的“狼性文化”。
“狼性文化”的特征
对市场极度敏感，善于捕捉战机 不懈进取，意志坚定，永不言败 智慧，技战术水平高 分工明确，责任心极强 团队协同作战能力强
狼
图 腾
卢 宁
入佛门不要六根不净
入商界不要狼性不足
什么是狼 狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生 物最高的食物链终结者之一，是群居 动物中最有秩序、纪律的族群。
什么是狼性 所谓“狼性”就是“哪有肉隔老远就能 嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身。” 其特点：冷静、睿智、耐性、战略的结 合体。
什么是狼性文化
“披着狼皮的羊”
把握今天，拥有未来
谢谢
关于“狼性文化”心得体会（3篇）
关于“狼性文化”心得体会狼性文化是一种强调团队合作和个人竞争力的企业文化。
它强调员工之间的相互竞争，鼓励员工追求个人目标和事业成功。
狼性文化在一定程度上可以激发员工的潜能并推动企业的发展，但同时也存在一些负面影响。
在我工作中对狼性文化的感悟如下：首先，狼性文化强调竞争和胜利。
竞争是市场经济中的常态，它可以激发团队成员的进取心和创造力，促使他们不断提升个人能力。
我在工作中的竞争对手是同一个团队的其他成员，我们之间互相激励，这促使我不断努力提高自己的工作能力。
狼性文化的激励机制也为员工提供了发展的平台，只有在竞争中不断提升自己，才能立于不败之地。
其次，狼性文化注重团队协作。
尽管狼性文化强调个人竞争力，但在团队中，团队合作的重要性同样不可忽视。
团队的成功离不开每个成员的贡献和合作。
在团队合作中，每个人都有自己的优势和专长，通过充分发挥每个人的优势，可以更好地完成团队任务。
我经常通过与团队成员合作，共同解决问题，相互学习和借鉴经验，提高了自己的工作能力。
此外，狼性文化还鼓励员工勇于面对挑战。
工作中难免会遇到各种困难和挑战，狼性文化强调员工要勇于面对并克服这些困难。
这种勇敢面对挑战的态度可以使员工迎难而上，不断突破自己的能力极限，实现个人和团队的成长。
在我工作中，我也尝试着敢于接受新的任务和项目，挑战自己的能力，并且通过不断学习和努力，逐渐取得了一定的成绩。
然而，我也逐渐意识到狼性文化存在一些负面影响。
首先，狼性文化可能导致恶性竞争和内耗。
在竞争的环境下，有些员工可能会采取不择手段的方式来获得个人利益，这可能会导致团队内部的紧张关系和摩擦。
同时，过分强调个人竞争力可能会忽视团队整体利益，影响团队的凝聚力和合作效率。
此外，狼性文化可能也会对员工的身心健康造成一定的压力。
竞争本身是一种激励，但当竞争压力过大时，可能会导致员工出现焦虑、抑郁等心理健康问题。
狼性文化还强调团队成员的绩效评价和排名，对那些表现不佳的员工可能会造成压力和排斥，这可能导致员工的不良心理和工作热情的下降。
狼性文化与团队精神
高效执行与结果导向
狼性文化注重高效执行和结 果导向，强调快速决策和行
动。
自我驱动与责任心
狼性文化鼓励个体自我驱 动，具备责任心和主动性。
高压环境下的适应能力
狼性文化要求个体在高压 环境下具备适应能力和抗
压能力。
团队精神的概念与重要性
团队精神的定义
团队精神的内涵与外延
团队精神是指团队成员之间的合作、信任和共同目标的 意识和行动。
团队精神的核心要素
团队精神的核心要素包括团队合作、沟通协作和共同目 标等。
团队精神的重要性
团队精神对于团队协作的作用 团队精神能够促进团队成员之间的协作和合作，提高团队的效率和绩效。
团队精神对于组织发展的意义 团队精神有助于增强组织的凝聚力和竞争力，推动组织的持续发展和创新。
狼性文化与团队精神的关系 与互补
失败案例分析
公司C的狼性文化与团队精神问题 公司C在建立狼性文化时忽视了团队合作和信任，导致团队精神的缺失和失败。
公司D的狼性文化与团队精神问题 公司D过于强调个体竞争和拼搏，忽视了团队协作和沟通，导致狼性文化和团队精神的失衡。
狼性文化与团队精神的未来 发展趋势
狼性文化的发展趋势
狼性文化在不同行业的应用
谢谢大家
汇报人：
汇报日期：20XX年
狼性文化与团队精神
汇报人：
汇报日期：20XX年
目录 Catalogue
1. 狼性文化的概念与特点
2. 团队精神的概念与重要性
3. 狼性文化与团队精神的关系与
互补
5. 狼性文化与团队精神的案例分
析
4. 建立狼性文化与培养团队精神
的方法与实践
6. 狼性文化与团队精神的未来发
我谈企业文化——狼性文化1简版
我谈企业文化——狼性文化1引言概述：企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，它对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
在众多的企业文化中，狼性文化是一种特殊的企业文化形式，它强调竞争、拼搏和进取，本文将从五个大点来阐述狼性文化的特点和作用。
正文内容：1. 狼性文化的特点：1.1 激励竞争：狼性文化鼓励员工之间的竞争，通过竞争激发员工的潜能和创造力。
1.2 追求卓越：狼性文化追求卓越，要求员工在工作中不断超越自我，追求更高的目标和成就。
