媒介策划培训方案

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媒体培训计划方案

媒体培训计划方案

媒体培训计划方案概述本媒体培训计划旨在为公司员工提供专业、全面的媒体知识与技能培训,以提高员工的媒体素养,增强公司的广告宣传效果。

该计划覆盖了多个媒体平台,包括电视、报纸、网络、社交媒体等。

本计划将通过讲座、培训班、实践训练等多种形式进行。

目标1.提高员工在各种媒体平台上的职业素养,使其能够更好地应对媒体传播工作。

2.通过媒体培训,增强企业推广效果及品牌知名度。

3.构建企业的公关渠道,增强企业形象,吸引更多潜在客户。

计划安排第一阶段:讲座讲座是本计划的首要形式,每个月将会安排1-2次媒体讲座,全员参与。

主讲人将邀请行业内专业人士或相关学者。

第二阶段:媒体知识培训班1.报纸班:通过报纸的案例分析,学习新闻写作技巧,提高员工在报纸传媒领域的素养。

2.电视班:通过模拟电视采访操作,了解电视媒体特点,丰富综艺娱乐节目制作知识。

3.网络班:通过培训,让员工了解各种社交媒体的营销方法,可以在社交媒体上进行宣传推广。

4.公关媒介培训班:通过专家讲解和案例分析,了解公关媒介在企业宣传中的应用,从而更好地推动企业发展。

第三阶段:实战训练通过实战训练,提升员工在媒体运营管理及合作方案拟定方面的水平。

实战训练主要包括以下内容:1.单项任务练习:分时间段为期3-7天的实训,以真实的工作场景为背景,进行模拟操作,并由专业人士进行评估。

2.团队合作练习:针对某个项目进行多角色合作,强调协同工作的重要性,增强团队意识,提升效率。

回馈为了鼓励员工参与本计划,提高培训效果,将通过以下方式进行回馈:1.培训优秀学员将有机会参与国内外知名媒体的实习或特约报道。

2.培训优秀学员将出现在公司宣传材料之中,展现个人及公司形象。

3.对计划前三名的学员奖励奖金并授予荣誉证书。

结语通过本计划的实施,相信可以提升员工在媒体领域的素质,对公司的品牌推广和企业文化建设有重要的积极影响。

诚挚欢迎各位员工积极参与本计划的学习和实践。

媒体宣传培训计划书

媒体宣传培训计划书

媒体宣传培训计划书一、培训背景随着信息传播方式的日新月异,现代社会中媒体宣传的作用越来越凸显。

在这个信息爆炸的时代,如何利用媒体资源进行宣传已成为各个企业与组织必须面对的挑战。

媒体宣传培训计划的制定,将有助于提高公司员工的媒体宣传素养,增强其媒体宣传的策划和执行能力,进而提升公司在市场中的竞争力。

二、培训目标1. 培养媒体宣传策划和执行能力,提高公司员工的媒体宣传素养;2. 掌握媒体宣传的基本知识和技巧,强化媒体宣传的理论基础;3. 提高员工的宣传写作和演讲能力,增强媒体宣传的实际操作能力;4. 增强员工的危机公关意识和技能,应对突发事件的媒体宣传挑战;5. 提升员工的媒体资源整合和利用能力,扩大公司的宣传影响力。

三、培训对象公司全体员工,特别是与媒体宣传相关的部门人员和技术人员。

四、培训内容1. 媒体宣传的基本知识和技巧(1)媒体宣传的概念和原理(2)媒体宣传的基本要素和特点(3)媒体宣传的策划和执行流程2. 宣传写作和演讲技巧(1)新闻稿件写作规范(2)宣传文案创作技巧(3)公关演讲技巧和实战演练3. 媒体资源整合和利用(1)媒体资源的分类和特点(2)媒体资源整合与规划(3)媒体资源的利用与效果评估4. 危机公关意识和技能(1)危机公关的定义和重要性(2)危机公关的策略和处理原则(3)危机公关的实战案例分析五、培训方式1. 理论讲解通过专家讲解、案例分析等形式,对培训内容进行系统的讲解和引导。

2. 实践操作通过案例演练、写作训练、演讲练习等形式,进行实践性操作和能力的培养。

3. 现场观摩安排参观媒体机构,让员工深入了解媒体运作的实际情况和工作流程。

4. 专家辅导邀请媒体宣传领域的专家进行辅导和指导,提供问题解答和指导建议。

六、培训时间和地点培训时间:于每周五下午进行,每次培训约2小时。

培训周期为3个月。

培训地点:公司内部会议室及外部媒体机构。

七、培训师资力量培训师资力量将由公司内部宣传部门人员和外部媒体专家组成,以确保培训内容的专业性和实用性。

媒体培训计划方案范文

媒体培训计划方案范文

媒体培训计划方案范文一、培训目标本培训计划的目标是帮助参训者提升媒体素养,提高他们在传媒领域的工作技能,使他们可以更好地应对传媒行业的挑战,提高自身的竞争力和影响力。

二、培训对象本培训计划的对象是那些从事媒体相关工作的人员,包括记者、编辑、摄影师、制片人、播音员、节目主持人、新媒体运营人员和媒体管理人员等。

三、培训内容1. 媒体基础知识• 媒体形式与特点• 新闻价值与新闻原则• 媒体伦理与道德规范• 媒体法律法规2. 新闻采编技巧• 采访方法与技巧• 写作技巧与规范• 编辑流程与要点• 摄影摄像技术与表达3. 媒体传播管理• 媒体传播理论• 媒体运营与管理• 媒体公关与危机处理• 市场营销与媒体推广4. 新媒体应用• 社交媒体应用• 移动互联网媒体• 多媒体融合与创新• 新媒体营销与变现5. 媒体发展趋势• 媒体融合与创新• 媒体技术与科技发展• 新兴媒体形式与内容• 国际媒体发展与合作四、培训形式1. 课堂教学课堂教学是本培训计划的主要形式,通过专家讲授、案例分析、讨论交流等方式,将媒体相关知识与技能传授给参训者。

2. 实践操作本培训计划还将组织实践操作,让参训者亲自动手,通过实际操作提升自己的媒体工作技能。

3. 案例分析通过真实案例的分析与讨论,帮助参训者理解媒体工作中的实际问题与挑战,提高他们应对问题的能力。

4. 考核评估在培训结束后,将对参训者进行考核评估,评定他们的学习成绩和实际能力,为他们提供成长的反馴和指导。

五、培训时间本培训计划将持续一个月时间,每周安排4天的课堂教学和1天的实践操作。

六、培训师资本培训计划将邀请行业内资深专家和名师担任授课教师,他们具有丰富的媒体从业经验和较高的学术水平,能够为参训者提供高质量的教学资源。

七、培训地点本培训计划将在城市中心或媒体学院等地举办,确保参训者能够方便到达,并提供良好的教学和生活条件。

八、培训费用本培训计划的费用包括教材费、教学费、实践费等,参训者需自行承担。

广告业媒介策划培训

广告业媒介策划培训

广告业媒介策划培训尊敬的广告从业者和媒介策划人员:您是否想拓宽自己的职业发展道路,提升自己在广告业界的竞争力?您是否希望能够掌握最新的媒介策划技巧,推动广告策划工作的质量和效果?如果您的答案是肯定的,那么我们的媒介策划培训课程将是您的最佳选择!我们机构拥有多年的从业经验,专注于媒介策划培训和实战指导。

我们的培训课程汇集了业内顶级媒介策划专家和经验丰富的广告从业者,为您提供全面而专业的知识和技能。

在我们的培训课程中,您将学习到如下内容:1. 媒介策划的基础知识:了解广告媒介策划的基本原理和核心概念,掌握媒体选择和投放的基本方法。

2. 媒体趋势分析:深入了解各类媒体的发展趋势,熟悉新兴媒体平台,并学会如何根据目标受众的特征选择最佳的媒体渠道。

3. 媒体资源评估:学习如何评估不同媒体资源的价值和效果,掌握利用数据分析和市场调研来制定最佳的媒体投放策略。

4. 媒介计划制定:掌握制定全面而有效的媒介策划方案的方法和技巧,包括媒体预算、时间安排和广告创意等方面。

5. 媒体协调与管理:了解媒介投放过程中需要与媒体代理商和供应商协作的关键环节,学习如何高效地管理媒体资源。

通过我们的培训课程,您将能够:1. 提高媒介策划的专业水平和技能,从而在职场中更具竞争力。

2. 了解最新的媒介趋势和技术,转变传统观念,更好地适应行业变革。

3. 掌握媒介策划的核心概念和方法,能够制定出高效且创新的媒介策略。

4. 培养良好的媒介管理能力,能够有效地与媒体代理商和供应商合作,实现共赢合作。

我们的培训课程包括理论学习和实践指导两部分,力求将知识与实践相结合。

课程分为多个模块,根据您的时间和需求灵活选择学习内容。

我们的培训班将限定名额,以保证每位学员都能够获得充分的学习资源和个人指导。

现在就报名参加我们的媒介策划培训课程,让自己在广告业界的道路上越走越宽!在广告行业中,媒介策划是非常重要的一个环节。

一个成功的广告活动需要在适当的时间、适当的地点,以适当的方式展示给目标受众。

广告媒介部培训计划

广告媒介部培训计划

广告媒介部培训计划一、背景随着互联网时代的到来,广告媒介部这一职能的需求也越来越大。

广告媒介部门作为公司推广和宣传的主要执行部门,其职能和能力直接关系到公司的市场推广和品牌形象。

然而,目前广告媒介部的培训体系较为薄弱,很多从业人员缺乏系统的培训,导致广告媒介部在实际工作中遇到的问题愈加严重。

因此,我们立足广告媒介部培训的需求,设计一套综合性的培训计划,帮助培训人员提升专业素养,提高工作能力,更好地服务企业市场推广。

二、培训目标1. 帮助广告媒介部人员深入了解广告媒介策划、投放、监控等工作流程,提高专业素养和工作技能。

2. 提高广告媒介策划、投放、监控等工作流程,提高专业素养和工作技能。

3. 培养广告媒介部人员的市场分析、竞争分析、用户洞察等能力,为公司制定更具市场竞争力的广告营销策略提供支持。

4. 提升团队合作意识和沟通技巧,提高整个广告媒介部的工作效率和团队凝聚力。

5. 帮助广告媒介部人员掌握新媒体时代广告营销的新趋势和新技术,提高创新意识和应变能力。

三、培训内容1. 广告媒介策划:包括广告传播理论、广告媒介策略、广告创意、媒介选择和投放等内容。

2. 媒体投放与监控:包括媒介资源选购、预算控制、广告效果监测等内容。

3. 市场分析与用户洞察:包括市场调研方法、竞争分析、受众定位等内容。

4. 新媒体广告营销:包括社交媒体广告、移动广告、内容营销等内容。

5. 团队管理与沟通:包括团队合作意识培养、沟通技巧、工作流程优化等内容。

6. 创新技术应用:包括大数据分析、人工智能应用、智能化媒介投放等内容。

四、培训形式1. 线下课程培训:组织专业的广告媒介培训师,设计多元化的课程内容,为广告媒介部人员提供系统、全面的培训服务。

2. 实践项目辅导:组织实践项目,让培训人员在实际项目中应用所学知识,加深理解。

3. 线上学习资源:提供多媒体教学资源,让学员在工作之余可以继续学习和提升。

4. 在职辅导:安排专业的导师团队,为学员提供在线答疑和一对一辅导,帮助学员在实际工作中解决问题。

媒体行业培训方案

媒体行业培训方案

媒体行业培训方案一、培训目的媒体行业作为现代社会信息传播的重要渠道之一,对于培养专业人才具有重要意义。

本培训方案旨在提供一套全面系统的媒体行业培训计划,培养学员的专业素养和实践技能,以满足行业对优秀人才的需求。

二、培训对象媒体从业人员、新闻编辑、记者、摄影师等媒体行业相关从业人员。

三、培训内容1. 媒体行业概况1.1 媒体行业发展历程1.2 媒体行业结构与分类1.3 媒体行业现状及趋势2. 新闻撰写与编辑2.1 新闻写作原则与技巧2.2 新闻报道的结构与要素2.3 新闻素材收集与处理2.4 新闻编辑与策划3. 采访技巧3.1 采访前的准备工作3.2 采访过程中的技巧与礼仪3.3 采访的问题处理与困难应对4. 多媒体传播4.1 图像在媒体中的应用4.2 音频与视频的采集与编辑4.3 社交媒体与互联网传播5. 媒体伦理与法律5.1 媒体伦理道德规范5.2 新闻侵权与名誉权保护5.3 媒体行业的法律风险与法制知识6. 创新与创意6.1 媒体行业中的创意思维6.2 创新案例研究与分享6.3 创意策划与项目实施四、培训方式与时间安排本培训采用线下授课结合线上学习的方式进行,具体时间安排如下:- 第一阶段:媒体行业概况及新闻撰写与编辑(1周)- 第二阶段:采访技巧与多媒体传播(2周)- 第三阶段:媒体伦理与法律(1周)- 第四阶段:创新与创意(2周)五、培训师资与评估本培训将邀请具备丰富媒体从业经验且专业素养较高的行业专家担任讲师。