1.3 高度责任感：狼性文化强调员工对自己的工作负责，要求他们承担起自己的责任，不推卸责任。
1.4 高压环境：狼性文化创造了一种高压的工作环境，通过压力激发员工的潜能，促使他们更加努力地工作。
1.5 高效执行：狼性文化注重执行力，要求员工能够迅速行动，高效完成任务。
2. 狼性文化的作用：2.1 激发员工的潜能：狼性文化能够激发员工的潜能，让他们在竞争中不断成长和进步。
2.2 提高企业的竞争力：狼性文化能够提高企业的竞争力，通过竞争激发员工的创造力和创新能力，推动企业不断发展。
2.3 增强团队凝聚力：狼性文化能够增强团队的凝聚力，通过竞争和合作，让团队成员相互激励，共同追求目标。
2.4 塑造企业形象：狼性文化能够塑造企业的形象，让企业在市场中展现出强大的竞争力和执行力。
2.5 提升员工的职业素养：狼性文化能够提升员工的职业素养，通过高压的工作环境和高要求的工作标准，让员工不断提高自己的能力和素质。
总结：狼性文化作为一种特殊的企业文化形式，具有激励竞争、追求卓越、高度责任感、高压环境和高效执行等特点。
它能够激发员工的潜能，提高企业的竞争力，增强团队凝聚力，塑造企业形象，提升员工的职业素养。
然而，狼性文化也需要注意平衡，不能过度强调竞争而忽视员工的发展和福利，只有在平衡的前提下，狼性文化才能发挥最大的作用，推动企业的可持续发展。
狼性文化实施方案
狼性文化实施方案一、概述。
狼性文化是一种积极向上、团结奋进的企业文化，它强调团队合作、敢于拼搏、追求卓越的精神。
在当今竞争激烈的市场环境下，狼性文化已成为许多企业追求的目标。
本文档旨在提供一套狼性文化实施方案，帮助企业建立和推行狼性文化，激发员工的潜能，提高企业的竞争力。
二、核心价值观。
1. 团队合作，强调团队合作，倡导相互支持、共同成长的精神。
2. 敢于拼搏，鼓励员工敢于挑战自我，勇于面对困难，追求卓越。
3. 追求卓越，倡导追求卓越的工作态度，不断提升自我，追求更高的目标。
三、实施方案。
1. 建立狼性文化宣传机制。
通过企业内部媒体、员工培训、团队活动等形式，宣传狼性文化的核心价值观，激发员工的热情和积极性，使其深刻理解和认同狼性文化。
2. 设立激励机制。
建立激励机制，对员工在团队合作、敢于拼搏、追求卓越等方面表现突出的个人或团队给予奖励，激发员工的工作热情和创造力。
3. 建立培训体系。
组织各类培训活动，包括狼性文化理念的培训、团队合作技能的培训、激励机制的培训等，提升员工的综合素质和专业能力。
4. 创造良好的工作氛围。
营造积极向上、团结奋进的工作氛围，建立健康的内部沟通机制，鼓励员工敢于表达、敢于创新，推动企业不断向前发展。
5. 强化管理监督。
加强对狼性文化实施的管理监督，建立绩效评估体系，对狼性文化实施效果进行定期评估和调整，确保狼性文化的落地和深入。
四、总结。
狼性文化实施方案的成功落地需要全员参与，需要企业领导层的坚定支持和有效推动。
只有通过全员共同努力，才能使狼性文化成为企业的核心竞争力，推动企业不断向前发展。
希望本文档提供的狼性文化实施方案能够对企业建立和推行狼性文化有所帮助。
我谈企业文化——狼性文化1
我谈企业文化——狼性文化1企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和组织氛围，它对企业的发展和员工的行为起到重要的影响。
狼性文化是一种特殊的企业文化，强调竞争、进取和团队合作，以达到迅速发展和取得成功的目标。
下面将详细介绍狼性文化的特点、优势以及如何营造和培养狼性文化。
一、狼性文化的特点1. 强调竞争：狼性文化鼓励员工之间的竞争，激发个人潜力，促使员工不断进步和提高自己的能力。
企业会设立明确的目标和绩效考核体系，通过竞争激励员工追求卓越。
2. 进取精神：狼性文化鼓励员工积极主动，勇于创新和冒险。
员工被鼓励提出新的想法和解决方案，不断寻求突破和改进，以适应市场的变化和挑战。
3. 团队合作：狼性文化强调团队合作的重要性。
员工被鼓励相互合作，共同努力实现企业的目标。
团队合作可以提高工作效率和质量，促进员工之间的相互支持和信任。
4. 高效执行：狼性文化注重执行力，强调将策略和目标转化为实际行动。
员工被要求具备高效的工作能力和自我管理能力，能够快速有效地完成任务。
二、狼性文化的优势1. 提高竞争力：狼性文化通过鼓励员工之间的竞争，激发员工的潜能，提高企业的竞争力。
员工在竞争中不断进步，推动企业快速发展。
2. 增强创新能力：狼性文化鼓励员工积极主动，勇于创新和冒险。
员工在积极的创新氛围中能够提出新的想法和解决方案，推动企业不断改进和发展。
3. 加强团队合作：狼性文化注重团队合作，促进员工之间的相互支持和信任。
团队合作可以提高工作效率和质量，推动企业实现更大的成就。
4. 提升执行力：狼性文化强调高效执行，员工具备高效的工作能力和自我管理能力，能够快速有效地完成任务。
这有助于企业迅速应对市场变化和挑战。
三、营造和培养狼性文化的方法1. 建立明确的目标和绩效考核体系：企业应设立明确的目标，并建立科学的绩效考核体系，激励员工追求卓越。
目标和绩效考核应与员工的个人发展和企业的发展密切结合。
2. 培养竞争意识：企业可以通过竞赛活动、奖励机制等方式培养员工之间的竞争意识。