培训结束后,将进行学员的学习评估,评估内容包括理论知识考核和实践能力测试。

六、培训效果评估针对学员的学习成果和能力提升,将进行培训效果评估,通过以下方式进行:- 理论知识考核成绩评估- 实际案例分析与解决方案提出- 课堂互动与表现评估- 学员满意度调查七、结业证书完成培训课程并通过培训效果评估的学员,将授予结业证书,以资认证学员在媒体行业培训方面的学习成果和专业素养。

八、总结本培训方案旨在提供一套包括媒体行业概况、新闻撰写与编辑、采访技巧、多媒体传播、媒体伦理与法律、创新与创意等内容的培训计划。

媒体培训计划方案设计模板

媒体培训计划方案设计模板

一、方案概述【方案名称】(例如:《2023年全媒体运营与新媒体技能提升培训计划》)【培训目标】明确培训的目的和预期成果,如提高员工媒体素养、提升新媒体运营能力、增强团队协作等。

【培训对象】列出参与培训的人员范围,如全体员工、特定部门人员、新入职员工等。

【培训时间】确定培训的起止时间,包括具体日期和时间段。

【培训地点】指定培训的具体场所,如公司内部培训室、外部培训机构等。

【培训师资】介绍培训讲师的背景、经验和专业领域。

【培训费用】列出培训所需的预算,包括讲师费用、场地费用、资料费用等。

二、培训内容1. 媒体基础知识- 媒体发展历程- 媒体类型与特点- 媒体法规与伦理2. 新媒体运营- 新媒体平台介绍(微信、微博、抖音等)- 新媒体内容策划与创作- 新媒体营销策略- 新媒体数据分析与优化3. 视频制作与剪辑- 视频拍摄技巧- 视频剪辑软件使用- 视频后期制作- 视频内容审核与发布4. 图片处理与设计- 图片处理软件使用(如Photoshop、Illustrator等) - 图片创意设计- 图片版权与合规5. 写作与编辑- 新闻稿写作- 网络文章撰写- 媒体报道规范- 编辑与校对技巧6. 团队协作与沟通- 团队建设与管理- 沟通技巧与团队协作- 项目管理与进度控制三、培训方法1. 讲座式教学- 邀请业内专家进行专题讲座,分享实战经验。

2. 案例分析- 通过分析成功案例,提炼出可借鉴的经验和教训。

3. 实操演练- 组织学员进行实际操作,提高动手能力。

4. 小组讨论- 鼓励学员分组讨论,激发思维,提升团队协作能力。

5. 在线学习- 提供在线学习平台,方便学员随时随地学习。

四、培训评估1. 课前评估- 了解学员的背景知识和技能水平。

2. 课中评估- 通过课堂互动、实操演练等方式,检验学员学习效果。

3. 课后评估- 设计问卷调查,收集学员反馈意见,评估培训效果。

4. 成果展示- 鼓励学员展示学习成果,如优秀作品、案例分析等。

电通内部培训——媒介策划

电通内部培训——媒介策划

电通内部培训——媒介策划介绍电通公司作为全球领先的广告传媒公司,致力于为客户提供一流的广告创意和媒介策划服务。

为了提高员工的专业能力和媒介策划水平,电通公司组织了一系列针对媒介策划的内部培训课程。

本文档将详细介绍这些培训课程的内容和目标。

培训课程内容1. 媒介策划概论•媒介策划的定义和重要性•媒介策划的基本原理和方法•媒介策划的发展趋势2. 媒介策略制定•目标受众的分析和定位•媒介选择的依据和考虑因素•媒介计划的编制和执行3. 媒介购买和投放•媒介投放的环境分析和评估•媒介资源的购买和谈判技巧•媒介投放的效果评估和优化4. 创新媒介策略•社交媒体和数字媒体的应用•移动媒体和虚拟现实的趋势•跨界合作和媒介整合的机会培训目标通过参与此培训课程,员工将能够: 1. 理解媒介策划的基本概念和原理,提高对媒介策划工作的认识和理解; 2. 学会制定有效的媒介策略,包括目标受众的分析和媒介选择的依据; 3. 掌握媒介购买和投放的技巧,提高投放效果的评估和优化能力; 4. 把握创新媒介策略,掌握社交媒体、数字媒体、移动媒体和虚拟现实等新兴媒体的应用; 5. 发现跨界合作和媒介整合的机会,提高整合营销的能力。

培训方式与时间本次培训将采用线上和线下相结合的方式进行,具体安排如下:- 10月1日:线上培训概论部分,学员通过在线视频学习相关理论知识; - 10月5日:线下课堂培训,进行案例分析和实践操作; - 10月8日:线上媒介购买和投放部分的学习,学员继续通过在线视频学习相关内容; - 10月12日:线下课堂培训,进行模拟媒介购买和投放的实践; - 10月15日:线上创新媒介策略部分的学习,学员通过在线视频学习新兴媒体应用案例;- 10月19日:线下课堂培训,学员进行团队合作,讨论跨界合作和媒介整合的机会; - 10月22日:总结和结业考试。

培训效果评估为了评估培训效果,我们将采取以下方式: 1.学员的学习成绩:根据培训期间的考试成绩对学员进行评估; 2. 项目实践分析报告:学员需结合实际项目进行媒介策划分析和报告撰写; 3. 口头报告:学员需在课堂上进行口头报告和互动讨论;4. 培训反馈调查:学员将填写培训满意度调查问卷,评估培训的整体质量。

媒体培训计划方案

媒体培训计划方案

媒体培训计划方案背景随着互联网技术的不断发展和普及,各行各业对于媒体的需求也越来越大。

为了满足公司内部媒体制作的需求以及提高员工的媒体技能水平,我们计划开展一次媒体培训计划。

目标本次媒体培训计划的目标是提高公司员工的媒体技能水平,使其能够熟练地应用媒体制作工具进行视频、音频、图像等媒体素材的创作和编辑。

内容培训对象本次媒体培训计划主要针对公司所有员工,不限于媒体人员。

培训内容本次媒体培训计划主要包括以下内容:•媒体基础知识:介绍视频、音频、图像等媒体素材的基础知识,例如分辨率、帧数、声道数等。

•媒体创作技巧:介绍媒体素材的创作方法和技巧,例如视频拍摄、音频录制,图像后期处理等。

•媒体制作工具教学:介绍常用的媒体制作工具,例如Adobe Premiere、Adobe Audition、Adobe Photoshop等,讲解其基本操作和特点。

培训形式本次媒体培训计划既包含理论讲解,又包含实践操作,主要采用以下形式:•理论课程:由专业的媒体人员进行媒体基础知识和创作技巧的讲解。

•实践操作:让学员亲手进行媒体素材的创作和编辑,通过实践来巩固理论知识。

培训时间和地点本次媒体培训计划的具体时间和地点暂未确定,会根据公司实际情况来定,具体信息将在后续通知中发布。

评估为了能够及时了解媒体培训计划的效果和发现问题,我们计划开展以下评估工作:•培训前测:在培训正式开始前,对学员进行媒体技能水平的测评,以便确定培训的难易程度和培训方向。

•培训过程记录:对每次培训进行记录,收集学员反馈和问题,及时进行调整和改进。

•培训后测:在培训结束后,对学员进行媒体技能水平的测评,以便了解培训效果和收集反馈意见。

•培训成果评估:在培训结束后,对学员的媒体作品进行评估,以评估培训的实际效果。

结束语本次媒体培训计划是一场提高公司员工媒体技能水平和素质的重要活动,我们相信在公司各位领导和员工的共同努力下,一定能够取得良好的成果。

媒体策划培训课程

媒体策划培训课程

媒体策划培训课程第一步:了解媒体策划的基本概念和流程媒体策划是指在广告、公关和市场营销领域中制定和执行媒体广告计划的过程。

它涉及到对受众群体的研究、媒体选择、媒体购买和广告投放等环节。

媒体策划的目标是通过合适的媒体渠道,以最低的成本和最大的效果来传达品牌信息。

第二步:明确课程目标和学员需求在设计媒体策划培训课程之前,我们需要明确课程的目标和学员的需求。

培训目标可以包括提高学员的媒体策划理论知识、培养学员的媒体策划能力以及提升学员的实际操作技能等。

学员的需求可能包括对媒体策划流程的了解、对媒体购买和投放的掌握、对受众研究和媒体选择的技巧等。

第三步:制定培训大纲和教学计划在制定培训大纲和教学计划时,我们需要根据课程目标和学员需求来确定培训内容和教学方法。

培训大纲可以包括媒体策划的基本概念、媒体策划流程、媒体选择和购买、受众研究和媒体数据分析等内容。

教学计划可以按照模块和课时来安排培训内容,同时结合理论教学和实践操作进行综合教学。

第四步:准备培训材料和案例分析为了帮助学员更好地理解和掌握媒体策划的知识和技能,我们可以准备相应的培训材料和案例分析。

培训材料可以包括理论讲义、案例分析、实战操作指南等。

通过案例分析,学员可以了解真实的媒体策划案例,并通过分析和讨论来提升自己的媒体策划能力。

第五步:开展理论教学和实践操作在培训课程中,我们可以结合理论教学和实践操作来进行综合教学。

理论教学可以通过讲解媒体策划的基本概念、流程和技巧来提高学员的理论知识水平。

实践操作可以通过模拟和实际案例来让学员亲自参与媒体策划的过程,从而提升学员的实际操作能力。

第六步:进行培训评估和反馈在培训结束后,我们可以进行培训评估和反馈来评估培训效果和收集学员意见。

培训评估可以通过考试、作业和项目实践等方式来检验学员的学习成果。

培训反馈可以通过问卷调查、讨论会和个别面谈等方式来了解学员对课程内容和教学方法的评价和建议,从而进一步改进和优化培训课程。

媒体培训工作计划方案

媒体培训工作计划方案

媒体培训工作计划方案一、背景随着社会的发展和媒体的日益普及,人们越来越依赖媒体获取信息和进行交流。

在这样的大环境下,媒体从业者的工作也变得越发重要和具有挑战性。

为了提高媒体从业者的素质和水平,我公司决定开展一次媒体培训工作,以期提高员工的专业技能和职业素养,帮助企业更好地适应时代的发展。

二、目标1. 提高员工的专业技能,使其具备优秀的新闻编辑和采访能力;2. 增强员工的职业素养,使其具备良好的新闻伦理和道德修养;3. 加强员工的团队协作意识,提高团队整体的工作效率;4. 帮助企业树立良好媒体形象,提高品牌的知名度和公信力。

三、培训内容1. 新媒体技能:包括社交媒体的运营与管理、内容创作与策划、推广与营销等方面的技能培训,以适应互联网时代的媒体发展趋势;2. 新闻采编:包括新闻写作技巧、新闻价值评判、新闻报道原则等方面的培训,从而提高新闻报道的专业水平和趣味性;3. 媒体伦理:包括新闻伦理、职业操守、隐私保护等方面的培训,加强员工的职业素养和社会责任感;4. 团队合作:包括团队意识、沟通技巧、协作能力等方面的培训,以提高团队整体的工作效率和协作能力。

四、培训方法1. 线上培训:结合互联网和多媒体技术,通过网络直播、视频课程等方式进行培训,提供随时随地的学习方式;2. 线下培训:组织专业培训机构或媒体从业者进行现场授课,通过讲座、工作坊等形式,进行培训;3. 实践操作:安排员工进行实际案例分析、剧本创作、新闻稿件撰写等实践操作,以增强学习效果和应用能力。

五、培训周期1. 第一阶段:专业技能培训,包括新媒体技能和新闻采编技巧,持续1个月;2. 第二阶段:职业素养培训,包括媒体伦理和团队合作,持续2周;3. 第三阶段:实践操作与考核,包括实际案例分析和新闻稿件撰写,持续1个月。

六、培训组织1. 成立培训小组,由公司领导或专业人员负责统筹和协调培训工作;2. 指定培训导师,邀请业内专家或媒体从业者担任导师,进行专业知识和技能培训;3. 设立培训班级,按照员工的工作职能和需求,划分不同的培训班级进行分层培训。

媒介部培训具体实施计划

媒介部培训具体实施计划

媒介部培训具体实施计划一、培训目标1、深入理解媒介部的工作职能和目标,明确部门的使命和愿景;2、提升员工在媒介工作中的专业能力和职业素养,增强责任感和团队合作意识;3、加强员工对于媒介行业动态和趋势的了解,提高媒介部员工整体素质和竞争力。

二、培训内容1、媒介部工作职能和目标2、媒介策划和执行能力的提升3、媒介数据分析和报告撰写4、媒介行业动态及趋势分析5、团队协作和沟通能力6、职业素养和责任感培养三、培训对象全体媒介部员工,包括媒介经理、媒介执行、数据分析师等。

四、培训时间培训时间为三个月,每周进行一次集中培训,每次培训时间为2小时,培训包括讲座、案例分析、小组讨论等形式。

五、培训方式1、内部培训由公司内部专业人士和外部行业专家进行培训讲座;2、案例分析通过分析经典的成功案例和失败案例,进行案例讨论和总结;3、小组讨论分成若干小组进行小组讨论,在集体讨论中加深对于问题的理解和解决思路。