我谈企业文化——狼性文化1
我谈企业文化——狼性文化1引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式。
不同企业有不同的文化类型，其中狼性文化是一种比较特殊的企业文化类型。
本文将从五个方面详细阐述狼性文化的特点和影响。
一、狼性文化的特点：1.1 高度竞争性：狼性文化强调员工之间的竞争，鼓励员工不断超越自我，追求卓越。
1.2 激励机制：狼性文化建立了一套明确的激励机制，通过奖励和晋升来激发员工的积极性和创造力。
1.3 高压工作环境：狼性文化要求员工承受较大的工作压力，追求快速高效的工作方式。
二、狼性文化的影响：2.1 激发创新：狼性文化鼓励员工勇于创新，不断寻找新的商业机会和解决方案。
2.2 提高效率：狼性文化追求高速发展和高效率工作，激发员工的工作激情，提高工作效率。
2.3 培养团队合作：狼性文化注重团队合作，通过竞争激励来促进团队成员之间的合作和协作。
三、狼性文化的优势：3.1 突破平庸：狼性文化鼓励员工勇于挑战，不满足于平庸，追求卓越表现。
3.2 激发潜能：狼性文化通过竞争和激励机制，激发员工的潜能，使其全力以赴。
3.3 增强企业竞争力：狼性文化能够使企业在市场竞争中脱颖而出，提高企业的竞争力。
四、狼性文化的挑战：4.1 压力过大：狼性文化可能给员工带来过大的工作压力，导致身心健康问题。
4.2 团队合作困难：狼性文化过于强调竞争，可能导致团队合作困难，影响整体工作效果。
4.3 缺乏人性关怀：狼性文化注重结果，可能忽视了对员工的人性关怀，导致员工流失率较高。
五、如何构建健康的狼性文化：5.1 平衡竞争与合作：在狼性文化中，要平衡竞争与合作的关系，注重团队合作的同时，鼓励个人竞争。
5.2 关注员工福利：在狼性文化中，要关注员工的身心健康，提供适当的福利和支持。
5.3 建立公平公正的激励机制：狼性文化中的激励机制应该建立在公平公正的基础上，激发员工的积极性和创造力。
总结：狼性文化作为一种特殊的企业文化类型，具有一定的优势和挑战。
我谈企业文化——狼性文化1 (2)
我谈企业文化——狼性文化1企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
狼性文化是一种以激烈竞争、高效执行和追求成功为核心的企业文化。
本文将从狼性文化的定义、特点、优势和挑战等方面进行详细阐述。
一、狼性文化的定义狼性文化是一种以狼为象征的企业文化，它强调团队合作、激励竞争和追求卓越。
狼性文化注重高效执行，追求目标的实现，并鼓励员工勇于面对挑战，迎接变革。
它以狼的团队合作、敏锐的触觉和敢于冒险的精神为特点，旨在激发员工的潜能，提高企业的竞争力。
二、狼性文化的特点1. 激烈竞争：狼性文化强调竞争意识和竞争力的培养，鼓励员工在激烈的市场竞争中不断进取，追求卓越。
2. 高效执行：狼性文化注重结果导向和高效执行，强调执行力和执行效率，要求员工快速行动、迅速决策。
3. 追求成功：狼性文化鼓励员工勇于追求成功，不断挑战自我，超越自我，追求卓越的成绩和业绩。
4. 团队合作：狼性文化强调团队合作精神，倡导员工之间的互助和协作，共同面对挑战，共同实现目标。
三、狼性文化的优势1. 提高竞争力：狼性文化鼓励员工积极竞争，激发潜能，提高企业的竞争力，使企业在市场中脱颖而出。
2. 增强执行力：狼性文化注重高效执行，强调结果导向，能够提高企业的执行力，迅速应对市场变化。
3. 激发创新：狼性文化鼓励员工勇于冒险和创新，能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业的创新发展。
4. 增强凝聚力：狼性文化强调团队合作，能够增强员工之间的凝聚力，形成共同的目标和价值观。
四、狼性文化的挑战1. 高压工作：狼性文化追求高效执行和追求成功，可能导致员工面临更大的工作压力和工作量。
2. 竞争过度：狼性文化强调激烈竞争，如果竞争过度，可能导致员工之间的合作变得困难，影响团队的凝聚力。
3. 创新风险：狼性文化鼓励员工勇于冒险和创新，但过度冒险可能带来更大的风险和不确定性。
4. 价值观冲突：狼性文化的价值观可能与员工个人的价值观存在冲突，需要企业管理层做好沟通和引导。
我谈企业文化——狼性文化1
我谈企业文化——狼性文化1狼性文化是一种在企业中广泛应用的管理理念，它强调以狼作为象征，倡导团队合作、进取精神和竞争意识。
本文将详细介绍狼性文化的定义、特点、优势以及如何落地实施。
一、狼性文化的定义狼性文化是指在企业中倡导团队合作、进取精神和竞争意识的一种管理理念。
它以狼作为象征，强调团队的协作能力、个人的积极进取和竞争力。
狼性文化鼓励员工拥有敏锐的洞察力、勇往直前的决心和团结一致的合作精神，以达到企业目标。
二、狼性文化的特点1. 团队合作：狼性文化强调团队的合作和协作能力，鼓励员工相互支持、相互帮助，共同面对挑战和解决问题。
2. 进取精神：狼性文化鼓励员工积极进取，勇于尝试新的方法和创新，追求卓越，不断提升自我。
3. 竞争意识：狼性文化倡导竞争意识，鼓励员工之间的良性竞争，激发个人潜力，提高工作效率和绩效。
4. 高效决策：狼性文化注重高效决策，鼓励员工快速做出决策并承担责任，以应对市场的变化和竞争的挑战。