六、培训具体计划第一周:媒介部工作职能和目标- 了解媒介部的工作内容和目标,明确媒介部的定位和使命;- 学习媒介策划和执行的基本流程和方法;- 部门领导分享工作心得和个人职业规划。

第二周:媒介策划和执行能力的提升- 深入了解媒介策划和执行的具体要求和关键点;- 分析典型的成功案例,总结成功的经验和策略;- 通过小组讨论模拟策划一个媒介推广方案。

第三周:媒介数据分析和报告撰写- 学习媒介数据分析的方法和工具;- 掌握撰写媒介数据报告的基本要求和结构;- 实际操作,撰写一份媒介数据分析报告并进行评审。

第四周:媒介行业动态及趋势分析- 跟踪媒介行业的最新动态和趋势;- 分析行业竞争环境和市场格局;- 分享行业专家的访谈和观点,增强对媒介行业的认知。

第五周:团队协作和沟通能力- 学习团队协作的重要性和基本原则;- 提升沟通技巧和解决问题的能力;- 通过团队活动和游戏,加强团队协作和沟通能力。

第六周:职业素养和责任感培养- 培养专业精神和责任感的重要性;- 分析职业素养和职业道德的相关内容;- 通过案例分析和讨论,加强员工的职业素养和责任感。

媒体培训计划方案设计思路

媒体培训计划方案设计思路

随着媒体行业的快速发展,新媒体、传统媒体融合的趋势日益明显,媒体人才的需求也在不断增长。

为了提高媒体从业人员的综合素质,培养具有创新精神和实践能力的复合型人才,本文从以下五个方面阐述媒体培训计划方案的设计思路。

二、设计思路1. 明确培训目标培训目标应围绕提高媒体从业人员的综合素质、创新精神和实践能力,培养具备以下几方面能力的人才:(1)政治素质:坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。

(2)业务能力:熟练掌握新闻采编、摄影摄像、网络传播等技能。

(3)创新能力:具备新闻策划、新媒体运营、融合发展等方面的创新思维。

(4)团队协作:具备良好的沟通、协调、组织能力,能够适应团队协作。

2. 确定培训内容培训内容应涵盖以下几个方面:(1)政治理论学习:加强政治素养,提高政治敏锐性和政治鉴别力。

(2)新闻采编技能:新闻写作、摄影摄像、编辑排版、新媒体运营等。

(3)新闻法规与职业道德:了解新闻法规,树立职业道德,坚守新闻底线。

(4)融合发展:研究传统媒体与新媒体融合的趋势,探索新的传播方式。

(5)实践操作:开展实地采访、摄影摄像、新媒体运营等实践活动。

3. 制定培训方式(1)讲座授课:邀请资深媒体人士、专家学者进行专题讲座。

(2)案例教学:通过分析经典案例,提高学员的实际操作能力。

(3)实战演练:组织学员参与新闻采访、报道、新媒体运营等实践活动。

(4)交流研讨:组织学员开展互动交流,分享经验,提高团队协作能力。

4. 确立培训考核(1)理论知识考核:通过笔试、口试等形式,检验学员对培训内容的掌握程度。

(2)实践操作考核:通过实际操作、作品展示等形式,评估学员的实践能力。

(3)综合素质考核:从学员的政治素养、团队协作、创新能力等方面进行综合评价。

5. 建立培训机制(1)定期培训:根据行业发展趋势和学员需求,定期举办培训班。

(2)跟踪服务:对学员进行跟踪指导,提供专业咨询和帮助。

(3)激励机制:设立优秀学员评选、奖学金等激励措施,激发学员的学习热情。

媒介行业培训方案

媒介行业培训方案

媒介行业培训方案一、培训概述媒介行业作为信息传播的重要环节,其发展对于企业的营销战略起着至关重要的作用。

然而,由于媒介行业的快速发展和不断变化的市场需求,培训成为了提升从业人员素质和技能的必然选择。

本培训方案旨在为媒介从业人员提供系统、全面的培训内容,以应对行业发展和市场竞争的挑战。

二、培训目标1. 提升媒介从业人员的专业素养和综合能力;2. 增强媒介从业人员的市场分析和策划能力;3. 提高媒介从业人员的沟通和组织协调能力;4. 培养媒介从业人员的创新意识和解决问题能力;5. 增加媒介从业人员的职业道德意识和团队精神。

三、培训内容1. 媒介行业概述1.1 媒介行业的定义与特点1.2 媒介行业的发展历程1.3 媒介行业的现状和趋势2. 媒介市场分析与策划2.1 市场分析的基本理论和方法 2.2 媒介市场的调研与分析2.3 媒介策略的制定与实施3. 媒介资源管理3.1 媒介资源的分类与评估3.2 媒介资源的采购与合作3.3 媒介资源的整合与优化4. 媒介创意与制作4.1 媒介创意的基本原则和方法 4.2 媒介制作的技术要求与流程4.3 媒介创意与制作的案例分析5. 媒介运营与评估5.1 媒介运营的管理模式和流程 5.2 媒介运营绩效的评估与监控5.3 媒介运营策略的优化与调整四、培训方法本培训方案采用多种培训方法结合,包括但不限于讲座、小组讨论、案例分析、角色扮演、实践演练等。

通过理论学习与实际操作相结合,以提高培训效果和参与度。

五、培训评估为了确保培训效果的真实性和可靠性,我们将采取以下培训评估方法:1. 问卷调查:培训结束后,对参训人员进行匿名问卷调查,了解他们对培训内容和形式的满意度;2. 考核测试:培训课程结束后,进行相关知识测试,以评估培训效果;3. 实操评估:通过模拟案例或实际项目操作,评估参训人员的实际应用能力。

六、培训师资本培训方案将邀请经验丰富、具有行业背景的媒介行业专家和从业人员担任培训讲师,以确保培训内容的准确性和实用性。

媒体策划培训课程设计

媒体策划培训课程设计

媒体策划培训课程设计一、教学目标本课程的学习目标包括:知识目标:学生将掌握媒体策划的基本概念、原则和方法;了解媒体策划的历史发展和现状;理解媒体策划在广告、公关和市场营销等领域的重要性和应用。

技能目标:学生将能够运用媒体策划的基本原则和方法,制定和实施具体的媒体策划方案;掌握媒体策划的沟通和协调技巧;培养媒体策划的创新和批判性思维。

情感态度价值观目标:学生将培养对媒体策划的兴趣和热情,认识媒体策划对于个人和社会的重要性;培养对媒体策划的职业道德和伦理意识的认知;培养对媒体策划的持续学习和自我提升的态度。