三、狼性文化的优势1. 提高团队凝聚力：狼性文化强调团队合作，增强了团队成员之间的凝聚力和归属感，促进了团队的协作和协调。
2. 激发员工潜力：狼性文化鼓励员工积极进取，激发了员工的潜力和创造力，提高了工作效率和绩效。
3. 增强竞争力：狼性文化倡导竞争意识，激发了员工之间的竞争，促使员工不断提升自我，提高企业的竞争力。
4. 适应市场变化：狼性文化注重高效决策，使企业能够迅速应对市场的变化和竞争的挑战，保持竞争优势。
四、狼性文化的落地实施1. 建立明确的目标：制定明确的目标和指标，让员工明确工作方向和目标，激发员工的积极性和进取精神。
2. 培养团队合作意识：组建高效的团队，建立相互信任和合作的氛围，鼓励员工之间的互相支持和协作。
3. 激励员工竞争：设立激励机制，鼓励员工之间的竞争，激发员工的潜力和创造力，提高绩效和工作效率。
4. 培养领导力：培养具有领导力的员工，能够带领团队共同进步，推动企业的发展。
狼性的企业文化指的是什么
狼性的企业文化指的是什么狼性的企业文化指的是什么狼性文化是一种带有野性的拼搏精神。
狼性的企业文化是一个什么样的概念？下面是店铺为你整理的狼性的企业文化指的是什么的含义，希望对你有帮助。
狼性的企业文化含义狼性地“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“贪”是指对工作和事业孜孜不倦地追求;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
狼性的企业文化特征首先，嗅觉敏锐，善于捕捉机会。
在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。
难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。
在商界，从行业的发展到战略的制订，从价格的变动到竞争者的动静，也无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”的狼性。
其次，富于进取心和攻击性，且不轻言失败。
狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃。
而且狼并不是咬死一只饱腹而已，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。
这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。
最后也是最重要的应该是团队精神。
狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。
在竞争日益激烈的企业界，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。
狼性的企业文化内涵狼性文化是一个整合的概念，当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念，缺一则不足为“狼性”。
人们在接受狼性文化理念时，肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。
狼性最明显的特征是什么?那就是狼性的残忍，置对方于死地而后快的残忍。
于是，在提倡狼性文化的时候，一些企业很可能偏重这一点而不及其余。
这样，使得一些企业一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等，狼性文化的主旨内涵就是“狠”。
我谈企业文化——狼性文化1
我谈企业文化——狼性文化1我谈企业文化——狼性文化引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认知和共同行动。
不同的企业文化会对企业的发展和员工的工作产生不同的影响。
本文将探讨狼性文化这一特殊的企业文化，介绍其特点和优势，并分析其在现代商业环境中的适用性。
一、狼性文化的特点：1.1 竞争意识强烈：狼性文化强调竞争，鼓励员工之间的竞争和团队之间的竞争，以激发员工的潜能和创造力。
1.2 追求卓越：狼性文化要求员工不断追求卓越，不满足于平庸，不断挑战自己的极限，追求更高的目标和更好的结果。
1.3 快速决策和执行：狼性文化倡导快速决策和执行，强调行动力和执行力，以应对市场的变化和竞争的挑战。
二、狼性文化的优势：2.1 激发员工的潜能：狼性文化鼓励员工竞争和挑战自己，激发了员工的潜能和创造力，提高了员工的工作效率和质量。
2.2 增强企业的竞争力：狼性文化强调快速决策和执行，使企业能够更快地应对市场的变化和竞争的挑战，提高了企业的竞争力。
2.3 塑造企业的形象：狼性文化追求卓越和成功，能够塑造企业的形象，吸引更多的优秀人才和合作伙伴，提升企业的声誉和影响力。
三、狼性文化的适用性：3.1 适合竞争激烈的行业：狼性文化适合那些竞争激烈、市场变化快速的行业，能够帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地。
3.2 适合追求高速成长的企业：狼性文化能够激发员工的潜能，提高企业的工作效率和质量，适合那些追求高速成长的企业。
3.3 适合强调创新和变革的企业：狼性文化鼓励员工挑战自己的极限，追求卓越，适合那些强调创新和变革的企业，能够推动企业不断发展和进步。
四、狼性文化的挑战和应对策略：4.1 员工压力过大：狼性文化可能会给员工带来过大的压力，企业应关注员工的身心健康，提供适当的支持和帮助。
4.2 团队合作的挑战：狼性文化强调竞争，可能会对团队合作造成一定的挑战，企业应加强团队建设，提高团队协作能力。
4.3 企业形象的风险：狼性文化追求卓越和成功，但也可能导致企业形象受损，企业应注重企业社会责任，避免过度竞争和不当行为。
企业文化与狼性
企业文化与狼性一、引言企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和，它对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
而狼性文化则是一种强调竞争、拼搏和进取精神的企业文化，它鼓励员工勇于面对挑战、追求卓越，并以结果为导向。
本文将探讨企业文化与狼性文化的关系，以及如何在企业中建立一种既有文化凝结力又有竞争力的文化。
二、企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一。
良好的企业文化可以有效地激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和满意度。
它还能够增强企业的凝结力和团队合作精神，促进员工之间的沟通和合作，从而为企业的发展奠定坚实的基础。
三、狼性文化的特点1. 竞争意识：狼性文化强调员工之间的竞争意识，鼓励员工在工作中追求卓越，超越自我。
2. 拼搏精神：狼性文化鼓励员工敢于面对挑战，勇于拼搏，不怕难点和失败。
3. 结果导向：狼性文化注重结果，强调以结果为导向的工作方式，追求高效和卓越。
4. 创新精神：狼性文化鼓励员工敢于创新，不断寻求突破和改进，推动企业的持续发展。
四、企业文化与狼性文化的关系企业文化和狼性文化并非对立的，而是可以相互融合和促进的关系。
良好的企业文化可以为狼性文化提供一个有序的环境和基础，使员工在竞争中能够更好地发挥自己的优势和潜力。
同时，狼性文化也可以为企业文化注入一种积极向上的动力和活力，激发员工的工作热情和创造力。
五、如何建立一种既有文化凝结力又有竞争力的文化1. 明确企业的核心价值观和使命：企业应该明确自己的核心价值观和使命，并将其融入到企业文化中，使员工能够共同认同和寻觅。
2. 建立激励机制：企业应该建立一套激励机制，鼓励员工在工作中追求卓越和创新，同时也要公平公正地对待员工的努力和贡献。
3. 培养团队合作精神：企业应该注重培养员工之间的团队合作精神，通过团队建设和培训活动，提高员工的沟通和合作能力。
4. 建立学习型组织：企业应该鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为员工提供学习和成长的机会，从而不断提升企业的竞争力。
“狼性文化”心得体会(3篇)
“狼性文化”心得体会狼性文化一词起源于西方，形容组织中的竞争激烈、拼命拼资源、无所顾忌追逐目标的氛围和行为方式。
这种文化在当今商业社会中逐渐兴起，并备受争议。
我在近期接触到狼性文化，并对其产生了一些心得体会，下面将就此展开叙述。
首先，狼性文化强调竞争和结果导向。
在狼性文化中，企业积极鼓励员工追逐更高的目标并竭尽全力参与竞争。
在这样的文化氛围中，员工努力工作并始终保持高效率，这对整个组织的发展和成功有着重要的推动作用。
在竞争激烈的商业社会中，只有具备竞争力才能在市场中生存和发展。
因此，狼性文化的强调竞争和结果导向的特点，对于企业取得成功至关重要。
其次，狼性文化强调团队合作和协作能力。
虽然狼性文化强调竞争，但也明确强调了团队合作的重要性。
在这种文化中，每个员工都被要求在竞争的同时展现出卓越的团队合作和协作能力。
通过团队的共同努力和协调，才能够创造出更多的机会和挑战，实现更高的目标。
团队合作和协作的能力不仅对于个体的发展有着重要的促进作用，也对于整个组织的发展和成功有着重要的推动作用。
再次，狼性文化强调创新和不断进取。
在竞争激烈的商业社会中，只有不断地创新和进取才能跟上时代的步伐并保持竞争优势。
狼性文化鼓励员工不断提出新想法和创新方案，并勇于接受挑战。
在这种文化中，个体和团队不断地寻求突破和改进，追求卓越。
只有保持创新和进取的态度，才能在竞争中保持自己的市场地位并取得更多的成功。
然而，狼性文化也存在一些问题和不足之处。
首先，由于竞争激烈和结果导向的氛围，员工可能过度追求个人利益而忽视了团队的整体利益。
在这种文化中，个体往往会争夺资源和机会，甚至不择手段地追求成功。
这会导致团队合作和协作的能力受到影响，甚至可能破坏了团队的凝聚力和稳定性。
其次，狼性文化强调竞争和结果导向，可能给员工带来过度的压力和紧张感。
在这种文化中，员工经常处于高强度的工作状态，努力追求目标和成功，而忽略了自己的身心健康。
这也可能导致员工的工作疲劳和生活压力增加，甚至引发各种心理和身体上的问题。
狼性文化的团队培训