二、教学内容本课程的教学内容将包括以下几个方面:1.媒体策划的基本概念和原则:媒体策划的定义、目标、策略和步骤;媒体策划的基本原则和理论基础。

2.媒体策划的历史发展和现状:媒体策划的起源和发展过程;媒体策划在当前社会和经济环境下的现状和趋势。

3.媒体策划的方法和技巧:媒体策划的调研和分析方法;媒体策划的创意和策划技巧;媒体策划的实施和评估方法。

4.媒体策划的应用领域:媒体策划在广告、公关和市场营销等领域的具体应用和案例分析。

三、教学方法本课程将采用多种教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性:1.讲授法:教师将进行系统的理论讲解和案例分析,引导学生理解和掌握媒体策划的基本概念和方法。

2.讨论法:学生将分组进行讨论和交流,分享对媒体策划的理解和经验,培养媒体策划的创新和批判性思维。

3.案例分析法:学生将分析具体的媒体策划案例,运用媒体策划的基本原则和方法,制定和评估媒体策划方案。

4.实验法:学生将参与媒体策划的实践项目,实际操作和实施媒体策划方案,培养媒体策划的沟通和协调技巧。

四、教学资源本课程将使用以下教学资源:1.教材:选择一本媒体策划方面的权威教材,作为学生学习的基本参考书。

2.参考书:提供一些相关的参考书籍,帮助学生深入了解媒体策划的理论和实践。

3.多媒体资料:利用多媒体资料,如视频、音频和图片等,丰富学生的学习体验,提供直观的案例和实际操作演示。

媒介岗位培训计划方案范文

媒介岗位培训计划方案范文

媒介岗位培训计划方案范文一、培训目标1、明确媒介岗位工作职责,提升员工岗位技能;2、加强媒介专业知识和技能培训,提升员工专业水平;3、激发员工学习主动性,提升学习积极性和主动性,促进员工的职业发展;4、提升员工的沟通能力和团队协作能力,加强员工的综合素质。

二、培训内容1、媒介岗位工作职责明晰。

培训内容包括:公司媒介工作流程、工作标准、工作机制、工作流程等;2、媒介专业知识培训。

培训内容包括:市场媒介渠道分析、广告投放策略、媒介效果评估等;3、软技能培训。

包括:沟通技巧、团队协作能力、创意思维、问题解决能力等;4、职业发展规划。

培训内容包括:职业发展路径规划、职业规划指导、个人职业发展规划等。

三、培训方式1、课堂教学。

通过专业培训机构邀请资深媒介专家、行业大咖等进行专业知识讲座,提升员工媒介工作专业水平;2、实操培训。

设置媒介岗位模拟工作场景,加强员工岗位技能的实际操作能力;3、个性化培训。

针对员工个人发展需求,开展个性化培训计划,提升员工的个人职业素养;4、内部导师制。

由公司内部设定导师,对员工进行一对一辅导指导,提升员工的工作技能。

四、培训周期1、为期三个月,每周安排培训课程,培训内容包括媒介基础知识、媒介市场分析、广告投放策略、媒介效果评估、沟通技巧、团队协作能力等;2、每月进行中期考核,总结员工学习情况,对学习成绩偏差员工进行辅导和提醒;3、培训结束进行终期考核,对培训效果进行总结和评估,为员工提供成绩和奖励。

五、培训人员1、全体媒介岗位员工;2、公司管理层及相关部门工作人员。

六、培训成效评估1、培训前进行员工学习需求分析,了解员工的学习水平和需求,确定培训内容和方式;2、培训中定期进行学习成绩和学习状态考核,及时发现问题和解决问题;3、培训结束进行终期考核,评估培训成效,对培训效果进行总结和评估,为员工提供成绩和奖励;4、保持改进。

不断总结培训经验,提高培训质量和效果,定期对培训内容和方式进行改进。

广告媒介部培训计划方案

广告媒介部培训计划方案

一、前言随着市场竞争的日益激烈,广告媒介部门在企业中的地位越来越重要。

为了提高广告媒介部门的工作效率和质量,培养一支高素质的广告媒介团队,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高广告媒介人员的专业技能和综合素质;2. 深入了解广告市场动态,掌握广告行业最新趋势;3. 提升广告媒介部门的整体执行力,提高广告投放效果;4. 增强团队协作能力,打造一支高效、专业的广告媒介团队。

三、培训内容1. 广告基础知识:广告定义、广告分类、广告原则、广告策略等;2. 广告市场分析:市场调研、竞争对手分析、消费者分析等;3. 广告媒介策略:广告媒介选择、广告媒介组合、广告媒介投放等;4. 广告创意与设计:广告文案撰写、广告视觉设计、广告制作流程等;5. 广告效果评估:广告效果测量、数据分析、效果优化等;6. 团队协作与沟通技巧:团队建设、沟通技巧、项目管理等;7. 最新广告法规与政策:广告法律法规、行业政策解读等。

四、培训方式1. 内部培训:邀请公司内部资深广告媒介人员授课,分享实战经验;2. 外部培训:邀请行业专家、讲师进行授课,提升专业素养;3. 案例分析:通过实际案例分析,加深对广告媒介策略的理解;4. 实战演练:组织学员进行广告策划、设计、投放等实战演练;5. 互动交流:开展内部讨论、小组分享等形式,促进学员之间的交流与合作。

五、培训时间与周期1. 培训时间:每周一至周五,每天2小时;2. 培训周期:为期3个月,共12周。

六、培训考核1. 理论考核:通过考试、论文等形式,检验学员对广告知识的掌握程度;2. 实战考核:根据学员在实战演练中的表现,评估其实际操作能力;3. 综合评价:结合学员在培训过程中的表现,进行综合评价。

七、培训效果评估1. 定期组织培训效果评估,了解学员满意度及培训效果;2. 收集学员反馈意见,不断优化培训内容和方式;3. 关注学员在培训后的工作表现,评估培训效果。

八、培训预算根据培训内容、讲师费用、场地租赁等,预计培训总预算为XX万元。

媒体培训计划方案范文模板

媒体培训计划方案范文模板

一、前言随着媒体行业的快速发展,对从业人员的专业素养和技能要求日益提高。

为了提升媒体团队的整体素质,增强竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提升媒体从业人员的专业素养,使其具备扎实的新闻理论基础和丰富的实践经验。