培养狼性文化有助于企业不断创新、 适应市场变化，实现可持续发展，保 持竞争优势。
增强品牌形象
通过员工的积极表现，提升企业的品 牌形象和市场地位，吸引更多的客户 和资源。
03
如何塑造狼性文化
建立共同的目标和愿景
总结词
明确团队共同追求的目标和愿景，激发团队成员的积极性和动力。
详细描述
在团队培训中，首先需要明确共同的目标和愿景，让每个团队成员都明白团队的 发展方向和自己的角色定位。通过设定清晰、具体、可实现的目标，激发团队成 员的积极性和动力，使他们愿意为实现共同目标而努力奋斗。
果的有效性。
培训方法和技巧的选择
互动式培训
采用互动式培训方法，如小组讨论、角色扮演、案例分析等，激 发团队成员的参与热情，提高培训效果。
实战模拟
通过实战模拟的方式，让团队成员在模拟的实战环境中锻炼和提升 能力，增强培训的实用性。
教练指导
引入经验丰富的教练进行指导，帮助团队成员解决实际工作中遇到 的问题，提高团队整体能力。
忠诚担当
狼性文化强调忠诚和担当精神 ，要求团队成员对团队、对工 作、对同事负责，不推卸责任
。
狼性文化在团队中的作用
提高团队凝聚力
狼性文化能够激发团队成员的集体荣 誉感，增强团队的凝聚力和向心力。
提升团队竞争力
通过培养狼性文化，团队成员能够更 好地应对市场变化和竞争压力，提高 团队的竞争力和业绩。
促进个人成长
强化团队意识和合作精神
总结词
培养团队成员间的信任和协作，提升团队整体效能。
详细描述
团队意识和合作精神是狼性文化的重要组成部分。在团队培训中，应注重培养成员间的信任和协作能力，通过团 队建设活动、沟通训练等方式，提升团队成员之间的默契度和协作能力。同时，要鼓励团队成员相互支持、互相 帮助，共同面对挑战，实现团队整体效能的提升。
我谈企业文化——狼性文化1
我谈企业文化——狼性文化1狼性文化是一种企业文化的理念，它强调团队的战斗力和竞争力，以及员工的拼搏精神和进取心。
在狼性文化中，团队成员被要求具备团结协作、勇往直前的精神，追求卓越和成功。
本文将详细介绍狼性文化的定义、特点、优势和劣势，并探讨如何建立和维护狼性文化。
1. 定义狼性文化是一种激励员工追求卓越和成功的企业文化。
它借鉴了狼群的生存方式，鼓励员工团结一致、勇往直前，追求个人和团队的成长和成功。
2. 特点狼性文化具有以下特点：2.1. 激情和拼搏精神：狼性文化鼓励员工充满激情地投入工作，展现拼搏精神，不断追求卓越。
2.2. 竞争和挑战：狼性文化强调竞争和挑战，鼓励员工不断超越自我，追求更高的目标。
2.3. 团队合作：狼性文化注重团队合作，强调团队成员之间的互相支持和配合，共同实现目标。
2.4. 高效执行：狼性文化要求员工高效执行任务，迅速应对挑战，保持敏捷和灵活性。
3. 优势狼性文化的优势在于：3.1. 激发员工潜能：狼性文化激励员工发挥潜能，追求个人和团队的成长和成功。
3.2. 提高竞争力：狼性文化注重竞争和挑战，能够提高企业的竞争力和市场份额。
3.3. 增强团队凝聚力：狼性文化强调团队合作，能够增强团队的凝聚力和协作能力。
3.4. 加快决策和执行速度：狼性文化要求高效执行，能够加快决策和执行速度，提高企业的应变能力。
4. 劣势狼性文化的劣势包括：4.1. 过度竞争：狼性文化过度强调竞争和挑战，可能导致员工之间的过度竞争，影响团队合作和员工关系。
4.2. 忽视员工福利：狼性文化追求卓越和成功，可能忽视员工的福利和工作生活平衡，导致员工流失和士气下降。
4.3. 缺乏创新：狼性文化注重高效执行，可能忽视创新和思考，导致企业缺乏创新能力。
5. 建立和维护狼性文化的方法要建立和维护狼性文化，可以采取以下方法：5.1. 设定明确的目标和激励机制：设定明确的目标，激励员工追求卓越和成功，通过奖励机制激发员工的积极性。
我谈企业文化——狼性文化1
我谈企业文化——狼性文化1企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的理念、价值观、行为准则和管理方式。
狼性文化是一种强调竞争、进取和拼搏的企业文化。
下面我将详细介绍狼性文化的定义、特点、优势和应用。
一、定义狼性文化是指企业借鉴狼群的特点和行为准则，强调团队合作、竞争意识和进取精神的企业文化。
它以狼群的协作、勇敢和拼搏为核心价值观，追求企业的快速发展和市场的竞争优势。
二、特点1. 竞争意识：狼性文化注重员工间的竞争和激励，激发员工的潜力和积极性。
企业通过竞争来选拔和培养优秀人才，提高企业的整体竞争力。
2. 进取精神：狼性文化鼓励员工不断追求卓越和创新，勇于冒险和挑战。
企业鼓励员工在工作中敢于尝试新的方法和思路，以推动企业的快速发展。
3. 团队合作：狼性文化强调团队的力量和协作精神。
企业鼓励员工之间相互支持、共同进取，形成紧密的团队合作关系，提高工作效率和质量。
4. 激励机制：狼性文化建立了一套完善的激励机制，通过奖励和晋升来激发员工的积极性和创造力。
企业注重对员工的培训和发展，提供良好的晋升通道和福利待遇。
三、优势1. 提高竞争力：狼性文化使企业具备更强的竞争力，能够更好地应对市场的变化和挑战。
员工具备竞争意识和进取精神，能够迅速适应市场需求，推动企业的创新和发展。
2. 增强凝聚力：狼性文化强调团队合作和协作精神，能够增强员工之间的凝聚力和归属感。
员工在共同的目标下紧密合作，形成强大的团队力量，提高工作效率和质量。
3. 激发潜力：狼性文化鼓励员工不断追求卓越和创新，能够激发员工的潜力和创造力。
员工在积极的激励机制下，敢于挑战自我，不断超越自我，实现个人和企业的共同发展。
4. 塑造企业形象：狼性文化能够塑造企业的形象和品牌价值。
企业通过狼性文化的营造，展现出积极向上、勇于拼搏的形象，提升企业的知名度和美誉度。
四、应用狼性文化适用于追求快速发展和市场竞争的企业。
特别是在科技、互联网、金融等高速发展的行业中，狼性文化能够激发员工的创新和创造力，推动企业的快速成长。
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怀柔——对同类有如春风 狼无疑是世界上最凶残的动物之一，狼群的头领在指挥 战斗的时候无疑是十分冷血的，但是有时候，头狼也会 体现人性化的一面。比如在队伍撤退时，头狼一般是殿 后的，捕获了猎物，一些精细的部分经常会让给怀孕的 母狼和牙齿磨平了的老狼，正是这样，头狼才会更加受 拥戴。个体是群体的一部分，只有尊重个体，才能保障 群体的利益，学会体贴下属，那么在必要的时候，他们 就会为你、为整个群体效劳
许
靖
狼的天条是做、做、做…… 行动，只有行动，才能决定价值 许 靖
狼的天条是做、做、做…… 行动，只有行动，才能决定价值
只看着猎物永远不会填饱肚子，天上只会下 冷雨，掉馅饼这种事永远不会出现，要想获 得猎物，唯一的方法就是靠自己的努力。
许
靖
把握机遇成败关键
一个动物学家在跟踪狼 群三年后发现，狼对机 会的有效把握率高达 80%以上，而人类只有 35%左右，所以，狼是 值得人类学习的。
传说鸡和鹰的祖先是亲兄弟
许
靖
羊不会自动送到嘴边， 天上只会掉冰雹， 不会掉馅饼。
毫不费力就到嘴边的食物， 不是毒药，就是诱饵。
许 靖
羊不会自动送到嘴边 天上只会掉冰雹，不会掉馅饼 毫不费力就到嘴边的食物， 不是毒药，就是诱饵。
许
靖
与其在叹息中老去， 不如在奋斗中牺牲
许
靖
自信才能逮到羊 与其在叹息中老去，不如在奋斗中牺牲
许
靖
风骨赫然，英雄本色
狼是高傲的动物，在风雪中穿行，在月夜里长 啸，享受着自由的乐趣：狼是深情的动物， 点滴之恩，往往以性命相报：狼是坚贞的动 物，一身傲骨，宁死不屈；狼又是负责的动 物，狼行成双，不离不弃。 傲骨铮铮自风流 被抓不可怕，挨饿不可怕，最可怕的是没有了 骨气，成了一条摇尾乞怜的狗。
狗与狼对话
靖
许
靖
企业竞争也需要狼性，把握机会能力、 应变技巧、敏锐目光，这些都是一个成 功企业家所必需的特质。
生活当中也需要狼性，有目标、有野心、 肯吃苦、重义节，这些都是成功人士所 需要拥有的优秀品质。
许
靖
强者心态，雄行天下
许
靖
强者心态，雄行天下
许
靖
许
靖
理想和野心是迈向成功的第一步
志不立，则天下无可为之事
许
靖
狼没有“妄想症”
许
靖
狼没有“妄想症”
人的一生不能没有理想，可惜我们却总把 它和妄想混淆。 野心绝不是妄想， 野心是自信与理想的结合 体，妄想是与行动脱离的，而野心往往是靠 能力支撑的，而妄想则缺乏这一点。 野心是一种向前的意识，而妄想是一种错误 的个人信念，野心是积极的心态，而妄想是 一种病态的心理。
许
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
靖
生存无小事，这是狼群的永远的座右铭。从 狩猎到嬉戏，从生育到成长，任何一点差错 对于与自然抗争的狼来说，都是可能致命的。
许
靖
生存无小事，这是狼群的永远的座右 铭。从狩猎到嬉戏，从生育到成长，任何一 点差错对于与自然抗争的狼来说，都是可能 致命的，所以狼在抓一只兔子或围剿一千只 黄羊时。都会聚精会神，全力以赴。因为它 们知道，只有把小事当大事来做，生存才更 容易、更美好。
许
靖
对事业的忠诚是取得领导和同事信任的 前提，每个企业的发展壮大都是靠员工的忠 诚来维持的。在用人时，既要考察其能力， 又要看个人品质，而品质关键的是忠诚度。 如果说，指挥和勤奋像金子一样珍贵的话， 那么还有一样东西更为珍贵，那就是忠诚。 忠诚还有一个最重要的特征，就是不以此作 为寻求回报的筹码。
许 靖
以智取胜，代价最小
许
靖
以智取胜，代价最小
狼智无双——头脑之师 狼之所以为狼，拥有智慧是至关重要的。 它们是典型〝靠头脑吃饭的 〞 声东击西——迂回策略 明修栈道，暗渡陈仓 避实击虚——蚕食策略 积小胜为大胜 十面埋伏——封堵策略 小敌之坚，大敌之擒 走为上计——保全策略 当断不断，反受起乱
许
靖
一个和群体之间没有任何隔 阂的狼王是永远不会失败的
许
靖
透明——获取信任的法宝 公平和透明的领袖是无敌的 透明，是管理艺术当中最简单也是最难把握的一柄权 杖，透明化领导，就是用字的行为和决策使大家看到 你诚实无欺 如果追随者稍微了解领导者人性化的一面，包括他的 观点、有过的教训、个人价值观，并且看到领导者言 行一致，就更可能信任这位领导者 追求诚信，不是比谁更受欢迎。说“不”所造成的伤 害，远低于不信任所产生的伤害 狼王是狼群的领袖，更是群体交流的纽带，一个和群 体之间没有任何隔阂的狼王是永远不会失败的