2. 培养媒体从业人员的创新思维和团队协作能力,提高新闻采编、制作、传播等方面的技能。

3. 加强媒体从业人员的职业道德教育,树立正确的新闻价值观。

三、培训对象1. 公司全体媒体从业人员2. 媒体行业相关从业者四、培训时间1. 培训周期:1年2. 每月开展1次集中培训,每次培训时间为2天五、培训内容1. 新闻理论基础:- 新闻价值与新闻选择- 新闻采访技巧- 新闻写作规范- 新闻编辑与制作- 媒体法规与伦理2. 新媒体应用:- 新媒体平台运营策略- 新媒体内容创作与传播- 数据分析与可视化- 新媒体营销与推广3. 实践操作:- 新闻采访实战演练- 新闻写作与编辑实战演练- 新媒体运营实战演练4. 团队协作与沟通:- 团队建设与协作技巧- 沟通技巧与团队凝聚力提升5. 职业道德教育:- 新闻职业道德与伦理- 公共形象与媒体责任六、培训方式1. 邀请业内专家进行专题讲座2. 组织实地考察与调研3. 开展案例分析与讨论4. 设立模拟演练环节5. 举办团队拓展活动七、培训师资1. 邀请业内知名媒体人士、学者担任主讲嘉宾2. 公司内部优秀媒体从业人员担任助教3. 邀请相关领域的专家进行现场指导八、培训考核1. 培训结束后,对学员进行结业考试,考试合格者颁发结业证书2. 对学员的培训过程进行跟踪评估,根据学员的培训表现给予相应奖励九、经费预算1. 培训场地租赁费用2. 培训师资费用3. 培训资料制作费用4. 培训活动组织费用十、组织实施1. 成立媒体培训领导小组,负责培训工作的统筹规划与组织实施2. 明确各部门职责,确保培训工作的顺利开展3. 加强培训宣传,提高全体员工对培训工作的重视程度4. 定期召开培训工作总结会议,及时调整培训方案十一、预期效果1. 媒体团队整体素质得到显著提升2. 媒体业务水平得到显著提高3. 媒体产品品质得到显著改善4. 媒体行业竞争力得到显著增强本培训计划方案旨在通过系统化的培训,提升媒体从业人员的综合素质,为我国媒体行业的发展贡献力量。

媒体宣传培训计划

媒体宣传培训计划

媒体宣传培训计划一、培训目的随着社会的发展和进步,媒体宣传在企业营销和品牌推广中的作用越来越大。

而现在许多企业对于媒体宣传的重视程度不够,对于宣传技巧和策略的掌握也不够到位,因此急需对企业员工进行一次媒体宣传培训,提高员工的宣传能力和水平,加强企业在市场中的竞争力。

二、培训对象本次培训对象为公司所有相关部门的员工,其中包括市场部门、公关部门、销售部门和品牌部门等。

三、培训内容1. 媒体基础知识媒体宣传是企业与社会大众进行信息传递的一种方式,因此员工首先需要了解媒体的基本概念和分类,包括传统媒体和新兴媒体的特点和运作模式。

2. 媒体宣传策略员工需要了解不同媒体平台的宣传特点以及如何选择合适的宣传策略。

同时也需要学习如何分析受众群体和开展精准的媒体定位。

3. 媒体宣传技巧本部分将对员工进行媒体宣传技巧的系统讲解和实践操作,包括如何撰写新闻稿件、如何进行文字编辑以及如何进行媒体公关等方面的培训。

4. 媒体危机公关针对企业可能出现的危机事件,员工需要学习危机公关的处理策略和技巧,以便在危机公关时能够稳定情况和提高企业形象。

5. 媒体宣传案例分享通过对一些成功的宣传案例的分析和分享,让员工可以从中汲取宝贵的经验和教训,从而提升自身的宣传能力。

四、培训形式本次培训将采取多种形式,包括课堂讲解、案例分析、小组讨论、实践操作等。

为了更好地落实培训效果,还将组织学员参与实际宣传活动,以便将所学知识应用到实践中。

五、培训时间和地点时间:本次培训为期一周,包括五天的课堂培训和两天的实践操作。

地点:培训地点选择在公司内部的会议室进行,实践操作将根据不同的宣传项目选择相应的地点。

六、培训目标1. 培训后,员工将对媒体宣传有更深入的了解,掌握多种宣传策略并能够熟练运用。

2. 培训后,员工将具备撰写新闻稿件和文字编辑的基本能力,能够更好地与媒体合作。

3. 培训后,员工将具备辨别危机事件并进行危机公关的能力,提升企业公关危机处理的能力。

广告媒介部培训计划书模板

广告媒介部培训计划书模板

一、背景随着市场竞争的日益激烈,广告行业对媒介部门的依赖度越来越高。

为了提升广告媒介部的专业能力,提高工作效率,特制定本培训计划。

二、培训目的1. 提升员工对广告媒介知识的理解,增强市场敏感度;2. 培养员工的团队协作能力,提高沟通技巧;3. 增强员工对广告媒介策略的制定与执行能力;4. 提高员工对广告媒介市场的洞察力,为企业创造更多价值。

三、培训对象1. 广告媒介部全体员工;2. 新入职员工;3. 需提升专业技能的员工。

四、培训内容1. 广告媒介基础知识- 广告媒介的定义及分类- 广告媒介市场现状及发展趋势- 各类广告媒介的特点及优势2. 广告媒介策略制定与执行- 广告媒介策划流程- 广告媒介目标设定与预算分配- 广告媒介效果评估方法3. 广告媒介市场洞察与数据分析- 广告媒介市场调研方法- 数据分析工具及技巧- 市场竞争分析4. 团队协作与沟通技巧- 团队协作的重要性- 沟通技巧与技巧- 情绪管理5. 实战演练与案例分析- 案例分析:优秀广告媒介案例分享- 实战演练:模拟广告媒介项目执行五、培训安排1. 时间:每周二下午,共12周;2. 地点:公司培训室;3. 授课方式:现场授课、案例分析、实战演练;4. 课时:每课时1小时;5. 讲师:公司内部资深广告媒介人员、行业专家。

六、考核反馈1. 考核方式:课堂表现、作业完成情况、实战演练成绩;2. 考核结果:优秀、良好、合格、不合格;3. 反馈机制:培训结束后,收集学员反馈意见,优化培训内容和方法。

七、培训费用1. 培训费用由公司承担;2. 培训期间,学员的交通、住宿等费用自理。

八、培训效果评估1. 通过培训,员工对广告媒介知识的掌握程度;2. 员工在实际工作中运用所学知识的熟练程度;3. 员工对团队协作与沟通技巧的提升;4. 员工对广告媒介策略的制定与执行能力;5. 员工对广告媒介市场的洞察力。