许 靖
故事小童与黑熊
最重要的一点，对集体的忠诚， 所有的狼都会对首领忠心不二，至死不渝。
许
靖
狼群之所以能够如此强大，除了 组织纪律严密，具有团队精神
兄弟姐妹间通过玩耍增进感情学习技能
许
靖
忠诚必有图报
一盎司忠诚胜过一磅智慧 狼群之所以能够如此强大，除了组织纪律严 密，具有团队精神外，最重要的一点，就是 对集体的忠诚，一旦狼群的首领确定下来， 所有的狼都会对首领忠心不二，至死不渝
许
靖
知恩图报是狼的信条
许 靖
知恩图报是狼的信条
感恩之心与一个人的地位无关，无论你 是何等的尊贵。 感恩是一种处世哲学，是生活的大智慧 感恩是一种生活态度，是一种品德，是 一片肺腑之言 感恩是一个人与生惧来的本性，是一个 人不可磨灭的良知，也是现代成功人士 健康性格的表现，一个连感恩都不知晓 的的人一定拥有一颗绝情的心。 感恩是一切一切道德品质的基石，但现 在有不少人却忘却这一点。
韩信 “背水一战”
许
靖
永远看不到失败的气馁
许
靖
狼永远是 草原上的王者
许
靖
狼从来不知道什么叫失败
在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁， 因为他们知道，不曾经历过多少失败， 最后的成功一定是属于它们的，所以狼 永远是草原上的王者。
商人写下“失败了，再站起来”
只有在失败中总结经验，只有这样的失败， 才是有价值的。
许
靖
王者与强者的区别在于，强者只 拥有强大的力量，而王者则兼备 力量和智慧，凡事准备充分， 强大的力量不如万全的准备
许
靖
狼从来不报佛脚
居安思危，思则有备，有备无患。
故事狼狐狸狮子蜥蜴恐龙日本
王者与强者的区别在于，强者只拥 有强大的力量，而王者则兼备力量 和智慧，凡事准备充分，强大的力 量不如万全的准备
“狼负伤时在角落里默默地舔着自己的伤口， 只要疼痛一减轻，有马上回到队伍中去迎接新 的战斗。” 痛苦是暂时的，坚信自己能抓住最好的机会， 还能逮到强壮的羊。 我要马上开始工作，我要立即拟订目标和计划， 我要锻炼好身体，我要健全心理，我要克服忧 虑，我要幸福，我要走向成功和卓越。因为— —我自信能做到这一切！ 伤痛不会让我消沉，只能激发我更强的斗志！
许
靖
许
靖
在人类历史当中，有不少游牧民族在与狼的长 期斗争和学习了狼的不少智慧，最著名的莫过 于一代天骄成吉思汗领导下的蒙古民族，他们 采用了狼的战术，几乎称霸了整个世界！
军队需要狼性，坚韧的性格、顽强的耐力，我 们现代化部队不可缺少的特点。世界上但凡著 名的军队都被冠名为：“虎狼之师”的称号。
许
一张纸放在太阳下不会燃烧，但用聚焦 镜把阳光聚在一个点上，纸就会燃烧。人一 旦有了目标，生命就开始聚焦，才会在生活 中发现新的契机，一步步向理想迈进。
许 靖
在狼的世 界里，从 来没有懒 惰这个词
许
靖
在狼的世界里，从来没有懒惰这个词。 没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎 物我们就去追逐猎物，寻找，发现， 追求，获得——这就狼的生活要素。
许
靖
能者为王，领袖
能力——世界只相信强
用道理说话不如用能力说话 夜莺声音好听换不来饭吃，与其有时间 嚎叫，不如去磨磨爪子，嚎叫如果能得 到食物，那么驴一定比狼厉害
许
靖
铁碗——把权利握在手上 威严，绝对的威严，是管好这个团队的 必需手段，一个没有威严，没有统治手 腕的头狼，很快就会被别的狼取代
许
靖
生活是不公平的，要去适应它，而不是去选择它。 在大西洋的一种漂亮的红嘴鸟。科学家发现，生 存下来的红嘴鸟的啄比淘汰出局的啄要长出0.1 毫米。俗话说：“失之毫厘，谬以千里”，社会 科学家提出一种“第一效应”，比如运动会，哪 怕亚军比冠军只差那么微不足道的一点点，也会 造成巨大的反差。 自然是神圣和伟大的，生活在这万能自然之神的 屁护下本身就需要有很强的能力，如果不能改变 自然就只有适应自然。
许 靖
把握机遇成败关键
最聪明伶俐的狗加上最经验丰富的猎人往往 抓不住最狡猾的狼，狼对于危险有一种天生 的敏锐直觉，任何一点风吹草动，狼都会闻 出其中的气息。狼的敏锐不仅仅表现在应对 危险上，更表现在机会的把握上，一个动物 学家在跟踪狼群三年后发现，狼对机会的有 效把握率高达80%以上，而人类只有35%左右， 所以，狼是值得人类学习的。
许
靖
狼则胜于谋 。三种动物都有其成功的 生存方式，但是最聪明的，无疑是狼。
许
靖
做人有计划，人生有方向。
研究显示，不管心理素质多强的人，经 常保持一点成就感更容易激发人的斗志， 理想太远大了，我们往往就会忽略平常 的一些小成就。
许
靖
物竞天择适者生存 适应环境就是成功
许
靖
物竞天择适者生存 适应环境就是成功
带着忠诚和勇敢去面对一切。
许
靖
居安思危， 思则有备， 有备无患。
许
靖
如果你嗅不到明天的危险，那么明天就是你的死期。 许 靖
忧患常存，转危为安 明天的早餐在哪里 居安思危，思则有变，有备无患 不为明天准备的人永远没有未来，今天准备 好明天的事情，就永远不会饿死 。 在顺境中发现危机 温水煮青蛙 要想顺利地生存下来，不仅要有无惧危险的 勇气，更要有发现危机的能力，如果你嗅 不到明天的危险，那么明天就是你的死期。