本培训计划旨在提升广告媒介部的整体素质,提高工作效率,为企业创造更多价值。

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•Requisition)
•提交给策划员核对
•购买后步骤 2 •将素材(播出带/菲林片/MO盘等)交给媒体
•购买员电话确认媒体收到的是正确版本
•电视广告播出后分析步骤
•监播报告 •(周报告)
•等于 •计划电视排期表
•监播报告 •(周报告) •与计划有出入
•播出后14天后 •提交监播报告
•购买员48小时之内与媒体 •进行协商,争取补偿 •播出的机会
媒介策划员的主要工作内容
➢ 媒体推荐及评估 ➢ 熟练运用调研资料并进行媒体行为习惯等的
分析
媒介策划的步骤
•从客户或客户部处得到媒介指令
•开始计划前 -搜集购买信息
•竞争品牌分析
•策划阶段 •准备媒介计划
•其他 •运作模式
•媒体覆盖度分析 •(CMMS )
•了解市场 •/
•目标群轮廓分析
•提交客户/客户部
•成本效益分析 •(CPP,CPM)

购买信息查询清单
策划中所需要的价格(更新媒体价格/折扣) 广告最快何时可开始? 有无广告位/广告时段 查询/更新节目排期 查询广告投放期节目/电视剧名称并作出评

策划步骤
运作模式: 地理的考虑-市场排序模式
目标对象-目标群轮廓分析模式 不同媒体的成本效益分析模式
•策划员
•媒介 • 助理/ •主任/ •内部 •媒体管制
•箭头标记 :
级别控制 ,
支持后备组
•购买督导 •高级购买员
•购买员
媒介策划员的主要工作内容
➢ 制定年度媒体计划 ➢ 准备购买指令(buying brief) ➢ 购买前和购买后质量控制 ➢ 月度媒体计划表+预算分配表 ➢ 竞争品牌报告和回顾
制作月媒体排期表(spots plan)的步骤
•购买人员从策划人员处得到购买指令(Buying Brief)
•节目质量分析
•媒体排期 •最优化分析
•成本效益分析 •(CPP/CPM)
•制作详细媒体排期表 •提交策划组 •提交客户部
•客户签字
•购买步骤
•策划员将客户签字的排期表交给购买员
•修改排期表
•维持销售量
•增加市场占 •有率
•品牌的市场占 •有率极大
•扩大产品 •类别
•非产品消费者及 •竞争品牌消费者 •现有品牌消费者
•竞争品牌消费者
•非产品消费者及 •竞争品牌消费者
了解目标群
➢ 处了确定目标群的人口层面,我们同时必须考虑目标群的社 会心理层面,有助于媒介策划发展(媒介类别,媒介环境)
•消费者A
•消费者B
•人口层面 • •
•社会心理层面
女性 25-34岁 收入2000+
•外向 •积极 •独立自主 •不觉的需要和他人行为一 致 •常常加班
女性 25-34岁 收入2000+
•内向 •害羞 •习惯做追随者 •依赖别人,附和别人的习惯 而改变自己 •很少加班
地理考虑-市场排序
➢ 当媒介资源在地域分配上失当时: ➢ 将媒介投资到较不利的地区, 导致投资效
•排期 •媒介比重
•媒介策划
了解目标群
➢ 目标对象指的是广告必须针对的对象,如 果目标是要针对目前的使用者,那么定义 出他们是谁
➢ 明确的描述主要的目标群,以确定媒体能 最精确瞄准目标对象
➢ 年龄 ➢ 性别 ➢ 收入 ➢ 教育
了解目标群
➢ 如有必要,界定出主要及次要目标群 ➢ 同时也考虑购买影响者,也就是说,谁决定
购买哪个产品或品牌,然后,由谁来购买
了解目标群
➢ 另一方面不同的市场,品牌,行销目标的不同,也将造 成目标对象的不同.
•市场现状
•品牌现状
•行销目标 •潜在目标对象
•扩展的 •衰退的 •持续不变 •衰退的
•品牌的市场占 •有率极大
•提高市场占 •有率
•品牌销售量减 •少中
•竞争品牌的市场 •占有率极高
•印刷媒体播出后分析步骤
•印媒监测 •(上海/北京/广州)
•印媒监测 •(其他城市)
•确认无误后请媒体 •提供5份左右样刊
•作为付款依据
•传真回公司,确认无 •误后要求5份左右样刊
•作为付款依据
媒介目标
➢ 媒介目标是一个方针来说明生意的来源, 以及媒介在沟通方面所扮演的角色,籍此 协助达成行销目标
电视节目质量分析模式 有效频次设定模式
策划步骤
媒体和市场以及价格分析: 成本效益分析(电视媒体的CPP/其他媒体的
CPM) 目标群媒体接触行为习惯分析(CMMS) 电视收视率情况(最近3个月平均收视率)
策划步骤
媒体与市场以及竞争品牌分析: 每一种媒体/频道的覆盖率分析(CMMS) 竞争品牌分析(AdQuest) 市场分析(Infobank)
➢ 举例 ➢ 将XX品牌的消息传递给竞争对手消费者,
透过提高XX品牌及其优点的知名度,鼓励 购买使用,协助达成今年提高10%市场占用 率的行销目标
媒介策略
➢ 媒介策略是达成媒介目标的解决之道或方 法,包含以下几个因素:
媒介策划中需要考虑的主要元素
•谁 •何地 •何时 •多久
•目标对象 •地理考虑
•购买员向媒体 •发出订单
•通知策划组
•媒体接受订单-签字盖章 •后返回广告公司购买员处
•开始进行播出后分析
•没有位置或其他 •原因造成无法购买
•购买后步骤 -1 •媒体确认订单后
•72小时内填写 •付款申请
•(
•Requisition)
•48小时内填写 •素材申请 •(Material
媒介策划培训方案
什么是媒介策划?
媒介策划不是科学
对任何市场状况提供解答,但并非由定律或程 式衍生而出
消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方 针
媒介策划是一种艺术,以科学 的原则处理之
媒介 运作概况
2001年7月
媒介部结构组成
•全国媒介总监/媒介总监
•策划组
•策划经理
•购买组
•购买经理
•策划组长/督导 •高级策划
市场分类
➢ 必争之地 ➢ 市场大,具影响力 ➢ 品牌多,竞争激烈 ➢ 媒体价格高 ➢ 低投资回报
➢ 明日之星
➢ 销售增长快
➢ 增长快但总投放量不 大

媒体价格合理

投资回报合理
➢ 主要市场 ➢ 品牌具市场优势 ➢ 目标销售额大 ➢ 高投资回报
率降低--偏好, 需求, 购买的降低 ➢ 未与铺货配合, 导致购买率降低 ➢ 过度分配造成各地区投资都不够 ➢ 所以我们需要配合各地不同的状况,进行
市场排序
地理考虑-市场排序
➢ 是指媒体在投资地区上的选择以及各地区 的预算分配.
➢ 评估市场重要性与否的主要因素有下列几 项:
➢ 品牌铺货状况 ➢ 目标群人口数 ➢ 销售成长趋势 ➢ 品牌市场占有率 ➢ 竞争对手状况
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